第一篇：4 要習(xí)慣在“聚光燈”下選人用人

要習(xí)慣在“聚光燈”下選人用人

只有從組織部門自身做起，出于公心，規(guī)范操作，公開透明，著力提高自身工作的公信度，才能不斷提升群眾對(duì)選拔任用干部的公認(rèn)度

“著眼于黨的事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對(duì)待干部，公平評(píng)價(jià)干部，公正使用干部”，這為組織部門提高選人用人公信度和公認(rèn)度指明了方向。對(duì)一個(gè)干部的使用，不同的人站在不同的角度，會(huì)有不同的評(píng)價(jià)。找到“最大公約數(shù)”，就要從踐行公道正派做起，提高選人用人公信度，把群眾公認(rèn)度高的干部選拔出來。

堅(jiān)持原則是前提。面對(duì)紛繁復(fù)雜的“跑要風(fēng)”“說情風(fēng)”，關(guān)鍵是看有沒有私心作怪，能不能做到公道正派。有了私心，再簡(jiǎn)單的問題都會(huì)變得復(fù)雜；出于公心，再復(fù)雜的問題也會(huì)迎刃而解。實(shí)踐證明，堅(jiān)持原則可能得罪一個(gè)人，不堅(jiān)持原則可能得罪一批人。把堅(jiān)持原則作為鏟除一切私心雜念的“一把快刀”，以簡(jiǎn)單對(duì)復(fù)雜，該怎么辦就怎么辦，不以原則換人情，不以親疏論長(zhǎng)短，不以背景定高低。在原則面前敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬，對(duì)那些伸手要官的人唱“黑臉”，對(duì)那些討價(jià)還價(jià)的人當(dāng)“包公”，努力營造一個(gè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

遵守規(guī)矩是關(guān)鍵。只有強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，按規(guī)矩辦事，不搞例外，不搞變通，才能使干部工作過得硬、立得住。對(duì)干部選拔任用中民主推薦、考察、醞釀、討論決定、公示等諸多程序，該走的步驟一步不少，該過的環(huán)節(jié)一環(huán)不落。對(duì)定了的規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行到位，不能因人而異，不搞時(shí)過境遷，保持政策的權(quán)威性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，不讓壞規(guī)矩的人得利，不讓守規(guī)矩的人吃虧。在具體操作中，弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，不因細(xì)微而不屑，不因細(xì)節(jié)而不顧，不因細(xì)小而不為，不讓1%的瑕疵毀掉99%的努力，確保選人用人始終沿著健康軌道進(jìn)行。

陽光透明是核心。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，組織部門在社會(huì)的“聚光燈”下選人用人，稍有閃失，就容易引起“圍觀”、出現(xiàn)“炒作”。組織部門要打開大門，消除神秘感，變“幕后公正”為“臺(tái)前公開”，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)選人用人的透明度。組工干部要敞開心扉，增強(qiáng)親和力，不把自己裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，對(duì)干部有一說一，有二說二，不忽悠，不遮掩，不含糊。要積極打造“陽光組工”，把操作曬在陽光下，把事實(shí)擺在桌面上，這樣組織部門的意見建議就不怕別人說，就能經(jīng)得起別人說。

在干部選拔任用中，組織部門的權(quán)重強(qiáng)化一分，考察識(shí)別干部的責(zé)任就增加一分，公道正派的作風(fēng)要求就提高一分。只有從組織部門自身做起，出于公心，規(guī)范操作，公開透明，著力提高自身工作的公信度，才能不斷提升群眾對(duì)選拔任用干部的公認(rèn)度。

——江西省委常委、組織部長(zhǎng)趙愛明日前在全省市廳級(jí)干部學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神研討班上說

本報(bào)記者 劉士安 吳齊強(qiáng)整理

第二篇：要嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)

要嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)

理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖。因此，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，傳統(tǒng)教學(xué)與電化教育相結(jié)合，常規(guī)教育與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合，開展案例教學(xué)、課題研討、社會(huì)調(diào)查等多種形式的教學(xué)活動(dòng)，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，在縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨校著重開展政治理論、農(nóng)村政策等方面的培訓(xùn)，在農(nóng)廣校開展學(xué)歷教育，在職業(yè)學(xué)校和各類基地開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，努力提高村干部知理論、熟政策、懂科技、善管理的能力。當(dāng)前，隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，干部管理工作面臨著許多新情況、新問題。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的形勢(shì)下，個(gè)別干部理想信念、宗旨意識(shí)淡薄，出現(xiàn)了“官越做越大、與群眾隔膜越來越深，車越來越好、見群眾越來越少”的可怕情況。要堅(jiān)持對(duì)干部從嚴(yán)管理，必須強(qiáng)化理想信念教育，引導(dǎo)干部高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義理論體系，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義共同理想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終保持政治上的堅(jiān)定性、思想上的先進(jìn)性、行為上的表率性。把好干部入口，是從嚴(yán)管理干部的基礎(chǔ)。二要嚴(yán)格選人用人制度。崗位要交流。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，權(quán)力要規(guī)范。明確干部職權(quán)范圍、權(quán)力行使標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)力運(yùn)作程序，用規(guī)章制度和法制規(guī)范，約束干部的權(quán)力行為，防止權(quán)力腐敗。建立干部交流輪崗尤其是重要崗位的輪換制度，有效地制約權(quán)力的濫用。建立完善干部考核和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核原則，規(guī)范考評(píng)方法，健全考評(píng)責(zé)任，嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用，對(duì)優(yōu)秀者重用，對(duì)有潛力者培養(yǎng)，對(duì)落后者鞭策。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的六條原則和選拔任用條件，嚴(yán)格考察醞釀制度、討論決定程序和依法推薦、提名、民主協(xié)商制度，保證用人的公正、公開、公平，提高用人公信度。三是嚴(yán)格選人用人責(zé)任。建立干部選拔任用工作責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)用人失察失誤責(zé)任追究，切實(shí)為黨和人民把好選人用人關(guān)。增強(qiáng)干部日常管理制度的科學(xué)性、周密性、可行性，彰顯制度的規(guī)范、制衡作用。圍繞對(duì)干部從嚴(yán)管理，要突出以下要求。離任要審計(jì)。將領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、經(jīng)濟(jì)執(zhí)行權(quán)及廉政建設(shè)情況作為審計(jì)的重點(diǎn)，增強(qiáng)任期責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)。嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)。既要重能力，更要重品行，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)決重用那些重實(shí)干、肯奉獻(xiàn)、形象好、政績(jī)突出的干部，堅(jiān)決不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實(shí)事、無所作為的混日子的人，做到不讓扎實(shí)苦干的人吃虧，不讓老實(shí)創(chuàng)業(yè)的人吃虧，不讓堅(jiān)持原則的人吃虧，不讓清正廉潔的人吃虧

第三篇：選人用人機(jī)制

選人用人機(jī)制

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，成為好干部，就要不斷改造主觀世界、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)品格陶冶，時(shí)刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為官。干部要勤于學(xué)、敏于思，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是中國特色社會(huì)主義理論體系，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，打牢履職盡責(zé)的知識(shí)基礎(chǔ)。干部要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。

習(xí)近平指出，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。各級(jí)黨委及組織部門要堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)，知人善任、人盡其才，把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。

習(xí)近平指出，把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。要緊密結(jié)合干部工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，深入研究，不斷改進(jìn)，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的制度機(jī)制。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。要完善工作機(jī)制，推進(jìn)干部工作公開，堅(jiān)決制止簡(jiǎn)單以票取人的做法，確保民主推薦、民主測(cè)評(píng)風(fēng)清氣正。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長(zhǎng)治久安。加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部工作，要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。

要進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，真正把那些堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展有激情、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部選出來、用起來，努力造就推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的骨干隊(duì)伍。

第四篇：選人用人工作總結(jié)

幸福中心小學(xué)關(guān)于開展提高

選人用人公信度交心談心和整治用人上不正之風(fēng)精神集中學(xué)習(xí)等活動(dòng)的工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省、荊門市組織部門干部監(jiān)督工作座談會(huì)會(huì)議精神，深入整治用人上不正之風(fēng)，進(jìn)一步提高選人用人公信度，結(jié)合鐘祥市教育局黨組織下發(fā)的通知精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)就活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，為交心談心打好基礎(chǔ)。本次活動(dòng)一開始，我校就組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共鐘祥市教育局黨組關(guān)于提高選人用人公信度交心談心和整治用人上不正之風(fēng)精神集中學(xué)習(xí)等活動(dòng)的通知》、《“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”換屆紀(jì)律要求》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)

進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》，提高全體教職員工對(duì)這一活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，為學(xué)校開展交心談心活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

2、做細(xì)致的思想工作，消除教職員工的思想顧慮。針對(duì)部分教師的“明知不對(duì)，少說為佳”的心理，我校多次召開全體教職員工會(huì)議，在會(huì)上，班子成員個(gè)個(gè)表態(tài)，希望教師們做到“知無不言，言無不盡”，提意見和建議是為了促進(jìn)學(xué)校工作，只有這樣，學(xué)校發(fā)展才有希望，絕不會(huì)出現(xiàn)打擊報(bào)復(fù)或給小鞋穿的現(xiàn)象，消除教職員工的思想顧慮。

3、認(rèn)真開展提高選人用人公信度交心談心活動(dòng)。根據(jù)通知精神，我校于5月底之前對(duì)全校18名教職員工和12名退休教師分層進(jìn)行了交心談心，廣泛聽取教職員工對(duì)我校中層以上干部的中肯評(píng)價(jià)，向教職員工征求我校在用人、選人上的意見和建議。為我校在今后的選人用人上獲得了許多有價(jià)值的建議。

通過開展提高選人用人公信度交心談心的活動(dòng)，我校認(rèn)識(shí)到了建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的有力保證。只有選拔政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的優(yōu)秀人才，才能讓人民群眾滿意。

第五篇：選人用人工作報(bào)告

***2020選人用人工作報(bào)告

2020，***在選人用人方面嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，有力促進(jìn)了干部選拔任用工作扎實(shí)有效開展，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境?，F(xiàn)將本單位選人用人工作報(bào)告如下：

一、總結(jié)回顧

按照干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)及流程，***2020提拔中層正職1人。以民主推薦的方式，人力資源部從年齡、經(jīng)歷、學(xué)歷、能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，經(jīng)黨委會(huì)研究、紀(jì)委和稽核部門審核完全符合推薦條件，履行任用程序，試用期滿后考核合格予以轉(zhuǎn)正。

二、存在問題

（一）規(guī)劃不夠，后備不足。

在干部隊(duì)伍統(tǒng)籌謀劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃上做的不夠，2020提拔任用的中層正職為***“千人工程”和***“百人計(jì)劃”后備，到2020年“千人工程”、“百人計(jì)劃”后備人才庫已建立5年，后備人才儲(chǔ)備無更新，優(yōu)秀干部后備不足。

（二）制度不完善。

在干部任用的組織實(shí)施過程中，有些問題把握不準(zhǔn)確，由于缺乏崗位職責(zé)規(guī)范和任期目標(biāo)，對(duì)不同類型干部實(shí)績(jī)的考核沒有明確標(biāo)準(zhǔn)，是否稱職、勝任，難以作出令人信服的評(píng)價(jià)，一些群眾公認(rèn)度不高、反映較差的干部因缺乏手段難以調(diào)整下來，干部選拔任用工作各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容缺乏科學(xué)界定，選人用人制度體系不完善、不配套，影響了干部選拔任用工作的質(zhì)量和效果。

三、整改措施

（一）制定總體規(guī)劃。

完善選人用人制度，著力選拔后備干部，并對(duì)后備干部的培養(yǎng)擬定方案，明確目標(biāo)、思路及培養(yǎng)措施，大力選拔業(yè)績(jī)、能力突出的后備干部，并著重加強(qiáng)后備干部中長(zhǎng)期的培養(yǎng)工作，制定階段性目標(biāo)，分步驟實(shí)施，確保后備人才的積極、快速成長(zhǎng)，為選人用人構(gòu)建梯次隊(duì)伍。

（二）拓寬選拔方式。

加大競(jìng)爭(zhēng)選拔力度，推進(jìn)公開選拔后備干部的常態(tài)化，堅(jiān)持和完善競(jìng)爭(zhēng)辦法，為選拔優(yōu)秀后備干部提供“通道”。

（三）完善考核辦法。

根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求，認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓寬干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。

四、努力方向

（一）嚴(yán)格規(guī)范程序。

嚴(yán)格按照干部選拔任用程序全程紀(jì)實(shí)，從分析研判和動(dòng)議到民主推薦、考察等重要環(huán)節(jié)，由主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，紀(jì)委、稽核等部門進(jìn)行監(jiān)督，做到公開透明選人，群眾認(rèn)可用人，堅(jiān)決杜絕違規(guī)任用現(xiàn)象。

（二）堅(jiān)持制度創(chuàng)新。

首先，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把選人用關(guān)，要全面考察德、能、勤、績(jī)、廉，尤其是要嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，重用“德才兼?zhèn)?、以德為先”的好干部，讓?wù)實(shí)肯干、敢于擔(dān)當(dāng)、忠誠干凈的好干部在工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用。其次，改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔。為防止“唯分?jǐn)?shù)”現(xiàn)象，競(jìng)爭(zhēng)性選拔結(jié)合崗位特點(diǎn)，突出專業(yè)素養(yǎng)、工作實(shí)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)能力，好干部不是考出來的，是干出來的，憑實(shí)績(jī)堅(jiān)持選人用人準(zhǔn)則。最后，梯次配備班子。注重領(lǐng)導(dǎo)班子的老中青梯次配備，著眼于干部資源優(yōu)化配置，以老代新、各展其才發(fā)揮班子整體合力。

（三）從嚴(yán)加強(qiáng)監(jiān)督。

要加強(qiáng)干部選拔任用工作全程監(jiān)督，規(guī)定黨委、人力資源部、紀(jì)律檢查部、稽核審計(jì)部等部門在選人用人工作中充分發(fā)揮各自和聯(lián)合監(jiān)督作用，同時(shí)暢通群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道，全方位、多角度對(duì)選人用人工作進(jìn)行監(jiān)督。

堅(jiān)持選人用人的正確導(dǎo)向，積極鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)有為，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，以想干事、能干事、干成事、不出事、能共事為標(biāo)準(zhǔn)，不斷凈化選人用人風(fēng)氣，以風(fēng)清氣正的用人環(huán)境促進(jìn)***經(jīng)營發(fā)展蓬勃向上。