第一篇：安全管理十八種制度

安全管理制度

鄭新天寅（新密）煤業(yè)有限公司

鄭新天寅（新密）煤業(yè)有限公司 關(guān)于印發(fā)安全管理十八種制度的通知

公司各單位：

根據(jù)國家（安監(jiān)總煤礦〔2006〕116號）文規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定，建立以下安全管理制度：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

2、安全會議制度；

3、安全目標(biāo)管理制度；

4、安全投入保障制度；

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；

6、安全教育培訓(xùn)制度；

7、事故隱患排查與整改制度；

8、安全監(jiān)督檢查制度；

9、安全技術(shù)審批制度；

10、礦用設(shè)備器材使用管理制度；

11、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；

12、事故應(yīng)急求援制度；

13、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度；

14、入井人員管理制度；

15、安全舉報制度；

16、管理人員下井及帶班制度；

17、安全操作管理制度；

18、企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它制度。

以上制度公司在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，現(xiàn)印發(fā)給你們，從2011年6月1日起執(zhí)行。

鄭新天寅（新密）煤業(yè)有限公司 二0一一年六月一日

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安全會議制度

第一條

公司每季度召開一次安全辦公會，由公司總經(jīng)理主持，項目部每月召開一次安全辦公會議，由項目經(jīng)理主持。

第二條

安全辦公會要有充分的準(zhǔn)備，要抓住重點，有議有決，講求實效，其內(nèi)容包括：

1、通報貫徹安全生產(chǎn)方針和上級文件，政策的落實情況，通報上季（月）安全生產(chǎn)狀況。

2、分析安全生產(chǎn)中存在的問題和落實整改措施。

3、討論對“三違”人員和事故的處理意見。

4、通報重大安全事故隱患排查情況及解決措施。

5、安排部署季（月）安全生產(chǎn)工作。第三條

會議程序

1、主持人發(fā)言。

2、各職能部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。

3、公司（項目部）副職發(fā)言。

4、分管安全的副職總結(jié)前期安全工作，分析問題，提出措施，布置下階段工作計劃和重點監(jiān)督內(nèi)容。

5、主持人作會議決定。

6、黨委書記作總結(jié)。第四條

會議要求

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第八條

頂板專題會

公司（項目部）每月召開一次頂板管理專題會，由公司（項目部）分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（副經(jīng)理）主持，研究解決頂板管理中存在的問題。

第九條

防突辦公會議

項目部防突辦公會每月召開一次，由項目經(jīng)理主持，會議議題有：

1、檢查各防突頭面防突措施執(zhí)行情況，完善防突措施。

2、檢查非防突區(qū)域的特殊構(gòu)造區(qū)域的防突指標(biāo)情況，落實新增頭面防突措施。

3、通報防突執(zhí)行檢查情況。

4、對各防突頭面進(jìn)行安全評估。

5、研究解決防突工作中需要的人、財、物配備情況。

6、研究解決防突工作中的其它事項。第十條

各級安全民主生活會

一、會議程序

1、明確主持人、記錄人。

2、職能部門（或隊組）負(fù)責(zé)人發(fā)言。

3、班子成員（公司，項目部）發(fā)言。

4、總經(jīng)理（項目經(jīng)理）發(fā)言。

5、書記（支部書記）發(fā)言。

6、上級領(lǐng)導(dǎo)提要求和總結(jié)。

二、會議紀(jì)要

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安全目標(biāo)管理制度

第一條 根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)文件規(guī)定，為切實加強(qiáng)年度安全目標(biāo)管理，抓好安全目標(biāo)落實，提高目標(biāo)運行效果，強(qiáng)化和完善安全目標(biāo)管理運行機(jī)制，特制訂本制度。

第二條 公司（項目部）每年初制訂全年安全目標(biāo)，并進(jìn)行指標(biāo)分析和擬定考核辦法。

第三條 公司（項目部）及其職能部門堅持定期或不定期進(jìn)行安全目標(biāo)運行效果檢查，針對安全目標(biāo)運行中存在的問題，及時采取措施，提出解決辦法。

第四條 項目部要圍繞年度安全目標(biāo)計劃，制定本單位安全目標(biāo)計劃和管理制度，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，開好班前會，認(rèn)真貫徹和落實作業(yè)規(guī)程和技安措施，切實抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

第五條 切實加強(qiáng)“一通三防”管理，杜絕瓦斯事故，建立完善“一通三防”管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和瓦斯治理的有關(guān)規(guī)定，完善通訊設(shè)施和各種崗位責(zé)任制，風(fēng)速、風(fēng)量達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求，加強(qiáng)防突、防塵、防爆、防滅火等方面的管理。

第六條 安全生產(chǎn)職能部門按照各自的職責(zé)要求，認(rèn)真對各單位安全目標(biāo)管理運行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫助做好安全目標(biāo)運行管理工作。各職能部門要做好安全業(yè)務(wù)保安工作，認(rèn)真履行部門安全生產(chǎn)職

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安全投入保障制度

第一條

為進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，保障安全資金投入，充分保證安全生產(chǎn)需要，根據(jù)安全生產(chǎn)法和《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)文件要求規(guī)定，特制定本制度。

第二條

成立安全投入保障領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：公司董事長、總經(jīng)理

副組長：分管安全、技術(shù)、生產(chǎn)、工會、財務(wù)工作的副總經(jīng)理 成員：副總工程師、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、物資供銷公司經(jīng)理、財務(wù)部長、勞險部長。

第三條

安全投入基本原則。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點，按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ?。

第四條

安全投入依據(jù)。

（一）國家頒布的勞動保護(hù)法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)；國家頒布列入淘汰設(shè)備、淘汰安全生產(chǎn)工藝的替換。

（二）安全檢查中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的問題。

（三）預(yù)防工程施工中主要災(zāi)害和控制工程施工中重大危險源，安全管理制度

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（1）勞動防護(hù)用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限；

（2）保健費的發(fā)放：保健費（個人）=職工體檢費用+職業(yè)病預(yù)防費用+消暑飲料、避寒烤火費用。

3.應(yīng)急救援投入

為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。(1)應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置)、設(shè)備、用具或用品等費用。

（2）應(yīng)急救援組織辦公費用。（3）應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。

（4）參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。

4、安全宣傳教育投入

（1）對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）。

（2）安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。

（3）參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。（4）安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

5.日常安全管理投入

安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管

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設(shè)備等。

（二）安全技術(shù)措施計劃的編制和審批

1.由領(lǐng)導(dǎo)小組會同工會及有關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定，確定年度安全技術(shù)措施項目，指定專人作出計劃、方案。

2.主管安全的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人意見召開有工會、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的專題會議決定以下事項：

（1）確保年度安全技術(shù)措施項目；（2）確定各個項目的資金來源；（3）確保設(shè)計負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人；（4）確保施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人；（5）規(guī)定完成和投用日期；

（6）必須報請上級批準(zhǔn)的重大項目，在核準(zhǔn)后一定要落實上述責(zé)任及期限。

3.批準(zhǔn)后的安全技術(shù)措施項目由生產(chǎn)計劃部門在下達(dá)技措的同時下達(dá)。

4.項目部應(yīng)在每年終前報出下一年的安全技術(shù)措施計劃.(三)安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查

1.主管領(lǐng)導(dǎo)、工會負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。

2.安全管理部門要對安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。

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（二）安全自籌資金來源于生產(chǎn)成本，使用范圍：一通三防、安全管理、礦山救護(hù)等安全設(shè)施和材料投入，加工費，人工費。

（三）安全基金來源于安全質(zhì)量罰款、上級獎勵、工程產(chǎn)值比例注入。使用范圍：安全獎勵、安全活動開展等。

第七條 安全投入計劃管理

(一)技術(shù)業(yè)務(wù)部門應(yīng)在施工組織設(shè)計的同時編制安全技措計劃。(二)安全技措工程項目的資金計劃應(yīng)在元月份下達(dá)。

（三）編制的上級補(bǔ)助項目建議計劃和自籌計劃要有項目或工程內(nèi)容、工程量、項目負(fù)責(zé)人、設(shè)備、材料要的價格、規(guī)格、型號廠家。

(四)安排項目要符合本辦法使用范圍規(guī)定。資金安排分輕、重、緩急，急需的、重大的安全隱患先安排。

（五）在執(zhí)行計劃過程中，確因生產(chǎn)、安全需要或客觀條件變化，需要變動計劃的，屬公司補(bǔ)助項目應(yīng)書面申請調(diào)整計劃，屬項目部自籌計劃的需報安全副經(jīng)理、項目總工程師批準(zhǔn)。

第八條 安全投入財務(wù)管理

（一）財務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定負(fù)責(zé)安全技措、一通三防資金計提和監(jiān)督使用，對不符合規(guī)定的支出，有權(quán)拒付。財務(wù)部門要設(shè)專賬管理，要反應(yīng)出項目資金完成情況。

（二）財務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定負(fù)責(zé)安全技措、一通三防資金計提和監(jiān)督使用，對不符合規(guī)定的支出，有權(quán)拒付。財務(wù)部門要設(shè)專賬管理，要反應(yīng)出項目資金完成情況。

（二）財務(wù)部門對計劃項目、實際提取、支出的資金，正確及時

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（三）由于市場原因，不能按計劃要求實施采購時，應(yīng)及時反饋信息、經(jīng)業(yè)務(wù)技術(shù)主管部門提出，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，可作計劃調(diào)整。

第十一條 工程檢查驗收

每年由分管安全、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織對安全技措、一通三防專項工程、資金完成情況進(jìn)行全面檢查。安全部門每季度組織進(jìn)行全面檢查，并備書面材料待查。

第十二條 資金結(jié)算

資金結(jié)算原則：凡資金包干項目，按包干數(shù)額執(zhí)行，一般項目按計劃執(zhí)行，不得突破。個別項目的設(shè)備、材料確因市場價格變化，高于計劃的上級補(bǔ)助專用資金，須及時向主管部門申請調(diào)整；屬單位自籌的，經(jīng)分管安全、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。低于計劃價格的，按實際發(fā)生額結(jié)算，余額不再下?lián)?。不得將庫存貨充計劃進(jìn)入資金結(jié)算。

第十三條 安全投入保障

（一）各單位必須按公司以產(chǎn)值按比例提取安全投入的政策。

（二）積極組織實施保障安全生產(chǎn)的科研項目，并取得良好效果，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

（三）按照上級要求和項目的實際，劃出一定比例的資金用于安全自籌投入，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和更新新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施、消除事故隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

（四）堅持每年按產(chǎn)值提取一定比例的資金量，保障安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、安全獎勵等需要，以不斷提高全體員工安全生產(chǎn)素

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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條 總則。為創(chuàng)建競爭性達(dá)標(biāo)機(jī)制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上檔升位，樹立企業(yè)良好形象，營造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。

第二條 工作目標(biāo)。培育一大批“精品巷道”、“零隱患項目部”等先進(jìn)典型，建成一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范項目部，以點帶面，全面推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作。鼓勵達(dá)標(biāo)方法創(chuàng)新，建立達(dá)標(biāo)競爭機(jī)制，逐步實現(xiàn)“過程達(dá)標(biāo)”、“動態(tài)達(dá)標(biāo)”、“行為達(dá)標(biāo)”構(gòu)筑“人、、機(jī)、物、環(huán)境”相統(tǒng)一的本質(zhì)安全型安全系統(tǒng)。

第三條 組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：董事長，總經(jīng)理

副組長：公司各副總經(jīng)理、總工程師

成員“安全副總工程師、安全工程部部長、安全工程部各主辦科員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)辦公室于安全工程部，負(fù)責(zé)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常事務(wù)工作。由安全工程部長任辦公室主任。

第四條 工作職責(zé)

（一）公司每季度、項目部每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、9

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必須立即停產(chǎn)整改，經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

4.要從每一道工序、每一道環(huán)節(jié)下功夫，一級抓一級。要以關(guān)鍵人物、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點為檢查重點，不留任何死角，努力創(chuàng)建精品工程、精品運輸線活動。

5.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)和“雙基”工作，夯實基礎(chǔ)，檢查中的原始資料要整理分類并建立臺帳備查。

6.進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和獎勵競爭機(jī)制，公司項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎勵和處罰中，班子成員的獎勵和處罰按一定比例提取。第七條 檢查組織方式

1.按季度、年度檢查驗收評比。

2.公司每季度檢查驗收一次，年度檢查驗收考核由巨能（集團(tuán)）公司統(tǒng)一安排進(jìn)行。

3.項目部自查不受時間限制，但檢查時一次不少于3人，受檢隊管理人員必須參加，檢查人員必須帶齊檢查工具（量具、表格），現(xiàn)場檢查資料受檢隊負(fù)責(zé)人必須簽字。

4.每月一次的抽查由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶隊并指定受檢的專業(yè)和地點，對達(dá)標(biāo)差的專業(yè)或地點實行反復(fù)督查，以最差的一次檢查結(jié)果為考核依據(jù)。

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2.安全生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)分管安全生產(chǎn)管理工作的副總經(jīng)理（項目部副經(jīng)理）、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人（含項目部）、企業(yè)各級安全部門負(fù)責(zé)人及其工作人員、從事生產(chǎn)、技術(shù)、通訊、運輸、調(diào)度等職能部門負(fù)責(zé)人及其他工作人員，掘進(jìn)隊長和工序分包負(fù)責(zé)人。

3.煤礦特種作業(yè)人員是指：瓦斯檢查工、井下爆破工、安全檢查工、主提升機(jī)操作工、井下電鉗工、瓦斯監(jiān)測工、防突工、瓦斯抽放工、通風(fēng)工、主要抽風(fēng)機(jī)操作工、泵工（包括乳化泵、水泵、瓦斯抽放泵、壓風(fēng)泵）、絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)（包括膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、爬巖機(jī)）、信號工、電機(jī)車司機(jī)等。

4.從業(yè)人員是指除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員外，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有人員，包括其他負(fù)責(zé)人和管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人，以及農(nóng)民工。

5.全員是指在崗的所有人員。第五條 安全培訓(xùn)內(nèi)容

1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行重慶安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)大綱。

2.從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、項目工程概況、工作環(huán)境及井下危險因素，從事工種可能造成的職業(yè)健康和傷亡事故。該工種的安全職責(zé)、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。拒絕違章指揮和冒險作業(yè)、緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。發(fā)生瓦斯突出、爆炸、水害、火災(zāi)、頂板等災(zāi)害的自救與互救方法及避災(zāi)路線。掌握現(xiàn)場急救的方法，自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的試用與維護(hù)，安全生

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事故隱患排查與整改制度

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的監(jiān)察，準(zhǔn)確認(rèn)定、及時消除重大安全生產(chǎn)隱患的違法項目。預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障職工的生命安全和安全生產(chǎn)，特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理和報告制度。

第二條 隱患排查責(zé)任制

1.項目部是安全隱患排查、治理的責(zé)任主題，項目部主要負(fù)責(zé)人對本工程項目安全生產(chǎn)隱患排查和治理全面負(fù)責(zé)，對安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)直接責(zé)任；

2.掘進(jìn)隊長是本隊安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任主題，對本隊安全生產(chǎn)隱患排查和治理全面負(fù)責(zé)并負(fù)直接責(zé)任；

3.班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)隱患排查和治理的責(zé)任主題，對當(dāng)班作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查和治理全面負(fù)責(zé)并負(fù)直接責(zé)任；

4.各基層組織的技術(shù)人員（或分管技術(shù)人員）對本單位事故隱患排查工作負(fù)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理責(zé)任；

5.各安全生產(chǎn)職能部門，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查工作，并收集整理排查的隱患記錄，落實責(zé)任，督促責(zé)任單位按期整改；

6.安全部門負(fù)責(zé)事故隱患排查、整改的綜合管理，部門主要負(fù)責(zé)人員負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；

7.分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查和治理負(fù)行政分管責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全隱患的排查和治理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管

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按整改期限要求整改處理；

5.D級一般安全隱患在作業(yè)現(xiàn)場落實班組長監(jiān)督整改。第五條 隱患分類

隱患分為通風(fēng)、瓦斯、頂板、煤塵、機(jī)電、運輸、放炮、水害、火災(zāi)和其他共10類。

第六條 隱患整改原則

1.堅持“分級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實”和“堅持一般隱患不過班、較大隱患不過天、嚴(yán)重隱患限期整改”的原則。重大隱患，A、B級隱患必須按“五定”原則（即定整改單位和責(zé)任人、定整改期限、定整改技術(shù)措施、定整改資金、定檢查驗收）進(jìn)行處理。C、D級安全隱患必須按“四定”原則（即定整改單位和責(zé)任人、定整改期限、定整改技術(shù)措施、定檢查驗收）進(jìn)行處理；

2.堅持“四不生產(chǎn)”原則（不安全不生產(chǎn)、安全隱患未排查不生產(chǎn)、安全培訓(xùn)不合格不上崗生產(chǎn)、安全裝備不完善不配套不生產(chǎn)），安全隱患一經(jīng)查出，必須立即整改；

3.對暫不能整改的安全隱患，必須制定切實可行的技術(shù)安全措施和按“五定”原則制定整改方案，在有安全保障的情況下才能組織生產(chǎn)。

第七條

整改要求

1.各項目部針對各種事故隱患的整治，要制定整改計劃，確定整改目標(biāo)，落實資金。要有監(jiān)督、有驗收。

2.“災(zāi)變”計劃和“應(yīng)急預(yù)案”每季度組織一次演練和補(bǔ)充落

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實情況。

7、檢查單位和個人維護(hù)員工合法權(quán)益、進(jìn)行人性化管理、員工熟知事故災(zāi)害的處理辦法和預(yù)案及應(yīng)知應(yīng)會知識情況。

（二）入井安全檢查內(nèi)容

1、檢查是否有飲酒后入井的；

2、檢查是否有帶煙火及點火工具入井的；

3、檢查入井人員是否有穿化纖衣服的；

4、檢查是否按規(guī)定乘坐人車或其它載人設(shè)備；

5、檢查一坡三檔等安全設(shè)施和行車不行人，行人不行車的落實情況；

6、檢查施工作業(yè)區(qū)域安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況和存在的安全隱患；

7、檢查邊遠(yuǎn)、邊沿、特殊作業(yè)、重點區(qū)域作業(yè)地點的安全情況；

8、排查“一通三防”、“頂板管理”、“提升運輸”、“爆破管理”、“設(shè)備運行”等方面的安全隱患和存在的問題；

第五條

安全監(jiān)督檢查原則 安全監(jiān)督檢查遵循“十查四不準(zhǔn)”

十查：查監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；查安全隱患整改的落實與驗收；查現(xiàn)場措施的落實與執(zhí)行；查監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況；查抽放運行情況；查頂板支護(hù)與監(jiān)控；查運輸秩序；查“一炮三檢、三人連鎖爆破”、制度的執(zhí)行情況；查是否有酒后入井人員。

四不準(zhǔn)：防突隱患大風(fēng)險高措施沒有效執(zhí)行的不準(zhǔn)作業(yè)，瓦斯超限不準(zhǔn)作業(yè)，斜坡運輸安全設(shè)施不健全、不完好不準(zhǔn)作業(yè)，未實現(xiàn)放

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困難的安全隱患，認(rèn)真研究解決辦法，制定整改方案，限期整改。

4、安全檢查的重點是全面排查嚴(yán)重的安全隱患。第八條

安全檢查重點

嚴(yán)查“三違”；查“一通三防”安全措施的落實；查特殊工種人員持證上崗情況，查規(guī)程的編制、審批、貫徹、學(xué)習(xí)考試情況；查工程質(zhì)量、操作質(zhì)量、設(shè)備完好；查班前會安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)。

第九條

對查出的問題和安全隱患必須填寫隱患整改通知單，明確整改內(nèi)容、整改期間、整改責(zé)任人等內(nèi)容。一般隱患按“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）立即組織整改。嚴(yán)重隱患以上按“六定”（定項目、定人員、定措施、定時間、定資金、定監(jiān)督）組織整改。

第十條

被停工的頭面，由整改責(zé)任人書面申請復(fù)工。經(jīng)相關(guān)人員驗收合格，并在復(fù)工單簽字，交安全副經(jīng)理同意（簽字）后方能恢復(fù)生產(chǎn)。

第十一條

特殊作業(yè)地點界定。特殊作業(yè)地點主要指：防突頭面、“一通三防”重點區(qū)域、串車斜井提升、主副井提升、井下施焊、防突打鉆、井下變電所、水泵房、井下絞車房、抽風(fēng)機(jī)（壓風(fēng)機(jī)）房、絞車房、瓦斯泵房、地面變電所、油脂庫房、炸藥庫等。

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3.安全技術(shù)措施應(yīng)使用工程語言，文字簡練，用詞要準(zhǔn)，重點突出，圖標(biāo)清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，針對性強(qiáng)，通俗易懂，時間上及時。

（二）措施審批

一般安全技術(shù)措施由項目部總工程師審批簽字后生效，重大安全技術(shù)措施如施工組織設(shè)計、石門揭煤專項措施、災(zāi)變應(yīng)急預(yù)案、重大隱患治理措施等由項目部編制經(jīng)總工程師審閱后，報公司總工程師審閱并簽字方生效。

（三）措施的修改補(bǔ)充

因施工現(xiàn)場地質(zhì)變化或生產(chǎn)技術(shù)已下發(fā)的安全技術(shù)措施不相符時，必須及時修改安全技術(shù)措施或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。若有重大修改或補(bǔ)充兩次以上的，必須重新編制。

（四）措施的監(jiān)督檢查

1.施工隊必須嚴(yán)格按技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定和要求組織施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)；

2.項目部對技術(shù)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的及時糾正。

第三條 作業(yè)規(guī)程編制

（一）規(guī)程編制

1.作業(yè)規(guī)程編制必須貫徹有關(guān)安全法律法規(guī)、技術(shù)政策和先進(jìn)技術(shù)，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場工作，具有可操作性；

2.由具有專業(yè)技術(shù)任職資格的工程技術(shù)人員根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》結(jié)合審批的采區(qū)設(shè)計、地質(zhì)說明書、通風(fēng)系統(tǒng)、3

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礦用設(shè)備器材使用管理制度

第一條

為了保證安全設(shè)備、器材和安全儀器、儀表的正常使用、防止重大事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，制定本制度。

第二條

公司各項目部配有專職（兼職）設(shè)備管理人員，建立設(shè)備管理檔案、維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度等。

第三條

公司各項目部每周組織一次安全設(shè)備、器材、儀器儀表大檢查，特別是針對重點設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置、安全設(shè)備的檢查。查出的問題必須立即進(jìn)行處理，并對處理的結(jié)果記錄存檔。

第四條

安全設(shè)備、器材、儀器儀表檢查維護(hù)各項目部要制定專項管理制度落實專職人員負(fù)責(zé)檢查維護(hù)。填寫好維護(hù)檢查記錄。

第五條

電器設(shè)備必須消滅失爆，臺臺完好。對維修的電器設(shè)備要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦電氣失爆標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，合格后才能使用。

第六條

公司安全部門半月組織一次全面大檢查，對查出的隱患限期各責(zé)任單位整改。

第七條

各提升設(shè)備的后備保護(hù)，按照《煤礦安全規(guī)程》要定期檢查、維護(hù)和試驗，設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置擋車欄、阻車器，必須每班進(jìn)班時進(jìn)行檢查、試驗，斜井人車接班后必須做手動落閘試驗，凡是后備保護(hù)不全和不能正常使用的不得提升人員。

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（一）公司各工程項目部按規(guī)定實行礦燈和自救器的管理工作。

（二）礦燈房管理人員根據(jù)項目部的管理規(guī)定對礦燈和自救器的發(fā)放工作。

（三）新進(jìn)入的員工，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)合格，領(lǐng)取入井資格證后，經(jīng)工程項目部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能發(fā)放礦燈和自救器。

（四）硐口監(jiān)督人員嚴(yán)格執(zhí)法，凡是沒有攜帶自救器的人員不得入井。

（五）公司各工程項目部要按規(guī)定對自救器維護(hù)，保證入井自救器臺臺合格。

第十八條

各類礦用器材使用根據(jù)具體情況完成制度后實施包機(jī)管理和上墻掛牌管理。

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17.跑漿；18.墜落；19.觸響瞎炮；20.地質(zhì)水；21.老空水；22.地面水；23.煤自燃；24.設(shè)備引燃；25.煤塵爆炸；26.CO中毒；27.窒息。

第四條 災(zāi)害預(yù)防原則

災(zāi)害“預(yù)防為主”主要體現(xiàn)為“六先”原則，即：

（一）安全意識在先。確立宣傳、普及安全意識是各級部門和生產(chǎn)經(jīng)營項目的重要任務(wù)。強(qiáng)化各級培訓(xùn)，以此提高安全意識，才能為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的哥倆額好轉(zhuǎn)奠定深厚的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

（二）安全投入在先。確立安全投入責(zé)任主體，項目部決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人予以保證安全投入，并對安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

（三）安全責(zé)任在先。每年初完善、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

（四）建章立制在先。每年初制定并落實個昏哦藍(lán)措施和規(guī)章制度，明確建章立制是預(yù)防為主的前提條件。

（五）預(yù)防為主在先。預(yù)防為主，主要是為防止和減少生產(chǎn)安全事故。

（六）監(jiān)督執(zhí)法在先。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、加大行政執(zhí)法力度是預(yù)防事故、保證安全的重要條件。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重點、關(guān)口必須前移，放在事前、事中監(jiān)管上。要加大日常監(jiān)督檢查和重大危險源監(jiān)控力度，重點查處在生產(chǎn)過程中發(fā)生的三違導(dǎo)致事故的安全生產(chǎn)違法行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)當(dāng)依法采取監(jiān)管措施或者處罰措施。并且嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。

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（四）進(jìn)行員工職業(yè)病防治法培訓(xùn)，確保員工對職業(yè)病防治法知曉達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，員工衛(wèi)生行為形成率達(dá)100%以上。

第九條 技術(shù)業(yè)務(wù)部門按各自的管理范圍，采取以下環(huán)境保護(hù)措施。

（一）建立完善可靠的礦井防塵系統(tǒng)，主要運輸大巷、采區(qū)回風(fēng)巷道每隔50m設(shè)一個三通閥門，其他巷道每隔100m設(shè)一個三通。

（二）井下所有運煤（矸）轉(zhuǎn)載點必須有完善的噴霧裝置，采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、主要進(jìn)風(fēng)巷必須安裝封閉全斷面的凈化水幕，并靈敏可靠，使用正常。

（三）每旬對主要回風(fēng)巷和主要采區(qū)巷道沖洗一次巷道積塵，使井下巷道不得有厚度超過2mm連續(xù)長度超過5m的粉塵堆積。

（四）噪音超標(biāo)的機(jī)房必須設(shè)隔音室，井下局部通風(fēng)機(jī)必須配備消音裝置，督促從事有毒有害作業(yè)場所作業(yè)人員按規(guī)定使用防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品。

第十條 建立專門的防塵制度，配備防塵專業(yè)人員進(jìn)行防塵的測定、記錄，建立好有關(guān)臺帳。

第十一條 落實井下作業(yè)綜合防塵降塵措施。防塵降塵系統(tǒng)或設(shè)施未按規(guī)定安裝敷設(shè)，采掘工作面不得生產(chǎn)；防塵降塵設(shè)施不能正常工時，必須先整改后生產(chǎn)。各項目部必須落實防塵降塵設(shè)施設(shè)計、使用、管理、維護(hù)責(zé)任，堅持“濕式作業(yè)”、“濕式放炮”，堅持個體防護(hù)，堅持定期除塵；安全部門要2防塵工作納入安全檢查范圍。

第十二條 提高個體防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。井下作業(yè)人員每人每月必須配發(fā)

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第十四條 水害事故的處理

（一）礦井發(fā)生突水事故后，突水區(qū)域人員立即從低處向高處撤出，并就近尋找電話向調(diào)度匯報，調(diào)度接到突水報告后，立即通知受災(zāi)區(qū)域人員和受威脅區(qū)域人員撤出到安全位置，同時要說明撤退路線。

（二）必須保護(hù)排水設(shè)備不被淹沒，加強(qiáng)對水泵防水閘門的檢修維護(hù)，同時要研究解決好吸水井應(yīng)急堵水裝置。

（三）立即組織力量有效地進(jìn)行搶救、抽水、排水和放水。搶救期間，地測人員應(yīng)密切掌握被淹區(qū)域各處積水高程和涌水來源，防止高水位突然涌入低位巷道傷人事故。

（四）保證巷道通風(fēng)。排水過程中，應(yīng)制定恢復(fù)通風(fēng)排放瓦斯的措施，就會對負(fù)責(zé)取樣化驗，掌握災(zāi)區(qū)有害氣體情況，嚴(yán)防瓦斯爆炸、窒息事故或一氧化碳、硫化氫等中毒事故。四、一通三防事故預(yù)防管理制度 第十五條 總則

（一）必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及上級有關(guān)法律、法規(guī)、制度和辦法。

（二）建立健全以總工程師為首的一通三防管理體系，保持一通三防職工隊伍的想對穩(wěn)定，努力提高職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）每年必須制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，每季度由總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘部署實施情況，組織對本計劃進(jìn)行修改完善。每年組織一次救災(zāi)演習(xí)，對于演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施立即

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嚴(yán)禁穿化纖衣服。

2.杜絕爆破燃燒事故，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中關(guān)于爆破的有關(guān)規(guī)定、《煤礦安全規(guī)程》中專項治理的規(guī)定；必須使用好水泡泥、爆破噴霧及防塵噴霧；嚴(yán)禁使用變質(zhì)炸藥。

3.嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備、線纜的安裝、使用、維護(hù)、檢測及停送電管理，杜絕電氣失爆；嚴(yán)禁帶電搬遷和帶電維修電器設(shè)備；嚴(yán)禁使用非阻燃皮帶，完善皮帶的安全保護(hù)裝置，杜絕皮帶滾筒變形和皮帶拖底摩擦運行等現(xiàn)象；井下機(jī)電硐室必須使用不燃性材料支護(hù)，并遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

4.井下爆破材料庫、機(jī)電硐室、皮帶及溜子機(jī)頭、采掘頭面等必須按規(guī)定配備滅火器和消防水樁、沙袋或沙箱；井下所有油脂棉紗等易燃物應(yīng)用鐵箱加蓋封閉存放，嚴(yán)禁亂放，并遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定；井下消防三通閘門的安裝必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

5.井下從事電焊氣割工作必須制定專門安全技術(shù)措施并報項目經(jīng)理審批，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，井下施工煤層鉆孔使用螺旋或壓風(fēng)排粉時，應(yīng)制定安全技術(shù)措施防止摩擦生熱而引起瓦斯或煤粉燃燒。

6.井下所有人員應(yīng)掌握防滅火技術(shù)安全基礎(chǔ)知識，熟悉滅火器材的使用方法、存放地點及火災(zāi)避災(zāi)路線。

第十七條 瓦斯災(zāi)害的預(yù)防

（一）瓦斯窒息及爆炸的預(yù)防

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監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯便攜式等的維護(hù)和管理，定期校正，確保其穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠；入井的管理人員、班組長、防突員、爆破員、電鉗工、安監(jiān)員等必須攜帶便攜式瓦斯檢測儀。

（二）煤與瓦斯突出的預(yù)防

1.進(jìn)行防突攻關(guān)，提高防突技術(shù)手段，使用防突新工藝、新裝備，完善防突參數(shù)；在嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅持“預(yù)防為主”，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的綜合防突措施。

2.加強(qiáng)對職工防突知識的安全培訓(xùn)工作，特別是防突專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平；加強(qiáng)防突現(xiàn)場管理，杜絕防突工程弄虛作假，公司將進(jìn)行不定期監(jiān)察，重點檢查防突操作質(zhì)量和措施的執(zhí)行情況。

3.每個防突工作面必須編制專門的安全技術(shù)措施，并報相關(guān)部門審批，措施必須對相關(guān)施工人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并簽字存檔。

4.井下所有人員必須熟悉突出預(yù)兆，如煤炮聲、噴孔、吼孔、支架斷裂、掉渣、片幫、瓦斯忽大忽小、卡鉆、煤層結(jié)構(gòu)變化、斷層、軟分層增厚等。當(dāng)出現(xiàn)上述征兆時，必須立即撤人匯報。

第十八條 煤塵爆炸事故的預(yù)防

（一）堅持濕式打眼、爆破噴霧、沖洗巷幫、出煤矸灑水、凈化風(fēng)流和個體防護(hù)等綜合防塵措施。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域責(zé)任制，杜絕粉塵堆積和飛揚(yáng)，各皮帶、溜子、機(jī)頭等轉(zhuǎn)載點前后10m由司機(jī)每班清掃一次；掘進(jìn)巷道由掘進(jìn)隊每月清洗一次，掘進(jìn)工作面放炮后，對磧頭20m巷道進(jìn)行灑水、沖洗巷幫。各采掘工作面及巷道的風(fēng)俗必須符合《煤礦安全規(guī)程》的7

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事故應(yīng)急救援制度

第一條 為充分利用一切可能的力量，在事故發(fā)生后迅速控制事故發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場人員和場外人員的安全，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最低程度，必須立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，目的是控制事態(tài)發(fā)展，降低事故損失，保證人員安全。為更好落實事故應(yīng)急救援特制定本制度。

第二條

制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的

一、采取預(yù)防措施使事故控制在局部，消除蔓延條件，防止突發(fā)性重大或連鎖事故發(fā)生。

二、能在事故發(fā)生后迅速控制和處理，盡力減輕事故對人，財產(chǎn)和環(huán)境造成的影響。

第三條

制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的原則

一、從事故預(yù)防的角度制定事故應(yīng)急救援預(yù)案?！皯?yīng)急提高系統(tǒng)安全保障能力”和“將事故控制在局部”是事故預(yù)防的兩個關(guān)鍵點。事故預(yù)防由技術(shù)對策和管理對策構(gòu)成；通過管理協(xié)調(diào)“人自身”及“人—機(jī)”系統(tǒng)的關(guān)系，以實現(xiàn)整個系統(tǒng)的安全。

二、從事故發(fā)生后損失控制的角度制定事故應(yīng)急救援預(yù)案?！凹皶r進(jìn)行救援處理”和“減輕事故所造成的損失和對環(huán)境的污染；同時又能及時恢復(fù)生產(chǎn)。

第四條

應(yīng)急救援預(yù)案的主要規(guī)定

一、公司各工程項目部應(yīng)根據(jù)工程當(dāng)?shù)氐挠欣Y源和環(huán)境條件制

第二篇：十八種籃球訓(xùn)練方法

一、繞身傳球

游戲目標(biāo)

1、熟悉球性，提高控球能力；發(fā)展身體協(xié)調(diào)性。

2、培養(yǎng)與同伴合作意識和競爭精神；體驗成功和進(jìn)步的愉悅。游戲準(zhǔn)備

籃球2個

游戲方法

分成人數(shù)相等的兩組，各成兩臂間隔的一列橫隊，各隊排頭持一籃球。游戲開始，持球者按左、后、右、前的方向使球繞自己身體一周，然后把球遞給本組下一人，下面人按同樣方法進(jìn)行，球傳到排尾，在按右、后、左、前的方向繞身傳遞，直至球傳到排頭，以先完成的組為勝。游戲規(guī)則

1、環(huán)繞身體時，不得使球觸及身體的任何部位，否則加繞一圈；

2、繞球方向必須一致，錯者重做。教與學(xué)法建議

1、本游戲?qū)η蛐缘囊笠彩窍鄬σ蟾咭稽c，它是球性練習(xí)的進(jìn)一步深化。因此，在安排游戲前，應(yīng)加強(qiáng)一下球性練習(xí)。

2、從基本的球性練習(xí)入手，掌握球性練習(xí)的基本方法，進(jìn)一步提高徒手玩球的熟練性：左右指撥球；球繞頸、腰、膝、踝關(guān)節(jié)的等全身練習(xí)；胯下“8”字繞球等。

3、讓學(xué)生以自我創(chuàng)新的方式進(jìn)行球性練習(xí)。學(xué)生自創(chuàng)—練習(xí)—表演，教師適時的給與指導(dǎo)并表揚(yáng)積極探索者。

4、游戲的其他改進(jìn)方法：

（1）根據(jù)需要可采用其他繞球方法，如胯下、高抬腿、繞“8”字、跨下?lián)舻胤磸椙虻鹊取?/p>

（2）本游戲可改為一人繞球，另一人伺機(jī)破壞（球擊、手拍等），規(guī)定時間內(nèi)被破壞次數(shù)少者為勝。

（3）游戲可改為由學(xué)生按組自創(chuàng)球性練習(xí)方式進(jìn)行接力，比一比看那組花樣多且動作失誤少。評價要點

1、積極參與、認(rèn)真練習(xí)；主動觀察同伴的練習(xí)和教師的示范，積極進(jìn)行自創(chuàng)練習(xí)，敢于在同學(xué)面前表演示范自己所創(chuàng)的動作。

2、球性熟練程度有所提高。

3、遵守規(guī)則，比賽中有競爭意識和敢于積極表現(xiàn)。

二、步伐移動

游戲目標(biāo)

1、發(fā)展靈敏素質(zhì)和反應(yīng)能力，提高步伐移動技術(shù)。

2、培養(yǎng)觀察和評價能力，加強(qiáng)與同伴合作，增強(qiáng)合法競爭意識，體驗成功和進(jìn)步的喜悅。游戲準(zhǔn)備

平坦空地 游戲方法

游戲者成體操隊形站好（兩臂間隔），成籃球防守的預(yù)備姿勢，即兩腳開立，屈膝降低重心，腳跟稍抬起，兩手張開，面向組織者，隨組織者的手勢做動作。組織者的手向左、右擺動，游戲者做右、左側(cè)滑步；向前、后擺動，游戲者撤步做向后滑步和上一步做向前滑步。游戲規(guī)則

1、按照各種滑步的技術(shù)要領(lǐng)做。

2、做錯方向或反應(yīng)慢者表演一個節(jié)目。教與學(xué)法建議

1、做游戲前先進(jìn)行左、右側(cè)滑步，上步和后撤步的動作。在由學(xué)生自由組合成學(xué)練小組進(jìn)行相互觀察、互評，共同提高。

2、開始游戲時，可以慢一點做單個動作練習(xí)。待熟練后，可以快一點或三、四動作一起練習(xí)。對游戲出錯者也可以采用“咬耳朵”的方式給與鼓勵。

3、集體游戲完后，可以讓學(xué)生自由分組，充分發(fā)揮想象，利用各種腳步移動進(jìn)行自創(chuàng)游戲的練習(xí)，并向全班的同學(xué)展示。評價要點

1、鼓勵練習(xí)積極并能與同伴相互研究和認(rèn)真體驗動作的學(xué)生。

2、滑步和上步、撤步掌握較好且有進(jìn)步。

3、對敢于在同學(xué)面前表演、創(chuàng)作花樣較多且合理適用的組給與表揚(yáng)和鼓勵。

三、叫號換位

游戲目標(biāo)

1、發(fā)展靈敏素質(zhì)，提高動作反應(yīng)速度，增強(qiáng)動作的靈敏度。

2、培養(yǎng)與同伴合作的意識和競爭精神，以及尊重和關(guān)愛對手和游戲中自我保護(hù)。游戲準(zhǔn)備

籃球若干個。在場地上畫若干個直徑為8~10米的大圓圈，在每個大圓中心畫一

個直徑為1米的小圓。游戲方法

將游戲者10人一組分為若干組，各組游戲者在大圓圈外站好，然后按8~10報數(shù)，每人所報的號數(shù)作為自己的代號，各組選出一名游戲者持球站在小圓圈內(nèi)。游戲開始，持球者用力向上拋球，同時高喊一個號數(shù)，如“3號！”3號游戲者聽到喊聲迅速跑向小圓圈內(nèi)接球，拋球者則向圈外的3號位跑去，3號游戲者在球落地前將球接住后，立即用球去擲觸拋球者，若在拋球者拋到3號位前觸中，則拋球者人回小圓拋球；如未觸中或未接到球均由3號游戲者在小圓內(nèi)拋球喊號，游戲繼續(xù)進(jìn)行。游戲規(guī)則

1、拋球者必須站在圓心垂直向上拋球，拋出的球要有一定高度。

2、拋球開始與喊號必須同時進(jìn)行。

3、被喊號者未接住球或只接住球而未觸到拋球者，均應(yīng)在小圓內(nèi)拋球喊號，拋球者在出圈前被觸中應(yīng)仍回小圓內(nèi)拋球。教與學(xué)法建議

1、先讓學(xué)生進(jìn)行拍球和其他球性的自由練習(xí)，然后進(jìn)行兩人一組的用球自創(chuàng)游戲。教師對有創(chuàng)意的游戲和敢于在全班面前表演的給與肯定和表揚(yáng)。

2、游戲其他改進(jìn)方法：

① 可將拋球改為反彈球等等。

② 為增加游戲的難度，大圓圈外的游戲者可在統(tǒng)一指揮下做各種動作。③ 也可將游戲改為持球者在圓內(nèi)拋球或擲反彈球，圈外人進(jìn)圈內(nèi)爭搶，搶到者做持球人。

3、相關(guān)游戲鏈接

① 巧避反彈球（見圖三—1）

② 二人一組跳轉(zhuǎn)接球（見圖三—2）③ 三人一組的拋球換位（見圖三—3）

圖三—1 圖三—2 圖三—3

評價要點

1、積極思考并能與同伴合作，動作的反應(yīng)速度和靈敏性有所提高。

2、能遵守游戲規(guī)則；對練習(xí)中有創(chuàng)意的小組進(jìn)行表揚(yáng)和肯定；評價多注重過程。

四、巧入營門

游戲目標(biāo)

1、進(jìn)行移動練習(xí)，發(fā)展靈敏素質(zhì)，提高防守與擺脫防守的能力，培養(yǎng)機(jī)智的品質(zhì)以及善于觀察的能力。

2、發(fā)展學(xué)生敢于進(jìn)行有挑戰(zhàn)性的體育活動以及正確對待活動中一些粗暴的行為。游戲準(zhǔn)備

在籃球場中線上用4個籃球間距2米擺放兩個營門，作為雙方共同的營門。游戲方法

將游戲者分成人數(shù)相等的甲乙雙方，各以半場未營地。游戲開始，雙方各選一人站在中線后本方營地內(nèi)，甲方攻，乙方守。甲方設(shè)法利用虛晃、變向跑等假動作擺脫乙方的守衛(wèi)，從營門中進(jìn)入乙方營地，如果跑進(jìn)對方的營地為攻方得1分；如被對方拍擊到，守方得1分，然后一人再戰(zhàn)。甲方每人做一次進(jìn)攻后，換乙方進(jìn)攻，雙方均做一次攻守后，以得分多者為勝。游戲規(guī)則

1、攻方必須從營門中進(jìn)入對方營地。

2、守方隊員不得越過營門去拍擊攻方隊員。

3、攻方隊員已明顯跑入守方營地以后，守方隊員就不能再進(jìn)行追拍，判攻方得分。

教與學(xué)法建議

1、此游戲需要一定的技術(shù)基礎(chǔ)，因而在游戲前要進(jìn)行一些移動步伐的練習(xí)。

2、移動擺脫：虛晃擺脫、急停急起、變向加速等等。

3、教師啟發(fā)學(xué)生積極思考，合理運用技術(shù)，通過觀察對手的動作及時準(zhǔn)確的做出反應(yīng)，機(jī)智果斷的擺脫對手。體驗動作感受成功的喜悅。

4、游戲的其他改進(jìn)方法：

① 為增加游戲的難度可以適當(dāng)?shù)目s小球與球之間的距離，或增加球的個數(shù)。② 游戲可改為用運球突破的方式進(jìn)入對方營地，以增加游戲的對抗性。評價要點

1、腳步移動能力進(jìn)一步提高，并能通過相互的觀察發(fā)現(xiàn)和提出問題，積極的尋求解決方法。

2、學(xué)習(xí)中能互幫互助，能進(jìn)行積極思考，自我學(xué)習(xí)。

五、隊長球

游戲目標(biāo)

1、提高游戲移動中傳接球的能力。

2、發(fā)展游戲者的相互合作能力，以及加強(qiáng)游戲者的責(zé)任感。游戲準(zhǔn)備

游戲者在場地上并排畫四個直徑為50厘米的圓圈，彼此間隔2米，距圓4米和6米處各畫一條橫線，分別為傳球線和預(yù)備線。游戲方法

將游戲者分成人數(shù)相等的四隊，每隊推選一名隊長持球站在圓內(nèi)，其余的隊員成縱隊，面向隊長站在預(yù)備線后。游戲開始，各隊排頭到傳球線前接隊長雙手胸前傳來的球，并將球傳回給隊長后，站在本隊的隊尾，第二人上前接隊長的傳球后傳回，依次按順序進(jìn)行傳接球，最后以先傳完的隊為勝。游戲規(guī)則

1、傳球時，不得出圈過線。

2、傳接球失誤時，應(yīng)由本人將球撿回后從新傳球。教與學(xué)法建議

1、組織游戲前，可把學(xué)生分成組進(jìn)行傳接球的練習(xí)。體驗傳接球的手型及接球時觸球的部位，教師給學(xué)生充分的空間讓其相互的進(jìn)行觀察并進(jìn)行糾正。

2、游戲的其他改進(jìn)方法：

① 游戲可以用其他的傳球方法（如：跳傳球、背后傳球、反彈球）或規(guī)定傳球的手型。

② 游戲可以改為輪流擔(dān)任隊長，即傳球后迅速跑到圈內(nèi)，替隊長去接下一個人傳來的球，被替換下來的隊長應(yīng)迅速跑到隊尾，繼續(xù)進(jìn)行替換傳球，接球。

③也可將每隊分成二組、三組進(jìn)行迎面?zhèn)鹘忧?，三角傳球等。評價要點

1、傳接球的能力有所提高，對傳接球水平提高幅度較大者給與表揚(yáng)。

2、表現(xiàn)積極參與游戲，主動練習(xí)，積極思考，能通過互相觀察與評價而改進(jìn)和提高動作的給與肯定和表揚(yáng)。

六、躲榴彈

游戲目標(biāo)

1、發(fā)展游戲者的靈巧性，提高其運球能力。

2、培養(yǎng)合作意識和競爭意識，合理對待運動中一些挫折。游戲準(zhǔn)備

籃球場一片，籃球、排球各一個。游戲方法

將游戲者分成人數(shù)相等的兩隊。兩隊猜拳決定攻守后，進(jìn)攻隊成縱隊站在一側(cè)端線外，排頭手持籃球做好運球準(zhǔn)備；防守隊分成人數(shù)相等的兩組，分站在兩邊線外，做好投擊準(zhǔn)備。游戲開始，進(jìn)攻隊排頭運球至對面端線后，再運球返回；防 守隊則用擲擊其腰部以下部位或其手中所運的球，如被擊中則應(yīng)立即抱球返回，將球交給本隊的下一隊員繼續(xù)游戲；如能安全運球至對面端線可為本隊得1分，如能運球返回，則又可為本隊再得1分。進(jìn)攻隊每人進(jìn)攻一次后，累計得分。雙方交換攻守，繼續(xù)進(jìn)行比賽，最后以得分多的對為勝。游戲規(guī)則

1、防守隊員可互相傳遞球和連續(xù)擲擊進(jìn)攻隊員，但擲擊時不得越過邊線。

2、進(jìn)攻隊員運球時，運球失誤或被擊中，均算失誤，換下一名隊員進(jìn)攻，該隊員被擊中前的得分有效。教與學(xué)法建議

1、由于本游戲?qū)τ螒蛘叩倪\球能力比較高，因而游戲前可進(jìn)行各種行進(jìn)中的運球練習(xí)。

2、移動運球：急停急起運球、加速運球、變向運球等。

3、教師可以提示學(xué)生盡量發(fā)揮自己的聰明才智，合理有效的運用技術(shù)躲閃“流彈”的襲擊。

4、游戲的其他改進(jìn)方法：

① 可以規(guī)定用左手或右手運球，途中規(guī)定換手的次數(shù)，以增加游戲的針對性。② 此游戲防守隊也可用兩個或更多的球擲擊將攻隊員，以增加游戲的難度。評價要點

1、移動中運球能力有所提高，對移動中急停急起、變向等技術(shù)運用比較合理的學(xué)生給與肯定和表揚(yáng)。

2、積極參與游戲；游戲中關(guān)愛對手；以及誠實。

七、投籃晉級

游戲目標(biāo)

1、進(jìn)一步掌握投籃動作，提高投籃的命中率，并且能掌握不同位置的投籃技術(shù)。

2、培養(yǎng)學(xué)生合作意識、觀察和評價動作的能力以及尊重和關(guān)愛運動能力弱的同伴。游戲準(zhǔn)備

以籃球場籃圈中心的投影點為圓心，畫一條半徑為5.8米的弧形線，并在弧上畫五個分別為0度、45度、90度、135度、180度的點為投球點，并分別編為1、2、3、4、5號?；@球1個。游戲方法

先將游戲者排定投籃順序。游戲開始，第一人在1號點投籃，若命中則晉升到2號點繼續(xù)投籃；直到投籃未中時，則留在該投球點等待下輪次繼續(xù)投籃；若五個投球點全部命中，則從1號重新開始。前一人投籃不中時，換下一人進(jìn)行。規(guī)定輪次后，以命中球數(shù)多者為勝。游戲規(guī)則

1、投籃時，腳不得踩線或過線。

2、命中者晉升到下一投球點投籃，未中者換下一人進(jìn)行。

3、投籃時應(yīng)按順序在各點進(jìn)行投籃。教與學(xué)法建議

1、教師進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)投籃時的“一抬、二伸、三壓”，以及動作的連貫性。

2、讓學(xué)生自由組成學(xué)練小組，一人做動作另一人觀察幫助動作的糾正。給學(xué)生充分的空間讓其自己體驗投籃時的抬、伸、壓的動作。以提高學(xué)生的觀察和評價能力。

3、游戲的其他改進(jìn)方法：

① 根據(jù)學(xué)生的個體運動能力的差異性，在比賽時，對投籃能力弱的學(xué)生投進(jìn)一球可以晉升兩級，以鼓勵其投籃的積極性。

② 可以利用增加投籃點和改變投籃距離來增加游戲的難度。③ 游戲也可以投地上的籃筐。

4、相關(guān)游戲鏈接

一加一投籃比賽——在固定的點進(jìn)行投籃，投籃時對投進(jìn)一球的隊員繼續(xù)投，直到投不中時在把球傳給下一人；若一投不中，則不準(zhǔn)再投把球傳給下一人。評價要點

1、投籃動作正確，姿勢較規(guī)范，動作用力順序合理，命中率提高；投籃技術(shù)在原來的基礎(chǔ)上有所的提高。

2、鼓勵和表揚(yáng)投籃命中率高的學(xué)生；對投籃能力較弱的學(xué)生敢于在同學(xué)名前表現(xiàn)自己給與表揚(yáng)和鼓勵。

八、傳球追逐

游戲目標(biāo)

1、提高移動中的傳接球的技術(shù)，增強(qiáng)其協(xié)調(diào)配合傳球的意識。

2、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作，敢于創(chuàng)新，大膽嘗試以及加強(qiáng)責(zé)任感教育和對運動能力弱者的尊重。游戲準(zhǔn)備

籃球場地一塊，籃球一個，紅布帶若干條。游戲方法

全體游戲者分散在籃球場內(nèi)，指定三名游戲者為“追逐者”（系上紅帶標(biāo)志以示區(qū)別），其中一人手持籃球做好準(zhǔn)備。游戲開始，三名追逐者相互進(jìn)行移動中的傳接球，并在傳接球過程中，用球觸及其他游戲者，被觸及者系上紅帶標(biāo)志，參加到追逐者行列進(jìn)行游戲，追逐著不斷增加，直到其他游戲者全部被觸及到為止。游戲規(guī)則

1、追觸者只準(zhǔn)相互傳球，不允許運球或走步違例（同籃球比賽規(guī)則要求）。

2、追觸時，只能手持球球觸人，不允許用球擲擊人。

3、北追逐者如被逼出界時按被觸及論。教與學(xué)法建議

1、本游戲時參照籃球相關(guān)規(guī)則進(jìn)行的，因而在游戲前要加強(qiáng)一下對籃球規(guī)則的理解。

2、先進(jìn)行原地傳接球的練習(xí)，再進(jìn)行一些行進(jìn)間的傳接球練習(xí)。在行進(jìn)間傳接球練習(xí)時要特別強(qiáng)調(diào)不能走步，同時，介紹走步的裁判手勢和有關(guān)定義。

3、讓學(xué)生自由組合學(xué)練小組，相互幫學(xué)。體驗如何在快速移動中傳接好球。通過練習(xí)——討論——練習(xí)，教師適時給與指導(dǎo)，引導(dǎo)其形成正確的動作概念。

4、游戲的其他改進(jìn)方法：

① 可將觸及的方式改為用排球擲擊腰部一下的部位（不得用力過猛）。② 此游戲可改為兩隊比賽，一隊追觸另一隊，被觸及者退出比賽；亦可雙方都在場內(nèi)搶球或擲擊對方腰部以下部位，誰搶到球誰為追擲者。

③ 為增加游戲的難度，可以采用規(guī)定傳球手法的形式來進(jìn)行比賽。如：反彈球、左手傳球等等。評價要點

1、移動中傳接球的能力有所提高，能知道走步的裁判用語和手勢。

2、傳接球富有想象力，動作合理有效。

3、比賽中團(tuán)結(jié)合作，尊重和關(guān)愛對手；尊重和關(guān)心運動能力弱者。

九、跳繩傳球接力

游戲目標(biāo)

1、發(fā)展靈敏協(xié)調(diào)素質(zhì)，提高傳接球技術(shù)；培養(yǎng)機(jī)智果斷的精神。

2、主動積極大膽嘗試，敢于做未曾完成過的動作，敢于自主探究實踐，敢于向高難度的動作挑戰(zhàn)的能力。游戲準(zhǔn)備

長跳繩4根，籃球4個。在場上間隔適當(dāng)?shù)木嚯x畫4條長2米的直線為傳球線，線前3~5米處各放一根跳繩。游戲方法

將游戲者分為人數(shù)相等的四組，每組選一名傳球者持球站在傳球線后；選兩名搖繩隊員各持繩一端搖繩，其他隊員準(zhǔn)備跳繩。聽到組織者發(fā)出開始的信號后，跳繩隊員中的第一人進(jìn)繩跳繩，在跳繩中接傳球者傳來的球并將球回傳后隨即離開跳繩。當(dāng)?shù)谝蝗穗x開跳繩時，第二人進(jìn)入跳繩以同樣方式進(jìn)行，以最后一人離繩的先后判定名次。游戲規(guī)則

1、傳球時，跳繩不能失誤。若失誤則須重跳、重傳直至順利完成。

2、跳繩上不能同時存在兩人，若同時出現(xiàn)兩人則后進(jìn)繩者須退出重做。教與學(xué)法建議

1、本游戲是繩球結(jié)合的游戲，因而其要求游戲者不但要有傳接球的技術(shù)能力，而且還要有跳長繩的技術(shù)能力。此游戲?qū)夹g(shù)要求較高，建議游戲前安排些長繩的練習(xí)。

2、教師重點提示和引導(dǎo)學(xué)生上繩、接球、傳球、下繩的時機(jī)。讓學(xué)生充分的去體驗繩上傳接球的時機(jī)和在繩上跳要掌握好節(jié)奏。

3、進(jìn)行分組教學(xué)，以學(xué)生的自我學(xué)練為主。給學(xué)生充分的空間讓學(xué)生進(jìn)行自我學(xué)練，通過互相觀察學(xué)習(xí)、指正、評價、提高動作。

4、自由分組讓學(xué)生充分的利用繩、球的結(jié)合，進(jìn)行有效的自創(chuàng)游戲練習(xí)，并請球、繩結(jié)合的合理的組，展示自己的創(chuàng)作。

5、游戲的相關(guān)改進(jìn)：

① 根據(jù)學(xué)生的實際情況可適當(dāng)?shù)脑黾釉诶K上的傳接球次數(shù)，以增加游戲的難度。

② 根據(jù)學(xué)生技術(shù)的熟練程度，可改變傳接球的方式，以提高游戲的難度和增加游戲的興趣。

③ 本游戲也可以結(jié)合傳球、運球來進(jìn)行游戲。如：運球上繩并在繩上將球傳出。評價要點

1、移動中的傳接球的能力和跳繩的能力有所提高；對進(jìn)步較快或提高幅度較大的給與肯定和表揚(yáng)。

2、積極思考、與同伴合作、積極創(chuàng)新并能展示自己的創(chuàng)作。

3、積極參與游戲，且在游戲時尊重和關(guān)心同伴。

十、阻力投籃

游戲目標(biāo)

1、高快速移動能力和投籃能力。

2、培養(yǎng)克服困難的堅強(qiáng)意志品質(zhì)，直面成功與失敗并能學(xué)會自我心理調(diào)節(jié)。游戲準(zhǔn)備

欄架一副，彈性繩一根，籃球若干只。游戲方法

把游戲者分成若干組，每組兩人，第一組一名隊員身上用彈性繩綁好，另一端固定，另一隊員站在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)準(zhǔn)備傳球。開始的信號發(fā)出后，投籃的隊員快速向前跑動，接同伴的傳球投籃，每投一次籃，必須迅速后退，用手觸固定點，然后再向前跑動接同伴的傳球投籃，依次往復(fù)，直至規(guī)定的時間到，記錄進(jìn)球數(shù)。各組均投完后，以投進(jìn)球多的組為勝。游戲規(guī)則

1、每人投籃時間為30秒，兩人共1分鐘。

2、投籃姿勢不限。教與學(xué)法建議

1、本游戲需要學(xué)生一定的投籃能力和移動能力。在游戲前先進(jìn)行接球急停，再進(jìn)行接球急停投籃的練習(xí)。注意：急停接球時，不能走步。

2、讓學(xué)生去領(lǐng)會和體驗動作：急停——接球——投籃，注重動作的連貫性；相互幫助學(xué)習(xí)，教師適時的對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，讓其逐步掌握動作。

3、游戲的相關(guān)改進(jìn)：

① 為增加游戲的針對性，可以限制接球區(qū)和投籃姿勢。

② 為增加游戲的對抗性和實戰(zhàn)的能力，可以設(shè)一名防守隊員進(jìn)行投籃的干擾。評價要點

1、快速移動能力和投籃的能力有所提高。

2、相互鼓勵，互幫互學(xué)，能正確的對待運動的挫折。

3、知難而上、勇敢拼搏。

十一、傳球射門

游戲目標(biāo)

1、提高速度耐力和快速傳球的能力，培養(yǎng)戰(zhàn)術(shù)意識和初步了解一些籃球裁判規(guī)則。

2、培養(yǎng)學(xué)生合作精神，正確對待球場上的一些粗暴行為。游戲準(zhǔn)備

籃球1個?；@球場一塊，以球場兩端的籃球架為球門。游戲方法

把游戲者分成人數(shù)相等的兩隊，每隊選一名守門員。游戲開始，在中圈跳球，獲得球的隊以各種方式向前推進(jìn)，并用傳球方法射門，射進(jìn)一球得1分。守門員則

設(shè)法阻擋對方射來的球，另一隊在對方進(jìn)攻時積極搶斷，得球后馬上組織反攻，在規(guī)定的時間內(nèi)得分多的隊勝。游戲規(guī)則

1、游戲規(guī)則可參照籃球比賽規(guī)則。

2、守門員可以在本方限制區(qū)內(nèi)活動，其他隊員不得進(jìn)入此區(qū)。

3、守門員可用身體的任意部位擋球。教與學(xué)法建議

1、本游戲須游戲者具備籃球運動的基本常識和基本技術(shù)，因而本游戲最好安排在學(xué)生掌握了一定的籃球基本常識和籃球的基本技術(shù)后再進(jìn)行。

2、游戲前先安排一些基本籃球傳接球、運球、突破、掩護(hù)等戰(zhàn)術(shù)練習(xí)。同時，介紹一些有關(guān)籃球的規(guī)則。如：走步違例、兩次球、界外球。

3、分組讓學(xué)生自由練習(xí)體驗動作，掌握動作的運用時機(jī)，傳接球的隱蔽性等等。游戲前讓學(xué)生充分的合作，發(fā)揮集體的力量，合理的安排一些戰(zhàn)術(shù)，進(jìn)行游戲爭取比賽的勝利。

4、游戲時鼓勵學(xué)生積極思考、動腦，做出有創(chuàng)意的傳接球和戰(zhàn)術(shù)的配合。對游戲中能積極動腦的組給與肯定和表揚(yáng)。

5、游戲的相關(guān)改進(jìn)：

① 游戲中可以規(guī)定用固定的傳球的方式進(jìn)行，以提高游戲的針隊性。② 可以改變和增大球門的大小，以增加游戲的難度。評價要點

1、傳接球、運球、掩護(hù)等籃球運動能力有所提高且籃球技戰(zhàn)術(shù)意識有所增強(qiáng)。

2、游戲中有創(chuàng)造性的傳接、戰(zhàn)術(shù)配合給與肯定和表揚(yáng)。

3、能正確的對待籃球運動中的一些粗暴行為；尊重和關(guān)愛對手。

十二、拾、放球投籃接力

游戲目標(biāo)

1、提高移動和運球速度以及上籃技術(shù)。

2、發(fā)展學(xué)生合作意識和競爭精神，以及敢于面向困難的精神。游戲準(zhǔn)備

籃球場1塊，籃球2個。游戲方法

將游戲者分成人數(shù)相等的兩隊，成縱隊分別站在兩端線外，隊前的中線處各放1個籃球，組織者發(fā)令后，排頭跑到中線拾起球，快速運球至對面球籃投籃，投中后按原路運球至中線，把球放回原處，在跑回端線擊本隊第二人的手掌，第二人按同樣方法進(jìn)行，全隊做完，以速度快的隊為勝。

游戲規(guī)則

1、前一個游戲者跑回端線后必須擊第二人的手掌，第二人才能跑。

2、投籃時必須投中才能返回。教與學(xué)法建議

1、進(jìn)行上籃的練習(xí)，讓學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)體驗上籃的動作。提高低手上籃、高手上籃的技術(shù)動作。

2、自由分組進(jìn)行運球和上籃的練習(xí)，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，引導(dǎo)學(xué)生通過觀察和相互評價，以提高自我學(xué)習(xí)的能力。

3、游戲的其他改進(jìn)方法：

① 此游戲可稍加改動。起點端線與中線之間的跑動過程可以改為單腳或雙腳跳、側(cè)身跑、障礙跑等；也可在其間設(shè)一放球點，游戲者拾起該處的球至中線換球后運球投籃。

② 運球接力：規(guī)定投籃方式的接力；在場內(nèi)做上標(biāo)記，進(jìn)行曲線運球的接力。

③ 可以在場上放上標(biāo)志物，過障礙物運球上籃接力。評價要點

1、運球、投籃能力有所提高。

2、相互鼓勵，積極參與，正確面對失敗與成功。

3、敢于拼搏、敢于爭先。

十三、挖地雷

游戲目標(biāo)

1、發(fā)展靈敏性，提高傳接球、運球能力以及戰(zhàn)術(shù)意識。

2、培養(yǎng)相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)合作的精神；尊重和關(guān)愛對手。游戲準(zhǔn)備

籃球場地1塊，籃球1個。手榴彈四顆。兩顆為一組，分別放在兩個半場的罰球線上。游戲方法

將游戲者分成人數(shù)相等的兩隊，各隊選出一名“工兵”（游戲時只允許工兵直接用球投擊對方手榴彈，即挖雷）。游戲開始，兩隊工兵在中圈跳起爭球，各隊按籃球規(guī)則進(jìn)行攻防，可用傳球、運球或集體掩護(hù)本隊工兵持球接近對方罰球 11 線上的手榴彈，尋找機(jī)會擊倒手榴彈，擊倒一個得1分，若同時擊倒兩個可得3分，以先集5分的隊為勝。游戲規(guī)則

1、游戲規(guī)則可參照籃球的比賽規(guī)則。

2、非指定“工兵”隊員擊倒手榴彈時無效，可將手榴彈重新豎起。

教與學(xué)法建議

1、本游戲要求學(xué)生隊籃球的規(guī)則、基本技術(shù)和一些簡單戰(zhàn)術(shù)有一定的了解。所以，在進(jìn)行游戲前要進(jìn)行這方面的講解與練習(xí)。

2、教學(xué)時，啟發(fā)學(xué)生積極動腦，游戲中進(jìn)行創(chuàng)造性的傳接球、適時有效的進(jìn)行運球和掩護(hù)。

3、相關(guān)技術(shù)：移動中的傳接球、運球突破、持球突破、無球擺脫、掩護(hù)、傳切。

4、游戲的相關(guān)改進(jìn)：

① 為降低游戲的難度和針對性，可以規(guī)定游戲中只許用傳球或運球進(jìn)行游戲。

② 游戲中為增加難度可以允許任何隊員都可挖雷。評價要點

1、靈敏性、傳接球、運球的能力有所提高，戰(zhàn)術(shù)意識有所增強(qiáng)。

2、在團(tuán)體作戰(zhàn)中，敢于表現(xiàn)，大膽創(chuàng)新，大膽嘗試。

十四、端線籃球

游戲目標(biāo)

1、提高傳接球和運球技術(shù)，培養(yǎng)對抗意識和戰(zhàn)術(shù)意識。

2、培養(yǎng)與同伴合作和競爭精神，互相鼓勵，體驗成功，感受勝利的愉悅。

3、培養(yǎng)學(xué)生正確的對待運動中遇到的粗暴的行為，運動時自我保護(hù)。游戲準(zhǔn)備

在籃球場兩端內(nèi)側(cè)1米處各畫一條與端線平行的直線交于兩邊線，作為禁區(qū)?；@球1個。游戲方法

將游戲者分成人數(shù)相等的兩隊，每隊6~10人，各隊選1人為接球員站在對方禁區(qū)內(nèi)，其余人分散在場內(nèi)。游戲開始，兩隊在中圈爭球后，雙方展開攻守對抗。把球傳給對方禁區(qū)內(nèi)的本方接球員即得1分。由對方在端線外發(fā)球，游戲繼續(xù)進(jìn)行。以先得20分的隊為勝。游戲規(guī)則

1、執(zhí)行籃球比賽的有關(guān)規(guī)則。

2、接球員不得在禁區(qū)外接球，其他隊員均不得進(jìn)入禁區(qū)，否則由對方發(fā)邊線球。

3、發(fā)球時不得將球直接傳給接球員。教與學(xué)法建議

1、由于本游戲?qū)鹘忧虻募夹g(shù)基本功的要求較高。因而在游戲前，建議先復(fù)習(xí)一下一前所學(xué)個的各種傳接球的方法。如：單手肩上傳球、反彈球、背后傳球等。

2、學(xué)生以學(xué)練小組的形式進(jìn)行各種傳接球的練習(xí)。教師積極引導(dǎo)學(xué)生運用創(chuàng)新——討論——練習(xí)的模式進(jìn)行積極的創(chuàng)新，教師適時的進(jìn)行指導(dǎo)使其創(chuàng)新更加合理。教師要及時合理的對有創(chuàng)新精神的個人或小組給與肯定和鼓勵。

3、游戲前介紹一下籃球的有關(guān)規(guī)則以及一些裁判的術(shù)語和手勢。如：推人犯規(guī)、拉人犯規(guī)等等。

4、游戲時鼓勵學(xué)生用腦去打球，積極的鼓勵學(xué)生在游戲中要有創(chuàng)造性的傳球和戰(zhàn)術(shù)的配合。鼓勵學(xué)生大膽的嘗試有難度的傳球，對合理運用和取得好的效果的學(xué)生可以給與加分，以鼓勵大膽創(chuàng)新和大膽嘗試者。

5、游戲的相關(guān)改進(jìn)：

① 為增加游戲的難度，可在球場的四角畫出四個小禁區(qū)，每方兩個進(jìn)行比賽。

② 為增加傳球?qū)ｍ楉椌毩?xí)，可采用規(guī)定傳接球的方式進(jìn)行游戲。如：反彈球、跳球傳球等等。

③ 游戲中可以允許采用任何的方式進(jìn)行攻防。如：運球突破、掩護(hù)、傳切等等。評價要點

1、積極參與，能與同伴合作，遵守規(guī)則，積極爭取順利。

2、積極思考，大膽創(chuàng)新，大膽嘗試。

3、理解懂得簡單的籃球規(guī)則，善于處理游戲中的沖突事件。

十五、九區(qū)籃球

游戲目標(biāo)

1、提高傳接球技術(shù)和團(tuán)體配合能力，培養(yǎng)戰(zhàn)術(shù)意識和對抗意識。

2、培養(yǎng)正確對待運動中的挫折，敢于大膽嘗試；尊重和關(guān)愛對手。游戲準(zhǔn)備

籃球場用二橫二豎四條直線分成大小相等的九個區(qū)域?；@球1個。游戲方法

將游戲者分成兩隊，每隊9人，分站在九個場區(qū)內(nèi)，每個場區(qū)每隊各站一人。游戲開始，中間區(qū)域內(nèi)的兩個人爭球，得到球的隊員應(yīng)向本隊隊員傳球，使球逐步接近對方球籃，靠近球籃的隊員接球后伺機(jī)投籃（也可傳球），投進(jìn)一球得2分，未得到球的隊進(jìn)行防守，阻止對方傳球或搶斷球，一旦得球，即轉(zhuǎn)為進(jìn)攻。比賽進(jìn)行15~20分鐘，最后以得分多的隊獲勝。游戲規(guī)則

1、進(jìn)攻者與防守者均不得越過自己的區(qū)域。

2、不得運球或持球走步，否則有對方控球。

3、進(jìn)攻隊員持球5秒未能將球傳出或投籃，由對方控制球。

4、防守時侵人犯規(guī)，由對方隊員在籃下罰球一次，如中籃得1分。

5、中籃得分后由對方在后場中區(qū)開始控制球。教與學(xué)法建議

1、介紹籃球的一些規(guī)則和基本的戰(zhàn)術(shù)，以及一些基本的裁判手勢。如：帶球撞人犯規(guī)、拉人犯規(guī)等等。

2、接球要注意：一搶、一快、一準(zhǔn)。

3、引導(dǎo)學(xué)生游戲時進(jìn)行一些有創(chuàng)意的傳接球的配合，敢于進(jìn)行大膽的嘗試。并提示學(xué)生游戲時可利用一些人員的安排進(jìn)行揚(yáng)長避短的進(jìn)攻。

4、游戲的相關(guān)改進(jìn)：

① 游戲時，可以允許游戲者在自己的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行各種運球、傳球等方式進(jìn)行游戲。以增加游戲的對抗性。

② 為增加運動能力弱的學(xué)生大膽的出手投籃，規(guī)定一部分能力弱的學(xué)生投中籃可得3分或4分。評價要點

1、運球、傳接球的能力有所提高；戰(zhàn)術(shù)和對抗意識有所增強(qiáng)。

2、團(tuán)結(jié)合作，正確的對待游戲中的挫折，感受成功的喜悅；尊重和關(guān)愛對手。

十六、活動籃筐

游戲目標(biāo)

1、提高投籃的準(zhǔn)確性和移動中的傳接球的能力。

2、發(fā)展團(tuán)結(jié)合作的能力；增強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)意識和對抗意識。

3、正確的對待游戲中失敗與成功；尊重和關(guān)愛對手。游戲準(zhǔn)備

籃球1個，籃球場地一塊。游戲方法

把游戲者分成人數(shù)相等的兩隊，每隊指定三人手拉手圍成圓圈作為活動的藍(lán)筐，在本隊半場內(nèi)任意活動。游戲從中圈跳球開始，雙方像籃球比賽那樣進(jìn)行攻守對抗，獲球隊通過傳球，設(shè)法將球推進(jìn)或投入對方的藍(lán)筐，每投中一球得1分，防守隊設(shè)法獲得球權(quán)轉(zhuǎn)入進(jìn)攻，游戲反復(fù)進(jìn)行，在規(guī)定的時間內(nèi)以獲得的分多的隊為勝。游戲規(guī)則

1、做“活動籃筐”的隊員，不準(zhǔn)松手或縮小圓圈，只能用移動的方式不讓對方投中。

2、進(jìn)攻隊員只準(zhǔn)傳球，不準(zhǔn)運球或持球跑。

3、出現(xiàn)違例或犯規(guī)時，均由對方罰界外球。教與學(xué)法建議

1、介紹一些裁判手勢和籃球規(guī)則，引導(dǎo)學(xué)生去體驗或試做小裁判。

2、進(jìn)行移動中的傳接球和一些運球的練習(xí)，分組學(xué)練體驗傳球時的“快、準(zhǔn)、隱蔽”。

3、引導(dǎo)學(xué)生充分的利用個人的特點進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)的分工，相互協(xié)作去贏得勝利。

4、游戲的相關(guān)改進(jìn)： ① 游戲可以改為允許游戲者運用運球、掩護(hù)、傳切等等的戰(zhàn)術(shù)配合進(jìn)行游戲。以增加游戲的對抗性。

② 可以把由三人組成的活動籃筐，改為木制的小籃筐或用小的體操圈來做籃筐進(jìn)行游戲。評價要點

1、投籃的準(zhǔn)確性、移動中傳接球的能力有所提高；戰(zhàn)術(shù)意識和對抗意識有所增強(qiáng)。

2、尊重和關(guān)愛對手；敢于大膽的嘗試和創(chuàng)新；團(tuán)結(jié)協(xié)作，對人對事有責(zé)任心。

十七、兩球一賽

游戲目標(biāo)

1、提高游戲者的靈敏性和應(yīng)變能力，提高籃球的實戰(zhàn)能力。

2、發(fā)展提高對抗意識和戰(zhàn)術(shù)意識。

3、尊重和關(guān)愛對手，敢于面對困難的挑戰(zhàn)；培養(yǎng)良好的體育道德情操。游戲準(zhǔn)備

籃球場地一塊，籃球兩個。游戲方法

將游戲者分成人數(shù)相等的兩隊，每隊6~8人，雙方各有一名隊員手持球站在本方半場的端線外準(zhǔn)備發(fā)球。游戲開始，當(dāng)裁判員鳴笛后，各自發(fā)球開始比賽，兩隊同時在場上傳球、運球、突破，力求將球投入對方籃內(nèi)得分；同時又要設(shè)法阻截和防止對方講球攻進(jìn)本方籃內(nèi)，并積極搶斷對方的球，組織反攻，力爭將其攻入對方籃內(nèi)，規(guī)定的時間內(nèi)，以進(jìn)球多者為勝。游戲規(guī)則

比賽中出現(xiàn)犯規(guī)、違例、傳球出界等情況時，均判對方在犯規(guī)違例的半場發(fā)界外球。

教與學(xué)法建議

1、本游戲的運動量較大，時間不宜過長。具體教學(xué)時，可以采用分節(jié)比賽的形式，每節(jié)比賽5~8分鐘，然后休息2~3分鐘。引導(dǎo)學(xué)生利用這段時間進(jìn)行比賽的總結(jié)和下一節(jié)比賽的戰(zhàn)術(shù)安排。

2、讓學(xué)生進(jìn)行傳接球、運球、掩護(hù)等練習(xí)，以及一對一、二對一、二對二的對抗練習(xí)，以提高對抗能力，增強(qiáng)對抗的意識和信心。

3、為照顧學(xué)生個體學(xué)習(xí)的差異性和個體學(xué)習(xí)的興趣性，也可適當(dāng)?shù)陌才挪糠謱W(xué)生來當(dāng)小裁判，執(zhí)法比賽。

4、游戲的相關(guān)改進(jìn)：

① 可以改變籃筐的高度以降低游戲的難度。

② 為照顧到個別投籃能力弱的學(xué)生可以采用指定隊員投籃得分為5分的方式以鼓勵其投籃的積極，幫其建立自信心。

③ 也可以正增加場上籃筐的個數(shù)，來增加場上參加比賽隊伍的數(shù)目和球數(shù)，以提高游戲的難度和強(qiáng)度。評價要點

1、應(yīng)變能力、實戰(zhàn)能力有所提高，對抗意識和戰(zhàn)術(shù)意識有所增強(qiáng)。

2、公正公平執(zhí)法；團(tuán)結(jié)合作；尊重和關(guān)愛對手；正確的面對場上的粗暴行為和挫折。

十八、籃球賞析

教學(xué)目標(biāo)

1、初步了解籃球比賽規(guī)則中的裁判手勢。

2、初步學(xué)會觀看籃球比賽。

3、初步了解一些籃球賽事和有關(guān)籃球的報刊雜志。教學(xué)內(nèi)容：

一、籃球裁判規(guī)則：

1、犯規(guī)：犯規(guī)是違反規(guī)則的行為，含有與對方隊員的身體接觸或違反體育道德的舉止，對犯規(guī)隊員要進(jìn)行登記，按規(guī)則的有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

①侵人犯規(guī)：阻擋、撞人、拉人、推人、非法用手等。②違反體育道德的違規(guī)。

2、違例：是違反規(guī)則，違例后罰發(fā)生違例的隊失去球權(quán)，將球判給對方隊在最靠近發(fā)生違例的地點擲界外球。

① 出界違例；② 運球違例；③ 帶球走違例；④ 3秒、5秒、10秒違例。

3、比賽時間與分節(jié)：

比賽可分成：兩個半時（兩節(jié)），每半時20分鐘，中場休息為10分鐘或15分鐘；四節(jié)，每節(jié)12分鐘，一、二節(jié)和三、四節(jié)間休息為2分鐘，第二節(jié)與第三節(jié)間的休息為5分鐘。

二、籃球賽事簡介：

1、聯(lián)賽：

國內(nèi)：中國籃球甲級聯(lián)賽，簡稱CBA；中國籃球大學(xué)生聯(lián)賽，簡稱CUBA；中國女子甲級聯(lián)賽，簡稱WCBA。

國外：美國籃球聯(lián)賽，簡稱NBA； 歐洲籃球聯(lián)賽等等。

2、國際賽事：籃球錦標(biāo)賽、籃球世界杯賽等等。

三、有關(guān)籃球的電視節(jié)目和報刊選登（近期）

電視節(jié)目：

《籃球公園》 CCTV-5 《CBA聯(lián)賽轉(zhuǎn)播》 CCTV-5/CCTV-2/地方臺

《NBA轉(zhuǎn)播/直播》 CCTV-5/CCTV-2(周五、周二)

雜志報刊

《當(dāng)代體育》 《體育世界》 《NBA時空》

四、觀看NBA、CBA和動畫片《灌籃高手》精彩節(jié)選碟片。教與學(xué)法建議

1、籃球規(guī)則比較多且單調(diào)，因而教學(xué)時可采用形式多樣的教學(xué)方式，向?qū)W生講解一些簡單常用的規(guī)則。教學(xué)時可結(jié)合掛圖、錄像等方法進(jìn)行講解。

2、籃球賽事注重介紹CBA、NBA等知名賽事，以及賽事的相關(guān)內(nèi)容。具體教學(xué)時，可以先讓學(xué)生自動介紹自己了解或知道的賽事。然后，教師進(jìn)行補(bǔ)充講解，以充實講解內(nèi)容。講解時可以適時的介紹這些電視和報刊雜志的主要內(nèi)容和播放與發(fā)行日期等等。

3、籃球相關(guān)節(jié)目的介紹：主要介紹近期的節(jié)目和最近發(fā)行量較大的報刊雜志，介紹節(jié)目的播放時間和雜志的發(fā)行時間。

4、彩畫面節(jié)選，注重看一些有關(guān)灌籃畫面和一些裁判的手勢等等，和有關(guān)的課堂講解的內(nèi)容，以提高和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。評價要點：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)對籃球規(guī)則的理解，看懂簡單的籃球手勢。

2、學(xué)會觀看和欣賞籃球比賽。

3、能主動積極參與學(xué)習(xí)。

第三篇：安全管理十八法

安全生產(chǎn)管理工作十八法

一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心。要明確企業(yè)一把手對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，狠抓各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，經(jīng)常督促檢查。

二、堅持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。在總結(jié)、評比、晉級時，使用安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，引起企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的高度重視，抓安全、抓產(chǎn)值、抓產(chǎn)量、抓效益，一并搞好。

三、堅持事故處理“四不放過”。事故原因不清不放過；事故責(zé)任不清和群眾沒有受到教育不放過：沒有防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。只有堅持“四不放過”，企業(yè)才能吃一塹長一智。

四、開展定期安全大檢查。建立安全檢查制度，定期進(jìn)行大檢查，還要根據(jù)不同季節(jié)特點、不同生產(chǎn)現(xiàn)場和施工的特殊要求，開展專業(yè)大檢查。檢查要有目的、有組織、有計劃地進(jìn)行，避免走過場。通過檢查真正發(fā)現(xiàn)一批隱患，解決一些具體問題。

五、堅持“四定、五不推”原則。對事故隱患的整改要堅持“四定、五不推”原則，即“定人員、定期整改措施、定整改期限、定整改資金”，“本崗位能解決的不推給班組，班組能解決的不推給工段，工段能解決的不推給項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部不推給單位，單位能解決的不推給主管部門”。

六、堅持每周班組安全活動。班組每周開展一次安全活動，用1—

2小時總結(jié)一周的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。班組人員互敲安全警鐘是一種好形式。班組安全活動要形式多樣，內(nèi)容豐富，做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實。

七、堅持每月領(lǐng)導(dǎo)安全講話制。俗話說，安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。每月由主要領(lǐng)導(dǎo)對中層以上(或班組長以上)干部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)講話，總結(jié)上月安全情況，布置下月安全工作，提出明確的階段目標(biāo)和要求，并貫徹到基層。

八、新工人“三級安全教育”。新來人員在進(jìn)場前，必須進(jìn)行項目部、工段和班組“三級安全教育”，使他們了解工廠的生產(chǎn)概況，懂得安全生產(chǎn)的基本知識?！叭壗逃焙?，還應(yīng)建立師徒合同，在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行操作。

九、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。所謂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，就是以人為本，用科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范，要求每個職工，規(guī)范和控制每個人員的操作全過程，使人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

十、對新、擴(kuò)、改建項目做到“三同時”。安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，從源頭上控制事故的發(fā)生。

十一、把安全生產(chǎn)納入全廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。安全生產(chǎn)不能孤立存在，它是企業(yè)全面管理中的一個重要組成部分。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制(或承包責(zé)任制)中，必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容，明確具體要求和考核辦法。嚴(yán)格考核，獎懲分明，督促企業(yè)安全工作的落實。

十二、安全費用納入總費用計劃。目的是保證資金來源，使安全

項引順利完成。安全部門根據(jù)本企業(yè)存在的事故隱患，分別做出治理計劃，積極申請安全經(jīng)費，確保計劃落實。

十三、建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是當(dāng)今世界各國積極推行的一種現(xiàn)代化管理方法。企業(yè)要走向世界，適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化要求，必須積極建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。

十四、創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全環(huán)境包括社會環(huán)境、思想環(huán)境、文化環(huán)境和現(xiàn)場工作環(huán)境。企業(yè)要通過多方面的工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，把安全生產(chǎn)融入企業(yè)管理的多個環(huán)節(jié)中去。

十五、積極倡導(dǎo)企業(yè)安全文化。

單位安全文化是企業(yè)員工安全行為準(zhǔn)則和價值的總和。安全文化形式要多樣，如安全思想交流，安全演講，安全競賽，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，形成一個濃厚的安全文化氛國。

十六、用現(xiàn)身說法教育廣大員工。

用現(xiàn)身說法(主要是事故的現(xiàn)身說法)教育廣大員工，是安全管理的一種好方法。使員工看得見、摸得著，直接感受得到，這比別的方法效果更顯著。

十七、把安全生產(chǎn)與家庭、社會緊密結(jié)合。安全生產(chǎn)關(guān)系到每個家庭，也關(guān)系到社會。動員家庭成員關(guān)心員工的安全健康，督促員工遵章守紀(jì)；全社會大造安全生產(chǎn)輿論，宣傳安全的重要性。企業(yè)、家庭、社會緊密結(jié)合，共同營造安全氛圍。

十八、支持企業(yè)安全管理干部的工作。安全管理干部工作很艱苦。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時肯定他們的成績，指出不足，鼓勵他們努力工作。這

件事做好了，安全管理工作就會有新的起色。

第四篇：網(wǎng)站十八種贏利模式

網(wǎng)站十八種贏利模式

2008-07-26 14:10

網(wǎng)絡(luò)媒體在發(fā)展過程中，伴隨自身營運的實踐，對贏利模式的探索一刻也沒有停止過。傳媒業(yè)投資經(jīng)營的關(guān)鍵，是尋找到正確的贏利模式。網(wǎng)絡(luò)媒體與其他網(wǎng)站相比，它應(yīng)該有更大的優(yōu)勢，別人沒有的優(yōu)勢，媒體網(wǎng)絡(luò)有，別的網(wǎng)站能做的，媒體網(wǎng)絡(luò)同樣可以做。很多傳媒投資經(jīng)營失利，都是因為沒有找到或者不知道什么是贏利模式。在網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)國時期，媒體網(wǎng)絡(luò)必須有敏銳的商業(yè)眼光，誰搶占了先機(jī)，誰就跑到了前頭。吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，緊盯市場動態(tài)，調(diào)適盈利模式，確保網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營處于安全軌道。中國網(wǎng)絡(luò)媒體，尤其是那些今天已具有相當(dāng)規(guī)模和實力且已公司化運作的網(wǎng)站，更是不斷有所創(chuàng)新。下面，我們就網(wǎng)絡(luò)媒體贏利模式進(jìn)行細(xì)分。

一、常見的信息內(nèi)容收費

2002年底至2003年初，一些媒體陸續(xù)報道了同一新聞：美國研究機(jī)構(gòu)Innovation International Media Consulting Group進(jìn)行的調(diào)查顯示，北美地區(qū)（美國、加拿大）的118個新聞網(wǎng)站，虧損的有36％、贏利的有38％、持平的有26％，將贏利與持平加總，顯示已有64％業(yè)者不但不虧錢，甚至已經(jīng)獲利。預(yù)計虧損的部分業(yè)者2003年下半年或2004年上半年可望達(dá)到收支持平。轉(zhuǎn)虧為贏的一個很重要的因素是網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營者和上網(wǎng)用戶已逐漸接受信息內(nèi)容有價的觀念。

綜合目前中外網(wǎng)絡(luò)媒體信息內(nèi)容營收模式看，大體有以下三種：

1、新聞和信息內(nèi)容打包向其他網(wǎng)站或媒體銷售；

2、用戶付費方能瀏覽網(wǎng)站；

3、用戶付費進(jìn)行數(shù)據(jù)庫查詢。

內(nèi)容收費的成功并非一蹴而就，必須信息質(zhì)量高，內(nèi)容獨特性高（即替代性要低），付款機(jī)制方便完善，消費者付費觀念健全，上網(wǎng)費率要低、速度要快，明確的市場區(qū)隔，內(nèi)容不易被仿冒及復(fù)制等因素。

二、網(wǎng)絡(luò)專供信息

網(wǎng)絡(luò)專供信息是指根據(jù)有關(guān)政府和企事業(yè)單位的特殊需要，網(wǎng)絡(luò)媒體為其定制的一種專業(yè)性很強(qiáng)，有一定的實用性和實效性的電子讀本，訂購者通過網(wǎng)絡(luò)媒體所給的網(wǎng)絡(luò)通行證（密碼）定期收閱。比如分別針對金融系統(tǒng)、房地產(chǎn)系統(tǒng)和汽車、建材、化工、環(huán)保等行業(yè)編輯的各種參考電子文本，這種文本還可以配合印刷品出現(xiàn)。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年，這種專供信息的收費一般都比較高。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)目前都有了這項業(yè)務(wù)，像人民網(wǎng)的一種最新政策信息電子讀本，銷售勢頭就很不錯。

辦好這種專供信息的要點是，市場定位要準(zhǔn)確，編輯內(nèi)容要有獨特性，即消息內(nèi)容不是在網(wǎng)上和一般媒體和資料上能找到的，同時，一個有水平的發(fā)行主管也是非常重要的。

三、網(wǎng)上直播

這種營銷模式是從電視和廣播那里引進(jìn)發(fā)展而來的。它根據(jù)政府部門或企業(yè)的需要，網(wǎng)絡(luò)媒體派人到現(xiàn)場對其活動進(jìn)行網(wǎng)上現(xiàn)場直播，文字、圖片或是音像內(nèi)容都可以在第一時間上網(wǎng)，與其他媒體相比，有自己獨特的優(yōu)勢。它不需要電視直播昂貴的設(shè)備，不需要龐大的直播隊伍，收費也比較低，它還可以直接通過網(wǎng)絡(luò)與讀者進(jìn)行現(xiàn)場交流，直播的內(nèi)容還可以多次閱讀，很久以后，你還可以隨時調(diào)閱。

網(wǎng)上直播的這種方式正方興未艾，新浪、搜狐和人民網(wǎng)、新華網(wǎng)都在開展這項業(yè)務(wù)，它們對各地的一些節(jié)會和企業(yè)舉辦的各種活動進(jìn)行現(xiàn)場直播，越來越受到用戶的好評。

四、與政府和企業(yè)聯(lián)合開辦網(wǎng)上專題

網(wǎng)絡(luò)媒體提供發(fā)布和技術(shù)平臺，與政府和企業(yè)聯(lián)合開辦其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的網(wǎng)上專題，這里面的空間很大。這種想法是基于網(wǎng)絡(luò)媒體的品牌和影響力而長生的。政府和企業(yè)借助一個更大更好的網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布自己的信息，擴(kuò)大自己的影響，推銷自己的產(chǎn)品，比他自己的網(wǎng)站效果要好得多，人力和費用也節(jié)省許多，它何樂而不為？

開辦網(wǎng)上專題成功的關(guān)鍵如果把人才的因素除外，就在于你一定要根據(jù)自己網(wǎng)站的定位，有目的地尋找合作伙伴，你提供給它的必須是它十分需要的。比如你與一個人才交流中心和是一個中介機(jī)構(gòu)合作開辦一個網(wǎng)上專題，你這個網(wǎng)站的用戶一定是有很大一批與此相關(guān)的關(guān)注職業(yè)崗位的青年網(wǎng)友。

五、辛迪加稿件

辛迪加稿件在國外已經(jīng)很發(fā)達(dá)，世界上最大的稿件辛迪加網(wǎng)站有

iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是網(wǎng)絡(luò)媒體資源共享最簡單的途徑和方式。新聞稿件、深度報道、專欄作家稿件供各網(wǎng)站的聯(lián)合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場的，也可以是面向小眾市場的（niche markets）。

比如，中青網(wǎng)就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫，這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網(wǎng)站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內(nèi)容、降低成本、增加收入，還可以通過點擊辛迪加稿件，增加點擊量。辛迪加標(biāo)題比網(wǎng)站的標(biāo)示更容易增加點擊量。

六、把傳統(tǒng)媒體內(nèi)容變成網(wǎng)絡(luò)媒體的財富來源

新聞媒體的負(fù)責(zé)人常常擔(dān)心把傳統(tǒng)媒體上太多的內(nèi)容放到網(wǎng)上會對印刷媒體的經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響，會影響傳統(tǒng)媒體最有商業(yè)價值的資源內(nèi)容的保護(hù)。但是，如果過分限制有新聞價值的內(nèi)容在網(wǎng)上發(fā)展，“會讓網(wǎng)民產(chǎn)生失望，因為網(wǎng)民們對網(wǎng)站的內(nèi)容要求越來越挑剔，胃口越來越大。”

而事實上，大多數(shù)的新聞媒體網(wǎng)站的瀏覽者并不是該媒體印刷版的訂戶。反對把印刷版內(nèi)容放到網(wǎng)上的人多半來自報社的出版發(fā)行等營銷部門，而不是來自報社的編輯部門。

讀者購買一份雜志或報紙，付的不是內(nèi)容成本，而是印刷和發(fā)行成本。網(wǎng)絡(luò)媒體把媒體的成本降到了零，而且把大門向新的受眾敞開，向那些過去沒有機(jī)會閱讀你的內(nèi)容的讀者敞開了大門。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。

七、實用消費信息功能收費

互聯(lián)網(wǎng)擁有強(qiáng)大的多種實用信息服務(wù)功能，以往為了吸引用戶，大多將諸如電子郵件、主頁空間等免費提供給用戶。但目前付費享有服務(wù)或付費享有VIP服務(wù)已成為網(wǎng)站經(jīng)營的出發(fā)點。對于具有巨大公信力、影響力的網(wǎng)站，社會經(jīng)濟(jì)文化等各個領(lǐng)域的企業(yè)、機(jī)構(gòu)都會想到利用其傳播平臺，因此，服務(wù)收費或以各種合作取得“雙贏”的前景是十分廣闊的。

例如，香港從2002年3月18日起為臺灣旅客提供入港“網(wǎng)上快簽”服務(wù)，以往需要7到10天才能完成的簽證手續(xù)，如今只要臺灣居民資料齊備，上午上網(wǎng)傳資料，獲通過后下午即可入香港，辦理費用也大為降低。至2004年4月1日，香港特區(qū)已簽發(fā)了16萬多張快證給予臺灣旅客。

顯然，網(wǎng)絡(luò)媒體的信息在帶動消費并產(chǎn)生價值鏈后，才能更體現(xiàn)出自身的價值并帶來經(jīng)濟(jì)收益。隨著數(shù)字化進(jìn)程，諸如數(shù)字?jǐn)z影在線沖擴(kuò)、電子相冊等新的消費領(lǐng)域及價值鏈勢必形成。

八、手機(jī)短信收費

如今，手機(jī)不僅是雙向語音溝通的通信工具，而且成為大眾化的信息傳播工具，“第五媒體”的稱謂似乎已非它莫屬，我國手機(jī)短信的增長是蔚蔚大觀。在這一新興領(lǐng)域和市場中，除了移動電信運營商外，最大的受益者就是各類內(nèi)容提供商。如今手機(jī)短信息收入已成為網(wǎng)絡(luò)媒體營收的一個重要來源。

手機(jī)短信營收給我們的最大啟發(fā)是要對新技術(shù)新市場要有及時、準(zhǔn)確的判斷。早在2000年6月19日，人民日報網(wǎng)絡(luò)版（同年8月改稱“人民網(wǎng)”）日文版、英文版imode手機(jī)網(wǎng)站在日本正式開通，成為國內(nèi)第一家實現(xiàn)手機(jī)上網(wǎng)向訂戶發(fā)送短信息的網(wǎng)站。但是，時隔兩年后，到2002年5、6月世界杯足球賽時，人民網(wǎng)才在國內(nèi)大推手機(jī)短信新聞訂閱。新聞媒體網(wǎng)站往往由于贏利意識的淡漠和自身機(jī)制不靈活，十分遺憾地失去了發(fā)展的良機(jī)。

九、電子商務(wù)平臺

網(wǎng)絡(luò)媒體搭建電子商務(wù)平臺作為營收手段之一，也是常見的模式。在新聞媒體網(wǎng)站中，有代表性的是大洋網(wǎng)（廣州日報網(wǎng)站）的圖書銷售和YNET.COM（北京青年報網(wǎng)站）的“團(tuán)購”平臺。

大洋網(wǎng)是國內(nèi)第一個具有明顯電子商務(wù)性質(zhì)的新聞媒體網(wǎng)站，且做到相當(dāng)規(guī)模。其標(biāo)志就是2000年所建立的“大洋書城”。目前除廣州總站外，還建有上海、北京兩個分站。大洋書城接到顧客的網(wǎng)上訂單后，工作人員會通過電話確認(rèn)，然后利用《廣州日報》自辦發(fā)行網(wǎng)近3000人的配送隊伍，短時間內(nèi)把貨品送到消費者手中。在支付環(huán)節(jié)上，大洋書城與廣東銀聯(lián)合作建立了一個包括12多家銀行支持的網(wǎng)上支付系統(tǒng)，加上貨到付款、郵局匯款等手段，讀者支付方式的選擇比較靈活方便。解決了電子商務(wù)中配送與支付兩大難題。大洋書城目前可提供10多萬種圖書及光盤、軟件等出版物，2001年網(wǎng)上銷售額已近一千萬元。個體消費者出于相同的購買意愿而實現(xiàn)“團(tuán)體采購”現(xiàn)象，是2002內(nèi)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)生活中新出現(xiàn)的市場現(xiàn)象和購買現(xiàn)象。它的出現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)傳播有著密切聯(lián)系，且后者是前者最理想的中介和溝通平臺。

YNET也敏銳地抓住這一機(jī)遇，利用自身平臺提供強(qiáng)有力支持服務(wù)。2003年7月16日正式推出汽車“團(tuán)購”網(wǎng)頁，開始接受用戶的購買報名。網(wǎng)頁自開通后日點擊率保持在6萬人次以上，到8月6日，正式注冊用戶達(dá)2430人，報名購車人數(shù)達(dá)1543人，在一周規(guī)定時間內(nèi)交納誠信金成為正式團(tuán)購成員的購車者超過200人。截至8月12日，最終完成購車手續(xù)的為63人。8月13日舉行了第一批車輛交車儀式。YNET在不到一個月的時間內(nèi)完成了汽車團(tuán)購的流程。截止10月底的短短三個月的時間，共銷售汽車326輛，包括捷達(dá)，寶來，桑塔納，帕薩特，富康，賽歐，奇瑞，派利奧，POLO等十幾個品牌，銷售量相當(dāng)于北京中等規(guī)模的汽車經(jīng)銷商。在此基礎(chǔ)上，YNET進(jìn)一步動作，于10月22日宣布成立基于“團(tuán)購”的嶄新電子商務(wù)平臺“Tuangou.com商務(wù)中心”，且與中國銀行結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前Tuangou.com商務(wù)中心已正式推出汽車團(tuán)購、房產(chǎn)團(tuán)購、建材團(tuán)購等三個商務(wù)平臺，還將陸續(xù)推出定位于高端市場與前衛(wèi)產(chǎn)品的數(shù)碼產(chǎn)品團(tuán)購商務(wù)平臺。

2004年第1季度，主要從事機(jī)電產(chǎn)品業(yè)務(wù)的大連某實業(yè)有限公司，銷售狀況不好。于是在4月下旬嘗試著和國內(nèi)一家大型網(wǎng)站建立了關(guān)系。不料只一個星期，就相繼收到韓國、澳大利亞2個買家發(fā)來的郵件，說他們急需一批機(jī)電產(chǎn)品。經(jīng)過網(wǎng)上商談，雙方預(yù)定了30多萬美金的產(chǎn)品。這是電子商務(wù)一個典型的成功案例。

電子商務(wù)走過很長一段的“燒錢”期，終于開始回暖，已可通過許多方式進(jìn)行贏利。如實行會員制就是其中的一種。

行業(yè)網(wǎng)站會員費五花八門，有的可收到上萬元。如中化網(wǎng)，每個會員‘入網(wǎng)費’為1.2萬元，另外每年需交6000元服務(wù)費。僅此一項，該網(wǎng)站年收入就達(dá)4000多萬元。還有的網(wǎng)站通過收取加盟費賺錢。就是在網(wǎng)上開設(shè)加盟店，或一起共享資源并取得相應(yīng)比例的回報。如8848網(wǎng)站，就開設(shè)了網(wǎng)上聯(lián)盟，客戶可以隨時在上面開店，最低的每天只收1元錢。有的聯(lián)盟店或收租金或收入門費，多少不一。由于靠的是規(guī)模賺錢，一般費用都比較低。以B2C(商家對個人消費者)為主的易趣網(wǎng)等網(wǎng)站，主要靠收取平臺使用費。如商家物品登錄費、底價設(shè)置費、物品推薦費、交易服務(wù)費等。此外，收取差價費也為一些網(wǎng)站所看好。如卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)?，通過網(wǎng)上物流配送，客戶購買后，送貨上門，賺取價格差價。

從整個形勢看，電子商務(wù)已從前兩年只為“創(chuàng)造眼球吸引力”等誤區(qū)中走出，開始贏利。2003年中國網(wǎng)上購物的交易額大約為7.9億元，比上年增長率116.2%。有專家預(yù)測，今年將會達(dá)到16億元左右。阿里巴巴董事長兼首席執(zhí)行官馬云預(yù)言：“中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)格局將有巨變！中國互聯(lián)網(wǎng)將由“網(wǎng)民”時代轉(zhuǎn)入“網(wǎng)商”時代?！?/p>

十、網(wǎng)絡(luò)接入

網(wǎng)絡(luò)接入最大的經(jīng)營者是電信和廣電兩家。也就是說，電信傳輸網(wǎng)絡(luò)和有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和市場規(guī)模決定了目前ADSL和cable modem的消長。

從技術(shù)角度看，ADSL正在不斷提速，如2002年7月，日本各大ADSL運營商均宣布準(zhǔn)備提供傳輸速度超過8Mbit/秒的服務(wù)。而2003年3月，美國勝天通信（Centillium Communications）發(fā)表了最新的ADSL技術(shù)“eXtremeDSL MAX”。其特點是同時提高上行和下行的最大傳輸速度，并且可以擴(kuò)展與基站之間的ADSL服務(wù)提供距離。傳輸速度方面，由基站到用戶住宅（下行）方向最大為50Mbit/秒，由用戶住宅到基站（上行）方向最大為3Mbit/秒。另外，離基站的距離最長達(dá)7km時，仍能確保192kbit/秒這一超過ISDN的下行傳輸速度。⑥從國內(nèi)市場來看，盡管目前ADSL提供的帶寬有限，但電信推廣的勢頭咄咄逼人。盡管在寬帶網(wǎng)絡(luò)接入方面，有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)具有一定的先天優(yōu)勢，但在激烈的競爭中，能否成為市場上的“大哥大”，尚需用自身行動來回答這一挑戰(zhàn)。

這里簡單介紹一下臺灣東森媒體科技集團(tuán)（以下簡稱“東森集團(tuán)”）的情況。在全球傳播業(yè)、信息業(yè)、電信業(yè)整合的大媒體潮趨勢下，東森集團(tuán)領(lǐng)風(fēng)氣之先，從1995年起，迅速從最初的傳統(tǒng)有線電視經(jīng)營者角色，轉(zhuǎn)型為結(jié)合大眾傳媒、信息網(wǎng)絡(luò)及電信的跨媒體經(jīng)營者。經(jīng)過5、6年的發(fā)展，一舉成為涵蓋廣播、電視、平面印刷媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體“四合一”的媒體集團(tuán)。東森明確提出4C媒體的概念，即媒體內(nèi)容事業(yè)（Content）、網(wǎng)絡(luò)與通信事業(yè)（Communication）、顧客資源整合社群事業(yè)（Community）、電子商務(wù)事業(yè)（E－Commerce）的整合行銷服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面，主要設(shè)有東森新聞報（ETToday）和東森國際網(wǎng)路（ETWebs）兩家公司。前者主打東森電視新聞尤其是音視頻內(nèi)容資源上網(wǎng)；后者主營寬帶上網(wǎng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)互動電視服務(wù)、寬頻平臺及內(nèi)容提供、網(wǎng)站并購?fù)顿Y等業(yè)務(wù)。二者都建有自己的寬頻門戶網(wǎng)站及子網(wǎng)站群，提供包羅萬象的信息內(nèi)容和各種各樣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。東森于1998年開始投入50億元資金，完成全島光纖同軸混合傳輸網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，于1999年正式推出寬頻上網(wǎng)服務(wù)，用戶發(fā)展很快，同時更瞄準(zhǔn)臺灣5000億元的電信市場，于2000年專門成立了東森寬頻電信公司，2001年推出ADSL寬頻上網(wǎng)，從而將業(yè)務(wù)觸角從原先的CableModem市場迅速擴(kuò)展到一般撥接及ADSL領(lǐng)域，等于通吃了所有ISP網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)，與其他對手展開了強(qiáng)有力的競爭。(注：臺灣稱“網(wǎng)絡(luò)”為“網(wǎng)路”；

第五篇：不可收承兌匯票十八種情況

十八種承兌匯票不可收取

隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動聯(lián)系的日益緊密，銀行承兌匯票在企業(yè)間的使用愈加頻繁。很多企業(yè)在收取銀行承兌匯票時，或多或少會遇到一些不太規(guī)范的票據(jù)甚至是偽造的假票，給企業(yè)帶來損失。在此，中國最強(qiáng)銀行承兌匯票貼現(xiàn)公司——深圳市喜金投資有限公司結(jié)合公司收取銀行承兌匯票碰到的情況，對不可收取的銀行承兌匯票一些特征做一個歸納，以期對相關(guān)人員有所幫助，進(jìn)一步規(guī)范公司收取銀行承兌匯票的工作，從而提高公司資金的使用效率。一般，有如下某種特征的銀行承兌匯票即為不可收?。?/p>

1、背書人的簽章不清晰

2、蓋在匯票與粘貼單連接處的騎縫章不清晰；

3、蓋在匯票與粘貼單連接處的騎縫章位置錯誤，正確的做法是蓋章時連接處的縫應(yīng)該穿過騎縫章的中心；

4、騎縫章與前面背書人簽章有重疊；

5、背書人的簽章蓋在背書欄外；

6、被背書人名稱書寫有誤、或有涂改、或是未寫在被背書人欄上

78、匯票票面有嚴(yán)重污漬，導(dǎo)致票面一些字跡，簽章無法清晰辨別；

9、匯票票面有破損或撕裂；

10、匯票票面字跡不夠清楚，或有涂改；

11、匯票票面項目填寫不齊全；

12、匯票票面金額大小不一致；

13、出票日期和票據(jù)到期日沒大寫，或不規(guī)范；

1415、出票人的簽章與出票人名稱不一致；