第一篇：我院紀(jì)律作風(fēng)集中整治活動整改方案范文

我院紀(jì)律作風(fēng)集中整治活動整改方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，推動衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展，按照政府及衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，通過第一階段的學(xué)習(xí)動員、統(tǒng)一思想和第二階段的征求意見、查擺問題，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，針對存在的不足，制定出如下整改方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀和全面提升的要求，以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)為主線，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、降低醫(yī)療費(fèi)用為主要內(nèi)容，把作風(fēng)建設(shè)與全面提升年年、醫(yī)院安全百日活動及“兩好一滿意”等主題活動結(jié)合起來，抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng)，并通過發(fā)揮人民群眾和社會各界對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督作用，切實(shí)解決衛(wèi)生系統(tǒng)在行風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，建立健全紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，促使衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

二、整改目標(biāo)

按照市委、市政府及衛(wèi)生局紀(jì)律作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對醫(yī)院在學(xué)習(xí)和對照自查階段所出現(xiàn)的五個問題，均為能夠解決的問題：

1、大局意識比較薄弱，大局觀念有待加強(qiáng)。有的職工想問題、辦事情，有利則行，無利則退，個人利益為先。尤其在處理醫(yī)療事故上缺乏整體觀念，沒能把醫(yī)院的利益放在第一位。

2、責(zé)任意識有待提高，強(qiáng)化責(zé)任意識，全院職工要始終保持蓬勃向上、開拓進(jìn)取的朝氣和艱苦奮斗、敢做善成的勇氣，忠于職守，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，快捷高效，形成“醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對全院干部職工負(fù)責(zé)，全院職工對患者負(fù)責(zé)，職能科室對臨床科室負(fù)責(zé)，職工之間、科室之間相互負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，確保醫(yī)院工作紀(jì)律作風(fēng)各項(xiàng)工作要求的貫徹落實(shí)。

3、著力解決“生、冷、硬、頂、推、拖”、服務(wù)意識淡薄等問題，努力提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識。

4、效率意識亟待增強(qiáng)，千方百計(jì)提高辦事效率。醫(yī)院要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，各項(xiàng)工作都立足一個“早”字，落實(shí)一個“快”字，抓緊時機(jī)，加快節(jié)奏，切實(shí)提高服務(wù)效率。

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5、紀(jì)律意識不強(qiáng)，作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴(yán)重，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)人將黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”，部門和行業(yè)不正之風(fēng)屢禁不止，影響了醫(yī)院的健康和諧發(fā)展。

二、整改措施

針對上述聚焦的問題，我院立足于做好2010年工作，著眼于推進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步理清整改思路，制定如下整改措施：

（一）、強(qiáng)化大局意識，提高政治鑒別能力。積極主動落實(shí)上級的指示精神。要緊緊圍繞加快醫(yī)院發(fā)展、崛起的目標(biāo)，引導(dǎo)全院干部職工牢固樹立全局觀念，堅(jiān)持站在全市的高度、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的高度思考和認(rèn)識問題，堅(jiān)決克服束縛醫(yī)院發(fā)展的本位思想，個人利益服從全局利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益；堅(jiān)持正確的政治方向，保持高度的政治敏銳性，明辨是非，做到凡是有利于醫(yī)院發(fā)展大局的事及時地干、果斷地干、放手地干，凡是不利于醫(yī)院發(fā)展大局的事堅(jiān)決不干。

（二）強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力解決責(zé)任意識淡薄的問題，夯實(shí)自覺履責(zé)的思想基礎(chǔ)。

1、通過學(xué)習(xí)，全院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，深刻理解和掌握責(zé)任制的重大意義和具體內(nèi)容，充分認(rèn)識自己的工作責(zé)任，切實(shí)把工作做到位，同時清醒的認(rèn)識到抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，是醫(yī)院本身必須履行的基本職責(zé)。

2、科學(xué)合理定責(zé)，立足醫(yī)院實(shí)際、突出重點(diǎn)，構(gòu)建準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。根據(jù)工作范圍和權(quán)限，將責(zé)任目標(biāo)從明晰責(zé)任、細(xì)化措施、規(guī)定時限三個方面進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任到人到崗。在責(zé)任內(nèi)容上，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和連帶責(zé)任，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，分清直接責(zé)任與間接責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，集體責(zé)任和個人責(zé)任。

3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度，客觀準(zhǔn)確，確保醫(yī)院工作責(zé)任落實(shí)到位。要準(zhǔn)確把握追責(zé)對象，對那些認(rèn)真履行醫(yī)院職責(zé)并取得成效的，給予獎勵，委以重任；對于不認(rèn)真履行醫(yī)院職責(zé)，對醫(yī)院的發(fā)展造成不良后果的，與經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤，實(shí)行重獎重罰，切實(shí)調(diào)動醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部抓責(zé)任制的積極性以及全院職工履行職責(zé)的自覺性。

（三）提高醫(yī)院服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識

醫(yī)院本著關(guān)注民生、服務(wù)群眾，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難事的原則，牢固樹立“微笑服務(wù)”、“病人就是上帝”的服務(wù)理念，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，著力完善藥品價格管理機(jī)制，從源頭上解決人民群眾看病難、看病貴的問題

1、強(qiáng)化主動服務(wù)理念，不斷進(jìn)行換位思考。換位思考包括領(lǐng)導(dǎo)層要主動換位，在制定政策方針時堅(jiān)持以病人為中心，充分考慮到“病人方便不方便”、“病人接受不接受”、“病人滿意不滿意”；臨床醫(yī)技和護(hù)理人員要主動換位，要時時處處站在病人的角度去想問題，急病人之所急，努力做到尊重和理解患者的需求，從小事做起，從細(xì)微處做起；后勤保障人員要主動換位，后勤保障人員雖處于醫(yī)療市場的大后方，但與醫(yī)院的正常運(yùn)行和病人的日常生活密切相關(guān)，因此也應(yīng)主動換位，為臨床一線、為病人提供“高效、快捷、方便、舒適”的服務(wù)。

2、強(qiáng)化醫(yī)患平等的服務(wù)理念，充分尊重患者的人格尊嚴(yán)和各種權(quán)利。醫(yī)務(wù)人員必須從觀念上把單純的重視疾病轉(zhuǎn)變到重視整體人群上來，徹底屏棄“見病不見人”的思想，在為患者診治的同時，更加關(guān)注其心理感受，充分尊重患者的生命價值、人格尊嚴(yán)和個人隱私，維護(hù)患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。真正做到語言文明、儀表文明、舉止文明。

3、強(qiáng)化溫馨細(xì)膩的服務(wù)理念，給予患者更多的人文關(guān)懷。在醫(yī)療服務(wù)過程中，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)注重提供溫馨細(xì)膩的服務(wù)，從細(xì)微處下功夫，把醫(yī)療服務(wù)最人性化的一面體現(xiàn)出來，在診療服務(wù)過程中做到微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、行動快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、談話輕一點(diǎn)、度量大一點(diǎn)、工作細(xì)一點(diǎn)、服務(wù)實(shí)一點(diǎn)。

4、強(qiáng)化減輕患者負(fù)擔(dān)的服務(wù)理念，盡量解決患者看病貴問題。在醫(yī)療服務(wù)過程中，醫(yī)務(wù)人員必須樹立減輕患者負(fù)擔(dān)的服務(wù)理念，因病施治，合理用藥，減少不必要的檢查，杜絕大處方現(xiàn)象，實(shí)實(shí)在在地減輕患者負(fù)擔(dān)。

5、樹立延伸服務(wù)價值的理念，讓患者得到全方位的服務(wù)。延伸服務(wù)是醫(yī)院對每一位病人實(shí)行醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后的全程服務(wù)，使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的價值體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)。醫(yī)前可提供咨詢服務(wù)，加深患者對就醫(yī)過程的理解；醫(yī)中定期慰問住院病人，免費(fèi)為病人提供開水及進(jìn)行進(jìn)行滿意度調(diào)查等；醫(yī)后提供延續(xù)服務(wù)，建立出院病人檔案，有針對性地進(jìn)行電話回訪，提醒患者復(fù)診及給予康復(fù)指導(dǎo)，使醫(yī)療保健、健康指導(dǎo)、家庭治療貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。

（四）、堅(jiān)持以提高效率為目標(biāo)，圍繞提高醫(yī)院的整體效率，優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)藥品監(jiān)管力度，規(guī)范臨床用藥，確保了醫(yī)療質(zhì)量，同時醫(yī)院也獲得了較好的收益，創(chuàng)造出一個醫(yī)、患、保和諧發(fā)展的醫(yī)療保險服務(wù)環(huán)境。

1、隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入發(fā)展，衛(wèi)生部對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作提出了新的要求。提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作，不斷提高醫(yī)院服務(wù)效能，是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，也是醫(yī)療服務(wù)進(jìn)入市場參與競爭的必然結(jié)果。2010年，市衛(wèi)生局將我院定為 “醫(yī)院成本核算”試點(diǎn)單位。為此，我院首先規(guī)范了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動過程中的基礎(chǔ)性工作，引進(jìn)了《醫(yī)院運(yùn)營管理系統(tǒng)》的三個模塊，即：醫(yī)院成本核算系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)進(jìn)一步完善了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，從物資、資產(chǎn)管理到末級科室核算，程序?qū)崿F(xiàn)了流程一體化功能，提高了服務(wù)效率。

2、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化成本核算意識，我院以 “轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理方式，提升經(jīng)營管理水平”，積極認(rèn)真做好醫(yī)院成本核算工作。醫(yī)院成本核算是一種管理手段，它不但關(guān)系到醫(yī)院的收入支出的核算，也關(guān)系到醫(yī)院效益的核算，我們必須把成本核算就是算獎金的觀念徹底改變，要把成本核算提高到理論的高度。不僅僅把它局限為醫(yī)院成本會計(jì)核算的一種方法，而必須把它轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合醫(yī)院乃至科室自身特點(diǎn)及需要的一種現(xiàn)代管理方法。

3、規(guī)范科室核算基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一員工編碼及科室名稱。重新劃分科室核算單位的類別標(biāo)準(zhǔn)，將直接為病人服務(wù)的臨床科室細(xì)分為門診科室、住院科室，全院成本核算的科室部門由原來的123個增加到235個。醫(yī)院所有科室部門劃分為四大類，即：直接醫(yī)療類科室、醫(yī)療技術(shù)類科室、醫(yī)療輔助類科室、管理類科室。規(guī)范成本核算的基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)流程的確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)物品領(lǐng)用專人負(fù)責(zé)，貴重物品逐級審批管理制度。

4、全成本核算軟件在整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)的同時，也對醫(yī)院未來的HIS系統(tǒng)建設(shè)提出了新要求。開展全成本核算要求醫(yī)院信息建設(shè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上反映完整，流程明確；在財(cái)務(wù)核算上數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，對應(yīng)關(guān)系清晰，形成能夠全面、客觀地反映醫(yī)院資產(chǎn)運(yùn)營最終結(jié)果的閉合系統(tǒng)，這些均提升了信息建設(shè)對醫(yī)院管理的導(dǎo)向作用。

5、為提高服務(wù)效率，在門診，實(shí)行門診一卡通，不僅簡化了病人就診的程序，而且使醫(yī)院信息自動化水平上了一個新的臺階，整體服務(wù)水平及管理水平有了大幅度的提高。在每層門診樓都設(shè)立了服務(wù)臺，有專門的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)人員為病人解答各種問題。門診除為患者提供方便快捷的診療服務(wù)外，還提供細(xì)致周到的熱情服務(wù)，減輕患者的心理壓力。除了在門診設(shè)有專職的導(dǎo)診人員外，各樓層都設(shè)有流動導(dǎo)醫(yī)員，配備候診座椅、輪椅，對于行動不方便的患者進(jìn)入大門，主動詢問是否需要輪椅推送；對于文化程度不高的患者，幫助其填寫基本信息；對于自己不明病因的病人，細(xì)致詢問病況，推薦恰當(dāng)?shù)膶？坪蛯＜摇?/p>

（五）、加強(qiáng)紀(jì)律觀念，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，樹立良好的工作作風(fēng)，醫(yī)院加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，重新修訂了“加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的規(guī)定”和“請(休)假制度”，明確了曠工；上班遲到、早退、脫崗，不按規(guī)定著工作衣、不佩戴胸牌；上班干私活、玩游戲、娛樂、；上班串崗聊天；酒后上班，帶家屬和小孩上班；上班長時間占用辦公電話或用手機(jī)聊天；夜晚值班違反規(guī)定睡覺；無故不參加院內(nèi)各種會議；不按規(guī)定程序請(休)假九種現(xiàn)象屬于違反勞動紀(jì)律的行為。

2、為加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面提升，醫(yī)院成立了醫(yī)院綜合治理檢查委員會，定期對院容院貌、環(huán)境、秩序等工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。通過檢查督導(dǎo)，加強(qiáng)了全院職工勞動紀(jì)律意識，培養(yǎng)了廣大職工良好的工作作風(fēng)，為醫(yī)院營造了良好的工作氛圍，為醫(yī)院發(fā)展完成各項(xiàng)工作目標(biāo)創(chuàng)造了良好條件。

三、認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)

落實(shí)整改措施，是對整頓優(yōu)化成果的具體檢驗(yàn)。

（一）明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。各支部、各科室要根據(jù)本方案聚焦的問題和提出的整改措施，從本部門的工作實(shí)際出發(fā)，制定更加具體的落實(shí)方案，分解任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人，確定完成時限，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)。

（二）堅(jiān)持實(shí)事求是，分類解決。堅(jiān)持從本部門實(shí)際出發(fā)，既積極主動，強(qiáng)力推動，又實(shí)事求是，分類解決。抓主要矛盾，針對聚焦的關(guān)鍵問題制定整改措施。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督。統(tǒng)籌安排，密切合作，重大問題要合力攻關(guān)。強(qiáng)化對整改措施落實(shí)的督導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。集中整改時間為11月中旬，落實(shí)整改措施的情況在局門戶網(wǎng)站上向社會公示，接受單位職工和社會群眾監(jiān)督，對群眾不滿意的整改措施，修改完善后再公示，直到群眾滿意為止。

（四）建立推動效能建設(shè)長效機(jī)制。各支部、各科室要充分利用這次“整頓作風(fēng)紀(jì)律 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動的理論和實(shí)踐成果，認(rèn)真總結(jié)開展活動的成功經(jīng)驗(yàn)，積極探索推進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的長效機(jī)制，使其制度化、經(jīng)常化，努力做到解放思想，實(shí)事求事，與時俱進(jìn)，使全局干部職工思想不斷獲得解放、觀念不斷得到更新，始終以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取的開拓精神，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動農(nóng)機(jī)各項(xiàng)工作上水平、上臺階，真正做到以思想的大解放推動各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展。

第二篇：軟環(huán)境集中整治活動整改方案

軟環(huán)境集中整治活動整改方案

為了進(jìn)一步深入開展軟環(huán)境集中整治工作，打造風(fēng)清氣正的教育環(huán)境，根據(jù)自查自糾時發(fā)現(xiàn)的問題，尋找差距，鼓足干勁，使得我校整治軟環(huán)境活動有序健康開展，特制定本方案。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)，樹立教育良好形象，根據(jù)2013年4月7日縣教育局軟環(huán)境建設(shè)工作會議精神，我校決定在全體教職工中開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動。

一指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”以及胡總書記“八榮八恥”的精神為指導(dǎo)，以黨和國家的政策、法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持以“培養(yǎng)有中國靈魂，世界眼光的現(xiàn)代人”的辦學(xué)理念，辦群眾滿意的教育，狠抓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍思想道德建設(shè);強(qiáng)化依法行政、依法治校、依法施教意識，以優(yōu)良的教育環(huán)境、教育秩序和教育質(zhì)量，為地方經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供教育保障。

1、統(tǒng)一思想，形成共識。牢固樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)的大局意識、發(fā)展意識和誠信意識，充分發(fā)揮教育在經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè)中的作用。

2、齊抓共管，各負(fù)其責(zé)。以班級、教研組、各處室為單位，班主任、年級組長、各處室主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，按照軟環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，分工明確，責(zé)任到人。

3、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。重點(diǎn)開展“學(xué)生、家長評師德”活動，在全校集中開展評“師德標(biāo)兵”活動，召開各界代表座談會，征求社會各界對學(xué)校工作的意見與建議;堅(jiān)決治理教育“三亂”現(xiàn)象，塑造我校教師的良好形象。

二、主要任務(wù)

1、嚴(yán)格執(zhí)行軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

繼續(xù)實(shí)行“校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、人人建設(shè)軟環(huán)境、社會監(jiān)督、群眾評議”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，健全學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期召開會議，研究重點(diǎn)工作，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。明確分工、責(zé)任到位、互相協(xié)調(diào)、形成合力。強(qiáng)化部門職能，加大工作力度，拓寬工作范圍，對突出問題跟蹤監(jiān)督專項(xiàng)治理。

2、軟環(huán)境建設(shè)工作動員部署。

各級部分別召開軟環(huán)境工作會議，進(jìn)一步搞好動員部署，提高領(lǐng)導(dǎo)職工意識，并就針對影響教育環(huán)境、秩序、形象的問題，簽訂責(zé)任書。

3、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)。

深入開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動，充分發(fā)揮好共*產(chǎn)*黨員的骨干帶頭作用，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，提高課堂效率、服務(wù)能力、教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，重新明確工作職責(zé)，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位。不折不扣地進(jìn)行黨員先進(jìn)性教育活動，與推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，做到雙不誤、兩促進(jìn)。定期檢查各位教師的學(xué)習(xí)筆記。

4、全面實(shí)施“陽光政務(wù)”、“陽光校務(wù)”工程。

圍繞“群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、改革發(fā)展的著眼點(diǎn)、教職工關(guān)注的興奮點(diǎn)、廉正建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)、行風(fēng)監(jiān)督的重難點(diǎn)”，實(shí)行決策透明化、管理科學(xué)化。凡涉及學(xué)校改革和教育教學(xué)管理的重大問題、重大決策，涉及教師、學(xué)生切身利益的重大事項(xiàng)和反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題、涉及領(lǐng)導(dǎo)班子、干部廉政建設(shè)的重要情況等，都要公開，保證管理科學(xué)和辦事公正。

5、嚴(yán)格治理教育“三亂”行為，加強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)

堅(jiān)決治理自立收費(fèi)項(xiàng)目、搭車收費(fèi)等一系列亂收費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)公示制度、收費(fèi)報(bào)批制度、收費(fèi)承諾制度、發(fā)放收費(fèi)通知單、收費(fèi)卡制度、收支“兩條線”制度，實(shí)行自查自糾制度。加大對有償家教的查處力度，堅(jiān)決杜絕系統(tǒng)外攤派和搭車收費(fèi)。切實(shí)治理部分教師體罰和變相體罰學(xué)生、向家長索要和變相索要錢物、求家長辦事、接受家長吃請等有損教育形象的行為。

6、嚴(yán)肅查處涉軟違法違紀(jì)案件。

教師違法違紀(jì)嚴(yán)格按照《教師法》處理。同時抓好來信來訪工作，做到有案必接、有接必辦、有辦必復(fù)，在追究“涉軟”當(dāng)事人責(zé)任的同時，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并要與評優(yōu)選先掛鉤，實(shí)行一票否決制，對“涉軟”案件的辦理要遵循從嚴(yán)從快的處理原則。

7、做好軟環(huán)境建設(shè)輿論宣傳和社會監(jiān)督工作。

通過板報(bào)軟環(huán)境建設(shè)專欄，全面刊載軟環(huán)境建設(shè)方面的重大活動、重要部署，積極報(bào)道有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，并對“涉軟”典型案件，公

開曝光，搞好警示教育。隨時聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，面向社會有關(guān)單位和部分家長發(fā)放征求意見卡，了解我校教育軟環(huán)境建設(shè)情況，廣泛征求社會各界對教育的意見和建議。

8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獎優(yōu)懲劣。年末召開軟環(huán)境建設(shè)總結(jié)大會，深入挖掘選樹正面典型，發(fā)揮典型的示范導(dǎo)向作用。對“涉軟”典型案件要深入分析案件危害、分析深層次的原因，教育和警示廣大教職員工。

軟環(huán)境建設(shè)是事關(guān)學(xué)風(fēng)校風(fēng)的大事，各處室、部門的“一把手”要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織好實(shí)施，確保抓出成效，為我校教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

西五家子鄉(xiāng)中學(xué)

2013年7月26日

第三篇：辦公室紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動整改方案

辦公室紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動整改方案 根據(jù)局黨組統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動的實(shí)施方案》要求，我們辦公室 在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《 xxx同志在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動動員大會上的講話》，市委、市政府《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律強(qiáng)化行政問責(zé)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的若干規(guī)定》等重要文件和講話精神的基礎(chǔ)上，通過組織開展廣泛討論、深刻自查和征求意見活動，深入查擺了在大局意識、責(zé)任意識、效率意識和紀(jì)律意識等方面存在的問題，并緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，明確了整改目標(biāo)，制定了切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的整改措施。

一、對照檢查出的問題 一是責(zé)任意識不夠強(qiáng)。例如在衛(wèi)生管理方面，在清理好自己衛(wèi)生區(qū)域的同時，沒有及時督促其他單位搞好衛(wèi)生，留有一些衛(wèi)生死角，影響了整個單位衛(wèi)生環(huán)境管理水平的進(jìn)一步提高。二是效率意識不夠強(qiáng)。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，能夠較好地去完成，但是領(lǐng)導(dǎo)尚未具體安排的工作，預(yù)見性不夠，沒有提前想到，超前工作。三是紀(jì)律意識不夠強(qiáng)。個別干部職工存在 遲到、早退，工作時間脫崗串崗的現(xiàn)象。四是服務(wù)意識不夠強(qiáng)。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)服務(wù)科室，思想還不夠解放，主動服務(wù)、超前服務(wù)的意識還有所欠缺。

第四篇：黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整治活動心得體會

黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整治活動心得體會

按照上級統(tǒng)一布署，認(rèn)真領(lǐng)悟有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神。在這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動中，認(rèn)真剖析檢查存在的問題，及時整改，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位?，F(xiàn)心得體會如下：

一、弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要牢牢抓住思想作風(fēng)這個關(guān)鍵。構(gòu)成良好的思想作風(fēng)需要增強(qiáng)政治意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到信念堅(jiān)定、志存高遠(yuǎn)，并把理想與腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一起來;增強(qiáng)創(chuàng)新意識，做到解放思想、與時俱進(jìn)，用創(chuàng)新的方法破解發(fā)展中的難題，用勇于爭先的精神開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要把落腳點(diǎn)放在工作作風(fēng)上來。始終持續(xù)奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，善于謀實(shí)事、創(chuàng)實(shí)業(yè)、勇于開拓;求真務(wù)實(shí)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，真正把心思用在干事業(yè)、抓落實(shí)上。進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)工作制度和機(jī)制，對既定的目標(biāo)任務(wù)層層分解，明確職責(zé)，嚴(yán)格考核。

二、認(rèn)真查擺、落實(shí)整改。

1、在政治理論領(lǐng)悟方面還不夠深入，由于事物性工作多，加之主動領(lǐng)悟精神不夠，工作閑時就多學(xué)點(diǎn)，工作一忙時就放松了領(lǐng)悟，個性是對理論的系統(tǒng)領(lǐng)悟上，規(guī)劃不夠明確，想起學(xué)點(diǎn)什么就學(xué)點(diǎn)什么，存在著實(shí)用主義思想，由于學(xué)的不夠好，不夠深入，導(dǎo)致思想意識方面達(dá)不到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。

2、方法有待改善。由于自已主觀上想干好工作，有時看到工作進(jìn)展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，表此刻工作上存在必須程度的急于求成。在以后的工作中，應(yīng)注重方式方法，克服急躁情緒，從客觀實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效。

三、作風(fēng)建設(shè)活動中自身的發(fā)奮方向。

1、勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，牢固樹立終身領(lǐng)悟的思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，認(rèn)真的領(lǐng)悟和領(lǐng)悟黨的路線方針政策、法律法規(guī)知識及組織管理知識。

2、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，增強(qiáng)工作的職責(zé)感和緊迫感，自覺克服脫離實(shí)際、形式主義、弄虛作假、虛報(bào)浮夸等不良作風(fēng)，發(fā)奮做到腳踏實(shí)地、埋頭苦干，查實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事，提高工作效能，推動工作落實(shí)。

3、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳，抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)決克服以權(quán)謀私、奢侈浪費(fèi)、作風(fēng)粗暴、侵害他人利益等錯誤行為

4、自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

5、生活作風(fēng)正派、情趣健康，講操守、重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，持續(xù)高尚的精神追求。

透過此次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，力求自身的政治思想有明顯進(jìn)步、工作作風(fēng)有明顯改善、法紀(jì)觀念有明顯增強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平有明顯提高，從而促進(jìn)自身全面發(fā)展。

2018年2月27日

第五篇：二輕局干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動的整改方案

二輕局干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動的

整改方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委徽發(fā)（2012）18號文件精神，在我局造就一支政治堅(jiān)定，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè)、公正清廉的干部隊(duì)伍。針對局班子在剖析檢查中查找出的問題和征求道德意見和建議，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，著力解決，領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員和干部職工在理論學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題。使本局干部職工的精神面貌明顯改觀，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)。工作能力明顯提高，干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力，提高干部隊(duì)伍活力，有效推動本局各項(xiàng)工作。

二、目標(biāo)要求：整改是干部作風(fēng)整頓活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要做到堅(jiān)持“五種作風(fēng)”，反對“五種傾向”解決“五方面的問題”。通過整改，在局機(jī)關(guān)干部中進(jìn)一步弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，奮發(fā)有為，爭創(chuàng)一流的拼搏精神，用于探索，銳意創(chuàng)新的進(jìn)取精神。著力解決部分職工萎靡不振、無所用心，不思進(jìn)取，得過且過的問題，重點(diǎn)解決紀(jì)律觀念淡薄，吃到，早退等不守紀(jì)律的問題。

堅(jiān)持深入實(shí)際，反對脫離群眾傾向，著力解決不親民問題。全局干部職工要按照“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的統(tǒng)一安排，及時到所聯(lián)系的大河店鄉(xiāng)小河村，走訪貧困戶，了解村情民情，互留聯(lián)系方式，記好幫扶日志，與聯(lián)系對象一起提出幫扶措施和致富思路，真心幫扶，使幫扶對象脫貧致富，自己受到鍛煉，密切黨群聯(lián)系。

堅(jiān)持執(zhí)政為民，反對作風(fēng)漂浮，著力解決不作為的問題。強(qiáng)化宗旨意識和公仆意識，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和規(guī)范化管理。徹底杜絕高高在上，漠視群眾困難，門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦現(xiàn)象，解決崗位責(zé)任不明確，管理制度不落實(shí)，有事無人干或有人無事干的問題，促進(jìn)行政行為規(guī)范高效。

堅(jiān)持勇于負(fù)責(zé)，反對敷衍塞責(zé)，著力解決不負(fù)責(zé)任的問題，強(qiáng)化全局觀念和大局意識，自覺維護(hù)好縣委決策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，做到令行禁止，步調(diào)一致，保證政令暢通，建立健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，解決遇事推諉，工作馬虎，應(yīng)付了事等不負(fù)責(zé)任的行為。解決考核考評流于形式，不能獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的問題。

堅(jiān)持清正廉潔，反對以權(quán)謀私，著力解決自律的問題。解決黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不落實(shí)，民主生活會不能正常開展的問題，解決公款吃喝，超標(biāo)準(zhǔn)接待，以權(quán)謀私等問題。全面整頓部分干部職工在崗在職不謀事業(yè)，不干工作，長期不在崗，甚至參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)或在企業(yè)兼職的問題。

通過扎實(shí)認(rèn)真的整改，是本局干部職工真正把精力集中到辦實(shí)事上，把功夫用在抓工作落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，爭做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型、廉潔型干部。以實(shí)現(xiàn)思想大解放，精神大振奮，作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作大促進(jìn)，事業(yè)大發(fā)展的目的。

三、整改內(nèi)容：

（一）理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，自學(xué)風(fēng)氣不濃，理論學(xué)習(xí)的提高和收益不大，學(xué)習(xí)有流于形式的現(xiàn)象，沒有達(dá)到真正提高理論水平，用學(xué)習(xí)的理論知識解決工作中具體問題的目的；

（二）創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作上雖然能完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的今天，黨中央、國務(wù)院仍然十分重視城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)，也對集體經(jīng)濟(jì)提出了新的更高的要求，但局班子對我縣集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拿不出好的辦法。信息不靈通，思維方式陳舊，方法不靈活，開