第一篇：汽車大修廠崗位職責(zé)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實(shí)地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。

2、審議通過公司安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、制定公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。

4、定期（每季度至少1次）召開安全工作會(huì)議，對各部門安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)、評比，部署安全生產(chǎn)工作。

5、研究解決重大安全生產(chǎn)隱患，對整改措施及投資費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、對重大安全生產(chǎn)事故組織搶救、調(diào)查、處理和匯報(bào)。

7、對在安全生產(chǎn)工作中成績突出的部門和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對各類違紀(jì)現(xiàn)象實(shí)施處理或處罰。

8、擬定和修改并完善各種安全管理制度。

廠長安全管理職責(zé)

1、廠長是汽修廠第一責(zé)任人，對汽修廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益承擔(dān)全面責(zé)任。

2、組織學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律和法令，展開愛國、愛企業(yè)、愛崗位的宣傳、教育，提高職工思想素質(zhì)。

3、掌握全廠維修生產(chǎn)的運(yùn)行狀況，了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，精心組織生產(chǎn)，逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

4、掌握廠財(cái)務(wù)狀況，隨時(shí)了解款項(xiàng)的進(jìn)出，控制成本，提高效益。

5、負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定，并組織檢查執(zhí)行情況，觀察實(shí)施效果。

6、組織每月一次的文明檢查，及時(shí)匯總并安排整改。

7、組織每月一次的廠務(wù)會(huì)，總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。

8、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

9、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)、對外交涉以及對配件廠商的審核、決定。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動(dòng)的審批。

技術(shù)副廠長安全管理職責(zé)

1、宣傳、貫徹汽車維修質(zhì)量有關(guān)的方針、政策，遵守質(zhì)量管理有關(guān)的法律、法規(guī)。

2、建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，建立各有光制度。

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)按國家及行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)維修汽車，做好安全生產(chǎn)和文明服務(wù)。

4、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗(yàn)等人員，對用戶反饋的主要質(zhì)量問題，關(guān)鍵部位質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，不斷提高企業(yè)的維修質(zhì)量。

5、積極組織職工的崗位培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，生產(chǎn)技能和工作能力。

6、瞄準(zhǔn)區(qū)內(nèi)、國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)水平，組織實(shí)施企業(yè)維修技術(shù)升級規(guī)范。

7、定期檢查、考核車間各級人員維修質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行情況，并提出獎(jiǎng)懲意見。

8、對生產(chǎn)安全和維修質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

安全科管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠的安全、保衛(wèi)、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作，并對廠長負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，并對違紀(jì)人員及時(shí)處理。

4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好全廠職工的安全教育及各職工的入廠前教育工作。

5.負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅(jiān)持“四不放過”原則。

6、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對生產(chǎn)過程和勞動(dòng)環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對查出的問題及時(shí)整改并制定防范措施。

8、加強(qiáng)對消防器材及消防設(shè)施的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范，并定期對員工進(jìn)行考核。

9、認(rèn)真完成廠長交給的其它工作。

業(yè)務(wù)室安全管理職責(zé)

1、接待用戶、受理用戶修車的維修項(xiàng)目，與技術(shù)人員聯(lián)系檢測、診斷、確定維修項(xiàng)目。

2、確定維修項(xiàng)目的工期、價(jià)格，確定零配件供應(yīng)方式及價(jià)格，簽訂維修合同。

3、負(fù)責(zé)車輛的交接登記、車鑰匙的保管和傳遞登記手續(xù)。

4、填寫綜合單，并及時(shí)傳遞工班及有關(guān)部門。

5、負(fù)責(zé)追加項(xiàng)目和配件同用戶的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)延長工期與用戶的溝通工作。

6、負(fù)責(zé)出廠車驗(yàn)收與用戶的交車工作，負(fù)責(zé)費(fèi)油的結(jié)算工作。

7、建立用戶檔案，負(fù)責(zé)用戶的跟蹤服務(wù)，填寫跟蹤服務(wù)表，處理跟蹤出現(xiàn)的修車質(zhì)量問題和其他服務(wù)問題。

8、開具完工車的門條，建立進(jìn)出廠臺(tái)帳。

9、負(fù)責(zé)用戶的咨詢解答工作，做好用戶委托的其他工作。

10、受理、解決、處理用戶的抱怨、投訴工作。

檢驗(yàn)科安全管理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3、負(fù)責(zé)進(jìn)廠維修車輛的檢驗(yàn)、檢測、診斷工作；

4、負(fù)責(zé)維修車輛在維修過程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，包括過程和竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫維修質(zhì)量檢驗(yàn)簽證單和車輛技術(shù)檔案；

5、負(fù)責(zé)維修車輛檢測工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見和建議；

6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達(dá)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，起到顧客和維修工、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用；

7、參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷；

8、秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的職權(quán)；

9、完成廠長分配的其它工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)室安全管理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促正確履行。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)工作職責(zé)范圍的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。

4、做好當(dāng)天的現(xiàn)金及時(shí)存行，來不及存行的款項(xiàng)要存在有人值班的保衛(wèi)部門。

5、加強(qiáng)對銀行票據(jù)的管理，空白票據(jù)應(yīng)存入保險(xiǎn)柜，使用時(shí)才填制和加蓋印章，實(shí)行印鑒分管的牽制制度，及時(shí)核對銀行存款。

6、負(fù)責(zé)按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，實(shí)行專款專用，保證安全事故費(fèi)用的籌集。

7、按規(guī)定辦理事故借款和事故賠款的收支工作，負(fù)責(zé)扣回事故賠（罰）款，并按月盤存核對。

8、嚴(yán)格審查事故費(fèi)用開支，如實(shí)反映生產(chǎn)安全事故損失。

9、加強(qiáng)對各單位的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、核查，現(xiàn)金按規(guī)定及時(shí)入行，保證資金安全。

汽車維修企業(yè)材料供應(yīng)站安全管理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹汽車材料、原輔材料、油料保管有關(guān)知識(shí)，做好保管工作。

2、熟知本企業(yè)所修車配件名稱、規(guī)格、用途、存放地點(diǎn)，并能識(shí)別所保管的各種零部件、總成、原輔材料，并熟知其保管注意事項(xiàng)。

3、認(rèn)真做好汽車配件、原輔材料、油料的入庫驗(yàn)收工作，把好進(jìn)料關(guān)，嚴(yán)禁“三無”產(chǎn)品入庫。

4、各原材料應(yīng)按材質(zhì)、規(guī)格分類存放。汽車配件按車型、系別、名稱、規(guī)格、產(chǎn)地分類存放；輔料分類存放，易燃易爆物品應(yīng)專庫存放，并應(yīng)做好消防和防護(hù)工作，建立相應(yīng)的管理制度。

5、保管好庫存的各種配件、原輔材料、油料，防止保管過程中損壞、變質(zhì)，盡量做到先入庫后發(fā)出，后入庫后發(fā)出。

6、發(fā)入材料時(shí)應(yīng)反復(fù)核對車型，材料名稱，規(guī)格，產(chǎn)地是否渝需要一致，材料發(fā)出后應(yīng)做好發(fā)料記錄，做好舊件回收工作。

7、做好收、發(fā)料單證的審核管理和材料的記賬工作，并隨時(shí)進(jìn)行賬實(shí)核對，定期盤點(diǎn)，做好賬賬相符，賬實(shí)相符。

8、做好原輔材料、配件的采購計(jì)劃工作，做到合理儲(chǔ)備提高資金周轉(zhuǎn)率。

9、管好安全設(shè)施，做好防火，防盜工作。

10、對材料的入庫保管發(fā)放及材料的安全負(fù)責(zé)。

車間主任安全管理職責(zé)

1.車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人，對車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度。

2.擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程，編制車間安全技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

3.組織職工開展安全制度、安全技能和安全習(xí)慣教育，負(fù)責(zé)新職工或轉(zhuǎn)崗職工崗前車間級安全教育，督促檢查班組級安全教育情況。4.組織生產(chǎn)操作技術(shù)培訓(xùn)與考核，簽發(fā)新職工獨(dú)立作業(yè)上崗證。5.組織開展車間日常安全檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施始終處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司書面報(bào)告。

6．在各生產(chǎn)作業(yè)場所懸掛告示牌，向職工如實(shí)告知各工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

7．督促、教育職工按照使用規(guī)則，正確佩戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品上崗作業(yè)。

8.落實(shí)車間消防安全責(zé)任，負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)和管理，對職工開展“三懂三會(huì)”基本知識(shí)教育。

9.參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，認(rèn)真執(zhí)行公司作出的處理意見。

班組長安全管理職責(zé)

1、班組長是班組安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對本轄區(qū)職工勞動(dòng)環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。

2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)過程中的隱患排查，整改工作。

3、組織班組級安全教育、培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)班組安全考核。

4、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護(hù)和事故上報(bào)工作，并積極配合事故調(diào)查。

5、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。

6、負(fù)責(zé)班組安全檢查。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用勞保防護(hù)用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)消除。

7、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

8、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)的記錄，并保存?zhèn)浒浮?/p>

主修車間安全管理職責(zé)

1、服從班長的領(lǐng)導(dǎo)，聽從現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)員的指揮，協(xié)助班長搞好班組的各項(xiàng)日常管理工作。

2、主修人與互保對子，要認(rèn)真執(zhí)行維修車間和班組安排的檢修任務(wù)。

3、認(rèn)真執(zhí)行車輛維護(hù)工藝和汽車修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自檢、互檢、專項(xiàng)檢驗(yàn)工作，并向班長和現(xiàn)場技術(shù)員及時(shí)通報(bào)檢驗(yàn)情況，保證檢修質(zhì)量。

4、在車輛維護(hù)和檢測數(shù)據(jù)時(shí)，執(zhí)行誰主修誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量原則，主修人為主要質(zhì)量責(zé)任人。

5、主修人接到維修任務(wù)后，涉及到該任務(wù)的相關(guān)工種和工序，如拆卸附件、數(shù)據(jù)檢測、機(jī)械加工等作業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)向班長匯報(bào)，并配合班長、現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度等，共同協(xié)調(diào)解決。

6、負(fù)責(zé)維修過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、申報(bào)，并根據(jù)班組長、現(xiàn)場質(zhì)檢員、技術(shù)總監(jiān)的鑒定結(jié)果，落實(shí)車輛維修工藝和作業(yè)項(xiàng)目。

7、負(fù)責(zé)本主修組的安全管理工作，及時(shí)提醒安全互保對子，按照公司安全管理制度做好安全防護(hù)措施，保證安全生產(chǎn)。

8、各主修組之間要加強(qiáng)協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，確保維修工期，不斷提高班組的檢修質(zhì)量工作和服務(wù)水平。

安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行單和國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好安全工作，負(fù)責(zé)檢查督促各部門的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全情況，組織每月安全檢查活動(dòng)，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日的生產(chǎn)情況，做好安全駕馭工作，對事故隱患簽發(fā)整改通知書，督促有關(guān)部門采取有效措施，限期整改，發(fā)現(xiàn)有危機(jī)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的情況，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，并將情況及時(shí)匯報(bào)工作。

3、協(xié)助有關(guān)部門對新職工進(jìn)行三級安全教育工作，做好臺(tái)帳和培訓(xùn)、考核工作。

4、對汽車修理車間發(fā)生事故，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照各自的分工履行職責(zé)，協(xié)助相關(guān)部門勘察現(xiàn)場和搶救工作。

職工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽活動(dòng)，接收安全教育。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本崗位的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

3、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，無操作證者不能進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

4、隨時(shí)檢查工作崗位的安全環(huán)境，做好文明生產(chǎn)和車輛、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。

5、發(fā)現(xiàn)事故或未遂事故，立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告，參與事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故反生、促進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

7、積極參加各種安全活動(dòng)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。

汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3、負(fù)責(zé)進(jìn)廠維修車輛的檢驗(yàn)、檢測、診斷工作；

4、負(fù)責(zé)維修車輛在維修過程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，包括過程和竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫維修質(zhì)量檢驗(yàn)簽證單和車輛技術(shù)檔案；

5、負(fù)責(zé)維修車輛檢測工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見和建議；

6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達(dá)工作當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀起到顧客和維修工、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用；

7、參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷；

8、秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的職權(quán)；

9、完成廠長分配的其它工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行物價(jià)局等上級有關(guān)部門的方針政策。

2、負(fù)責(zé)維修車輛的工時(shí)費(fèi)用結(jié)算。

3、負(fù)責(zé)依照材料清單和工時(shí)清單的費(fèi)用按規(guī)范要求開具發(fā)票。

4、負(fù)責(zé)維修車輛費(fèi)用結(jié)算單據(jù)（維修合同、工時(shí)清單、材料清單、發(fā)票等）的整理、歸檔工作。

5、完成廠長布置的其他工作。

汽車維修價(jià)格結(jié)算員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹，執(zhí)行汽車維修價(jià)格核算的方針政策。

2、負(fù)責(zé)維修車輛的工時(shí)費(fèi)用結(jié)算。

3、負(fù)責(zé)依照材料清單和工時(shí)清單的費(fèi)用按規(guī)范要求開具發(fā)票。

4、負(fù)責(zé)維修車輛費(fèi)用結(jié)算單據(jù)（維修合同，工時(shí)清單，材料清單，發(fā)票等）的整理，歸檔工作。

5、熱情耐心地向托修方解釋說明各項(xiàng)收費(fèi)及其依據(jù)。

6、及時(shí)掌握汽車維修市場的價(jià)格變化信息并向企業(yè)做好信息反饋。

7、完成上級布置的其他工作。

汽車維修工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護(hù)器具。

3、堅(jiān)守工作崗位。做到班組、崗位、現(xiàn)場符合“三標(biāo)”要求。

4、掌握消防、安全用電知識(shí)，熟識(shí)機(jī)具設(shè)備安全技術(shù)性能，做到“四懂三會(huì)”文明生產(chǎn)。

5、妥善保管正確使用維修設(shè)備，及時(shí)維修保養(yǎng)，排除機(jī)械故障，防止人身傷害。

6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。

7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

8、及時(shí)準(zhǔn)確做好維修記錄。

9、努力學(xué)習(xí)汽車維修技術(shù)及維修新技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

10、對自己修理車輛維修部位的維修質(zhì)量和維修真實(shí)性負(fù)責(zé)。

采購員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、指定備件定購計(jì)劃，并發(fā)出備件訂單，開展備件訂貨工作。

2、負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部門及時(shí)結(jié)算備件款，審核備件訂貨發(fā)票。

3、負(fù)責(zé)備件訂貨資料的存檔。

4、負(fù)責(zé)指定備件的儲(chǔ)備定額及最低庫存量。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決維修服務(wù)工作繼續(xù)備件。

6、負(fù)責(zé)手機(jī)備件銷售市場信息。

7、準(zhǔn)確掌握庫存情況。

8、負(fù)責(zé)到貨備件的信息輸入，填寫本廠業(yè)務(wù)報(bào)表，對市場訂貨進(jìn)行預(yù)測并將有關(guān)信息反饋。

保安（門衛(wèi)）安全生產(chǎn)職責(zé)

1、保持高度的責(zé)任心，24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)禁脫崗等現(xiàn)象，保證資金安全。

2、做好來人來車的登記工作，嚴(yán)禁混雜人員進(jìn)入本單位。

2、加強(qiáng)巡邏，確保防火、防盜等安全工作措施落實(shí)到位。

3、每日上下班對車輛、物料、辦公場所實(shí)行交接班登記制度。

4、發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)向主管部門上報(bào)。

5、對廠區(qū)內(nèi)車輛、物料和辦公場所的安全負(fù)責(zé)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：大修廠廠長崗位職責(zé)

寧夏三益機(jī)電設(shè)備有限公司 挖機(jī)大修廠廠長崗位職責(zé)

目的：為了規(guī)范大修廠管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)大修廠管理目標(biāo)，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)三一企業(yè)文化和管理理念特制訂本崗位職責(zé)。

范圍：大修廠廠長負(fù)責(zé)執(zhí)行本崗位職責(zé)。

一 廠長負(fù)責(zé)制訂大修廠經(jīng)營計(jì)劃。

經(jīng)營計(jì)劃包括：人力資源建設(shè)，工具設(shè)備配置建設(shè)，翻新維修臺(tái)量計(jì)劃，投資預(yù)算，回購臺(tái)量計(jì)劃。2 參照經(jīng)營計(jì)劃制訂工作計(jì)劃，把工作計(jì)劃分解成月度計(jì)劃和周計(jì)劃，工作計(jì)劃要形成跟蹤表格，對于需要翻新的挖機(jī)，明確機(jī)器數(shù)量、翻新和維修內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間、訂件時(shí)間、到件時(shí)間、是否需外協(xié)。對需要翻新的大、小臂及其他配件進(jìn)行跟蹤，確定翻新時(shí)間。二 廠長負(fù)責(zé)制訂大修廠培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。確定培訓(xùn)對象，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容。要準(zhǔn)備培訓(xùn)教材和講師。

培訓(xùn)要有簽到記錄，考核試卷，培訓(xùn)效果評估。對用于培訓(xùn)用的教學(xué)零件，如何使用，要形成計(jì)劃，組織實(shí)操培訓(xùn)。

三 廠長負(fù)責(zé)督促執(zhí)行大修廠日常管理制度和業(yè)務(wù)管理制度。落實(shí)6S現(xiàn)場管理制度。對大修廠員工進(jìn)行績效考核。各項(xiàng)考核及管理要制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 對員工的任務(wù)考核要有任務(wù)分解表，推進(jìn)記錄表，績效匯總考核表。

四 廠長負(fù)責(zé)調(diào)配大修廠資源支援售后服務(wù)工作。1 支援售后服務(wù)要填寫派工單

支援售后服務(wù)工作的效果和業(yè)績要納入績效考核。五 廠長要合理調(diào)度大修廠各項(xiàng)資源，保障完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對施工進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

六 廠長是大修廠安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行大修廠生產(chǎn)安全管理制度，在生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)中對員工的人身安全，設(shè)備安全負(fù)總責(zé)。建立并執(zhí)行生產(chǎn)安全巡檢制度。建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，對員工定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)考核

第三篇：汽車大修廠安全隱患排查治理工作總結(jié)

汽車大修廠安全隱患排查治理工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省市運(yùn)管局、市中區(qū)運(yùn)管所關(guān)于開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的精神，根據(jù)文件精神和要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況，及時(shí)制定了《安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》與《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督查方案》，成立了以廠長為組長的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全方位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，深刻吸取近年來行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)我廠維修安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

根椐當(dāng)前的狀況開展全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對保障各項(xiàng)工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，我廠通過精心組織，廣泛動(dòng)員，全面部署，切實(shí)以此次安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，全面排查治理我廠事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過全廠員工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。

一、認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)，按照上級的統(tǒng)一部署組織了安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，以安全責(zé)任教育、安全警示教育，規(guī)范操作等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)的全面開展，奠定了思想基礎(chǔ)。各級管理人員和基層班組結(jié)合崗位實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度等有關(guān)內(nèi)容。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各部門結(jié)合本部門的情況，認(rèn)真排查本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)和及時(shí)治理整改。

對安全生產(chǎn)實(shí)施全方位監(jiān)督和管理，致使安全生產(chǎn)得到有效保障。在安全制度建設(shè)方面，我廠在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了安全措施、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、消防設(shè)施和培訓(xùn)計(jì)劃。對各項(xiàng)安全操作規(guī)程該上墻的上墻，有了一套適合本單位工作實(shí)際的切實(shí)可行的辦法、規(guī)定和制度。做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。

二、抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)防范

安全生產(chǎn)要始終牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，做到警鐘長鳴。要在抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓上下功夫，對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位做到重點(diǎn)去抓。我廠根椐隱患排查的內(nèi)容和重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格排查，對維修人員在維修作業(yè)過程中做到了自檢、互檢等交叉檢查，技術(shù)人員親臨笫一線進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)管理，對死角、暗處掛有明顯的標(biāo)識(shí)牌，并指定專人負(fù)責(zé)、專人管理。抓好車間、班組的“三級”安全教育，對現(xiàn)場吸煙及生產(chǎn)秩序問題進(jìn)行經(jīng)常性的教育。要求大家從小事做起，讓大家明白安全無小事，時(shí)刻提醒每個(gè)員工了解安全知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對現(xiàn)場每天都要進(jìn)行巡回，對存在的問題和隱患立即下達(dá)限期整改通知書，令其限期整改，對于不按期執(zhí)行或不按要求整改的，對當(dāng)事人進(jìn)行行政處罰。在安全經(jīng)費(fèi)上增加投入，購置機(jī)具設(shè)備改善勞動(dòng)條件和環(huán)境，確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入。并指排專人定期對全廠的機(jī)工具、設(shè)備、電器線路等進(jìn)行檢查和檢修、更換了老式閘刀開關(guān)新裝了漏電保護(hù)裝置；對安全部位的安全件更換進(jìn)行了單車登記管理；加強(qiáng)了對轉(zhuǎn)向制動(dòng)傳動(dòng)等安全部位的配件的管理；建立了配件進(jìn)貨有符合國家許可證書；對消

防器材進(jìn)行了檢查并做好登記；增添了關(guān)于安全方面的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌大大提高了安全防御能力；確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。定期召開安全例會(huì)以會(huì)代培，通過以會(huì)代培，使每個(gè)職工對安全知識(shí)有了更多的了解、安全意識(shí)有了很大提高、專業(yè)技術(shù)有了明顯進(jìn)步，為企業(yè)的安全生產(chǎn)起到十分重要的作用。

2012年8月25日

第四篇：大修廠管理制度

大修廠管理制度

1． 全體員工要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。2． 樹立“用戶

第五篇：公交大修廠實(shí)習(xí)報(bào)告

公 交 大 修 廠 實(shí)習(xí)報(bào) 告

學(xué)院：機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院

班級：車輛

班

學(xué)號：

姓名：

日期：2013.1.7-1.11

一、實(shí)習(xí)目的

本次實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)，實(shí)習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，技能開闊視野，又能增長見識(shí)，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過實(shí)習(xí)走向社會(huì)，接觸實(shí)務(wù)，了解國情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感；通過深入基層，了解人力資源管理現(xiàn)狀，并加深鞏固所學(xué)勞動(dòng)法、合同法等專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力，為今后走向社會(huì)，服務(wù)社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

通過實(shí)習(xí)，開展調(diào)查研究，理論聯(lián)系實(shí)際，提高、掌握觀察問題、分析問題以及解決問題的能力和方法。通過實(shí)習(xí)，能夠了解公交汽車修理廠的布置、主修車型；了解實(shí)施汽車維修工藝及其作業(yè)組織；了解修理設(shè)備的配置。通過實(shí)習(xí)，學(xué)生能夠了解修理廠的制度、生產(chǎn)組織、接待業(yè)務(wù)方式，進(jìn)而了解該廠的診斷、調(diào)度、收費(fèi)、庫管等情況。通過實(shí)習(xí)，學(xué)生能夠?qū)ζ嚲S修行業(yè)有進(jìn)一步的了解。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容與要求

1、公司介紹 焦作公交大修廠位于豐收路鋼材市場東路北，隸屬焦作公交總公司。通過這次短暫實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí)，是理論和實(shí)踐的一次完美結(jié)合。使我們對汽車維修、零配件等業(yè)務(wù)流程有了更深的了解。短暫的實(shí)習(xí)生活除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)。說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始，就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的問題時(shí)依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。

2、實(shí)習(xí)過程

在實(shí)習(xí)期間我認(rèn)真向師傅和師兄學(xué)習(xí)汽車維修保養(yǎng)方面的知識(shí)，汽車維修顧名思義就是汽車維護(hù)和修理的泛稱。就是對出現(xiàn)故障的汽車通過技術(shù)手段排查，找出故障原因，并采取一定措施使其排除故障并恢復(fù)達(dá)到一定的性能和安全標(biāo)準(zhǔn)。汽車維修包括汽車大修和汽車小修，汽車大修是指用修理或更換汽車任何零部件（包括基礎(chǔ)件）的方法，恢復(fù)汽車的完好技術(shù)狀況和完全（或接近完全）恢復(fù)汽車壽命的恢復(fù)性修理。而汽車小修是指：用更換或修理個(gè)別零件的方法，保證或恢復(fù)汽車工作能力的運(yùn)行性修理。

汽車修理基礎(chǔ)知識(shí)：首先要檢查分電器、火花塞、高壓線等是否因?yàn)槠嚵苡甑仁艹?，如果是這樣，可以把受潮機(jī)件晾干，然后再發(fā)動(dòng)。其次，檢查火花塞是否損壞，如果損壞，只要更換新火花塞即可。第三，檢查蓄電池電壓是否足夠。有的時(shí)候，停車忘記關(guān)燈，時(shí)間長了，就可能耗盡電源。如果是這樣，把車掛二擋，腳踩離合，用車拖拽（一般不建議，做好找人推一下），當(dāng)行駛到一定速度時(shí)，松開離合，擰動(dòng)點(diǎn)火開關(guān)(一般不建議，應(yīng)當(dāng)在推到之前將點(diǎn)火開關(guān)開到ON檔上)，汽車就能夠啟動(dòng)。如果是發(fā)電機(jī)有問題，此法不能奏效。

汽車維修保養(yǎng)設(shè)備：談到汽車維修，就離不開汽車維修保養(yǎng)設(shè)備，以前人們汽車維修主要靠簡單的工具敲敲打打和靠頭腦去分析，隨著科技技術(shù)的發(fā)展，汽車維修就必須使用先進(jìn)的汽車維修保養(yǎng)設(shè)備了?，F(xiàn)代先進(jìn)的汽車維修保養(yǎng)設(shè)備能提升汽車維修效率、提升汽車維修后品質(zhì)、減輕維修技師的壓力。目前，汽車維修設(shè)備類別非常多，不能一一列舉，但常用的汽車維修保養(yǎng)設(shè)備，如舉升機(jī)、烤漆房、解碼器、拆胎機(jī)、平衡機(jī)、四輪定位儀、鈑金設(shè)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備、空壓機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備、分析儀等，主要品牌如萬力開、元征、中大、廣力、金華、通達(dá)、光明、南華儀器、一成等

在這里我積極動(dòng)手，認(rèn)真觀察每個(gè)車型的結(jié)構(gòu)，也向他們請教了許多關(guān)于汽車構(gòu)造和維護(hù)保養(yǎng)的問題。在休息時(shí)間通過和公司員工的交談，我也了解到企業(yè)文化和企業(yè)管理體制，對于該企業(yè)的發(fā)展的重要性。公司在管理上比較嚴(yán)格，每天早上都會(huì)集合簽到，對前一天出現(xiàn)的問題做總結(jié)等。此外是我最感動(dòng)的就是我們一線的工作人員，真的，他們的艱辛根本不是用言語能形容得出來的，以前我一直認(rèn)為史上最可愛的人有：教師——因?yàn)樗麄兘虝鵀槿?；軍人——因?yàn)樗麄儽＜倚l(wèi)國；醫(yī)生——因?yàn)樗麄兙人婪鰝，F(xiàn)在我想說公交的工作人員同樣可愛，因?yàn)樗麄冇幸活w無私而又強(qiáng)大的心。我之所以這么說是因?yàn)椋簩τ谏习嘧鍋碚f，公交的早班車成了他們最好的交通工具。如果沒有早班車，得有多少人不能準(zhǔn)時(shí)的到崗上班。但是又沒有人想過公交的工作人員的早班又是幾幾點(diǎn)鐘開始的呢！他們每天四點(diǎn)多就得起來到崗，在發(fā)車之前必須把車輛擦的干干凈凈，無論春夏秋冬，嚴(yán)寒酷暑始終如一。沒有先進(jìn)的設(shè)備，甚至都沒有防水的膠皮手套，我們可以想象一下寒冷的冬天赤手用涼水擦車的罪過是常人能忍受得了的嗎？這只是其中的一小部分。還有我想說的是：現(xiàn)在的乘客對我們司售人員“素質(zhì)”的要求越來越高，但是他們有沒有想過他們自己的素質(zhì)又是怎么樣的。因?yàn)橐稽c(diǎn)不痛快就投訴，你們知道一個(gè)投訴對司售人員的影響有多大嗎？你知道他們一月又掙多少錢嗎？在這里我可以說公交的司售人員的素質(zhì)比任何人的都好，對于那些投訴的乘客我只能說我們的服務(wù)能力是有限的，不可能滿足每一個(gè)人，但他們會(huì)滿足大多數(shù)人的需求，肯定會(huì)有一些不周的地方，希望您能諒解！我希望所有人多關(guān)注一下公交的工作人員，仔細(xì)想想他們?yōu)榈氖鞘裁?？如果換做我們能不能像他們一樣？理解萬歲···

在實(shí)習(xí)期間，我主要做的是機(jī)修方面的工作。主要是進(jìn)行一些汽車的維護(hù)和保養(yǎng)，主要是分為走合保養(yǎng)、每3個(gè)月或5000公里強(qiáng)制保養(yǎng)、每6個(gè)月10000公里強(qiáng)制保養(yǎng)、每24個(gè)月或40000公里保養(yǎng)、二級維護(hù)（建議在車輛運(yùn)行到20000公里時(shí)）等。發(fā)動(dòng)機(jī)大修和變速器等都是比較少的。師傅對我很好，我在很短的時(shí)間內(nèi)就學(xué)會(huì)了更換三濾、四輪維護(hù)、二級保養(yǎng)等，也學(xué)會(huì)了很多專業(yè)工具的使用，可以說是受益匪淺。

3、維修規(guī)定

公司對維修人員也有嚴(yán)格的規(guī)定：（1）維修作業(yè)時(shí)必須穿工作服，戴工作手套；（2）在駕駛室作業(yè)要鋪腳墊，裝方向盤及座位保護(hù)套；（3）不得在承修車輛內(nèi)睡覺、閑坐、聽收音機(jī)，吃東西，隨意拿動(dòng)車內(nèi)物品；（4）對車輛漏油、漏水應(yīng)及時(shí)處理干凈，保證出廠車輛不僅性能良好，而且潔凈亮麗；（5）維修作業(yè)時(shí)禁止在車上放置任何工具；（6）維修竣工車輛應(yīng)由維修技工負(fù)責(zé)交車前的衛(wèi)生處理及車內(nèi)物品復(fù)位。

4、維修服務(wù)流程圖

5、維護(hù)保養(yǎng)主要檢查項(xiàng)目

走合保養(yǎng)主要是：1.更換機(jī)油、齒輪油（手動(dòng)變速器）；2.更換機(jī)油、檢查變速器油（自動(dòng)變速器）；3.更換機(jī)油濾清器

4.清潔空氣濾清器5.檢查方向、制動(dòng)有無異常6.檢查各種液位，并視情況補(bǔ)充7.檢查各安全緊固件并調(diào)整、8.排除用戶反應(yīng)的其他故障 每6個(gè)月或10000公里主要是：

1、檢查變速器油

2、檢查各種液位,視情況補(bǔ)充

3、檢查方向,制動(dòng)有無異常

4、檢查各類照明(警告燈)狀況

5、檢查各種安全(緊固)部件并調(diào)整

6、檢查各種皮帶,必要時(shí)更換(除正時(shí)齒帶)

7、檢查輪胎氣壓及花紋深度與磨損形態(tài)(包括備胎)并換位

8、檢查車輪ABS傳感器和制動(dòng)盤及制動(dòng)摩擦片厚度及磨損情況并清潔(四輪保養(yǎng))

9、檢查車身底盤防護(hù)層是否破損及燃油管,制動(dòng)管,排氣管是否滲漏是否牢固。

10、查詢自診斷系統(tǒng)故障存儲(chǔ)器,若有故障及時(shí)排除。

每40000公里或24個(gè)月：

1、更換機(jī)油、機(jī)油濾清器

2、更換齒輪油(手動(dòng)變速器)

3、更換燃油濾清器

4、換轉(zhuǎn)向器液壓油

5、清潔空氣濾芯(含空調(diào)粉塵濾芯)

6、檢查變速器油(自動(dòng)變速器)

7、檢查各種液位,視情況補(bǔ)充

8、檢查方向,制動(dòng)有無異常

9、檢查各類照明(警告燈)狀況

10、檢查各種安全(緊固)部件并調(diào)整

11、檢查各種皮帶,必要時(shí)更換(除正時(shí)齒帶)

12、檢查輪胎氣壓及花紋深度與磨損形態(tài)(包括備胎)并換位

13、檢查車輪ABS傳感器和制動(dòng)盤及制動(dòng)摩擦片厚度及磨損情況并清潔(四輪保養(yǎng))

14、檢查車身底盤防護(hù)層是否破損及燃油管,制動(dòng)管,排氣管是否滲漏是否牢固

15、檢查清潔火花塞,如必要更換火花塞;清洗噴油嘴及節(jié)氣門體(該項(xiàng)目需另付費(fèi))

16、檢查氣門間隙必要時(shí)更換(只對汽油機(jī)車)

17、查詢自診斷系統(tǒng)故障存儲(chǔ)器,若有故障及時(shí)排除，根據(jù)檢查結(jié)果會(huì)對各部件進(jìn)行必要的調(diào)整、清洗、更換，在需要更換時(shí)首先通過前臺(tái)接待和車主聯(lián)系，向車主說明車輛更換的部件及材料，以及大概的費(fèi)用，在車主同意后進(jìn)行更換。同時(shí)也會(huì)提醒車主下次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間以及在日常駕駛中應(yīng)注意的問題。

在使用車輛的過程中，養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣等，同時(shí)要要有定期保養(yǎng)的意識(shí)，所謂汽車保養(yǎng)是指保持和恢復(fù)汽車的技術(shù)性能，保證汽車具有良好的使用性和可靠性，及時(shí)正確的保養(yǎng)會(huì)使汽車的使用壽命延長，安全性能提高，既省錢又免去許多修車的煩惱。但是，時(shí)下“以修代?！钡挠^念在司機(jī)隊(duì)伍中仍舊存在，因缺乏保養(yǎng)或保養(yǎng)不當(dāng)引起的交通事故屢有發(fā)生。所以說，及時(shí)正確的保養(yǎng)汽車是延長汽車使用壽命、保證行車安全的重要一環(huán)。要確立以“以保代修”的觀念。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這兩個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多；特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這兩個(gè)月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：在實(shí)習(xí)中遇到的困難不少。

一、公司是家國營企業(yè)，我理論底子不太好對我工作造成了比較大的困擾。再者，公司內(nèi)部文件很多是專業(yè)版，而且對于人事資料需要翻譯，做錄入記錄。

二、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用excel完成的，我在大學(xué)時(shí)對這個(gè)軟件用得不多，還不太熟練。

三、我非人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，對于人力資源管理的工作這是第一次接觸。有很多知識(shí)值得我繼續(xù)學(xué)習(xí)。對于自己遇到的困難，我也會(huì)不斷總結(jié)。并且通過不斷地虛心努力地學(xué)習(xí)，去解決現(xiàn)在的問題。

在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中，我得出以下幾點(diǎn)心得：公交車公司實(shí)習(xí)報(bào)告一是低調(diào)地做人，高調(diào)地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。二是少埋怨。有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。三是注重信息的反饋。在工作中，一定要記住要及時(shí)向上級報(bào)告工作的進(jìn)度。不要等這個(gè)任務(wù)完全做完再上交報(bào)告，有些工作持續(xù)的時(shí)間比較久，需要及時(shí)報(bào)告。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進(jìn)度時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不好了。四是虛心學(xué)習(xí)。在工作過程中，我們會(huì)碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。五是錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我了解到了一個(gè)公司日常運(yùn)作的一個(gè)基本模式；學(xué)習(xí)到了個(gè)人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利；感受到了自己身上的許多優(yōu)點(diǎn)和不足之處。我想，一個(gè)人實(shí)習(xí)的目的無外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)，用心體會(huì)之后，我得到了自己該得到的。

四、參考資料

1、戴冠軍.汽車維修工程.人民交通出版社 2001.8

2、余志生 汽車?yán)碚?械工業(yè)出版社 1996.1

3、陳家瑞 汽車構(gòu)造 機(jī)械工業(yè)出版社 2003.1