第一篇：目標(biāo)績效“紅黃綠”三色預(yù)警辦法

目標(biāo)績效“紅黃綠”三色預(yù)警辦法

為切實加強目標(biāo)績效管理，促進各項目標(biāo)順利完成，根據(jù)《2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和縣級部門目標(biāo)績效管理辦法》，制定全縣目標(biāo)績效“紅黃綠”三色預(yù)警辦法。

一、預(yù)警對象

納入縣目標(biāo)績效管理的單位。包括：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨（工）委、人民政府（辦事處）；開發(fā)區(qū)管委會；縣直黨群部門，省直政府部門，省、市直管部門，法院、區(qū)檢察院。

二、預(yù)警內(nèi)容

構(gòu)成績效目標(biāo)的發(fā)展目標(biāo)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)街）、職能目標(biāo)（區(qū)級部門）、民生工程目標(biāo)、否決目標(biāo)、保證目標(biāo)、重點督辦事項、創(chuàng)新社會管理目標(biāo)、績效評估目標(biāo)等。

三、預(yù)警方式

根據(jù)目視管理原理，以“紅黃綠”三種顏色作為全縣目標(biāo)績效管理預(yù)警等級標(biāo)識?！熬G色”表示一般級別警示，“黃色”表示較重級別警示，“紅色”表示最高級別警示。

四、預(yù)警發(fā)出

縣目標(biāo)辦根據(jù)定期檢查結(jié)果和承擔(dān)項目單位自查結(jié)果，對可能影響全區(qū)目標(biāo)績效考核的項目承擔(dān)單位發(fā)出三色預(yù)警。對第一次出現(xiàn)時間進度、任務(wù)進度滯后的項目或工作，發(fā)出“綠色”警示卡，表示溫馨提示；相同項目或工作出現(xiàn)第二次滯后現(xiàn)象，發(fā)出“黃色”警示卡，表示告誡提示；相同項目或工作出現(xiàn)第三次滯后現(xiàn)象，發(fā)出“紅色”警示卡，表示警戒提示。

五、預(yù)警運用

收到”綠色“警示卡的單位，分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭對承擔(dān)的項目或工作存在的問題進行梳理，制訂整改措施，在規(guī)定時限內(nèi)輸并報閉塞整改結(jié)果；收到“黃色”警示卡的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自對被告誡的項目進行督促，在規(guī)定時限內(nèi)向目標(biāo)辦回復(fù)整改情況；收到“紅色”警示卡的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出書面情況說明，縣目標(biāo)辦扣減責(zé)任單位年終目標(biāo)考核0.3分。

第二篇：信訪舉報“三色”預(yù)警制度

柑子鎮(zhèn)信訪舉報“三色”預(yù)警制度

為進一步加強鎮(zhèn)村兩級預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力筑牢信訪第一道防線，將矛盾隱患及時處理化解在基層。按照廉情動態(tài)和矛盾隱患的輕重緩急、影響程度和發(fā)展態(tài)勢，分藍(lán)、黃、紅三個級別進行預(yù)警管理。

一、藍(lán)色預(yù)警

對易產(chǎn)生不廉潔行為和矛盾糾紛的隱患問題，尚無信訪反映的，實施藍(lán)色預(yù)警，以信訪提醒函的形式提醒需要注意的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和可能產(chǎn)生的問題，要求提前防范，受函村（社區(qū)）、部門5日內(nèi)向鎮(zhèn)紀(jì)委書面報告預(yù)防情況。

二、黃色預(yù)警

對群眾有舉報的苗頭性、傾向性問題，實施黃色預(yù)警，下發(fā)信訪質(zhì)詢函，被反映村（社區(qū)）、部門或個人在收到質(zhì)詢函后10日內(nèi)作出書面自查整改說明報鎮(zhèn)紀(jì)委。一年內(nèi)5次受到質(zhì)詢的村（社區(qū)）、部門或個人，取消評先評優(yōu)資格。

三、紅色預(yù)警

對群眾反映強烈，且?guī)в衅毡樾钥赡苈拥膯栴}，實施紅色預(yù)警，下發(fā)信訪告誡函，要求受函村（社區(qū)）、部門在20日內(nèi)就相關(guān)問題及時調(diào)查解決，形成整改報告，防止事態(tài)擴大，確保把違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)。

第三篇：目標(biāo)績效管理考評辦法

目標(biāo)績效管理考評辦法（試行）

第一章??總??則

第一條??為進一步提升委廳工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，提高委廳工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)《河北省省直機關(guān)目標(biāo)績效管理實施意見》（冀辦字〔2015〕75號）和《關(guān)于加強省級機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其工作人員目標(biāo)績效管理的指導(dǎo)意見》，制定本辦法。

第二條??目標(biāo)績效管理考評按照圍繞重點、目標(biāo)引導(dǎo)，規(guī)范管理、過程控制，持續(xù)改進、整體提升，公正評價、樹立導(dǎo)向的原則，對機關(guān)各處室和各直屬事業(yè)單位及其在編在崗干部職工的職能績效、黨風(fēng)廉政、個人勤政等方面進行全方位、全流程管理。

第三條??目標(biāo)績效管理考評范圍：機關(guān)各處室、各直屬事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱單位）及其處級及以下干部職工（以下統(tǒng)稱個人）。

第四條??目標(biāo)績效管理考評工作在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由委廳目標(biāo)績效管理辦公室（以下統(tǒng)稱委廳績效辦）負(fù)責(zé)組織實施。各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位目標(biāo)績效管理工作第一責(zé)任人，應(yīng)明確一名處級干部分管，一名工作人員具體負(fù)責(zé)。

第二章??績效考評內(nèi)容

第五條??績效考評分為單位績效考評和個人績效考評。

第六條??單位績效考評包括職能績效目標(biāo)、機關(guān)建設(shè)目標(biāo)、專項工作目標(biāo)、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)評價和加減分項。

職能績效目標(biāo)包括各單位承擔(dān)的上級工作要點和重大決策部署等任務(wù)、委廳全年重點工作任務(wù)，以及各單位根據(jù)“三定”方案明確的崗位職責(zé)。

機關(guān)建設(shè)目標(biāo)指各支部（總支）承擔(dān)的機關(guān)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，此目標(biāo)由機關(guān)黨委根據(jù)本省委、省政府對各部門提出的共性要求，結(jié)合省直機關(guān)黨建工作要點和作風(fēng)建設(shè)要求制定。

專項工作目標(biāo)包括各單位承擔(dān)的省委、省政府部署的專門工作或省委、省政府交辦的重要任務(wù)，以及委廳專項工作或委廳領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要任務(wù)。

民主評議內(nèi)容包括各單位在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、任務(wù)落實、績效完成、政務(wù)公開及群眾認(rèn)可等方面的表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)評價內(nèi)容包括各單位的全部工作內(nèi)容及其工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等表現(xiàn)。

加分項包括：1.爭取國家部委或省委、省政府的資金、政策、項目、改革試點等支持；2.單項工作進入全國先進行列或位次明顯前移；3.打造工作亮點，在全國會議或省委省政府有關(guān)會議作典型發(fā)言、經(jīng)驗介紹，先進性經(jīng)驗以規(guī)范性文件形式在全國轉(zhuǎn)發(fā)或推廣或在全國主流媒體宣傳報道；4.開展對標(biāo)創(chuàng)新，實現(xiàn)重點工作突破。在發(fā)揮職能作用上，率先提出、推行具有原創(chuàng)性工作思路、工作方法、工作機制，在破解難題方面有重大突破，形成可借鑒、可推廣的成果；5.其他做出突出貢獻應(yīng)予加分的事項。

減分項包括：出現(xiàn)重大失誤或造成不良影響情況。

所有加分減分項需經(jīng)委廳績效辦審核后，報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)。

第七條??個人績效考評包括德、能、勤、績、廉五個方面和加減分項。

德：包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、個人品德。政治素質(zhì)指理論素養(yǎng)、理想信念、政治立場、大局意識等方面的情況；職業(yè)道德指敬業(yè)精神、服務(wù)意識、依法行政等方面的情況；社會公德指發(fā)揮模范作用、遵守社會行為準(zhǔn)則等方面的情況；個人品德指思想品德、家庭美德等方面的情況。

能：包括政策水平、業(yè)務(wù)能力。政策水平指政策觀念、法律意識，以及對與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)與國家方針政策的掌握和執(zhí)行情況；業(yè)務(wù)能力指本職業(yè)務(wù)工作、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、規(guī)劃預(yù)測、開拓創(chuàng)新、應(yīng)急工作等方面的能力。

勤：包括工作表現(xiàn)、出勤情況。工作表現(xiàn)指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)等方面的情況；出勤情況指遵守機關(guān)規(guī)章制度和考勤情況。

績：包括各項目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項完成情況?？己藢墓ぷ鲾?shù)量和工作質(zhì)量兩個方面進行。工作數(shù)量指履行崗位職責(zé)，完成重點難點工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)等方面的情況；工作質(zhì)量指完成工作任務(wù)質(zhì)量、績效、貢獻等方面的情況。

廉：包括廉潔從政、廉潔自律、廉政建設(shè)等。指學(xué)習(xí)和遵守黨和國家有關(guān)廉潔從政、接受監(jiān)督等方面的情況。

加分項包括：1.個人參與全省或委廳重大急難險重任務(wù)，且表現(xiàn)突出、成績顯著；2.個人在工作中有創(chuàng)新或突出貢獻的。

減分項包括：因個人失誤造成較大不良影響的情況。

第三章???績效考評方式

第八條??組建績效考評委員會，成員由委廳領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)委廳目標(biāo)績效考評工作。單位績效考評由委廳績效辦組織實施。個人績效考評由各單位按照委廳目標(biāo)績效管理考評方案和要求組織實施。

第九條??單位績效考評辦法。

單位績效考評實行“百分制”。其中，職能績效目標(biāo)占50分；機關(guān)建設(shè)目標(biāo)占15分；專項工作目標(biāo)占15分（未承擔(dān)專項工作任務(wù)的處室、單位，1

0分計入職能績效目標(biāo)，5分計入機關(guān)建設(shè)目標(biāo)）；民主評議占10分；領(lǐng)導(dǎo)評價占10分。此外設(shè)加減分項，上限為5分。

（一）職能績效目標(biāo)（50或60分）、機關(guān)建設(shè)目標(biāo)（15或20分）、專項工作目標(biāo)（15分）實行季度監(jiān)督、年終考評方式。

各單位每季度按要求及時上報目標(biāo)績效工作進展情況，委廳績效辦每季度對工作進展情況進行督促和檢查，未能按時上報的單位在年終考評時按每季度0.5分扣減，未上報的單位按每季度1分扣減。年終召開目標(biāo)績效述職大會，由委廳績效考評委員會對各單位職能績效目標(biāo)、專項工作目標(biāo)完成情況進行評價打分。職能績效目標(biāo)、專項工作目標(biāo)得分為所有評委打分的平均分。機關(guān)建設(shè)目標(biāo)由機關(guān)黨委同步實施，專門制定方案進行評價?？荚u結(jié)果經(jīng)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后進行公示。

（二）民主評議（10分）實行年終考評。

每年年終與其他目標(biāo)考評同步進行。各單位晾曬全年工作臺賬，并書面匯報本單位績效目標(biāo)完成情況，委廳績效考評委員會對各單位進行打分，其平均分即為民主評議得分。

（三）領(lǐng)導(dǎo)評價（10分）實行年終考評。

每年年終與其他目標(biāo)考評同步進行，由委廳領(lǐng)導(dǎo)對各單位工作任務(wù)完成情況進行署名評價打分，其中廳長和分管領(lǐng)導(dǎo)評價占50%，其他領(lǐng)導(dǎo)占50%，最后計算出加權(quán)平均分即為領(lǐng)導(dǎo)評價總得分。

（四）加減分項（1－5分）實行年終考評。

每年年終與其他績效考評同步進行。委廳績效辦對各單位上報的加減分項內(nèi)容進行核查，并報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，對績效考評結(jié)果進行加減分。加減分項視具體情況酌定，最多不超過5分。

（五）各單位考評總成績。

考評總成績＝職能績效目標(biāo)得分＋機關(guān)建設(shè)目標(biāo)得分＋專項工作目標(biāo)得分＋民主評議得分＋領(lǐng)導(dǎo)評價得分＋加分項得分－減分項得分。

第十條??各單位主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)績效考評與單位目標(biāo)績效考評相結(jié)合，單位的目標(biāo)績效考評結(jié)果即為主要負(fù)責(zé)人的個人績效考評結(jié)果。

第十一條??個人績效考評辦法。

個人績效考評實行“百分制”。其中，德占20分，能占15分，勤占15分，績占40分，廉占10分。此外設(shè)加減分項，上限為5分。

（一）個人績效考評方式為平時考評和年終考評。

平時考評由各單位主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對個人工作進行定期評價和督促，并做好評價記錄，作為年終考評的重要依據(jù)。

年終考評由各單位召開民主考評會議。個人對目標(biāo)完成情況進行述職，全體參會人員根據(jù)其各項工作完成情況對其從德、能、勤、績、廉五個方面進行評價打分。其中，單位主要負(fù)責(zé)人的評分占40%，其他同志的評分占60%（單位編制為兩人時，單位負(fù)責(zé)人占60%權(quán)重）。此項總分為參加評價人打分的加權(quán)平均分。

加減分項實行年終考評，每年年終與其他考評同步進行。各單位對個人上報的加減分項內(nèi)容進行核查，并報委廳績效辦審定后，對績效考評結(jié)果進行加減分。加減分?jǐn)?shù)視具體情況酌定，最多不超過5分。

（二）個人年終考評得分。

個人年終考評得分=個人民主考評得分+加分項得分-減分項得分。

第十二條??援疆援藏、掛職、因公學(xué)習(xí)、抽調(diào)、駐村等工作人員的目標(biāo)績效考評，根據(jù)有關(guān)部門出具的工作鑒定和評價等次，按照有關(guān)考核政策，提出考評等次建議，報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十三條??目標(biāo)績效考評等次。委廳績效辦根據(jù)單位和個人目標(biāo)績效考評結(jié)果，研究提出考評等次建議，報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。單位和個人目標(biāo)績效考評結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”三個等次。

（一）單位考評等次

1.“優(yōu)秀”等次：“優(yōu)秀”等次單位的比例原則上不超過考評總數(shù)的25%，且目標(biāo)績效考評總得分在85分以上。如果績效考評總得分85分以上的單位數(shù)不足25%，可將考評總得分適當(dāng)降低，降分最多不超過5分。

2.“較好”等次：考評總得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.“一般”等次：考評總得分不足70分的，確定為“一般”等次。

4.考評為“優(yōu)秀”等次的單位，在確定個人考評“優(yōu)秀”等次比例時，可提高10%。

（二）個人考評等次

1.“優(yōu)秀”等次：機關(guān)各處室按照本處室考評人數(shù)的20%確定“優(yōu)秀”等次候選人，優(yōu)秀處室的比例可提高10％。優(yōu)秀等次候選人數(shù)量的確定采取進位取整法?！皟?yōu)秀”等次候選人的考評總得分應(yīng)在85分及以上，85分及以上的人員不足核定比例的，將依次核減“優(yōu)秀”候選人?！皟?yōu)秀”等次候選人確定后，報委廳績效辦，由委廳績效考評委員會采取無記名投票表決方式確定優(yōu)秀等次人選。

事業(yè)單位按考評人數(shù)的20%確定本單位優(yōu)秀等次人員（計算時采用四舍五入法），優(yōu)秀單位的比例可提高10%。

2.“較好”等次：個人目標(biāo)績效考評得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.“一般”等次：個人目標(biāo)績效考評得分不足70分的確定為“一般”等次。

第四章???績效考評結(jié)果運用

第十四條??堅持正向激勵為主，綜合運用績效考評結(jié)果，注重各單位績效考評結(jié)果的分析研究，督促相關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，充分發(fā)揮目標(biāo)績效管理考核的導(dǎo)向和激勵作用。

第十五條??根據(jù)績效等次實施差異性獎勵政策，委廳績效辦擬定目標(biāo)績效獎金分配辦法，經(jīng)廳黨組研究同意后實施。

第十六條??目標(biāo)績效考評結(jié)果作為各單位和個人考核、黨建考核、評選評優(yōu)和干部選拔任用、輪崗交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及實施其他懲戒的重要依據(jù)。

第十七條??單位考核工作與目標(biāo)績效考評工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。

第十八條??單位考核等次與目標(biāo)績效考評結(jié)果相結(jié)合。其中，單位目標(biāo)績效考評為“優(yōu)秀”等次的，考核等次也為“優(yōu)秀”。目標(biāo)績效考核得分不足60分的單位，考核為“一般”等次。

第十九條??個人考核等次的確定。

（一）在考核時，各單位個人“優(yōu)秀”等次比例按15％確定，優(yōu)秀單位比例可提高5%。

優(yōu)秀個人從目標(biāo)績效考評為“優(yōu)秀”等次的人選中通過民主測評的方式確定，并享受考核獎金。

（二）個人目標(biāo)績效考評得分在70分及以上的，考核等次為“稱職”或“合格”。

（三）個人目標(biāo)績效考評得分在60分至70分之間的，考核等次為“基本稱職”或“基本合格”。

（四）個人目標(biāo)績效考評得分不足60分的，考核等次為“不稱職”或“不合格”。

第五章??附則

第二十條??本辦法未列舉事項，按規(guī)定程序報廳黨組研究決定。

第二十一條??本辦法自印發(fā)之日起施行。

第四篇：“三色預(yù)警”工作匯報（共）

以“三色預(yù)警”工作機制為抓手，有效預(yù)防職務(wù)犯罪，不斷建設(shè)人民滿意醫(yī)院

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

為進一步推進醫(yī)院黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院形象，更好地創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。按照上級要求，我院積極開展抗菌藥物“三色預(yù)警”工作，在全院有計劃、有步驟、有重點、分層次地推進，達(dá)到了預(yù)期目的，收到一定的效果。現(xiàn)將工作匯報如下。

一、周密安排，確保工作取得成效。

為加強抗菌藥物“三色預(yù)警”工作的管理，醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織和實施。一是召開警示教育大會。組織學(xué)習(xí)并傳達(dá)了國家衛(wèi)生計生委關(guān)于《高州市人民醫(yī)院部分人員收受藥品回扣等有關(guān)問題的通報》的文件，通報了漳州醫(yī)院藥品回扣案、葛蘭素史克商業(yè)賄賂案等近期醫(yī)療領(lǐng)域腐敗案件，集中收看了《焦點訪談》播出的“藥單背后的秘密”，組織學(xué)習(xí)了兩高《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》相關(guān)條款。二是組織到警示教育基地學(xué)習(xí)。為

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貫徹落實“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉方針，5月27日，醫(yī)院組織院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任，到縣檢察院警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，了解近年來檢察機關(guān)立案查處的典型犯罪案例，受到了很好的警示教育。三是開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。編印《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育讀本》，結(jié)合行業(yè)特點組織學(xué)習(xí)衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”、組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)灌輸學(xué)習(xí)并進行全員考試。通過一系列學(xué)習(xí)教育，廣大醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識不斷提高，理想信念更加堅定，廉潔行醫(yī)的理念不斷深化。個別醫(yī)務(wù)人員大處方、亂用藥、不廉潔問題得到有效遏制，減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。四是層層簽訂責(zé)任書。醫(yī)院與科室、科室與個人簽訂承諾書，落實責(zé)任制，一級抓一級，責(zé)任到人；與醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員及物資供應(yīng)商簽訂廉政建設(shè)協(xié)議書，明確法律責(zé)任。經(jīng)過有效控制，抗菌藥物使用明顯減少。2014年1—9月份，總的藥品收入5376萬元，其中抗菌藥物1470萬元，抗菌藥物收入占藥品收入的27.3%；同比降低3%。

二、完善措施，建立預(yù)防商業(yè)賄賂工作機制。一加強信息系統(tǒng)終端安全防范。規(guī)范數(shù)據(jù)庫的密碼管理，對計算機機房的出入進行批準(zhǔn)授權(quán)。定期對各類用戶的權(quán)限分配合理性進行評審、調(diào)整，保證系統(tǒng)的安全性，建立所用抗菌藥物統(tǒng)計權(quán)限，工作人員只能在授權(quán)范圍內(nèi)查詢本職責(zé)范圍的相關(guān)信息。二狠剎不正之風(fēng)，從源頭杜絕“開單提成”。與南京橫渡醫(yī)療技術(shù)公司簽訂“反統(tǒng)方”軟件，推進技防體系建設(shè)。加強藥品采購管理，嚴(yán)格貫徹上級對抗菌藥物采

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購的各項規(guī)定，修訂和完善了采購程序，嚴(yán)格按照衛(wèi)計委要求，全部按照省網(wǎng)藥品采購目錄進行采購,抗菌藥物不超過35種，確保了藥品采購工作的規(guī)范運行。三落實抗菌藥物分級管理，落實合理使用。對不同級別的抗菌藥物處方權(quán)進行嚴(yán)格限定，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過30%，住院患者外科手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時間控制在術(shù)前30分鐘至2小時，I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時間不超過24小時，抗菌藥物使用強度控制在40DDDS以下。并定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與評估、臨床微生物樣本檢測盒細(xì)菌耐藥監(jiān)測，落實抗菌藥物處方點評制度。

三、強化責(zé)任，加大監(jiān)督追究力度。

一是建立處方點評制度。藥劑科、醫(yī)務(wù)科定期召開會議，及時調(diào)度、交流、通報相關(guān)信息，研究解決工作中遇到的問題。運用信息化手段加強抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測，通過監(jiān)測結(jié)果，及時分析臨床科室抗菌藥物使用情況，評估抗菌藥物使用適宜性，分析抗菌藥物使用趨勢，發(fā)現(xiàn)使用量異常的，對醫(yī)務(wù)人員和供應(yīng)商進行約談，及時采取有效干預(yù)措施。二是建立外部監(jiān)督機制。設(shè)立舉報電話、行風(fēng)舉報箱，聘請行風(fēng)評議員，廣泛收集意見，接受社會監(jiān)督，及時整改。三是與縣檢察院建立交流會商工作制度。以預(yù)防醫(yī)療領(lǐng)域職務(wù)犯規(guī)為目的，營造醫(yī)療衛(wèi)生正常工作秩序，堅決遏制商業(yè)賄賂

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的勢頭，嚴(yán)肅查處醫(yī)療活動中的不規(guī)范行為，建立健全防治職務(wù)犯罪的良好機制，形成齊抓共管的良好局面。

在下一步的工作中，我們將繼續(xù)在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績，糾正不足，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高全院工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，倡導(dǎo)“廉潔行醫(yī)、服務(wù)為民”思想，使我院抗菌藥物“三色預(yù)警”工作機制取得更大成效，為全縣人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻！

謝謝大家！

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第五篇：三色預(yù)警 新居民登記率檢查

八、新居民登記的評估。達(dá)標(biāo)要求為當(dāng)月新居民信息登記率不低于控制指標(biāo)。每月轄區(qū)新居民信息登記率達(dá)到85%（含）以上為綠色，高于75%（含）低于85%為黃色，低于75%為紅色。

新居民6000人以上的街道抽查不少于50人，出租房屋7-10戶，； 2000人以上不到6000人的街道抽查不少于30人，出租房屋5-7戶；新居民不到2000人的街道抽查不少于15人，出租房屋3-5戶；將實地抽查的新居民信息與流動人口信息登記系統(tǒng)進行核對后，計算出新居民信息登記率。