第一篇：?jiǎn)T工問(wèn)責(zé)制度

員工問(wèn)責(zé)制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)員工敬業(yè)盡職的責(zé)任意識(shí)，提高員工工作效率、工作質(zhì)量和執(zhí)行力，確保公司重大決策、決議及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，制定本制度。

第二條 員工問(wèn)責(zé)的對(duì)象：公司全體員工。

第三條 本制度所稱員工問(wèn)責(zé)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政、管理等活動(dòng)（包括投資融資、資本運(yùn)作、招投標(biāo)、專業(yè)管理）的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，各級(jí)員工對(duì)本部門或本崗位應(yīng)承擔(dān)的工作，由于故意或者過(guò)失，不履行或不正確履行工作職責(zé)，或者不作為、少作為、濫作為，損害公司經(jīng)濟(jì)利益或影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和工作效率、貽誤工作時(shí)機(jī)或造成不良影響和后果的，由公司進(jìn)行責(zé)任追究并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和行政處理的活動(dòng)。

一、不履行職責(zé)包括：拒絕、放棄、推諉、拖延、不完全履行職責(zé)等情形；

二、不正確履行職責(zé)包括：無(wú)合法依據(jù)以及不依照公司管理程序、管理制度、規(guī)定權(quán)限和規(guī)定時(shí)限履行職責(zé)情形。第四條 對(duì)員工問(wèn)責(zé)堅(jiān)持以下原則：

一、誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則； 二、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)對(duì)下級(jí)層層追究責(zé)任的原則；

三、實(shí)事求是、權(quán)責(zé)對(duì)等、公開(kāi)透明、處罰與教育相結(jié)合的原則；

四、回避原則，與被問(wèn)責(zé)人為親屬，或與被問(wèn)責(zé)事件有關(guān)聯(lián)的人員不參與調(diào)查、處理決定等工作。

第五條 員工問(wèn)責(zé)制度與專業(yè)管理責(zé)任追究制度并行，符合專業(yè)管理問(wèn)責(zé)條款的，可按照相關(guān)專業(yè)管理責(zé)任追究制度處理。凡專業(yè)管理責(zé)任追究制度無(wú)法處理或問(wèn)責(zé)的，按照本制度進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

第六條 公司行政部是員工問(wèn)責(zé)的決定部門，職責(zé)是：

一、根據(jù)問(wèn)責(zé)需要指定相關(guān)部門（子公司/工廠）人員組成調(diào)查小組，并指定牽頭部門及小組負(fù)責(zé)人；

二、負(fù)責(zé)布臵具體任務(wù)；

三、審議調(diào)查小組的調(diào)查報(bào)告并對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出處理決定。第七條 調(diào)查小組是員工問(wèn)責(zé)的實(shí)施部門，職責(zé)是：

一、根據(jù)行政部部要求，組織相關(guān)人員對(duì)被問(wèn)責(zé)對(duì)象的問(wèn)責(zé)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查；

二、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)查事項(xiàng)涉及的任何相關(guān)人員進(jìn)行詢問(wèn)、取證（可要求相關(guān)當(dāng)事人寫出書面經(jīng)過(guò)材料）和核實(shí)；

三、負(fù)責(zé)接收并反饋被問(wèn)責(zé)人的申訴；

四、負(fù)責(zé)形成調(diào)查報(bào)告并向公司總經(jīng)理（或公司分管領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)告；

五、負(fù)責(zé)起草問(wèn)責(zé)處理報(bào)告，并報(bào)公司總經(jīng)理（或公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送行政部下達(dá)問(wèn)責(zé)處理決定文件。

第八條 行政部負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)被問(wèn)責(zé)人的相應(yīng)處理決定。

第九條 公司各職能（業(yè)務(wù)）部門負(fù)責(zé)配合，必要時(shí)參與相應(yīng)的調(diào)查取證工作。第十條 部門（子公司/工廠）職責(zé)是：

一、負(fù)責(zé)配合，必要時(shí)參與相應(yīng)的調(diào)查取證工作；

二、負(fù)責(zé)對(duì)本公司內(nèi)部相關(guān)員工的問(wèn)責(zé)；

三、在重大、特大事項(xiàng)問(wèn)責(zé)結(jié)束后3日內(nèi)，問(wèn)責(zé)事項(xiàng)分析處理報(bào)告向公司行政部辦公室備案。

第十一條 中層管理人員和總部各級(jí)員工的問(wèn)責(zé)由公司總部直接負(fù)責(zé)，子公司/工廠中層及以下員工的問(wèn)責(zé)原則上由子公司負(fù)責(zé)，必要時(shí)總部也可以直接問(wèn)責(zé)。第三章 問(wèn)責(zé)事項(xiàng)

第十二條 公司按過(guò)失性質(zhì)將問(wèn)責(zé)事項(xiàng)劃分成以下五類情形，總部職能（業(yè)務(wù)）部門或子公司員工出現(xiàn)任何一類情形時(shí)，必須對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人及其直接領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)。

一、員工因決策失誤、工作疏忽等原因造成重大經(jīng)濟(jì)損失，有下列情形之一的，必須對(duì)相關(guān)人員及其領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)：

（一）因決策失誤、工作疏忽、管理松懈、辦事拖沓或違規(guī)操作等人為因素受到國(guó)家行政執(zhí)法機(jī)關(guān)行政處罰10萬(wàn)元（含）以上的；

（二）給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元（含）以上的。

二、員工不認(rèn)真履行公司規(guī)定的職責(zé)，執(zhí)行公司董事會(huì)或行政部部做出的決議、決策和重點(diǎn)工作部署不力，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)人員及其領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)：

（一）無(wú)正當(dāng)理由，未完成公司明確由其承擔(dān)的工作任務(wù)或未認(rèn)真執(zhí)行公司的指示、決策或交辦事項(xiàng)的；

（二）工作效率低下、辦事遲緩、經(jīng)常拖期、子公司及相關(guān)部門反映強(qiáng)烈的；

（三）工作質(zhì)量差、多次返工、致使工作拖期的；

（四）工作中回避矛盾和問(wèn)題、推卸責(zé)任、矛盾上交，導(dǎo)致不能及時(shí)解決造成較嚴(yán)重后果的；

（五）工作監(jiān)管不嚴(yán)、發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違法、違規(guī)行為隱瞞不報(bào)，包庇、袒護(hù)、縱容的；

（六）對(duì)下屬部門和工作人員濫用職權(quán)、徇私舞弊、知情不報(bào)、不制止或不處臵的；

（七）作風(fēng)不務(wù)實(shí)、不嚴(yán)謹(jǐn)、工作粗疏、敷衍塞責(zé)、拖沓，效能低下，不能認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)和行政部部的決策、決定和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，致使政令不暢、執(zhí)行不力，影響公司整體工作部署的；

（八）不認(rèn)真履行職責(zé)，管理措施不到位，致使一個(gè)時(shí)期的某項(xiàng)重要工作未能按時(shí)完成，影響全局工作安排的。

三、員工違反規(guī)定擅自決策，發(fā)生重大決策失誤，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)人員及其領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)：

（一）超越部門權(quán)限擅自決策、審批或沒(méi)有依照公司規(guī)章制度、權(quán)限、程序進(jìn)行決策、審批，制定與法律、法規(guī)、規(guī)章或者上級(jí)政策規(guī)定相抵觸的文件、決定或者命令的；

（二）違反公司規(guī)定，人為設(shè)臵門檻、障礙拖延工作的；

四、員工發(fā)生不作為、濫作為或行為過(guò)錯(cuò)，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)人員及其領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)：

（一）違反規(guī)定泄漏公司秘密或者職務(wù)工作秘密，不嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案或資料泄密、損毀、丟失，損害公司利益，造成不良影響和后果的；

（二）在管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作中，對(duì)外來(lái)（子公司、其它部門或外單位）辦事人員態(tài)度蠻橫，故意刁難，表現(xiàn)出“冷、硬、頂、拖”態(tài)度，甚至“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象，損害公司利益或企業(yè)形象，造成投訴或其他不良影響的；

（三）發(fā)生重大自然災(zāi)害、重特大事故和重大突發(fā)事件時(shí)，拖延懈怠、推諉塞責(zé)，未及時(shí)、妥善的采取必要和可能的措施進(jìn)行有效處理的；

（四）采取授意、打招呼、批條子、指定、強(qiáng)令等方式，影響和干預(yù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

（五）弄虛作假或指使、授意他人弄虛作假、誤導(dǎo)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)的；

（六）工作時(shí)間擅自離開(kāi)工作崗位或因其他工作原因離開(kāi)工作崗位不委托有關(guān)人員代行其職責(zé)而耽誤工作的。

（七）上級(jí)對(duì)工作任務(wù)沒(méi)有布臵清楚，下級(jí)沒(méi)有理解和掌握工作目標(biāo)和方向，導(dǎo)致任務(wù)沒(méi)有完成的上下級(jí)員工。

五、其他行政部部認(rèn)為有必要問(wèn)責(zé)的事項(xiàng)。第四章 問(wèn)責(zé)程序

第十三條 對(duì)員工問(wèn)責(zé)按下述程序進(jìn)行：

一、公司行政部部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員或接到有關(guān)方面（子公司、職能部門或相關(guān)人員）的信息，反饋有本辦法規(guī)定的問(wèn)責(zé)情形時(shí)，提出問(wèn)責(zé)建議報(bào)行政部部，由行政部部審批后啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序。

二、公司行政部部責(zé)成啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序后，由行政部辦公室負(fù)責(zé)立即根據(jù)行政部部指示，落實(shí)監(jiān)督牽頭部門快速組成調(diào)查小組，開(kāi)展調(diào)查核實(shí)工作。

三、問(wèn)責(zé)調(diào)查小組對(duì)需要調(diào)查的事項(xiàng)予以登記立項(xiàng)。

四、問(wèn)責(zé)調(diào)查小組制定調(diào)查方案，組織實(shí)施調(diào)查，對(duì)調(diào)查過(guò)程中的訪談應(yīng)形成現(xiàn)場(chǎng)筆錄，要求被調(diào)查人核實(shí)后簽字確認(rèn)，對(duì)調(diào)查過(guò)程中取得的書面證據(jù)材料，要求出據(jù)材料的單位領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并蓋章。

五、問(wèn)責(zé)調(diào)查小組調(diào)查結(jié)束后，將調(diào)查結(jié)果書面告知被調(diào)查單位的主要領(lǐng)導(dǎo)并充分溝通，征詢其對(duì)調(diào)查事實(shí)是否持有異議，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，出據(jù)調(diào)查報(bào)告，做出問(wèn)責(zé)處理意見(jiàn)或建議。

六、問(wèn)責(zé)調(diào)查小組向公司行政部部提交調(diào)查報(bào)告。

七、公司行政部部召開(kāi)會(huì)議討論研究問(wèn)責(zé)處理決定，被調(diào)查的部門或單位可在會(huì)議上進(jìn)行陳述和申辯。

八、公司行政部辦公室按行政部部決定下達(dá)處理文件，人力資源部門按照處理文件落實(shí)問(wèn)責(zé)處理意見(jiàn)。

九、過(guò)失責(zé)任人對(duì)處理決定不服的，可自收到處理決定之日起15日內(nèi)向行政部辦公室提出申訴，報(bào)行政部部審核，確實(shí)有必要的進(jìn)行復(fù)查，在行政部辦公室組織復(fù)核、復(fù)查期間，原處理決定可以暫時(shí)中止執(zhí)行。第五章 責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任處理

第十四條 員工被問(wèn)責(zé)有過(guò)錯(cuò)或過(guò)失的，其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小根據(jù)其在問(wèn)責(zé)事項(xiàng)中造成的直接經(jīng)濟(jì)損失多少或帶來(lái)的不良影響大小或延誤的工作時(shí)間長(zhǎng)短由行政部部認(rèn)定，原則上分為責(zé)任較小、責(zé)任較大、責(zé)任重大、責(zé)任特大四個(gè)等級(jí)，按下述標(biāo)準(zhǔn)劃分：

一、具備以下三種情形之一的為責(zé)任較?。?/p>

（一）造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元（含）以下的；

（二）延誤工作時(shí)間7天（含）以下的；

（三）不良影響較小。

二、具備以下三種情形之一的為責(zé)任較大：

（一）造成直接經(jīng)濟(jì)損失3-10萬(wàn)元（含）的；

（二）延誤工作時(shí)間7-15天（含）的；

（三）不良影響較大。

三、具備以下三種情形之一的為責(zé)任重大：

（一）造成直接經(jīng)濟(jì)損失10-20萬(wàn)元（含）的；

（二）延誤工作時(shí)間15-20天（含）的；

（三）不良影響重大或?qū)е滤巳松韨Φ摹?/p>

四、具備以下三種情形之一的為責(zé)任特大：

（一）造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上的；

（二）延誤工作時(shí)間20天以上的；

（三）不良影響特大或?qū)е滤藗麣?、死亡的?/p>

第十五條 員工被問(wèn)責(zé)有過(guò)錯(cuò)或過(guò)失的，根據(jù)問(wèn)責(zé)事項(xiàng)的成因，原則上分為直接責(zé)任、間接責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

一、直接責(zé)任：指在業(yè)務(wù)活動(dòng)中負(fù)有經(jīng)辦、主持、牽頭、組織等職責(zé)，并導(dǎo)致事項(xiàng)發(fā)生的行為人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

二、間接責(zé)任：指在業(yè)務(wù)活動(dòng)中負(fù)有參與、協(xié)助、輔助等職責(zé)，而導(dǎo)致事項(xiàng)發(fā)生的行為人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

三、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指直接或間接行為人的直線上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；本制度所稱直接領(lǐng)導(dǎo)為總部職能部門主管級(jí)（含）和子公司部門負(fù)責(zé)人級(jí)（含）以上管理人員；

四、主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指直接或間接行為人所在部門或單位的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括總部職能部門中層副職（含）以上和子公司副行政部級(jí)（含）以上管理人員。

五、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指直接或間接行為人所在部門或單位的第一負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括總部職能部門正職（牽頭副職）和子公司行政部級(jí)（牽頭副職、第二經(jīng)理）管理人員。

第十六條 員工被問(wèn)責(zé)有過(guò)錯(cuò)的，公司將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任處理，責(zé)任處理分為經(jīng)濟(jì)責(zé)任處理和行政責(zé)任處理、處分兩類。

一、對(duì)員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任處理控制在50元以上，但最多不超過(guò)本人年度績(jī)效工資。

二、對(duì)員工行政責(zé)任處理、處分按輕重依次為：

通報(bào)批評(píng)、取消先進(jìn)稱號(hào)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)關(guān)系。

第十七條 對(duì)各類責(zé)任者的具體責(zé)任處理標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《問(wèn)責(zé)處理對(duì)照表》（附件1）。

第十八條 同一單位年度內(nèi)發(fā)生問(wèn)責(zé)事項(xiàng)時(shí)，除按本制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人問(wèn)責(zé)外，同時(shí)還要按以下辦法追究本單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

一、直接下級(jí)出現(xiàn)二次（含）以上責(zé)任較小或責(zé)任較大級(jí)的同類事件時(shí)，追究直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；反復(fù)出現(xiàn)三次追究至本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，反復(fù)出現(xiàn)四次（含）追究至本單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

二、本單位發(fā)生重大事故、事件的，追究至本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生特大事故、事件或年度內(nèi)累計(jì)發(fā)生二次重大事故、事件的，追究至本單位主要領(lǐng)導(dǎo)。第十九條 根據(jù)問(wèn)責(zé)事項(xiàng)發(fā)生的主客觀因素，問(wèn)責(zé)處理側(cè)重點(diǎn)如下：（詳見(jiàn)《問(wèn)責(zé)處理趨勢(shì)示意表》附件2）：

一、對(duì)主觀故意造成責(zé)任事件或事故的各類責(zé)任人，采取高度經(jīng)濟(jì)處理與高度行政處理、處分的方式；

二、對(duì)瀆職行為造成責(zé)任事件或事故的各類責(zé)任人，采取高度經(jīng)濟(jì)處理與高度行政處理、處分的方式；

三、對(duì)不作為行為造成責(zé)任事件或事故的各類責(zé)任人，采取高度行政處理、處分與適度偏上經(jīng)濟(jì)處理的方式；

四、對(duì)失職行為造成責(zé)任事件或事故的各類責(zé)任人，采取適度偏上行政處理、處分與經(jīng)濟(jì)處理的方式；

五、對(duì)過(guò)失行為造成責(zé)任事件或事故的各類責(zé)任人，采取高度經(jīng)濟(jì)處理與適度行政處理、處分的方式；

六、對(duì)能力不夠造成責(zé)任事件或事故的各類責(zé)任人，采取高度行政處理、處分，適度經(jīng)濟(jì)處理的方式；

七、對(duì)努力不夠造成責(zé)任事件或事故的各類責(zé)任人，采取低度經(jīng)濟(jì)處理，適度偏上行政處理、處分的方式；

八、對(duì)主觀善意因素造成責(zé)任事件或事故的各類責(zé)任人，采取適度經(jīng)濟(jì)處理，低度行政處理、處分的方式；

九、對(duì)外部不可控因素造成責(zé)任事件或事故的各類責(zé)任人，采取低度經(jīng)濟(jì)處理，適度偏下行政處理、處分的方式。第六章 附則

第二十條 對(duì)涉及政治事件、黨風(fēng)黨紀(jì)或非常重大的違紀(jì)行為需要更深入的調(diào)查，由問(wèn)責(zé)調(diào)查小組報(bào)行政部部同意后，轉(zhuǎn)由公司政工部門、審計(jì)部門或紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行調(diào)查處理。

第二十一條 參與問(wèn)責(zé)調(diào)查小組的工作人員濫用職權(quán)玩忽職守的，依照本辦法規(guī)定追究其責(zé)任。

第二十二條 本制度下發(fā)后，依據(jù)實(shí)際適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修正和完善。第二十三條 在實(shí)施處罰時(shí)，應(yīng)根據(jù)錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)和員工平時(shí)表現(xiàn)以及對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)程度全面考察決定，使處罰恰當(dāng)合理。對(duì)于主觀故意、瀆職等情節(jié)嚴(yán)重的，可以從重或加重處罰；情節(jié)較輕的，可以從輕或減輕處罰。第二十四條 子公司參照本制度制定本公司相關(guān)實(shí)施細(xì)則。第二十五條 本制度解釋權(quán)歸企業(yè)管理部。

第二十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件1：《問(wèn)責(zé)處理對(duì)照表》 附件2：《問(wèn)責(zé)處理趨勢(shì)示意表》

企業(yè)問(wèn)責(zé)制管理辦法

一、目的：為切實(shí)落實(shí)各崗位人員的崗位責(zé)任、各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，并將各部門之工作績(jī)效與各級(jí)主管人員之薪資、福利、勞動(dòng)合同等項(xiàng)目相掛鉤。特依據(jù)<績(jī)效考核管理辦法>制定本實(shí)施細(xì)則。

二、范圍：本實(shí)施細(xì)則適用于保捷汽車工業(yè)集團(tuán)各級(jí)干部人員，包含各部門經(jīng)理、副理、課長(zhǎng)、副課長(zhǎng)、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)等。

三、用語(yǔ)定義：

3.1 干部人員：本細(xì)則中所稱“干部人員”，泛指保捷汽車工業(yè)集團(tuán)各部門各級(jí)管理人員，包含各部門經(jīng)理、副理、課長(zhǎng)、副課長(zhǎng)、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)等；

3.2 違約責(zé)任：本細(xì)則中所稱“違約責(zé)任”，指公司對(duì)各崗位人員未按<崗位說(shuō)明書>之要求履行崗位責(zé)任，各級(jí)管理人員未按<管理人員績(jī)效承諾書>的相關(guān)條款履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員，所實(shí)行的處理方式，包含但不限于<管理人員績(jī)效承諾書>中“其它要約事項(xiàng)”之內(nèi)容。

四、權(quán)責(zé)：

4.1 總(副)經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃工作，負(fù)責(zé)各部門工作目標(biāo)的設(shè)定及績(jī)效成績(jī)的核準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)干部人員正負(fù)激勵(lì)的核準(zhǔn)工作； 4.2 營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理：負(fù)責(zé)各部門工作目標(biāo)設(shè)定及績(jī)效成績(jī)的審核工作，負(fù)責(zé)干部人員正負(fù)激勵(lì)的審核工 作；

4.3 人力資源課：負(fù)責(zé)本實(shí)施細(xì)則的制定、修改、解釋工作，負(fù)責(zé)各部門目標(biāo)設(shè)定的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)各部門干部人員工作目標(biāo)達(dá)成情況的匯總、分析、檢討，及干部人員正負(fù)激勵(lì)的提報(bào)工作；

4.4 各級(jí)干部人員：努力工作，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)決議，切實(shí)履行崗位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)及部門整體目標(biāo)。

五、內(nèi)容：

5.1 干部人員任用原則： 5.1.1 職、責(zé)、權(quán)、利對(duì)應(yīng)原則：通過(guò)規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)，確定各崗位之職責(zé)、職權(quán)及相關(guān)利益，做到權(quán)從崗來(lái)、責(zé)隨權(quán)至、責(zé)權(quán)相應(yīng)、責(zé)利相符；

5.1.2 能上、能下原則：本公司之干部人員任用，以工作結(jié)果為導(dǎo)向、以部門績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)會(huì)面前人人平等；切實(shí)貫徹“能者上、庸者下”之干部任用指導(dǎo)思想，理順干部人員任用、晉升管道；

5.1.3 淘汰原則：對(duì)部門績(jī)效不彰、工作執(zhí)行不力之單位主管實(shí)行淘汰機(jī)制，優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)；

5.1.4 績(jī)效承諾原則：所有干部人員于任職時(shí)，必須與公司簽署<管理人員績(jī)效承諾書>，明確崗位之職、責(zé)、權(quán)、利，<管理人員績(jī)效承諾書>作為<勞動(dòng)合同>的附件，與<勞動(dòng)合同>一并履行； 5.2 績(jī)效承諾：

5.2.1 所有人員在職時(shí)必須熟讀<崗位說(shuō)明書>，且需在<崗位說(shuō)明書>上簽名確認(rèn)，明確崗位職責(zé)與義務(wù)，并須切實(shí)履行崗位職責(zé)；

5.2.2 干部人員任用時(shí)，必須與公司簽署<管理人員績(jī)效承諾書>，約定崗位目標(biāo)及違約責(zé)任等項(xiàng)目，干部人員必須切實(shí)履行<管理人員績(jī)效承諾書>之全部?jī)?nèi)容；

5.2.3 公司之<崗位說(shuō)明書>、<管理人員績(jī)效承諾書>等，作為<勞動(dòng)合同>的附件，與<勞動(dòng)合同>具有同等效力；

5.2.4 干部人員因個(gè)人原因，拒不簽署<管理人員績(jī)效承諾書>者，視為自動(dòng)放棄就職；

5.3 崗位目標(biāo)設(shè)定及績(jī)效匯總：

5.3.1 各崗位目標(biāo)設(shè)定狀況，詳見(jiàn)<績(jī)效考核管理辦法>； 5.3.2 績(jī)效成績(jī)匯總狀況，詳見(jiàn)<績(jī)效考核管理辦法>；

5.3.3 干部人員之績(jī)效成績(jī)匯總后，即可按<管理人員績(jī)效承諾書>之相關(guān)條款，對(duì)當(dāng)事人實(shí)施正負(fù)激勵(lì)； 5.4 責(zé)任劃分：

5.4.1 崗位責(zé)任：各崗位人員，必須嚴(yán)格履行<崗位說(shuō)明書>規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，對(duì)崗位工作負(fù)責(zé)；對(duì)于未履行崗位職責(zé)、工作執(zhí)行不力、崗位績(jī)效不彰者，當(dāng)事人負(fù)崗位責(zé)任； 5.4.2 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：各級(jí)管理人員，應(yīng)對(duì)部屬工作績(jī)效負(fù)責(zé)、對(duì)部門(單位)整體績(jī)效負(fù)責(zé)，對(duì)于部門(單位)績(jī)效不彰、部屬工作執(zhí)行不力者，直接責(zé)任主管應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 5.5 違約責(zé)任：

5.5.1 連續(xù)3個(gè)月崗位績(jī)效未成長(zhǎng)者，對(duì)當(dāng)事人給予降職、降級(jí)處理； 5.5.2 連續(xù)3個(gè)月崗位績(jī)效下滑者，將給予當(dāng)事人人解除勞動(dòng)合同關(guān)系之處理；

5.5.3 連續(xù)3個(gè)月部門工作績(jī)效不彰者，將對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的單位主管給予降職、降級(jí)處理；

5.5.4 連續(xù)3個(gè)月部門績(jī)效下滑或連續(xù)4個(gè)月部門工作績(jī)效不彰者，將對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的單位主管給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系之處理； 5.5.5 干部人員與公司約定的其它違約責(zé)任一并履行；

5.6 本實(shí)施細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施，自頒布之日起生效；本實(shí)施細(xì)則之最終解釋權(quán)歸人力資源課。

六、相關(guān)檔：

6.1 <績(jī)效考核管理辦法> 6.2 <晉升與異動(dòng)管理辦法> 6.3 <獎(jiǎng)懲管理辦法>

七、附件：

7.1 <崗位說(shuō)明書> 7.2 <管理人員績(jī)效承諾書>

第二篇：?jiǎn)T工不作為問(wèn)責(zé)制度

昆明西科工貿(mào)有限公司員工不作為問(wèn)責(zé)制度

第一條 為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛(ài)崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制，特制定本制度。

第二條 責(zé)任問(wèn)責(zé)制度，是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問(wèn)責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象在其管理的部門和在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中，由于故意或者過(guò)失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)重大問(wèn)題、質(zhì)量安全事故、公司合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究。

第三條 責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象，（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理；

（二）中層管理人員：部室負(fù)責(zé)人及下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

第四條 責(zé)任問(wèn)責(zé)制度，堅(jiān)持“實(shí)事求是”，堅(jiān)持“追究過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問(wèn)責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。

第五條 在對(duì)責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象追究責(zé)任時(shí)，必須堅(jiān)持“責(zé)任原因未查明不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中造成事故或損失的，都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。

第六條 有下列情況之一，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：

（一）完不成業(yè)績(jī)目標(biāo)、工作目標(biāo)，并不認(rèn)真總結(jié)和采取相應(yīng)措施的；

（二）違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過(guò)程中，因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司（商業(yè)、技術(shù)）機(jī)密等，造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；

（三）違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)、制度，造成安全事故、火災(zāi)事故的；

（四）違反《行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》等，造成產(chǎn)品質(zhì)量事故的；

（五）因失職造成質(zhì)量安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其它不良后果；

（六）對(duì)事故處置不力，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的；

（七）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不認(rèn)真履行職責(zé)，造成事故或損失的第七條 責(zé)任問(wèn)責(zé)追究方式：

（一）未完成業(yè)績(jī)目標(biāo)、工作目標(biāo)，并不認(rèn)真總結(jié)和采取相應(yīng)措施的，按照簽定的責(zé)任書對(duì)其進(jìn)行誡勉談話；

（二）責(zé)令書面檢查；

（三）通報(bào)批評(píng)；

（四）給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、降薪等行政處分；

（五）給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)處罰；

（六）留用察看、辭退、開(kāi)除；

（七）以上責(zé)任問(wèn)責(zé)追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。

第八條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理造成損失責(zé)任程度的界定及處理：

（一）直接與間接損失在20萬(wàn)元以上的，為“特大級(jí)”；

責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過(guò)直至辭退處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記大過(guò)直至開(kāi)除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。違反國(guó)家法規(guī)的，由司法部門追究刑事責(zé)任。

（二）直接與間接損失在10萬(wàn)元以上至20萬(wàn)元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”；

責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過(guò)直至撤職處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過(guò)直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

（三）直接與間接損失在5萬(wàn)以上至10萬(wàn)元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”；

責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過(guò)處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過(guò)直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

（四）直接與間接損失在5萬(wàn)以下的，為“一般級(jí)”。

責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記過(guò)處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政警告直至記大過(guò)的處分。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

第九條 安全或火災(zāi)事故責(zé)任程度的界定及處理：

按照國(guó)家、集團(tuán)及公司相關(guān)規(guī)定界定執(zhí)行；

第十條 質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定及處理：

按照國(guó)家、集團(tuán)及公司相關(guān)規(guī)定界定執(zhí)行；

第十一條 對(duì)設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán)，發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。責(zé)令第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過(guò)處分。對(duì)當(dāng)事人處通報(bào)批評(píng)、留用察看、辭退或開(kāi)除。

第十二條 所有責(zé)任問(wèn)責(zé)事件，在責(zé)任問(wèn)責(zé)查處終結(jié)以后，都將書面通報(bào)各有關(guān)部門及責(zé)任人。

第十三條 黨政辦公室、人力資源部、安全環(huán)保健康部依照公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)責(zé)任追究實(shí)施監(jiān)督檢察。并做好日常工作情況收集、歸檔工作。

第十四條 本制度未盡事宜，參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

第十五條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十六條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

第三篇：?jiǎn)栘?zé)制度

寶世達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制度（試行）

第一條 為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制，特制定本制度。

第二條 責(zé)任問(wèn)責(zé)制度，是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問(wèn)責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象在其管轄的部門和在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中，由于故意或者過(guò)失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究的制度。

第三條 責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象，（一）高層管理人員：總裁、副總裁、助理副總裁、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師等管理人員；

（二）中層管理人員：集團(tuán)各職能部門、各二級(jí)單位、各(分)公司、車間、倉(cāng)庫(kù)等單位的正副職主要負(fù)責(zé)人。

第四條 責(zé)任問(wèn)責(zé)制度，堅(jiān)持“實(shí)事求是”，堅(jiān)持“追究過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問(wèn)責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。

第五條 在對(duì)責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象追究責(zé)任時(shí)，必須堅(jiān)持“責(zé)任原因未查明不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中造成事故或損失的，都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。

第六條 有下列情況之一，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：

（一）違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過(guò)程中，因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取企業(yè)（商業(yè)、技術(shù)）機(jī)密等，造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；

（二）違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；

（三）違反《行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)，造成質(zhì)量事故的；

（四）因失職造成質(zhì)量安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其它不良后果的；

（五）對(duì)事故處臵不力，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的；

（六）完不成“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)和公共目標(biāo)”的。

第七條 責(zé)任問(wèn)責(zé)追究方式：

（一）責(zé)令書面檢查；

（二）通報(bào)批評(píng)；

（三）給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、降薪等行政處分；

（四）給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)處罰；

（五）留用察看、辭退、開(kāi)除；

（六）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；

（七）以上責(zé)任問(wèn)責(zé)追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。

第八條 合同或經(jīng)濟(jì)糾紛責(zé)任程度的界定：

（一）直接與間接損失在20萬(wàn)元以上的，為“特大級(jí)”；

（二）直接與間接損失在10萬(wàn)元以上至20萬(wàn)元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”；

（三）直接與間接損失在5萬(wàn)以上至10萬(wàn)元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”；

（四）直接與間接損失在5萬(wàn)以下的，為“一般級(jí)”。

第九條 安全或火災(zāi)事故責(zé)任程度的界定：

（一）死亡1人或者直接與間接損失在20萬(wàn)元以上的，為“特大級(jí)”；

（二）致殘1人或者直接與間接損失在10萬(wàn)元以上至20萬(wàn)元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”；

（三）受傷1人（病假30天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在5萬(wàn)元以上至10萬(wàn)元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”；

（四）受傷1人（病假7天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在1萬(wàn)元以上至5萬(wàn)元以內(nèi)的，為“一般級(jí)”。

第十條 質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：

（一）客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請(qǐng)求或者返工材料人工費(fèi)用在5萬(wàn)元以上的，為“特大級(jí)”；

（二）客戶投訴3次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費(fèi)用在2萬(wàn)元以上至5萬(wàn)元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”；

（三）客戶投訴1次（口頭、電話）以及返工材料人工費(fèi)用在1萬(wàn)元以上至2萬(wàn)元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”；

（四）返工材料人工費(fèi)用在1萬(wàn)元以內(nèi)的，為“一般級(jí)”。

第十一條 發(fā)生特大級(jí)事故的：

責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過(guò)直至辭退處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記大過(guò)直至開(kāi)除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。違反國(guó)家法規(guī)的，由司法部門追究刑事責(zé)任。

第十二條 發(fā)生重大級(jí)事故的：

責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過(guò)直至撤職處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過(guò)直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

第十三條 發(fā)生嚴(yán)重級(jí)事故的：

責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過(guò)處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過(guò)直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

第十四條 發(fā)生一般級(jí)事故的：

責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記過(guò)處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政警告直至記大過(guò)的處分。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

第十五條 對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的單位主要負(fù)責(zé)人。參照第十一條規(guī)定從快從重從嚴(yán)查處。

第十六條 對(duì)設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán)，發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。責(zé)令單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過(guò)處分。對(duì)當(dāng)事人處立即辭退。并處偷盜物品5至10倍價(jià)格的經(jīng)濟(jì)處罰。

第十七條 責(zé)任追究首先以《行政問(wèn)責(zé)書》形式下發(fā)給當(dāng)事人，接到被問(wèn)責(zé)的人員必須無(wú)條件地依照規(guī)定期限回復(fù)。所有責(zé)任問(wèn)責(zé)事件，在責(zé)任問(wèn)責(zé)查處終結(jié)以后，都將書面通報(bào)各有關(guān)單位。

第十八條 總裁辦直接組織相關(guān)部門依照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任追究實(shí)施監(jiān)督檢察。并做好日常事故責(zé)任追究的情況收集、歸檔工作。

第十九條 本制度未盡事宜，參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

第二十條 本制度由總裁辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第二十一條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

寶世達(dá)控股集團(tuán) 二ＯＯ八年十月三十日

第四篇：?jiǎn)栘?zé)制度

江西出版集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司

工作責(zé)任問(wèn)責(zé)制度

為了加強(qiáng)公司責(zé)任管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛(ài)崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制，特制定本制度。

第一條 本制度是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問(wèn)責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象在其所在部門和在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中，由于故意或者過(guò)失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究的制度。堅(jiān)持“實(shí)事求是”，堅(jiān)持“追究過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問(wèn)責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。在對(duì)問(wèn)責(zé)對(duì)象追究責(zé)任時(shí)，必須堅(jiān)持“責(zé)任原因未查明不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”和“誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任”的原則，對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中造成事故或損失的，都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。

第二條 責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象：公司全體人員。第三條 有下列情況之一，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：

1、經(jīng)濟(jì)合同方面：

（1）在合同（協(xié)議、合約等）執(zhí)行過(guò)程中，疏忽懈怠，把關(guān)不嚴(yán)，沒(méi)有按照合同約定內(nèi)容履行，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良影響的；、（2）違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過(guò)程中，玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司機(jī)密等，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；

（3）未經(jīng)任何合同（含事項(xiàng)）審批流程，擅自對(duì)外簽訂協(xié)議或私自處置資產(chǎn)、資金等，造成資產(chǎn)、資金損失或給公司造成負(fù)面影響的；

（4）在出差、辦事、物品采購(gòu)等工作過(guò)程中，虛假報(bào)銷，經(jīng)公司查實(shí)的；

（5）收受客戶、下屬賄賂，犧牲公司利益為其謀取好處的。

（6）對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中所產(chǎn)生矛盾處置不力，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生矛盾的；

（7）未完成“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)和公共目標(biāo)”的（不可抗力除外）。

（8）業(yè)務(wù)部門對(duì)所負(fù)責(zé)相關(guān)閑置資產(chǎn)未盡到維護(hù)職責(zé)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失或給公司造成負(fù)面影響。

2、行政人事方面

（1）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，不及時(shí)執(zhí)行或落實(shí)不到位的；（2）日常管理不到位，導(dǎo)致公司受竊、被盜等，造成財(cái)產(chǎn)損失的；

（3）對(duì)公司行政人事和其他檔案管理不善，導(dǎo)致遺失、外泄的；

（4）對(duì)公司重要會(huì)議、活動(dòng)安排準(zhǔn)備不力，造成重大失誤給公司帶來(lái)不良影響的；

（5）在員工考勤、晉級(jí)等日常工作中，有失公正，被員工投訴、舉報(bào)，經(jīng)公司查實(shí)的；

（6）擅自違規(guī)使用公司印章、車輛及相關(guān)證照，使公司利益遭受侵害或給公司帶來(lái)不良影響的;（7）擅自違反公司相關(guān)制度，對(duì)公司資產(chǎn)、資金和形象造成重大損失和惡劣影響的。

第四條 責(zé)任問(wèn)責(zé)追究方式：

（1）責(zé)令當(dāng)事人改正并作出書面檢查?？鄢?dāng)月績(jī)效50%，年累計(jì)3次（含）以上扣除當(dāng)年績(jī)效100%；部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行情況說(shuō)明。

（2）通報(bào)批評(píng),扣除當(dāng)月績(jī)效100%。年累計(jì)2次（含）以上扣除當(dāng)年績(jī)效100%；部門領(lǐng)導(dǎo)做出書面檢查，扣除當(dāng)月績(jī)效50%；分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行情況說(shuō)明。

（3）留用察看。在留用察看期間，當(dāng)事人只發(fā)放基本工資，停發(fā)所有的績(jī)效；部門領(lǐng)導(dǎo)扣除當(dāng)月績(jī)效100%，做出書面檢查；分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明，扣除當(dāng)月績(jī)效50%；如問(wèn)責(zé)人員為部門領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)扣除當(dāng)月100%績(jī)效并做出書面檢查。

（4）調(diào)離崗位、停職、撤職。在調(diào)離崗位、停職、撤職處理期間，只發(fā)600元生活費(fèi)，停發(fā)所有基本工資、績(jī)效100%；部門領(lǐng)導(dǎo)扣除當(dāng)月基本工資、績(jī)效100%，并做出書面檢查；分管領(lǐng)導(dǎo)扣除當(dāng)月100%績(jī)效并做出書面檢查。

（5）責(zé)令辭職。問(wèn)責(zé)人所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣除全年績(jī)效30%，取消年終評(píng)優(yōu)資格；分管領(lǐng)導(dǎo)所需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任報(bào)上級(jí)主管公司處理。

（6）追究民事責(zé)任，對(duì)造成的損失部分或全額賠償；問(wèn)責(zé)人所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣除全年績(jī)效30%，取消年終評(píng)優(yōu)資格；分管領(lǐng)導(dǎo)所需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任報(bào)上級(jí)主管公司處理。

（7）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；

（8）以上責(zé)任問(wèn)責(zé)追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。第五條 有以下情形之一者，可從輕、減輕或免予追究：

（1）情節(jié)輕微，沒(méi)有造成不良后果和影響的；（2）主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的；（3）確因意外和自然因素造成的；

（4）非主觀因素且未造成重大影響的；

（5）因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六條 有以下情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰：（1）情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因由個(gè)人主觀原因所致的；

（2）拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的；

（3）未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，欺上瞞下的；（4）造成重大經(jīng)濟(jì)損失且無(wú)法補(bǔ)救的。

第七條 違反國(guó)家法律法規(guī)的移交司法機(jī)關(guān)處理。

第八條 被問(wèn)責(zé)人出現(xiàn)過(guò)失后，要責(zé)成其作出產(chǎn)生過(guò)失的說(shuō)明及避免今后工作中再發(fā)生過(guò)失的計(jì)劃和措施，防范類似問(wèn)題的再次發(fā)生。

第九條 被問(wèn)責(zé)人應(yīng)當(dāng)配合調(diào)查，提供真實(shí)情況，不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查，也不得以任何形式打擊報(bào)復(fù)檢舉、舉報(bào)的單位和個(gè)人。

第十條 公司在作出問(wèn)責(zé)處理決定之前，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取問(wèn)責(zé)當(dāng)事人的陳述和申辯。問(wèn)責(zé)處理應(yīng)當(dāng)制作書面決定送達(dá)當(dāng)事人；處理決定應(yīng)當(dāng)說(shuō)明錯(cuò)誤事實(shí)、處理理由和依據(jù)，并告知當(dāng)事人享有的申訴權(quán)利。

第十一條 公司宣布問(wèn)責(zé)決定時(shí)，由總經(jīng)辦與問(wèn)責(zé)當(dāng)事人談話，并將處理決定送達(dá)問(wèn)責(zé)對(duì)象。綜合管理部應(yīng)將相關(guān)處理決定存入公司檔案。

第十二條 問(wèn)責(zé)當(dāng)事人對(duì)問(wèn)責(zé)處理不服的，可以自收到處理決定起15日內(nèi)向公司總經(jīng)辦申請(qǐng)復(fù)核。在復(fù)核期間，問(wèn)責(zé)處理決定不停止執(zhí)行；復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正。

第十三條 問(wèn)責(zé)處理應(yīng)同時(shí)要求責(zé)任人分析事件原因，提出解決方案以及后期預(yù)案，并書面報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

第十四條 為保證問(wèn)責(zé)工作順利進(jìn)行，公司各項(xiàng)工作必須有書面或電子記錄，便于對(duì)相關(guān)工作責(zé)任進(jìn)行追溯和責(zé)任界定。對(duì)于缺乏相關(guān)記錄無(wú)法準(zhǔn)確界定責(zé)任的情況，所有相關(guān)責(zé)任人將被一起問(wèn)責(zé)。

第十五條 本制度未盡事宜，參照國(guó)家有關(guān)法律和公司規(guī)章制度執(zhí)行，第十六條 本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十七條 本制度自公布之日起試行

江西出版集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司

2015年5月25日

第五篇：?jiǎn)栘?zé)制度

學(xué)習(xí)問(wèn)責(zé)條例增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神

同志們：

根據(jù)黨總支八月份月度工作計(jì)劃、以及“兩學(xué)一做”工作部署，8月份我們黨建工作主要聚焦在“政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、機(jī)要保密、擔(dān)當(dāng)精神、問(wèn)責(zé)機(jī)制、四種形態(tài)”方面，其主要目的是強(qiáng)化黨員干部的政治紀(jì)律及政治規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守黨紀(jì)、規(guī)范做事，更好地全面履行好黨員的責(zé)任及義務(wù)。

今天我們集中黨課，主要內(nèi)容由兩部分：第一部分、重新全文學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》;第二部分、主要談一談?chuàng)?dāng)精神及問(wèn)責(zé)機(jī)制建設(shè)問(wèn)題，題目是《弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制》。

下面集中黨課開(kāi)始。

第一部分：全文學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》

第一條：為全面從嚴(yán)治黨，規(guī)范和強(qiáng)化黨的問(wèn)責(zé)工作，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，制定本條例。

第二條：黨的問(wèn)責(zé)工作以馬克思列寧主義、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹國(guó)家主席系列重要講話精神，圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨，做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究，落實(shí)黨組織管黨治黨政治責(zé)任，督促黨的領(lǐng)導(dǎo)干部踐行忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。

第三條：黨的問(wèn)責(zé)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則：依規(guī)依紀(jì)、實(shí)事求是，失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，懲前毖后、治病救人，分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)責(zé)任。

第四條：黨的問(wèn)責(zé)工作是由黨組織按照職責(zé)權(quán)限，追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

問(wèn)責(zé)對(duì)象是各級(jí)黨委(黨組)、黨的工作部門及其領(lǐng)導(dǎo)成員，各級(jí)紀(jì)委(紀(jì)檢組)及其領(lǐng)導(dǎo)成員，重點(diǎn)是主要負(fù)責(zé)人。

第五條：?jiǎn)栘?zé)應(yīng)當(dāng)分清責(zé)任。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和直接主管的班子成員承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，參與決策和工作的班子其他成員承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六條：黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，不履行或者不正確履行職責(zé)，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以問(wèn)責(zé)：

(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，黨的理論和路線方針政策、黨中央的決策部署沒(méi)有得到有效貫徹落實(shí)，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)中，或者在處置本地區(qū)本部門本單位發(fā)生的重大問(wèn)題中領(lǐng)導(dǎo)不力，出現(xiàn)重大失誤，給黨的事業(yè)和人民利益造成嚴(yán)重?fù)p失，產(chǎn)生惡劣影響的;

(二)黨的建設(shè)缺失，黨內(nèi)政治生活不正常，組織生活不健全，黨組織軟弱渙散，黨性教育特別是理想信念宗旨教育薄弱，中央八項(xiàng)規(guī)定精神不落實(shí)，作風(fēng)建設(shè)流于形式，干部選拔任用工作中問(wèn)題突出，黨內(nèi)和群眾反映強(qiáng)烈，損害黨的形象，削弱黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)的;

(三)全面從嚴(yán)治黨不力，主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位，管黨治黨失之于寬松軟，好人主義盛行、搞一團(tuán)和氣，不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)，黨內(nèi)監(jiān)督乏力，該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)告不處置、不整改不問(wèn)責(zé)，造成嚴(yán)重后果的;

(四)維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律不力，導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)行為多發(fā)，特別是維護(hù)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩失職，管轄范圍內(nèi)有令不行、有禁不止，團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派問(wèn)題嚴(yán)重，造成惡劣影響的;

(五)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作不堅(jiān)決、不扎實(shí)，管轄范圍內(nèi)貪腐蔓延勢(shì)頭沒(méi)有得到有效遏制，損害群眾利益的不正之風(fēng)和貪腐問(wèn)題突出的;

(六)其他應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)的失職失責(zé)情形。

第七條：對(duì)黨組織的問(wèn)責(zé)方式包括：

(一)檢查。對(duì)履行職責(zé)不力、情節(jié)較輕的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其作出書面檢查并切實(shí)整改。

(二)通報(bào)。對(duì)履行職責(zé)不力、情節(jié)較重的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

(三)改組。對(duì)失職失責(zé)，嚴(yán)重違反黨的紀(jì)律、本身又不能糾正的，應(yīng)當(dāng)予以改組。

對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)責(zé)方式包括：

(一)通報(bào)。對(duì)履行職責(zé)不力的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅批評(píng)，依規(guī)整改，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

(二)誡勉。對(duì)失職失責(zé)、情節(jié)較輕的，應(yīng)當(dāng)以談話或者書面方式進(jìn)行誡勉。

(三)組織調(diào)整或者組織處理。對(duì)失職失責(zé)、情節(jié)較重，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況采取停職檢查、調(diào)整職務(wù)、責(zé)令辭職、降職、免職等措施。

(四)紀(jì)律處分。對(duì)失職失責(zé)應(yīng)當(dāng)給予紀(jì)律處分的，依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》追究紀(jì)律責(zé)任。

上述問(wèn)責(zé)方式，可以單獨(dú)使用，也可以合并使用。

第八條：?jiǎn)栘?zé)決定應(yīng)當(dāng)由黨中央或者有管理權(quán)限的黨組織作出。其中對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)委(紀(jì)檢組)、黨的工作部門有權(quán)采取通報(bào)、誡勉方式進(jìn)行問(wèn)責(zé);提出組織調(diào)整或者組織處理的建議;采取紀(jì)律處分方式問(wèn)責(zé)，按照黨章和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序執(zhí)行。

第九條：?jiǎn)栘?zé)決定作出后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被問(wèn)責(zé)黨組織或者黨的領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在黨組織宣布并督促執(zhí)行。有關(guān)問(wèn)責(zé)情況應(yīng)當(dāng)向組織部門通報(bào)，組織部門應(yīng)當(dāng)將問(wèn)責(zé)決定材料歸入被問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人檔案，并報(bào)上一級(jí)組織部門備案;涉及組織調(diào)整或者組織處理的，應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)辦理完畢相應(yīng)手續(xù)。

受到問(wèn)責(zé)的黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)向問(wèn)責(zé)決定機(jī)關(guān)寫出書面檢討，并在民主生活會(huì)或者其他黨的會(huì)議上作出深刻檢查。建立健全問(wèn)責(zé)典型問(wèn)題通報(bào)曝光制度，采取組織調(diào)整或者組織處理、紀(jì)律處分方式問(wèn)責(zé)的，一般應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開(kāi)。

第十條：實(shí)行終身問(wèn)責(zé)，對(duì)失職失責(zé)性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重的，不論其責(zé)任人是否調(diào)離轉(zhuǎn)崗、提拔或者退休，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

第十一條：各省、自治區(qū)、直轄市黨委，中央各部委，中央國(guó)家機(jī)關(guān)各部委黨組(黨委)，可以根據(jù)本條例制定實(shí)施辦法。

中央軍事委員會(huì)可以根據(jù)本條例制定相關(guān)規(guī)定。

第十二條：本條例由中央紀(jì)律檢查委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第十三條：本條例自2016年7月8日起施行。此前發(fā)布的有關(guān)問(wèn)責(zé)的規(guī)定，凡與本條例不一致的，按照本條例執(zhí)行。

第二部分：弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制

2016年7月8日《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》正式發(fā)布以后，我們組織黨員干部進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。我們結(jié)合紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，開(kāi)展了“弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制”的討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，我們旨在強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，使“失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)”成為常態(tài)，并努力形成“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究”的機(jī)制及氛圍。

目前，在全面強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制的同時(shí)，大力提倡“擔(dān)當(dāng)精神”具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。擔(dān)當(dāng)，就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任，是人們?cè)诼氊?zé)和角色需要的時(shí)候，亳不猶豫、責(zé)無(wú)旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務(wù)，并在承擔(dān)義務(wù)當(dāng)中激發(fā)自己的全部能量。擔(dān)當(dāng)是一種境界追求、一種人格修養(yǎng)，也是一種責(zé)任體現(xiàn)、一種行動(dòng)自覺(jué)，更是一種能力反映、一種犧牲奉獻(xiàn)。國(guó)家主席指出：“擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”.當(dāng)前，我們機(jī)關(guān)全面深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展已進(jìn)入攻堅(jiān)期，這就需要黨員干部要有敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的勇氣及魄力。

勇于責(zé)任負(fù)責(zé)是一種積極進(jìn)取的精神。當(dāng)一個(gè)人想要實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心的夢(mèng)想，下決心改變自己的生活境況和人生境遇時(shí)，首先要改變的是自己的思想和認(rèn)識(shí)，要學(xué)會(huì)從責(zé)任的角度入手，對(duì)自己所從事的工作保持清醒的認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己勇于負(fù)責(zé)的精神，這才是成功的最佳方法。勇于負(fù)責(zé)就要踏踏實(shí)實(shí)地把事做好。勇于負(fù)責(zé)的精神說(shuō)到底就是一種踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好、做到底的態(tài)度。無(wú)論做什么工作，都應(yīng)該靜下心來(lái)，腳踏實(shí)地地去做。要知道，你把時(shí)間花在哪里，你就會(huì)在哪里看到成績(jī)。只要你是敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)認(rèn)真真地做事，你的成績(jī)就會(huì)被大家看在眼里，你的行為就會(huì)受到大家的贊賞和鼓勵(lì)。

一個(gè)人要想作出不凡業(yè)績(jī)并贏得別人的敬重，就應(yīng)該勇敢地承擔(dān)起負(fù)責(zé)。即使沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、優(yōu)越的職位，只要能夠勤奮地學(xué)習(xí)工作，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理日常工作中的事務(wù)，就會(huì)最終贏得別人的敬重和支持，并取得良好的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，我們身邊也不乏找種種借口爭(zhēng)取待遇或推卸責(zé)任的工作人員，更有一些黨員干部認(rèn)為針對(duì)上級(jí)安排的工作，我們只要做好“二傳手”并將責(zé)任推卸出去就可以了——責(zé)任由別人擔(dān)當(dāng)。難道我們就不應(yīng)該用于承擔(dān)必要的責(zé)任嗎?我們現(xiàn)在將“不擔(dān)當(dāng)”或者“擔(dān)當(dāng)不起來(lái)”的情形或傾向歸納如下：

(1)只喜歡做有權(quán)、有利且易做的事情：喜歡追權(quán)逐利，不習(xí)慣責(zé)任擔(dān)當(dāng)。自己喜歡的事情搶先擔(dān)當(dāng)，自己不喜歡的事情推卸擔(dān)當(dāng);自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作及難題總是設(shè)法上交領(lǐng)導(dǎo)、或者推卸給別人或怪罪別人。責(zé)任范圍內(nèi)的難事當(dāng)前時(shí)，總善于逃避責(zé)任、回避矛盾、推卸責(zé)任。

(2)不是認(rèn)真地、開(kāi)拓性地做事：稍有困難馬上就去找領(lǐng)導(dǎo)，例如：領(lǐng)導(dǎo)讓給某某人打個(gè)電話，馬上就給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：我沒(méi)有某某人的電話號(hào)碼。不善于設(shè)法解決矛盾，或者沒(méi)有能力解決矛盾，而喜歡將矛盾上交領(lǐng)導(dǎo)或下推給下屬。對(duì)于實(shí)在無(wú)法推卸的責(zé)任及事情，則采用拖延方式進(jìn)行抵觸。

(3)習(xí)慣有條件、選擇性地“擔(dān)當(dāng)”:在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，有好處的事情就去“擔(dān)當(dāng)”,沒(méi)有好處的事情或責(zé)任就設(shè)法讓別人“擔(dān)當(dāng)”,習(xí)慣“一點(diǎn)著炸藥包就教給別人，讓別人去堵槍眼兒”,讓機(jī)關(guān)或別人為自己的不規(guī)范行為買單。

(4)唯我獨(dú)尊，不善于協(xié)同別人：缺乏大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)，思維方式及工作方式有待于改進(jìn)。喜歡強(qiáng)調(diào)客觀理由，讓別人“擔(dān)當(dāng)”自己的難題，而不善于去協(xié)同別人，共同解決相關(guān)問(wèn)題。

由上述情形可以看出：缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是：在位不擔(dān)當(dāng)，只要權(quán)利、不要責(zé)任。其實(shí)，機(jī)關(guān)中的很多矛盾及問(wèn)題都是“不擔(dān)當(dāng)行為”引起的。缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)是執(zhí)法腐蝕劑，也是基層“微貪腐”起因及結(jié)果，而拖延癥則是不擔(dān)當(dāng)責(zé)任的具體表現(xiàn)形式之一。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》中“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)、失責(zé)必追究”的要求，解決責(zé)任擔(dān)當(dāng)問(wèn)題的強(qiáng)執(zhí)行的措施是：讓擔(dān)當(dāng)缺失者讓位，讓擔(dān)當(dāng)缺失者失權(quán)，讓擔(dān)當(dāng)缺失者不得利，讓失責(zé)者受到終身追究。有道是：“人在干、天在看”.實(shí)踐證明：要想真正觸動(dòng)一個(gè)人的思想靈魂并稱的改變一個(gè)人，光靠簡(jiǎn)單的說(shuō)教是不可行的。而這正是：“教育千次，不如問(wèn)責(zé)一次”、“問(wèn)責(zé)一個(gè)，驚醒一片”.因此，《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》的問(wèn)世具有重要的現(xiàn)實(shí)意義及威懾懲治效果。

中國(guó)共產(chǎn)黨中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山2015年9月24日至26日在福建調(diào)研并主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取黨員和群眾代表對(duì)修訂廉政準(zhǔn)則和黨紀(jì)處分條例的意見(jiàn)建議。他強(qiáng)調(diào)，要在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上跟上了中央要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,以嚴(yán)明的紀(jì)律推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。這“四種形態(tài)”主要含義是：第一種：黨內(nèi)關(guān)系要正?；?，批評(píng)和自我批評(píng)要經(jīng)常開(kāi)展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。第二種：黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù)。第三種：對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當(dāng)是少數(shù)。第四種：而嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)?！八姆N形態(tài)”就是要改變“要么是好同志、要么是階下囚”的狀況，從早從小抓起，把紀(jì)律挺在前面，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制。

作為要想在機(jī)關(guān)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一員，就應(yīng)該拋棄借口丟掉腦中“等靠要”消極懶散的思想，全身心投入到自己的工作之中，以勇于負(fù)責(zé)的精神去對(duì)待自己的本職工作，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)時(shí)處處為單位著想。只有這樣，才能成長(zhǎng)為一個(gè)真正具備勇于擔(dān)當(dāng)精神的工作人員，才會(huì)被大家或單位視為業(yè)務(wù)骨干及支柱，才會(huì)獲得全面的信任及提升，并擁有更廣闊的工作舞臺(tái)。無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富，生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，其前提條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己勇于負(fù)責(zé)的“擔(dān)當(dāng)精神”.一個(gè)人只有具備了勇于負(fù)責(zé)的精神之后，才會(huì)產(chǎn)生改變一切的正能量。

綜上所述，在機(jī)關(guān)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，機(jī)關(guān)需要員工責(zé)任意識(shí)，時(shí)代互換擔(dān)當(dāng)精神，因此我們要勇于站出來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，全面參與機(jī)關(guān)各類管理創(chuàng)新提升等活動(dòng)。今后，我們要全方位培養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母黝惾瞬牛伺囵B(yǎng)機(jī)關(guān)管理骨干人才及專業(yè)技術(shù)骨干人才以外，我們還要注重培養(yǎng)具有擔(dān)當(dāng)精神及參與意識(shí)的文體活動(dòng)積極分子，以便全面提升機(jī)關(guān)的整體形象及員工整體素質(zhì)。我們要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)及參與意識(shí)、弘揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)精神”,不能讓擔(dān)當(dāng)者吃虧，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為擔(dān)當(dāng)者壯膽、為擔(dān)當(dāng)者點(diǎn)贊、讓擔(dān)當(dāng)者上位!我們要積極改變工作態(tài)度，全面改進(jìn)工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)自己敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，為機(jī)關(guān)逆勢(shì)突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)!