第一篇:2017年XX月季度XX科臨床路徑患者滿意度調(diào)查總結(jié)
2017年XX月/XX季度XX科臨床路徑患者滿意度調(diào)查總結(jié)
一、患者臨床路徑滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)匯總
為了更準(zhǔn)確的了解臨床路徑的實施情況,設(shè)計出更好的診療方案,更好的為患者服務(wù),科室對患者臨床路徑實施情況滿意度進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將結(jié)果分析如下:
調(diào)查表發(fā)放份數(shù):XX份
收回份數(shù):XX份
1、住院期間你對醫(yī)生、護(hù)士的服務(wù)態(tài)度是否滿意? A.滿意(XX%)B.基本滿意(XX%)C.不滿意(XX%)
2、住院期間各種檢查和化驗?zāi)芊癜从媱澕皶r完成?
A及時完成(XX%)B.基本及時完成(XX%)C.不及時完成(XX%)
3、你對臨床管理路徑是否滿意?
A.滿意(XX%)B.基本滿意(XX%)C.不滿意(XX%)
二、患者臨床路徑滿意度調(diào)查結(jié)果分析
1、大部分患者對醫(yī)生、護(hù)士的工作態(tài)度滿意度較高(XX%),(XX%)的患者對醫(yī)生、護(hù)士態(tài)度基本滿意,(XX%)的患者對醫(yī)生、護(hù)士態(tài)度不滿意。
2、大部分患者認(rèn)為住院期間各種檢查和化驗?zāi)馨从媱澕皶r完成(XX%),(XX%)的患者認(rèn)為基本能及時完成,(XX%)的患者認(rèn)為不能及時完成。
3、XX%的患者對臨床管理路徑感到很滿意,XX %的患者覺得基本滿意,XX %的患者覺得不滿意。
三、臨床路徑患者滿意度調(diào)查反饋及整改措施
1、繼續(xù)對患者保持熱情的工作態(tài)度,增強責(zé)任心,努力為患者做好服務(wù),爭取讓患者對醫(yī)護(hù)人員的工作100%滿意。
2、科室醫(yī)生堅持對患者定期查房,了解患者病情變化,及時作出診治,提高患者滿意度。
XX科
2017年XX月XX日
第二篇:臨床路徑患者滿意度調(diào)查總結(jié)
2013年第一季度臨床路徑患者滿意度調(diào)查總結(jié)
一、患者臨床路徑滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)匯總
為了更準(zhǔn)確的了解臨床路徑的實施情況,設(shè)計出更好的診療方案,更好的為患者服務(wù),我院醫(yī)務(wù)部組織對患者臨床路徑實施情況滿意度進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)將結(jié)果分析如下:
調(diào)查表發(fā)放份數(shù):35份收回份數(shù):35份
1、您認(rèn)為醫(yī)生的工作態(tài)度如何?
A.很好31(88.6%)B.好4(11.4%)C.可以0(0%)D.不好0(0%)
2、是否詳細(xì)書面告知您住院期間將按照臨床路徑接受治療與檢查?
A.很好32(91.4%)B.好2(5.7%)C.可以1(2.9%)D.不好0(0%)
3、您是否與醫(yī)生針對您的治療進(jìn)行充分討論與溝通?
A.很好28(80%)B.好5(14.3%)C.可以2(5.7%)D.不好0(0%)
4、您如何看待醫(yī)生定期查房?
A.很好29(82.8%)B.好3(8.6%)C.可以3(8.6%)D.不好0(0%)
5、您對按照臨床路徑接受治療是否滿意?
A.很好30(85.7%)B.好3(8.6%)C.可以2(5.7%)D.不好0(0%)
6、您對住院期間的合理檢查是否滿意?
A.很好30(85.7%)B.好3(8.6%)C.可以2(5.7%)D.不好0(0%)
7、您對臨床路徑設(shè)計的住院天數(shù)是否滿意?
A.好29(82.8%)B.可以3(8.6%)C.不好0(0%)D.不確定3(8.6%)
8、您對臨床路徑設(shè)計的住院費用是否滿意?
A.好29(82.8%)B.可以3(8.6%)C.不好0(0%)D.不確定3(8.6%)
二、患者臨床路徑滿意度調(diào)查結(jié)果分析
1、患者對醫(yī)生的工作態(tài)度滿意度較高(88.6%),沒有出現(xiàn)對醫(yī)生態(tài)度不滿意情況。
2、大部分患者(91.4%)對醫(yī)生的書面告知臨床路徑的治療與檢查較滿意,少部分(2.9%)認(rèn)為告知情況一般,欠詳細(xì)。
3、80%的患者認(rèn)為醫(yī)生對患者疾病的治療溝通較好,少部分患者對醫(yī)生的溝通情況認(rèn)為不到位、不夠詳細(xì)。82.8%的患者認(rèn)為醫(yī)生能夠進(jìn)行定期查房,關(guān)心患者病情。85.7%的患者對按照臨床路徑接受治療 1
住院期間的檢查認(rèn)為較合理,5.7%的患者認(rèn)為檢查合理性一般。4、82.8%的患者對臨床路徑設(shè)計的住院費用及住院天數(shù)較滿意,8.6%的患者對此不知曉,不能夠確定大致住院費用及住院時間。
三、臨床路徑患者滿意度調(diào)查反饋及整改建議
1、繼續(xù)對患者保持熱情的工作態(tài)度,增強責(zé)任心,努力為患者做好服務(wù),爭取讓患者對醫(yī)護(hù)人員的工作100%滿意。
2、建議醫(yī)生堅持對患者定期查房,了解患者病情變化,及時作出診治,提高患者滿意度。
3、本次調(diào)查中需與患者溝通內(nèi)容較多,通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)與患者溝通仍有不足之處,不夠詳細(xì),溝通不到位,患者對治療、檢查、住院費用及住院時間不能夠了解,建議科室完善書面材料,以積極的態(tài)度加強與患者的各種溝通,包括疾病的治療方案、各項合理檢查、疾病預(yù)后及住院期間的大致花費及住院時間等,讓患者就診的明明白白。
醫(yī)務(wù)部
第三篇:2017年XX月季度XX科臨床路徑醫(yī)護(hù)人員滿意度調(diào)查總結(jié)
2017年XX月/XX季度XX科臨床路徑醫(yī)護(hù)人員滿意度調(diào)查總結(jié)
一、醫(yī)護(hù)人員臨床路徑滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)匯總
為了更準(zhǔn)確的了解臨床路徑的實施情況,設(shè)計出更好的診療方案,更好的為患者服務(wù),對科室的醫(yī)護(hù)人員臨床路徑實施情況進(jìn)行了滿意度調(diào)查,現(xiàn)將結(jié)果分析如下:
調(diào)查表發(fā)放份數(shù):XX份
收回份數(shù):XX份
1、您認(rèn)為此臨床路徑的治療方案合理嗎? A.合理(XX%)B.不合理(XX%)
2、您認(rèn)為此臨床路徑的護(hù)理方案合理嗎? A.合理(XX%)B.不合理(XX%)
3、您認(rèn)為此臨床路徑的用藥、檢查合理嗎? A.合理(XX%)B.不合理(XX%)
4、您認(rèn)為此臨床路徑是否達(dá)到臨床預(yù)期效果? A.是(XX%)
B.否(XX%)
5、您對此臨床路徑產(chǎn)生收費項目和數(shù)額滿意嗎? A.滿意(XX%)
B.不滿意(XX%)
6、您對此臨床路徑設(shè)計的住院天數(shù)滿意嗎? A.滿意(XX%)
B.不滿意(XX%)
7、您對患者實施臨床路徑的依從性滿意嗎? A.滿意(XX%)
B.不滿意(XX%)
8、您認(rèn)為將病人滿意度作為考核您的依據(jù)之一合理嗎? A.合理(XX%)B.不合理(XX%)
9、此臨床路徑的實施是否有難度? A.是(XX%)
B.否(XX%)
10、您認(rèn)為臨床路徑的制定合理嗎? A.合理(XX%)B.不合理(XX%)
二、醫(yī)護(hù)人員臨床路徑滿意度調(diào)查結(jié)果分析
1、開展臨床路徑的科室醫(yī)護(hù)人員大部分認(rèn)可目前臨床路徑工作,XX%的醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為目前臨床路徑的治療方案合理,XX%的醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為目前臨床路徑治療方案不合理,說明科室臨床路徑工作仍有持續(xù)改進(jìn)之處。
2、大部分醫(yī)護(hù)人員(XX%)認(rèn)為臨床路徑工作達(dá)到了預(yù)期效果,只有極少數(shù)(XX%)認(rèn)為目前臨床路徑工作并未達(dá)到預(yù)期效果;大部分醫(yī)護(hù)人員(XX%)認(rèn)為臨床路徑工作設(shè)計的住院天數(shù)較合理,降低了患者住院天數(shù),只有少數(shù)(XX%)認(rèn)為目前臨床路徑工作并未降低患者住院天數(shù);大部分醫(yī)護(hù)人員(XX%)對臨床路徑產(chǎn)生收費項目和數(shù)額較滿意,降低了患者住院費用,只有少數(shù)(XX%)認(rèn)為目前臨床路徑工作并未降低患者住院費用;
3、實行臨床路徑工作的科室患者依從性較好,其中XX%的醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為患者依從性良好,XX%醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為患者依從性差。
三、臨床路徑醫(yī)護(hù)人員滿意度調(diào)查反饋及整改措施
1、科室對臨床路徑宣傳培訓(xùn)合理,醫(yī)護(hù)人員對臨床路徑知曉率較高,但部分醫(yī)護(hù)人員對臨床路徑內(nèi)容較模糊,下一步努力加強學(xué)習(xí),爭取知曉率達(dá)到100%。
2、實施臨床路徑管理的病種數(shù)量較少,定期總結(jié)科室常見疾病病種,并根據(jù)科室專業(yè)特點,增加臨床路徑管理病種,使之能夠更好覆蓋常見病病種,從而提高臨床路徑入組率。
3、定期總結(jié)科室臨床路徑治療及檢查方案,并根據(jù)實際實施過程中遇到的問題及時改進(jìn)調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化臨床路徑實施方案。
4、加強對患者的宣教,使患者一入院即了解臨床路徑實施的必要性,正確分析臨床路徑實施能給患者帶來的益處,使患者認(rèn)識到實施臨床路徑的合理性、必要性,改善患者實施臨床路徑的依從性。
XX科
2017年XX月XX日
第四篇:臨床路徑住院患者滿意度調(diào)查表
醫(yī)院接受臨床路徑服務(wù)住院患者
滿意度調(diào)查表
住院病歷號:
住院病房號:
床號:
日期:
****年**月**日
1.入住病房時護(hù)士是否以口頭形式或書面形式主動向您介紹住院環(huán)境和注意事項
□5很滿意 □4較滿意 □3滿意 □2不滿意 □1很不滿意
2.醫(yī)師診斷后是否主動告知您的治療的方案、預(yù)期結(jié)果及預(yù)計費用
□5很滿意 □4較滿意 □3滿意 □2不滿意 □1很不滿意
3.您對醫(yī)院住院病房與床單的清潔、舒適程度的評價
□5很滿意 □4較滿意 □3滿意 □2不滿意 □1很不滿意
4.您對醫(yī)院住院病房的生活環(huán)境方便程度的評價
□5很滿意 □4較滿意 □3滿意 □2不滿意 □1很不滿意
5.您對醫(yī)院住院病房提供的膳食滿意程度的評價
□5很滿意 □4較滿意 □3滿意 □2不滿意 □1很不滿意
6.您經(jīng)過本次治療后對病痛減輕與生活質(zhì)量改善程度的評價
□5很滿意 □4較滿意 □3滿意 □2不滿意 □1很不滿意
7.對醫(yī)生、護(hù)士向您提供本次所患疾病相關(guān)的防治與康復(fù)知識的滿意程度的評價
□5很滿意 □4較滿意 □3滿意 □2不滿意 □1很不滿意
8.需要反映的其他情況(1)(2)(3)
請在您認(rèn)可的意見欄處□打“∨”即可,謝謝!
第五篇:臨床路徑季度總結(jié)
臨床路徑季度總結(jié)
臨床路徑季度總結(jié)1
我科卵巢良性腫瘤為臨床路徑病種,本季度我科入臨床路徑例數(shù)8人,其中1例因術(shù)中盆腔黏連較重,滲血較多變異,其余7例均正常完成路徑程序。現(xiàn)將7例總結(jié)如下:
項目 1月份(無) 2月份(2例) 3月份(5例)
平均住院天數(shù)(天) 無 5 5.6
平均住院總費用(元) 無 4169.99 3905.26
診療效果 無 痊愈 痊愈
綜上數(shù)據(jù)可以看出,自第一季度臨床路徑管理中,病人平均住院總費用成下降趨勢;平均住院日稍增加,但在標(biāo)準(zhǔn)住院日內(nèi);此外我科臨床路徑治愈率,手術(shù)前、后診斷符合率,甲級切口愈合率,住院患者滿意率可達(dá)100%;術(shù)前檢查項目選擇合理。臨床路徑管理規(guī)范了我科的診療,避免了濫檢查、亂用藥,提高了病人就診滿意率。
但從此資料中我們也發(fā)現(xiàn)以下問題:
1、臨床路徑入住率不高,第一季度僅有8例,其中變異1例。這主要與科室人員對臨床路徑管理工作的重視程度不夠有關(guān),部分科室人員對臨床路徑管理工作的目的認(rèn)識不清,醫(yī)療行為中對臨床路徑工作有抵觸情緒。
2、能夠成功實施臨床路徑的病例較少,分析原因主要是臨床上能入住臨床路徑的患者較少,多數(shù)病人都合并其他疾病或有并發(fā)癥,無法按照路徑要求實施診治,或需要中途變異;另外我縣一些病人得知自己患有卵巢腫瘤后一部分人轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院就診也是病源少的原因。
3、醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施也是加強醫(yī)患溝通的過程,我科部分醫(yī)務(wù)人員對這一點認(rèn)識不足,與患者及家屬交流不夠,不能很好的向患者及家屬解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的,患者對基本治療方案和每日治療流程不清楚,嚴(yán)重影響了臨床路徑實施效果的評價和改進(jìn)工作。
針對問題我可準(zhǔn)備采取以下針對性措施:
1、科室進(jìn)一步加強臨床路徑管理培訓(xùn)工作,深入宣傳和推廣臨床路徑工作,增加入住率。
2、繼續(xù)加強婦科卵巢良性腫瘤臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對開展臨床路徑工作的病例從路徑準(zhǔn)入、病歷書寫、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,降低醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生。
3、做好醫(yī)患溝通,使更多患者知道、了解臨床路徑工作:在確保醫(yī)療安全的前提下,減少檢查項目、平均住院天數(shù)和費用等指標(biāo)。
臨床路徑季度總結(jié)2
本季度全院質(zhì)量與安全管理工作緊緊圍繞“二甲”展開,根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》要求,我院加強臨床路徑管理工作,臨床路徑是規(guī)范臨床診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全的有利舉措。現(xiàn)將第一季度具體工作情況總結(jié)如下:
一、上半年臨床路徑病例匯總
20xx年第一季度我院住院患者總?cè)藬?shù)407人,進(jìn)入路徑330例,進(jìn)入率81.08%,比去年同期增長9.96%,完成274例,完成率83.03%,比去年同期增長6.09%。退出路徑56例,小兒肺炎因為轉(zhuǎn)院退出2例、慢性阻塞性肺氣腫因為轉(zhuǎn)院退出1例、剖宮產(chǎn)因為血象高退出44例,切口感染退出2例,切口脂肪液化退出1例、并發(fā)卵巢囊腫退出1例,并發(fā)上呼吸道感染退出1例,并發(fā)泌尿系感染退出1例、急性心梗因為并發(fā)心衰、心律失常死亡退出1例、腹股溝疝合并癥1例、未手術(shù)1例。
二、上半年醫(yī)院臨床路徑管理工作存在問題
我院自6月實施臨床路徑管理工作并取得了一定的成績,但是由于對臨床路徑的實施還處于探索階段,認(rèn)識還存在一定的局限性,不可避免的在工作過程中會出現(xiàn)一些問題,具體分析如下:
1.對工作重視程度不夠
各科室對臨床路徑管理的重視及認(rèn)識的程度存在較大的差異,部分科室對臨床路徑文本甚至臨床路徑本身實施的目的和意義的認(rèn)識存在一定的誤區(qū),與衛(wèi)生部實施臨床路徑的初衷有較大差別,對開展臨床路徑管理工作的積極性不高,致使對臨床科室、相關(guān)職能部門提出的管理工作中存在的系列問題沒有及時研究解決,某種程度上影響了工作的順利實施。
2.對工作執(zhí)行力度存在缺陷
部分科室醫(yī)務(wù)人員短缺,阻礙了臨床路徑管理工作的順利實施。各科室之間工作推進(jìn)程度參差不齊,部分科室進(jìn)入臨床路徑管理的病例數(shù)量不符合相關(guān)要求,工作滯后,工作執(zhí)行不到位。
3.臨床路徑管理工作得不到病人及家屬的支持 有些病人及家屬認(rèn)為臨床路徑中檢查項目太多,擔(dān)心會增加醫(yī)療費用,因而退出臨床路徑。
4.臨床路徑工作再培訓(xùn)不夠到位 個別科室主要負(fù)責(zé)人因故沒能參加醫(yī)院統(tǒng)一組織的培訓(xùn),導(dǎo)致對臨床路徑管理工作理解不到位,部分科室沒有開展臨床路徑管理再培訓(xùn)工作,甚至存在一定的認(rèn)識誤區(qū)。個別科室還存有實施臨床路徑管理會影響科室收入、降低醫(yī)務(wù)人員待遇的顧慮,不利于臨床路徑管理工作如期、順利進(jìn)行。
5.入徑率低,退出率高 婦產(chǎn)科剖宮產(chǎn)退出率高,退出原因主要為血象高,查看病歷大部分病歷中白細(xì)胞正常,中性粒細(xì)胞偏高;個別科室符合入徑條件的病歷少,甚至連續(xù)幾個月無符合入徑條件的病例。
三、整改措施
針對費用高問題,由醫(yī)務(wù)科組織培訓(xùn),嚴(yán)格按照“抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則”及藥品說明書適應(yīng)癥規(guī)范用藥,合理檢查,質(zhì)控部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查,做到合理檢查、合理用藥,避免無指征檢查及用藥,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān);針對婦產(chǎn)科退出率高問題,與婦產(chǎn)科主任溝通,化驗結(jié)果應(yīng)與臨床癥狀、體征等相結(jié)合,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥;針對個別科室進(jìn)入路徑病例少問題,分析原因:其一,個別病種符合入徑病歷確實少,其二,醫(yī)生對實施臨床路徑的認(rèn)識不足。要求相關(guān)科室認(rèn)真查找原因,科室臨床路徑管理員要切實做好對臨床路徑的評估和審核,必要時組織相關(guān)人員進(jìn)行討論,分析所選病種的合理性,適期進(jìn)行修改,確保臨床路徑有效合理順利開展;定期對臨床路徑實施情況進(jìn)行督導(dǎo),保障進(jìn)入路徑的病例嚴(yán)格按照路徑規(guī)程診療;進(jìn)一步完善獎懲制度,更好的督促臨床路徑的落實執(zhí)行。
四、下季度工作安排
1.我院有關(guān)臨床路徑管理工作要持續(xù)改進(jìn),根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》要求完善相關(guān)資料。
2.繼續(xù)完善各項制度,狠抓落實,持續(xù)改進(jìn)臨床路徑方案。
臨床路徑季度總結(jié)3
我院于20xx年x月按衛(wèi)生行政部門的.要求開始了新的一輪臨床路徑的工作。臨床各科室的臨床路徑小組加強質(zhì)控,科主任組長、護(hù)士長擔(dān)任副組長,臨床醫(yī)生及護(hù)理人員為小組成員,負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實施和相關(guān)資料填寫、收集、整理工作,并參與臨床路徑實施效果評估與分析。第一季度臨床路徑工作,取得了一些成績和經(jīng)驗,總結(jié)匯報如下:
一、工作開展情況及成效
1、建立管理組織,健全工作制度。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和市衛(wèi)生局《關(guān)于實施臨床路徑管理試點工作的通知》等文件精神,我院進(jìn)一步加強了臨床路徑管理小組,進(jìn)一步完善臨床路徑管理制度,明確了實施方案,定期與醫(yī)院個案管理員溝通、協(xié)調(diào)工作。
2、確定病種,進(jìn)入臨床路徑。根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和衛(wèi)生局相關(guān)通知,及醫(yī)院指導(dǎo)意見,結(jié)合實際,確定18個病種:慢性鼻—鼻竇炎、老年性白內(nèi)障、子宮腺肌病、計劃性剖宮產(chǎn)、肺炎支原體肺炎、腹股溝疝、門靜脈高壓、慢性硬膜下血腫、股骨頸骨折、踝關(guān)節(jié)骨折、肋骨骨折合并氣胸、良性前列腺增生、大腸息肉、終末期腎臟病、急性ST段抬高心肌梗死、短暫性腦缺血發(fā)作、社區(qū)獲得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病開始實施臨床路徑管理試點工作。下面就近3月來我院路徑情況進(jìn)行分析:
3、實施效果評價及分析。我院對實施臨床路徑的病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理,對中途退出路徑的病例,科室臨床路徑管理小組織對相關(guān)病例進(jìn)行討論,分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例,通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實施效果評價。
通過臨床路徑工作的開展,我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,減少了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費用,縮短了平均住院天數(shù),病種同比總費用、住院天數(shù)均較未進(jìn)入路徑者減少,提高了工作效率。進(jìn)一步增強了醫(yī)患溝通,科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高,密切了醫(yī)患關(guān)系,減少了醫(yī)療投訴和糾紛。
20xx年第一季度,全院共入徑病例120例,其中老年性白內(nèi)障11例、慢性鼻—鼻竇炎9例、TAI15例、急性ST段抬高心肌梗死3例、肺炎支原體肺炎6例、終末期腎臟病—例、腹股溝疝5例、社區(qū)獲得性肺炎12例、門靜脈高壓0例、大腸息肉4例、股骨頸骨折2例、踝關(guān)節(jié)骨折4例、肋骨骨折合并氣胸—例、子宮腺肌病5例、計劃性剖宮產(chǎn)12例、2型糖尿病15例,慢性硬膜下血腫2例、良性前列腺增生15例、變異29例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量,醫(yī)護(hù)人員行為更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象,同時增進(jìn)醫(yī)患溝通,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛,合理使用醫(yī)療資源,控制非必要醫(yī)療支出。使經(jīng)濟效益和社會效益得到了雙豐收。
二、經(jīng)驗及體會
1、常見病、多發(fā)病更適宜推廣應(yīng)用臨床路徑。一是治療方案及治療技術(shù)相對成熟,同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序為參考,可控性強。二是診斷及病情變化預(yù)見更為準(zhǔn)確,進(jìn)入路徑后實施成功率較高。三是能在較短時間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,完善臨床路徑流程及文本,更好的進(jìn)行效果分析及評價。
2、加強醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療流程為目的,在實施過程中一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān),接診醫(yī)師要及時和專科經(jīng)治醫(yī)師溝通,詳細(xì)詢問病史,準(zhǔn)確分析病情,判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化,隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況,及時組織病例討論,不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評價,及時總結(jié)經(jīng)驗,完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。
三、存在問題及下一步工作
存在問題:
1、臨床路徑準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。主要原因是科室醫(yī)療人員對臨床路徑相關(guān)政策、知識還不熟悉,對路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清楚,在判斷患者是否符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)時,常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。
2、醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施,也是加強醫(yī)患溝通的過程,我們部分醫(yī)護(hù)人員對于這一點缺乏深刻認(rèn)識,不重視同患者交流,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的,患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚,嚴(yán)重影響了臨床路徑實施效果的評價和改進(jìn)工作。
3、能成功實施臨床路徑的病例較少,分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少,多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥,無法按照路徑要求實施診治。
下一步工作:
1、深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作,使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識,使更多患者知道、了解臨床路徑工作,及時搞好分析、總結(jié),為今后更深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅實基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對開展臨床路徑工作的病種從路徑準(zhǔn)入、病例文書、警告值報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強質(zhì)量監(jiān)控,確保不出現(xiàn)相關(guān)醫(yī)療糾紛及事故,確保臨床路徑工作順利開展實施。
臨床路徑季度總結(jié)4
我院于20xx年5月1日來對臨床路徑進(jìn)行試運行,通過對部分病種的具體統(tǒng)計,對臨床路徑進(jìn)行了實踐,取得了一些成績和經(jīng)驗,總結(jié)匯報如下:
一、工作開展情況及成效
1.建立管理組織,健全工作制度。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和市衛(wèi)生局《關(guān)于實施臨床路徑管理試點工作的通知》等文件精神,我院成立了臨床路徑管理小組,制定了臨床路徑管理制度,明確了實施方案,定期與醫(yī)院個案管理員溝通、協(xié)調(diào)工作。
2.確定病種,實踐臨床路徑。根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和衛(wèi)生局相關(guān)通知,及醫(yī)院指導(dǎo)意見,結(jié)合實際,確定病種:TAI、腹股溝疝、急性闌尾炎、下肢靜脈曲張、慢性硬膜下血腫、急性左心衰竭、結(jié)核性胸膜炎、高血壓腦出血外科治療、膽總管結(jié)石、卵巢囊腫、子宮肌瘤、腰椎間盤突出、股骨干骨折開始實施臨床路徑管理試點工作。下面就近3月來我院路徑情況進(jìn)行分析:
3.實施效果評價及分析。我院對實施臨床路徑的試點病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理,對中途退出路徑的病例,科室臨床路徑管理小組織對相關(guān)病例進(jìn)行討論,分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例,通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實施效果評價。
通過臨床路徑試點工作的開展,我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,減少了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費用,縮短了平均住院天數(shù),病種同比總費用、住院天數(shù)均較未進(jìn)入路徑者減少,提高了工作效率。進(jìn)一步增強了醫(yī)患溝通,科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高,密切了醫(yī)患關(guān)系,減少了醫(yī)療投訴和糾紛,上述病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。
20xx年第一季度,全院共入徑病例130例,其中TAI39例、腹股溝疝24例、急性闌尾炎52例、下肢靜脈曲張4例、卵巢囊腫2例、股骨干骨折6例、子宮平滑肌瘤2例、腰椎間盤突出1例,變異8例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量,醫(yī)護(hù)人員行為更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象,同時增進(jìn)醫(yī)患溝通,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛,合理使用醫(yī)療資源,控制非必要醫(yī)療支出。使經(jīng)濟效益和社會效益得到了雙豐收。
二、經(jīng)驗及體會
1.常見病、多發(fā)病更適宜推廣應(yīng)用臨床路徑。
一是治療方案及治療技術(shù)相對成熟,同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序為參考,可控性強。
二是診斷及病情變化預(yù)見更為準(zhǔn)確,進(jìn)入路徑后實施成功率較高。
三是能在較短時間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,完善臨床路徑流程及文本,更好的進(jìn)行效果分析及評價。
2.加強醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療流程為目的,在實施過程中
一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān),接診醫(yī)師要及時和??平?jīng)治醫(yī)師溝通,詳細(xì)詢問病史,準(zhǔn)確分析病情,判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。
二是要密切觀察病情變化,隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況,及時組織病例討論,不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。
三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評價,及時總結(jié)經(jīng)驗,完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。
三、存在問題及下一步工作存在問題:
1.臨床路徑準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。主要原因是科室醫(yī)療人員對臨床路徑相關(guān)政策、知識還不熟悉,對路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清楚,在判斷患者是否符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)時,常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。
2.醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施,也是加強醫(yī)患溝通的過程,我們部分醫(yī)護(hù)人員對于這一點缺乏深刻認(rèn)識,不重視同患者交流,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的,患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚,嚴(yán)重影響了臨床路徑實施效果的評價和改進(jìn)工作。
3.能成功實施臨床路徑的病例較少,分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少,多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥,無法按照路徑要求實施診治。
下一步工作:
1.深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作,使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識,使更多患者知道、了解臨床路徑工作,及時搞好分析、總結(jié),為今后深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅實基礎(chǔ)。
2.繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對開展臨床路徑工作的病種從路徑準(zhǔn)入、病例文書、警告值報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強質(zhì)量監(jiān)控,確保不出現(xiàn)相關(guān)醫(yī)療糾紛及事故,確保試點工作順利開展實施。