欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法

      時(shí)間:2019-05-15 02:02:09下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》。

      第一篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法

      業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法

      為進(jìn)一步規(guī)范公司各類(lèi)業(yè)務(wù)接待行為,有效控制招待費(fèi)用,根據(jù)《XXX省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和《XXX集團(tuán)本部業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用管理辦法(試行)》相關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

      一、適用范圍

      本辦法要求公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中和對(duì)外交往中應(yīng)熱情、周到、謙虛、禮貌。業(yè)務(wù)接待費(fèi)的使用本著節(jié)約、合理的原則嚴(yán)格控制開(kāi)支,杜絕奢侈浪費(fèi)行為。本辦法中的接待費(fèi)是指:接待活動(dòng)中發(fā)生的餐費(fèi)、住宿費(fèi)、外事活動(dòng)禮品費(fèi)等費(fèi)用。

      二、管理職責(zé)

      本辦法由綜合管理部主管,相關(guān)部門(mén)配合執(zhí)行。

      三、管理內(nèi)容

      (一)接待 1.接待適用范圍

      (1)上級(jí)主管部門(mén)、政府部門(mén)到本公司檢查、指導(dǎo)工作的必要接待。

      (2)上級(jí)主管部門(mén)、政府部門(mén)委托本公司承辦的各種會(huì)議所發(fā)生的必要接待。

      (3)各協(xié)作單位、科研院所、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)以及其他合作伙伴來(lái)訪(fǎng)所必須的接待。

      (5)單筆接待費(fèi)用2000元~3000元/次,由部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷(xiāo)。

      (6)單筆接待費(fèi)用超過(guò) 3000 元/次,應(yīng)附接待菜品清單、人員名單,由部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批后報(bào)銷(xiāo)。

      (7)部門(mén)確須增加年度接待費(fèi)用預(yù)算,須報(bào)請(qǐng)示由綜合管理部提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理審批。

      (三)費(fèi)用控制與監(jiān)督

      1.綜合管理部按季度對(duì)公司及各部門(mén)費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行考核管理,并將執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)。

      2.財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)票據(jù)的合法性。3.財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。

      (四)接待物品的管理

      1.公司綜合管理部負(fù)責(zé)接待用品集中統(tǒng)一采購(gòu),各管理部門(mén)根據(jù)接待工作需要領(lǐng)用,費(fèi)用不進(jìn)入各部門(mén)控制的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

      2公司綜合管理部一次采購(gòu)金額超過(guò) 2 萬(wàn)元的物資,需事前請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

      3.公司綜合管理部負(fù)責(zé)接待物品驗(yàn)收、保管,并建立入庫(kù)和出庫(kù)臺(tái)賬。

      4.領(lǐng)取接待物品必須按要求在領(lǐng)用單據(jù)上如實(shí)填寫(xiě)相關(guān) 內(nèi)容。經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名、公司綜合管理部負(fù)責(zé)人審核后方可領(lǐng)取。

      5、XXX市相關(guān)部門(mén)如有業(yè)務(wù)招待費(fèi)用相關(guān)管理辦法出臺(tái),本規(guī)定如與其相沖突的,則以市相關(guān)部門(mén)管理辦法為準(zhǔn)。

      四、罰則

      凡未按本制度規(guī)定使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,綜合管理部有權(quán)提交考核意見(jiàn)進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效考核。

      五、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第二篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

      中國(guó)水利水電第**工程局有限公司

      對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支管理辦法

      為加強(qiáng)管理、嚴(yán)格控制對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支,壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用數(shù)額,進(jìn)一步推進(jìn)廉政建設(shè),規(guī)范招待費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),明確招待費(fèi)審批權(quán)限,樹(shù)立節(jié)儉、文明的良好風(fēng)氣,根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

      第一條對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支的原則

      1、對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)本著“必需、節(jié)儉、得體、適度、有別”的方針進(jìn)行開(kāi)支,堅(jiān)持按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)口接待、定點(diǎn)招待,先審批后執(zhí)行、總量控制、違規(guī)責(zé)任追究的原則。

      2、公司各單位、項(xiàng)目部發(fā)生的對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)在“管理費(fèi)用—業(yè)務(wù)招待費(fèi)”中列支,必須是與施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的、合理的對(duì)外商務(wù)交際費(fèi)用,應(yīng)提供確實(shí)的記錄或單據(jù)憑證。

      第二條對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支范圍

      業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的范圍:到公司(含公司各二級(jí)單位、項(xiàng)目部,下同)檢查、指導(dǎo)工作的股份公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員;來(lái)公司考察的業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員;省、市地方政府部門(mén)來(lái)公司指導(dǎo)、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員;與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的廠(chǎng)家、商

      家客人。

      第三條對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支控制標(biāo)準(zhǔn)

      1、公司各二級(jí)單位對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi),按照《經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》中核定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎(jiǎng)。

      2、公司直管項(xiàng)目部對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi),按完成施工產(chǎn)值總量核定標(biāo)準(zhǔn),完成施工產(chǎn)值在1億元(含1億元)以下的,其當(dāng)年對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)控制在3‰以?xún)?nèi),超出1億元以上的部分,業(yè)務(wù)招待費(fèi)者應(yīng)控制在1‰以?xún)?nèi)。實(shí)行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎(jiǎng)。

      3、因特殊情況確需超支全年對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的,須符合國(guó)家財(cái)務(wù)、稅收相關(guān)規(guī)定,須經(jīng)公司批準(zhǔn),并按超支部分的100%向公司增交管理費(fèi)。全年對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)節(jié)約,全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)本單位相關(guān)人員。

      4、任何單位(項(xiàng)目部),不得弄虛作假,將實(shí)際發(fā)生的對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用其他發(fā)票或其它渠道報(bào)銷(xiāo)。弄虛作假,一經(jīng)查出,追究當(dāng)事人責(zé)任,由當(dāng)事人承擔(dān)全部報(bào)銷(xiāo)金額。

      第四條監(jiān)督檢查工作

      1、公司各單位、項(xiàng)目部根據(jù)對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支管理細(xì)則,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)公司審查備案。

      2、公司各單位、項(xiàng)目部要明確班子領(lǐng)導(dǎo)及所屬下級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批權(quán)限,嚴(yán)格把關(guān),杜絕漏洞。公司各項(xiàng)目部報(bào)銷(xiāo)對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)及其他財(cái)務(wù)發(fā)票,必須經(jīng)

      項(xiàng)目書(shū)記審查簽字、項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可報(bào)銷(xiāo)。

      3、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)各部室工作人員到公司各單位及項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作期間,在單位、項(xiàng)目部食堂就餐。途中在外就餐、住宿產(chǎn)生的食宿費(fèi)用,回公司按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)的,公司各單位(項(xiàng)目部)有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。

      4、公司各單位(項(xiàng)目部)回公司機(jī)關(guān)辦事,不得用公款招待公司內(nèi)部人員。

      5、為形成相互監(jiān)督、增加透明度,公司實(shí)行對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)定期內(nèi)部公開(kāi)制度,各單位、項(xiàng)目部、公司機(jī)關(guān)的招待費(fèi)支出情況,應(yīng)定期(每半年)向各級(jí)職代會(huì)主席團(tuán)或職工代表組公布一次,同時(shí)報(bào)送公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)備案。

      6、公司不定期組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察人員到公司各單位及項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。公司將組織綜合組進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不負(fù)責(zé)任的檢查,公司將追究檢查人員的責(zé)任。

      第五條違規(guī)責(zé)任追究

      凡違反本規(guī)定,區(qū)別不同情節(jié)作如下處理:

      1、違反規(guī)定程序,未按要求辦理招待手續(xù)的,費(fèi)用自付。

      2、經(jīng)辦人違反規(guī)定程序,自行安排,費(fèi)用自理。

      3、審批人不堅(jiān)持原則,不嚴(yán)格審查,違反規(guī)定擅自審批的。其招待費(fèi)由審批人自付。

      4、對(duì)違反規(guī)定、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)招待,或用公款內(nèi)部

      相互吃請(qǐng)?zhí)搱?bào)對(duì)外招待費(fèi),做假帳、私設(shè)小金庫(kù)吃喝等行為,一經(jīng)查實(shí),公司將嚴(yán)肅處理。公司將追究當(dāng)事人的違規(guī)責(zé)任、如數(shù)追繳違規(guī)款項(xiàng),還將按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,直至按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》的規(guī)定查處、追究法律責(zé)任。

      第六條本細(xì)則自2010年11月1日起實(shí)行。

      第三篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

      業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

      第一條 總則

      為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理,特制定本辦法。第二條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范圍

      業(yè)務(wù)費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙、酒等。

      招待費(fèi):是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)用;因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等;在公司食堂招待時(shí)發(fā)生的就餐費(fèi);因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。

      第三條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則

      業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)堅(jiān)決貫徹“可接待可不接待,不接待”,“可參與可不參與接待人員,不參與”,“可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用,不發(fā)生”,“態(tài)度熱情,費(fèi)用從簡(jiǎn)”的原則。

      第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理原則

      1、按照公司簽定責(zé)任狀時(shí)下達(dá)的指標(biāo),在限額內(nèi)使用業(yè)務(wù)招待費(fèi),嚴(yán)禁超支現(xiàn)象發(fā)生。所有的招待實(shí)行事前審批制度。

      2、招待費(fèi)由分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理按照本辦法第五條的權(quán)限審批。

      3、堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待,適當(dāng)控制業(yè)務(wù)接待。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡量安排在公司食堂,全年招待費(fèi)用總額中的食堂招待額度要占總額的50%以上。各部門(mén)因工作確實(shí)需要在公司外安排招待時(shí),參加本條第二款執(zhí)行。

      4、集團(tuán)來(lái)人除領(lǐng)導(dǎo)視察外,一律在員工食堂自費(fèi)就餐;集團(tuán)內(nèi)各兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)因公出差到公司,原則上用工作餐接待。

      5、外協(xié)單位除合同標(biāo)明提供安裝食宿及接風(fēng)、送行外,一律不安排免費(fèi)伙食。確需接風(fēng)、送行的,在公司招待費(fèi)中開(kāi)支。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行分檔次接待原則,各檔次選定1-2家酒家、賓館,對(duì)應(yīng)接待。禁止越檔次接待。

      7、接待用餐時(shí),嚴(yán)格控制陪客人數(shù),實(shí)行對(duì)口接待。堅(jiān)持執(zhí)行中、高檔接待司機(jī)不參與陪客就餐規(guī)定。同時(shí),原則上陪客人數(shù)不得超過(guò)2人,若公司陪同用餐人員多于2人時(shí),應(yīng)事先經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批權(quán)限

      業(yè)務(wù)費(fèi):一律由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)控制,其他部門(mén)和個(gè)人一律不得安排業(yè)務(wù)費(fèi)。招待費(fèi):對(duì)于在公司食堂安排的招待,副總經(jīng)理審批單次預(yù)算1000元(含酒水,下同)以?xún)?nèi)限額的招待費(fèi),總經(jīng)理審批單次2000元以?xún)?nèi)限額的招待費(fèi),2000元以上標(biāo)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。

      第六條 公司食堂招待費(fèi)的審批程序與開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

      (一)公司食堂招待的審批程序 食堂招待分為工作餐和客餐兩種(工作餐即指平時(shí)供應(yīng)員工的飯菜,客餐即指除工作餐外專(zhuān)門(mén)為客人烹制的菜肴和酒水)。

      工作餐招待的審批程序:對(duì)口接待單位(部門(mén))向綜合部提出申請(qǐng),并由綜合部開(kāi)具工作餐通知單(附件一),客人憑工作餐通知單到食堂窗口打飯、菜用餐??筒驼写膶徟绦颍航?jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意,由對(duì)口接待單位(部門(mén)),填寫(xiě)客餐申請(qǐng)單(附件二)送綜合部確定用餐標(biāo)準(zhǔn),并按本辦法第五條權(quán)限核準(zhǔn)后,交綜合部準(zhǔn)備膳食和酒水。

      (二)公司食堂招待開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

      1、因工作關(guān)系外單位一般來(lái)人來(lái)客,一律用工作餐招待。工作餐計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按食堂當(dāng)日公布的每份飯菜金額標(biāo)準(zhǔn)收取。

      2、政府部門(mén)、上級(jí)機(jī)關(guān)、關(guān)聯(lián)單位主辦以上人員來(lái)公司辦理公務(wù),需在公司食堂用餐,原則上用客餐招待(操作程序按第六條第一款執(zhí)行)。用餐后,接待單位需在食堂客餐結(jié)算表、酒水消耗領(lǐng)用表上簽證。

      3、招待一般來(lái)賓來(lái)客,每席餐費(fèi)不超過(guò)300元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在150元/瓶以下。

      4、招待政府部門(mén)正股級(jí)以上副局級(jí)(含副局級(jí))以下干部、集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別人員每席不超過(guò)1000元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在200元/瓶以下。

      5、招待政府部門(mén)正局級(jí)及分局一把手每席不超過(guò)1200元(含酒水),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在300元/瓶以下。

      6、招待用白酒一般不超過(guò)2瓶,特殊情況最多一次不能超過(guò)3瓶(每席標(biāo)準(zhǔn)),并且白酒不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。

      7、招待政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府部門(mén)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。

      第七條 外部招待費(fèi)的審批程序與開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

      (一)外部招待的審批程序

      外部招待是指因工作需要而在公司食堂以外進(jìn)行的招待。對(duì)外招待實(shí)行事前報(bào)總經(jīng)理同意審批制度,按本辦法第五條權(quán)限核準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      (二)外部招待開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

      1、招待一般來(lái)賓來(lái)客,每席餐費(fèi)不超過(guò)500元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在100元/瓶以下。

      2、招待政府部門(mén)正股級(jí)以上副局級(jí)(含副局級(jí))以下干部、集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別人員每席不超過(guò)1200元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在300元/瓶以下。

      3、招待政府部門(mén)正局級(jí)及分局一把手每席不超過(guò)18000元(含酒水),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在400元/瓶以下。

      4、招待用白酒一般不超過(guò)2瓶,特殊情況最多一次不能超過(guò)3瓶(每席標(biāo)準(zhǔn)),并且白酒不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。

      5、招待政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府部門(mén)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。第八條 財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督

      1、財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)是否真實(shí)、票據(jù)是否合法、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。

      2、財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)。

      3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)遵循誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)報(bào)銷(xiāo)的原則,不得由他人代報(bào)業(yè)務(wù)招待費(fèi)。業(yè)務(wù)招待同時(shí)有多個(gè)經(jīng)辦人參與招待,應(yīng)由最高職務(wù)經(jīng)辦人報(bào)帳。

      4、公司外來(lái)單位或人員(包括集團(tuán)內(nèi)兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)和個(gè)人)在公司食堂就餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由綜合部另行發(fā)文規(guī)定。

      5、單餐消費(fèi)50元/人以上的,需向酒家索取清單或清單復(fù)印件,提交給總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部審核人員作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù)。庫(kù)存酒水核銷(xiāo)單應(yīng)與對(duì)應(yīng)的餐費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單一起提交總經(jīng)理審批、財(cái)務(wù)部復(fù)核。餐費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單上應(yīng)注明公司參與接待的人員、接待的客人人數(shù)。

      6、所有宴請(qǐng)、業(yè)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支必須列明事由、招待對(duì)象。

      7、業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算范圍及要求

      (1)招待費(fèi)一律記入“管理費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待費(fèi)”中,不允許在其他科目中列支。合同標(biāo)明提供安裝食宿支出的入賬科目與合同標(biāo)的入賬科目相同。(2)招待費(fèi)包括因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等。

      (3)招待費(fèi)包括因公接待從綜合部領(lǐng)用的煙、酒、飲料等,依據(jù)領(lǐng)用單,由綜合部開(kāi)具《煙酒出庫(kù)單》記入招待費(fèi)。

      (4)公司食堂接待的菜金應(yīng)合理標(biāo)價(jià),因公在食堂接待發(fā)生的招待費(fèi),點(diǎn)菜單上須按照菜金標(biāo)價(jià)記錄金額,并經(jīng)負(fù)責(zé)接待人簽字確認(rèn),月底憑點(diǎn)菜單從福利費(fèi)中轉(zhuǎn)出記入招待費(fèi)。合同標(biāo)明的提供食宿,在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),依據(jù)實(shí)際發(fā)生額,從福利費(fèi)中轉(zhuǎn)出記入相關(guān)科目。

      (5)公司發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,如存在票據(jù)本身與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)不相符之費(fèi)用,必須還原成“業(yè)務(wù)招待費(fèi)用”列示,并說(shuō)明原因。(6)原則上無(wú)票據(jù)開(kāi)支必須有證明人。第九條 其他

      1、本辦法自2009年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行。

      2、本辦法解釋權(quán)在公司財(cái)務(wù)部和綜合部。

      公司招待費(fèi)管理辦法

      第一條為進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)業(yè)務(wù)接待行為,促使我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展,以“厲行節(jié)約,合理開(kāi)支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”為原則,以符合內(nèi)控管理各項(xiàng)規(guī)定為宗旨,特制定本辦法。

      第二條業(yè)務(wù)招待費(fèi)指分公司日常工作中發(fā)生的為開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和其他各項(xiàng)活動(dòng)需要而列支的接待用餐等交往應(yīng)酬費(fèi)用。

      業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用實(shí)行預(yù)算控制、集中管理的原則。除十個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心招待費(fèi)預(yù)算外所有業(yè)務(wù)招待費(fèi)均由綜合部統(tǒng)一管理、審批,財(cái)條部負(fù)責(zé)制定預(yù)算,并對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和控制。

      關(guān)于印發(fā)《廈門(mén)工程有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》的通知

      第四篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

      1.總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理,特制定本辦法。2.適用范圍

      2.1.業(yè)務(wù)費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙、酒等。

      2.2.招待費(fèi):是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)用;因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等;在公司食堂招待時(shí)發(fā)生的就餐費(fèi);因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。3.使用原則

      3.1.招待工作本著熱情、禮貌、細(xì)致、勤儉、周到的原則。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)口招待。

      3.2.年初根據(jù)工作計(jì)劃,各部門(mén)編制相關(guān)往來(lái)單位及個(gè)人的工作聯(lián)系表(見(jiàn)附表一),交總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、總裁審批,以明確招待范圍。工作聯(lián)系人發(fā)生變動(dòng)的,須及時(shí)更新工作聯(lián)系表。3.3.堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待,適當(dāng)控制業(yè)務(wù)接待??山哟刹唤哟模唤哟?;可參與可不參與接待人員,不參與;可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用,不發(fā)生;態(tài)度熱情,費(fèi)用從簡(jiǎn)。

      3.4.嚴(yán)格分檔次接待,按照被接待人員的級(jí)別及與公司業(yè)務(wù)的相關(guān)程度,對(duì)應(yīng)接待,禁止越檔次接待。

      3.5.接待用餐時(shí),嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。堅(jiān)持高檔接待的執(zhí)行中司機(jī)不參與陪客就餐規(guī)定。同時(shí),原則上陪客人數(shù)不得超過(guò)3人,若公司陪同用餐人員多于3人時(shí),應(yīng)事先經(jīng)過(guò)總經(jīng)理或執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。3.6.集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部檢查指導(dǎo)工作,除陪同客人視察外,一律在員工食堂就餐;集團(tuán)內(nèi)各兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)因公出差到公司,原則上用工作餐接待, 嚴(yán)禁相互宴請(qǐng)。

      3.7.外協(xié)單位除合同標(biāo)明提供食宿及接風(fēng)、送行外,一律不安排免費(fèi)伙食。確需接風(fēng)、送行的,按公司招待費(fèi)管理規(guī)定開(kāi)支。4.開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

      4.1.招待相關(guān)職能部門(mén)經(jīng)常打交道的經(jīng)辦人員,單次招待費(fèi)用控制在300元以?xún)?nèi)(單次:是指為接待某人從開(kāi)始接待到終止接待的所有費(fèi)用),根據(jù)人員多少調(diào)節(jié)。

      4.2.招待一般來(lái)賓來(lái)客,每席餐費(fèi)不超過(guò)500元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在100元/瓶以下。

      4.3.招待政府部門(mén)正股級(jí)以上副局級(jí)(含副局級(jí))以下干部、集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別人員每席不超過(guò)1200元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在300元/瓶以下。

      4.4.招待政府部門(mén)正局級(jí)及分局一把手每席不超過(guò)1800元(含酒水),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在400元/瓶以下。

      4.5.招待政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府部門(mén)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由公司總裁另行確定。

      4.6.招待用白酒一般不超過(guò)2瓶,特殊情況最多一次不能超過(guò)3瓶(每席標(biāo)準(zhǔn)),并且白酒不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。

      4.7.中國(guó)的傳統(tǒng)佳節(jié)(端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)),各部門(mén)根據(jù)需要,結(jié)合公司的具體要求決定是否要安排過(guò)節(jié)費(fèi),確實(shí)需要的,根據(jù)各崗位的重要性,標(biāo)準(zhǔn)分別為400元/人、600元/人、800元/人。不在工作聯(lián)系表范圍內(nèi)或要求超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)安排的,須報(bào)總裁特別批準(zhǔn)。4.8.大型、專(zhuān)項(xiàng)、異地接待任務(wù),經(jīng)辦人應(yīng)制定接待方案,確定接待標(biāo)準(zhǔn),提交接待預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審核、執(zhí)行總裁、總裁批準(zhǔn),經(jīng)辦人在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)掌握使用。5.審批權(quán)限

      5.1.招待任務(wù)執(zhí)行前,經(jīng)辦人需事先填寫(xiě)《招待費(fèi)審批單》(見(jiàn)附表二)列明接待對(duì)象、地點(diǎn)、事由、參加人員,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。5.2.單次招待費(fèi)在1000元以?xún)?nèi),按以下流程報(bào)批:申請(qǐng)人 → 部門(mén)總監(jiān) →總經(jīng)理或執(zhí)行總裁;單次招待費(fèi)在1000元以上,按以下流程報(bào)批:申請(qǐng)人 → 部門(mén)總監(jiān) →總裁。審批領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招待費(fèi)開(kāi)支的合理性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

      5.3.突發(fā)性招待任務(wù)來(lái)不及辦理《招待費(fèi)審批單》的,必須按審批流程電話(huà)請(qǐng)示同意后實(shí)施,事后三天內(nèi)按上述規(guī)定補(bǔ)走流程。5.4.業(yè)務(wù)接待過(guò)程中贈(zèng)送禮金、禮品、煙、酒等,贊助錢(qián)、物的一律事先報(bào)公司總裁批準(zhǔn),按批準(zhǔn)的額度標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支。6.食堂招待標(biāo)準(zhǔn)

      6.1.食堂招待分為工作餐和客餐兩種,工作餐即指平時(shí)供應(yīng)員工的飯菜,客餐即指除工作餐外專(zhuān)門(mén)為客人烹制的菜肴和酒水。6.2.因工作關(guān)系外單位一般來(lái)人來(lái)客,一律用工作餐招待。工作餐計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。政府部門(mén)、上級(jí)機(jī)關(guān)、關(guān)聯(lián)單位主辦以上人員來(lái)公司辦理公務(wù),需在公司食堂用餐,原則上用客餐招待。

      6.3.需在食堂客餐招待的,經(jīng)辦人事先向公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦申請(qǐng),說(shuō)明接待人員的級(jí)別、人數(shù),由公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦根據(jù)情況安排客餐。用餐后,接待單位需在食堂客餐結(jié)算表、酒水消耗領(lǐng)用表上簽證。

      6.4.一般客餐,每席餐費(fèi)不超過(guò)500元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在150元/瓶以下。高檔客餐每席不超過(guò)1000元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在300元/瓶以下。特殊客餐,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)確定后執(zhí)行。

      6.5.招待用白酒一般不超過(guò)2瓶,特殊情況最多一次不能超過(guò)3瓶(每席標(biāo)準(zhǔn)),并且白酒不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。7.財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督

      7.1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)遵循誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)報(bào)銷(xiāo)的原則,不得由他人代報(bào)業(yè)務(wù)招待費(fèi),報(bào)銷(xiāo)時(shí)所附發(fā)票必須是開(kāi)有日期的正式發(fā)票,發(fā)票上原則上須有共同參與人簽字證明,并在費(fèi)用開(kāi)支后一個(gè)月內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)。7.2.500元以上招待費(fèi)不得現(xiàn)金支出,原則上采取轉(zhuǎn)賬方式或銀聯(lián)刷卡結(jié)算,報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須提供銀聯(lián)刷卡記錄單,特殊情況需總裁同意。7.3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)須提供《招待費(fèi)審批單》、正規(guī)發(fā)票、備用酒水核銷(xiāo)單。500元以上的禮品須出具購(gòu)貨單位(商場(chǎng)、酒店等)的電腦打印清單,清單列示金額與發(fā)票一致方可報(bào)銷(xiāo)。

      7.4.食堂招待費(fèi)用的核銷(xiāo)時(shí),工作餐須提供經(jīng)公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦簽字確認(rèn)的工作餐登記表,客餐須提供經(jīng)公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦以及接待部門(mén)簽字確認(rèn)的客餐結(jié)算表和消費(fèi)明細(xì)表。7.5.杜絕無(wú)票費(fèi)用開(kāi)支。如工作業(yè)務(wù)需要開(kāi)支無(wú)票費(fèi)用(如娛樂(lè)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等)一律憑申請(qǐng)單在批準(zhǔn)的額度內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。對(duì)此類(lèi)無(wú)票費(fèi)用,報(bào)銷(xiāo)時(shí)需提供相關(guān)聯(lián)的有效證明。

      7.6.財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格審查票據(jù)是否合法、金額是否準(zhǔn)確、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)。

      二O一三年二月

      附表一:

      工作聯(lián)系表

      編制部門(mén): 日期: 序號(hào) 業(yè)務(wù)單位 姓名 職務(wù) 業(yè)務(wù)范圍 聯(lián)系電話(huà)

      附表二:

      業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批單

      申請(qǐng)日期: 招待日期: 申請(qǐng)部門(mén) 預(yù)計(jì)金額 招待單位 和人數(shù) 事由 陪同人員 和人數(shù) 用餐地點(diǎn) 審核標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)辦人 部門(mén)負(fù)責(zé)人 審核人 批準(zhǔn)人 備注 業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批單 申請(qǐng)日期: 招待日期: 申請(qǐng)部門(mén) 預(yù)計(jì)金額 招待單位 和人數(shù) 事由 陪同人員 和人數(shù) 用餐地點(diǎn) 審核標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)辦人 部門(mén)負(fù)責(zé)人 審核人 批準(zhǔn)人

      備注

      第五篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

      業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

      1、目的

      為保證業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理、節(jié)約使用,培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng),特制定本規(guī)定。

      2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則

      2.1業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得用于購(gòu)買(mǎi)禮品、旅游、營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所的高檔消費(fèi);

      2.2業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須符合公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定; 2.3業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用;

      3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用范圍

      3.1 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級(jí)主管部門(mén)、政府部門(mén)到本公司檢查、指導(dǎo)工作及相關(guān)單位來(lái)人聯(lián)系工作的接待;

      3.2 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于業(yè)務(wù)部門(mén)外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待;

      3.3 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于本公司發(fā)生突擊性事件后的搶撿、搶修以及救災(zāi)所發(fā)生的就餐、茶水飲料等必要性開(kāi)支;

      3.4 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于因?qū)嵤┲卮笊a(chǎn)項(xiàng)目、臨時(shí)性突擊項(xiàng)目而需要連夜工作發(fā)生的夜間就餐,茶水飲料等必要性支出。

      4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理

      4.1 財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的合法性實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督; 4.2 辦公室是業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理部門(mén),并根據(jù)制度嚴(yán)格控制使用。

      5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)程序

      5.1 辦公室負(fù)責(zé)日常招待物品的采購(gòu),經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可憑發(fā)票到財(cái)物部出賬。辦公室負(fù)責(zé)建立招待物品的領(lǐng)用臺(tái)賬。5.2 各相關(guān)部門(mén)在接待工作中或外出聯(lián)系工作時(shí)需要使用的必要招待物品經(jīng)總經(jīng)理同意,由辦公室實(shí)施采購(gòu);

      5.3 有關(guān)來(lái)客就餐的標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)程序;

      5.3.1 外單位人員來(lái)公司聯(lián)系工作、參觀(guān)等需要用餐的招待標(biāo)準(zhǔn)按客人級(jí)別、事由等分別安排。在公司餐廳就餐統(tǒng)一由辦公室安排。重要客人可到酒店聚餐,公司總經(jīng)理以上級(jí)別的可在有掛賬協(xié)議的酒店簽單,由公司辦公室統(tǒng)一結(jié)算,其余人員須支付現(xiàn)金,不得簽單,發(fā)票經(jīng)總經(jīng)理簽字后給予報(bào)銷(xiāo);

      5.3.2 因本公司工作需要在外地招待客人,招待標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),回公司后總經(jīng)理簽字到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo);

      5.3.3 本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件,在搶撿、搶修、救災(zāi)過(guò)程中需用餐,由辦公室按工作餐標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)處理人數(shù)通知食堂送達(dá); 5.3.4 因重大突擊項(xiàng)目必須連續(xù)工作而影響正常就餐的,按工作標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目主管部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)公司分管副總同意后到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

      6、其它有關(guān)規(guī)定

      6.1 各有關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng);凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的,其超出部分自理;

      6.2 凡沒(méi)有完善就餐手續(xù)就發(fā)生的招待費(fèi)用一律自理; 6.3 招待來(lái)客時(shí),嚴(yán)格控制陪同人數(shù);

      6.4 嚴(yán)禁私客公待,所有招待費(fèi)支出必須因公性質(zhì),否則財(cái)物一律不予核銷(xiāo)。對(duì)弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)者,一經(jīng)核實(shí),將從工資中扣除,并視情況予以處理。

      下載業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法word格式文檔
      下載業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

        深圳天佶集團(tuán)有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一章 總則 第一條 為保障公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展,規(guī)范公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理,嚴(yán)格使用,合理開(kāi)支,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度制定本......

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用原則

        西安航空電子科技有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用原則二〇〇九年六月十六日業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法 為了做好公司業(yè)務(wù)工作,規(guī)范對(duì)外聯(lián)系工作行為,提高費(fèi)用使用效率,特制定本辦法。 一......

        企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

        企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一條 總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理,特制定本辦法。 第二條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范圍 業(yè)務(wù)費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及......

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法5篇

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一條 目的 為了加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,規(guī)范報(bào)銷(xiāo)流程,減少不合理支出,特制訂本辦法。 第二條 使用范圍 業(yè)務(wù)招待費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金,禮品及因業(yè)......

        企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

        企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據(jù)國(guó)家機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理要求,為做好本公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理工作,根據(jù)合理、合法、有效、節(jié)約的原則,降低公司運(yùn)營(yíng)成本,規(guī)......

        公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理,做好對(duì)外接待工作,特制定本辦法。一、使用原則 1、招待工作本著熱情、禮貌、細(xì)致、勤儉、周到的原則。堅(jiān)決......

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法[本站推薦]

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 一、為加強(qiáng)我單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,制止奢侈浪費(fèi)行為,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),依據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 二、業(yè)務(wù)接待要嚴(yán)控接待范圍、嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格遵循事......

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法5則范文

        甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法(試行) 第一章 總則 第一條 為保證公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用,提高效能,增加透明度,培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),特制定本辦法......