第一篇:物業(yè)公司品質(zhì)專員相關(guān)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
物業(yè)公司品質(zhì)專員相關(guān)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
一、物業(yè)公司品質(zhì)專員主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)物業(yè)公司品質(zhì)管理工作、提升整個公司物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄區(qū)域的現(xiàn)場品質(zhì),提出整改方案并跟蹤落實情況;
3、通過拜訪等方式,建立并維護良好的客戶關(guān)系,發(fā)掘客戶的潛在需求;
4、協(xié)調(diào)客戶個性化的需求,處理客戶投訴;
5、收集、評估各類服務(wù)資源;
6、受理公司熱線的投訴電話,并監(jiān)督各項目處理情況;
7、制定客戶投訴周報、月報,使各項投訴系統(tǒng)化、明細(xì)化;
8、對重大管理事件進行案例分析,并組織實施培訓(xùn)工作;
9、審核客服滿意度提升方案并監(jiān)督執(zhí)行;
10、參與客戶服務(wù)質(zhì)量體系文件的編制和完善;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。
二、物業(yè)公司品質(zhì)專員崗位要求如下:
1、大專及以上,物業(yè)管理、漢語言文學(xué)或人力資源管理;
2、1年以上物業(yè)管理或工作經(jīng)驗;
3、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、原則性強、有責(zé)任感;
4、熟悉ISO9001:2008質(zhì)量管理體系者優(yōu)先;
5、有物業(yè)公司品質(zhì)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
1.了解、掌握物業(yè)管理法律、法規(guī)方面的信息,并負(fù)責(zé)傳達各部門; 2.負(fù)責(zé)定期對各物業(yè)服務(wù)中心日常服務(wù)工作進行監(jiān)督檢查; 3.按照品質(zhì)檢查制度制作質(zhì)量月報,監(jiān)督整改;
4.負(fù)責(zé)與各物業(yè)服務(wù)中心協(xié)作組織和策劃業(yè)主文化活動的開展; 5.協(xié)助建立完善的培訓(xùn)體系與培訓(xùn)制度;
6.負(fù)責(zé)公司員工的各項專業(yè)培訓(xùn)工作及培訓(xùn)效果的跟蹤;
7.協(xié)助編制本公司質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、程序文件和質(zhì)量體系運作監(jiān)督、檢查工作; 8.負(fù)責(zé)修改與審定程序文件,作業(yè)指導(dǎo)書及各種報表和運行路線; 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作; 10.企業(yè)文化的推廣及實施工作。
物業(yè)品質(zhì)管理部日常工作 流 程
1.公司品質(zhì)管理部直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司品質(zhì)督察工作。① 每天佩戴公司品質(zhì)督導(dǎo)證,對在管項目各管理處上午(9:00-11:30)下午(14:00-17:30)每天一次及每周夜間不少于一次全面巡檢各部門日常工作執(zhí)行情況,攜帶公司違紀(jì)處罰單,對違紀(jì)現(xiàn)象按照公司相關(guān)獎懲制度開具《違紀(jì)處罰單》報行政部進行處罰; ② 督檢各部門管理流程的運行情況并根據(jù)項目實際情況做出相應(yīng)修改、完善; ③ 督察項目公共形象標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,保持服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定; ④ 負(fù)責(zé)跟蹤、落實各級管理人員工作安排、執(zhí)行、處理情況和各部門限期整改措施; ⑤ 負(fù)責(zé)將違紀(jì)人員的違紀(jì)處罰單按部門分類,于每月底在服務(wù)中心公示欄公布; ⑥ 編制項目品質(zhì)周報,以及每月最后一工作日匯總項目當(dāng)月督導(dǎo)情況,編制品質(zhì)月報;
⑦ 組織召開月度品質(zhì)督導(dǎo)專題研討會,并依據(jù)各部門提交的整改計劃及完成進度表而跟進檢查;
一、督導(dǎo)流程:
1、檢查標(biāo)準(zhǔn)為各部門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容執(zhí)行情況;
2、處罰標(biāo)準(zhǔn)參照公司員工工作行為規(guī)范、員工手冊等管理內(nèi)容; 人員在崗情況及是否遲到、早退。環(huán)境部: 綠化道檢查有無雜物,枯枝,落葉等 主干道有無煙頭紙屑等雜物 樓梯道有無雜物,地面是否干凈,扶手是否有灰塵,窗臺是否有積灰,天臺是否整潔。秩序維護部: 白班、夜班 門崗著裝,頭發(fā)胡須,立崗姿態(tài)。坐崗態(tài)度,各種記錄。崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生。巡邏人員位置,巡邏記錄。交接班記錄 保安培訓(xùn)記錄,抽查培訓(xùn)情況,有書面和口頭方式。培訓(xùn)內(nèi)容要有與他人發(fā)生矛盾時的處理方法。
監(jiān)控: 監(jiān)控人員狀態(tài),監(jiān)控記錄 打架斗毆、火災(zāi)、被盜、應(yīng)急預(yù)案及其掌握情況。工程維修部: 設(shè)施設(shè)備是否運行正常,設(shè)備房的衛(wèi)生,設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)記錄及報修處理效率情況??头浚?客服狀態(tài),管理處衛(wèi)生,資料物品的整潔。檔案資料整理歸納。檔案資料包括:業(yè)主資料,裝修資料(登記、巡查、驗收),空置房登記,商鋪及出租房登記等。管理處: 每月工作計劃、總結(jié)、實施,每天對各部門的巡查記錄。每月的業(yè)主滿意度調(diào)查及其分析。培訓(xùn)記錄。每周的例會簽到表和會議記錄。執(zhí)行公司的指令和任務(wù)。負(fù)責(zé)夜間17:30-8:00(根據(jù)實際情況調(diào)整)佩戴公司品質(zhì)督導(dǎo)證,督導(dǎo)項目公共環(huán)境情況、秩序部現(xiàn)場各崗位服務(wù)情況、客服中心接待及報事處理情況、工程維修部維修及報修處理效率情況;攜帶公司違紀(jì)處罰單(現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違紀(jì)直接開處罰單),并對各重要崗位簽署情況確認(rèn)而留下管理痕跡,按規(guī)定填寫當(dāng)日項目品質(zhì)值班評估記錄; 物業(yè)管理有限責(zé)任公司品質(zhì)管理部
1.0品質(zhì)管理部直接向公司行政人事部及總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司品質(zhì)檢查工作。1.1每天佩戴公司品質(zhì)檢查證,各項目管理處每天需對所轄各部門日常工作一次日常巡檢,每周夜間不少于一次全面巡檢各部門日常工作執(zhí)行情況,攜帶公司違紀(jì)處罰單,對違紀(jì)現(xiàn)象按照公司相關(guān)獎懲制度開具《違紀(jì)處罰單》報行政部進行處罰;
1.2督檢各部門管理流程的運行情況并根據(jù)項目實際情況做出相應(yīng)修改、完善; 1.3品質(zhì)檢查項目公共形象標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,保持服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定;
1.4負(fù)責(zé)跟蹤、落實各級管理人員工作安排、執(zhí)行、處理情況和各部門限期整改措施; 1.5負(fù)責(zé)將違紀(jì)人員的違紀(jì)處罰單按部門分類,于每月底在客戶服務(wù)中心公示欄公布; 1.6編制每月匯總項目當(dāng)月的檢查情況,編制品質(zhì)月報;
1.7組織召開月度品質(zhì)檢查專題研討會,并依據(jù)各部門提交的整改計劃及完成進度表而跟進檢查;
2.0品質(zhì)檢查流程:
2.1檢查標(biāo)準(zhǔn)為各部門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容執(zhí)行情況;
2.2處罰標(biāo)準(zhǔn)參照公司員工行為規(guī)范、員工手冊等管理內(nèi)容; 人員在崗情況及是否遲到、早退。3.0保潔管理部:
3.1綠化道及消防通道檢查有無雜物,枯枝,落葉等 3.2主干道有無煙頭紙屑等雜物
3.3樓梯道有無雜物,地面是否干凈,扶手是否有灰塵,窗臺、消防栓等是否有積灰。某物業(yè)公司品質(zhì)管理部工作手冊目錄: 目 錄...........................1
一、文件修改控制.................2
二、組織機構(gòu)圖...................3
三、崗位職責(zé)、權(quán)限
品質(zhì)管理部職責(zé)...................4
(一)總監(jiān)崗位職責(zé)、權(quán)限.........5
(二)經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限.........6
(三)副經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限.......7
(四)體系主管管理崗位職責(zé)、權(quán)限.8
(五)品質(zhì)管理員崗位職責(zé)、權(quán)限...9
四、作業(yè)指導(dǎo)書
(一)質(zhì)量目標(biāo)考核辦法..........10
(二)質(zhì)檢實施辦法..............12
(三)最低運營標(biāo)準(zhǔn)..............14
(四)內(nèi)部審核控制程序..........33
(五)管理評審控制程序..........38
(六)品質(zhì)督檢控制程序..........41
(七)顧客滿意度測量控制程序....44
(八)設(shè)計開發(fā)控制程序..........46
(九)供方選擇和評價控制程序....51
(十)顧客財產(chǎn)控制程序..........54
(十一)前期介入控制程序........56
(十二)物業(yè)服務(wù)提供控制程序....58
(十三)保潔綠化服務(wù)控制程序....61
(十四)安全管理控制程序........62
(十五)工程維修控制程序........64(十六)設(shè)備維??刂瞥绦?.......66(十七)服務(wù)狀態(tài)的標(biāo)識控制程序..68
五、質(zhì)量記錄清單.................70
某物業(yè)公司品質(zhì)管理部工作手冊內(nèi)容提要: 品質(zhì)管理部職責(zé):
1.負(fù)責(zé)組織品質(zhì)管理、品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; 2.負(fù)責(zé)組織編制月度服務(wù)質(zhì)量檢查、提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量事故;
3.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量管理體系。制定并組織監(jiān)督實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善品質(zhì)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定提高,并通過和保持ISO9001 認(rèn)證資格;
4.配合人事行政部抓好全員品質(zhì)教育工作。定期組織質(zhì)量監(jiān)督員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、客服人員、維修人員、操作工等不同崗位的品質(zhì)教育培訓(xùn),強化品質(zhì)管理,提高公司
全員品質(zhì)意識和品質(zhì)管理水平。
5.負(fù)責(zé)對公司各部門的工作和服務(wù)品質(zhì)進行監(jiān)督、檢查; 6.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理;重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;
7.負(fù)責(zé)收集服務(wù)質(zhì)量資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、業(yè)主滿意度調(diào)查,及時撰寫品質(zhì)市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
8.負(fù)責(zé)定期進行品質(zhì)工作匯報。定期在年、季、月度的公司會議用口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報;
9.負(fù)責(zé)公司新開發(fā)項目的開發(fā)、前期接洽、標(biāo)前評審、物業(yè)管理委托合同的評審和簽訂工作。
10.負(fù)責(zé)新項目前期介入工作。11.負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目創(chuàng)優(yōu)工作。
12.負(fù)責(zé)公司形象識別系統(tǒng)的策劃和管理。13.負(fù)責(zé)公司對外宣傳工作。14.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。
2、對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報。
4、進行巡視,對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。
6、每月組織一次對機電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。
7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。
8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況。
9、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。
10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。
11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。
職責(zé)二:物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.對物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項目管理處的整體工作。
3.對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
4.制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作。
5.處理項目管理處的業(yè)主投訴問題。
6.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造品牌效應(yīng)。7.建立健全項目管理處的規(guī)章制度。
8.按ISO—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項目管理處的體系文件。
9.組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
10.對業(yè)主二次裝修的管理負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行,確保項目管理處無違規(guī)裝修,破壞小區(qū)整體外觀的事件。
11.親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實的調(diào)查情況。
12.對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負(fù)直接責(zé)任。
13.親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作。對項目管理處的能源費用負(fù)直接責(zé)任。
14.有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
15.有權(quán)處理項目管理處的各類突發(fā)事件。
16.審核項目管理處物品采買的申請,上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
職責(zé)三:物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與重大項目的合同或標(biāo)書的評審;
2、編制新增項目的物業(yè)管理方案;
3、參與新接管項目的驗收工作;
4、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn);
5、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格時,及時采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施;
6、制定各專項規(guī)章制度,對本部門員工工作業(yè)績予以評審;
7、負(fù)責(zé)所屬項目的物業(yè)管理的日常工作,并對部門員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、檢查監(jiān)督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的實施情況并向上級報告;
9、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定;
10、推廣新的有效的管理方法,并總結(jié)分析,提出合理的建議。
第二篇:行政專員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
行政專員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
職責(zé)總述:
一、行政事務(wù):
1、公司辦公室事務(wù)(來客來電接待;辦公室環(huán)境;辦公室辦公資源購置、配發(fā)、管理);
2、公司文件起草經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后發(fā)文、歸檔;
3、公司資料收集、整理、歸檔(學(xué)習(xí)資料;宣傳資料;參考資料;照片);
4、公司宣傳、形象制作;
5、公司會議支持,會議資料制作,部分會議紀(jì)要;
二、人事事務(wù):
1、員工合同簽訂及合同續(xù)簽;
2、人事檔案的管理;
3、辦理員工入、離職手續(xù);
4、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項;
職責(zé)描述:行政事務(wù)---公司辦公室事務(wù)
工作內(nèi)容:
1、來客禮貌接待,如需轉(zhuǎn)答做好記錄;
2、辦公室環(huán)境維護、管理、布置;
3、辦公室辦公資源管理;
4、購置辦公用品參照庫存管理執(zhí)行,有明細(xì)出入庫記錄,以備財務(wù)核銷;
職責(zé)描述:行政事務(wù)---公司文件起草
工作內(nèi)容:
1、接領(lǐng)導(dǎo)指示起草相關(guān)文件,無誤后上交領(lǐng)導(dǎo)審批;
2、按照抄送人員、部門抄送;
3、公司文本文件分類歸檔存查;
4、電子版本文件存入電腦檔案備查;
職責(zé)描述:行政事務(wù)---公司資料收集、整理、歸檔
工作內(nèi)容:
1、收集整理各類學(xué)習(xí)資料;宣傳資料;參考資料;照片等。
職責(zé)描述:行政事務(wù)---辦公用品物資管理
工作內(nèi)容:
1、購置、添加辦公用品需報上級領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后方可購置;
2、有明細(xì)的出入記錄,票證齊全,以備核銷;
職責(zé)描述:行政事務(wù)---公司宣傳、形象制作
工作內(nèi)容:
1、公司宣傳制作均需經(jīng)得領(lǐng)導(dǎo)許可后方可執(zhí)行;
2、積極配公司進行宣傳資料制作,包括文字,圖片等;
職責(zé)描述:行政事務(wù)---公司會議支持,會議資料制作,部分會議紀(jì)要
工作內(nèi)容:
1、按上級指令通知召開相關(guān)會議,提前準(zhǔn)備會議活動所需的資料、設(shè)備、場地;
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排做好會議紀(jì)要,抄送相關(guān)部門,并跟蹤會議待落實事項進展。
職責(zé)描述:行政事務(wù)---日常工作
工作內(nèi)容:
1、協(xié)助秘書整理貴賓室及董事長辦公室的衛(wèi)生;
2、記錄董辦日常消費明細(xì)表,呈交主任;
3、整理粘貼董辦日常消費票據(jù)交財務(wù)報銷;
4、確認(rèn)是否有需要擬定的通知,如有,盡量在一個工作日內(nèi)完成;
5、若部門其他同事不在崗或忙不過來時,協(xié)助同事處理好相關(guān)事宜,如接待、辦公用品領(lǐng)用;
6、與前臺協(xié)調(diào)值班;
職責(zé)描述:人事事務(wù)---新員工入職辦理
工作內(nèi)容:
1、新員工填寫《上崗?fù)ㄖ獣?,《入職確認(rèn)書》,《入職登記表》三份表格。提交身份證,畢業(yè)證,一寸照片,個人簡歷,上一家單位離職證明相關(guān)文件;
2、由苗旺辦理,員工考勤卡,注冊公司郵箱;
3、在董辦領(lǐng)取辦公用品;
4、通知前臺更新員工通訊錄,并把新的通訊錄給新員工一份;
5、入職員工檔案歸檔,由苗旺辦理;
職責(zé)描述:人事事務(wù)---員工離職辦理
工作內(nèi)容:
1、離職員工填寫離職申請,由本人簽字,部門經(jīng)理簽字確認(rèn);
2、離職員工填寫工作交接單,由本人簽字,本部門經(jīng)理簽字確認(rèn);
3、離職員工填寫離職登記表,由本人簽字,各部門簽字確認(rèn);
4、一周后郵箱注銷,苗旺辦理;
5、考勤卡回收,一周后注銷,苗旺辦理;
6、離職檔案歸檔,由苗旺辦理;
職責(zé)描述:人事事務(wù)---培訓(xùn)支持、新員工入職培訓(xùn)
工作內(nèi)容:
1、完成新員工入職培訓(xùn)。學(xué)習(xí)《董事長重要發(fā)言整理》《新入職員工讀本》,并做好培訓(xùn)后跟蹤工作;
2、開展部門培訓(xùn),及時做好準(zhǔn)備工作;
3、做好培訓(xùn)計劃;
4、整理制作各種培訓(xùn)素材;
職責(zé)描述:人事事務(wù)---合同、檔案管理
工作內(nèi)容:
1、定期整理人事資料,按規(guī)定存檔保存;
2、建立和維護人事檔案、員工花名冊,及時更新員工的個人信息和資料;
3、負(fù)責(zé)公司員工勞動合同的簽訂;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度,各種信息及時錄入,并定期整理數(shù)據(jù),向領(lǐng)導(dǎo)匯報;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫、修改和推行實施各類人事規(guī)章制度;
6、配合其他部門有關(guān)工作;
其他:完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的各類事項
第三篇:物業(yè)品質(zhì)專員崗位職責(zé)
物業(yè)品質(zhì)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助上級監(jiān)督保安、保潔、綠化、客戶管理等工作;
2、負(fù)責(zé)園區(qū)的日常巡查,保持物業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量、環(huán)境情況;
3、負(fù)責(zé)部門日常文案及檔案管理工作;
4、完成上級交辦的其他任務(wù)。
物業(yè)品質(zhì)專員崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)商場物業(yè)管理范圍的秩序、環(huán)境、營業(yè)、裝修、設(shè)備管理等日常巡查工作;
2、負(fù)責(zé)商場物業(yè)費的催繳工作,及時與相關(guān)業(yè)務(wù)部門核對相關(guān)數(shù)據(jù);
3、負(fù)責(zé)處理業(yè)戶訴求,客戶拜訪及回訪工作,與客戶建立良好的關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)處理物業(yè)保修的審核簽批,現(xiàn)場驗收以及遺留工程處理跟進;
5、負(fù)責(zé)商場業(yè)戶進駐場申請,離場手續(xù)辦理及驗收;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
物業(yè)品質(zhì)專員崗位職責(zé)3
1.服務(wù)意識強,工作積極主動,處事冷靜,并具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及突發(fā)事件處理技巧
2.具備基礎(chǔ)的安全,防火,食品安全,衛(wèi)生以及環(huán)保相關(guān)法律和其他當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)方面的知識
3.具備基礎(chǔ)的設(shè)備管理,跟進公共設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,4.具有良好的溝通能力和問題解決能力
5.做好日常巡查記錄并及時匯報和跟進所發(fā)現(xiàn)的問題
___處理商戶一般投訴及詢問,反饋管理信息
7.檢查園區(qū)裝修的違章/違例情況并予以及時處理及匯報
8.負(fù)責(zé)轄區(qū)的公共清潔衛(wèi)生,綠化,工程,保安等情況進行巡檢和監(jiān)督工作
9.每天不定時全面巡查樓宇日?;厩闆r
物業(yè)品質(zhì)專員崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)與客戶業(yè)主、住戶溝通與聯(lián)系,為客戶提供專業(yè)的物業(yè)管理管家式服務(wù)
;
2、負(fù)責(zé)客戶投訴處理工作,并對投訴進行信息跟蹤及回訪;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)管理費的收繳工作;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助管理中心內(nèi)__文件的起草與修訂、檔案整理與規(guī)范管理;
5、負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的組織安排以及業(yè)主委員會的日常協(xié)調(diào)工作。
物業(yè)品質(zhì)專員崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的商戶溝通、動態(tài)監(jiān)察、費用催繳、清潔衛(wèi)生、綠化監(jiān)察、維修報修、經(jīng)營巡查、消防監(jiān)察、消費者投訴處理和檔案管理工作。
2、協(xié)助前臺進行其管理區(qū)域商戶的廣告畫、促銷信息或活動的跟進。
3、跟進管理區(qū)域的商戶退場工作。
4、協(xié)助進行管理區(qū)域的裝修管理。
物業(yè)品質(zhì)專員崗位職責(zé)61、受理商鋪客戶咨詢、投訴、建議及意見等,并做好記錄;
2、收集客戶及相關(guān)市場資料,建立和管理客戶檔案和信息數(shù)據(jù)庫;
3、維護良好的客戶關(guān)系,掌握客戶需求;
4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),及時解決客戶提出的問題。
物業(yè)品質(zhì)專員崗位職責(zé)71、跟進和解決日常業(yè)戶投訴/咨詢,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;
2、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、配合各部門對突發(fā)事件進行有效控制及處理;
3、定期對工作聯(lián)系單、業(yè)戶反應(yīng)情況處理單的跟蹤,督促相關(guān)部門及時完成,并在處理完成后及時對業(yè)戶全面進行回訪工作;
4、在日常巡區(qū)時發(fā)現(xiàn)問題,及時與各部門進行溝通、處理,對重大問題需及時上報;
5、對裝修單元進行日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時停工及處理;
6、對欠交管理費單元進行催繳工作,對存有疑問的業(yè)戶進行解釋工作;
7、負(fù)責(zé)商場運營工作,包括招商工作、現(xiàn)有商戶續(xù)約工作、業(yè)權(quán)回收工作;
第四篇:物業(yè)公司崗位職責(zé)內(nèi)容
物業(yè)公司崗位職責(zé)
(部分條款)
第七條 內(nèi)勤員職責(zé):
1、內(nèi)勤員要嚴(yán)格按照考勤制度對工作進行考核,做到公開考核、公正考核。
2、負(fù)責(zé)有關(guān)文件、資料的收發(fā),分類歸檔,規(guī)范起草工作文件,同時做好會議記錄的整理工作。
3、恬守保密原則,督促有關(guān)部門及辦公室人員加強文件管理,嚴(yán)格會議制度,增強保密觀念,凡屬尚未正式公布的建議、決定等無權(quán)傳播。
4、協(xié)助物業(yè)辦主任、副主任做好日常工作,對員工有表現(xiàn)不佳之處應(yīng)及時提出整改意見。
5、傳達主管的工作安排,并將落實情況及時匯報。第八條 保安隊長職責(zé)
1、保安隊長要具有高度的責(zé)任感,在日常工作中根據(jù)崗位職責(zé)分工,對小區(qū)安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,根據(jù)公安機關(guān)、公司、物業(yè)辦主任的具體要求,拿出相應(yīng)的管理制度。
2、結(jié)合小區(qū)實際,制定小區(qū)總體安全管理方案和各種防范制度,報請上級批準(zhǔn)后方可實施。
3、制定本部門的管理工作計劃、主持本部門例會,按時參加公司辦公例會,傳達貫徹會議的工作指令,嚴(yán)格按公司的管理制度辦事。
4、負(fù)責(zé)對新進人員進行崗前安全培訓(xùn)和崗位職責(zé)培訓(xùn),定期對
部門員工進行崗位培訓(xùn)及考核,督導(dǎo)檢查保安員的工作狀況,并隨時提出改善建議。
5、負(fù)責(zé)維護小區(qū)的正常秩序;對重大事故及不良狀況及時組織調(diào)查處理,并根據(jù)情況協(xié)助公安機關(guān)進行偵破;配合國家、地方安全機關(guān)以及其他政法機關(guān)對違法犯罪活動進行調(diào)查取證。
6、根據(jù)小區(qū)的特點,負(fù)責(zé)組建義務(wù)消防隊、安全小組、風(fēng)險控制小組,并進行專業(yè)培訓(xùn)及不定期演練。
7、組織部門成員定期或不定期檢查小區(qū)消防設(shè)備設(shè)施,對存在之火險、事故隱患及其他不安全隱患及時提出整改意見,報呈物業(yè)辦主任進行整改。
第九條 維修部主管職責(zé)
1、維修部主管負(fù)責(zé)本班組的安全管理和安全督察工作,對班組的工作和施工環(huán)境進行監(jiān)督、檢查。
2、督促本班組員工堅持工作完,料凈、地清,努力降本降耗,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)最佳經(jīng)濟效益。
3、負(fù)責(zé)對小區(qū)機械設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)、抓好分管范圍內(nèi)供水、供電及電梯設(shè)備的維修工作。
4、以身作則,帶領(lǐng)并督促本班組員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工守則、及公司的各項規(guī)章制度,及時完成上級下達的各項臨時性、突擊性工作任務(wù)。
5、對本班組的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),制定班組工作質(zhì)量考核辦法,對本班組完成的工作進行質(zhì)量檢查,對不合乎規(guī)定的提出整改措施,嚴(yán)
格做到“三凈”設(shè)備凈、機房凈、工作場地凈,“四不漏”不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水,“五良好”使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。
6、接到維修任務(wù)后,要做到反應(yīng)靈敏,安排及時,分工合理,完成圓滿,教育本班員工做到服務(wù)熱情、令住戶滿意。
第十條 樓管員職責(zé)
1、熱情接待業(yè)主,稱呼恰當(dāng),語氣誠懇,耐心細(xì)致,使用文明用語。
2、對物業(yè)的結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、管線走向、各類設(shè)備開關(guān)及位置、業(yè)主情況、數(shù)量、人員素質(zhì)、管理費、水電費的收取標(biāo)準(zhǔn)及計算方法要全方位的了解并熟練掌握。
3、對業(yè)主的報修與求助應(yīng)耐心細(xì)致,積極向業(yè)主宣傳有關(guān)物業(yè)的政策、收費項目等相關(guān)知識,建立健全正確的物業(yè)檔案。
4、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入住等相關(guān)手續(xù)和日常管理工作,與業(yè)主、使用人簽訂各種責(zé)任書,做好業(yè)主的產(chǎn)權(quán)登記和管理工作。
5、業(yè)主裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主裝修方案并告知裝修人有關(guān)裝修的禁止行為和注意事項,每日巡查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀,危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改公用管線等有損公共利益現(xiàn)象的,及時勸阻并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
6、對房屋內(nèi)部設(shè)施的改動進行登記讓業(yè)主簽字加以確認(rèn),存入檔案,裝修結(jié)束后組織驗收,驗收合格后三個月退還裝修保證金。
7、堅守崗位,對業(yè)主的困難應(yīng)熱心幫助,協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好服
務(wù)工作,及時向業(yè)主及物業(yè)辦反饋信息。
第十一條 收費員職責(zé)
1、收費員嚴(yán)把收費關(guān),嚴(yán)格按照物價局審批的物價收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費。
2、按照集團財務(wù)制度的要求健全收費系統(tǒng),及時開具有效票據(jù),規(guī)范一分錢開票制,并記入電腦備案,杜絕收錢不開票的現(xiàn)象。
3、積極向業(yè)主宣傳物業(yè)有關(guān)政策、收費項目及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式、收費標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識的內(nèi)容,認(rèn)真完成集團下達的各項任務(wù)和指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)所收現(xiàn)金、銀行存款和對總公司的對帳、結(jié)算工作,做到準(zhǔn)確無誤,每天現(xiàn)金票據(jù)不得擅自積壓,嚴(yán)禁挪用或私自借支公款。
5、管理、建立小區(qū)和住戶各項資料檔案工作,掌握微機數(shù)據(jù)庫和基本操作方法、物業(yè)管理電腦程序,建立健全電腦檔案,熟練電腦收費和操作。
第十二條 電工職責(zé)
1、建立和完善電器設(shè)備運行操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、巡視檢查制度、維護制度、安全及交接班制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)。
3、保持配電房清潔衛(wèi)生,每周清掃地面及擦拭配電柜表面,要求地面干燥無積灰,配電柜表面無污漬。
4、每日檢查變壓器電壓、電流互感器、斷路器、隔離開關(guān)、高壓熔斷器及避雷器、配電箱、導(dǎo)線等供配電系統(tǒng)的運行狀況,并定時
抄表做記錄,出現(xiàn)異常及時處理。
5、潮濕天氣時,采取安全有效措施,保持配電房內(nèi)主要電器設(shè)備干燥。避免發(fā)生漏電事故。
6、電工每月25日查抄電總表,算出月總用電量送交維修部主管。
7、認(rèn)真做好日巡視、檢查,消除隱患,并及時、準(zhǔn)確地填寫工作記錄。
8、負(fù)責(zé)管轄區(qū)電器設(shè)備和線路的管理、維護,保證安全供電。
9、每年雨季來臨之季,對整個避雷接地系統(tǒng)進行檢查維護,在大雷雨過后也要及時對系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕、松脫等立即更換或緊固。
第十三條 水工職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行水工操作流程,加強用水管理,嚴(yán)查偷水,浪費水行為。
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及小區(qū)的供水、供暖設(shè)施的維修工作,保證維修質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)落實集團公司及物業(yè)公司下達的維修項目及相關(guān)任務(wù),面向住戶提供服務(wù)。
4、建立日巡查制度,每天對泵房、水箱進行檢查,發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)壓力供水管道及泵房、水塔、水箱等損壞、漏水、脫落等及時修復(fù);定期維護保養(yǎng),并做好巡查記錄。
5、水質(zhì)每季度化驗1次,有供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單,保持箱體內(nèi)清潔。
6、水質(zhì)檢測人員必須擁有操作人員健康合格證,以保證沒有對水質(zhì)構(gòu)成污染的因素。
7、保持水池(箱)結(jié)構(gòu)完好,無滲漏,表面和支架不銹蝕,漆膜脫落處及時修補。
8、每月25日查抄水表總數(shù),算出用水量送交維修主管。第十四條 保安員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行落實公司關(guān)于加強社區(qū)治安管理工作的各項制度、規(guī)定及措施。
2、積極配合地方派出所和公司保衛(wèi)部,搞好小區(qū)流動人員管理,配合協(xié)助各類治安案件的查處,努力爭創(chuàng)文明社區(qū),平安社區(qū)。
3、保安員上崗時精神振作,舉止應(yīng)文明,姿態(tài)良好、大方得體,注意檢查和保持儀表,在執(zhí)勤時不吸煙、不吃零食。
4、對來訪人員及車輛進入小區(qū)一律登記,門衛(wèi)并告知,進入小區(qū)車輛應(yīng)限速行駛,不準(zhǔn)鳴號,不準(zhǔn)駛?cè)氩萜?,維護交通秩序,保持車輛行使暢通,騎自行車出入小區(qū)大門時,一律下車推行。
5、裝修人員進入小區(qū),必須佩戴公司特制的臨時出入證方可入內(nèi);貴重物品出入小區(qū),必須持物業(yè)辦開出的臨時出入證,門衛(wèi)才可給予放行。
6、負(fù)責(zé)重點部位駐點駐守,確保小區(qū)治安穩(wěn)定。夜間對小區(qū)內(nèi)重點部位,道路進行不少于五次的防范檢查和巡邏,做到有計劃,有記錄。
7、建立交接班記錄制、夜間值班、輪班巡邏執(zhí)勤制度,保證整
個小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的安全。
8、阻止在建筑物或構(gòu)筑物上亂懸掛、亂張貼、亂涂寫、亂刻畫。
9、嚴(yán)禁小商販、拾荒者進入小區(qū),嚴(yán)禁易燃、易爆及其他有毒有害物質(zhì)進入小區(qū)。
第十五條 保潔員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生的清掃、垃圾的清運,保證責(zé)任區(qū)衛(wèi)生干凈整潔,遵守勞動紀(jì)律,隨時接受主管部門的工作檢查。
2、保證責(zé)任區(qū)內(nèi)路邊無雜草,溝內(nèi)無垃圾,無白色污染,地面干凈整潔。
3、每天必須在規(guī)定時間內(nèi)將責(zé)任區(qū)清掃干凈,同時還必須堅持日常八小時巡視保潔工作。
4、清掃的垃圾雜物必須運到指定的傾倒地點,嚴(yán)禁隨意亂扔亂倒。
5、節(jié)假日要做到按要求及時清掃,雪天要做到及時清理衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)路面、臺階的積雪,力爭為住戶提供安全衛(wèi)生的優(yōu)良環(huán)境。
6、牢固樹立“服務(wù)第一、業(yè)主至上”的服務(wù)思想,不怕苦、不怕累、為創(chuàng)建文明小區(qū)做出貢獻。
7、做好詳細(xì)的衛(wèi)生清掃記錄。第十六條 綠化工職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國森林法》,提高認(rèn)識,搞好全民義務(wù)植樹。
2、管理好小區(qū)內(nèi)花卉、綠地、樹林及花壇的綠化工作,使小區(qū)
內(nèi)達到美化、香化、凈化、綠化。
3、小區(qū)內(nèi)的草坪、樹木、花壇等定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害,并修枝剪葉、淋水、大棵的灌木要予以造型,豐富綠化內(nèi)容。
4、定期巡視小區(qū)綠化地,嚴(yán)禁在草坪上踐踏,傾倒垃圾或用樹干晾曬衣服等行為,經(jīng)發(fā)現(xiàn)按相關(guān)規(guī)定處罰。
5、小區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)種植農(nóng)作物,禁止纏基上樹,及時防止病蟲害。
第五篇:物業(yè)公司及品質(zhì)部職能
一、物業(yè)公司區(qū)域管理中心職能
(一)全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)服務(wù)中心各項服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)的落實
1、落實安防、環(huán)境保潔、機電設(shè)備、客服等服務(wù)指標(biāo);
2、落實物業(yè)管理費、停車費、水費等經(jīng)濟指標(biāo);
(二)結(jié)合實際情況制訂合理組織架構(gòu),資源共享
1、制訂轄下各物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu),并報公司批準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)轄下各物業(yè)服務(wù)中心人員編制及崗位的申報;
3、負(fù)責(zé)轄下各物業(yè)服務(wù)中心人員的調(diào)配、安排的審核;
(三)全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作,配合公司的各項工作計劃的執(zhí)行
1、負(fù)責(zé)與公司各部門相互溝通,協(xié)調(diào)處理小區(qū)事務(wù);
2、落實公司的工作計劃;
3配合品質(zhì)部對轄下各物業(yè)服務(wù)中心實施績效考核;
(四)協(xié)調(diào)相關(guān)政府職能部門關(guān)系
1、協(xié)調(diào)供水、供電、有線電視、街道辦事處、派出所等單位的關(guān)系;
2、與政府職能部門溝通,處理與小區(qū)日常管理有關(guān)的事務(wù);
(五)負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)各服務(wù)中心主任考核監(jiān)督
1、帶領(lǐng)轄下各物業(yè)服務(wù)中心主任開展工作;
2、對轄下各物業(yè)服務(wù)中心主任工作成效進行考核;
3、指導(dǎo)轄下各物業(yè)服務(wù)中心月績效考核工作的開展;
(六)完成集團公司下達的其他任務(wù)
二、品質(zhì)部職能
(一)從安全管理、客服管理、工程管理方面對各服務(wù)中心進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)支持
1、對各服務(wù)中心的安防管理工作進行指導(dǎo);
2、對各小區(qū)工程問題及開發(fā)配套完善工作給予支持;
3、對各服務(wù)中心客服工作進行指導(dǎo);
(二)負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、物業(yè)招投標(biāo)、管理費測算、前期接管方面工作
1、參與各個項目物業(yè)規(guī)劃、設(shè)備選型等方面配合建議;
2、參與物業(yè)管理招投標(biāo)工作;
3、業(yè)主收樓前將項目移交給各物業(yè)服務(wù)中心;
(三)通過收集業(yè)主投訴及意見、現(xiàn)場檢查督導(dǎo)找出各服務(wù)中心存在的差距,提出整改要求,并落實責(zé)任人,及完成時間
1、接收業(yè)主的投訴及意見;
2、組織對各小區(qū)物業(yè)管理工作情況的檢查;
3、跟蹤與落實各小區(qū)相關(guān)責(zé)任人進行按要求整改;
(四)收集、建立各物業(yè)工程資料、客戶資料、樓盤資料等物業(yè)管理所需要的資料
(五)統(tǒng)一對各物業(yè)設(shè)施、設(shè)備建檔管理,并簽訂設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)合同
1、掌握物業(yè)設(shè)施、設(shè)備有關(guān)情況,并進行建檔管理;
2、簽訂維修保養(yǎng)合同,對設(shè)施設(shè)備進行養(yǎng)護;
3、定期組織對設(shè)備、設(shè)施運行情況的檢查;
(六)各業(yè)務(wù)線條員工崗前培訓(xùn),配合公司定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、組織對電工、安防人員進行崗前培訓(xùn);
2、配合公司定期組織專業(yè)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能;
(七)每月定期組織公司品質(zhì)檢查,嚴(yán)格貫徹公司品質(zhì)檢查制度,做到公平、公正
1、制訂月度檢查考核計劃;
2、按照品質(zhì)檢查制度,組織對各小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量進行績效考核;
3、匯總各服務(wù)中心品質(zhì)檢查得分,編寫和豐物業(yè)服務(wù)質(zhì)量月報;
4、列出各服務(wù)中心得分,報人事行政部存檔并作做為員工績效考核依據(jù);
(八)協(xié)助集團營銷中心加強售樓處安防、保潔及接待、形象方面工作
(九)開展社區(qū)文化建設(shè)
1、負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的策劃、報批工作;
2、負(fù)責(zé)組織實施社區(qū)文化活動。