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      關(guān)于對(duì)提升干部能力的認(rèn)識(shí)與思考

      時(shí)間:2019-05-15 02:06:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于對(duì)提升干部能力的認(rèn)識(shí)與思考

      關(guān)于對(duì)提升干部能力的認(rèn)識(shí)與思考

      興企之策,關(guān)鍵在人。黨的十七大明確提出,要不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。路局一年來的改革創(chuàng)新實(shí)踐也充分證明,當(dāng)前建設(shè)一支能夠經(jīng)得起考驗(yàn)、擔(dān)當(dāng)起重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍尤為重要。最近路局、局黨委專門召開電話會(huì)議對(duì)開展干部能力提升年活動(dòng)進(jìn)行了全面部署和安排。為深入推進(jìn)干部能力提升年活動(dòng),不斷提升我段干部隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我段干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,對(duì)提升干部能力的基本內(nèi)涵、存在問題及原因,以及進(jìn)一步提升干部能力的具體措施談一下個(gè)人的粗淺想法和認(rèn)識(shí),現(xiàn)與各位班子成員進(jìn)行探討和交流,以期拋磚引玉,形成全段提升干部能力的共識(shí)和對(duì)策。

      一、關(guān)于提升干部能力的基本內(nèi)涵

      提升干部能力,必須首先把握其基本內(nèi)涵,準(zhǔn)確定位全段各級(jí)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。從廣義講,干部必須具備的基本素質(zhì)有政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、道德素質(zhì)、身體素質(zhì)和心理素質(zhì),必須具備的能力有學(xué)習(xí)能力、思維能力、決策能力、執(zhí)行能力、組織能力、創(chuàng)造能力、駕馭能力,等等。按照路局、局黨委開展干部能力提升年活動(dòng)的總體要求,主要是提升干部的執(zhí)行能力、創(chuàng)造能力和駕馭能力。具體到基層站段,結(jié)合具體實(shí)際和工作性質(zhì),我理解提升干部能力的主要內(nèi)涵集中表現(xiàn)為“五力”。

      1、學(xué)習(xí)力——提高綜合素質(zhì)和改善知識(shí)結(jié)構(gòu)的首要前提

      學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯,處于“知識(shí)爆炸”的當(dāng)今世界,不學(xué)習(xí)必將落伍于時(shí)代。特別是當(dāng)中國(guó)鐵路昂首站在新的歷史起點(diǎn),全面步入高鐵時(shí)代之際,對(duì)于基層站段的各級(jí)干部來說,學(xué)習(xí)的要求更為緊迫、學(xué)習(xí)的任務(wù)更為繁重。以科學(xué)發(fā)展觀為代表的黨的最新理論成果、現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理論、大量新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用知識(shí)以及涉及鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程和具體規(guī)定,都需要基層站段干部進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)和掌握,因此,基層站段干部只有具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,自覺樹立終身學(xué)習(xí)理念,做到隨時(shí)更新完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自身的綜合素質(zhì),及時(shí)掌握運(yùn)用新知識(shí),全面領(lǐng)悟把握新形勢(shì),認(rèn)真履行工作職責(zé),才能更好地勝任鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

      2、執(zhí)行力——維護(hù)政令暢通和履行工作職責(zé)的基本要求

      基層站段處于鐵路系統(tǒng)運(yùn)輸生產(chǎn)的最前沿,既是貫徹落實(shí)部、局各項(xiàng)決策部署的執(zhí)行者,又是調(diào)動(dòng)組織職工完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)踐者,要求站段各級(jí)干部必須具備正確領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)精神的基本素質(zhì),同時(shí)又要有結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際確保政令暢通的能力。提高執(zhí)行和落實(shí)能力,是對(duì)基層站段干部最基本的要求,上級(jí)各項(xiàng)部署要求落實(shí)是否到位、執(zhí)行是否得力,是考核和檢驗(yàn)基層干部能否勝任工作需要的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,提高執(zhí)行力是基層站段干部隊(duì)伍能力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?;鶎诱径胃骷?jí)干部必須站在維護(hù)政令暢通的高度來認(rèn)識(shí)提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)自覺執(zhí)行、主動(dòng)執(zhí)行和嚴(yán)格執(zhí)行的意識(shí),從而保證上級(jí)各項(xiàng)部署要求的正確、迅速、有效地貫徹落實(shí)。

      3、創(chuàng)造力——取得業(yè)績(jī)建樹和開拓工作局面的決定因素

      創(chuàng)造力是指產(chǎn)生新思想,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力,是成功地完成某種創(chuàng)造性活動(dòng)所必需的心理品質(zhì),是知識(shí)、智力、能力及優(yōu)良的個(gè)性品質(zhì)等復(fù)雜多因素綜合優(yōu)化構(gòu)成的。衡量一名干部是否優(yōu)秀的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),就是看他是否具備創(chuàng)新思維并善于用自己的創(chuàng)造性勞動(dòng),取得工作上的新突破,為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。面對(duì)當(dāng)前鐵路現(xiàn)代化建設(shè)和全局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展”的新形勢(shì),要求基層站段干部必須要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神,針對(duì)改革發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,謀劃新思路、探索新途徑,取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破,只有這樣才能創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全局科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)用的作用。

      4、駕馭力——解決疑難問題和掌控復(fù)雜局面的關(guān)鍵本領(lǐng)

      面對(duì)當(dāng)前改革創(chuàng)新工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的局面、紛繁交錯(cuò)的矛盾以及嚴(yán)峻緊迫的挑戰(zhàn),是對(duì)基層站段各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重大考驗(yàn)。這就要求基層站段干部必須具備良好的全局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),能夠正確把握形勢(shì)和全面掌控局面,善于在復(fù)雜問題中找準(zhǔn)突出矛盾,及時(shí)化解各類疑難問題,善于透過一般現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)性規(guī)律,有針對(duì)地制定應(yīng)對(duì)措施,以較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力和駕馭能力,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),始終抓住主動(dòng)權(quán),不斷取得新突破。

      5、凝聚力——團(tuán)結(jié)引領(lǐng)隊(duì)伍和激發(fā)鼓舞士氣的重要保證

      實(shí)踐證明,凝聚力作為“非權(quán)力影響力”在企業(yè)管理實(shí)踐中日益凸顯出其無可替代的重要作用。而構(gòu)成凝聚力的基本要素是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人修養(yǎng)、人格魅力、自身形象、表率作用以及對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的人文關(guān)懷。為此,基層各級(jí)干部作為與職工接觸最廣泛、最密切、最直接的群體,是否具有較強(qiáng)的號(hào)召力、感染力和凝聚力,是帶領(lǐng)職工完成各項(xiàng)任務(wù)的重要基礎(chǔ)和保證。這就要求基層站段各級(jí)干部要從自身形象抓起、從轉(zhuǎn)變作風(fēng)改起、從履職盡責(zé)做起,做到“向我看和跟我來”,自覺地臵于職工群眾的監(jiān)督之下,充分發(fā)揮自身的表率示范作用,才能贏得職工群眾的信任和擁護(hù),進(jìn)而激發(fā)和帶領(lǐng)職工促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、當(dāng)前干部能力建設(shè)中存在問題及原因

      總體看,當(dāng)前我段兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的主流是好的,干部素質(zhì)是基本適應(yīng)形勢(shì)需要的。但是,必須清醒地看到干部能力建設(shè)上還存在許多突出問題,客觀分析這些問題可以看出,既有干部自身素質(zhì)和能力欠缺的問題,也有對(duì)干部能力建設(shè)工作重視不夠的問題,還有干部能力建設(shè)相關(guān)體制和工作機(jī)制不健全的問題。這些問題在一定程度上嚴(yán)重影響了干部能力的提升和干部作用的發(fā)揮,因此,必須要給予足夠重視并切實(shí)采取有效措施認(rèn)真加以解決。具體說當(dāng)前干部能力建設(shè)方面存在的問題主要有以下八個(gè)方面:

      1、觀念落后。牡丹江地處東北邊陲,受環(huán)境、地域影響,一些干部思想保守、觀念落后,存在小富即安、老守田園心理,不善于理解和接受新生事物,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維模式、依賴于原有經(jīng)驗(yàn)做法,尤其對(duì)當(dāng)前改革創(chuàng)新的新形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足、理解不深,沒有真正從思想上、行動(dòng)上引起共鳴,個(gè)別干部甚至存在消極抵觸情緒。

      2、能力短板。一些干部尤其是部分行政干部仍存在“一手硬、一手軟”問題,在抓工作上偏重抓業(yè)務(wù),而在抓隊(duì)伍管理和職工思想上能力欠缺,特別是行政干部調(diào)整到政工干部后,進(jìn)入角色緩慢,一段時(shí)間內(nèi)不知抓什么、怎么抓。此外,專業(yè)技術(shù)干部在術(shù)業(yè)專攻上缺少權(quán)威性、專家型干部;政工干部在解決生產(chǎn)上的實(shí)際問題能力不強(qiáng),表現(xiàn)為注重理論而缺乏實(shí)踐,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能欠缺。

      3、本領(lǐng)恐慌。當(dāng)前,一些干部習(xí)慣“吃老本”、憑經(jīng)驗(yàn)抓工作,自身知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、認(rèn)識(shí)理解能力欠缺而又不注重學(xué)習(xí),對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,特別是全新的管理理念、工作標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)要求、辦公現(xiàn)代化等不適應(yīng),完成任務(wù)乏力。雖有工作熱情,但基于自身能力水平,不僅思想上有壓力、工作中感到吃力,而且在工作完成的質(zhì)量和效果上不理想。

      4、結(jié)構(gòu)欠佳。我段現(xiàn)有干部332人,平均年齡43.44歲,40周歲以上的231人,占干部總數(shù)的69.58%,其中45周歲以上干部就有171人;中層干部78人,平均年齡44.97歲;本科以上學(xué)歷112人,占干部總數(shù)的33.73%;專業(yè)技術(shù)干部145人,其中,高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員6人,占專業(yè)技術(shù)干部總?cè)藬?shù)的4%;中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員49人,占專業(yè)技術(shù)干部總?cè)藬?shù)的34%。干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、知識(shí)結(jié)構(gòu)欠佳,已成為影響我段改革創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)重要原因。

      5、管理僵化。在抓干部隊(duì)伍教育管理上,受“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”慣性思維影響,多為傳統(tǒng)、固定模式,多元化、創(chuàng)新式管理理念尚未形成,面對(duì)職工思想日趨活躍和形式發(fā)展的不斷變化,管理方式方法存在不適應(yīng),成為阻礙干部能力建設(shè)的又一重要原因,創(chuàng)新管理模式,采取因地制宜、因人而異、靈活有效的方式方法,不斷加強(qiáng)干部素質(zhì)能力建設(shè),也成為我們努力的方向。

      6、機(jī)制不暢。一方面,存在現(xiàn)有干部管理培訓(xùn)制度落實(shí)力度不夠、效力不強(qiáng)的問題,有效的規(guī)章制度僅僅寫在紙上、掛在墻上,而在實(shí)際工作中,執(zhí)行走樣、落實(shí)不力,甚至政令不暢等問題時(shí)有發(fā)生。另一方面,存在部分干部隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)問題,隨著改革創(chuàng)新的不斷發(fā)展,一些制度措施已不能滿足當(dāng)前工作需要,“廢、改、立、建”工作亟待進(jìn)行。

      7、創(chuàng)新乏力。一些干部終日忙于日常事務(wù),加之近年來工作愈顯任務(wù)重、壓力大,導(dǎo)致忙于應(yīng)付時(shí)間多、潛心研究時(shí)間少,造成理論功底不深、眼界思路不寬,開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,因循守舊,固步自封,抓工作要么縮手縮腳、無所適從,要么按部就班、循規(guī)蹈矩,不能創(chuàng)新性地開展工作。

      8、信念缺失。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、拜金主義、享樂主義影響,一些干部理想信念動(dòng)搖,不注重自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造,導(dǎo)致事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)、思想作風(fēng)不端正、工作作風(fēng)不扎實(shí)等問題時(shí)有發(fā)生。

      分析上述問題,其產(chǎn)生的主要原因有以下五個(gè)方面:

      1、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。近年來,從黨中央到地方各級(jí)組織,無不強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。而在實(shí)踐中,一些干部卻表現(xiàn)為不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí),對(duì)待學(xué)習(xí)卻總是說起來重要、做起來次要,沒有真正認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)的重要性,有的雖然重視并愿意學(xué)習(xí),但不得方法、要領(lǐng),導(dǎo)致效果不佳。如,HXN5型機(jī)車剛剛上馬運(yùn)行時(shí),由于部分干部不注重學(xué)習(xí),對(duì)新型機(jī)車的性能、特點(diǎn)掌握不全面,造成在運(yùn)用、檢修等多個(gè)環(huán)節(jié)一些本應(yīng)不該出現(xiàn)的問題時(shí)有發(fā)生。因此,不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)成為阻礙干部素質(zhì)能力提升的根本原因。

      2、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。工作中,一些干部對(duì)自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,有的甚至等同于一般職工群眾,在履職盡責(zé)、發(fā)揮作用上不到位,表現(xiàn)為作風(fēng)漂浮、得過且過,做一天和尚撞一天鐘,由于其不求有功、但求無過的錯(cuò)誤思想,不僅直接影響了個(gè)人發(fā)展,而且對(duì)工作造成不利。從指導(dǎo)司機(jī)作用發(fā)揮看,乘務(wù)員的兩違信息頻次和問題重復(fù)率居高不下,一個(gè)很重要原因就是部分指導(dǎo)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)不高,作風(fēng)不實(shí),工作不細(xì)。

      3、教育培訓(xùn)不力。由于日常教育、培訓(xùn)機(jī)制單一,針對(duì)性、系統(tǒng)性不強(qiáng),導(dǎo)致素質(zhì)能力提升緩慢。為提高干部素質(zhì)能力,每年我們都要舉辦不同形勢(shì)、內(nèi)容的各類培訓(xùn)班,但由于時(shí)間短、內(nèi)容單,以及參培者自身因素等問題,導(dǎo)致學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果不夠突出。每年,段里都舉辦兩到三期專兼職黨支部書記培訓(xùn)班,但從實(shí)際效果看,個(gè)別黨支部書記特別是兼職黨支部書記的能力、素質(zhì)提高不明顯,職工的思想政治工作做的不深不夠。

      4、監(jiān)督約束不嚴(yán)。一是盡管上級(jí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制正在逐步完善,但在基層站段由于受時(shí)間、空間的影響和制約,在監(jiān)督制度的執(zhí)行力度上還不夠,由于任務(wù)重,專職人員少,監(jiān)督力度和頻次不夠,主要體現(xiàn)在對(duì)異地車間的監(jiān)督管理上乏力;二是廉政勤政教育實(shí)際效果不明顯,部分干部從心理上不愿被監(jiān)督,不能從思想上正確認(rèn)識(shí)有效監(jiān)督是保護(hù)干部的有利途徑;三是追責(zé)力度有待進(jìn)一步加大。

      5、成才環(huán)境不佳。既有的人才庫存在維護(hù)不及時(shí)、管理不到位及利用率不高的問題,儲(chǔ)備在人才庫里的人員有的一備備多年,導(dǎo)致部分人才思想倦怠,上進(jìn)心不強(qiáng),工作不主動(dòng),盡管當(dāng)前對(duì)全日制大學(xué)生的培養(yǎng)使用,從上到下都很重視,但受定編、崗位、地域及干部任用機(jī)制等條件限制,致使部分大學(xué)生得不到充分的實(shí)踐鍛煉,理論融入實(shí)際緩慢,一定程度上制約和限制其盡快成才并發(fā)揮作用。同時(shí),企業(yè)對(duì)人才管理機(jī)制創(chuàng)新力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),受各項(xiàng)制度影響,人才實(shí)踐鍛煉的渠道和機(jī)制不暢,難以適應(yīng)人才成長(zhǎng)的需要。

      三、進(jìn)一步提升干部能力的思路和對(duì)策 有效提升干部素質(zhì)能力,要在深入細(xì)致分析干部能力建設(shè)基本內(nèi)涵、存在問題及原因基礎(chǔ)上,必須牢牢把握自身修養(yǎng)、培養(yǎng)鍛煉、選拔任用和監(jiān)督管理四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。加強(qiáng)自身修養(yǎng)是提高干部素質(zhì)能力的前提和基礎(chǔ)。因此,要想提升干部素質(zhì)能力,首先必須解決干部對(duì)待學(xué)習(xí)提高的思想認(rèn)識(shí)和方式方法問題,切實(shí)增強(qiáng)干部對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。要采取加強(qiáng)形勢(shì)政策教育、理想信念教育等有效措施,不斷強(qiáng)化干部提高自身素質(zhì)和能力的愿望與要求,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。二是注重方式方法。有了學(xué)習(xí)的愿望與要求,還必須注重摸索正確的學(xué)習(xí)方式和方法,要能夠正確分析與把握自己的弱點(diǎn)和不足,善于合理安排、有效學(xué)習(xí),有針對(duì)性地增強(qiáng)自身素質(zhì)和能力。三是善于總結(jié)提高。學(xué)習(xí)中,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,善于對(duì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),分析得失,找準(zhǔn)差距,并通過勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,達(dá)到切實(shí)提升自身素質(zhì)能力的目的。

      2、拓寬培訓(xùn)渠道。加強(qiáng)教育和培訓(xùn)是提升干部素質(zhì)能力的有效手段。因此,必須大力加強(qiáng)并積極開展形式多樣、靈活有效的教育和培訓(xùn),使廣大干部在理論素質(zhì)、知識(shí)水平、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能以及精神狀態(tài)上切實(shí)得到提高。一是有計(jì)劃、有目的抓好各類培訓(xùn)班和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。要本著“缺什么、補(bǔ)什么”原則和“學(xué)有所獲”目標(biāo),針對(duì)不同崗位、工種,科學(xué)設(shè)臵、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員及培訓(xùn)方式,大力舉辦各類短期培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班。去年,我段先后舉辦了兩批100人次中層干部、專業(yè)干部培訓(xùn)班,收到了較好的效果,今年要繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度。二是實(shí)施掛職鍛煉。要按照路局總體要求,精心組織、大膽實(shí)踐,采取“上掛、下掛、內(nèi)掛、外掛”等不同方式,積極選派優(yōu)秀干部到機(jī)關(guān)、到基層、到關(guān)鍵崗位掛職鍛煉,今年將繼續(xù)組織干部參與掛職鍛煉,做到既有效推動(dòng)各項(xiàng)工作完成,又使廣大干部在實(shí)踐中拓寬視野、增長(zhǎng)才干。三是加強(qiáng)人才庫建設(shè)。要進(jìn)一步創(chuàng)新管理手段,按照路局要求大力加強(qiáng)管理人才、科技人才、技能人才培養(yǎng)選拔,在建立、管理和使用環(huán)節(jié)上搞好銜接、管好用活,真正發(fā)揮“人才庫”作用,形成充足的各類人才“蓄水池”。

      3、完善用人機(jī)制??茖W(xué)、規(guī)范的用人機(jī)制是提升干部素質(zhì)能力的必要措施。一是深化激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有效提高干部“有為才有位”思想認(rèn)識(shí),深入落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、排隊(duì)抓尾等各項(xiàng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,不斷完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、評(píng)比排序等工作制度,營(yíng)造濃厚的優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)則退氛圍,不斷增強(qiáng)廣大干部的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。二是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”用人導(dǎo)向,牢固樹立“公正、公開、公平”和不拘一格選拔人才理念,堅(jiān)決做到嚴(yán)把“入口”、暢通“出口”,形成“憑實(shí)績(jī)用干部,靠德才做位子”的用人導(dǎo)向,以干部選用的標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向,推進(jìn)干部素質(zhì)能力建設(shè)的發(fā)展。三是嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)程序。在選人用人上,要嚴(yán)格執(zhí)行干部人事制度改革和路局關(guān)于干部選拔任用的相關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,保證質(zhì)量,并做到人盡其才。

      4、強(qiáng)化管理監(jiān)督。有效的管理和監(jiān)督是提升干部素質(zhì)能力的重要保證。一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。在教育干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上,通過開展行之有效的紀(jì)律作風(fēng)、廉潔自律以及警示教育等活動(dòng),引導(dǎo)干部自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì),并做到嚴(yán)格紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng),履職盡責(zé),扎實(shí)工作。二是抓好日常檢查考核。進(jìn)一步加大日常檢查考核工作力度,采取對(duì)干部紀(jì)律作風(fēng)、精神狀態(tài)及工作完成等進(jìn)行定期或不定期抽查,定期分析通報(bào)干部作風(fēng)作用情況等措施,不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍日常管理和考核,切實(shí)提高干部的思想政治素質(zhì)和廉潔從政意識(shí),促其素質(zhì)能力的不斷提升。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行談心制度、談話誡勉制度、檢查制度等各項(xiàng)制度措施,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門職能作用,定期研究通報(bào)干部監(jiān)督管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)干部的全程監(jiān)督,保證干部素質(zhì)能力的健康發(fā)展。

      第二篇:對(duì)提升調(diào)研能力的實(shí)踐與思考

      調(diào)查研究是機(jī)關(guān)干部的必修課和基本功,是科學(xué)決策的基本前提和重要依據(jù),對(duì)提升調(diào)研能力的實(shí)踐與思考。提升機(jī)關(guān)干部調(diào)研能力,形成更多更新的調(diào)研成果,對(duì)于服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義和作用。近年來,市政府辦在組織調(diào)研工作上進(jìn)行了一些嘗試,取得了一些成效。本人結(jié)合工作實(shí)際,就如何做好調(diào)研工作,提升調(diào)研能力,談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

      一、提升調(diào)研能力,前提在于準(zhǔn)確把握和篩選調(diào)研課題

      選擇調(diào)研課題,是調(diào)研工作的第一步。課題選得準(zhǔn),調(diào)研才有價(jià)值和意義。而課題的選擇,關(guān)鍵在于是否能適領(lǐng)導(dǎo)所需、補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)所缺、釋領(lǐng)導(dǎo)所疑。就市政府辦來講,開展調(diào)研工作的根本目的,在于為市領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。在實(shí)踐中,我們主要從三個(gè)方面入手來篩選調(diào)研課題:一是圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局選擇課題。事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的問題,必然是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn),同樣也是我們進(jìn)行調(diào)研選題的重點(diǎn)。近年來,我們先后圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的打造、骨干企業(yè)的培育、重大政策的調(diào)整等重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研。08年7月,省委、省政府密集出臺(tái)了6個(gè)重要政策文件,我們及時(shí)擬定一批調(diào)研課題,由辦公室各分管主任牽頭,會(huì)同有關(guān)部門,就我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整進(jìn)行深入調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)的基礎(chǔ)材料。今年,我們又圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定這個(gè)工作大局,擬訂了19個(gè)調(diào)研課題,近期將下發(fā)相關(guān)部門組織實(shí)施。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題選擇課題。學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題,捕捉領(lǐng)導(dǎo)眼中的“關(guān)注點(diǎn)”。近年來,營(yíng)業(yè)稅征管存在薄弱環(huán)節(jié),總體規(guī)模偏小,與三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平不相適應(yīng),成為制約我市財(cái)稅增收的一個(gè)重要瓶頸,特別是省分稅制財(cái)稅體制調(diào)整后,對(duì)財(cái)力增加的不利影響更加突出。為解決這一問題,我們會(huì)同財(cái)政部門在先期調(diào)查的基礎(chǔ)上,就加強(qiáng)我市交通運(yùn)輸、房屋出租、餐飲娛樂等行業(yè)的營(yíng)業(yè)稅征管,不斷做大我市營(yíng)業(yè)稅規(guī)模進(jìn)行了深入調(diào)研,提出了加強(qiáng)我市營(yíng)業(yè)稅征管的若干措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時(shí)建議修改財(cái)政收入考核政策,加大對(duì)財(cái)稅收入結(jié)構(gòu)的考核力度。由于我們的課題選擇準(zhǔn)確,切合了領(lǐng)導(dǎo)階段工作的興奮點(diǎn),因而提交的調(diào)研報(bào)告得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,所提建議大部分被采納。三是圍繞形勢(shì)發(fā)展變化的趨勢(shì)選擇調(diào)研課題。調(diào)研工作的一個(gè)重要特性,就是要具備一定的超前性。去年以來,受國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)家適度從緊的貨幣政策影響,廣東、浙江等地中小企業(yè)首先受到?jīng)_擊,經(jīng)營(yíng)困難,資金鏈緊張,不少中小企業(yè)紛紛停產(chǎn)限產(chǎn),甚至關(guān)門倒閉。我們及時(shí)把握這一形勢(shì)的變化,組織對(duì)全市的中小企業(yè)資金情況、信貸需求等進(jìn)行調(diào)查,了解到我市共14個(gè)鎮(zhèn)、114家企業(yè)受到資金影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)異常,較早地把握了我市中小企業(yè)資金缺乏的真實(shí)狀況。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提出了化解中小企業(yè)融資難問題的對(duì)策建議,直接促成了多項(xiàng)應(yīng)對(duì)危機(jī),解決中小企業(yè)融資難問題的政策出臺(tái)。由于我市見事早、出手快,因而中小企業(yè)因資金問題陷入困境的相對(duì)較少。

      二、提升調(diào)研能力,關(guān)鍵在于科學(xué)安排和組織調(diào)研活動(dòng)

      為了確保把情況摸清,把問題找準(zhǔn),把對(duì)策選好,切實(shí)提高調(diào)研的針對(duì)性和實(shí)效性,每次調(diào)研,我們都注意從四個(gè)方面認(rèn)真把握:一是周密制訂調(diào)研方案,思想?yún)R報(bào)《對(duì)提升調(diào)研能力的實(shí)踐與思考》。這是對(duì)整個(gè)調(diào)研過程的總體策劃安排,如果把一次調(diào)研活動(dòng)看作一個(gè)系統(tǒng)工程,那么調(diào)研方案就是一張系統(tǒng)工程施工圖。每個(gè)課題的調(diào)研方案制定前,我們都要廣泛收集、閱讀、消化有關(guān)調(diào)研課題的各種資料,包括上級(jí)有關(guān)文件、已有的研究成果、當(dāng)前狀況和背景狀況等,以期對(duì)課題的相關(guān)情況做到心中有數(shù)。今年2月份,為了準(zhǔn)確把握我市工業(yè)發(fā)展的最新情況,按照市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們對(duì)全市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。由于這次調(diào)研需要深入到全市各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè),參加人員多、工作量大、涉及面廣,我們把整個(gè)調(diào)研工作分成三步,首先由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),根據(jù)我市特色產(chǎn)業(yè)分布狀況,分組深入鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè),摸清基本情況;然后通過召開碰頭會(huì),讓大家充分進(jìn)行信息交流,形成基本認(rèn)識(shí);在此基礎(chǔ)上,確定調(diào)研報(bào)告的總體框架和主要觀點(diǎn)。由于調(diào)研方案制定得比較周密,這次調(diào)研取得了預(yù)期成效,為領(lǐng)導(dǎo)把握面上情況提供了依據(jù)。二是科學(xué)擬定調(diào)研提綱。這是調(diào)研方案在訪談環(huán)節(jié)的具體化。擬定調(diào)研提綱時(shí)特別要注意突出調(diào)研主題、調(diào)研重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn),充分考慮周全要提哪些問題、要查閱哪些檔案資料、要看哪些現(xiàn)場(chǎng)等等,使調(diào)研的全過程了然于胸。三是靈活運(yùn)用調(diào)研方式。每次調(diào)研的課題不同,調(diào)查了解的重點(diǎn)不一,需要我們靈活選擇和運(yùn)用好各種調(diào)研方式。如對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研,我們主要采用查閱、分析資料的方式;對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研,主要進(jìn)行實(shí)地踏勘、數(shù)據(jù)分析;對(duì)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研時(shí),我們除了深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,走訪相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人,調(diào)閱企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表外,還結(jié)合企業(yè)用電量、到期或逾期貸款、納稅、用工情況等進(jìn)行綜合分析。在調(diào)研過程中,我們注重訪談對(duì)象的選擇,根據(jù)調(diào)研目的和內(nèi)容、地域、單位、時(shí)間范圍的安排,選擇有代表性的人員作為對(duì)象,尤其注意挑選有思想、有見解、敢講實(shí)話的同志,能收到以一當(dāng)十的效果。

      三、提升調(diào)研能力,根本在于加強(qiáng)對(duì)調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      開展調(diào)研工作,組織領(lǐng)導(dǎo)是保證。從某種意義上說,很多調(diào)研成果是壓出來的、逼出來的。多年來,市政府辦一直十分重視加強(qiáng)調(diào)研工作,把提升全辦人員調(diào)研能力和水平,作為當(dāng)好“四個(gè)表率”、實(shí)現(xiàn)“三服務(wù)三滿意”的重要內(nèi)容,強(qiáng)化組織推進(jìn),嚴(yán)格督查考核。一是自行選題和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題相結(jié)合,編排下達(dá)調(diào)研任務(wù)。一方面,根據(jù)全市工作大局,通過自下而上與自上而下相結(jié)合,排出一批調(diào)研課題;另一方面,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題,確定一批調(diào)研課題。兩個(gè)方面結(jié)合,形成重點(diǎn)調(diào)研課題計(jì)劃,下發(fā)各科室、各相關(guān)部門牽頭組織實(shí)施。同時(shí),適時(shí)根據(jù)形勢(shì)變化,對(duì)調(diào)研課題計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充完善。對(duì)全辦文秘人員,原則上每人每年至少必須完成兩篇以上調(diào)研文章。在實(shí)施過程中,注重加強(qiáng)對(duì)調(diào)研進(jìn)展情況的督查。二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我辦十分重視對(duì)文字人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),一方面主動(dòng)走出去,定期不定期地組織辦公室文字人員外出參觀學(xué)習(xí),拓寬思維,開闊視野,不斷涉獵新事物,汲取新知識(shí)。另一方面,積極請(qǐng)進(jìn)來,經(jīng)常邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的同志,講政策,講業(yè)務(wù),釋疑解惑,及時(shí)處理與解決我們?cè)谡{(diào)研工作中遇到的新情況、新問題。三是抓好考核評(píng)比。近年來,我辦把調(diào)研工作作為科室人員業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容,并與個(gè)人提拔任用掛鉤。每年底,對(duì)所有調(diào)研成果進(jìn)行匯編,擇優(yōu)選送參加上級(jí)部門的考核評(píng)比。同時(shí),組織優(yōu)秀調(diào)研成果評(píng)比,以充分調(diào)動(dòng)全辦人員投身調(diào)研工作的積極性。四是注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。定期不定期編發(fā)調(diào)研專輯,一個(gè)時(shí)期一個(gè)專題,送領(lǐng)導(dǎo)審閱,發(fā)鎮(zhèn)區(qū)和部門負(fù)責(zé)人參閱。對(duì)有上報(bào)價(jià)值的調(diào)研材料,及時(shí)改編成調(diào)研類信息予以上報(bào),取得了較好的成效,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      加強(qiáng)調(diào)研工作,提升調(diào)研能力,可說的很多,核心的一條,就是要舍得下苦功夫。最后,我想用恩格斯的名言與同行們共勉:“這個(gè)領(lǐng)域無限廣闊,誰肯認(rèn)真地工作,誰就能做出許多成績(jī),就能卓爾超群”。

      第三篇:對(duì)提升調(diào)研能力的實(shí)踐與思考

      調(diào)查研究是機(jī)關(guān)干部的必修課和基本功,是科學(xué)決策的基本前提和重要依據(jù)。提升機(jī)關(guān)干部調(diào)研能力,形成更多更新的調(diào)研成果,對(duì)于服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義和作用。近年來,市政府辦在組織調(diào)研工作上進(jìn)行了一些嘗試,取得了一些成效。本人結(jié)合工作實(shí)際,就如何做好調(diào)研工作,提升調(diào)研能力,談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

      一、提升調(diào)研能力,前提在于準(zhǔn)確把握和篩選調(diào)研課題

      選擇調(diào)研課題,是調(diào)研工作的第一步。課題選得準(zhǔn),調(diào)研才有價(jià)值和意義。而課題的選擇,關(guān)鍵在于是否能適領(lǐng)導(dǎo)所需、補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)所缺、釋領(lǐng)導(dǎo)所疑。就市政府辦來講,開展調(diào)研工作的根本目的,在于為市領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。在實(shí)踐中,我們主要從三個(gè)方面入手來篩選調(diào)研課題:一是圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局選擇課題。事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的問題,必然是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn),同樣也是我們進(jìn)行調(diào)研選題的重點(diǎn)。近年來,我們先后圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的打造、骨干企業(yè)的培育、重大政策的調(diào)整等重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研。08年7月,省委、省政府密集出臺(tái)了6個(gè)重要政策文件,我們及時(shí)擬定一批調(diào)研課題,由辦公室各分管主任牽頭,會(huì)同有關(guān)部門,就我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整進(jìn)行深入調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)的基礎(chǔ)材料。今年,我們又圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定這個(gè)工作大局,擬訂了19個(gè)調(diào)研課題,近期將下發(fā)相關(guān)部門組織實(shí)施。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題選擇課題。學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題,捕捉領(lǐng)導(dǎo)眼中的“關(guān)注點(diǎn)”。近年來,營(yíng)業(yè)稅征管存在薄弱環(huán)節(jié),總體規(guī)模偏小,與三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平不相適應(yīng),成為制約我市財(cái)稅增收的一個(gè)重要瓶頸,特別是省分稅制財(cái)稅體制調(diào)整后,對(duì)財(cái)力增加的不利影響更加突出。為解決這一問題,我們會(huì)同財(cái)政部門在先期調(diào)查的基礎(chǔ)上,就加強(qiáng)我市交通運(yùn)輸、房屋出租、餐飲娛樂等行業(yè)的營(yíng)業(yè)稅征管,不斷做大我市營(yíng)業(yè)稅規(guī)模進(jìn)行了深入調(diào)研,提出了加強(qiáng)我市營(yíng)業(yè)稅征管的若干措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時(shí)建議修改財(cái)政收入考核政策,加大對(duì)財(cái)稅收入結(jié)構(gòu)的考核力度。由于我們的課題選擇準(zhǔn)確,切合了領(lǐng)導(dǎo)階段工作的興奮點(diǎn),因而提交的調(diào)研報(bào)告得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,所提建議大部分被采納。三是圍繞形勢(shì)發(fā)展變化的趨勢(shì)選擇調(diào)研課題。調(diào)研工作的一個(gè)重要特性,就是要具備一定的超前性。去年以來,受國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)家適度從緊的貨幣政策影響,廣東、浙江等地中小企業(yè)首先受到?jīng)_擊,經(jīng)營(yíng)困難,資金鏈緊張,不少中小企業(yè)紛紛停產(chǎn)限產(chǎn),甚至關(guān)門倒閉。我們及時(shí)把握這一形勢(shì)的變化,組織對(duì)全市的中小企業(yè)資金情況、信貸需求等進(jìn)行調(diào)查,了解到我市共14個(gè)鎮(zhèn)、114家企業(yè)受到資金影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)異常,較早地把握了我市中小企業(yè)資金缺乏的真實(shí)狀況。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提出了化解中小企業(yè)融資難問題的對(duì)策建議,直接促成了多項(xiàng)應(yīng)對(duì)危機(jī),解決中小企業(yè)融資難問題的政策出臺(tái)。由于我市見事早、出手快,因而中小企業(yè)因資金問題陷入困境的相對(duì)較少。

      二、提升調(diào)研能力,關(guān)鍵在于科學(xué)安排和組織調(diào)研活動(dòng)

      為了確保把情況摸清,把問題找準(zhǔn),把對(duì)策選好,切實(shí)提高調(diào)研的針對(duì)性和實(shí)效性,每次調(diào)研,我們都注意從四個(gè)方面認(rèn)真把握:一是周密制訂調(diào)研方案。這是對(duì)整個(gè)調(diào)研過程的總體策劃安排,如果把一次調(diào)研活動(dòng)看作一個(gè)系統(tǒng)工程,那么調(diào)研方案就是一張系統(tǒng)工程施工圖。每個(gè)課題的調(diào)研方案制定前,我們都要廣泛收集、閱讀、消化有關(guān)調(diào)研課題的各種資料,包括上級(jí)有關(guān)文件、已有的研究成果、當(dāng)前狀況和背景狀況等,以期對(duì)課題的相關(guān)情況做到心中有數(shù)。今年2月份,為了準(zhǔn)確把握我市工業(yè)發(fā)展的最新情況,按照市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們對(duì)全市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。由于這次調(diào)研需要深入到全市各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè),參加人員多、工作量大、涉及面廣,我們把整個(gè)調(diào)研工作分成三步,首先由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),根據(jù)我市特色產(chǎn)業(yè)分布狀況,分組深入鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè),摸清基本情況;然后通過召開碰頭會(huì),讓大家充分進(jìn)行信息交流,形成基本認(rèn)識(shí);在此基礎(chǔ)上,確定調(diào)研報(bào)告的總體框架和主要觀點(diǎn)。由于調(diào)研方案制定得比較周密,這次調(diào)研取得了預(yù)期成效,為領(lǐng)導(dǎo)把握面上情況提供了依據(jù)。二是科學(xué)擬定調(diào)研提綱。這是調(diào)研方案在訪談環(huán)節(jié)的具體化。擬定調(diào)研提綱時(shí)特別要注意突出調(diào)研主題、調(diào)研重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn),充分考慮周全要提哪些問題、要查閱哪些檔案資料、要看哪些現(xiàn)場(chǎng)等等,使調(diào)研的全過程了然于胸。三是靈活運(yùn)用調(diào)研方式。每次調(diào)研的課題不同,調(diào)查了解的重點(diǎn)不一,需要我們靈活選擇和運(yùn)用好各種調(diào)研方式。如對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研,我們主要采用查閱、分析資料的方式;對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研,主要進(jìn)行實(shí)地踏勘、數(shù)據(jù)分析;對(duì)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研時(shí),我們除了深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,走訪相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人,調(diào)閱企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表外,還結(jié)合企業(yè)用電量、到期或逾期貸款、納稅、用工情況等進(jìn)行綜合分析。在調(diào)研過程中,我們注重訪談對(duì)象的選擇,根據(jù)調(diào)研目的和內(nèi)容、地域、單位、時(shí)間范圍的安排,選擇有代表性的人員作為對(duì)象,尤其注意挑選有思想、有見解、敢講實(shí)話的同志,能收到以一當(dāng)十的效果。

      三、提升調(diào)研能力,根本在于加強(qiáng)對(duì)調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      開展調(diào)研工作,組織領(lǐng)導(dǎo)是保證。從某種意義上說,很多調(diào)研成果是壓出來的、逼出來的。多年來,市政府辦一直十分重視加強(qiáng)調(diào)研工作,把提升全辦人員調(diào)研能力和水平,作為當(dāng)好“四個(gè)表率”、實(shí)現(xiàn)“三服務(wù)三滿意”的重要內(nèi)容,強(qiáng)化組織推進(jìn),嚴(yán)格督查考核。一是自行選題和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題相結(jié)合,編排下達(dá)調(diào)研任務(wù)。一方面,根據(jù)全市工作大局,通過自下而上與自上而下相結(jié)合,排出一批調(diào)研課題;另一方面,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題,確定一批調(diào)研課題。兩個(gè)方面結(jié)合,形成重點(diǎn)調(diào)研課題計(jì)劃,下發(fā)各科室、各相關(guān)部門牽頭組織實(shí)施。同時(shí),適時(shí)根據(jù)形勢(shì)變化,對(duì)調(diào)研課題計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充完善。對(duì)全辦文秘人員,原則上每人每年至少必須完成兩篇以上調(diào)研文章。在實(shí)施過程中,注重加強(qiáng)對(duì)調(diào)研進(jìn)展情況的督查。二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我辦十分重視對(duì)文字人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),一方面主動(dòng)走出去,定期不定期地組織辦公室文字人員外出參觀學(xué)習(xí),拓寬思維,開闊視野,不斷涉獵新事物,汲取新知識(shí)。另一方面,積極請(qǐng)進(jìn)來,經(jīng)常邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的同志,講政策,講業(yè)務(wù),釋疑解惑,及時(shí)處理與解決我們?cè)谡{(diào)研工作中遇到的新情況、新問題。三是抓好考核評(píng)比。近年來,我辦把調(diào)研工作作為科室人員業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容,并與個(gè)人提拔任用掛鉤。每年底,對(duì)所有調(diào)研成果進(jìn)行匯編,擇優(yōu)選送參加上級(jí)部門的考核評(píng)比。同時(shí),組織優(yōu)秀調(diào)研成果評(píng)比,以充分調(diào)動(dòng)全辦人員投身調(diào)研工作的積極性。四是注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。定期不定期編發(fā)調(diào)研專輯,一個(gè)時(shí)期一個(gè)專題,送領(lǐng)導(dǎo)審閱,發(fā)鎮(zhèn)區(qū)和部門負(fù)責(zé)人參閱。對(duì)有上報(bào)價(jià)值的調(diào)研材料,及時(shí)改編成調(diào)研類信息予以上報(bào),取得了較好的成效,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      加強(qiáng)調(diào)研工作,提升調(diào)研能力,可說的很多,核心的一條,就是要舍得下苦功夫。最后,我想用恩格斯的名言與同行們共勉:“這個(gè)領(lǐng)域無限廣闊,誰肯認(rèn)真地工作,誰就能做出許多成績(jī),就能卓爾超群”。

      第四篇:干部能力提升文章

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,增強(qiáng)干部創(chuàng)新能力 共產(chǎn)黨執(zhí)政是通過各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)黨組織和職能部門去實(shí)現(xiàn)的,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)黨組織和職能部門的干部則是黨執(zhí)政的具體實(shí)施者。為了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),我們很有必要深入持久地開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的活動(dòng),增強(qiáng)廣大干部的創(chuàng)新能力。

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,增強(qiáng)干部創(chuàng)新能力,是新形勢(shì)新任務(wù)提出的迫切要求。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義,在本世紀(jì)頭二十年全面建設(shè)惠及十幾億人口的小康社會(huì),是前人所沒干過的偉大事業(yè),在這一過程中,新情況新問題層出不窮,如果思想僵化抱殘守缺,只會(huì)用舊觀念、舊理論、老辦法,就無法適應(yīng)新形勢(shì),更不可能解決新問題,完成新任務(wù)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),把各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)黨組織和職能部門建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織,形成學(xué)習(xí)探索的良好空氣,使廣大干部堅(jiān)持和善于在實(shí)踐基礎(chǔ)上推進(jìn)理論創(chuàng)新,通過理論創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新,才能自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來,創(chuàng)造性地做好各方面的工作,把嶄新而又偉大的事業(yè)推向前進(jìn)。

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,是堅(jiān)待執(zhí)政為民、貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求。作為執(zhí)政黨的干部,僅有執(zhí)政為民的主觀愿望是不

      夠的,更重要的是還必須認(rèn)識(shí)和運(yùn)用共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律,知道怎樣正確地執(zhí)政和運(yùn)用人民賦予的權(quán)力,避免誤用權(quán)力、濫用權(quán)力,防止以權(quán)謀私、被權(quán)力所腐蝕。這就要求我們的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)黨組織和職能部門大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,把學(xué)習(xí)擺在突出的位置,引導(dǎo)廣大干部學(xué)習(xí)科學(xué)理論、法規(guī)政策、科技文化、業(yè)務(wù)本領(lǐng)等等,做到德才兼?zhèn)?,不斷增?qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性。這就要求我們的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)黨組織和職能部門,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,使廣大干部理解和把握科學(xué)的發(fā)展觀,學(xué)會(huì)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓,在新的實(shí)踐中不斷創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn),提出新的辦法,解決新的問題,減少片面性和盲目性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,須認(rèn)真解決好三個(gè)方面的問題:首先,強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。要引導(dǎo)廣大干部樹立學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的觀念,使廣大干部懂得,現(xiàn)在是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的時(shí)代,你拋棄了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,時(shí)代就會(huì)拋棄你;樹立為中華民族的偉大復(fù)興而學(xué)習(xí)的雄心壯志,積極大膽地創(chuàng)新,把增知識(shí)、長(zhǎng)本領(lǐng)、追求德才兼?zhèn)渥鳛樽晕倚摒B(yǎng)的目標(biāo)。其次,建立健全學(xué)習(xí)制度和鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制。要搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)和督促檢查;倡導(dǎo)學(xué)以立德,把提高干部的思想政治素質(zhì)作為學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)工程來抓;學(xué)以致用,把增強(qiáng)干部科

      學(xué)判斷形勢(shì)的能力、領(lǐng)導(dǎo)和從事市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、做群眾工作的能力、防腐防變的能力等等作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容來抓;獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)成效突出者、表彰創(chuàng)新有為者;強(qiáng)化學(xué)習(xí)方面的投入,保障必要的經(jīng)費(fèi),正確處理工學(xué)矛盾,不能口里講學(xué)習(xí)重要,忙起來就丟掉,舍得抽調(diào)干部參加多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第三,聯(lián)系實(shí)際,體現(xiàn)個(gè)性。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、造就創(chuàng)新型干部,在不同的黨組織、部門和不同的崗位,其任務(wù)和要求是不盡相同的,因此,要理論聯(lián)系實(shí)際,體現(xiàn)各自的特點(diǎn)和需要。

      三座店信用社

      2010年10月17日

      第五篇:提升干部能力心得體會(huì)

      提升干部能力心得體會(huì)

      提升干部能力心得體會(huì)1

      作為一名合格的干部,在強(qiáng)調(diào)日常工作的同時(shí),更應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提升。做人一定要淺,淺得透明,淺得正直,淺得真實(shí)。正所謂,為學(xué)實(shí)難,在于“艱苦”,而為人不易,則在于“真”。要敢于面對(duì)真實(shí)的自己,敢于展現(xiàn)真實(shí)的自己,做一個(gè)真人。

      科級(jí)干部要以“修己”而達(dá)到高效管理,可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

      一是樹志向,要“樹立遠(yuǎn)大的人生價(jià)值目標(biāo)”,這里所講的遠(yuǎn)大的人生價(jià)值目標(biāo),是指一個(gè)干部從社會(huì)發(fā)展及自身所在單位發(fā)展的角度出發(fā),樹立我能為單位做些什么的志向;

      二是立品格,在工作交往中,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠放眼他人,而非自我欣賞,正確地看待別人的'不足,以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點(diǎn),客觀的贊揚(yáng)別人的成績(jī),公正的評(píng)判別人的失誤。

      三是重情趣,要嚴(yán)守生活小節(jié),培養(yǎng)健康情趣,守住欲望關(guān)、愛好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。人人都有欲望,個(gè)個(gè)都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級(jí)干部,就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。朋友之間是相互影響的,要多于與益者交。作為科級(jí)干部一定要把握好與人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。對(duì)于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相幫,但不能超出原則范圍;可以取悅,但不能虛榮討彩。

      科級(jí)干部是在一線上承擔(dān)具體管理工作的人,承擔(dān)著承上啟下的重要作用,必須要在動(dòng)腦筋、負(fù)責(zé)任、有作為、做表率上下功夫,要切實(shí)能夠拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn),完成一個(gè)合格的科級(jí)干部落實(shí)與執(zhí)行、管理與服務(wù)、聯(lián)系與溝通的實(shí)際作用與任務(wù)。

      提升干部能力心得體會(huì)2

      20xx年8月24日-26日,XX公司舉辦中層管理人員技能提升培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)特邀清華大學(xué)總裁班講師張東明授課,培訓(xùn)目的是加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè),提高中層管理人員理論水平、管理素質(zhì)和執(zhí)行能力。張東明老師分別從角色認(rèn)知、溝通藝術(shù)、任務(wù)委派與授權(quán)管理、下屬輔導(dǎo)與激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、高效執(zhí)行等方面進(jìn)行了講解。個(gè)人體會(huì)如下:

      1、管理的出發(fā)點(diǎn)是誠(chéng)信善良、胸懷大愛,可畫大餅,但不可亂畫。

      2、安全主體責(zé)任的落實(shí)需要傾聽主體責(zé)任者本人的訴求,即:我的安全需要我來負(fù)責(zé),我來買單。

      3、管理工作中溝通的重要性,即讀懂對(duì)方,信息對(duì)稱,在信息的傳遞中不消減,不變樣,其唯一的辦法是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理流程。

      4、“現(xiàn)地現(xiàn)物”觀點(diǎn),其本質(zhì)是一切問題的提出與解決都來自于現(xiàn)場(chǎng),而不是聽匯報(bào)來作指示。

      5、溝通的技巧:互惠性、喜好性、承諾性、社會(huì)認(rèn)同性,與上級(jí)溝通的方法是定位自己,了解上級(jí),形成默契,達(dá)到雙方共同期望的目標(biāo)。

      6、對(duì)年輕一代,如90后的管理,要做到輔導(dǎo)與激勵(lì),具體思路是講給他聽、做給他看、嘗試練習(xí)、檢驗(yàn)成滿分果、給以尊嚴(yán)與自由,采用好奇-后果-改錯(cuò)模式,逐步達(dá)到“道可頓悟,行卻漸成”。

      7、人管人累死人,制度管人管死人,文化管人管靈魂的深刻內(nèi)涵。培養(yǎng)下屬的主動(dòng)工作熱情,而不是被動(dòng)的機(jī)械執(zhí)行,用壓力來提高能力。

      8、中層管理者主要的工作任務(wù)是協(xié)調(diào)。

      9、員工中的.聰明人,不需要我們告訴他怎么做,而是需要傾聽他們告訴我們?cè)趺醋?,在員工管理中多采用約談加批評(píng)的方式。

      10、對(duì)待老員工的管理,要多尊重,多關(guān)心,給他們以尊嚴(yán)式的任務(wù)和有號(hào)召力的工作任務(wù)。

      11、執(zhí)行力不高的主要原因,是使用了無執(zhí)行能力的人員,同時(shí)最重要的原因是流程過于呆板,過于繁雜冗長(zhǎng)。

      12、團(tuán)建的重要性是工作中充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,團(tuán)隊(duì)作用形成合力,有底氣,統(tǒng)一思想,任務(wù)明確,分工協(xié)作,完成目標(biāo)。這就是1+1>2的效能管理。

      通過此次學(xué)習(xí),更加提高自己在管理工作中的相關(guān)知識(shí),將其帶到工作中去,用新知識(shí)新思路解決工作中的難題,提升工作效率和質(zhì)量,真正做到學(xué)有所用,同時(shí)增強(qiáng)使命感責(zé)任感,更進(jìn)一步為公司全面高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

      提升干部能力心得體會(huì)3

      全縣村干部綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)班上聽了中泉鄉(xiāng)黨建辦主任張志才同志關(guān)于《如何做一名合格村文書》的講座。張主任深入淺出的從三個(gè)方面講了如何在本職的崗位上做好文書這個(gè)肩負(fù)重任的工作。我本人感覺張主任確實(shí)是身處基層熟悉基層理解基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,他以其通俗的語言,貼地氣的話語把村文書在村級(jí)組織中重要性和現(xiàn)代農(nóng)村組織工作中文書的職責(zé)講的很透徹,為我縣廣大文書上了一堂生動(dòng)的課,為村文書在開展以后的工作指明了方向。作為一名村級(jí)組織的文書,結(jié)合我個(gè)人的工作思路體會(huì)談一談在本職崗位上如何做如何干好文書工作。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,用理論武裝思想頭腦。中國(guó)的農(nóng)村是基礎(chǔ),要實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)民主文明的偉大祖國(guó),農(nóng)村就是振興的主戰(zhàn)場(chǎng),就需要許許多多的基層工作者為廣大人民群眾熱情的.服務(wù)好,把黨的方針政策傳播給人民群眾,讓廣大人民群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下共同為偉大的祖國(guó)繁榮昌盛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以作為一名村級(jí)組織的工作人員有義務(wù)要把黨的理論方針認(rèn)真的學(xué)好用好來為老百姓服務(wù)好。學(xué)好黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)黨中央系列重要講話,讓黨的理論入腦入心,我們才能在本職崗位上為廣大老百姓服務(wù)。

      鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù),工作才能勝任。作為村文書,村級(jí)一切的軟件資料必須都從自己手中過,如果沒有專業(yè)的知識(shí),沒有過硬的文字功底,那么我們干起工作來就會(huì)顯得無從下手。偉大的祖國(guó)現(xiàn)發(fā)展蒸蒸日上,高速發(fā)展的社會(huì)就需要高素質(zhì)的人才,如果沒有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)就會(huì)陷入在茫茫的工作中而無法自拔,就會(huì)影響本村的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。所以作為一名村文書提高自身的業(yè)務(wù)水平,提升自己的工作能力是勢(shì)在必行的發(fā)展趨勢(shì)。

      要有一份持之以恒的心扎根本職工作。農(nóng)村基層現(xiàn)在每天面對(duì)許多的工作要做,上面一條線下面一根針,我們的文書就是針眼,隨著信息化時(shí)代的到來,工作的速度工作的效率節(jié)奏越來越快,隨時(shí)都有上級(jí)需要上報(bào)的材料,時(shí)有多個(gè)部門同時(shí)都要工作材料,往往是干的了這個(gè)干不了那個(gè),一天到晚忙的焦頭爛額,但工作還是沒有搞上去,就會(huì)受到批評(píng)和責(zé)問。如果耐不住委屈,耐不住時(shí)有高強(qiáng)度的工作壓力而耍脾氣。造成整個(gè)工作停滯不前而導(dǎo)致百姓的利益受損,這是極大的錯(cuò)誤和失職。所以作為掌握全盤材料工作的文書要有一顆愛崗之心,要有一顆持之以恒之心守護(hù)這個(gè)崗位,認(rèn)真對(duì)待每一份工作重視每一份工作。

      要認(rèn)準(zhǔn)身份定位自己。抱著一顆為民服務(wù)真誠(chéng)的心。作為文書,首先要深知自己的工作責(zé)任,認(rèn)清自己的工作范圍,在工作中要積極向老同志學(xué)習(xí),在村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中積極向村兩委領(lǐng)導(dǎo)和班子成員建言獻(xiàn)策共同推動(dòng)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展。做到參政而不爭(zhēng)權(quán),謀事而不越權(quán)。尊重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配,兢兢業(yè)業(yè)在本職崗位上干好每一件工作。在榮譽(yù)和利益面前低調(diào)做人。不能因自己的工作多而居功自傲,時(shí)刻維護(hù)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。做到上級(jí)有指示就遵循,老百姓有合理需求就認(rèn)真反映匯報(bào),幫助老百姓解決實(shí)際困難。

      做好橋梁紐帶作用,拉近干群距離。作為文書,除了搞好村級(jí)軟件資料,還要做好村級(jí)組織的聯(lián)絡(luò)員,對(duì)上銜接上級(jí)黨委政府部門對(duì)下聯(lián)系村民百姓。村文書因工作關(guān)系與政府部門打交道多,首先個(gè)人素質(zhì)必須提高,與上級(jí)部門工作人員接觸要謙虛謹(jǐn)慎,虛心請(qǐng)教完成村兩委交給的任務(wù),為集體事業(yè)做出不懈努力。認(rèn)真帶回上級(jí)部門的精神指示及時(shí)準(zhǔn)確地向村兩委領(lǐng)導(dǎo)反映。對(duì)村民百姓要熱情接待,替組織為村民答惑解疑,讓不明是非老百姓帶著怒氣而來,聽后帶著笑容而出。一同與村兩委其他班子成員共同為廣大村民服務(wù)好。

      遵紀(jì)守法秉公辦事時(shí)刻把老百姓的事放在心上。在實(shí)際工作中,首先要把紀(jì)律停在前面,管好自己的思想行為,在為黨和村民辦事時(shí)要做事不能任性,應(yīng)該想到那些事不能做那些事不能干,時(shí)刻永記法律法紀(jì)的圣神尊嚴(yán),依法照章替民辦事,把黨的政策認(rèn)真地向下傳遞好宣傳好,把黨的惠民政策向下認(rèn)真地落實(shí)好,把老百姓的需求和困難及時(shí)地反映給黨組織,做到權(quán)為民所用、利為民所謀情為民所系,在本職崗位上做好黨和人民的勤務(wù)員。

      總之,能夠成為一名村文書,這是村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的重托,是廣大村民百姓對(duì)你的信任,是上級(jí)黨組織對(duì)你的工作履歷考驗(yàn),所以說我們要在這平凡的崗位上勤奮工作,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)完成黨組織交給的任務(wù),真心實(shí)意為廣大村民服務(wù),在最基層的歷史舞臺(tái)上綻放自己最靚麗的人生價(jià)值。

      提升干部能力心得體會(huì)4

      自今天中午,xx學(xué)院的學(xué)生干部培訓(xùn)拉下帷幕。

      回想這次培訓(xùn),前前后后進(jìn)行了半個(gè)月,自己也從一個(gè)大學(xué)小白慢慢成長(zhǎng)起來??梢哉f,這次的干部培訓(xùn)規(guī)劃地很全面。從時(shí)間管理到科技創(chuàng)新,從公文寫作到禮儀規(guī)范。不僅如此,每次講解的老師也都用心準(zhǔn)備,講解內(nèi)容也都是絕對(duì)的干貨,每次培訓(xùn)結(jié)束都感覺是收獲滿滿。

      我覺得這次學(xué)生干部培訓(xùn)給我最大的感受是,大學(xué)沒有自己想的那么簡(jiǎn)單,我們?cè)诖髮W(xué)里真的可以做很多有意義的'事。從前的我只是認(rèn)為大學(xué)里的課很少,其余的時(shí)間可以去學(xué)校外“撒歡”,經(jīng)過培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)我們大學(xué)生也可以搞科研,我們也可以寫公文,我們還有機(jī)會(huì)給政協(xié)投稿。忽然想起了一句話:我們可以無憂無慮地做一個(gè)至尊寶,但有一天生活的緊箍咒還是會(huì)如期而至。所以,大學(xué)是無憂無慮的至尊寶蛻變成頂天立地的孫悟空的取經(jīng)之路。

      回望這次學(xué)生干部培訓(xùn),我感覺目前對(duì)我影響最大的還是xxx老師給我們講的手賬。聽了老師的講解,我也給自己買了一個(gè)手賬本,嘗試著用四象限法劃分預(yù)辦事件。效果很顯著,以前的我好忘事,現(xiàn)在我也能把自己的事情規(guī)劃地井井有條。我認(rèn)為,個(gè)人的成長(zhǎng)是這次培訓(xùn)最大的收獲。

      我還在奔跑。我也相信,一無是處的至尊寶終會(huì)成為頂天立地的孫悟空。

      提升干部能力心得體會(huì)5

      從xx學(xué)院舉辦的八次學(xué)生干部培訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了如何做好一名學(xué)生干部。作為一名合格的學(xué)生干部,首先應(yīng)是一名學(xué)生,也就是要從學(xué)生中來,然后是一名干部,要回到學(xué)生中去,所以要做好學(xué)生干部,應(yīng)首先做到一個(gè)好學(xué)生,其次再努力成為的一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。一名優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)該具有以下幾點(diǎn)特質(zhì):

      1.具有較強(qiáng)的綜合表達(dá)能力。表達(dá)能力主要是指文字表達(dá)和語言表達(dá)能力。對(duì)學(xué)生干部來說,所有的工作都和說、寫有著密切的聯(lián)系。另外,表達(dá)能力不只是單純的口才,在表達(dá)自己思想過程中,非語言表達(dá)方式和語言同樣重要,有時(shí)作用甚至更加明顯。這里非語言表達(dá)方式指儀表、舉止、語言、聲調(diào)和表情,人們通過這些可以更直觀、更形象地判斷你的自信和熱情。

      2.學(xué)會(huì)幾種協(xié)作協(xié)調(diào)方法,處理好一些關(guān)系的協(xié)調(diào)平衡能力。協(xié)作、協(xié)調(diào)方法是建立在一定知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的一種工作技能。

      3.正確處理好與老師、同學(xué)的.關(guān)系。學(xué)生干部能否處理好與老師、同學(xué)的關(guān)系,直接影響著自己在集體中的威信。一方面,學(xué)生干部既不能“唯下”:全聽同學(xué)意見,搞什么活動(dòng)不向老師說一聲,同學(xué)們有什么想法和意見也不及時(shí)地反映等,這樣產(chǎn)生的后果和影響是無法估計(jì)的。另一方面,學(xué)生干部也不能”唯上”:無論什么事情都要依賴?yán)蠋煕Q定,這樣既沒有獨(dú)立地行使自己的權(quán)利和義務(wù),又不能充分聽取同學(xué)意見,也不能鍛煉和提高自己的各方面能力。學(xué)生干部與老師、同學(xué)的交往多是工作性的,同時(shí)也可以是情感性的,應(yīng)該通過交往來建立一種和諧的學(xué)習(xí)、工作氛圍。學(xué)生干部作為老師與同學(xué)的橋梁,應(yīng)及時(shí)無誤地傳遞雙方的信息、真正起到橋梁和紐帶作用。

      4.形成一定的心理調(diào)控能力。學(xué)生干部應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)。遇到的委屈、酸甜苦辣肯定不少,及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)十分重要。做學(xué)生干部要膽大心細(xì)臉皮厚、頂天立地有本事、政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬。

      5.要重視科研、儀態(tài)等方面,做全面發(fā)展的學(xué)生干部。

      正是這八次學(xué)生干部培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了自己身上的不足與需要改進(jìn)的地方,我也會(huì)趁著這個(gè)機(jī)會(huì)成為更優(yōu)秀的自己以及學(xué)生干部。

      提升干部能力心得體會(huì)6

      本次學(xué)習(xí)我有三點(diǎn)切身體會(huì)。

      一、身臨其境感受到中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大

      通過參觀“紅嫂紀(jì)念館”、“孟良崮戰(zhàn)役紀(jì)念館”,我真切的體會(huì)到“水乳交融、生死與共”的沂蒙精神。廣大的人民群眾衷心的擁護(hù)支持中國(guó)共產(chǎn)黨,甚至可以舍去生死、舍去兒女、舍去維持生存的最后一口飯,不求一丁點(diǎn)的回報(bào)。是什么支持了他們這么偉大的信念,我覺得是對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的信任,知道中國(guó)共產(chǎn)黨是真正代表廣大人民實(shí)現(xiàn)翻身解放奔向幸福的力量。而我們共產(chǎn)黨人也確實(shí)用實(shí)際行動(dòng)踐行了對(duì)廣大人民群眾的諾言,一代又一代的共產(chǎn)黨員在為中國(guó)人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的道路上堅(jiān)定的走下去。

      二、從黨的歷史中學(xué)習(xí)工作的方式方法

      作為一名人力資源管理者,既要服務(wù)好我們的員工,還要引領(lǐng)好我們的員工,既要體現(xiàn)管理的剛性又要人性化的關(guān)懷,歷史給我們提供了諸多借鑒。要堅(jiān)持群眾路線,了解員工的所想、所思、所求才能做好服務(wù),才能在管理設(shè)計(jì)上有所體現(xiàn),才能得到員工的擁護(hù)。堅(jiān)持干部管理原則,才能實(shí)現(xiàn)公平、公正,得到員工的信任,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的.激情。通過管理文化引導(dǎo)、宣貫保持思想統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)上下一心,匯聚成巨大的力量。

      三、素質(zhì)提升需久久為功

      素質(zhì)提升不是一朝一夕的,要通過培訓(xùn)獲取資源,掌握方式方法,關(guān)鍵還是要跟工作本身結(jié)合起來,去思考怎么運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。我們目前面臨著嚴(yán)重的工學(xué)矛盾問題,這就對(duì)我們獲取資源提出更高的要求,必須利用好自己的工余時(shí)間,通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等媒介獲取更多的管理資源。將工余碎片化的時(shí)間和集中培訓(xùn)結(jié)合起來,帶著問題去設(shè)計(jì)素質(zhì)提升課程,以達(dá)到事半功倍的效果。我們要跟上時(shí)代每一天的進(jìn)步,每一天都去充實(shí)自己的管理本領(lǐng),才能不被這個(gè)時(shí)代淘汰。

      提升干部能力心得體會(huì)7

      一是提了素質(zhì)。西北大學(xué)的檔案學(xué)專業(yè)師資力量雄厚,培養(yǎng)了大批在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和教育戰(zhàn)線等各行各業(yè)從事檔案工作的人才。三天來,西北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院有針對(duì)性的課程教學(xué)和實(shí)地參觀,讓我對(duì)檔案業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、前沿知識(shí)、新媒體運(yùn)用、文化傳播、檔案文化建設(shè)和實(shí)踐等等有了更深一步的理解。短短幾天培訓(xùn),自身素質(zhì)有了明顯提高,對(duì)今后的工作有了更多思考,各位老師的精彩授課常常回響耳畔。

      二是增了智慧。培訓(xùn)期間經(jīng)常和學(xué)員討論檔案日常工作,尤其是聽到了剛剛幾位同仁的精彩發(fā)言,對(duì)自己震撼很大。檔案自古有之,漢時(shí)在中央檔案典籍庫設(shè)蘭臺(tái),史官在此修史。后人引申,以宮廷內(nèi)的典籍收藏府庫謂之蘭臺(tái),自此蘭臺(tái)成為檔案的歷史濃縮和雅稱。我是1986年出生的,20xx年初才來到檔案部門工作,對(duì)檔案工作接觸還不夠、了解還不深、學(xué)習(xí)還不廣。好多學(xué)員都是我的老大哥、老大姐,有些同志和我父母同齡,是我的長(zhǎng)輩。大家以無私奉獻(xiàn)的精神,默默耕耘在檔案戰(zhàn)線,發(fā)揮著蘭臺(tái)精神,這些人生經(jīng)歷、生活閱歷,讓我學(xué)到了很多處事智慧、工作智慧。

      三是長(zhǎng)了見識(shí)。西北大學(xué)創(chuàng)建于19,是一所文、理、工、管、法學(xué)科門類齊全的全國(guó)重點(diǎn)綜合性大學(xué),也是國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)院校之一、國(guó)家“一省一?!庇?jì)劃重點(diǎn)支持建設(shè)院校、教育部和陜西省共建高校。我本科畢業(yè)時(shí)也嘗試考了西北大學(xué)的研究生,但是名落孫山。今天,能走進(jìn)西北大學(xué),聽各位專家老師授課,長(zhǎng)了見識(shí),增加了本領(lǐng)。加深了我對(duì)檔案事業(yè)的認(rèn)知和理解,那就是用平凡守護(hù)著黨和國(guó)家發(fā)展的點(diǎn)滴記錄和艱辛歷程,用熾熱的心為每一個(gè)需要他的人解燃眉之急。

      四是交了朋友。這次培訓(xùn)班,參與人數(shù)達(dá)120余人,給大家提供了交流的好平臺(tái)。我們都來自全市各條檔案戰(zhàn)線,平常工作中,大多數(shù)都是幕后英雄、默默付出,很少有出來學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這幾天,我們凝結(jié)了深厚的友誼,留下了美好的回憶,和很多朋友加了微信、留了電話。期待我們今后能夠多聯(lián)系、多交流、多溝通,談生活、談工作、談?dòng)颜x,把我們的同學(xué)之誼轉(zhuǎn)化為相互促進(jìn)工作的動(dòng)力。下一步,我們砥礪前行。

      一是不斷完善,加強(qiáng)自我能力建設(shè)。《荀子勸學(xué)》中的一句話,來概括檔案事業(yè)非常貼切:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!蔽覀円塾凇磅筒?、小流”,胸懷著“千里、江?!?。這樣,我們看似平常的`付出就有更大的社會(huì)意義了。以后的工作中,我們要堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把本次培訓(xùn)班體現(xiàn)出來的管理嚴(yán)格、自主思考、學(xué)踐融合等好精神運(yùn)用到今后的自我提升上,早日成長(zhǎng)為忠于熱愛檔案事業(yè)的優(yōu)秀干部。

      二是認(rèn)真履職,做好檔案工作。檔案是在朝夕中形成,在時(shí)間中積累,在歷史中綿延,在平淡中嬗變。檔案工作能否做好,直接或間接影響著一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就像細(xì)胞之于生命體的作用一樣,具有重要的意義。“九尺之臺(tái),起于壘土,合抱之木,生于毫末?!备鷻n案打交道,就應(yīng)該樹立起自己的檔案意識(shí),認(rèn)真履職,樹立起扎根現(xiàn)在,主動(dòng)承擔(dān)檔案工作各項(xiàng)職責(zé),將自己負(fù)責(zé)的工作做實(shí)、做細(xì)、做出特色,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的為祖國(guó)和民族歷史負(fù)責(zé)的廣博胸懷。

      三是矢志不渝,奉獻(xiàn)檔案事業(yè)。蘭臺(tái),一個(gè)沉默而厚重的名字,記錄著歷史前進(jìn)的步伐,記載著中華五千年的軌跡,支撐起一代代檔案人躬耕蘭臺(tái),默默奉獻(xiàn),薪盡火傳。檔案工作很平凡,很難出政績(jī),更不會(huì)收獲閃耀的光環(huán)與獎(jiǎng)杯。蘭臺(tái)不是一個(gè)造夢(mèng)的地方,檔案或許不是一個(gè)榮耀的事業(yè),而身處蘭臺(tái)之中的人用夢(mèng)托起這詩意的名稱,用平凡詮釋著檔案的全景,用淡然面對(duì)世間言語,用年華為蘭臺(tái)做下注腳,用責(zé)任述說著檔案事業(yè)的未來,讓這份事業(yè)在平凡中得到升華。讓我們一起努力,牢記“為黨管檔、為國(guó)守史、為民服務(wù)”的歷史使命,在建設(shè)西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的征程中交上一份滿意的“檔案答卷”。

      今日送君需盡醉,明朝相憶路漫漫。在推動(dòng)檔案事業(yè)的道路上,我們一直在前行、一直在努力,一直在進(jìn)步,唯有不忘初心,方能學(xué)思踐悟、砥礪前行!

      提升干部能力心得體會(huì)8

      作為一名班干部首先要有先進(jìn)的思想。強(qiáng)烈的責(zé)任感,以集體利益為重,認(rèn)真,勤勞,樂于為他人服務(wù),寬容,誠(chéng)實(shí)守信……我想這些都是一位優(yōu)秀班干部所必不可少的品質(zhì)。一個(gè)多學(xué)期以來,我們班的班干部對(duì)此有了更多的了解。

      班級(jí)是培養(yǎng)學(xué)生的一個(gè)基本單位,是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的一個(gè)搖籃。一個(gè)優(yōu)良的班集體必須有一支團(tuán)結(jié)合作、熱心集體工作并有較強(qiáng)工作能力,在集體中有威望和影響力的骨干隊(duì)伍,即培養(yǎng)一批精干的班干隊(duì)伍至關(guān)重要。眾所周知,班干部是班級(jí)內(nèi)部的骨干,是班集體的核心,是班主任做好工作的得力助手,對(duì)班集體的形成與鞏固有著十分密切的關(guān)系。

      經(jīng)過這一個(gè)多學(xué)期以來的工作、學(xué)習(xí),我們班的班干部對(duì)班級(jí)的認(rèn)識(shí)有了很大提高,下面就關(guān)于思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面來談?wù)勎业母刹啃牡谩?/p>

      在這一個(gè)多學(xué)期以來的工作學(xué)習(xí)中,對(duì)于當(dāng)一名班干部與當(dāng)好一名班干部的認(rèn)識(shí)有了很大提高?!皯B(tài)度決定一切”,作為一名班干部首先要有先進(jìn)的思想。強(qiáng)烈的責(zé)任感,以集體利益為重,認(rèn)真,勤勞,樂于為他人服務(wù),寬容,誠(chéng)實(shí)守信……

      我想這些都是一位優(yōu)秀班干部所必不可少的品質(zhì)。一個(gè)多學(xué)期以來,我們班的班、團(tuán)干部對(duì)此有了更深刻的了解。大家本著“班里的事就是我的事”,“集體利益與集體榮譽(yù)感高于個(gè)人”的思想,在工作、學(xué)習(xí)、生活中起積極領(lǐng)導(dǎo)作用,形成了以班長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)中心的強(qiáng)大班級(jí)凝聚力。大家都意識(shí)到只有思想上有了改變與提高,才能會(huì)有行動(dòng)上的改變。

      工作中,班團(tuán)委分工明確,各盡其職做事干凈利落同時(shí)還團(tuán)結(jié)互助,積極向上,以十分的.熱情投入到工作中。班團(tuán)干部之間互相謙讓幫助,雖然平時(shí)工作、思想上偶爾有些小矛盾,但是大家都以集體利益為重,將個(gè)人利益放在一邊,也從不出現(xiàn)為了個(gè)己私利而損害集體或他人的事。

      班委也注重與其他同學(xué)間的交流,對(duì)于同學(xué)們提出的意見、要求,大家多能虛心聽取并及時(shí)想老師或系里反應(yīng)并時(shí)常進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),以防止滋長(zhǎng)驕傲情緒,漸漸地在同學(xué)心中樹立的良好的威信。每次班委會(huì)議,大家都踴躍發(fā)表自己的觀點(diǎn)制定班級(jí)計(jì)劃,班級(jí)日常事務(wù)班團(tuán)委能解決的多由班委之間商量決定,例如關(guān)于衛(wèi)生督促,紀(jì)律出勤,組織活動(dòng)等方面的事。大家深刻意識(shí)到作為班干部就應(yīng)該齊心協(xié)力管理好班級(jí),不僅僅是為班主任分擔(dān),更為了班級(jí)的更快、更好發(fā)展。

      上學(xué)期班級(jí)有過很多活動(dòng),在玩的過程中,班干部的責(zé)任心,協(xié)調(diào)能力,同學(xué)之間互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神得到了體現(xiàn),大大增進(jìn)了彼此間的感情。

      最后,我想我們班級(jí)還應(yīng)該繼續(xù)努力,針對(duì)本班的情況,督促同學(xué)們自覺保持好衛(wèi)生,為彼此塑造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;同時(shí)班團(tuán)委還應(yīng)該通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提高自身素質(zhì)。班級(jí)同學(xué)之間還應(yīng)多多溝通,互相理解,以集體利益為重,同時(shí)多和其他班的班委交流心得經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們良好的一面,改進(jìn)自身的不足與缺點(diǎn),學(xué)習(xí)他們管理班級(jí)的好方法,構(gòu)建一個(gè)和諧班級(jí)。

      提升干部能力心得體會(huì)9

      為進(jìn)一步提高xx學(xué)院學(xué)生干部的綜合素質(zhì),樹立遠(yuǎn)大的理想,增強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí),院領(lǐng)導(dǎo)組織召開的學(xué)生干部培訓(xùn)會(huì)于xx月xx日由xx為我們拉開帷幕。此次學(xué)生干部培訓(xùn)包括了各方面的培訓(xùn),其涵蓋內(nèi)容之多,范圍之廣,使我感受頗深,對(duì)我們參訓(xùn)人員來說更是一次非比尋常的體驗(yàn)。

      經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我更深刻的明確了學(xué)生干部的工作職責(zé),作為學(xué)生干部所要具備的各方面的素質(zhì)以及時(shí)間管理能力、組織能力、人際交流和溝通的方法等。

      在第一天由xx老師講授的學(xué)生干部培訓(xùn)第一課中,我認(rèn)識(shí)到:作為學(xué)生干部,首先要有表率作用,只有自己身體力行,才能更好地帶動(dòng)身邊的人,同時(shí)也要樹立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),謙虛地對(duì)待每一位同學(xué),如實(shí)地反映同學(xué)們的要求,善于合理有效地表達(dá)和維護(hù)同學(xué)們的權(quán)益。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù),作為學(xué)生干部要注意各方面的學(xué)習(xí),這就要求我們的學(xué)習(xí)工作要有激情、有耐心、有責(zé)任感。在學(xué)好第一課堂知識(shí)的同時(shí),還要注重平時(shí)的學(xué)習(xí),占取信息制高點(diǎn),拓展知識(shí)面,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)自身的時(shí)間和精力,調(diào)整狀態(tài),以促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面提高。

      xx老師和xx老師講解的雙創(chuàng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”和科研能力的培養(yǎng)和提升為我們以后的挑戰(zhàn)杯大賽以及科研實(shí)驗(yàn)方面奠定了良好的基礎(chǔ);

      xxx老師的時(shí)間管理課也讓我懂得了做計(jì)劃的重要性;

      xx老師和xx老師教會(huì)我們提升管理和溝通演講的能力;

      還有xx老師講解的.最重要的禮儀與行為規(guī)范知識(shí)讓我受益良多。

      通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我也深刻地體會(huì)、反省,認(rèn)識(shí)到了自己思想上的問題,在今后我將不斷反省自己,以十分的熱情和飽滿的情緒去對(duì)待工作,認(rèn)真對(duì)待自己的責(zé)任和義務(wù),提高效率,把工作盡快盡好地完成,并不斷地追求完美。我相信只要努力,我們一定能找到別人不曾走過的路,別人不曾到過的地方,看到別人曾看不到的風(fēng)景。

      提升干部能力心得體會(huì)10

      一、提高基層干部執(zhí)行力是各級(jí)黨委和政府事業(yè)成敗的關(guān)鍵之舉。

      古人說:“言必信,行必果”,反映的是中國(guó)古代文化中的“執(zhí)行”思想,執(zhí)行力是辦事能力,“三分策劃,七分執(zhí)行”。決策再好、思路再好、制度再好,沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行都是空談。黨的執(zhí)政能力最集中的體現(xiàn)就是基層干部的執(zhí)行能力。黨的基層干部是黨和國(guó)家方針政策的具體執(zhí)行者、各項(xiàng)工作的直接落實(shí)者,其執(zhí)行力如何既關(guān)系本地區(qū)、本單位發(fā)展的成效。這點(diǎn)在貴州省貞豐縣基層干部隊(duì)伍中隨處都能看到,從縣到村的一線干部中都體現(xiàn)出辦事能力是一流的.,值得我們學(xué)習(xí)的典范。

      二、提高基層干部執(zhí)行力是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要途徑。

      提高執(zhí)行力是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn),加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,必須以提高基層干部執(zhí)行力為切入點(diǎn)。首先,要明確執(zhí)行力是檢驗(yàn)基層干部做人、做事的試金石;其次,執(zhí)行力是促進(jìn)基層黨員干部想干事、干成事的助推器。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展只有以提高基層干部執(zhí)行力作為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn),才能更好地轉(zhuǎn)變作風(fēng),營(yíng)造為民務(wù)實(shí)清廉的工作氛圍,達(dá)到振興經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展。近年來,貴州在實(shí)施易地移民搬遷和開發(fā)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項(xiàng)目過程中,起點(diǎn)高、投資大、時(shí)間短、見效快,給地方財(cái)政收入逐年成倍增長(zhǎng),群眾得到了實(shí)惠,社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,這與他們干部執(zhí)行力不斷提升息息相關(guān)。

      三、提高基層干部執(zhí)行力是助推我縣各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展的必然。

      目前,我縣干部的執(zhí)行力總的來說是比較強(qiáng)的,但也存在著一些不容忽視的問題,如上有政策,下有對(duì)策的執(zhí)行走樣,心有余而力不足的無力執(zhí)行,有令不行,有禁不止的拒不執(zhí)行等問題時(shí)有發(fā)生,因此,在提高干部執(zhí)行力中必須做到:一是著力提高干部的政策領(lǐng)會(huì)能力。使干部深刻領(lǐng)會(huì)縣委政府在各個(gè)時(shí)期的工作部署和要求,把各項(xiàng)工作目標(biāo)具體化。在執(zhí)行中,既要講原則性又要講靈活性,確保縣委政府的政令暢通;二是著力提高干部實(shí)踐綜合能力。實(shí)踐鍛煉是提高干部工作執(zhí)行力的重要渠道。理論要武裝頭腦,更要與實(shí)踐緊密結(jié)合。要著眼于解決本縣發(fā)展中的實(shí)際問題,堅(jiān)持基層干部邊學(xué)習(xí)邊思考,邊思考邊實(shí)踐,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和促進(jìn)工作的舉措。單位不論大小,人多人少,要充分發(fā)揮職能作用,干部要敢于擔(dān)當(dāng),要以“兩學(xué)一做”為標(biāo)桿,領(lǐng)導(dǎo)干部要有“敢于到一線”的表率精神,深入基層、深入群眾,著力提高班子牽引力和執(zhí)行力;三是著力提高干部工作創(chuàng)新能力。古人道:“窮則變,變則通,通則久。”說的就是凡事要注意變通和創(chuàng)新。要破除墨守成規(guī)、縮首縮尾的陳舊觀念,在干部隊(duì)伍中樹立敢為人先、開放創(chuàng)新的貴州精神,堅(jiān)持重實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績(jī),創(chuàng)造性地開展工作。不斷提高干部自身的創(chuàng)新能力,多思創(chuàng)新之路,多做創(chuàng)新之事,多謀創(chuàng)新之舉,多作創(chuàng)新之為,適應(yīng)新形勢(shì),完成新任務(wù),解決新問題,為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而努力。

      提升干部能力心得體會(huì)11

      一、學(xué)習(xí)感受及收獲

      (一)充分認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)的必要性、重要性和緊迫性。經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)到了很多新觀點(diǎn)、新思路和新方法,不僅提高了自身理論分析和解決實(shí)際問題的能力,更進(jìn)一步培養(yǎng)了

      (二)改善了理論知識(shí)構(gòu)造。集中培訓(xùn)進(jìn)展授課教授的學(xué)術(shù)造詣都很深,這些專家教授講解的農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)與管理、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷及電子商務(wù)、土地產(chǎn)權(quán)制度改革等內(nèi)容,不僅使我開闊了視野,拓展了思路,更加使我的理論水平有了進(jìn)一步提高,提升了個(gè)人素質(zhì)。

      (三)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),牢固樹立為人民效勞的思想。培訓(xùn)過程中,在認(rèn)識(shí)到差距的同時(shí),促使我更加牢固樹立了全心全意為人民效勞的宗旨,在今后的工作中我一定會(huì)立足本職、求真務(wù)實(shí),不斷效勞“三農(nóng)”,為農(nóng)民增收奉獻(xiàn)自己一份綿薄之力。

      二、縣供銷社的重點(diǎn)工作

      (一)積極開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。為了解決農(nóng)民“融資難、融資貴”問題,積極主動(dòng)與省供銷社直屬的黑龍江絲路融資擔(dān)保股份對(duì)接合作,共同打造供銷社金融板塊,最終我縣供銷合作社被確定為首批開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)代理效勞的26家市、縣供銷社之一。工作中,積極開展金融貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),向絲路擔(dān)保公司推介符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作社種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等,幫助他們解決生產(chǎn)資金缺乏問題。

      (二)穩(wěn)步推進(jìn)電子商務(wù)工作。重點(diǎn)打造開展農(nóng)村基層電商效勞社41家,為電商效勞社配備了的電腦、辦公桌椅等硬件設(shè)備;主動(dòng)與省供銷合作社直屬的惠豐金源電子商務(wù)股份接洽合作,大力參與惠豐通村網(wǎng)建立,舉辦農(nóng)村基層電商培訓(xùn)班,培訓(xùn)電商業(yè)務(wù)骨干40人。

      (三)引領(lǐng)創(chuàng)辦專業(yè)合作社。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯的豐富資源,發(fā)揮供銷合作社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織開展,逐步提高農(nóng)民的組織化程度。積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦了寶山清義木耳、雙華養(yǎng)蜂和新豐益民養(yǎng)牛等典型專業(yè)合作社,努力打造“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”、“一鄉(xiāng)多品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

      三、下一步工作的建議

      (一)成立縣級(jí)電商運(yùn)營(yíng)中心。通過成立電商運(yùn)營(yíng)中心,為政府、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)建自身開展的.網(wǎng)絡(luò)購物商業(yè)模式和電子商務(wù)交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下電子商務(wù)、消費(fèi)者直接和廠家交易等獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立管理的多種電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,構(gòu)建區(qū)域電商生態(tài)系統(tǒng),帶動(dòng)區(qū)域開展,平臺(tái)與農(nóng)技咨詢、農(nóng)村金融、代耕代種、物流等效勞體系嚴(yán)密結(jié)合,建立效勞拉動(dòng)供需,通過供需推送效勞,最終打通效勞“三農(nóng)”的最后一公里。

      (二)成立縣級(jí)電子商務(wù)公司。依托一家或多家農(nóng)資公司、日用百貨批發(fā)商店成立縣電子商務(wù)公司,利用其自身鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)配送優(yōu)勢(shì),推進(jìn)線下效勞向線上線下“雙線融合”效勞轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)公司幫助鄉(xiāng)村的零售商(食雜店、農(nóng)資店)開展成為電商綜合效勞社,使其既能為農(nóng)民提供生產(chǎn)生活需要的商品,又可以幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品、土特山產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“雙向流通”,幫助農(nóng)民解決“買難、買貴”和“賣難、賣賤”等問題,讓農(nóng)民節(jié)省生產(chǎn)生活本錢增加收入。

      (三)推進(jìn)現(xiàn)代綜合效勞中心建立。通過電商建立轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)效勞方式,將供銷社目前單一向農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的效勞方式,逐步形成集農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)村金融、農(nóng)村電商、農(nóng)機(jī)效勞和糧食收儲(chǔ)、加工、銷售等“六位一體”效勞模式,為農(nóng)民提供覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的綜合效勞。大力推進(jìn)線下效勞向“雙線融合”效勞轉(zhuǎn)變,通過參與全省的惠豐通村網(wǎng)建立和我縣的電商網(wǎng)絡(luò)體系建立,把縣供銷社系統(tǒng)為農(nóng)效勞功能全部導(dǎo)入線上電子商務(wù)交易平臺(tái),輔助、改善和提升企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和渠道。

      提升干部能力心得體會(huì)12

      持續(xù)將近一個(gè)月的學(xué)生干部培訓(xùn)圓滿結(jié)束了,八次培訓(xùn),讓我收獲頗豐。驀然回首,有些內(nèi)容還記憶猶新。為能參加如此有意義的學(xué)生干部培訓(xùn),我想在此表達(dá)感謝:

      首先是要感謝自己,是自己足夠幸運(yùn),能順利加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,有機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)。

      當(dāng)然更重要的是要感謝學(xué)生會(huì)組織培訓(xùn),感謝老師認(rèn)真負(fù)責(zé)地傳授,借用學(xué)長(zhǎng)的話,真的都是滿滿的“干貨”。在學(xué)生干部培訓(xùn)中,我的知識(shí)面得以延伸。我了解了時(shí)間管理,進(jìn)入大學(xué),學(xué)會(huì)時(shí)間自主規(guī)劃很重要,要保證完成學(xué)業(yè)和學(xué)生會(huì)工作的同時(shí)豐富自己的生活;

      我學(xué)會(huì)了公文寫作,知道了新聞稿寫什么、怎么寫、什么時(shí)候?qū)懀?/p>

      我了解了“雙創(chuàng)”“互聯(lián)網(wǎng)+”,知道了我校四大含金量高的科研比賽,并勇敢地邁出第一步,積極地參加“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生系列科技創(chuàng)新比賽;

      我提高了科研能力,學(xué)會(huì)了如何查詢資料,如何使用word;

      我明白了如何溝通與管理,正如xx老師所說,一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不會(huì)溝通和管理,頂多會(huì)是一個(gè)精英,但卻不能成為領(lǐng)導(dǎo),使眾人同心,事半功倍;

      我明白了演講與口才,對(duì)于易在眾人面前緊張的我來說,學(xué)會(huì)演講很重要,xx老師講的換位思考對(duì)我來說頗為實(shí)用;

      我了解了禮儀與行為規(guī)范,學(xué)會(huì)將尊重表現(xiàn)在行為中。

      總之,感謝學(xué)生會(huì)的組織,老師們的講授,學(xué)生干部培訓(xùn)讓我收獲良多?!爸挥袑?shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,我會(huì)將自己所學(xué)積極應(yīng)用,相信以后會(huì)做得更好。學(xué)生干部綜合素質(zhì)和工作能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)(2)

      在前段時(shí)間,學(xué)院為加強(qiáng)學(xué)生干部的素質(zhì)、能力,組織了一系列的不同主題的學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng),包括學(xué)生干部應(yīng)具備的能力、時(shí)間管理、公文寫作、雙創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)+、科研能力培養(yǎng)和提升、溝通和管理能力的提升、演講與口才、禮儀與行為規(guī)范等方面。這一系列的學(xué)習(xí)教會(huì)了我們?cè)S多實(shí)用的知識(shí)和技能,也讓我對(duì)自己當(dāng)前的崗位工作有了更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)。

      在此次學(xué)生干部培訓(xùn)中,我受益頗深。我來到學(xué)生會(huì)本是秉著鍛煉自己的態(tài)度,潛意識(shí)里便覺得只需要做好自己的本職工作,把領(lǐng)導(dǎo)、老師分配的任務(wù)完成便好。然而事實(shí)上并不是這樣,在聽完老師的話后,我才明白原來學(xué)生干部的職能還有很大一部分等著我們?nèi)ラ_發(fā)。我們?cè)谑且幻刹康耐瑫r(shí)更是一名學(xué)生,首要的`任務(wù)仍然是學(xué)習(xí),并且要以身作則,成為一名優(yōu)秀的學(xué)生。在這基礎(chǔ)上,再去努力成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行著良好的自我約束,展現(xiàn)出我院學(xué)生干部的優(yōu)良形象,并帶動(dòng)著周圍的其他同學(xué),在各個(gè)方面呈現(xiàn)出一個(gè)好的環(huán)境和氛圍。

      同時(shí)若想成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,辦公軟件的運(yùn)用,還有演講與發(fā)言技巧等基本技能當(dāng)然也是必不可少的。在后幾次的培訓(xùn)中各位老師就專門分類向我們介紹了這些基本功,讓我學(xué)到了很多新的知識(shí)。

      以上便是我對(duì)此次學(xué)生干部培訓(xùn)的心得,在此后工作的實(shí)踐中,我更將不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)與改善,全方位的提升自我綜合能力。

      提升干部能力心得體會(huì)13

      報(bào)道那天的晚上學(xué)唱了大學(xué)生村官之歌,現(xiàn)在耳畔總是響起“誰是衣食父母我怎能忘記,田野上的村莊總在我的心里……”,這支青春熱情、赤子情懷的大學(xué)生村官之歌,提醒著我自己選擇大學(xué)生村官的初心:一方面積極響應(yīng)中央號(hào)召,到基層鍛煉自己,不斷提升自己綜合能力;另一方面,要在農(nóng)村這片廣闊的土地上,把自己所學(xué)、所獲用于基層事務(wù)處理,到一方水土感受一方水土的魅力、同時(shí)讓這個(gè)地方因?yàn)樽约簛磉^也變得更加美好。

      “農(nóng)村電商知識(shí)”專題輔導(dǎo)及電腦實(shí)際操作引起了我的思考、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶更多是商品下行、當(dāng)?shù)剞r(nóng)特色產(chǎn)品上行并不是成功的,接下來自己應(yīng)該多思考如何把當(dāng)?shù)剞r(nóng)特色產(chǎn)品推銷出去,我想最主要的還是找準(zhǔn)當(dāng)?shù)貙?duì)的農(nóng)特色產(chǎn)品適合上行的農(nóng)產(chǎn)品;在課余時(shí)間珠街鄉(xiāng)村官同仁說起的、一致認(rèn)為“我們應(yīng)該繼續(xù)把“阿依山”品牌樹立起、讓“阿依山”走出去”。這僅僅依靠單方面的努力是不夠的,我需要做的還是多問多思考、多問,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、更深入掌握村情民意,思考如何讓“阿依山”走出去?!靶睦碚{(diào)適”專題輔導(dǎo)也是收獲蠻多的,今年明顯的工作任務(wù)多來、擔(dān)子重了,我明白要處理好自己的情緒,高質(zhì)量完成工作,然而有時(shí)候難免會(huì)發(fā)生情緒;通過這堂課的學(xué)習(xí),我也重新認(rèn)識(shí)到情緒只有掌握在自己手中,才能成為主人,才能做好工作。優(yōu)秀村官作了“如何當(dāng)好大學(xué)生村官”交流發(fā)言、提出了“學(xué)著干、跟著干、帶著干”三部曲,可謂用心分享,在接下來的生活工作中,我會(huì)繼續(xù)秉著“見賢思齊焉、見不賢而內(nèi)自省”的態(tài)度,多學(xué)、多問、多讀、多看、多寫,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)、向榜樣學(xué),學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村知識(shí)、學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)政策、學(xué)習(xí)村官政策業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。觀看大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)視頻及交流發(fā)言,不是說要一味得復(fù)制模仿創(chuàng)業(yè),而是我們看到優(yōu)秀村官的智慧與勇氣,看到村官同仁通過自己的思考、摸索帶領(lǐng)著一方群眾在增收致富的路上?!靶侣剬懽鳌睂n}培訓(xùn)警醒了我確實(shí)應(yīng)該加強(qiáng)寫作能力?!皹湔龤?、立正氣”專題培訓(xùn)讓我想起之前村官班排收集大學(xué)生村官寄語,我寫了“愿你,在自己存在的地方,成為一束光,照亮世界的一角”,更堅(jiān)定了我嚴(yán)以律己、在農(nóng)村這個(gè)大舞臺(tái)展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生村官風(fēng)采的決心?!盎A(chǔ)黨務(wù)知識(shí)”培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了基層黨建基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)規(guī)范黨建業(yè)務(wù)作用很多,契合“抓黨建促脫貧”的`工作要求。“大學(xué)生村官政策業(yè)務(wù)”培訓(xùn),溫習(xí)了政策業(yè)務(wù)知識(shí),更是明白了肩上擔(dān)子重、責(zé)任大,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好政策業(yè)務(wù)要求。異彩紛呈的“激揚(yáng)青春,放飛夢(mèng)想”專題文藝晚會(huì),展現(xiàn)了村官在基層、脫貧攻堅(jiān)一線的點(diǎn)滴,也展現(xiàn)了這群村官不忘初心,繼續(xù)擼起袖子加油干的決心。以“大學(xué)生村官作用發(fā)揮”專題培訓(xùn)完結(jié),時(shí)刻提醒自己端正態(tài)度,我明白我們應(yīng)該“驕傲一點(diǎn)”不該僅僅把自己當(dāng)做業(yè)務(wù)員,更應(yīng)該充分發(fā)揮大學(xué)生村官學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),多學(xué)多思考,在工作中有自己的思考,能形成自己的想法,有工作思路;更應(yīng)該“謙虛一點(diǎn)”,珍惜崗位,做到真真的沉下身子去學(xué)習(xí),深入實(shí)際去學(xué)習(xí),“以學(xué)促做,學(xué)做相促”。

      培訓(xùn)班上縣委組織部長(zhǎng)寄語大學(xué)生村官,提出要做大膽創(chuàng)新的開拓者、勤學(xué)善思的實(shí)干家、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)目嘈猩傲疂嵶月傻拿靼兹说南M?/p>

      我會(huì)始終秉著學(xué)習(xí)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和守紀(jì)意識(shí),繼續(xù)在農(nóng)村這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上,為基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、處理矛盾糾紛等方面奉獻(xiàn)自己的綿薄之力,樹立當(dāng)代大學(xué)生村官形象。

      提升干部能力心得體會(huì)14

      有一句話一直在鼓勵(lì)我,那就是“因?yàn)檫x擇,所以付出”。從應(yīng)聘學(xué)生會(huì)到實(shí)習(xí)階段再到正式學(xué)生會(huì)成員,我明白了許多,也體會(huì)到了之前未體會(huì)到的東西!

      我是系學(xué)生會(huì)新聞部的一名成員,主要負(fù)責(zé)稿子的收交、修改和上交!但是從收上來的稿子來看發(fā)現(xiàn)了很大的問題!我知道我系的男生多,在寫作方面有不是很好。但是為了交稿子,就應(yīng)付了事,隨便摘一篇就交上來!這是在應(yīng)付我們還是在應(yīng)付你們自己?能上大學(xué)我們就很幸運(yùn)啦,還有多少人因?yàn)楦鞣N原因而上不了大學(xué)。既然我們擁有了這次機(jī)會(huì)就應(yīng)該好好把握,在大學(xué)里多多鍛煉自己!就拿寫稿子來說,這么一件小事都做不好,那你還能做什么呢?我們不強(qiáng)求你要寫的多么好,只要你自己用心去寫,把自己的所看到的所感受的所表達(dá)的用語言表達(dá)就行了!難道這樣的要求也高嗎?說句心里話,我既然選擇了這個(gè)職務(wù),我就會(huì)用心去做!但我也希望各位對(duì)學(xué)生會(huì)的工作多多配合,同時(shí)也應(yīng)該鍛煉一下自己!我記得在來大學(xué)之前我沒有上講臺(tái)講過話,但來到大學(xué)之后我有機(jī)會(huì)上去發(fā)言,我就抓住了這次機(jī)會(huì)。之所以會(huì)走上講臺(tái),也是經(jīng)歷過心理斗爭(zhēng)的,更重要的是學(xué)長(zhǎng)們的鼓勵(lì)!他們一次次的鼓勵(lì),使得我心中的顧慮早已拋到九霄云外!我記得第一次走上講臺(tái)是的心里是多么的興奮,但是又是多么的緊張啊!我還是走上去了,把我想說的和他們所問的都表達(dá)出來!雖然不怎么好,但我做到了。

      事實(shí)勝于雄辯,態(tài)度決定一切。這句話說的一點(diǎn)也不假,事實(shí)就是這樣的!思想改變行為就變,行為變了生活習(xí)性就會(huì)變,生活習(xí)性變了態(tài)度也就會(huì)改變。一個(gè)人做事的態(tài)度就決定了結(jié)果的好壞,因此我們對(duì)于每一件事都應(yīng)該是積極的、樂觀的。如果一個(gè)人做事的態(tài)度變了,他今后的日子也就隨著改變。對(duì)于正處于大學(xué)階段的我們更應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己的心態(tài)保持平衡。這樣往后踏上社會(huì)艱難的旅程時(shí)才不會(huì)容易被打倒,面對(duì)任何挫折才不會(huì)消極。在正式成為新聞部的一員到現(xiàn)在,我學(xué)到了以前沒有學(xué)到的,體會(huì)到了以前沒有體會(huì)過的,也獲得了以前沒有獲得的!學(xué)長(zhǎng)們的熱情,朋友們的`友情,賽場(chǎng)上的激情…讓我感受到了在這樣的小社會(huì)中的溫馨。同時(shí),經(jīng)歷也告訴我在大學(xué)不僅要學(xué)知識(shí),更要學(xué)會(huì)與他人相處的方法,凡事要考慮后果。而現(xiàn)在的我所做到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但是我會(huì)加倍努力把不好的壞習(xí)慣改掉,把好的一面加以努力。我相信我一定能夠做到的,而且會(huì)比我想象中的做的更好!

      提升干部能力心得體會(huì)15

      很榮幸能參加這次組織的全縣村干部綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班,這三天的學(xué)習(xí)使我受益匪淺,也讓我在今后的工作生活中有了更加明確的努力方向,也讓我更加懂得如何做好一名合格的村文書。如何做好一名合格的村文書呢?我認(rèn)為需要做好以下幾點(diǎn):

      認(rèn)真履行文書職責(zé)。村文書不僅要負(fù)責(zé)黨建、扶貧、農(nóng)業(yè)、民政、勞務(wù)等各類報(bào)表,幫助村民開據(jù)證明,做好村務(wù)公開等軟件資料,管的事務(wù)多了,更需要清醒的把握自己的定位,認(rèn)真履行自己的'職責(zé),既不能越權(quán)、越職,也不能推卸自己的職責(zé),同時(shí)做好向村支書,副書記請(qǐng)示和匯報(bào)工作。

      不斷提升業(yè)務(wù)水平。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變和國(guó)家惠民政策不斷向農(nóng)村傾斜,文書的工作越來越細(xì)化,各種報(bào)表不斷增多。村級(jí)事務(wù)日益繁雜,做為文書的我們就更需加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)電視等平臺(tái),參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)積極向其他優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),來提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)群眾。

      細(xì)致規(guī)劃,做好軟件資料。作為村文書要認(rèn)真調(diào)查,切實(shí)做好軟件檔案管理。善于提醒村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助他們做好村內(nèi)規(guī)劃事項(xiàng)落實(shí)工作,并及時(shí)完善軟件資料。

      眼勤手快,做好村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)的助手。作為村文書更應(yīng)做好四勤(眼勤、嘴勤、手勤、腳勤)協(xié)助村“兩委”做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,綜治維穩(wěn)等各項(xiàng)工作。及時(shí)為村“兩委”的決策提供好的意見和建議,充當(dāng)好角色,使得村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)能有更多時(shí)間和精力為全村定思路、謀發(fā)展。

      充當(dāng)好政策宣傳的揚(yáng)聲器。村文書在基層工作中,承擔(dān)著承上啟下的角色。上級(jí)的各項(xiàng)政策是否按時(shí)按質(zhì)的傳達(dá)到老百姓當(dāng)中,文書發(fā)揮至關(guān)重要的作用,要保證政策宣傳到位,服務(wù)到位、不走樣、不停留在形式主義上。

      加強(qiáng)廉政素質(zhì)。清正廉潔是對(duì)黨的干部的一種基本要求,村文書也是黨和政府形象的代表者,要做到不貪不占,一身正氣、。無私奉獻(xiàn)。只有做到心有正氣、身上有骨氣;在金錢面前不低頭、困難面前不退縮、邪惡面前不畏懼。樂于奉獻(xiàn)、不計(jì)較個(gè)人得失,才能是一名好的村文書。

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