第一篇：中國(guó)華電集團(tuán)公司

中國(guó)華電集團(tuán)公司

“大紀(jì)檢”為陽光工程保駕護(hù)航----儀征公司廉政建設(shè)的實(shí)踐與思考http://004km.cn 2011年11月8日14:54 江蘇華電儀征熱電有限公司 朱政武

胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中把堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，定位為“黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)”，進(jìn)一步明確要“堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)”，體現(xiàn)了黨中央對(duì)反腐倡廉建設(shè)的高度重視,也充分說明了反腐倡廉工作的重要性。今年以來，公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹集團(tuán)一系列反腐倡廉建設(shè)的決策和部署，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于《加強(qiáng)和改進(jìn)公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的實(shí)施意見》等文件要求，結(jié)合公司組建及基建施工的階段性工作特點(diǎn)，先后印發(fā)了《“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法》等12項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)新創(chuàng)效，快速構(gòu)建懲防體系，加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題預(yù)控，深化廉潔文化建設(shè)，開展效能監(jiān)察工作等，通過多項(xiàng)新舉措，增強(qiáng)綜合效能，有效地發(fā)揮了紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和員工全面發(fā)展中的服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和保障作用，讓“大紀(jì)檢”為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

一、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的必要性

（一）是公司開展基本建設(shè)工作的需要

基建是一項(xiàng)高危工作，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)質(zhì)量安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)容易誘發(fā)黨員干部不廉潔行為。只有加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，結(jié)合公司基建期的特點(diǎn)，通過進(jìn)行管理流程再造，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，從制度上、程序上堵塞漏洞，深入踐行“大紀(jì)檢”理念，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行警示教育，并制定相關(guān)管理規(guī)定，才能從源頭上杜絕不廉潔行為的發(fā)生，防微杜漸，確保公司工程項(xiàng)目順利完成。

（二）是公司和諧可持續(xù)發(fā)展的需要

和諧的氛圍是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本履行職責(zé)，積極促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、安全發(fā)展，能有效的促進(jìn)企業(yè)各方面關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)“風(fēng)清氣正”的工作氛圍，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

二、公司反腐倡廉建設(shè)實(shí)踐過程

(一）健全制度體系，完善工作機(jī)制，初步形成“大紀(jì)檢”格局。

建立健全紀(jì)監(jiān)審計(jì)相關(guān)制度。公司創(chuàng)建伊始即高度重視規(guī)范管理，不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)。今年一季度，公司紀(jì)委參照分公司紀(jì)檢監(jiān)察制度體系模板，結(jié)合新公司實(shí)際，先后印發(fā)了《“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法》、《招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》、《反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等12項(xiàng)規(guī)章制度。8月，在分公司派駐揚(yáng)州監(jiān)察審計(jì)工作組指導(dǎo)下，建立了《重大決策失誤責(zé)任追究制度》、《重大決策后評(píng)價(jià)制度》等“三重一大”決策制度的配套制度。逐步建立健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。從制度上規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能、職責(zé)、工作規(guī)范及流程等，保證了紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、保障作用的發(fā)揮。

強(qiáng)化四方監(jiān)督機(jī)制。一是按照集團(tuán)公司104號(hào)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，成立由政治工作部、辦公室合署辦公、專兼結(jié)合、可分可合的公司紀(jì)監(jiān)審計(jì)部來履行日常監(jiān)督職能；二是綜合運(yùn)用分公司派駐揚(yáng)州紀(jì)監(jiān)審計(jì)組的指導(dǎo)督查，開展好“1+X”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，推進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范有序開展；三是強(qiáng)化公司制下的監(jiān)督。中石油昆侖天然氣有限公司派出代表股東方的財(cái)務(wù)總監(jiān)，全方位、全過程監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議的情況。四是引入社會(huì)監(jiān)督。與地方檢察院開展“檢企共建”活動(dòng)，成立預(yù)防職務(wù)犯罪工作站、制定《關(guān)于共同設(shè)立預(yù)防職務(wù)犯罪工作站的實(shí)施意見》、外聘律師增加法律監(jiān)督、設(shè)立舉報(bào)箱進(jìn)行群眾監(jiān)督等，有效保證“大紀(jì)檢”的落地生根和進(jìn)流程、進(jìn)管理的實(shí)質(zhì)運(yùn)作。

今年5月，分公司監(jiān)察審計(jì)部來公司開展效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查，充分肯定了公司在紀(jì)檢監(jiān)察方面所做大量工作和取得的成效。公司紀(jì)監(jiān)審計(jì)部積極落實(shí)分公司招標(biāo)暨物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察建議書的要求，專門頒布實(shí)施修改后的《招標(biāo)管理辦法》、《合同管理規(guī)定》等，采取健全制度、強(qiáng)化人員專業(yè)資格培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步完善招標(biāo)暨物資采購(gòu)管理工作。在第四批輔機(jī)設(shè)備全廠電視監(jiān)控系統(tǒng)的評(píng)標(biāo)工作中，公司為維護(hù)招投標(biāo)法、市場(chǎng)秩序以及公司利益，將預(yù)中標(biāo)和預(yù)中標(biāo)備選單位嚴(yán)重違反招投標(biāo)規(guī)定、對(duì)投標(biāo)承諾和招標(biāo)結(jié)果不負(fù)責(zé)任的情況，上報(bào)江蘇分公司建議重新組織招標(biāo)，同時(shí)取消上述兩家投標(biāo)單位供應(yīng)商資格。

今年以來，計(jì)劃物資、財(cái)務(wù)、監(jiān)察等部門共同參加集團(tuán)公司、江蘇分公司招標(biāo)以及自主招標(biāo)的工程項(xiàng)目76項(xiàng)，物資采購(gòu)513項(xiàng)，總金額達(dá)5.9億元，比可研概算節(jié)省20%，節(jié)約1.3億人民幣。

（二）堅(jiān)持預(yù)防為主，大力開展警示教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的廉潔從業(yè)氛圍。

上級(jí)精神與公司基建期要求相結(jié)合。按照集團(tuán)公司華電黨【2010】104號(hào)文以及分公司相關(guān)工作要求，結(jié)合公司基建期的特點(diǎn)，通過進(jìn)行管理流程再造，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，從制度上、程序上堵塞漏洞，深入踐行“大紀(jì)檢”理念。在年初的公司工作會(huì)議上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各部門黨政負(fù)責(zé)人簽訂了《反腐倡廉建設(shè)責(zé)任書》、實(shí)行繳納廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。明確了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人抓反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任，使反腐倡廉建設(shè)工作形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠員工支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把反腐倡廉建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員日常管理工作中，尤其與公司基建工作和經(jīng)營(yíng)管理等工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。

日常教育與重點(diǎn)崗位教育相結(jié)合。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動(dòng)”的同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)人員和人、財(cái)、物等關(guān)鍵崗位、有業(yè)務(wù)處置權(quán)的重點(diǎn)崗位人員廉政教育。通過方正出版社郵購(gòu)書籍《反腐倡廉10個(gè)熱點(diǎn)問題》、《紀(jì)監(jiān)監(jiān)察工作文件選編》，發(fā)放給相關(guān)人員。在安排部署“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)時(shí)，將《反腐倡廉10個(gè)熱點(diǎn)問題》、《廉政準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等條規(guī)文件作為必學(xué)的內(nèi)容，將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于反腐倡廉的重要講話和指示精神列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織中層以上和有業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員，采取集中和分散的學(xué)習(xí)方式，提高反腐倡廉理論和認(rèn)識(shí)水平。使得廉潔教育制度化、常態(tài)化，筑牢預(yù)防職務(wù)犯罪的思想防線。

今年元月，公司新提拔了一批中層領(lǐng)導(dǎo)干部，公司紀(jì)委在宣布后第一時(shí)間，組織開展了廉潔從業(yè)集中談話活動(dòng)，幫助他們算好人生的政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、幸福賬，讓黨員干部一上崗就有較強(qiáng)的政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識(shí)。目前，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員較好地履行了廉潔自律承諾，沒有接到任何信訪舉報(bào)事件，也沒有發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象?！靶蘖竦隆绷疂嵨幕c企業(yè)文化培育相結(jié)合。重視廉潔文化建設(shè)，加強(qiáng)集團(tuán)“修廉厚德”廉潔文化的宣貫。采用全體黨員干部集中觀看廉潔教育專題片、征集廉潔格言并將優(yōu)秀格言張貼上墻，選用“修廉厚德”作為為公司廉潔理念、公司網(wǎng)站增加廉潔建設(shè)欄目，設(shè)廉政動(dòng)態(tài)和廉政制度板塊、每月給重點(diǎn)崗位和有業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員送上祝福的同時(shí)，發(fā)送廉潔提醒短信等方式，培育豐富多彩的企業(yè)廉潔文化，最大限度發(fā)揮廉潔文化的作用，形成廉潔從業(yè)的文化氛圍。

（三）“雙管齊下”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，確?！傲氵`紀(jì)”。推陳出新提高管理水平。9月份，公司按照華電蘇監(jiān)【2011】245號(hào)文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知》要求，擬定相關(guān)活動(dòng)具體方案。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課，召開了內(nèi)容豐富的黨員干部警示教育專題講座暨工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)員會(huì)，推出“以案釋規(guī)”防控風(fēng)險(xiǎn)專題分析，通過系統(tǒng)整理經(jīng)濟(jì)合同和招標(biāo)管理的鮮活案例，例舉公司在經(jīng)濟(jì)合同和招標(biāo)管理中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)的典型事例，利用PPT方式闡述必須遵守的相關(guān)規(guī)定，幫助相關(guān)職能部門人員對(duì)照自我，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，不斷提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范管理工作流程，促使公司經(jīng)濟(jì)合同、招標(biāo)管理等內(nèi)控制度管理工作再上新臺(tái)階。形式新穎、受到各部門人員的歡迎。

關(guān)口前移強(qiáng)化廉潔自律工作。公司紀(jì)委采用集體談話和個(gè)別談話相結(jié)合的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)的責(zé)任意識(shí)；制定《工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)方案》，在深入思想發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和緊迫性基礎(chǔ)上，要求重點(diǎn)崗位人員填寫《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施登記表》，部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真初審《登記表》，確保找準(zhǔn)、找全、找深風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并嚴(yán)格督促檢查落實(shí)防控措施的情況。公司紀(jì)監(jiān)審計(jì)部負(fù)責(zé)審核和活動(dòng)的總結(jié)完善工作。今年2月，公司與儀征市人民檢察院共同開展“檢企”共建活動(dòng)，設(shè)立了儀征市人民檢察院駐公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作站，從基建開始前就把預(yù)防職務(wù)犯罪工作超前布置、超前落實(shí)，得到了當(dāng)?shù)丶o(jì)委和檢察院的高度評(píng)價(jià)。

（四）開展訂單式培訓(xùn)，增強(qiáng)人員綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)下崗位要求。

公司是新建項(xiàng)目，紀(jì)檢監(jiān)察人員參與相關(guān)工作時(shí)間較短。對(duì)照《江蘇分公司2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，公司組織人員開展訂單式培訓(xùn)。一是“缺什么、補(bǔ)什么”。強(qiáng)化人員對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)制度和《紀(jì)檢監(jiān)察工作選編》等專業(yè)書籍的研究學(xué)習(xí)，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)；二是“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”。與分公司派駐揚(yáng)州監(jiān)察審計(jì)組建立了工作聯(lián)系，通過學(xué)習(xí)交流加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力。全過程觀摩學(xué)習(xí)華電集團(tuán)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開展的招標(biāo)工作，不斷提高招標(biāo)管理效能監(jiān)察規(guī)范化管理水平；三是注重學(xué)以致用，勇于實(shí)踐，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，通過訂單式學(xué)習(xí)的方式，提高監(jiān)察人員綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)下崗位要求。

（五）防范風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)筑內(nèi)部管理的“防火墻”。

結(jié)合公司實(shí)際，綜合運(yùn)用分公司紀(jì)檢組派駐揚(yáng)州監(jiān)審工作站的指導(dǎo)督查、預(yù)防職務(wù)犯罪工作站的設(shè)立、工程建設(shè)全過程跟蹤審計(jì)的進(jìn)駐良好監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)作以及專兼結(jié)合、可分可合的公司監(jiān)審部的運(yùn)轉(zhuǎn)等創(chuàng)新舉措，努力構(gòu)建內(nèi)部管理的“防火墻”。一是以風(fēng)險(xiǎn)防范為導(dǎo)向，以促進(jìn)管理為目標(biāo)，開展重要管理環(huán)節(jié)的全面審計(jì)，全面介入物資采購(gòu)中公司自主招標(biāo)和議標(biāo)部分，對(duì)合同簽訂過程中存在問題的及時(shí)提醒和分析。二是以促進(jìn)工作程序規(guī)范化、制度化為目標(biāo)，強(qiáng)化審計(jì)服務(wù)職能，做好各類經(jīng)濟(jì)合同的簽證審計(jì)，定期對(duì)公司經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬進(jìn)行審閱，督促歸口管理部門建立合格供貨方臺(tái)賬，對(duì)各供貨單位的資質(zhì)進(jìn)行檢查并將逐步建立起相關(guān)臺(tái)賬。三是以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，積極配合外部審計(jì)工作。配合江蘇分公司監(jiān)審部和外聘事務(wù)所對(duì)工程項(xiàng)目前期費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)；配合事務(wù)所進(jìn)行工程全過程跟蹤審計(jì)；協(xié)調(diào)審計(jì)人員與公司各部門關(guān)系，協(xié)助審計(jì)人員收集資料，審閱跟蹤審計(jì)月報(bào)。

三、深化反腐倡廉建設(shè)工作的深層次思考

目前，公司正處于基建高峰期，反腐倡廉建設(shè)任務(wù)還比較繁重，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的廉潔教育，把預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪作為當(dāng)前廉政工作的重中之重。對(duì)此，公司要向兄弟單位借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)新建公司的特殊性，具體問題具體分析，制定出符合公司未來發(fā)展的反腐倡廉建設(shè)工作方案。在分公司黨組紀(jì)檢組的正確領(lǐng)導(dǎo)、分公司監(jiān)察審計(jì)部悉心指導(dǎo)下，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作有了一個(gè)良好的開端，取得了一定成效。成績(jī)面前如何做到百尺桿頭更進(jìn)一步，如何創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展黨風(fēng)廉政工作還值得我們作深層次思考，以此推動(dòng)廉政建設(shè)工作更上一層樓。

（一）廉潔自律教育是項(xiàng)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、艱巨的任務(wù)，必須突出示范教育、警示教育和崗位廉潔教育三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈，常抓常新，真正實(shí)現(xiàn)廉潔教育常態(tài)化；建立反腐倡廉建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同謀劃、同發(fā)展、同考核機(jī)制，量化工作目標(biāo)，優(yōu)化建設(shè)規(guī)劃，固化成功經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新做法，全員、全方位、全過程推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)上新臺(tái)階。

（二）反腐倡廉工作必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，把反腐倡廉要求融入企業(yè)內(nèi)控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到進(jìn)管理、進(jìn)流程。

（三）必須重視研究新形勢(shì)下腐敗問題發(fā)生發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，重視總結(jié)反腐倡廉的有效做法和新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷把握新情況、提出新對(duì)策，推動(dòng)反腐倡廉工作取得新的成效。

（四）塑造“大紀(jì)檢”品牌增強(qiáng)其影響力，必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念，以創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值理念為統(tǒng)領(lǐng)，在融入管理，助力發(fā)展中才能發(fā)揮更大作用。

（五）必須高度重視廉潔文化建設(shè)，最大限度發(fā)揮廉潔文化為教育提供思想內(nèi)容、為制度提供精神支撐、為監(jiān)督提供價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的作用，構(gòu)建各具特色、豐富多彩的廉政文化，形成廉潔為榮腐敗為恥的社會(huì)文化氛圍和風(fēng)尚。

（六）紀(jì)檢組織是黨反腐敗依賴的最直接的機(jī)構(gòu),其在反腐倡廉建設(shè)上起著至關(guān)重要的作用。要對(duì)紀(jì)檢人員進(jìn)行適當(dāng)和及時(shí)的培訓(xùn),舉辦相關(guān)的研討班,以確保隊(duì)伍成員掌握有效的監(jiān)察工作方法和程序。同時(shí)，還要對(duì)紀(jì)檢隊(duì)伍加強(qiáng)思想道德教育,切實(shí)提高人員的思想道德素質(zhì)和責(zé)任心。把其它崗位的優(yōu)秀人才引入到紀(jì)檢隊(duì)伍的同時(shí)，把優(yōu)秀的紀(jì)檢干部送到其它崗位，從而真正把分公司“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”的紀(jì)檢監(jiān)察干部的選用要求落到實(shí)處。

第二篇：中國(guó)華電集團(tuán)公司防汛管理辦法

附件:

中國(guó)華電集團(tuán)公司防汛管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）防汛工作，不斷提高防汛工作水平，促進(jìn)防汛工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)防汛法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》等國(guó)家法律、法規(guī)，以及國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《水電廠大壩運(yùn)行安全管理規(guī)定》（第3號(hào)令）和國(guó)家防汛抗旱總指揮部《關(guān)于明確水庫水電廠防汛管理有關(guān)問題的通知》（國(guó)汛[2005]13號(hào)），結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 防汛工作是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司防汛工作的基本任務(wù)是負(fù)責(zé)所管轄的電力設(shè)施安全渡汛；積極配合地方政府抗洪搶險(xiǎn)，保證抗洪搶險(xiǎn)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的電力供應(yīng)。

第三條 防汛工作實(shí)行“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針。

第四條 各分支機(jī)構(gòu)（含區(qū)域子公司、上市公司、水電流域公司）和發(fā)電企業(yè)作為本單位防汛工作主體，按照企業(yè)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)本單位防汛工作具體負(fù)責(zé)，在地方防汛指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級(jí)分部門管理。

基建工程防汛實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，由各參建單位具體實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)后期，部分機(jī)組已投產(chǎn)或已蓄水運(yùn)用的在建水電工程，若工程尚未正式驗(yàn)交（如水庫擋水、泄水建筑物尚由施工單位管理的），防汛工作仍按在建項(xiàng)目管理。

第五條 按照國(guó)家防汛抗旱總指揮部提出的“水庫、水電廠的防汛實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的要求，集團(tuán)公司所轄各級(jí)電力企業(yè)的防汛工作接受相應(yīng)人民政府行政責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)，按照水庫、水電廠防汛影響范圍，接受當(dāng)?shù)卣姥粗笓]調(diào)度。

第六條 為保證防汛工作的貫徹落實(shí)，各分支機(jī)構(gòu)、發(fā)電企業(yè)和項(xiàng)目公司要落實(shí)防汛經(jīng)費(fèi)。防汛物資、報(bào)汛和防汛管理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)預(yù)算。

第七條 本辦法適用于集團(tuán)公司所屬各分支機(jī)構(gòu)、發(fā)電企業(yè)和項(xiàng)目公司，其它企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

第二章 防汛工作管理

第八條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司防汛工作歸口管理部門，是已投產(chǎn)水電廠、火電廠防汛管理工作的責(zé)任部門。集團(tuán)公司工程建設(shè)部是集團(tuán)公司建設(shè)工程防汛管理工作的責(zé)任部門。

集團(tuán)公司防汛辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，防汛值班室設(shè)在集團(tuán)公司總值班室。各級(jí)電力企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的防汛機(jī)構(gòu)。

公司系統(tǒng)各分支機(jī)構(gòu)、發(fā)電企業(yè)和項(xiàng)目公司應(yīng)建立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)。做到組織機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、管理制度完善、應(yīng)急預(yù)案可操作性強(qiáng)。

第九條 汛前安全檢查。各單位應(yīng)于所在?。ㄊ小^(qū)）政府防汛指揮部規(guī)定的汛期起始日前，按照《水電廠防汛工作檢查大綱》（附件1）和《火電廠防汛工作檢查大綱》（附件2）的要求完成汛前檢查工作。各單位應(yīng)制定實(shí)施細(xì)則。

華南、華東、華中、西南地區(qū)應(yīng)在每年的4月底以前完成。華北、西北、東北地區(qū)應(yīng)在5月底以前完成。

汛前一個(gè)月內(nèi)，發(fā)電公司（廠）、項(xiàng)目公司應(yīng)完成自查整改，將自查工作總結(jié)（檢查項(xiàng)目、存在問題及整改安排）報(bào)上級(jí)主管單位。在上述規(guī)定檢查時(shí)間內(nèi)，由主管單位（分支機(jī)構(gòu)）組織復(fù)查，并將復(fù)查工作總結(jié)報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司根據(jù)情況，適時(shí)組織重點(diǎn)檢查。

第十條 汛期防汛值班工作。嚴(yán)格按照有關(guān)要求及時(shí)向集團(tuán)公司防汛值班室報(bào)告汛情信息。汛前（4月15日前）應(yīng)將各級(jí)防汛負(fù)責(zé)人名單、值班電話及防汛專用電子信箱逐級(jí)上報(bào)。汛后（11月底）及時(shí)寫出防汛工作總結(jié)，報(bào)上一級(jí)主管單位。

第三章 防汛工作職責(zé)

第十一條 集團(tuán)公司主要職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)防汛工作的法律、法規(guī)，并監(jiān)督所屬企業(yè)實(shí)施。

2、接受國(guó)務(wù)院和國(guó)家防汛抗旱總指揮部關(guān)于防汛工作的統(tǒng)一布署和指令，完成交辦的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)制定公司系統(tǒng)有關(guān)防汛工作的規(guī)程、規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)分支機(jī)構(gòu)、發(fā)電廠、項(xiàng)目公司防汛工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查與考核。

4、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)防汛工作的總體部署，參與重大防汛事故的處理和善后工作，并向國(guó)家有關(guān)部門報(bào)告相關(guān)信息。

第十二條 分支機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

1、在集團(tuán)公司和有管轄權(quán)的人民政府防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所屬企業(yè)的防汛工作，履行管理、監(jiān)督、檢查和考核職責(zé)，及時(shí)將本單位的防汛信息上報(bào)集團(tuán)公司和政府有關(guān)部門。

2、負(fù)責(zé)建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)，制定防汛管理工作實(shí)施細(xì)則，做好其直屬、控股、授權(quán)管理發(fā)電企業(yè)和項(xiàng)目公司的防汛組織工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬發(fā)電企業(yè)電力設(shè)施的重大缺陷和異常情況組織鑒定，落實(shí)處理措施，同時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)審核所轄水電廠、水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃、工程渡汛方案和防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)有防汛管轄權(quán)的相應(yīng)人民政府主管部門（防汛抗旱指揮部或省經(jīng)貿(mào)委）審批，并報(bào)防汛抗旱指揮部備案。

5、按照集團(tuán)公司總體部署，汛前組織對(duì)所轄發(fā)電企業(yè)和項(xiàng)目公司的防汛檢查。汛期及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)所轄發(fā)電企業(yè)抗洪、抗臺(tái)風(fēng)、抗暴雨的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及損失情況。汛后組織防汛工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流。

6、在確保水電廠大壩安全的前提下，按照水庫調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃，全面組織好本單位所轄水電廠的防汛調(diào)度工作。

第十三條 發(fā)電企業(yè)和項(xiàng)目公司主要職責(zé)

1、建立健全本企業(yè)的防汛組織機(jī)構(gòu)，對(duì)本企業(yè)防汛工作負(fù)全責(zé)。

防汛組織機(jī)構(gòu)主要有：防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室、搶險(xiǎn)隊(duì)伍等。

2、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防汛管理制度和規(guī)程。主要制度有：防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛辦公室工作制度，汛前檢查和消缺管理制度，汛期值班制度，汛期巡查、匯報(bào)制度，汛后總結(jié)報(bào)告制度（即“五制”）。水電廠主要規(guī)程有：水務(wù)管理規(guī)程，水工觀測(cè)規(guī)程，水工維護(hù)規(guī)程，水工機(jī)械運(yùn)行檢修規(guī)程，水工作業(yè)安全規(guī)程（即“五規(guī)”）。

3、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門防汛工作的要求。組織防汛檢查，落實(shí)防汛措施，及時(shí)整改問題，做好防汛應(yīng)急預(yù)案的演練和防汛物資儲(chǔ)備工作。

4、做好汛前準(zhǔn)備工作，按防汛檢查大綱的要求，進(jìn)行自查和整改，對(duì)可能影響本單位防汛安全的重大情況應(yīng)及時(shí)向主管單位匯報(bào)并及時(shí)處理。

5、編制水庫調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、洪水預(yù)案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水（暴雨、風(fēng)暴潮）應(yīng)急方案，經(jīng)上級(jí)主管單位審核后，報(bào)有防汛管轄權(quán)的相關(guān)地方防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)審批，并落實(shí)好各項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，全力搶險(xiǎn)減少損失。

6、在確保水電廠大壩安全的前提下，按照水庫調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃，做好防汛調(diào)度工作。正確處理防洪與發(fā)電的關(guān)系，當(dāng)防洪與發(fā)電發(fā)生矛盾時(shí)，發(fā)電服從防洪，避免超蓄洪水和盲目降低水庫水位運(yùn)行。在確保工程安全的前提下，根據(jù)水文預(yù)報(bào)，適當(dāng)利用次洪尾部水量多發(fā)電。

7、做好防汛宣傳和泄洪警示工作，在《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》、《大中型水電廠水庫調(diào)度規(guī)范》等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理區(qū)、行洪區(qū)內(nèi)設(shè)立警示標(biāo)志、警示牌等，做好電站周邊地區(qū)的聯(lián)合防汛工作。

8、采取積極措施，做好局部山洪、泥石流和內(nèi)澇防范工作，及時(shí)向地方防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)反映本企業(yè)周邊行洪設(shè)施存在的問題和隱患。

第三章 防汛工作重點(diǎn)及要求

第十四條 水電廠防汛工作應(yīng)與大壩安全管理相結(jié)合，做到在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水不垮壩，不漫壩，不水淹發(fā)電廠房，大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、泄洪閘門、起閉設(shè)備及其備用電源（應(yīng)有獨(dú)立于廠用電的可靠的備用電源）必須保證可靠運(yùn)行。

水電站水庫的運(yùn)行參數(shù)（洪水位、正常高水位、汛限水位、工程防洪標(biāo)準(zhǔn)、洪水調(diào)度原則等），經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的，不得隨意變更。

大中型水電站水庫防洪標(biāo)準(zhǔn)不符合《水電樞紐工程等級(jí)劃分及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》要求的工程，應(yīng)設(shè)法采取補(bǔ)救措施。因水文和工程運(yùn)用條件發(fā)生變化，原設(shè)計(jì)確定的工程防洪標(biāo)準(zhǔn)和洪水調(diào)度原則需要改變時(shí)，由分支機(jī)構(gòu)提出報(bào)告，按程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)。

第十五條 火電廠防汛工作的重點(diǎn)是保證灰壩、煤場(chǎng)、供水泵房、廠房及變電站的安全，要求做到遇設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)暴雨、洪水時(shí)不發(fā)生灰壩垮壩，水淹廠房、泵房、變電站及生產(chǎn)生活設(shè)施。

第十六條 水電基本建設(shè)工程防汛工作按照《水電基本建設(shè)工程防汛管理暫行條例》執(zhí)行。各項(xiàng)目公司要針對(duì)工程建設(shè)不同階段對(duì)防汛工作的要求，積極與施工單位配合，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作，不得發(fā)生施工圍堰潰堰、因水淹而造成坍塌、下沉等嚴(yán)重問題。

第十七條 防汛應(yīng)急管理。各單位修訂完善各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急工作投入，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，廣泛開展預(yù)案宣傳，加強(qiáng)電力企業(yè)之間、電力企業(yè)與各級(jí)政府之間、電力專業(yè)應(yīng)急和社會(huì)應(yīng)急之間的聯(lián)系和溝通。

遇大洪水，水庫水位驟漲，大暴雨、泥石流、地震等特殊情況時(shí)，由各單位（發(fā)電廠、項(xiàng)目公司）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員及時(shí)對(duì)電廠重要部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)威脅安全的問題，要及時(shí)采取應(yīng)急措施，并逐級(jí)上報(bào)。

如遇特大暴雨、洪水或其他嚴(yán)重險(xiǎn)情，危及電力設(shè)施安全，應(yīng)按照規(guī)定啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，采取措施，確保安全。

第十八條 對(duì)安全度汛和防汛搶險(xiǎn)工作中做出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各單位根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

第十九條 凡違反本辦法規(guī)定、洪水調(diào)度失誤、防汛搶險(xiǎn)不力造成不應(yīng)有的損失者，要按責(zé)任制追究單位行政正職

獎(jiǎng) 懲 和直接主管防汛工作人員的責(zé)任。凡在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)）內(nèi)發(fā)生工程防汛重大事故的，要依據(jù)電監(jiān)會(huì)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》和集團(tuán)公司《發(fā)電生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（試行）》，按照“四不放過”原則，對(duì)事故責(zé)任嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。根據(jù)分析確認(rèn)事故涉及勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工和安裝的，亦應(yīng)追究有關(guān)單位的責(zé)任。

第六章 附 則

第二十條 本辦法自印發(fā)之日?qǐng)?zhí)行, 2003年3月17日發(fā)布的《華電集團(tuán)公司防汛管理辦法（試行）》（中國(guó)華電生［2003］75號(hào)）同時(shí)廢止。

第二十一條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

附件：

1、水電廠防汛工作檢查大綱

2、火電廠防汛工作檢查大綱

附件1： 水電廠防汛工作檢查大綱

為加強(qiáng)水電廠的防汛管理，進(jìn)一步使防汛工作正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，確保水電廠安全渡汛，按照《中華人民共和國(guó)防洪法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，制定本大綱：

一、檢查建立健全防汛組織與落實(shí)崗位責(zé)任制情況

1、防汛組織健全。是否建立健全了以廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）行政首長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防汛辦公室和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。

2、防汛任務(wù)明確。是否已制定當(dāng)年防汛工作目標(biāo)、計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。

3、防汛責(zé)任落實(shí)。各防汛崗位責(zé)任制及職責(zé)是否落實(shí)。

二、檢查防汛規(guī)章制度是否健全

1、上級(jí)有關(guān)部門的防汛文件齊備。

2、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作制度、汛期值班制度、汛期災(zāi)情報(bào)告制度、防汛物資管理制度等相關(guān)制度齊備，并及時(shí)做了修訂。

3、“五規(guī)五制”（水務(wù)管理規(guī)程、水工觀測(cè)規(guī)程、水工機(jī)械運(yùn)行檢修規(guī)程、水工維護(hù)規(guī)程、水工作業(yè)安全規(guī)程，以及崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制、大壩檢查評(píng)比制、報(bào)汛制、防汛總結(jié)制）齊全、有效。上述規(guī)程制度是否根據(jù)情況變化適時(shí)做了修改。

三、檢查洪水調(diào)度方案和防汛措施制訂情況

1、設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的洪水調(diào)度方案（包括汛限水位、調(diào)洪水位、下泄流量、閘門開啟順位等）。

2、超標(biāo)準(zhǔn)洪水（包括特大洪水）的防御方案（包括工程措施、組織措施、物資貯備及運(yùn)輸方案、人員轉(zhuǎn)移方案等）。

3、梯級(jí)水電站水庫聯(lián)合調(diào)度方案。

4、水電廠汛期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案。

5、防汛措施。

6、防御局地暴雨及支溝洪水災(zāi)害措施。

上述方案和措施應(yīng)按主管單位規(guī)定時(shí)間報(bào)上級(jí)單位審批或備案。

四、檢查汛前水庫上下游調(diào)查工作

1、汛前要對(duì)庫區(qū)進(jìn)行調(diào)查，掌握坍岸、滑坡及其它有害于水庫安全運(yùn)行的情況，并采取相應(yīng)措施，有重大問題的及時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門。

2、汛前是否了解水庫下游主河道行洪能力變化情況，并報(bào)上級(jí)主管部門。

五、檢查汛前大壩觀測(cè)情況

1、是否已對(duì)大壩做了宏觀檢查（表面混凝土凍融、裂縫、壩基壩肩及邊坡穩(wěn)定、下游沖刷變化情況等）。

2、大壩全面觀測(cè)及資料整編分析（變形及揚(yáng)壓力、滲漏量等）是否已做。

3、高水位觀測(cè)方案（包括加密測(cè)次及增加項(xiàng)目等）有否。

六、檢查泄洪設(shè)施維護(hù)與運(yùn)行工作

1、對(duì)所有泄洪設(shè)施是否已進(jìn)行汛前檢查與維護(hù)。

2、所有泄洪設(shè)施是否有獨(dú)立可靠的備用電源。

3、汛前是否對(duì)泄洪閘門進(jìn)行了啟閉試驗(yàn)，有問題的是否已做處理。

七、檢查通訊設(shè)備及報(bào)汛設(shè)施維護(hù)及調(diào)試工作

1、通訊設(shè)施和通道是否進(jìn)行了全面檢查、維護(hù)與調(diào)試。

2、利用地方電臺(tái)報(bào)汛的，汛前是否已同地方水文氣象及郵電部門簽訂了報(bào)汛合同。

3、有水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)的，汛前是否對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了檢查調(diào)試，有問題的測(cè)站是否進(jìn)行了處理。

4、建成水庫調(diào)度綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的，汛前是否對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、應(yīng)用軟件進(jìn)行了全面調(diào)試，有問題的設(shè)備及應(yīng)用軟件是否進(jìn)行了檢修及修正。

八、檢查汛前機(jī)電設(shè)備檢修工作

1、按進(jìn)度和質(zhì)量要求汛前機(jī)組檢修工作是否完成。

2、是否完成變電所、開關(guān)站及有關(guān)設(shè)備的汛前檢修預(yù)試工作。

3、是否對(duì)有缺陷設(shè)備（特別是Ⅲ類設(shè)備）制訂了汛前安全運(yùn)行措施。

4、汛期穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)電措施是否落實(shí)。

九、檢查水工建筑物運(yùn)行工況

1、列入重點(diǎn)加固工程的水工建筑物汛前施工面貌是否達(dá)到要求，安全渡汛措施是否落實(shí)。

2、檢查水毀工程修復(fù)情況。

3、防止水淹廠房的堵排方案和措施是否已落實(shí)。

4、對(duì)于高壩瀉流有霧化影響的，應(yīng)檢查下游邊坡及有關(guān)建筑物。

5、汛前，主管單位對(duì)各水電廠的水工建筑物進(jìn)行評(píng)級(jí)，確定為Ⅲ類設(shè)水工建筑物的要做出汛期運(yùn)行事故預(yù)想及險(xiǎn)情處置方案。

十、檢查防汛物資準(zhǔn)備工作

1、備足防汛搶險(xiǎn)物資和設(shè)備，并建立臺(tái)帳，專項(xiàng)保管。

2、對(duì)外只有一條通路的電廠，必備的生活物資貯備情況。

3、搶險(xiǎn)運(yùn)輸工作和方案。

十一、檢查防汛管理工作

1、上級(jí)及有關(guān)部門的各種防汛文件、指示是否齊備。

2、是否建立了汛期工作制度（值班制、交接班制、值班記錄制等）。

十二、檢查與地方和其它部門協(xié)調(diào)防汛工作情況

1、接受當(dāng)?shù)赜泄茌牂?quán)的防汛指揮部門的調(diào)度指揮，及時(shí)了解防汛整體部署，取得支持。明確水庫放流時(shí)，與當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部門及上下游的聯(lián)系辦法。

2、有在建工程的電站應(yīng)組建業(yè)主負(fù)責(zé)、各參建單位參加的聯(lián)合防汛指揮部，并明確各自任務(wù)。

附件2： 火力發(fā)電廠防汛檢查大綱

為加強(qiáng)火電廠的防汛管理，進(jìn)一步使防汛工作正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，確保火電廠安全渡汛，按照《中華人民共和國(guó)防洪法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，制定本大綱：

一、檢查建立健全防汛組織與落實(shí)崗位責(zé)任制情況

1、防汛組織健全。是否建立健全了以廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）行政首長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防汛辦公室和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。

2、防汛任務(wù)明確。是否已制定當(dāng)年防汛工作目標(biāo)、計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。

3、防汛責(zé)任落實(shí)。各防汛崗位責(zé)任制及職責(zé)是否落實(shí)。

二、檢查防汛規(guī)章制度是否健全

1、上級(jí)有關(guān)部門的防汛文件齊備。

2、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作制度、汛期值班制度、汛期災(zāi)情報(bào)告制度、防汛物資管理制度等相關(guān)制度齊備，并及時(shí)做了修訂。

三、檢查防汛物資準(zhǔn)備工作

1、檢查防汛搶險(xiǎn)物資臺(tái)帳及物資儲(chǔ)備情況，建立臺(tái)帳并專項(xiàng)保管。

2、搶險(xiǎn)運(yùn)輸工具安排。

3、值班室、值班電話、傳真機(jī)是否落實(shí)。

4、與地方及上級(jí)防汛部門的通訊是否暢通。

四、檢查生產(chǎn)設(shè)施防汛措施及檢查內(nèi)容

1、廠址是否高于百年一遇洪水（內(nèi)澇）水位，否則，應(yīng)設(shè)置防澇圍堤和排澇設(shè)施，并檢查其可靠性和有效性。

2、廠內(nèi)排水設(shè)施和主廠房零米層及以下排水設(shè)施。

3、主廠房零米層及以下溝道的防倒灌措施。

4、位于江、河旁以及海濱的發(fā)電廠防洪堤的防風(fēng)浪措施以及堤壩上閘口封堵措施。

5、對(duì)可能遭遇山洪威脅的發(fā)電廠（公司）和建設(shè)工地,檢查其擋水、排水設(shè)施是否截水可靠、排水暢通。

6、電廠保安電源和備用電源的檢查、廠內(nèi)排水泵房和廠外取水泵房供電線路檢查。

7、露天煤場(chǎng)防雨水沖刷流失措施、干煤棚干煤儲(chǔ)量是否滿足要求;地下輸煤廊道排水設(shè)施是否完好。

8、岸邊水泵房室內(nèi)、地下設(shè)施的排風(fēng)、排氣口是否高于百年一遇洪水（內(nèi)澇）水位；水泵房零米層或入口地坪是否高于百年一遇洪水（內(nèi)澇、潮水）水位加五十年一遇浪高再加超高0.5米；否則，應(yīng)檢查其防洪措施。

9、取水泵船的錨固、防碰撞措施。

10、抽取地下水的建（構(gòu)）筑物的防淹、防沖措施。

11、工業(yè)用水、生活用水、雨水的排水口標(biāo)高低于百年一遇，自流受阻時(shí)的應(yīng)急措施。

12、對(duì)廠內(nèi)外生產(chǎn)設(shè)施，如排灰管、輸油管、補(bǔ)給水管、熱網(wǎng)管道等的支架（墩），進(jìn)廠鐵路、碼頭的運(yùn)輸機(jī)械和建（構(gòu)）筑物進(jìn)行防淹沒、防沖刷、防倒塌安全檢查。

13、檢查所有生產(chǎn)設(shè)施周圍場(chǎng)地環(huán)境變化情況，是否影響安全渡汛。

14、檢查所有生產(chǎn)設(shè)施的屋面（頂蓋）防水是否完好、排水是否暢通。

15、灰場(chǎng)檢查：

①壩（堤）巡視檢查人員是否落實(shí)；交接班制度、值班日記是否健全；

②庫內(nèi)水深是否超過設(shè)計(jì)規(guī)定；壩前干灘是否滿足設(shè)計(jì)要求；

③壩（堤）身缺陷；滲水、漏水情況；

④排水設(shè)施是否完好、排水能力是否滿足要求； ⑤在超標(biāo)準(zhǔn)暴雨情況下的保壩措施； ⑥通訊是否暢通。

五、檢查防汛預(yù)案

1、破堤、分洪、超標(biāo)準(zhǔn)暴雨情況下的保廠預(yù)案和人員疏散預(yù)案。

2、穿越防洪堤（壩）的排水管、取水管出現(xiàn)漏水、滲水時(shí)的處理預(yù)案。

第三篇：中國(guó)華電集團(tuán)公司物資管理辦法(A版)

附件1

中國(guó)華電集團(tuán)公司 物資管理辦法（A版）

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）的物資管理工作，提升集團(tuán)公司的管理水平，建立集中、規(guī)范、高效的物資供應(yīng)保障體系，根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司全資、控股（含間接控股）企業(yè)，其他企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

第三條 本辦法中的物資管理范圍包括集團(tuán)公司基建、生產(chǎn)的設(shè)備、材料等物資。

第四條 物資管理總目標(biāo)是“歸口管理、三級(jí)管控、集中采購(gòu)、聯(lián)合儲(chǔ)備”。

第五條 集團(tuán)公司建立總部、二級(jí)、基層單位三級(jí)物資管理體系，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理、對(duì)外集中采購(gòu)、上下分工協(xié)作的物資管理模式。各單位應(yīng)設(shè)臵物資管理歸口部門，對(duì)物資計(jì)劃、采購(gòu)、質(zhì)量、儲(chǔ)備等工作實(shí)行歸口管理。

第二章 職 責(zé)

第六條 集團(tuán)公司總部

工程技術(shù)與物資管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資歸口管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資管理制度體系建設(shè)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)、廢舊物資、供應(yīng)商、標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作；對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位物資管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等。

戰(zhàn)略規(guī)劃部參與會(huì)審物資需求計(jì)劃。

火電產(chǎn)業(yè)部、水電與新能源產(chǎn)業(yè)部、煤炭產(chǎn)業(yè)部參與會(huì)審物資需求計(jì)劃；參與重要設(shè)備、材料的采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)文件技術(shù)規(guī)范的審查；參與制定備品儲(chǔ)備定額。

監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)開展物資管理效能監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)受理有關(guān)物資采購(gòu)中涉及違紀(jì)問題的投訴，并負(fù)責(zé)核查。

審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)估；根據(jù)需要對(duì)物資采購(gòu)工作進(jìn)行審計(jì)。

政策與法律事務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司物資管理工作提供法律保障。

信息管理部負(fù)責(zé)為物資信息化建設(shè)提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)物資管理信息系統(tǒng)建設(shè)、管理和運(yùn)行維護(hù)工作。

第七條 集團(tuán)物資公司

負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司采購(gòu)策略；負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)直接集中采購(gòu)，負(fù)責(zé)相應(yīng)的監(jiān)造、催交催運(yùn)、配送、移交驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作；牽頭組織集團(tuán)組織集中采購(gòu)；負(fù)責(zé)聯(lián)合儲(chǔ)備物資的日常組織管理；協(xié)助集團(tuán)公司完成物資計(jì)劃、采購(gòu)、調(diào)劑、廢舊物資處臵、供應(yīng)商、標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作；負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求對(duì)計(jì)劃、采購(gòu)等相 — 4 —

關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并進(jìn)行工作總結(jié)。

第八條 各分支機(jī)構(gòu)、區(qū)域子公司、專業(yè)公司、在京單位（以下簡(jiǎn)稱“二級(jí)單位”）

負(fù)責(zé)本區(qū)域（單位）物資管理制度體系建設(shè)；負(fù)責(zé)本區(qū)域（單位）物資計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)、廢舊物資、供應(yīng)商、標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作；對(duì)所屬單位的物資管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等；負(fù)責(zé)組織審查本區(qū)域（單位）重要設(shè)備、材料的采購(gòu)文件技術(shù)規(guī)范；配合開展集團(tuán)化采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)組織本區(qū)域（單位）集中采購(gòu)物資的采購(gòu)與配送。

第九條 基層單位

負(fù)責(zé)制定本單位物資管理的制度和辦法；負(fù)責(zé)編制、上報(bào)物資計(jì)劃；負(fù)責(zé)本單位物資合同和履約管理；負(fù)責(zé)本單位物資質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)本單位物資庫存的統(tǒng)計(jì)、分析、控制；配合作好物資集中采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)提報(bào)集中采購(gòu)物資的技術(shù)規(guī)范；負(fù)責(zé)本單位廢舊物資的管理；負(fù)責(zé)維護(hù)本單位聯(lián)儲(chǔ)庫存。

第三章 物資計(jì)劃管理

第十條 物資計(jì)劃管理是指對(duì)物資計(jì)劃的編制、審批、執(zhí)行、檢查等全過程管理。

第十一條 各單位要建立和完善物資需求計(jì)劃編制、提報(bào)、審核、審批程序，明確職責(zé)分工。

第十二條 各單位要建立物資積壓考核制度。由于需求不準(zhǔn)確、不及時(shí)導(dǎo)致物資積壓的，考核需求部門；由于無計(jì)劃或超計(jì)

劃采購(gòu)導(dǎo)致物資積壓的，考核物資采購(gòu)部門。

第十三條 各單位根據(jù)基建、檢修維護(hù)和技改等項(xiàng)目及費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算編制物資計(jì)劃時(shí)，須有物資部門參與。物資部門要主動(dòng)掌握物資需求，及時(shí)提出物資需求計(jì)劃優(yōu)化建議。

第十四條 各單位要做好物資需求分析，強(qiáng)化物資計(jì)劃管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

第十五條 各級(jí)物資采購(gòu)部門或單位要建立規(guī)范的物資采購(gòu)計(jì)劃編制和審批程序，優(yōu)先改、代、利用庫存，按照經(jīng)審批后的物資采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)。

第四章 物資采購(gòu)管理

第十六條 公司的各級(jí)采購(gòu)活動(dòng)，須遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度，遵循“公開、公平、公正、誠(chéng)信”的原則。

第十七條 建立物資采購(gòu)專業(yè)化分工、流程化操作的業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。各級(jí)物資采購(gòu)部門或單位要建立供應(yīng)商選擇權(quán)、價(jià)格確定權(quán)和貨款支付權(quán)分離的相互監(jiān)督制衡機(jī)制。

第十八條 建立集團(tuán)化采購(gòu)（集團(tuán)直接集中采購(gòu)、集團(tuán)組織集中采購(gòu)）和二、三級(jí)單位采購(gòu)相結(jié)合的采購(gòu)機(jī)制，分工協(xié)作，統(tǒng)一對(duì)外采購(gòu)。

第十九條 各級(jí)物資采購(gòu)部門或單位要建立健全物資采購(gòu)供應(yīng)保障體系，按照“誰采購(gòu)誰協(xié)調(diào)”的原則及時(shí)解決物資供應(yīng)過程中出現(xiàn)的問題。

第二十條 集團(tuán)工程技術(shù)與物資管理部定期組織發(fā)布集團(tuán)化采購(gòu)物資的執(zhí)行價(jià)格和參考價(jià)。各級(jí)物資采購(gòu)部門或單位采購(gòu)時(shí)不得擅自突破執(zhí)行價(jià)，特殊情況報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

第二十一條 各單位基建、生產(chǎn)所需物資應(yīng)盡可能的實(shí)行甲方供料制或甲方供主料制。

第二十二條 各級(jí)物資采購(gòu)部門或單位要全面實(shí)施電子化采購(gòu)，加強(qiáng)網(wǎng)上采購(gòu)管理和監(jiān)控，規(guī)范網(wǎng)上采購(gòu)行為，確保網(wǎng)上采購(gòu)質(zhì)量。

第二十三條 各級(jí)物資采購(gòu)部門或單位要向設(shè)計(jì)、技術(shù)等部門和需求單位提供新產(chǎn)品、供應(yīng)市場(chǎng)行情、供應(yīng)商資信、采購(gòu)價(jià)格、庫存等信息服務(wù)。

第二十四條 各級(jí)物資采購(gòu)部門或單位要實(shí)行回訪制度，至少每季度向物資需求部門或單位征求對(duì)供應(yīng)物資質(zhì)量、價(jià)格、交貨、服務(wù)的意見和建議，向有關(guān)職能管理部門通報(bào)物資供應(yīng)工作情況。

第五章 物資供應(yīng)質(zhì)量管理

第二十五條 物資供應(yīng)質(zhì)量管理遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)先、嚴(yán)格準(zhǔn)入、量化評(píng)價(jià)、閉環(huán)管理”的原則。

第二十六條 各單位應(yīng)建立物資供應(yīng)質(zhì)量保證體系，把好設(shè)計(jì)、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、過程監(jiān)造、出廠檢驗(yàn)、驗(yàn)收使用等質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)物資供應(yīng)質(zhì)量跟蹤和考核。

第二十七條 各級(jí)物資部門或單位負(fù)責(zé)設(shè)備及原材料抽檢、— 7 —

設(shè)備監(jiān)造、到貨驗(yàn)收和設(shè)備運(yùn)行跟蹤管理等工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、材料制造質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)量等設(shè)備全生命周期閉環(huán)管理。

第二十八條 各級(jí)物資部門或單位要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)，制定必檢物資目錄和檢驗(yàn)大綱，對(duì)重要設(shè)備和關(guān)鍵材料實(shí)施質(zhì)量監(jiān)造，控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

第六章 物資庫存管理

第二十九條 建立集團(tuán)內(nèi)分工儲(chǔ)備、與制造廠協(xié)議儲(chǔ)備、與其他發(fā)電集團(tuán)互存互備的三級(jí)聯(lián)合儲(chǔ)備機(jī)制，提高效率，降低庫存。

第三十條 各單位要積極推進(jìn)物資儲(chǔ)備由占用資源向控制資源轉(zhuǎn)變，努力減少庫存資金占用。

第三十一條 各單位要建立對(duì)庫存資金占用責(zé)任的考核制度。

第三十二條 各單位要建立和完善平衡利庫、清倉(cāng)查庫等管理機(jī)制，大力推進(jìn)積壓物資改、代、利用和調(diào)劑，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。

第三十三條 各單位的廢舊物資由物資部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一回收、利用和處臵。

第七章 供應(yīng)商管理

第三十四條 按照統(tǒng)一管理、動(dòng)態(tài)考核、科學(xué)管控、扶優(yōu)汰劣的原則，建立集團(tuán)統(tǒng)一的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。制定供應(yīng)商管理辦法，建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

第三十五條 集團(tuán)公司實(shí)行供應(yīng)商入網(wǎng)資格預(yù)審制、供應(yīng)商 — 8 —

供應(yīng)產(chǎn)品目錄制、供應(yīng)商評(píng)審制、供應(yīng)商動(dòng)態(tài)量化評(píng)價(jià)制。

第三十六條 物資采購(gòu)須在集團(tuán)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)以競(jìng)爭(zhēng)的方式優(yōu)選制造商，任何單位和個(gè)人不得指定供應(yīng)商。

第三十七條 建立供應(yīng)商業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨機(jī)制，培育戰(zhàn)略供應(yīng)商和主力供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。

第八章 檢查和考核

第三十八條 集團(tuán)公司工程技術(shù)與物資管理部負(fù)責(zé)對(duì)物資管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第三十九條 集團(tuán)公司工程技術(shù)與物資管理部負(fù)責(zé)建立健全物資管理考核體系，定期對(duì)各單位物資管理工作進(jìn)行考核。

第四十條 各單位要將需求計(jì)劃的準(zhǔn)確率和及時(shí)率、庫存資金占用、積壓物資等關(guān)鍵指標(biāo)納入考核體系。

第九章 附 則

第四十一條 本辦法由集團(tuán)公司工程技術(shù)與物資管理部負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第四篇：中國(guó)華電集團(tuán)公司公共關(guān)系工作管理辦法

中國(guó)華電集團(tuán)公司公共關(guān)系工作管理辦法

（試行）

________________________________________

第一章總則

第一條為適應(yīng)中國(guó)華電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）改革、發(fā)展和穩(wěn)定的需要，加強(qiáng)“中國(guó)華電”企業(yè)形象建設(shè)與管理，持續(xù)提高“中國(guó)華電”的認(rèn)知度、美譽(yù)度與和諧度，建立并維護(hù)集團(tuán)公司與各類公眾之間積極、有效的公共關(guān)系，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求，制定本管理辦法。

第二條集團(tuán)公司公共關(guān)系工作主要包括新聞宣傳管理、企業(yè)形象管理、重大公關(guān)活動(dòng)管理等。

第三條集團(tuán)公司公共關(guān)系工作的主要對(duì)象是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)有關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同行企業(yè)、新聞媒體、合作伙伴、企業(yè)員工和社會(huì)公眾等。

第四條集團(tuán)公司公共關(guān)系工作由總經(jīng)理工作部（辦公廳）歸口管理。

第五條本辦法適用于集團(tuán)公司、各分支機(jī)構(gòu)，及集團(tuán)公司所屬全資企業(yè)、內(nèi)部核算單位、控股企業(yè)（統(tǒng)稱有關(guān)企業(yè)，下同）。

第六條分支機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化公共關(guān)系意識(shí)，重視公共關(guān)系工作，在經(jīng)費(fèi)、組織、人員等方面充分保障，相關(guān)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。

第二章新聞宣傳管理

第七條集團(tuán)公司新聞宣傳工作必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把握正確的輿論導(dǎo)向，遵循客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)的原則，服從和服務(wù)于集團(tuán)公司的大局和中心工作。

第八條新聞發(fā)布會(huì)

（一）集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部主任為集團(tuán)公司新聞發(fā)言人。集團(tuán)公司的新聞發(fā)布會(huì)由集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部組織，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)公司新聞發(fā)言人及經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的部門負(fù)責(zé)人發(fā)布新聞。

（二）以集團(tuán)公司名義舉辦的專題新聞發(fā)布會(huì)，須由有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)或有關(guān)企業(yè)提出舉辦專題新聞發(fā)布會(huì)的申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部審核并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由總經(jīng)理工作部會(huì)同有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)或有關(guān)企業(yè)共同組織，有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)或有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人出面發(fā)布新聞。

（三）分支機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，內(nèi)容涉及重大問題，關(guān)系集團(tuán)公司形象的，須上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部審核批準(zhǔn)。

第九條接待記者采訪

（一）集團(tuán)公司本部接待新聞?dòng)浾卟稍L，由集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部統(tǒng)一安排。涉及集團(tuán)公司改革與發(fā)展的重大問題、熱點(diǎn)問題的采訪，由總經(jīng)理工作部報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（二）接待國(guó)外新聞單位記者采訪、約稿，按照外交外發(fā)〔1992〕7號(hào)文件精神執(zhí)行。

（三）采訪一律不得以電話或電子郵件方式進(jìn)行。

（四）總經(jīng)理工作部在記者發(fā)稿前對(duì)有關(guān)清樣進(jìn)行必要的核校。

第十條集團(tuán)公司主管的報(bào)紙、雜志、電視和網(wǎng)站等新聞媒體，歸口總經(jīng)理工作部管理。集團(tuán)公司本部媒體由總經(jīng)理工作部主辦。

第十一條集團(tuán)公司在各分支機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)設(shè)立記者站，作為集團(tuán)公司派駐的新聞宣傳機(jī)構(gòu)。記者站在業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部領(lǐng)導(dǎo)，在行政上受所在單位管理。

第十二條新聞信息的審核

（一）集團(tuán)公司對(duì)新聞和信息發(fā)布實(shí)行分級(jí)審核制度。集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部是本部聯(lián)系新聞媒體的歸口管理部門。本部其他部門需要聯(lián)系新聞媒體發(fā)布新聞、信息以及其他宣傳、理論文章時(shí)，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核同意后報(bào)總經(jīng)理工作部審核確認(rèn)，由總經(jīng)理工作部歸口對(duì)外發(fā)布。重要新聞、信息以及其他宣傳、理論文章須經(jīng)總經(jīng)理工作部報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可發(fā)布。

（二）分支機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)上報(bào)集團(tuán)公司或?qū)ν獍l(fā)布的新聞、信息以及其他宣傳、理論文章，該分支機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)行政負(fù)責(zé)人對(duì)其負(fù)終審責(zé)任。

（三）在新聞媒體發(fā)布新聞和信息，凡屬下列情況者，必須上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部審核：涉及黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人活動(dòng)、講話的新聞及信息；以集團(tuán)公司名義發(fā)布的重要新聞及信息或涉及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、講話的新聞及信息；對(duì)集團(tuán)公司有重要影響、涉及集團(tuán)公司重大舉措或社會(huì)熱點(diǎn)問題的新聞及信息。

（四）凡對(duì)外發(fā)布、提供公司系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一律以集團(tuán)公司計(jì)劃發(fā)展部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他任何單位、部門和個(gè)人不得提供和使用與其不一致的數(shù)據(jù)。

（五）新聞及信息一經(jīng)發(fā)布，必須同時(shí)以電子文件和紙質(zhì)文件備案，以便查詢。

（六）有關(guān)企業(yè)在新聞媒體發(fā)布的新聞及信息中首次出現(xiàn)本企業(yè)名稱時(shí)，必須使用工商注冊(cè)登記的規(guī)范全稱。

（七）分支機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)在中央各新聞媒體、港澳臺(tái)以及國(guó)外新聞媒體發(fā)布企業(yè)廣告、企業(yè)形象宣傳、主辦或協(xié)辦以及其他形式的付費(fèi)宣傳，必須上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部審核備案。

（八）分支機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)自辦的報(bào)紙、期刊、視音頻作品及其他重要出版物，必須自出版之日起10日內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部。

第十三條分支機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)要保持對(duì)輿論環(huán)境和新聞報(bào)道的準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)，對(duì)重大負(fù)面新聞報(bào)道要正確應(yīng)對(duì)，并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司重大事項(xiàng)報(bào)告制度，上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部。

第三章企業(yè)形象管理

第十四條企業(yè)形象是企業(yè)的寶貴資源之一，對(duì)“中國(guó)華電”形象的建設(shè)和管理是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一。

第十五條集團(tuán)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)是規(guī)范企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象管理的重要手段，企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)是集團(tuán)公司塑造和管理企業(yè)形象的基本依據(jù)。

第十六條分支機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)要按照中國(guó)華電總〔2003〕250號(hào)文件和《中國(guó)華電集團(tuán)公司標(biāo)志許可使用管理暫行辦法》的要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，全面、準(zhǔn)確、嚴(yán)格按照VI手冊(cè)的規(guī)定推廣集團(tuán)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)。

第四章重大公關(guān)活動(dòng)管理

第十七條重大公關(guān)活動(dòng)特指企業(yè)根據(jù)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展環(huán)境的需要，采取措施創(chuàng)造良好公共關(guān)系的一系列社會(huì)活動(dòng)，包括展覽展示活動(dòng)、慶典活動(dòng)、贊助活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng)等形式。

第十八條公共關(guān)系活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)要緊密圍繞集團(tuán)公司和企業(yè)的中心工作進(jìn)行，活動(dòng)中要規(guī)范應(yīng)用集團(tuán)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)和企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。

第十九條分支機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)組織的重大公關(guān)活動(dòng)，要在策劃階段上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部備案；舉辦具有重大社會(huì)影響或涉及“中國(guó)華電”形象的大型公關(guān)活動(dòng)，須上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部審核。

第二十條分支機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)重要公共關(guān)系活動(dòng)的文字、照片、音像資料，必須自活動(dòng)結(jié)束之日起10日內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部。

第五章公共關(guān)系工作中的保密要求

第二十一條加強(qiáng)公共關(guān)系工作中的保密工作。對(duì)機(jī)密信息要按照資料密級(jí)，分層次專人管理。任何部門和個(gè)人必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，不得利用有關(guān)信息從事危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家秘密等違法犯罪活動(dòng)，不得利用有關(guān)信息從事侵害集團(tuán)公司和企業(yè)利益的活動(dòng)。

第二十二條公共關(guān)系工作中的保密工作由集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部及相關(guān)部門共同監(jiān)督。對(duì)發(fā)生的失密、泄密事件要追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

第六章附則

第二十三條本辦法自集團(tuán)公司頒布之日起試行。

第二十四條集團(tuán)公司原有的公共關(guān)系工作有關(guān)管理辦法，有與本辦法相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。

第二十五條本辦法由中國(guó)華電集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：中國(guó)華電集團(tuán)公司基層黨支部工作條例

附件2：

中國(guó)華電集團(tuán)公司基層黨支部工作條例

第一章 總則

第一條 為充分發(fā)揮中國(guó)華電集團(tuán)公司系統(tǒng)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》（簡(jiǎn)稱《黨章》）、有關(guān)規(guī)章制度及《中國(guó)華電集團(tuán)公司基層黨委工作條例》，制訂本條例。

第二條 黨支部是企業(yè)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)斗堡壘，擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，把黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的決定、部署落實(shí)到基層的重要責(zé)任。

第三條 黨支部要以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策，服從服務(wù)于企業(yè)中心工作，結(jié)合實(shí)際，不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和職工群眾，為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供支持和保證。

第二章 黨支部的組織

第四條 凡有正式黨員3人以上，50人以下的單位應(yīng)建立黨支部。黨員在50人以上100人以下的應(yīng)建立黨總支部委員會(huì)。黨員少于3 人的單位應(yīng)建立聯(lián)合黨支部。因臨時(shí)任務(wù)而組建的單位，有正式黨員3人以上，并且地點(diǎn)比較集中的，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，可設(shè)立臨時(shí)黨支部。建立黨總支、黨支部的，委員中要有紀(jì)檢委員。

第五條 黨員在7人以上的黨支部應(yīng)設(shè)立支部委員會(huì)。黨支部委員會(huì)由黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生，一般由3人或5人組成，最多不超過7人。黨員人數(shù)不足7人的黨支部，不設(shè)支部委員會(huì)，由黨員大會(huì)選舉支部書記1人，必要時(shí)增選1名副書記。

第六條 黨支部委員會(huì)每屆任期兩年或三年。如有特殊情況需要提前或延期改選，應(yīng)經(jīng)過上級(jí)黨組織同意。黨支部委員因工作變動(dòng)或其他原因缺額，應(yīng)召開支部黨員大會(huì)及時(shí)補(bǔ)選。上級(jí)黨組織認(rèn)為有必要時(shí)，可以調(diào)動(dòng)或者指派黨支部的負(fù)責(zé)人。

第三章 黨支部的任務(wù)和黨支部書記的職責(zé)

第七條 黨支部的基本任務(wù):

（一）宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)黨組織和本支部的決議，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，努力提高黨員隊(duì)伍在思想政治、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的綜合素質(zhì)；

（二）抓好黨員的教育、管理與監(jiān)督。開展?fàn)幾觥八膬?yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，保持和發(fā)展黨員先進(jìn)性。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持民主集中制原則，積極開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)違紀(jì)黨員進(jìn)行處理，維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性。監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，保證黨員權(quán)利不受侵犯。對(duì)成績(jī)突出的黨員建 議上級(jí)黨組織進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

（三）抓好組織發(fā)展工作。對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做好黨員發(fā)展工作。指導(dǎo)團(tuán)支部做好“推優(yōu)”工作，重視在青年和生產(chǎn)、工作一線的優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員，努力減少黨員空白班組。做好預(yù)備黨員的教育、考察和流動(dòng)黨員的管理工作；

（四）做好保障與監(jiān)督。尊重和維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指揮權(quán)，參與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大問題和改革措施的研究、制定、決策和實(shí)施；

（五）抓好黨支部和黨員作用的發(fā)揮。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，動(dòng)員組織黨員到急、難、險(xiǎn)、重的工作崗位上去做骨干、當(dāng)先鋒，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾完成本單位承擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)；

（六）抓好反腐倡廉工作。監(jiān)督黨員干部和重點(diǎn)崗位人員嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度，堅(jiān)決同各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。加強(qiáng)廉潔自律教育，組織開展述職述廉工作，黨支部主要負(fù)責(zé)人每年要向支部黨員大會(huì)述職述廉一次；

（七）抓好宣傳思想工作。經(jīng)常深入基層、深入群眾，了解群眾對(duì)黨員、黨支部工作的批評(píng)和意見，關(guān)心職工生活，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，做好職工的思想政治工作、輿論宣傳引導(dǎo)和矛盾糾紛排查化解工作，組織進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，切實(shí)把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性統(tǒng)一到完成企業(yè)中心任務(wù)上來；

（八）抓好本單位精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。積極開展系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高職工文明素質(zhì)。加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，積極開展富有特色的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)；

（九）注重發(fā)揮工團(tuán)等群眾組織的作用，支持這些組織依照各自的章程開展工作；

（十）完成上級(jí)黨組織交辦的其它任務(wù)。第八條 黨支部書記的職責(zé)：

（一）傳達(dá)、貫徹、落實(shí)黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織的指示、決議，并緊密結(jié)合本單位的實(shí)際貫徹落實(shí)；

（二）支持行政工作，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)任務(wù)的完成；

（三）負(fù)責(zé)召集黨支部委員會(huì)、黨員大會(huì)；結(jié)合本單位具體情況，研究安排支部工作，討論并集體決定支部重要工作和重大問題；經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行理想信念、形勢(shì)任務(wù)和廉潔自律教育；

（四）督促檢查黨支部工作決議、計(jì)劃的落實(shí)情況，并解決在貫徹執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題。按時(shí)向支委會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作；

（五）負(fù)責(zé)抓好黨支部委員會(huì)的自身建設(shè)。按時(shí)組織支委學(xué)習(xí)，定期組織召開黨支部民主生活會(huì)。帶頭執(zhí)行民主集中制和黨的紀(jì)律，做好支部成員的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作；

（六）負(fù)責(zé)組織本單位精神文明建設(shè)計(jì)劃、安排、實(shí)施和督促、檢查、考核工作；

（七）圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)及創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。落實(shí)黨支部的各項(xiàng)制度，總結(jié)支部工作；

（八）經(jīng)常深入職工群眾，及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)及存在的問題，運(yùn)用多種形式做好職工的思想政治工作。對(duì)于職工在工作、生活中遇到的困難，支部書記應(yīng)與行政負(fù)責(zé)人共同協(xié)商，幫助解決；

（九）加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持幫助他們創(chuàng)造性地開展工作。第九條 黨支部副書記協(xié)助書記工作，書記不在時(shí)，代行書記職責(zé)。黨政職務(wù)由一人兼任的，必須做到行使兩種職能，承擔(dān)兩個(gè)責(zé)任。

第四章 黨支部參與本單位管理

第十條 黨支部參與本單位的管理，支持行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)，保證本單位工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第十一條 黨支部委員會(huì)必須對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行討論并作出決定：

（一）貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的決議、指示的具體措施；

（二）本單位思想政治工作和精神文明建設(shè)的重大活動(dòng)安排；

（三）黨支部工作計(jì)劃、總結(jié)，準(zhǔn)備提交支部黨員大會(huì)的工作報(bào)告，以及黨內(nèi)重大活動(dòng)的安排；

（四）制訂黨員發(fā)展計(jì)劃，確定發(fā)展對(duì)象，做好黨員發(fā)展和組織預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作；

（五）本單位工、青、婦等群眾組織負(fù)責(zé)人的推薦；

（六）評(píng)選推薦黨內(nèi)外各類先進(jìn)人物，并提出評(píng)選表彰意見建議；

（七）組織和動(dòng)員職工群眾圍繞本單位的中心工作所采取的重大措施；

（八）職工教育培訓(xùn)和高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)工作；

（九）單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)的議題及需提交會(huì)議討論的議案和民主管理方面的重大議題；

（十）黨員和職工思想動(dòng)態(tài)定期分析、對(duì)策制定情況；

（十一）按照上級(jí)規(guī)定和要求應(yīng)由支部委員會(huì)討論決定的其他事項(xiàng)。

第十二條 黨支部委員會(huì)必須對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行討論，并提出意見 和建議：

（一）績(jī)效工資分配方案的重大調(diào)整及獎(jiǎng)懲意見；

（二）班組設(shè)臵、班長(zhǎng)任免及人員的分配調(diào)整；

（三）各項(xiàng)制度的建立、修改和廢除；

（四）本單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等重要工作及涉及職工群眾利益的重要事項(xiàng)；

（五）其他需要由黨支部委員會(huì)討論的事項(xiàng)。

第五章 黨支部的組織生活

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度：

（一）黨支部黨員大會(huì)。每季度召開一次，根據(jù)工作需要，也可經(jīng)黨支部委員會(huì)決定隨時(shí)召開，其主要內(nèi)容是：

1、傳達(dá)和貫徹執(zhí)行上級(jí)和本企業(yè)黨政的指示、決議；

2、討論完成本單位目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作以及落實(shí)這些任務(wù)的計(jì)劃措施；

3、聽取黨支部的工作報(bào)告，對(duì)支部工作進(jìn)行審查和監(jiān)督；

4、選舉黨支部委員會(huì)和出席上級(jí)黨員代表大會(huì)的代表；

5、評(píng)選優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員，討論和決定對(duì)黨員的獎(jiǎng)勵(lì)和處分；

6、作出發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的決議；

7、討論和決定黨支部提交大會(huì)的有關(guān)重大問題。

黨支部黨員大會(huì)在討論和決定重大問題時(shí)，要充分發(fā)揚(yáng)民主，并按少數(shù)服從多數(shù)原則進(jìn)行表決。要有專人做好記錄，并及時(shí)向黨委報(bào)告大會(huì)情況。

（二）支委會(huì)。每月至少召開一次，根據(jù)工作需要，也可隨時(shí)召開。會(huì)議內(nèi)容有：

1、聽取行政負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告；

2、討論研究決定本條例第十一、十二條所列各項(xiàng)內(nèi)容；

3、開好支委民主生活會(huì)。

支委會(huì)要堅(jiān)持民主集中制原則，重要問題的決策要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取黨員和群眾的意見。黨支部成員要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，做到相互協(xié)調(diào)，密切配合。對(duì)會(huì)議內(nèi)容要做好記錄。黨支部作出的決議或決定，支委會(huì)委員按照分工負(fù)責(zé)的原則貫徹落實(shí)。不允許公開的內(nèi)容，要嚴(yán)格保密。

（三）黨小組會(huì)：每月召開一次，如黨支部有特殊任務(wù)，可隨時(shí)召開。會(huì)議內(nèi)容有：

1、組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)決議、指示等；

2、發(fā)動(dòng)黨員圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，特別是急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)發(fā)揮模范帶頭作用，做好群眾的思想政治工作；

3、開展民主評(píng)議黨員，評(píng)選優(yōu)秀黨員，討論發(fā)展黨員意見和對(duì)違紀(jì)黨員的處理意見，聽取預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)等有關(guān)事宜。

4、開好黨小組民主生活會(huì)。

黨小組會(huì)要增強(qiáng)政治性、思想性、原則性和針對(duì)性，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。黨小組會(huì)要做好記錄。

（四）黨課：每季度一次。內(nèi)容主要是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、上級(jí)黨組織的重大決策或上級(jí)規(guī)定的其它內(nèi)容。

上黨課要認(rèn)真做好準(zhǔn)備。要聯(lián)系實(shí)際，講求效果。主要由支部委員講課。課后要組織討論，并做好記錄。

第十四條 堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。民主評(píng)議黨員工作每年進(jìn)行一次。評(píng)議時(shí)要對(duì)黨員進(jìn)行新形勢(shì)下黨員標(biāo)準(zhǔn)教育，在此基礎(chǔ)上開展民主評(píng)議活動(dòng)。黨員要進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，然后以黨小組或黨支部為單位進(jìn)行民主評(píng)議。評(píng)議中要堅(jiān)持原則，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。堅(jiān)持搞好群眾評(píng)議黨員制度，以支部為單位，組織所在單位（部門）職工對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果，黨支部要形成組織意見轉(zhuǎn)告本人。對(duì)于經(jīng)評(píng)議不合格的黨員，要提出妥善處臵意見，提交支部黨員大會(huì)討論決定。

第十五條 建立健全相關(guān)制度，確保黨支部組織生活經(jīng)常化、制度化。黨員要按時(shí)參加組織生活，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加雙重組織生活，自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。

第六章 黨支部的自身建設(shè)

第十六條 加強(qiáng)支委會(huì)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨的理論武裝，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，維護(hù)黨的紀(jì)律，樹立良好形象；注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、管理創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四強(qiáng)”黨支部。

第十七條 堅(jiān)持開展黨的先進(jìn)性教育，不斷增強(qiáng)黨員特別是支委會(huì)委員的綜合素質(zhì)，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，積極為群眾排憂解難，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和向心力。

第十八條 黨支部書記要協(xié)調(diào)好與行政負(fù)責(zé)人的關(guān)系，積極支持和配合行政負(fù)責(zé)人依法行政。黨政負(fù)責(zé)人及班子成員之間要互相尊重、互相理解、互相信任、互相配合，圍繞本單位的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同做好工作。

第十九條 加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全以民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員目標(biāo)管理制度等為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，使黨支部管理步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道，不斷提升工作的科學(xué)化水平。

第七章 黨支部工作的檢查與考核

第二十條 黨支部工作的標(biāo)準(zhǔn)要求是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能好，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮好，各項(xiàng)承包指標(biāo)完成好，職工隊(duì)伍建設(shè)好，單位(黨支部)管理好，單位整體形象好；

（二）對(duì)黨員的教育和管理有計(jì)劃、有措施，堅(jiān)持黨內(nèi)組織生活制度；正常開展黨員發(fā)展工作；黨員在各項(xiàng)工作中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，受到職工群眾的好評(píng)；黨員無違法違紀(jì)行為，黨員合格率100%；

（三）重視抓好職工的思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)。能夠結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地做好新形勢(shì)下職工思想政治工作；各種教育培訓(xùn)深入扎實(shí)，富有成效；加強(qiáng)職工道德建設(shè)，職工具有較高的道德水準(zhǔn)；職工愛崗敬業(yè)，忠于職守，全面完成各項(xiàng)任務(wù)；

（四）緊緊圍繞改革、發(fā)展以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心任務(wù)開展工作，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)扭虧增盈，提高經(jīng)濟(jì)效益；

（五）認(rèn)真抓好本單位精神文明建設(shè)，不斷提高職工文明水平。工作場(chǎng)所和環(huán)境整潔、美觀，有良好的生產(chǎn)、工作、生活、治安秩序；無影響穩(wěn)定和企業(yè)形象的事件。

第二十一條 企業(yè)黨委要結(jié)合實(shí)際，制定黨支部工作考核辦法。黨支部要每月自查一次。企業(yè)黨委要定期進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果要作為 評(píng)選先進(jìn)黨支部的主要依據(jù)，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。

第八章 附則

第二十二條 本條例適用于中國(guó)華電集團(tuán)公司所屬各單位基層黨支部（總支）。

第二十三條 本條例由中國(guó)華電集團(tuán)公司政治工作部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本條例自發(fā)布之日起執(zhí)行?！吨袊?guó)華電集團(tuán)公司基層黨支部工作條例（試行）》同時(shí)廢止。