第一篇:安全管理八項制度
安全管理八項制度
一、學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)制度
為了搞好安全生產(chǎn)管理工作,提高職工安全意識和安全技能,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,根據(jù)集團(tuán)公司安全管理要求,結(jié)合路面公司的實際情況,特制定學(xué)習(xí)制度。
一、及時傳達(dá)上級部門的各項安全管理規(guī)定,并及時組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
二、路面公司每年至少組織兩次專項安全知識學(xué)習(xí),項目部至少四次(包括上級部門組織的學(xué)習(xí))。學(xué)習(xí)形式可以是集體答題、分組培訓(xùn)、知識競賽活動等等,總體要求是達(dá)到全員學(xué)習(xí)不少于四次。
三、做好崗前安全培訓(xùn)工作。做到所有新從業(yè)人員崗前三級安全培訓(xùn)工作(集團(tuán)公司、路面公司、項目部)。主要學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全法律法規(guī)政策,明確安全工作的重要意義,掌握集團(tuán)公司、路面公司、項目部安全管理規(guī)定,確實達(dá)到提高安全意識的目的。要熟悉公司的工作性質(zhì),工作環(huán)境,工作要求等等。另外,要學(xué)會如何做才能有效地預(yù)防安全事故,做到懂安全、會安全。成績合格方可逐級到崗。調(diào)崗人員,要做好新崗崗位安全規(guī)范的培訓(xùn)。
四、崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容。國家有關(guān)的安全文件,法律法規(guī),公司的各項管理制度,所進(jìn)入的崗位安全規(guī)范、安全操作規(guī)程、工作內(nèi)容,工作制度等等。三級培訓(xùn)的總課時不得少于20小時,調(diào)崗人員,接受新崗的安全培訓(xùn)不得少于4課時。成績均在85分以上。
五、特殊工種的從業(yè)人員,由路面公司企管科和相關(guān)部門一起做好特殊工種的培訓(xùn)和取證工作,并負(fù)責(zé)管理。
六、按公司制定的培訓(xùn)記錄表格形式,做好培訓(xùn)記錄。
二、會議制度
為及時貫徹傳達(dá)上級的安全文件精神,總結(jié)安全管理工作中的好經(jīng)驗好辦法,討論解決工作中出現(xiàn)或存在的安全問題,有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、路面公司安委會每半年召開一次安全工作會議,項目部每季召開一次安全工作會議。
二、參會人員。安委會(安小組)組長、副組長、安辦主任、安會成員參加,由安全組長或副組長主持。
三、會議議程
1、由分管安全的副組長或安辦主任匯報近期安全工作,特別是在安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患和處理措施,另外,傳達(dá)上級有關(guān)的安全文件精神。
2、各成員(項目、部門負(fù)責(zé)人)分別匯報本部門近期的安全工作和今后的安全工作計劃,特別要匯報近期發(fā)現(xiàn)的不安全因素。
3、會上對在安全管理工作中有突出成績的給予表揚(yáng)。
4、安委會(安全小組)組長總結(jié)前期安全工作,布置今后安全工作任務(wù)。明確采取的具體安全措施。
四、由安辦主任負(fù)責(zé)做好會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)把會議精神傳達(dá)到全體員工。
三、檢查制度
為更好地全面落實安全工作責(zé)任制,有效地預(yù)防安全事故地發(fā)生,不斷發(fā)現(xiàn)安全管理工作存在的問題,提高管理質(zhì)量,特制訂本制度。
一、檢查原則。檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守,堅持原則,秉公執(zhí)法;受檢人員應(yīng)態(tài)度端正,積極主動,真實反映安全工作問題;檢查不走過場,必須查實查嚴(yán),不得影響生產(chǎn);堅持誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則。
二、檢查方式。多種多樣,定期或不定期檢查、定點(diǎn)或不定點(diǎn)檢查、專項或非專項檢查。
三、檢查期數(shù)。路面公司每年不少于兩次,項目部每季一次,部門每月一次,班組每周一次,每人每天一次。
四、檢查地點(diǎn)和內(nèi)容。路面公司重點(diǎn)是檢查各項目部安全辦公室安全記錄,查看施工現(xiàn)場(施工處、拌和站、運(yùn)輸車隊、修理、食堂、警衛(wèi)、材料庫、辦公、生活區(qū));項目部重點(diǎn)是各部門的安全管理記錄、現(xiàn)場安全管理措施,文明施工程度。部門(班組)重點(diǎn)是查處安全隱患,施工障礙、設(shè)備狀態(tài)等;個人進(jìn)行崗前、崗中、崗后的安全檢查,對照崗位操作規(guī)程,仔細(xì)查找安全隱患和存在的安全問題。在檢查中注重用電設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、交通運(yùn)輸、防火防盜、現(xiàn)場文明、安全記錄等。
五、檢查要求。檢查負(fù)責(zé)人制定檢查計劃,明確每個受檢部門被檢查的主要安全事項,積極挖掘安全隱患,若發(fā)現(xiàn)問題或容易造成事故的隱患,必須下達(dá)隱患整改書,安排專人負(fù)責(zé)采取措施限期消除隱患,解決問題。對查出的未按要求報告的安全事故嚴(yán)肅處理。
六、檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄備案。
四、隱患整改制度
為了有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,路面公司要求各級安全組織,不斷進(jìn)行安全檢查,努力發(fā)現(xiàn)問題或容易造成事故隱患的苗頭,及早預(yù)防,將事故隱患消滅在萌芽之中,特制訂本制度。
一、在檢查中,若發(fā)現(xiàn)問題或容易造成事故隱患的苗頭,必須下達(dá)隱患整改書,安排專人負(fù)責(zé)采取措施限期解決問題,消除隱患。對查出的未按要求報告的安全事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
二、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤除作業(yè)人員,暫時停止施工。
三、重大事故隱患排除后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查同意,方可恢復(fù)施工。
四、事故整改情況應(yīng)當(dāng)記錄備案。
五、事故報告制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理,確保安全施工,特制訂事故報告制度。
一、事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)立即報告項目部安全辦公室,并采取有效措施搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。
二、各項目部、施工部門、全體員工,在施工工作中,若出現(xiàn)安全事故必須立即如實逐級上報安全組織部門,直到集團(tuán)公司安保處,重大安全事故2小時內(nèi)報到集團(tuán)公司,小事故不得遲報8小時,重大傷亡事故,根據(jù)集團(tuán)公司要求迅速報地方安檢部門。不得出現(xiàn)隱瞞不報、謊報或拖延不報現(xiàn)象。
三、立即留下照片,保持事故現(xiàn)場,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
四、事故發(fā)生后,4個小時內(nèi)提供出書面報告材料,闡明事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故當(dāng)事人、引發(fā)事故原因、初步估計事故直接損失程度、采取的應(yīng)急措施、證明人等,迅速逐級上報。
五、按集團(tuán)公司要求逐月報事故月報表。
六、各級安全組織,做好事故報告的存檔工作。
六、事故應(yīng)急預(yù)案
為有效地避免安全事故的發(fā)生或防止安全事故事態(tài)擴(kuò)大,減小事故損失,特制定事故應(yīng)急預(yù)案制度。
一、無論是在安全檢查中還是其他工作中,每個員工發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患或安全事故,均有立即上報的義務(wù),并有為防止事態(tài)擴(kuò)大主動采取應(yīng)急方案的權(quán)利和義務(wù)。不得出現(xiàn)視而不知、聞而不管。
二、現(xiàn)場工作人員為盡快避免安全事故發(fā)生或減小安全事故進(jìn)一步擴(kuò)大,都有權(quán)采取應(yīng)急搶救措施,如緊急通知停止施工、緊急停電、使用消防設(shè)備、人工呼吸、搶送醫(yī)院等措施,但應(yīng)做好第一現(xiàn)場記錄,如照相,勾畫位置圖,現(xiàn)場人員,時間、地點(diǎn)等。不得出現(xiàn)消極態(tài)度或逃跑現(xiàn)象,更不得破壞事故現(xiàn)場。
三、如果現(xiàn)場只有當(dāng)事者一人遇到險情時,迅速到安全地帶,如現(xiàn)場除當(dāng)事人以外,另有其他發(fā)現(xiàn)人員時,其他人員不可慌張,想辦法盡快報告上級,并同時采取急救措施。
四、各施工部門,應(yīng)制定出施工過程中易發(fā)生安全事故的應(yīng)急措施方案,提高事故應(yīng)急能力,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
五、全體員工,均有義務(wù)不斷學(xué)習(xí)安全事故的應(yīng)急措施和辦法,提高對事故預(yù)防應(yīng)急能力。
七、安全獎罰制度
根據(jù)集團(tuán)公司及路面公司安全管理規(guī)定,為鼓勵先進(jìn),懲罰后進(jìn),有效提高安全管理,杜絕安全事故,特制定本辦法。
一、獎罰原則
在安全檢查中,對能主動、認(rèn)真履行安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,具有一定成績的,應(yīng)給予一定獎勵;對玩忽職守、工作馬虎、敷衍了事,沒有認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作范圍內(nèi)存在許多安全隱患,沒有措施或造成重大安全事故,給公司安全管理造成不良影響,應(yīng)予一定處罰。
二、獎罰標(biāo)準(zhǔn)
1、集團(tuán)公司或路面公司對項目部檢查,每次安全成績在路面公司各項目部中排前三名的,分別給予項目組長、副組長、安辦主任、成員200、150、100、80;150、100、80、50;100、80、50、30(元)獎勵。成績排在最后一名的,給予安辦組長、副組長、安辦主任、成員100、80、50、30元經(jīng)濟(jì)處罰。
2、項目部每季進(jìn)行一次安全檢查,每年年底根據(jù)每季的檢查成績,進(jìn)行匯總,對部門成績前兩名的分別給予部門負(fù)責(zé)人(包括副職)、部門安全員100、80、60;80、60、40元一次性獎勵。
3、對工作中違反各項安全管理規(guī)定,但尚未造成安全事故的,每次對有關(guān)責(zé)任人給予20~50元的處罰,對嚴(yán)重者通報批評。
4、對違反安全管理規(guī)定,造成了安全事故,按照集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
5、安全管理工作,作為年度先優(yōu)評比的重要依據(jù)。
三、安全獎罰必須公平、公正、合理有據(jù),確實起到獎前懲后的目的。
八、事故管理制度
為了加強(qiáng)事故管理,確保施工安全,積累安全管理經(jīng)驗,提高安全管理水平,特制定事故管理制度。
一、各項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照事故上報程序報告事故。按照事故原因查不清不放過、不采取改正措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受到教育不放過、與事故有關(guān)的責(zé)任人不查處不放過的“四不放過”處理原則處理好安全事故。
二、做好事故的案例宣傳和教育。在職工安全教育或培訓(xùn)中,注重加強(qiáng)警示教育,一定要詳細(xì)地向受教育人講解事故過程,分析事故產(chǎn)生的原因,不斷作為反面教材反復(fù)教育,杜絕類似安全事故再次發(fā)生。
三、各班組、各項目部每年度進(jìn)行兩次安全工作總結(jié)(半年和全年)。主要總結(jié)出在安全管理和安全檢查過程中,如何發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患、采取的何種措施和取得的效果。另外,注重分析所在部門發(fā)生的大大小小的各種安全事故的原因,找出安全管理的薄落環(huán)節(jié),提出安全管理的新措施、新辦法。
四、做好安全事故的統(tǒng)計工作。各部門均要設(shè)立安全管理臺賬,并做好安全會議、安全管理、工作計劃落實、安全檢查和整改措施的各項安全記錄,作為提高安全管理的第一手資料。
第二篇:鍋爐房安全管理八項制度
一、崗位責(zé)任制
為加強(qiáng)鍋爐管理,保證鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,要求鍋爐房人員,必須明確本崗位的責(zé)任范圍。
(一)鍋爐房管理人員的責(zé)任制
管理人員應(yīng)具備鍋爐安全、技術(shù)知識、熟悉國家安全法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定。具體要求如下:
1、對司爐人員、水質(zhì)化驗人員組織技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)行安全教育。
2、參與制定鍋爐房各項規(guī)章制度。
3、對鍋爐房各項規(guī)章制度的實施情況進(jìn)行檢查。
5、督促檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和定期檢修計劃的實施。
6、解決鍋爐房有關(guān)人員提出的問題,如不能解決應(yīng)及時向單位負(fù)責(zé)人報告。
7、向鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告本單位鍋爐使用管理情況。
(二)班長的崗位責(zé)任制
1、應(yīng)熟悉和掌握鍋爐技術(shù)知識、操作技能、設(shè)備情況并具備排除故障的能力。
2、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度本班各崗位的工作,對所屬鍋爐設(shè)備負(fù)有安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的責(zé)任。
3、班長有權(quán)安排本班人員工作。當(dāng)班長需要離崗時,必須指定一名司爐臨時負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)鍋爐設(shè)備的開停操作,并爐操作,了解本班鍋爐用水的處理和用氣負(fù)荷情況,每班至少兩次對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,必要時向上一級匯報,并添入運(yùn)行記錄。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。對嚴(yán)重違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者,應(yīng)當(dāng)加以教育和勸阻;當(dāng)勸阻無效時,有權(quán)停止其當(dāng)班工作。
6、如遇一般故障,班長負(fù)責(zé)指揮排除;需停爐時,應(yīng)先上一級請示后方可進(jìn)行;當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重故障,危及鍋爐或人身安全時,應(yīng)緊急停爐,以防事故擴(kuò)大。
7、負(fù)責(zé)本班人員的思想工作和各崗位之間的工作協(xié)調(diào),認(rèn)真開好班前班后會,提高本班人員的思想素質(zhì)和技術(shù)操作水平。
(三)司爐的崗位責(zé)任制
1、應(yīng)熟悉和掌握鍋爐技術(shù)知識、操作技能、設(shè)備情況并具備排除故障的能力。
2、接受班長的領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本班鍋爐開停爐操作和運(yùn)行中監(jiān)視和調(diào)整,除渣,保證鍋爐安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)對鍋爐水位、汽壓的監(jiān)視與調(diào)整,按時排污,根據(jù)鍋爐儀表指示數(shù)值、煤種和燃燒工況的變化,及時進(jìn)行燃燒調(diào)整,滿足生產(chǎn)用汽,降低煤耗。
4、應(yīng)對設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng),每班對設(shè)備巡視檢查不少于兩次,當(dāng)需要離開崗位時必須向副司爐交待清楚。
5、有權(quán)禁止當(dāng)班人員違章操作,阻止無關(guān)人員進(jìn)入操作室,受班長指定后,可臨時行使班長職責(zé).6、在班長領(lǐng)導(dǎo)下,正確處理事故和故障,如需要緊急停爐時,應(yīng)及時報告給班長或上一級。
(四)副司爐的崗位責(zé)任制
1、應(yīng)熟悉和掌握鍋爐操作技術(shù)、設(shè)備概況和具有排除一般事故的能力。
2、接受班長和司爐的領(lǐng)導(dǎo),精心監(jiān)視與調(diào)整鍋爐水位、汽壓及燃燒工況。
3、認(rèn)真觀察分析儀表運(yùn)行情況,及時準(zhǔn)確填寫運(yùn)行記錄本并保持整潔。
4、按時搖動或開啟落灰擋板,防止風(fēng)室被積灰堵塞。
5、協(xié)助司爐及時、正確地排除鍋爐及輔助設(shè)備的故障,保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。
6、當(dāng)司爐不在時,可臨時行使司爐職責(zé)。
(五)上煤出渣工的崗位責(zé)任制
1、在班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)鍋爐燃煤,做好煤種、干濕和粒度的搭配預(yù)處理工作,嚴(yán)禁鐵塊、異物進(jìn)入煤倉。
2、負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行中風(fēng)機(jī)、水泵、冷卻裝置、除渣設(shè)備及除塵器的管理工作,按時清除灰渣。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、加油;如設(shè)備發(fā)生異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時向班長報告,并協(xié)助班長或司爐排除設(shè)備的缺陷或故障。
4、負(fù)責(zé)鍋爐、輔助設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生。
5、未經(jīng)請示批準(zhǔn),不得擅自離崗。
(六)鍋爐維修工崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)鍋爐及輔助設(shè)備的修理和維護(hù)工作,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)是維修工的首要任務(wù)。
2、維修工應(yīng)對設(shè)備全面檢查,發(fā)現(xiàn)異常要及時排除,確保設(shè)備完好率達(dá)到98%以上,管道、閥門等泄漏率低于2%。
3、對運(yùn)行班反映的設(shè)備故障,要及時查明修復(fù)。維修設(shè)備時,必須嚴(yán)格執(zhí)行熱力設(shè)備安全檢修規(guī)定。
4、鍋爐發(fā)生故障時,應(yīng)協(xié)助司爐查明原因,排除故障。
5、按時提出備品備件及各種消耗材料計劃,維修工具應(yīng)由專人保管,定期對設(shè)備維修、加油。
(七)儀表工、電工的崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備動力照明線和記錄監(jiān)視儀表及其它有關(guān)儀表、電器的維修、保養(yǎng)、更新、校核及試驗等工作,并保證其安全、靈敏、可靠。
2、液位、蒸汽流量計、汽壓等自動記錄表及高低水位警報器,每天要進(jìn)行檢查、試驗、記錄。
3、應(yīng)按時保養(yǎng)維修給水自動調(diào)節(jié)閥、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器等,保證其靈敏、可靠。
4、定期檢查有關(guān)儀表、電動機(jī)、動力照明線等,對失靈、指示誤差超標(biāo)的儀表,要及時更換;對電動機(jī)過熱、異聲要查明原因予以消除;對臨時線、漏電線、老電線,要及時拆除更換,對室外儀表要根據(jù)季節(jié)變化,做好維修防凍工作。
5、對停運(yùn)鍋爐,要及時切斷停運(yùn)設(shè)備的電源,特別是正在檢修的設(shè)備,應(yīng)掛上禁止合閘警告牌。
(八)水處理工崗位責(zé)任制
1、水處理工應(yīng)有高度的工作責(zé)任心,具備操作和化驗的能力,遵守勞動紀(jì)律,監(jiān)守崗位。
2、操作人員應(yīng)熟悉本崗位工藝流程、設(shè)備性能和技術(shù)規(guī)范。當(dāng)水處理設(shè)備出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時排除并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)的運(yùn)行調(diào)整,以保證鍋爐有足夠數(shù)量的合格的供水,堅持降低單耗,提高出水率,有權(quán)禁用不合格軟水。
4、按時取樣化驗,提供分析數(shù)據(jù),指導(dǎo)排污,并準(zhǔn)確記錄,認(rèn)真做好交班工作。
5、參與鍋爐保養(yǎng)與防腐工作,做好水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)常對儀器核對、清掃、刷洗,保證其靈敏、準(zhǔn)確。
二、鍋爐及輔機(jī)的操作制度
1、設(shè)備投運(yùn)前的檢查與準(zhǔn)備;
2、啟動與正常運(yùn)行的操作;
3、正常停運(yùn)和緊急停運(yùn)的操作;
4、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
(1)鍋爐設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下,進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)。(2)巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題,不影響運(yùn)行及時維修。(3)維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容:
①支水表玻璃管(板)損壞、漏水、漏氣,用另外一支水位表觀察水位,及時檢修損壞的水位表, ②壓力表損壞,表盤不清及時更換
③跑、冒、滴、漏的閥門能修理的及時檢修或更換, ④傳動機(jī)械潤滑油路保持暢通,油杯保持一定油位。
⑤檢查維修上煤機(jī)、除渣機(jī)、爐排、風(fēng)機(jī)、給水管道閥門、給水泵等。⑥檢查維修二次儀表和保護(hù)裝置。⑦清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。(4)對安全附件實驗校驗的要求:
①安全閥手動放汽或放水實驗每周(月)至少一次。
②壓力表正常運(yùn)行時每周沖洗一次存水彎管,每半年至少校驗一次,并在刻度盤上劃指示工作壓力紅線,校驗后鉛封。
③水位計、高低水位報警器、低水位連鎖裝置、超壓、超高溫報警器、超壓連鎖裝置應(yīng)按要求沖洗和試驗。
(5)設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗校驗情況要詳細(xì)做好記錄,鍋爐房管理人員應(yīng)定期抽查。
(6)鍋爐的大修工作一般安排在供暖前或供暖后停運(yùn)期間進(jìn)行,以不影響供暖為原則,時間限制小。大修的目的是對鍋爐進(jìn)行徹底全面的檢查,該更換的主要設(shè)備要更換,運(yùn)行中出現(xiàn)的問題逐一排除解決,千萬不能勉強(qiáng)湊合。
(7)運(yùn)行期間設(shè)備維護(hù)也是很重要的工作,在水質(zhì)硬化度高的地區(qū),要定期清除水垢、檢查除塵和凈化設(shè)備,檢查各閥門、開關(guān)的靈活性和封閉性等等,做到隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時維修。運(yùn)行期間維修時間受到嚴(yán)格限制,不能太長。所以管理設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)晝夜派人監(jiān)視鍋爐。
三、維修保養(yǎng)制度
1、鍋爐的檢修保養(yǎng)計劃應(yīng)由主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員及司爐長參加共同制定并明確檢修保養(yǎng)的爐號項目,方法、時間和責(zé)任者。
2、對采暖鍋爐和停運(yùn)的生產(chǎn)鍋爐,應(yīng)根據(jù)停運(yùn)的時間,采用有效的保養(yǎng)方
法。
3、制定好鍋爐的小修、大修計劃,并定期檢查落實情況。設(shè)備的檢修期限應(yīng)根據(jù)設(shè)備需要檢修量確定,不能單純?yōu)榱藫屔a(chǎn)進(jìn)度而隨意縮短檢修期限,影響檢修質(zhì)量,甚至擠掉檢修時間。
4、認(rèn)真編制和制度停爐檢修計劃,并報送主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T。
5、運(yùn)行時的鍋爐設(shè)備在發(fā)生影響安全的故障時,應(yīng)采取相應(yīng)的檢修措施,嚴(yán)禁違章運(yùn)行。
四、巡回檢查制度
1、司爐人員必須對鍋爐及輔機(jī)定時進(jìn)行巡回檢查,確保安全運(yùn)行。
2、鍋爐房內(nèi)要列出巡回路線圖,明確巡回檢查的范圍和項目內(nèi)容,司爐人員應(yīng)了解鍋爐設(shè)備的安全壯況和運(yùn)行要求。
3、遇有下列情況,司爐長應(yīng)決定增加巡回檢查次數(shù):(1)當(dāng)設(shè)備存在某些暫時不影響安全運(yùn)行的一般缺陷時;(2)新裝,長期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時;(3)設(shè)備運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時。
4、司爐人員要將巡視情況逐項及時填入運(yùn)行記錄,并向司爐長匯報。重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即匯報。
5、對巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的影響人身和設(shè)備安全的情況,應(yīng)按有關(guān)規(guī)程妥善處理。
6、司爐長應(yīng)加強(qiáng)對巡視工作監(jiān)督檢查。
五、水質(zhì)管理制度
鍋爐水質(zhì)化驗監(jiān)督,首先要按照有關(guān)操作規(guī)程正確取樣,水樣具有真實性和代表性。在水質(zhì)測定過程中,要保證各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,用以指導(dǎo)鍋爐,水處理設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)計劃。
1、對水質(zhì)的檢查
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。對鍋爐用水要通過化學(xué)分析進(jìn)行監(jiān)督。對水質(zhì)變化不大的泵水,可根據(jù)條件,每月或每季分析一次。
(1)對于補(bǔ)水給水,必須每1—2小時分析一次。若采用離子交換法進(jìn)行軟化處理,可以測定軟水的殘留硬度、堿度、氯根。根據(jù)交換器出水硬度出水變化確定再生時間。
(2)對于給水,應(yīng)每2小時進(jìn)行一次硬度、堿度、氯根、PH值及溶解氧的測定。
(3)對于爐水,應(yīng)每2—4小時進(jìn)行一次硬度、氯根,PH值及磷酸根的測定。
2、做好停爐時的檢查監(jiān)督
鍋爐在停止運(yùn)行檢修時,首先要由水質(zhì)管理人員負(fù)責(zé)檢查結(jié)垢,腐蝕情況,對垢的成份和厚度,腐蝕的面積和深度以及部位做好詳細(xì)記錄,要采取保留水垢及腐蝕產(chǎn)物的樣品。
3、搞好水處理的經(jīng)濟(jì)核算工作
鍋爐水處理的經(jīng)濟(jì)核算工作是在保證水值標(biāo)準(zhǔn)的前提下,不斷降低運(yùn)行費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。
每次加藥與再生都應(yīng)有存用量記錄,并按時做好統(tǒng)計記錄,定期開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,以降低各項消耗指標(biāo)。
六、交接班制度
1、接班人員要按照班次和規(guī)定的時間提前到鍋爐房作好接班的準(zhǔn)備工作。
2、交班者要提前做好交接班的準(zhǔn)備工作,各部位要保持運(yùn)行正常為接班者做好準(zhǔn)備。
3、在交接班時,如果接班人員沒有到達(dá)現(xiàn)場,交班人員不得離開工作崗位。
4、交班者,做到“五交”和 “五不交”。五交是:
(1)鍋爐壓力,水位,溫度和燃燒正常。(2)鍋爐安全附件靈敏可靠。(3)鍋爐本體和附屬設(shè)備無異常。
(4)運(yùn)行記錄資料,備件,工具,用具齊全;(5)鍋爐房整潔,達(dá)到文明生產(chǎn)。五不交是:
(1)不交給喝酒的司爐人員;
(2)鍋爐本體和附屬齊備出現(xiàn)異?,F(xiàn)象時不交。(3)在處理事故時不進(jìn)行交班。
(4)接班人員不到時,不交給無證司爐;(5)鍋爐壓力,水位,溫度和燃燒不正常時不交。
5、交接班時,由雙方共同按巡回檢查路線逐點(diǎn)逐項檢查,做到件件事情有交待,將要交接的內(nèi)容和存在問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中。
6、交接班要交上級有關(guān)運(yùn)行方面的指令。
7、由接班者負(fù)責(zé)。
七、清潔衛(wèi)生制度
為了鍋爐房的文明生產(chǎn),改善鍋爐房工作人員的工作環(huán)境,必須建立鍋爐所
轄區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生制度,鍋爐房的全體人員,應(yīng)遵照執(zhí)行。
1、鍋爐房所轄區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)應(yīng)有明確的劃分,責(zé)任到人,以利監(jiān)督檢查。鍋爐本體、輔助設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保持清潔及運(yùn)行良好。
2、鍋爐房地面、設(shè)備、儀表、煤場及灰渣場,每班必須隨時清掃。做到無積水、無雜物。煤場堆放整齊,煤堆、灰渣堆苫蓋到位。
3、門窗玻璃齊全、整潔、電器控制盤無灰塵,所有管道、閥門無積灰,無油污,無泄露。
4、每班交接相互檢查,互相督促,保持鍋爐房設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生長期良好。
八、鍋爐房安全制度
1、鍋爐房應(yīng)保持鍋爐及一切設(shè)備完好、整齊、清潔,不準(zhǔn)在鍋爐房內(nèi)搭涼衣物等,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其他雜物。
2、凡未經(jīng)登記、年檢或有嚴(yán)重缺陷的鍋爐不準(zhǔn)私自投入運(yùn)行。
3、鍋爐房內(nèi)所有管道要按規(guī)定涂顏色標(biāo)志,并表示出介質(zhì)流動方向,管線名稱,各閥門要表示開關(guān)方向,狀況。
4、鍋爐房應(yīng)防寒凍防風(fēng)雨,地面平整,并有良好的照明通風(fēng)衛(wèi)生條件。
5、保證通道暢通。
6、應(yīng)設(shè)置鍋爐房平面布置圖,汽水管線圖,運(yùn)行模擬板。
7、門口應(yīng)注明鍋爐房重地閑人免進(jìn)的字樣。除主管科室人員安全監(jiān)察部門外,其他人員聯(lián)系工作時,應(yīng)經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人許可方可入內(nèi)。
8、外來人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐房。學(xué)習(xí)和參觀須由有關(guān)人員陪同,并不得濫動閘門和運(yùn)行裝置,未經(jīng)許可不得測繪,攝影,抄錄等。
9、外來人員進(jìn)入鍋爐房活動期間,遇有特殊緊急情況,一切聽從鍋爐房值班人員指揮。
附:鍋爐房運(yùn)行各項記錄
1、鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行記錄。
2、交接班記錄。
3、水處理設(shè)備運(yùn)行及水質(zhì)化驗記錄。
4、設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄。
5、主管領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐房管理人員的檢查記錄。
6、記錄。
以上各項記錄應(yīng)保存1年以上。
第三篇:承德市尾礦庫安全管理八項制度
承德市尾礦庫安全管理八項制度
一、排洪構(gòu)筑物檢查期度。企業(yè)每周安排專人進(jìn)入排洪構(gòu)筑物內(nèi)檢查,對檢查部位、過程進(jìn)行錄像,做好檢查記錄,并對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取相應(yīng)措施;每月將檢査情況和影像資料上報市、縣安監(jiān)局實施分級備案。對于不能進(jìn)入排洪構(gòu)筑物內(nèi)進(jìn)行檢查的,視同存在重大隱患一律責(zé)令企業(yè)立即停止使用,限期進(jìn)行改造。涉及老排洪系統(tǒng)改造的,一律進(jìn)行注滿填實,凡未落實注滿填實的,必須限期整改合格。
二、排水蓋板封堵制度。由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織專人對排水蓋板進(jìn)行逐一檢查和試封,做到詳細(xì)編號、一孔一塞、記錄存檔;蓋板封堵時,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管安全副職、安全科(處)長現(xiàn)場監(jiān)督,確認(rèn)封堵合格后,保留現(xiàn)場影像資料,所有在場人員簽字登記存檔,每月報縣區(qū)安監(jiān)局備案。對于采用管~塔型式排洪的,必須將底基座以上全部注滿填實,不得在排水井(塔)井筒頂部封堵。
三、漫潤線測量制度。企業(yè)安排專人每天對壩體浸潤線埋深進(jìn)行測量,測量情況要逐級報經(jīng)安全科(處)長、分管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人簽字備案;分管負(fù)責(zé)人每旬要親自組織一次浸潤線埋深測量核查,主要負(fù)責(zé)人每月要親自組織一次浸潤線埋深測量核查。各分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人要對每次核查結(jié)果進(jìn)行分析,及時查找存在的問題,制定有效整改措施,并簽字登記備案。
四、庫區(qū)水控制制度。對于停產(chǎn)尾礦庫,一律放水排空;對于運(yùn)行尾礦庫,庫內(nèi)水位控制在滿足設(shè)計浸潤線埋深和安全灘長的前提下,水區(qū)長度還不得大于沉積灘長的1/2;進(jìn)入汛期,庫內(nèi)存水一律降至最低水位,基本滿足生產(chǎn)用水即可;暴雨及降雨過后一段時間,必須停止排尾作業(yè),放水排空。
五、實測填圖會審制度。企業(yè)每期子壩堆筑,必須聘請資質(zhì)單位
進(jìn)行實測—次,每月報縣區(qū)安監(jiān)部門備案交換一次。圖紙必須準(zhǔn)確標(biāo)注壩體坡度、灘頂高程、水區(qū)長度、干灘長度等重要參數(shù)和排洪、排滲、觀測等重要設(shè)施設(shè)置情況;縣區(qū)安監(jiān)部門依據(jù)圖紙進(jìn)行審查和隱患會診,監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格按照設(shè)計要求使用。
六、領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度。尾礦工(班)長每班要在崗在職,加強(qiáng)巡回檢查;安全科(處)長每天要對尾礦庫巡回檢查一次;安全負(fù)責(zé)人每周要親自巡回檢查一次;主要負(fù)責(zé)人每旬要親自巡回檢查一次。檢查工作要對尾礦庫所有安全設(shè)施逐一進(jìn)行檢查核對,并將檢查情況登記存檔備案。
七、冬季放礦筑壩制度。企業(yè)根據(jù)尾礦排放作業(yè)計劃,在上凍前完成子壩堆筑,并滿足冰凍期尾礦排放的要求,原則入冬后不得堆筑子壩。確需在冬季補(bǔ)充一次筑壩的,必須報經(jīng)縣區(qū)安監(jiān)局同意,并在縣區(qū)局現(xiàn)場監(jiān)督下,選擇在氣溫較高的時段進(jìn)行堆筑,子壩堆筑必須碾壓密實,防止形成凍塊和裂縫。尾礦主輸送管路要避開壩體,并采取必要的保溫措施,放礦支管要接至灘面,保證礦漿流量,防止灘面大面積凍結(jié)。同時,加強(qiáng)排洪構(gòu)筑物進(jìn)水口、出水口的檢查,遇有結(jié)冰影響回水時,必須及時處理到位;對于水區(qū)結(jié)冰影響放礦和排水的,必須對冰層進(jìn)行破冰處理,防止形成夾冰層。
八、建設(shè)項目技術(shù)交底制度。工程開工前,組織相關(guān)單位對施工圖紙進(jìn)行會審,交接施工工藝和施工方法,明確施工技術(shù)要求和安全措施?,F(xiàn)場交接勘測設(shè)計階段引用和測設(shè)的平面控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)、主要建筑物軸線方向樁和起止點(diǎn)等各類控制點(diǎn),并對壩區(qū)原設(shè)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查和校測,補(bǔ)充不足或丟失的控制點(diǎn)。實行逐級安全技術(shù)交底,每個單項工程開工前,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要向施工人員進(jìn)行詳細(xì)交接。
第四篇:班組管理八項制度(推薦)
班組管理八項制度
第一章 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、班組長安全職責(zé)
1、班組長是班組安全第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。
2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級安全教育、培訓(xùn)工作。
4、組織召開班前會和每周安全日活動。
5、不違章指揮,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。
6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護(hù)和事故上報工作,并積極配合事故調(diào)查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。
8、負(fù)責(zé)班組安全考核。
二、班組安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)各種安全活動的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)越級上報。
三、職工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
2、參加安全培訓(xùn)、安全活動和應(yīng)急演練。
3、落實崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?;ケV坪褪鹿蕡蟾嬷贫?。
4、熟悉本崗位危險源和應(yīng)急處置措施,熟練使用安全防護(hù)器材。
5、不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場,并向負(fù)責(zé)人報告。
第二章 班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度
一、對人的確認(rèn)
1、班組長或安全員要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、當(dāng)班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。
二、對物的確認(rèn)
1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
2、職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認(rèn)。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標(biāo)識進(jìn)行確認(rèn)。
四、對檢維修作業(yè)的確認(rèn)
1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。
2、崗位職工要對進(jìn)入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進(jìn)行確認(rèn)。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。
第三章 班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。
3、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第四章 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細(xì)表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。
3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。
4、對職工聯(lián)?;ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。
2、作業(yè)中對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。
3、交班前對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
第五章 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。
2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負(fù)責(zé)組織實施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。
3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對職工進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第六章 班組會議制度
一、班組班前會
1、班組長結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)召開班前會,安全員負(fù)責(zé)記錄。
2、班前會內(nèi)容:
(1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或安全注意事項。
(3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)。
(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。
二、班組周安全活動
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1小時。
2、安全活動內(nèi)容:
(1)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工作;
(2)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。
(3)研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。
(4)排查安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。
(5)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。
第七章 交接班制度
一、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
2、交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。
3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo):
(1)接班人班前飲酒或精神異常。
(2)交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。
(3)接班負(fù)責(zé)人未按時到崗。
4、交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
二、接班規(guī)定
1、接班人員穿戴好防護(hù)用品后提前15分鐘參加班前會。
2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
3、與交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接班記錄上簽認(rèn)。
4、接班條件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗。
5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
三、其它有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應(yīng)暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容,并保存交接班記錄。
第八章 班組安全生產(chǎn)獎懲制度
一、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全獎勵
1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報安全合理化建議的。
4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。
二、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的。
3、違章操作,違反勞動紀(jì)律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第五篇:班組管理八項制度
班組安全活動日制度
1、安全活動日為白班、中班的每周二、周五,學(xué)習(xí)時間為1小時。(白班16:00—17:00,中班14:30—15:30)
2、活動日班組全體成員必須按時參加,遲到、早退、無故不參加學(xué)習(xí)者按班組獎罰制度進(jìn)行考核,學(xué)習(xí)期間不認(rèn)真做記錄,干與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,大聲喧嘩,吸煙者也將按班組制度進(jìn)行考核。
3、所有參加學(xué)習(xí)的人員必須認(rèn)真做好筆記,規(guī)范書寫格式,筆記本不得亂寫亂畫,否則按班組考核制度進(jìn)行考核。
4、學(xué)習(xí)內(nèi)容明確后,員工要積極討論發(fā)言,對所涉及的相關(guān)工種崗位工必須要聯(lián)系好各自實際,對事故進(jìn)行討論發(fā)言。
5、現(xiàn)場記錄員要詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)討論情況,并作出總結(jié)。
6、每次安全活動日前,青案必須與作業(yè)區(qū)安全員進(jìn)行溝通,制定學(xué)習(xí)計劃,會前班長要對上周安全工作情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,并提出本次活動的主題。
7、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)定期參加會必須對本次學(xué)習(xí)作出指導(dǎo)性意見。
8、安全活動內(nèi)容必須結(jié)合各崗位特點(diǎn),同時組織員工學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)制度,班組在安全生產(chǎn)中存在的問題提出預(yù)防控制措施,分析事故案例,系統(tǒng)學(xué)習(xí)各崗位安全規(guī)程及應(yīng)知應(yīng)會知識。
班組互保聯(lián)保制度
1、互聯(lián)保對象必須簽訂互聯(lián)保安全責(zé)任書。
2、聯(lián)保對象必須熟練掌握相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程、性能及相關(guān)運(yùn)行參數(shù),熟悉相互崗位的危險因素及預(yù)防控制措施。
3、互聯(lián)保對子必須保證隨叫隨到,配合緊密,各崗位主值人員離開崗位不得超過15分鐘。
4、在聯(lián)保期間出現(xiàn)的不安全行為或違規(guī)違紀(jì)行為,雙方承擔(dān)相同的責(zé)任。
5、被保崗位工返崗后,互保人員必須交待清設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等,互保人員才能回本崗位。
6、互保崗位操作時必須監(jiān)護(hù)到位。
班前會制度
1、由班長主持班前會,每位班組成員必須按時參加班前會(30分鐘)不得缺席、遲到,否則按班組獎罰制度進(jìn)行考核。
2、班長總結(jié)上班的安全、生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、設(shè)備運(yùn)行等情況并對上班存在的問題進(jìn)行分析。
3、班長傳達(dá)分廠及作業(yè)區(qū)相關(guān)會議精神,組織員工學(xué)習(xí)各類文件及閱刊。
4、班長安排當(dāng)班工作,落實臨時分配的任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)拌種安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項及應(yīng)急措施,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),特殊情況可制定臨時特殊防護(hù)措施并記錄。
5、記錄員要對班前講話內(nèi)容如實填寫。
6、各員工參加班前會,不得大聲喧嘩,吸煙,簽到簿能代簽,發(fā)現(xiàn)此類事情,按班組制度進(jìn)行考核,希望大家自覺遵守。
班組交接班制度
1、各崗位交接班人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真,當(dāng)面進(jìn)行交接,做到三清(現(xiàn)場、地面、設(shè)備),接班時間為:白班7:30—7:40;中班:15:30—15:40;夜班:23:30—13:40。
2、交接班時若遇到停機(jī)正在啟動操作中,嚴(yán)禁交接班。必須待設(shè)備運(yùn)行正常后,方可進(jìn)行交接。
3、交接班時,接班人員必須詳細(xì)詢問上一班人員設(shè)備運(yùn)行情況、現(xiàn)場安全等并清楚記入運(yùn)
行記錄。同時嚴(yán)格執(zhí)行《安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》中交接班規(guī)定。無異議后,雙方簽字同意,方可離開崗位。
班組安全教育制度
1、由看崗對新工、轉(zhuǎn)崗工、復(fù)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),教育時間不得少于兩天。經(jīng)考試合格
后方可上崗。
2、要求培訓(xùn)員工必須積極參加、認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好相應(yīng)記錄。培訓(xùn)結(jié)束后,必須達(dá)到以下要
求:
①必須掌握本崗位三大規(guī)程,并能嚴(yán)格執(zhí)行。
②熟悉本崗位危險因素辨識,不可容許風(fēng)險和重大風(fēng)險以及安全控制措施,做到回發(fā)現(xiàn)隱患,會排除故障,會保護(hù)自己。
③熟悉互聯(lián)互保安全職責(zé),切實做到不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,堅決制止他人違章作業(yè)。
④掌握并嚴(yán)格執(zhí)行崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。
3、根據(jù)培訓(xùn)要求,看崗對新工在上崗前還必須進(jìn)行響應(yīng)的崗位和事故案例教育,使其明白
厲害,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
4、定期組織員工參加每月上崗資格考試,對考試不合格者,看崗在每天的巡查中對其進(jìn)行
抽查提問。
5、在“三不傷害月”警示教育月組織員工參加分廠、作業(yè)區(qū)的各項安全教育活動,提高安
全素質(zhì)。
6、對新工、轉(zhuǎn)崗工簽師徒協(xié)議。安全責(zé)任有師傅負(fù)責(zé),所有工種不得低于3個月師徒培訓(xùn)。
班組安全獎罰制度
1、班組成員不積極參加分廠、作業(yè)區(qū)組織的各項安全學(xué)習(xí)活動、事故預(yù)防演練等,遲到一
次扣20遠(yuǎn),無故不參加者100遠(yuǎn)次/人。
2、所有成員未按規(guī)定時間參加周二或周五的安全活動,或者上班遲到、早退、干與工作無
關(guān)的事,每次發(fā)現(xiàn)20元/人。
3、在參加各項活動、會議期間大聲喧嘩,一次20元/人。
4、對班組在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不積極參加整改者一次30元/人。
5、對于班中巡查發(fā)現(xiàn)的隱患,致使班組生產(chǎn)紊亂者100元/人。
6、班長沒有認(rèn)真落實安全職責(zé),隱患隱瞞不報者致使事故擴(kuò)大者100元/人。
7、交接班不清,互相扯皮者20元次/人。
8、互聯(lián)保對子在上班期間發(fā)生事故者,雙方承擔(dān)安全責(zé)任。輕者處罰30元次/人,重者按
分廠相關(guān)事故考核處理。
9、班組各成員在上班期間,未嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,造成設(shè)備或人身事故者100
元次/人,重者按分廠制度考核。
班組安全檢查制度
1、每周一或周五進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,每日不少于四次。
2、檢查內(nèi)容包括員工勞護(hù)用品的穿戴、勞動紀(jì)律等人的不安全行為、現(xiàn)場狀態(tài)、定置管理、特別現(xiàn)場整改的落實。班中隱患反饋信息,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的落實情況。
3、班長對區(qū)域班中巡查不得少于四次。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄。
4、記錄員要認(rèn)真做好綜合檢查記錄,每次匯總分析。班長對整改的驗證進(jìn)行跟蹤。
5、對每次發(fā)現(xiàn)檢查較為突出的問題,如標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實不到位,違反勞動紀(jì)律等人員,班
組將利用班后會進(jìn)行不少于30分鐘教育學(xué)習(xí)。屢教不改者,退給作業(yè)區(qū)。
班組事故管理制度
1、對本班發(fā)生的事故,必須在《綜合臺帳》上進(jìn)行記錄。(事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過)并組織員工認(rèn)真分析討論,查找本崗位是否存在此類隱患,指定杜絕此類事故的安全防范措施。
2、對于發(fā)現(xiàn)的隱患,隱瞞不報或拖延時間致使事故擴(kuò)大的,要進(jìn)行批評教育并下崗。
3、微小事故由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)調(diào)查并做出處理意見,較大事故必須及時上報上級相關(guān)部門。
4、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。班組需加大安全預(yù)防教育工作,提高員工的安全技能。
5、班組要專門建立一本用于預(yù)防事故發(fā)生的防范措施,并利用班前會組織員工討論學(xué)習(xí)。