第一篇：茌平縣人民醫(yī)院院前急救整改報(bào)告

茌平縣人民醫(yī)院 院前急救自查整改報(bào)告

2017年2月4日接茌平縣衛(wèi)計(jì)委通知后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以院長(zhǎng)邵巖同志為組長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)趙登賢同志為副組長(zhǎng)的專項(xiàng)整改小組，針對(duì)我院急救工作中存在的問題，逐項(xiàng)整改；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，將整改工作的分工和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

現(xiàn)將我院的整改情況向行政主管部門匯報(bào)如下： 1.統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及著裝

凡我院急救人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴茌平縣人民醫(yī)院統(tǒng)一制式胸牌及臂章，統(tǒng)一制服。我院近期將下發(fā)《關(guān)于茌平縣人民醫(yī)院急救人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及著裝的要求》通知，加強(qiáng)管理，對(duì)于違反要求人員，發(fā)現(xiàn)一例，處罰一例。

2.規(guī)范救護(hù)車輛管理

我院急救車輛一律要在車身統(tǒng)一印刷“茌平縣人民醫(yī)院急救”字樣，定期檢查車輛性能，確保隨時(shí)待命，隨叫隨走。對(duì)醫(yī)療艙進(jìn)行全面徹底的檢查，電路、必要的醫(yī)療設(shè)備、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等一一調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并處理，不留任何隱患。輔助設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，棉被、束縛帶、垃圾桶、嘔吐袋等隨時(shí)更換，查缺補(bǔ)漏。急救人員電話一一登記，24小時(shí)開機(jī)，確保隨時(shí)隨地聯(lián)系無障礙。

加強(qiáng)車輛衛(wèi)生管理，駕駛艙和醫(yī)療艙要清潔無雜物，無異味，地板清潔，無煙頭煙灰。

統(tǒng)一急救車輛的設(shè)備配備。對(duì)于現(xiàn)缺的鏟式擔(dān)架和GPS，我院及時(shí)裝備。統(tǒng)一急救單元的人員配置。采用目前通用的3人配置，駕駛員、醫(yī)師、護(hù)理人員。3.加強(qiáng)病歷管理，不定期檢查。

對(duì)于病歷的書寫培訓(xùn)和質(zhì)量管理，我院始終常抓不懈，逢課必講，逢會(huì)必提。對(duì)出院病歷定期抽檢，組織我院各科骨干對(duì)抽檢病歷中存在的問題一一批注。對(duì)運(yùn)行病歷的管理，納入到醫(yī)務(wù)科的日常工作中，對(duì)于存在問題的病歷，及時(shí)通知責(zé)任醫(yī)師，確保運(yùn)行病歷的及時(shí)性和完整性。

4.重點(diǎn)培訓(xùn)常用急救設(shè)備使用及技術(shù)的規(guī)范化操作

我院對(duì)于醫(yī)療人員使用常用醫(yī)療設(shè)備及規(guī)范化操作的培訓(xùn)，從未懈怠，始終作為我院臨床管理工作的重點(diǎn)，也是提升醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技能的重要手段和渠道。我院整改領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)此類問題，制定了全體醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃對(duì)全部臨床科室的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輪流培訓(xùn)，確保無遺漏，無死角，人人參與培訓(xùn)，人人掌握必要的設(shè)備操作能力和技術(shù)的規(guī)范化操作。

通過此次自查整改活動(dòng)，我院發(fā)現(xiàn)了目前院前急救工作中存在的缺點(diǎn)和不足，為我院日后加強(qiáng)院前急救工作管理指明了方向。我院將始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念和“以人為本”的治院方針繼往開來，爭(zhēng)取將我院的院前急救工作推向新的高度。

茌平縣人民醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科

2017年2月4日

第二篇：什邡市人民醫(yī)院院前急救演練計(jì)劃書

2011年什邡市人民醫(yī)院下半年院前急救演練計(jì)劃書

一、演練事件：大型公共安全事件（大型車禍）

二、演練目的：1.優(yōu)化急診科內(nèi)部人員以及急診科和各科協(xié)調(diào)工作。

2.明確現(xiàn)場(chǎng)急救人員的任務(wù)以及功能。

3.對(duì)分診卡的使用。

4.對(duì)紅卡以及黃卡病人優(yōu)先檢查優(yōu)先入院，如何快速分流。

5.對(duì)急診急救人員實(shí)際操作能力的一次考驗(yàn)。

三、成立醫(yī)院急診急救演練工作組及職責(zé)

（一）組長(zhǎng)：陳榮久

副組長(zhǎng)：馮登福

錢德才

張嵐

成員：潘蓉

嚴(yán)小平

王大芬

梁廷華

李方洪

施斌

陳其元

肖萍

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本次演練的領(lǐng)導(dǎo)工作；審定演練方案、內(nèi)容，決定演練中的重大事項(xiàng)；認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令。

（二）演練組組成名單

院前急救組：

撥打120電話人員（目擊者）：1名

接120電話護(hù)士：1名

出診醫(yī)生：3名

出診護(hù)士：3名

120司機(jī)：3名

院內(nèi)搶救組：

急診科主任：1名

急診科護(hù)士長(zhǎng)：1名

請(qǐng)會(huì)診醫(yī)生或 外科支援醫(yī)生：3名

急診科搶救護(hù)士：3名

男護(hù)工：4名

臨床輔助科室：CT室、放射科、B超室、檢驗(yàn)科

后勤保障組：設(shè)備科

道具：模型病人1具，扮演病人5人

四、演練科目、時(shí)間、地點(diǎn)、演練方式、裝備、保障、模型設(shè)計(jì)。

（一）演練科目：大型公共安全事件的應(yīng)急處置。

（二）演練時(shí)間：2011-12-2？上午9:00-10:00.（三）演練地點(diǎn)：擬在什邡市德什路口及急診科搶救室

（四）演練方式：通過用模擬病人，但采取實(shí)景設(shè)置、實(shí)兵展開，進(jìn)行實(shí)際操作的方式進(jìn)行。

（五）演練裝備：

參演人員共20余人；（其中急診科醫(yī)護(hù)人員10余人，急診科護(hù)工4人，120司機(jī)3人，其他支援科室若干人。）

配有急救設(shè)備齊全的120救護(hù)車3輛；運(yùn)輸模型和扮演病人車1輛；搶救室內(nèi)各種急救設(shè)備和急救藥品、分診卡等

（六）演練保障：院領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)務(wù)科、急診科、外科支援科室、相關(guān)醫(yī)技科室和后勤部門等負(fù)責(zé)和配合實(shí)施。

（七）模型設(shè)計(jì)：紅卡病人一人（由橡膠假人代替）

病情情況: 1.多發(fā)傷

2.頭部外傷

3.胸部外傷

4.腹部外傷

5.雙下肢骨折

6失血性休克

黃卡病人兩人：

病人一：病情情況：頸椎骨折 頭部外傷

癥狀：頭痛頭暈惡心頸部疼痛

病人二：病情情況：頭部異物刺入3CM

右上肢外傷出血

右小腿骨折

癥狀：嘔吐數(shù)次 右下肢劇烈疼痛

綠卡病人三人：

病人一：.柯氏骨折

病人二：.胸部外傷

病人三：.腹部外傷 五

演練流程

（一）事發(fā)及先期處置階段

1.演練當(dāng)日9:00以前請(qǐng)醫(yī)務(wù)科派一輛車送我科一名護(hù)士攜病人模型和扮演病人的5人前往事發(fā)地點(diǎn)。（此護(hù)士充當(dāng)目擊市民并撥打120電話）

2.2011年12月23日9:00時(shí)，什邡市德什路口人來車往，次序正常。

3.9:01，突發(fā)一起重大車禍造成6人受傷。其中3人重傷，3人輕傷。

4.9:02，一目擊市民撥打120急救電話。

5.9:03，急診科接到德陽120急救中心出診電話通知，接120電話護(hù)士問清簡(jiǎn)要病情，記下接診時(shí)間、地點(diǎn)、撥打120者電話，迅速作出反應(yīng)，快速啟動(dòng)我院急救系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，通知一、二、三線120出診的司機(jī)、醫(yī)生和護(hù)士。

6.9:05,120急救車一、二、三線迅速出發(fā)。

7.出診途中，醫(yī)生與撥打120電話者通話，進(jìn)一步了解病情。

8.9:10，救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并記錄到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。

（二）120院前急救階段

1.由現(xiàn)場(chǎng)指揮醫(yī)生攜帶分診卡，現(xiàn)場(chǎng)指揮醫(yī)生由急診外科醫(yī)生擔(dān)任。

2.到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生迅速安排三組醫(yī)務(wù)人員，分診病人輕重，并立即判斷病情，給病人佩戴分診卡，簡(jiǎn)單記錄大概病情，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行院前處理（包括止血、骨折的處理、頸托固定、建立靜脈通道、吸氧等）

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮醫(yī)生對(duì)具體情況有所了解，受傷多少人危重多少人大概需要什么救護(hù)。并通知科室：我是某某，重大交通事故，受傷6人，需要外科各科醫(yī)生支持和麻醉科插管，預(yù)計(jì)10分鐘后返院，請(qǐng)做好準(zhǔn)備。

4.醫(yī)護(hù)人員和目擊市民一起將病人轉(zhuǎn)移到救護(hù)將車上。（其中3名危重病人每個(gè)救護(hù)車躺一名，3名輕傷病人每個(gè)救護(hù)車坐一人）。

（三）120途中轉(zhuǎn)運(yùn)病人階段

1.在車上，出診護(hù)士給病人安上心電監(jiān)護(hù)儀，測(cè)病人的生命體征。

2.醫(yī)生密切觀察病人情況。

（四）急診科搶救室救治階段

1.接診回到醫(yī)院急診科后，護(hù)士記下返回時(shí)間。

2.3危重病人轉(zhuǎn)平車送入搶救室。3輕病人搶救室外等待。

3.出診外科醫(yī)生簡(jiǎn)單向科主任匯報(bào)傷情并組織進(jìn)一步搶救，搶救護(hù)士組隨推車跟進(jìn)。迅速將危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)到急診科搶救室，繼續(xù)心電監(jiān)護(hù)，吸氧等處理。

4.人員分工：危重病人原則誰接回誰負(fù)責(zé)到底得原則，如危重病人仍較多由急診科主任或者現(xiàn)場(chǎng)指揮醫(yī)生安排支援醫(yī)生負(fù)責(zé)具體病人。病情危重可請(qǐng)支援的相關(guān)科室醫(yī)生會(huì)診。在搶救室迅速再次對(duì)病人查體再次評(píng)估病情。完善分診卡。

5.搶救室外病人由科主任或者現(xiàn)場(chǎng)指揮醫(yī)生安排1—2名空閑醫(yī)生對(duì)病人診斷并開出檢查單。

6.危重病人需要檢查項(xiàng)目由急診科主任或者現(xiàn)場(chǎng)指揮醫(yī)生對(duì)危重病人優(yōu)先安排檢查，CT檢查優(yōu)先對(duì)紅卡或者黃卡病人檢查，綠卡病人無特殊情況，等待紅卡或者黃卡病人檢查后安排。

7.為所有患者開通綠色通道。

8.登記記錄由接電話者登記，每登記一人在分診卡上姓名處打鉤記錄。負(fù)責(zé)到每一個(gè)病人的醫(yī)生在病人送交科室后回科室完善記錄，具體診斷，并在群發(fā)傷登記上標(biāo)示具體去向。

（五）出診醫(yī)護(hù)人員作好醫(yī)療文書登記階段

（六）回德陽120指揮中心出診情況，實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)束。六 演練評(píng)價(jià)階段。

第三篇：院前急救自查自糾報(bào)告

深澤交通醫(yī)院院前急救自查自糾報(bào)告

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)石家莊市衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)院前急救管理工作的精神，我院非常重視，分管院長(zhǎng)立即組織進(jìn)行全院檢查，特別是對(duì)急救工作薄弱環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)和自查，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，力求進(jìn)一步提高院前急救能力和服務(wù)水平，規(guī)范，高效地開展院前急救服務(wù)工作?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一

領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，措施到位

由于劉院長(zhǎng)高度重視，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的急救領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織安排知識(shí)培訓(xùn)，定期考核全院急救醫(yī)療工作，發(fā)現(xiàn)問題，要求立即報(bào)告，有分管領(lǐng)導(dǎo)給于應(yīng)急處理措施。全院的急救工作在院急救領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進(jìn)行工作。

二

在急救工作中，要求做到三個(gè)嚴(yán)格和三個(gè)確保。

（一）要嚴(yán)格要求急救人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保急救工作落實(shí)到位。在全院的急救工作管理中，要求相關(guān)急救人員及時(shí)增添急救藥品，定時(shí)檢查急救設(shè)備，做到人員，藥品，設(shè)備通訊，車輛“五落實(shí)。特別要求急救工作中要專人管理，有制度，有排班，有登記。急救人員做到熟悉地理環(huán)境，證件齊全，急救技術(shù)水平較高。做到五分鐘出診，服從統(tǒng)一指揮，任何人不得以任何借口拒絕出診或拖延出診時(shí)間，對(duì)急，危重病人堅(jiān)持先搶救后辦手續(xù)的原則，實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，任何醫(yī)護(hù)人員不得推諉，對(duì)一完成搶救需要轉(zhuǎn)急診的病人，要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。違者醫(yī)院將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（二）要嚴(yán)格急救工作規(guī)范和流程，確保急救工作及時(shí)準(zhǔn)確，規(guī)范高效。若遇到異地報(bào)警，跨縣派車，重大急救及突發(fā)事件，三無患者，精神病患者急救，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的轉(zhuǎn)診等情況時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切記發(fā)生規(guī)范不妥，流程無序，態(tài)度粗暴，使用忌語，職責(zé)推諉等情形，此外，要做好院前急救出車的催督，全程跟蹤，協(xié)調(diào)聯(lián)系以及信息收集等工作，及時(shí)掌握各急救值班車輛，待命人員動(dòng)態(tài)變化情況、（三）要嚴(yán)格急救人員考核，確保急救工作紀(jì)律和規(guī)范落到實(shí)處。要求對(duì)急救人員治理“庸（不思進(jìn)取，得過且過）懶（事不關(guān)己，高低不就）散（只要組織照顧不要組織紀(jì)律）”，進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)工作日常管理，細(xì)節(jié)管理和質(zhì)控制度。

三

認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急能力

通過學(xué)習(xí)提高了全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)急救工作重要的認(rèn)識(shí)，并表示在今后的工作中，一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職責(zé)，做到“一切著眼于急救病人”，“一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人”。

四

今后急救工作

在劉院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行急救工作相關(guān)制度和程序。不斷加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，熟練掌握急救技術(shù)，進(jìn)一步提高急救能力，把急救醫(yī)療工作切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)，高效，及時(shí)，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。

深澤交通醫(yī)院

2013.7

第四篇：泗洪縣人民醫(yī)院開展院前急救培訓(xùn)知識(shí)講座

泗洪縣人民醫(yī)院舉辦院前急救培訓(xùn)知識(shí)講座 為了更好的加強(qiáng)醫(yī)院院前急救醫(yī)療管理，規(guī)范急救醫(yī)療秩序，提高醫(yī)院急救醫(yī)療救治水平，保障公民身體健康和生命安全。9月17日，泗洪縣人民醫(yī)院院辦三樓會(huì)議室舉辦了泗洪縣人民醫(yī)院院前急救專題知識(shí)講座，該院專門邀請(qǐng)了醫(yī)院急診科醫(yī)療專家給大家授課，急診科、門診、內(nèi)科、外科、影像科50余名醫(yī)護(hù)人員參加了培訓(xùn)。本次講座由外科、內(nèi)科等急救專家主講，針對(duì)急診外傷包扎、災(zāi)難醫(yī)療救護(hù)、心律失常的臨床決策等知識(shí)分別作了專題講座。這是參加培訓(xùn)人員的一次很好時(shí)機(jī)，大大提高他們?cè)呵凹本人健?/p>

本次講座范圍廣，內(nèi)容豐富，學(xué)術(shù)性強(qiáng)，大大提高了急救工作者的理論知識(shí)和技能水平，有助于參與院前急救的醫(yī)務(wù)人員克服盲目樂觀心態(tài)，加強(qiáng)規(guī)范化、自主化、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，健全完善各項(xiàng)制度，確保急救中心中心各項(xiàng)工作規(guī)范、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

汪溢小杜

第五篇：院前急救工作制度

軍店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院前急救工作制度

1、院前援救醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真作好院前援救的準(zhǔn)備工作，急救箱及常用 急救器材完好率必須保證達(dá)到 100%，并經(jīng)常保持救護(hù) 車車廂內(nèi)的衛(wèi)生。

2、值班人員接到呼救電話后立即通知出診醫(yī)生、護(hù)士和司機(jī)在 5 分 鐘內(nèi)出診，不得拒絕出車。

3、出診執(zhí)勤時(shí)，對(duì)病人應(yīng)有高度負(fù)責(zé)的精神，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即檢查 病人，動(dòng)作迅速，處理果斷。

4、根據(jù)病員情況可就地?fù)尵?，待病情好轉(zhuǎn)后再送醫(yī)院。若病情允許 應(yīng)盡快將病員護(hù)送回醫(yī)院進(jìn)行搶救。

5、出診醫(yī)生到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，如病人已死亡，應(yīng)詳細(xì)詢問病人家屬或在 場(chǎng)人員，了解發(fā)病情況及既往病史，做好記錄，并明確通知其家 屬和在場(chǎng)人員。出診醫(yī)師不能開具死亡證明。

6、援救出診途中不準(zhǔn)擅自改變救護(hù)對(duì)象，若新出現(xiàn)的救護(hù)對(duì)象病情 確實(shí)危急，須經(jīng)科室同意后方可改變。遇有救護(hù)車輛損壞或交通 事故不能行駛時(shí)，應(yīng)及時(shí)向科室或 120 指揮中心匯報(bào)，請(qǐng)求另派 救護(hù)車。

7、轉(zhuǎn)送過程中，出診人員應(yīng)在病人身旁密切觀察生命體征變化。如 遇危急情況時(shí)，可送就近醫(yī)院搶救,任何醫(yī)院不得以任何理由拒 收病人。

8、詳細(xì)填寫院前急救病歷及完成急救處理的措施，力求完整、清楚、準(zhǔn)確、扼要，送轉(zhuǎn)醫(yī)院急診室后應(yīng)作詳細(xì)交接。完成援救出車任 務(wù)后及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。返回后及時(shí)作好補(bǔ)充搶救藥物、更換 物品等工作。

9、若遇突發(fā)性災(zāi)害事故（如集體食物中毒、重大交通事故、塌方、火災(zāi)等），科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織足夠力量親臨組織搶救，并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng) 情況報(bào)告醫(yī)務(wù)科，通知有關(guān)醫(yī)院做好接診準(zhǔn)備或要求現(xiàn)場(chǎng)增援。并與公安、消防等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡力完成院前救護(hù)任務(wù)。