第一篇：生產(chǎn)管理問責制度 (修改)

生產(chǎn)管理問責制度

第一章 總則

第一條 為了全面落實崗位責任制和健全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督機制，強化管理人員工作責任心，督促各級管理人員忠于職守，減少或杜絕各類失職行為，提高生產(chǎn)管理水平，制定本制度。

第二章 一般規(guī)定

第二條 問責制度釋義

問責制度是指對生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)管理活動中，由于失職（不作為、不當作為或亂作為）導(dǎo)致工作失誤，用人失察、經(jīng)濟損失、和質(zhì)量、安全事故以及其他嚴重后果，予以追究責任的一種制度。

第三條 適用范圍

生產(chǎn)副總、技術(shù)部、生產(chǎn)部、車間辦、質(zhì)安部、車間承包人及操作人員，發(fā)生失職及違反相關(guān)生產(chǎn)制度的行為，造成嚴重后果，必須追究責任的，適用本制度。

第四條 追究責任原則

堅持實事求是、“誰主管，誰負責”和“事故（問題）原因未查明不放過，責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到批評教育不放過”的原則，對在生產(chǎn)管理過程中有嚴重過失并造成不良后果的相關(guān)人員追究相應(yīng)責任。

第五條 追究責任方式

一、自我問責：主動檢討、道歉、請求公司處理、請求辭職等。

二、公司問責：由分管副總、生產(chǎn)部進行查處，或交由公司查處。第六條 對責任人員的處理方式及程序

1、處理方式（1）主要處理方式

警告、通報批評、留用查看、解除勞動合同。（2）輔助處理方式 部分或全額賠償損失。

主要處理方式只可以選擇一種；輔助處理方式配合主要處理方式適用，也可以單獨適用。

2、處理程序

責任事件發(fā)生后，由生產(chǎn)部發(fā)出問責通知書，要求其在規(guī)定時間內(nèi)向生產(chǎn)部作出書面說明。據(jù)此，由生產(chǎn)部牽頭，會同其它生產(chǎn)部門相關(guān)人員進行調(diào)查、核實后，出具調(diào)查報告，依據(jù)事件事實和影響，按照該制度的相關(guān)條款提出處理意見，根據(jù)其管理權(quán)限，分別由生產(chǎn)部或公司作出處理決定。

第七條 質(zhì)量事故責任界定

一、因產(chǎn)品質(zhì)量問題或安全事故造成返工費用或經(jīng)濟損失金額在3萬元以上的，為嚴重責任；

二、因產(chǎn)品質(zhì)量問題或安全事故造成返工費用或經(jīng)濟損失金額在3萬元以下1萬元以上的，為較重責任；

三、因產(chǎn)品質(zhì)量問題或安全事故造成返工費用或經(jīng)濟損失金額在1萬元以下的，為一般責任。

第八條 責任追究

一、負嚴重責任的直接責任人（包括車間承包人、操作人、車間助理員、質(zhì)檢員、設(shè)計員,下同），給予通告批評直至解除勞動合同，處以造成經(jīng)濟損失30%-100%的罰款；對相關(guān)部門主管給予通告批評直至留用察看，并處以造成經(jīng)濟損失10%-50%的賠償。對分管副總經(jīng)理給予警告直至通報批評，并處以造成經(jīng)濟損失20%以下的賠償。

三、負較重責任的直接責任人，給予通報批評直至留用察看，處以造成經(jīng)濟損失30%-100%的罰款；對相關(guān)部門主管給予警告直至通告批評，處以造成經(jīng)濟損失10%-50%的賠償。

四、對一般責任的直接責任人，給予警告直至通報批評，處以造成經(jīng)濟損失10%-100%的賠償，對次要責任人給予警告處分，并處以造成經(jīng)濟損失10%以下的賠償。

第九條 所有問責事件在查處終結(jié)后，應(yīng)書面形式上報公司。第十條 獎勵形式

一、通報表揚；

二、獎金獎勵；

第十一條 生產(chǎn)部負責追究情況的資料收集、整理、歸檔保管工作。

徐州長城網(wǎng)架工程有限公司生產(chǎn)部

2013年1月15日

第二篇：問責制度

行政問責制度

為進一步強化干部職工責任意識、服務(wù)意識、公仆意識和依法履職意識，形成想干事、能干事、會干事的良好氛圍，形成執(zhí)行順暢、政令暢通的行政管理新局面，促使全鄉(xiāng)工作人員按照準時、規(guī)范、高效、負責的要求，認真對待和辦理各種行政事項。根據(jù)上級相關(guān)文件精神和指示，特制定行政問責辦法、服務(wù)承諾制度、首問責任制度、限時辦結(jié)制度等四項制度實施細則。

一、行政問責辦法實施細則

(一)對不履行或不正確履行法定職責，造成不良影響和后果的鎮(zhèn)直各站、所正副職和各辦負責人，依照本實施細則對其進行問責。

(二)行政問責堅持權(quán)責統(tǒng)一、實事求是、公正公平和追究責任與改進工作相結(jié)合、教育與懲處相結(jié)合的原則。(三)調(diào)查處理問責事項，必須以事實為依據(jù)，以法律、法規(guī)和政策為準繩，做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法，在適用問責上人人平等。(四)有下列情形之一的，應(yīng)當進行問責：

1.有令不行、有禁不止；

2.獨斷專行、決策失誤；

3.濫用職權(quán)、違法行政；

4.辦事拖拉、推諉扯皮；

5.不求進取、平庸無為；

6.欺上瞞下、弄虛作假；

7.態(tài)度冷漠、作風粗暴；

8.鋪張浪費、攀比享受；

9.暗箱操作、逃避監(jiān)督；

10.監(jiān)管不力、處臵不當。

(五)問責方式：

1.誡勉談話；

2.取消當年評優(yōu)評先資格；

3.責令作出書面檢查；

4.責令公開道歉；

5.通報批評；

6.調(diào)整工作崗位；

7.停職檢查；

8.勸其引咎辭職；

9.責令辭職；

10.建議免職。

以上問責方式可以單獨使用，也可以并用。采用第6項至第10項問責方式的，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序辦理；被問責的情形構(gòu)成違反黨紀、政紀應(yīng)追究紀律責任的，由紀檢監(jiān)察部門立案查處。涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理。

(六)問責情形及采取的問責方式：

1.情節(jié)輕微，損害和影響較小的，對問責人采用誡勉談話、取消當年評優(yōu)評先資格、作出書面檢查的方式問責。

2、情節(jié)嚴重，損害和影響較大的，對問責人采用公開

道歉、通報批評、調(diào)整工作崗位、停職檢查的方式問責。

3.情節(jié)特別嚴重，損害和影響重大的，對問責人采用勸其引咎辭職、責令辭職、建議免職的方式問責。

(七)從重、從輕、減輕問責以及免予問責的情形

1.有下列情形之一的，應(yīng)當從重問責：

(1)一年內(nèi)出現(xiàn)2次以上被問責的；

(2)在問責過程中，干擾、阻礙、不配合調(diào)查的；

(3)打擊、報復(fù)、陷害檢舉人、控告人、證人及其他有關(guān)人員的；

(4)采取不正當行為，拉攏、收買問責調(diào)查人員，影響公正實施問責的。

2.發(fā)現(xiàn)并及時主動糾正錯誤、未造成重大損害和影響的，可從輕、減輕問責。

3.有下列情形之一的，可免予問責：

(1)因下級部門以及有關(guān)人員弄虛作假，致使難以作出正確判斷，造成未能正確履行職責的；

(2)因適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)內(nèi)部管理制度未作出具體、詳細、明確規(guī)定或要求，無法認定責任的；

(3)因不可抗拒因素難以履行職責的。

(八)問責程序

1.問責反映渠道

(1)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府及其領(lǐng)導(dǎo)批示、指示和通報；

(2)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見建議；

(3 鄉(xiāng)人大代表通過議案、提案等形式提出的意見建議；

(4)其他各站所辦等提出的意見建議；

(5)公民、法人和其他組織的檢舉、控告；

(6)巡視(巡查)、工作檢查或工作目標考核中的意見建議；

(7)新聞媒體的報道；

(8)其他渠道反映的。

2.通過以上渠道反映有本實施細則

（四）規(guī)定情形，經(jīng)初步核實，反映情況存在的，由鄉(xiāng)黨委決定啟動問責程序，并組成調(diào)查組進行調(diào)查。調(diào)查組在處理調(diào)查事項時，應(yīng)當嚴格遵守保密規(guī)定。

3.被調(diào)查人應(yīng)積極配合調(diào)查。阻撓或干預(yù)調(diào)查工作的，調(diào)查組可以按照干部任免程序的有關(guān)規(guī)定，提請暫停其職務(wù)。

4.調(diào)查組應(yīng)當聽取被調(diào)查人的陳述和申辯，并進行核實，如其成立，應(yīng)當采納。不得因被調(diào)查人申辯而從重問責。

5.調(diào)查組一般應(yīng)在30個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作，并向鄉(xiāng)黨委提交書面調(diào)查報告。情況復(fù)雜的，經(jīng)過批準，可延長15個工作日。調(diào)查報告包括問責情形的具體事實、基本結(jié)論和問責建議。

6.調(diào)查終結(jié)后，由鄉(xiāng)黨委作出行政問責決定。問責決定書應(yīng)當自作出之日起10個工作日內(nèi)送達，并告知被問責人享有的權(quán)利。問責情況應(yīng)及時告知作出問責批示、提出問責建議的有關(guān)單位或個人。

7.被問責人對問責決定不服的，可自收到?jīng)Q定之日起15

個工作日內(nèi)向鄉(xiāng)黨委提出申訴。申訴期間，問責決定不停止執(zhí)行。

8.鄉(xiāng)黨委收到被問責人的申訴，應(yīng)組織有關(guān)人員進行復(fù)議、復(fù)查，在30個工作日內(nèi)作出決定。

(1)問責認定事實清楚、證據(jù)確鑿、問責方式適當?shù)模S持原決定。

(2)問責認定事實基本清楚，但問責方式不當?shù)?，變更原決定。

(3)問責認定事實不清楚、證據(jù)不確鑿的，撤消原決定，并在一定范圍內(nèi)澄清事實，恢復(fù)名譽。

9.被問責人對問責申訴決定不服的，按照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

10.調(diào)查組成員與被調(diào)查人有利害關(guān)系、可能影響公正處理的，應(yīng)當依法回避。調(diào)查人員濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守，作出的調(diào)查結(jié)論與事實出現(xiàn)重大偏差，致使鄉(xiāng)黨委作出錯誤的問責決定，應(yīng)當依照有關(guān)規(guī)定追究其責任。

二、服務(wù)承諾制實施細則

（一）全鄉(xiāng)機關(guān)工作人員要規(guī)范服務(wù)行為，凡屬我鄉(xiāng)職責范圍內(nèi)的行政服務(wù)內(nèi)容要作出辦理承諾，并做到舉止文明、服務(wù)到位。

（二）服務(wù)承諾應(yīng)遵循公開、公平、公正、便民的原則，以提高公共服務(wù)水平、效率和公眾滿意程度為目標，把各項行政管理和服務(wù)工作臵于社會和公眾的監(jiān)督之下。

（三）對外服務(wù)應(yīng)履行8項工作承諾：不讓來辦事的人

員在我這里受冷落；不讓工作的事項在我這里積壓延誤；不讓工作的差錯在我這里發(fā)生；不讓工作的機密在我這里泄露；不讓影響團結(jié)的言行在我身上出現(xiàn)；不讓違紀違法的行為在我身上發(fā)生；不讓機關(guān)的形象因我受到影響；不讓群眾的利益因我受到侵害。

(四)全鄉(xiāng)人員要堅持掛牌上崗，對來人要求辦理的屬職責范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，能及時給予辦理的，要在2個工作日內(nèi)辦理完結(jié)；能辦但一時無法辦理的要說明原因，并向其承諾辦理時限，遇特殊情況不能按時辦理的，要在承諾時限內(nèi)通知當事人；屬部門職責，但因政策、資金、計劃等限制不能辦理的，應(yīng)認真解釋，充分說明理由。

(五)未按承諾公開辦事依據(jù)、辦事程序、辦理時限等，或者搞假公開造成不良社會影響，責令限期改正，給予相關(guān)人員通報批評或取消當年考核的優(yōu)秀等次；對站所辦負責人及其責任人員給予警告，情節(jié)特別嚴重的，給予相應(yīng)的黨紀政紀處分。

三、首問責任制實施細則

(一）首問責任人是指當事人或辦事人到本單位咨詢、辦理業(yè)務(wù)時，首位接待或受理的工作人員。服務(wù)對象到本辦各科室咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，首問責任人要認真解答、負責辦理或引薦到相關(guān)部門。

(二）首問責任制應(yīng)遵循熱情主動、文明辦事、服務(wù)規(guī)范、及時高效的原則，做到“四個一”、“四個聲”，即:一張笑臉、一句文明用語、一把椅子、一杯水；來有迎聲、走有

送聲、問有答聲、合作有謝聲。

(三)各站所辦要根據(jù)業(yè)務(wù)職能確定責任內(nèi)容，實行登記制度，對來訪人員的姓名、單位、時間、咨詢或辦理事項、辦理結(jié)果等進行登記，以備查詢和考核。

(四)咨詢或辦理事項屬首問責任人職責范圍內(nèi)，且具備辦理條件的，應(yīng)現(xiàn)場辦理；不能現(xiàn)場辦理的，要說明相關(guān)情況；需要提供相關(guān)材料的，應(yīng)當一次性告知。

(五)咨詢或辦理事項屬本單位其他站所辦職責范圍的，首問責任人應(yīng)主動負責聯(lián)系，并將當事人引導(dǎo)到相關(guān)站所辦；若相關(guān)站所辦人員不在，首問責任人應(yīng)主動與其聯(lián)系；若聯(lián)系不上，首問責任人應(yīng)先將被服務(wù)對象的有關(guān)材料收下，做好記錄，隨后移交相關(guān)業(yè)務(wù)站所辦。

(六)咨詢或辦理事項不屬本部門職責范圍內(nèi)的，首問責任人要耐心解釋，并盡已所有給予指導(dǎo)和幫助。

(七)服務(wù)對象通過電話咨詢、反映問題、投訴或舉報的，接聽電話的工作人員即為首問接待人。屬于首問責任人職責范圍內(nèi)，應(yīng)認真負責回答；屬于部門其它站所辦的，應(yīng)將有關(guān)的電話告知來電人，盡可能為來電人提供幫助。

(八)違反首問責任制實施細則，有下列行為之一的，給予相關(guān)站所辦通報批評，并取消當年考核的優(yōu)秀等次；對站所辦領(lǐng)導(dǎo)及其責任人員給予警告，情節(jié)特別嚴重的，給予相應(yīng)的黨紀政紀處分：

1.不履行職責，推諉、敷衍、拖延的；

2.對服務(wù)對象態(tài)度惡劣，使用文明忌語，或冷漠對待，應(yīng)當告知而沒有明確告知有關(guān)事項的；

3.在規(guī)定期限內(nèi)不給服務(wù)對象明確答復(fù)，又不說明原因的。

四、限時辦結(jié)制實施細則

（一）限時辦結(jié)制是指行政機關(guān)按照規(guī)定的時間、程序和要求處理行政事項的制度。

(二)本辦工作人員要遵循準時、規(guī)范、高效、負責的原則，按照規(guī)定的時間、程序和要求，認真對待和辦理各種限時辦結(jié)的行政事項。

（三）限時辦結(jié)范圍包含：崗位職責內(nèi)的工作事項；黨委會、政府辦公會研究決定事項；來信來訪、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項以及其他需要及時辦理的事項。

(四）對行政審批(包括行政許可項目和非行政許可項目)、行政復(fù)議、行政賠償?shù)刃姓芾硎马?，以及對人民群眾來信來訪、舉報和投訴的答復(fù)，法律、法規(guī)和政策有明確辦理時限規(guī)定的，應(yīng)當嚴格按照規(guī)定的時限辦理；法律、法規(guī)和政策沒有明確規(guī)定辦理時限的，有關(guān)站所辦要分類確定辦理時限，向鄉(xiāng)政府辦公室備案，并向社會公告。能夠縮短時間、當場辦理的，應(yīng)當及時辦理。特殊情況不能在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)的，要及時向服務(wù)對象說明原因。

(五）各站所辦處理行政事項，要將各類行政事項的限時辦結(jié)時間、辦事程序和所需材料等，按照政務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定向社會公告；應(yīng)當以依法及時、方便群眾為標準，讓辦事人員滿意，讓人民群眾滿意，不得推諉、拖延、扯皮。

(六）全鄉(xiāng)工作人員要嚴格遵守工作紀律，堅守工作崗位。業(yè)務(wù)工作要能夠相互補位；提倡工作人員一崗多責，一崗多能，確保各項工作運轉(zhuǎn)正常。因特殊情況離開工作崗位的，要以留言、啟事等方式實行告知。

(七）對于限時辦結(jié)的行政事項，在承諾時限內(nèi)未能及時辦結(jié)或答復(fù)，有下列情形之一的，責令改正；情節(jié)嚴重的，給予相關(guān)站所辦通報批評，并取消當年考核的優(yōu)秀等次；對站所辦領(lǐng)導(dǎo)及其責任人員給予警告，情節(jié)特別嚴重的，給予相應(yīng)的黨紀政紀處分。

1.對能夠馬上辦理的事項，拖延不辦的；

2.對材料不齊全或不符合法定要求的申請，未一次性告知申請人需要補齊的全部內(nèi)容的；

3.對于不屬于站所辦職權(quán)范圍或不宜由本站所辦，辦理而沒有向申請人說明理由或及時轉(zhuǎn)辦的；

4.因情況復(fù)雜，不能按承諾時限辦結(jié)，未向申請人說明情況，求得諒解的。

第三篇：問責制度

合馬鎮(zhèn)干部問責制度

為加強干部管理和監(jiān)督，增強干部的責任意識，更好地落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高執(zhí)政能力和工作水平。根據(jù)中央、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責的暫行規(guī)定》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)研究，特制定本制度。

一、問責的對象；鎮(zhèn)各部門正、副股級干部，包含臨時指定的負責人，村（社區(qū)）支書、主任，駐村工作組長。

二、問責的方式：責令公開道歉、經(jīng)濟處罰、停職檢查（待崗）、引咎辭職、責令辭職、免職。

三、問責的情形：一是因工作失職給全鎮(zhèn)工作大局造成損失的；二是工作不到位或措施不力，受上級部門通報或影響全鎮(zhèn)整體工作推進的；三是工作作風粗暴，工作方法簡單，導(dǎo)致群眾越級上訪的；四是工作不作為、亂作為、慢作為，損害群眾利益的。

四、問責的程序：

1、鎮(zhèn)紀委經(jīng)調(diào)查屬實后向鎮(zhèn)黨委提出問責建議；

2、將《問責決定書》送達當事人；

3、鎮(zhèn)紀委對實行問責的干部談話；

4、組織人事辦將問責材料歸入個人檔案，并報上一級組織人事部門備案。

五、受到問責的干部，取消當年考核評優(yōu)和評選各類先進的資格。

六、被問責的干部對問責決定不服的，可向鎮(zhèn)黨委提出書面申訴，但申訴期間，不停止問責決定的執(zhí)行。

七、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第四篇：問責制度

江西出版集團資產(chǎn)經(jīng)營公司

工作責任問責制度

為了加強公司責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。

第一條 本制度是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其所在部門和在經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究的制度。堅持“實事求是”，堅持“追究過錯與責任相結(jié)合，責任問責與改進工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。在對問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰經(jīng)辦、誰負責、主管領(lǐng)導(dǎo)承擔連帶責任”的原則，對在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的，都要嚴肅追究相應(yīng)責任。

第二條 責任問責對象：公司全體人員。第三條 有下列情況之一，應(yīng)進行責任追究：

1、經(jīng)濟合同方面：

（1）在合同（協(xié)議、合約等）執(zhí)行過程中，疏忽懈怠，把關(guān)不嚴，沒有按照合同約定內(nèi)容履行，給公司造成經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良影響的；、（2）違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過程中，玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司機密等，造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的；

（3）未經(jīng)任何合同（含事項）審批流程，擅自對外簽訂協(xié)議或私自處置資產(chǎn)、資金等，造成資產(chǎn)、資金損失或給公司造成負面影響的；

（4）在出差、辦事、物品采購等工作過程中，虛假報銷，經(jīng)公司查實的；

（5）收受客戶、下屬賄賂，犧牲公司利益為其謀取好處的。

（6）對經(jīng)營工作中所產(chǎn)生矛盾處置不力，導(dǎo)致后果擴大或造成次生矛盾的；

（7）未完成“經(jīng)濟目標、工作目標和公共目標”的（不可抗力除外）。

（8）業(yè)務(wù)部門對所負責相關(guān)閑置資產(chǎn)未盡到維護職責，造成國有資產(chǎn)流失或給公司造成負面影響。

2、行政人事方面

（1）對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，不及時執(zhí)行或落實不到位的；（2）日常管理不到位，導(dǎo)致公司受竊、被盜等，造成財產(chǎn)損失的；

（3）對公司行政人事和其他檔案管理不善，導(dǎo)致遺失、外泄的；

（4）對公司重要會議、活動安排準備不力，造成重大失誤給公司帶來不良影響的；

（5）在員工考勤、晉級等日常工作中，有失公正，被員工投訴、舉報，經(jīng)公司查實的；

（6）擅自違規(guī)使用公司印章、車輛及相關(guān)證照，使公司利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的;（7）擅自違反公司相關(guān)制度，對公司資產(chǎn)、資金和形象造成重大損失和惡劣影響的。

第四條 責任問責追究方式：

（1）責令當事人改正并作出書面檢查?？鄢斣驴冃?0%，年累計3次（含）以上扣除當年績效100%；部門領(lǐng)導(dǎo)進行情況說明。

（2）通報批評,扣除當月績效100%。年累計2次（含）以上扣除當年績效100%；部門領(lǐng)導(dǎo)做出書面檢查，扣除當月績效50%；分管領(lǐng)導(dǎo)進行情況說明。

（3）留用察看。在留用察看期間，當事人只發(fā)放基本工資，停發(fā)所有的績效；部門領(lǐng)導(dǎo)扣除當月績效100%，做出書面檢查；分管領(lǐng)導(dǎo)進行相關(guān)說明，扣除當月績效50%；如問責人員為部門領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)扣除當月100%績效并做出書面檢查。

（4）調(diào)離崗位、停職、撤職。在調(diào)離崗位、停職、撤職處理期間，只發(fā)600元生活費，停發(fā)所有基本工資、績效100%；部門領(lǐng)導(dǎo)扣除當月基本工資、績效100%，并做出書面檢查；分管領(lǐng)導(dǎo)扣除當月100%績效并做出書面檢查。

（5）責令辭職。問責人所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣除全年績效30%，取消年終評優(yōu)資格；分管領(lǐng)導(dǎo)所需承擔相關(guān)責任報上級主管公司處理。

（6）追究民事責任，對造成的損失部分或全額賠償；問責人所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣除全年績效30%，取消年終評優(yōu)資格；分管領(lǐng)導(dǎo)所需承擔相關(guān)責任報上級主管公司處理。

（7）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；

（8）以上責任問責追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。第五條 有以下情形之一者，可從輕、減輕或免予追究：

（1）情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；（2）主動承認錯誤并積極糾正的；（3）確因意外和自然因素造成的；

（4）非主觀因素且未造成重大影響的；

（5）因行政干預(yù)或當事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責任。

第六條 有以下情形之一的，應(yīng)從嚴或加重處罰：（1）情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因由個人主觀原因所致的；

（2）拒不承認錯誤的；

（3）未及時采取補救措施，欺上瞞下的；（4）造成重大經(jīng)濟損失且無法補救的。

第七條 違反國家法律法規(guī)的移交司法機關(guān)處理。

第八條 被問責人出現(xiàn)過失后，要責成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計劃和措施，防范類似問題的再次發(fā)生。

第九條 被問責人應(yīng)當配合調(diào)查，提供真實情況，不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查，也不得以任何形式打擊報復(fù)檢舉、舉報的單位和個人。

第十條 公司在作出問責處理決定之前，應(yīng)當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理應(yīng)當制作書面決定送達當事人；處理決定應(yīng)當說明錯誤事實、處理理由和依據(jù)，并告知當事人享有的申訴權(quán)利。

第十一條 公司宣布問責決定時，由總經(jīng)辦與問責當事人談話，并將處理決定送達問責對象。綜合管理部應(yīng)將相關(guān)處理決定存入公司檔案。

第十二條 問責當事人對問責處理不服的，可以自收到處理決定起15日內(nèi)向公司總經(jīng)辦申請復(fù)核。在復(fù)核期間，問責處理決定不停止執(zhí)行；復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤，應(yīng)當及時糾正。

第十三條 問責處理應(yīng)同時要求責任人分析事件原因，提出解決方案以及后期預(yù)案，并書面報告給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

第十四條 為保證問責工作順利進行，公司各項工作必須有書面或電子記錄，便于對相關(guān)工作責任進行追溯和責任界定。對于缺乏相關(guān)記錄無法準確界定責任的情況，所有相關(guān)責任人將被一起問責。

第十五條 本制度未盡事宜，參照國家有關(guān)法律和公司規(guī)章制度執(zhí)行，第十六條 本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。第十七條 本制度自公布之日起試行

江西出版集團資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司

2015年5月25日

第五篇：《問責制度》

問責制度

第一條、目的：為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。

第二條、原則。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責、工作落實不到位、存在問題或玩忽職守，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究。

第三條、責任問責對象：公司全體員工

第四條、在對責任問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，追責到底。

第五條、有下列情況之一，應(yīng)進行責任追究：

1、工作不認真，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作，不能端正工作態(tài)度，造成損失或其他不良影響的；

2、貫徹公司決策不力，不認真解決職責范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題，違反各項規(guī)章制度的；

3、工作不負責，嚴重違反安全、質(zhì)量等有關(guān)規(guī)定，管理不當，玩忽職守，造成安全、質(zhì)量隱患或發(fā)生安全、質(zhì)量等事故，生命財產(chǎn)損失的；

4、在處理應(yīng)急突發(fā)事件問題上，由于措施不得力、方法不得當、處理不及時等造成重大損失或其他不良影響的；

5、在工作中，對領(lǐng)導(dǎo)、同事等有打、罵行為，不服從管理，置公司利益于不顧，做影響員工團結(jié)，或有其他越軌行為的；

6、所屬業(yè)務(wù)工作落實不到位、存在問題的。對工作消極怠慢、積極性差，缺少團隊精神，經(jīng)常私下討論一些蠱惑人心的言論的；

7、在工作過程中，不能厲行節(jié)約，鋪張浪費；

8、由于故意或者過失，不履行或者未能正確履行工作職責，工作不力，造成不良影響或嚴重后果的。

第六條、問責程序

若出現(xiàn)以上范圍內(nèi)的問責情形之一，應(yīng)當對相關(guān)責任人進行問責。公司在調(diào)查清楚事實的情況下，由公司總經(jīng)理召集各主管部門，根據(jù)實際情況，對存在的問題與工作失誤，討論補救措施、應(yīng)對策略以及問責方案。

第七條、問責懲處

在查清事實、分清責任的基礎(chǔ)上，公司對責任人處于以下處罰：

1、對出現(xiàn)以上問責情形之一，但沒有造成嚴重后果或不良影響的當事人及相關(guān)責任人，酌情給予批評教育、經(jīng)濟處罰等處罰措施；

2、對出現(xiàn)以上問責情形之一且造成嚴重后果或不良影響的當事人及相關(guān)責任人，給予經(jīng)濟處罰等處罰措施，責令彌補公司損失，消除不良影響，并由公司決定對其任免、開除；

3、在第四條規(guī)定中，對存在的問題公司可隨時進行問責，每次

問責處罰相關(guān)責任人最低200元。

第八條、問責申述

被問責者對問責決定不服的，可以向公司提出申述，公司應(yīng)給予回復(fù)。

第九條、本制度自下發(fā)之日起生效。