第一篇：深圳義烏小商品城簡介

深圳義烏華貿(mào)城 004km.cn

深圳義烏小商品城簡介

深圳義烏華貿(mào)國際電子商務(wù)商貿(mào)城(下稱華貿(mào)城)為國內(nèi)首家義烏模式電子商務(wù)商貿(mào)城。項目共三期，一期共5層，總建筑面積26000平方米，總投資2.1億元，高標(biāo)準規(guī)劃了1300多個標(biāo)準化商鋪，引入20大類、數(shù)十萬種小商品，是鹽田區(qū)政府重點招商引資項目。

目前，華貿(mào)城招商正如火如荼進行。先期為培育市場，華貿(mào)城提供免租18個月的優(yōu)惠政策，簽訂3年的合同租期，并免費為進駐的每一個商戶提供網(wǎng)上商鋪開拓網(wǎng)上營銷渠道。想在小商品投資領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的您選擇華貿(mào)城絕對是不二之選。

免租18個月 搶商鋪享大優(yōu)惠

華貿(mào)城立足深圳面向全球招募經(jīng)營小商品的經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者，對商鋪實行免租18個月政策。具體是：短租實行三年的合同期，商戶在正式營業(yè)第一年全年和第二年上半年免租金。第二年下半年收取8.5折標(biāo)準租金，第三年上半年收取9折標(biāo)準租金，下半年收取9.5折標(biāo)準租金。

除去免租18個月的優(yōu)惠政策，針對所租鋪位的多少，市場還給予商戶額外優(yōu)惠政策，如租1間鋪位給予8.5折優(yōu)惠；租6間（含6間）以上的鋪位，8折優(yōu)惠。憑借占據(jù)的優(yōu)越的交通物流條件、空白的市場先機、先進的硬件設(shè)施，自開業(yè)以來，華貿(mào)城吸引了來自浙江、廣東、福建等地實力商家紛紛搶先進駐。目前，浙江商戶約有300家，招商率已突破70%。

經(jīng)營業(yè)態(tài)繁多 填補市場空白

鹽田區(qū)目前尚未有綜合性的小商品市場，華貿(mào)城小商品市場經(jīng)營業(yè)態(tài)種類繁多，錯位經(jīng)營，每層均劃行規(guī)市：

一層：日用百貨、日化用品、汽車用品、小電器小五金、戶外旅游用品、副食品（港貨）；

二層：飾品、工藝品、喜慶用品、皮具箱包、文化體育用品； 三層：床上用品、針織、童裝、嬰幼兒用品、玩具； 四層：男裝、女裝、鞋；

五層：奇石博物館、玉石交易區(qū)、翡翠交易區(qū)、紅木家具。

以上業(yè)態(tài)網(wǎng)羅了浙江省、廣東省及深圳本地的最強勢業(yè)態(tài)并重點面向其招商。目前進駐的商鋪約有300家來自浙江，70%屬于廠家、總代理經(jīng)營性質(zhì)商戶。

網(wǎng)上商鋪+實體經(jīng)營新型經(jīng)營模式

華貿(mào)城是國內(nèi)首家在經(jīng)濟特區(qū)港口城市運作的義烏市場，是全國第一家將實體經(jīng)營與電子商務(wù)相結(jié)合的小商品市場，也是將義烏模式、珠三角制造業(yè)、互補香港商品進行三位一體設(shè)計、出口、一站式服務(wù)批發(fā)采購的市場。

針對傳統(tǒng)的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營模式，華貿(mào)城開創(chuàng)了多種經(jīng)營模式。電子商務(wù)與實體經(jīng)營的新型經(jīng)營模式，將集中式為商戶提供網(wǎng)上交易和品牌推廣服務(wù)。

華貿(mào)城承諾商戶在租賃實體店鋪的同時，將為每一位商戶提供獨有的電子商鋪，實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下商機的互動結(jié)合。通過實體商鋪與電子商務(wù)的雙重運營模式，力求在最短時間內(nèi)助力商戶全面實現(xiàn)全球的網(wǎng)上交易和網(wǎng)下服務(wù)。華貿(mào)城小商品市場發(fā)展前景廣闊

華貿(mào)城小商品市場選址在鹽田區(qū)永安北一街88號，這里屬于鹽田區(qū)的核心地段，有著廣闊的發(fā)展前景。

鹽田區(qū)目前缺少小商品市場，華貿(mào)城的出現(xiàn)填補了本地小商品市場的空白；深圳是我國經(jīng)濟發(fā)達的特區(qū)城市之一，常住人口1500萬左右，每年日用品消費達500億，有著巨大的本地消費市場能力；錯位經(jīng)營，業(yè)態(tài)種類繁多，對各種業(yè)態(tài)劃行規(guī)市進行科學(xué)合理的規(guī)劃布局；區(qū)域優(yōu)勢明顯，華貿(mào)城地處深圳特區(qū)世界第四大商貿(mào)物流港區(qū)——鹽田港區(qū)，水運運費低廉的突出優(yōu)勢將加速發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)和小商品市場，并以此為突破口和著力點，帶動小商品市場形成長鏈條、大配套、大集散的批發(fā)采購基地；華貿(mào)城專業(yè)的電子商務(wù)團隊將建立自己的市場信息網(wǎng)絡(luò)，并依靠全方位電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺為商戶拓展本地市場、全國市場和國外市場。

華貿(mào)城努力學(xué)習(xí)浙江義烏小商品市場成功經(jīng)驗，為廣大創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者提供低成本的創(chuàng)業(yè)平臺。作為鹽田區(qū)首家經(jīng)營小商品的企業(yè)，華貿(mào)城小商品城的建設(shè)，對于進一步優(yōu)化鹽田區(qū)商業(yè)發(fā)展環(huán)境，加快打造商貿(mào)中心地位，促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及改善民生，都具有十分重要的意義。

深圳義烏華貿(mào)城 004km.cn

第二篇：深圳義烏小商品城簡介

深圳義烏華貿(mào)城

深圳義烏小商品城簡介

深圳義烏華貿(mào)國際電子商務(wù)商貿(mào)城(下稱華貿(mào)城)為國內(nèi)首家義烏模式電子商務(wù)商貿(mào)城。項目共三期，一期共5層，總建筑面積26000平方米，總投資2.1億元，高標(biāo)準規(guī)劃了1300多個標(biāo)準化商鋪，引入20大類、數(shù)十萬種小商品，是鹽田區(qū)政府重點招商引資項目。

目前，華貿(mào)城招商正如火如荼進行。先期為培育市場，華貿(mào)城提供免租18個月的優(yōu)惠政策，簽訂3年的合同租期，并免費為進駐的每一個商戶提供網(wǎng)上商鋪開拓網(wǎng)上營銷渠道。想在小商品投資領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的您選擇華貿(mào)城絕對是不二之選。

免租18個月 搶商鋪享大優(yōu)惠

華貿(mào)城立足深圳面向全球招募經(jīng)營小商品的經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者，對商鋪實行免租18個月政策。具體是：短租實行三

年的合同期，商戶在正式營業(yè)第一年全年和第二年上半年免租金。第二年下半年收取8.5折標(biāo)準租金，第三年上半年收取9折標(biāo)準租金，下半年收取9.5折標(biāo)準租金。

除去免租18個月的優(yōu)惠政策，針對所租鋪位的多少，市場還給予商戶額外優(yōu)惠政策，如租1間鋪位給予8.5折優(yōu)

惠；租6間（含6間）以上的鋪位，8折優(yōu)惠。憑借占據(jù)的優(yōu)越的交通物流條件、空白的市場先機、先進的硬件設(shè)施，自開業(yè)以來，華貿(mào)城吸引了來自浙江、廣東、福建等地實力商家紛紛搶先進駐。目前，浙江商戶約有300家，招商率已突破70%。

經(jīng)營業(yè)態(tài)繁多 填補市場空白

鹽田區(qū)目前尚未有綜合性的小商品市場，華貿(mào)城小商品市場經(jīng)營業(yè)態(tài)種類繁多，錯位經(jīng)營，每層均劃行規(guī)市：

一層：日用百貨、日化用品、汽車用品、小電器小五金、戶外旅游用品、副食品（港貨）；二層：飾品、工藝品、喜慶用品、皮具箱包、文化體育用品；

三層：床上用品、針織、童裝、嬰幼兒用品、玩具；

四層：男裝、女裝、鞋；

五層：奇石博物館、玉石交易區(qū)、翡翠交易區(qū)、紅木家具。

以上業(yè)態(tài)網(wǎng)羅了浙江省、廣東省及深圳本地的最強勢業(yè)態(tài)并重點面向其招商。目前進駐的商鋪約有300家來自浙

江，70%屬于廠家、總代理經(jīng)營性質(zhì)商戶。

網(wǎng)上商鋪+實體經(jīng)營新型經(jīng)營模式

華貿(mào)城是國內(nèi)首家在經(jīng)濟特區(qū)港口城市運作的義烏市場，是全國第一家將實體經(jīng)營與電子商務(wù)相結(jié)合的小商品市

場，也是將義烏模式、珠三角制造業(yè)、互補香港商品進行三位一體設(shè)計、出口、一站式服務(wù)批發(fā)采購的市場。

針對傳統(tǒng)的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營模式，華貿(mào)城開創(chuàng)了多種經(jīng)營模式。電子商務(wù)與實體經(jīng)營的新型經(jīng)營模式，將集中式為商戶提供網(wǎng)上交易和品牌推廣服務(wù)。

華貿(mào)城承諾商戶在租賃實體店鋪的同時，將為每一位商戶提供獨有的電子商鋪，實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下商機的互動結(jié)合。

通過實體商鋪與電子商務(wù)的雙重運營模式，力求在最短時間內(nèi)助力商戶全面實現(xiàn)全球的網(wǎng)上交易和網(wǎng)下服務(wù)。

華貿(mào)城小商品市場發(fā)展前景廣闊

華貿(mào)城小商品市場選址在鹽田區(qū)永安北一街88號，這里屬于鹽田區(qū)的核心地段，有著廣闊的發(fā)展前景。

鹽田區(qū)目前缺少小商品市場，華貿(mào)城的出現(xiàn)填補了本地小商品市場的空白；深圳是我國經(jīng)濟發(fā)達的特區(qū)城市之一，常住人口1500萬左右，每年日用品消費達500億，有著巨大的本地消費市場能力；錯位經(jīng)營，業(yè)態(tài)種類繁多，對各種業(yè)態(tài)劃行規(guī)市進行科學(xué)合理的規(guī)劃布局；區(qū)域優(yōu)勢明顯，華貿(mào)城地處深圳特區(qū)世界第四大商貿(mào)物流港區(qū)——鹽田港區(qū)，水運運費低廉的突出優(yōu)勢將加速發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)和小商品市場，并以此為突破口和著力點，帶動小商品市場形成長鏈條、大配套、大集散的批發(fā)采購基地；華貿(mào)城專業(yè)的電子商務(wù)團隊將建立自己的市場信息網(wǎng)絡(luò)，并依靠全方位電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺為商戶拓展本地市場、全國市場和國外市場。

華貿(mào)城努力學(xué)習(xí)浙江義烏小商品市場成功經(jīng)驗，為廣大創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者提供低成本的創(chuàng)業(yè)平臺。作為鹽田區(qū)首家

經(jīng)營小商品的企業(yè)，華貿(mào)城小商品城的建設(shè)，對于進一步優(yōu)化鹽田區(qū)商業(yè)發(fā)展環(huán)境，加快打造商貿(mào)中心地位，促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及改善民生，都具有十分重要的意義。

深圳義烏華貿(mào)城

第三篇：全國各大義烏小商品城操盤手個人簡歷

鴻剛個人簡歷

義烏市東北商會

副會長/副秘書長

浙江義烏市紐墩實業(yè)有限公司

總經(jīng)理 浙江義烏市國展市場開發(fā)有限公司

總經(jīng)理

不冒險就沒有收獲和刺激

1982出生于遼寧鞍山的鴻剛，不足20歲的他懷揣著夢想獨自一人來到了廣東省東莞市，2003年畢業(yè)于廣州大學(xué)的他，將在大學(xué)期間所學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)知識充分運用到工作中，他不怕吃苦，踏實肯干，短短三年時間，就創(chuàng)辦了自己的第一家公司——浙江義烏國玉閣玉飾品有限公司，任董事長。經(jīng)過了10多年的商場歷練，從廣東到浙江再到福建乃至全國各地，鴻剛先生在不同的地域商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的大環(huán)境中尋找著自己的人生以及事業(yè)的平衡點。

在創(chuàng)辦玉飾品公司之后，鴻剛并沒有止步，他躊躇滿志，在生意場上四面出擊，借助于社會和商場上發(fā)展的良機，靠著與地產(chǎn)商業(yè)相處的良好氛圍，鴻剛?cè)鏀U展著他的經(jīng)營領(lǐng)域。

大展鴻圖，剛強壯膽

銷售才俊 青年翹楚

鴻剛先生將地產(chǎn)商業(yè)比喻為對弈，每步棋都需三思而後行。多年學(xué)習(xí)所得的專業(yè)知識為他的事業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。從第一次接觸地產(chǎn)行業(yè)直到現(xiàn)在，他一直堅定 “如果讓我重選一次，我還是選這項工作的，因為這方面比較有挑戰(zhàn)性。我從銷售領(lǐng)域轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的自主經(jīng)營，工作對象和任務(wù)發(fā)生了很大的變化，能幫助公司成功上市及銷售，就為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了幫助，間接也為社會的經(jīng)濟發(fā)展出了一份力?！?/p>

成就全國各大小商品市場

中國 · 海峽商品交易中心

鴻剛先生所在的福清海峽商品交易中心是由福建誠旺置業(yè)有限公司開發(fā)，作為綜合性優(yōu)質(zhì)企業(yè)，擁有一個具備豐富企業(yè)管理經(jīng)驗的團隊，長期以來與沿海各省份和臺灣都有著友好的合作關(guān)系，能夠建立良好的誠信，成為互利雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴。依托中央批準的福建建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見，以兩岸簽署ECFA為契機。是福建省大型的兩岸商貿(mào)項目，福清市在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)中局重要地位，與臺灣地緣相近、血緣相、文緣相承、商緣相連、具有對臺交往的獨特優(yōu)勢。海峽商品交易中心是為兩岸者精心打造全國最大的巨型商業(yè)航母。

匯豐祥國際商貿(mào)城

匯豐祥商業(yè)項目傾力打造“中國穆斯林國際商品交易中心?中國國際商品交易中心暨中國新型創(chuàng)業(yè)基地”，奠定“東有義烏、南有廣州、西有銀川”的國際化商品交易批發(fā)格局，填補西北地區(qū)商品市場結(jié)構(gòu)性空白。展望匯豐祥商業(yè)，必將確立銀川作為西部商品集散地的戰(zhàn)略核心地位，使銀川成為中國商品、穆斯林商品批發(fā)之都和西部5A級旅游購物的天堂勝地。同時也是中國與穆斯林國家的雙邊貿(mào)易基地、全國創(chuàng)新型模范創(chuàng)業(yè)基地，創(chuàng)建起中國有特色的民族商業(yè)。

福建泉州千億小商品城

千億商業(yè)城一期商業(yè)面積3.3萬平方米，是泉州規(guī)模最大、檔次最高的小商品批零新中心。配有8部觀景電梯、10部自動手扶梯、3部免費客運中巴，方便購物人群；5部貨梯、一個貨運專用通道、200多個停車位，物流快捷。好的配套等于現(xiàn)成的資金流。商城布局分為地下服飾廣場、千億大街、步行街二樓，市場分為鞋帽、小百貨、服飾、飾品、精品等經(jīng)營業(yè)態(tài)。自2009年12月23日開業(yè)至今一年多來經(jīng)營態(tài)勢良好，從業(yè)人員已逐步拓增達2000余人，輻射影響到周邊縣市區(qū)10萬人次。商戶們生意越來越紅火，日均人流量可達5萬人次，租金2年激增3倍，轉(zhuǎn)讓費高達20萬以上。

廣東省英德義烏國際小商品城

毗鄰傳統(tǒng)批發(fā)老街。有上百家經(jīng)營戶集中在此，商業(yè)氛圍較濃。項目可以憑借該區(qū)域已經(jīng)形成的批發(fā)商業(yè)氛圍，逐漸引導(dǎo)英德批發(fā)重心向本項目偏移，在建的“維多利亞購物廣場”距離項目約百米，整體商業(yè)規(guī)模7萬平米，其中一期2萬平方米。是目前英德最大的純商業(yè)項目，定位為商業(yè)購物中心?，F(xiàn)已進入招商階段。其他龍山莊、城市豪庭、鳳凰城等住宅項目均規(guī)劃有底商。眾多商業(yè)項目的開發(fā)，隨著諸多小區(qū)業(yè)主入住。未來該片區(qū)將是英德主要的人居、商貿(mào)核心區(qū).打造遼源義烏新起航

十年的創(chuàng)業(yè)路，義烏給了我一雙騰飛的翅膀，在這片熱土上，我得以起飛。

2013年初，經(jīng)過長時間對吉林遼源的實地考察，加之對在遼源打造一個義烏小商品城，對于這其中存在的風(fēng)險，鴻剛直言不諱：“遼源義烏小商品城的定位是考慮到遼源消費人群的構(gòu)成，所在商圈和物流交通做了一定平衡，但是這個平衡點要怎樣把握，并不容易?！辈贿^，在遼源市政府的各項惠民政策的扶持下，經(jīng)過前期的緊張籌劃準備，終于在2013年4月28日，中國遼源義烏小商品城正式開盤，這標(biāo)志著鴻剛事業(yè)又一個嶄新的起點，他經(jīng)營的的小商品城是遼源市規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最全、經(jīng)營管理最先進的一站式商貿(mào)大市場，通過這個項目區(qū)的建設(shè)及推廣，積聚周邊地區(qū)的商戶入駐從而帶動我市商貿(mào)業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)的發(fā)展，促進我市傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)向現(xiàn)代化商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)變，增對改善我市的投資環(huán)境，保證我市商貿(mào)旺市戰(zhàn)略的實施和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展都具有重大而積極的意義。

東莞華深義烏小商品城領(lǐng)路人

東莞市華深義烏小商品城占地面積1.8萬平米，總建筑面積6萬平米，擁有2000余個商家店鋪，是傳統(tǒng)義烏小商品城的升級版；是集批發(fā)、零售、特色餐飲、休閑、影視娛樂為一體的商業(yè)體，締造國內(nèi)首席小商品shopping Mall；交易大樓共分四層，其中一層主要經(jīng)營：日用百貨、茶葉茶具、化妝品、電腦電子、五金電器；二層主要經(jīng)營：飾品、工藝品、文體用品、鞋帽、皮具箱包；三層主要經(jīng)營：玩具、嬰幼童裝、男女服飾、針織用品、床上用品；四層主要經(jīng)營：比高電影院、美容健身會所、大型餐飲及東南亞美食。

華深義烏小商品城在鴻剛先生的帶領(lǐng)與督導(dǎo)之下，已于2014年8月23日成功開業(yè)經(jīng)營。在短短的幾個月時間內(nèi)就吸引了眾多客戶的關(guān)注，商戶的生意越做越旺，商場的發(fā)展蒸蒸日上，現(xiàn)已成為引領(lǐng)東莞財富的新坐標(biāo)。

洪湖義烏商貿(mào)城

洪湖義烏商貿(mào)城總規(guī)劃建筑面積約22萬平方米，是洪湖重點舊城改造項目，將打造洪湖市首個雙首層設(shè)計，內(nèi)部設(shè)有24部快速電梯，600多個機動及非機動停車位，達到人車分流，為交易雙方提供了一個現(xiàn)代化，高舒適度的交易平臺。建成后的洪湖義烏商貿(mào)城將容納百余大類，近百萬種商品，成為洪湖市及

周邊地區(qū)的一站式采購中心。信托洪湖批零商業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，借鑒并超越義烏模式，洪湖義烏品牌對接，促進洪湖商貿(mào)業(yè)的整體升級和產(chǎn)業(yè)集聚。

義烏是一座有著悠久歷史，深厚文化底蘊的古城，素有“文化之邦”的美譽。這片土地曾經(jīng)孕育了一大批文人志士，“初唐四杰”之一的駱賓王、宋朝抗金名將宗澤、金元四大醫(yī)家之一的朱丹溪以及歷史學(xué)家吳晗，最早翻譯共產(chǎn)黨宣言的陳望道等，還有明代戚繼光招領(lǐng)的“義烏兵”，嚴懲倭寇，威振四海，名揚全國。

義烏為全球最大的小商品交易中心，義烏市場成功的發(fā)展模式為區(qū)域市場的發(fā)展提供了很好的借鑒思路。遼源義烏小商品城以義烏市場為藍本，引進義烏先進的市場管理理念和成功的經(jīng)營模式，全面對接義烏，在商品、管理、價格、信息等方面緊密對接。市場采用義烏和遼源聯(lián)動，培育成一種全新的“前店后廠”模式，將遼源甚至東北三省小商品廠家的產(chǎn)品集中起來進行展示銷售，同時，引進義烏市場的優(yōu)勢產(chǎn)品，提升市場的綜合競爭力。

梳理鴻剛的創(chuàng)業(yè)歷程，可以發(fā)現(xiàn)，支撐他成功的不是高超的智慧與精細的規(guī)劃，而是一往無前的決心和追求理想的執(zhí)著信念。

第四篇：義烏商品城的升值規(guī)劃

義烏商品城的升值方案

2016-11-13 前言：商品交易貫穿于人類社會的發(fā)展，它和人類的社會的發(fā)展中的生產(chǎn)力一樣，也是不斷的適應(yīng)社會的變化，商品交易適應(yīng)社會發(fā)展表現(xiàn)在交易的形式，交易的形式變化來適應(yīng)社會商業(yè)，達到活躍交易，追逐利潤的目的。那么商品交易在社會發(fā)展的過程也是沒有到有，從不正規(guī)到日益規(guī)范化，從不成熟到成熟。慢慢的商品城就誕生了。而義務(wù)商品城就是其中的代表“人物”。

自海州義烏商品城開盤5年以來，人流涌動，商機涌現(xiàn)，但還是讓人感覺到人氣不太旺，有種隱隱約約被身旁的海州白虎山批發(fā)市場和寶利街壓一頭的感覺。這種情況需要改變，我們應(yīng)該深入了解其情況，然后做出詳細可行的發(fā)展方案。爭取在5年之內(nèi)超過海州批發(fā)市場成為連云港市著名批發(fā)市場。

市場概況：

2005年，聯(lián)合國、世界銀行、摩根士丹利等世界權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的一份中國發(fā)展報告中，稱“義烏為全球最大的小商品批發(fā)市場”[3]。義烏市場被授予全國唯一的“重質(zhì)量，守信用”市場、“守合同，重信用”和“信用示范市場”稱號。2008年，義烏市場面對種種困難實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，集貿(mào)市場成交額達492.3億元，同比增長6.83%。其中中國小商品城成交額381.81億元，同比增長9.6%。在中國小義烏小商品批發(fā)市場商品城逆勢增長勢頭的帶動下，全市其他各類市場發(fā)展也非常活躍，全市成交額億元以上的市場有13個，成交額10億元以上的市場有5個。截止2008年底，義烏市場成交額已經(jīng)連續(xù)18年位居全國各大專業(yè)市場榜首。每天，有來自全國各地的二十萬經(jīng)商大軍活躍在市場里；其中，常駐義烏采購商品的外商超過10000名。2008年，義烏市場年出口標(biāo)箱50多萬個，出口215個國家和地區(qū)；經(jīng)批準在義烏設(shè)立的境外企業(yè)辦事處2300多家；境外客商在義烏銀行開設(shè)帳戶9000多個；聯(lián)合國難民署、外交部禮品采購處、家樂福亞洲總部分別在義烏市場建立采購中心，歐美等發(fā)達國家已經(jīng)成為義烏商品的重要出口市場，在這里，每年要舉辦40多場專業(yè)展會。在義烏，有設(shè)施齊全的國際物流中心及5個專業(yè)貨運市場，有國內(nèi)外貨運經(jīng)營單位600多家，全球20強海運集團已有15家在這里設(shè)立辦事處，開通250多個大中城市貨運業(yè)務(wù)，5條鐵路行包專列，20余條航線。義烏被浙江省政府確定為全省三個“大通關(guān)”建設(shè)重點之一。

在這里，每周向全球發(fā)布世界首個日用消費品批發(fā)指數(shù)——“中國義烏小商品指數(shù)”。指數(shù)的發(fā)布進一步鞏固和提升了義烏小商品行情對全球小商品市場的影響力，增強了中國小商品 對全球定話語權(quán)，它的發(fā)布必將會成為世界貿(mào)易文化體系中一個鮮明的坐標(biāo)。義烏小商品批發(fā)市場物流發(fā)達，是浙江省三大物流中心之一。市場擁有200余條聯(lián)托運線路，直達國內(nèi)200個大中城市；六條鐵路行包專列；建有浙中地區(qū)唯一的民用機場；緊鄰寧波、上海港，海運發(fā)達，形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運輸網(wǎng)絡(luò)，日貨物吞吐量達5000余噸，同時，開辦海關(guān)辦事處，開通“一關(guān)三檢”，配套建設(shè)了國際物流中心、商城物流中心兩個現(xiàn)代物流基地，現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施先進，功能完善、高效。

發(fā)達的市場鏈和萬商云集的火爆交易，義烏小商品批發(fā)市場成了發(fā)布小商品價格、新產(chǎn)品動向的信息源頭。市場信息傳播渠道寬暢，擁有各種專業(yè)報刊、中國小商品招商網(wǎng)等多家小商品市場信息網(wǎng)站。

義烏小商品批發(fā)市場商品輻射212多個國家和地區(qū)，行銷東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達總成交額的60%。其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優(yōu)勢行業(yè)商品出口量占行業(yè)銷量的70%以上；市場內(nèi)60%以上的商戶發(fā)生外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，現(xiàn)長駐義烏的外商達8000多人，境外商務(wù)機構(gòu)500余家。2002年5月，國家外經(jīng)貿(mào)部部長石廣生來義烏視察，為市場揮毫題詞:“面向世界，服務(wù)全國”。

義烏小商品批發(fā)市場擁有先進而發(fā)達的市場體系，會展業(yè)發(fā)起早、影響力大。市場配套建有居國際先進水平的大型展館――總建筑面積4.6萬平方米的義烏小商品批發(fā)市場梅湖會展中心，設(shè)5個展館，可容納1500個國際展位，配有國際會議廳、商務(wù)中心、咖啡吧等，每年承接不同規(guī)模的國際國內(nèi)展會20余個。中國小商品博覽會自1995年開辦來，已經(jīng)歷十屆，2002年始，博覽會升格為由國家商務(wù)部舉辦的國家級外向型展會。2005年中國義烏國際小商品博覽會展會成交額達80.98億元，其中外貿(mào)成交額6.61億美元。義烏小商品批發(fā)市場中國義烏國際小商品博覽會已成為我國勞動密集型商品的重要展會，以經(jīng)貿(mào)性、外向性和長效性而倍受關(guān)注。隨著全球性勞動密集型產(chǎn)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移加速，義烏小商品批發(fā)市場外向度不斷提高，帶動了小商品產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，以義烏為中心在金、臺、溫、麗等地區(qū)形成國際性的小商品產(chǎn)業(yè)帶，促進了市場產(chǎn)業(yè)簇群式發(fā)展，進一步鞏固和擴大市場在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位。義烏小商品批發(fā)市場管理規(guī)范，是我國首個建立ISO9001國際質(zhì)量體系和通過ISO14001環(huán)境管理認證的專業(yè)市場，2003年，自主編程開發(fā)的我國首個專業(yè)市場電子信息化管理系統(tǒng)投入了使用，實現(xiàn)市場開發(fā)、商位租賃、經(jīng)營戶行為規(guī)范、商務(wù)信息等服務(wù)全電腦管理。義烏小商品批發(fā)市場是浙江省旅游局指定的購物旅游定點單位，其中，國際商貿(mào)城被浙江省工商局授予全省首個五星級市場、篁園市場和賓王市場被浙江省工商局授予三星級市場。2005年，國際商貿(mào)城被批準為國家4A級購物旅游區(qū)，是全國首個購物旅游景區(qū)。2000年以來，義烏小商品批發(fā)市場以入世為契機，確立“打造全球最大超市、建設(shè)國際購物天堂”的全新目標(biāo)，積極實施國際化戰(zhàn)略，大力發(fā)展購物旅游業(yè)，加速市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中，總建筑面積34萬平方米的國際商貿(mào)城一期市場于2002年10月份開業(yè)；義烏海關(guān)辦事處、國際物流中心、中國小商品數(shù)字城網(wǎng)上市場于2002年相繼投入使用；國際商貿(mào)城二期市場F、G區(qū)于2004年10月份開業(yè)，二期市場H區(qū)于2005年10月份開業(yè)；世貿(mào)中心、會展中心擴建等工程正在籌劃中，展示出一幅雄偉的國際化藍圖。

競爭力分析：

以獨特的捆綁式進貨使得它進貨的小商品會便宜很多，加上本身多年的運營給他創(chuàng)造了知名度，加上升級換代的經(jīng)營理念提供網(wǎng)上訂單，批發(fā)零售。等等導(dǎo)致義烏小商品市場在整個行業(yè)中最有競爭力。

周圍環(huán)境分析：

銀行/銀行(ATM)：郵政儲蓄銀行、工商銀行其他：化肥廠、白虎山批發(fā)市場

學(xué)校：

市場街雙語幼兒園（810米），知樂多學(xué)前興趣班（892米），愛倪兒國際雙語幼稚園（896米），東方明珠國學(xué)幼兒園（940米），小神童幼兒園（1022米），童馨雙語幼兒園（1060米）購物： 佳世客(幸福橋店)（231米），汪建百貨超市（580米），鑫旺日雜（583米），新海便利店（600米），青島柳燕連云港市總代理（602米），李三食品商行（662米），校園超市（682米）醫(yī)院：

連云港市第二人民醫(yī)院（987米）生活：

東方農(nóng)商銀行24小時自助銀行(幸福路)（219米），東方農(nóng)商銀行24小時自助銀行(幸福路)（219米），24小時自助銀行服務(wù)（850米），24小時自助銀行服務(wù)（850米），江蘇銀行(海州支行)（853米）娛樂：

山盟海誓（1452米），月老石（1535米），海州公園-禧園（1587米），靈驗池（1596米），法制公園（1670米），動感5D體驗館（1692米），飛渡（1692米）餐飲：

同一口鍋私房菜（237米），滿香城酒店（391米），幸福飯店（527米），大眾小吃（684米），香菜園（712米），洪記榕樹咖啡（903米）解決方案分析：

子夜 2011-07-28 如何做大品牌，對于小公司、小企業(yè)來說，永遠是個遙遠而親切的夢想，很多人都問，小公司如何發(fā)展？小企業(yè)如何發(fā)展？這就如從散仙到名列封神榜是所有神仙的追求一樣，就連生性叛逆的孫悟空也要去西天取經(jīng)修成正果。下面是一些這個問題的幾點看法。

一：“獨守一隅”

“獨守一隅”的本意，是指獨自守候在屬于自己的地方，不再關(guān)注外部世界，常常用來形容某人不思進取。其實，小公司、小企業(yè)在做品牌的過程中，恰恰需要某種程度上的“不思進取”。

在現(xiàn)實中，很多小公司、小企業(yè)之所以最后被淘汰出局，不是因為雄心不夠，而恰恰是因為野心太大，甫一出世，便立下宏偉目標(biāo)，要做全國知名品牌甚至世界名牌，于是四處出擊。結(jié)果，由于實力不濟，到處受打擊，惶惶如喪家之犬，最后成為流寇，不知道什么時候就被剿滅。筆者曾接觸過某葡萄酒企業(yè)，剛賺了點錢，就要做全國品牌，于是在全國到處開分公司，結(jié)果，費用花了不少，但由于力量分散，沒有哪一個市場能取得大的進展，最后，連自己最初的市場也失去了。于是，“獨守一隅”便成為很多中小公司、小企業(yè)保存和發(fā)展之策。而其要義，便是建立區(qū)域性品牌。

建立區(qū)域性品牌的優(yōu)勢，能夠集中資源，具備與外界抗衡的力量。小品牌在大品牌的圍剿下，之所以能夠“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，就在于其奉行區(qū)域品牌策略。再大的品牌，也不可能占領(lǐng)所有的市場，同時，也不是在所有的市場都占據(jù)優(yōu)勢地位，這樣，中小公司、小企業(yè)就有了夾縫中生存的機會。此外，建立區(qū)域性品牌，還有利于利用資源。我們知道，地方政府總是會照顧當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，很多企業(yè)發(fā)展達到一定的規(guī)模時，雖然在全國范圍內(nèi)仍然算是“小弟”，在當(dāng)?shù)貐s是“大佬”，能夠獲得種種優(yōu)惠和支持。

二：打造區(qū)域

品牌，是被眾多中小公司、小企業(yè)證明可行的品牌策略。而很多品牌，也就靠區(qū)域品牌“占山為王”，獲得一席之地，更有甚者，能夠做到偏師問鼎。當(dāng)年的希望集團，剛起步的時候?qū)ｉT做飼料，從1988年到1992年的四五年間，一直經(jīng)營四川市場，甚至20世紀90年代初期資產(chǎn)已經(jīng)達到數(shù)億，也還是在四川蟄伏數(shù)年，全力經(jīng)營區(qū)域市場，避開了當(dāng)時如日中天的正大，等希望在西南三省站穩(wěn)腳跟的時候，即刻進軍全國市場，一舉成為飼料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，而希望也從一個區(qū)域性品牌變成全國知名品牌。

做山大王，不做流寇，推行區(qū)域化品牌策略，小公司如何發(fā)展下去，直至起于草莽之間，終于廟堂之上。

三：堅守根本

對于很多企業(yè)來說，品牌就是根本，可口可樂的總裁曾經(jīng)說：“即使可口可樂所有的工廠一夜之間全部燒光，我馬上就能恢復(fù)生產(chǎn)?！彼麘{什么？就憑可口可樂強大的品牌力量，因為可口可樂的品牌精髓還在?？季亢芏喑晒Φ钠放?，我們發(fā)現(xiàn)，其成功不在于善于投機，而在于一定程度的堅守。

日用消費品的領(lǐng)導(dǎo)性品牌舒膚佳，自誕生以來就一直強調(diào)除菌，幾十年過去了，舒膚佳仍然堅持將除菌作為其主要倡導(dǎo)的理念，而對于品牌的堅守，使舒膚佳贏得了一代又一代消費者的忠誠。堅守品牌，才能使消費者在面對令人眼花繚亂的眾多品牌的時候，還能想起你的品牌，并在受到眾多其他品牌的誘惑后，最終仍然選擇你的品牌。

在市場上，我們經(jīng)?？吹剑?dāng)某個品牌不賺錢了，老板馬上改變風(fēng)向，不再進行投入，看到有些產(chǎn)品賺錢了，就蜂擁而上，懷揣投機之心，絕無忠誠之意。某保健品今天說要給青少年補腦，美其名曰“關(guān)心下一代的成長”，到了明天，卻變成了給老年人補腎，聲言要“關(guān)懷老年人的生活”。更有些家電企業(yè)，昨天還做家電，第二天聽說家電沒有利潤了，竟然做風(fēng)馬牛不相及甚至有損品牌形象的掃把；如此種種，不一而足，天下熙熙，皆為眼前之利，大家都想吃自來食，沒有人等到花開結(jié)果。

中小公司、小企業(yè)的短視，不久就嘗到了苦果：老品牌被拋棄了，新的領(lǐng)域競爭一樣激烈，也不好做，等回來時，市場已經(jīng)起了變化，原來的市場已經(jīng)被別人占領(lǐng)了。最后，是雞飛蛋也打賠了夫人又折兵。

其實，品牌與消費者之間是存在某種“情人”關(guān)系的，你塑造了某個品牌，消費者選擇了你，就相當(dāng)于定情，如果你改變品牌內(nèi)涵，對應(yīng)的消費群體也會改變，等于拋棄了以前的消費者，而根據(jù)調(diào)查，開拓新的消費群體的投入是維護原有消費群體的5倍！對于中小公司、小企業(yè)來說，缺乏的正是實力，更應(yīng)該奉行“守”字訣。堅守品牌的根本，逐步經(jīng)營，時間一長，終會贏得消費者的心。

四：“狐假虎威”

狐假虎威是我們耳熟能詳?shù)某烧Z故事，在這則寓言中，狡猾的狐貍借助老虎的威風(fēng)，使百獸俯首。假者，借也，實力有限的中小公司、小企業(yè)，并不具備行業(yè)內(nèi)百獸之王的威風(fēng)，善于借助外部力量，特別是權(quán)威力量，是壯大自己的不二法門。

在現(xiàn)實中，很多企業(yè)都曾經(jīng)借用別的品牌，特別是某行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖性品牌，以此達到塑造自身品牌的目的。而且，有些品牌還因此聲名鵲起，乃至最終超越其借助對象。今日名揚天下的聯(lián)想，當(dāng)初也曾借康柏和惠普之光，當(dāng)時的聯(lián)想，不過是家名不見經(jīng)傳的小公司、小企業(yè)，通過做康柏等世界知名it企業(yè)的經(jīng)銷商，不僅使自己的實力迅速壯大，而且建立了“世界頂級企業(yè)經(jīng)銷商”的聲望，其后，羽翼漸豐的聯(lián)想開始生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，最后成為國內(nèi)it界領(lǐng)袖。

中小公司、小企業(yè)借助大品牌的手法，一般分為兩種，其一是借名，以此來提高自己的知名度，像有些廣告公司著意于與知名大品牌發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，并不是要很多贏利，有的甚至要虧本，其目的是借助知名企業(yè)的光環(huán)，增加自己的砝碼，以為日后之用。

手法之二，便是借利，以此來壯大自己的實力，我們可以發(fā)現(xiàn)，真正優(yōu)秀的大企業(yè)，不僅能夠自己做大，其背后，養(yǎng)活了更大一批上游和下游企業(yè)。甚至能造就一批相關(guān)行業(yè)的巨頭，拿現(xiàn)在的家電企業(yè)來說，很多知名品牌，當(dāng)初不過是給日本、歐美、韓國等國的家電巨頭做配件，或者是貼牌生產(chǎn)，經(jīng)過十幾年的努力實力逐步壯大，最終主宰了國內(nèi)市場，甚至在市場營銷等局部領(lǐng)域超過其當(dāng)初借助對象。對于中小公司、小企業(yè)來說，盡量與知名大企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，成為大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，不僅能帶來穩(wěn)定的利潤，迅速完成原始資本積累，更可以學(xué)習(xí)到先進的管理方法，提升自己的綜合競爭力，獲得更大的生存空間。五：廣告投放

小公司如何發(fā)展，最普遍的方式莫過于網(wǎng)絡(luò)廣告投放。是一種針對性比較強的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。企業(yè)通過在網(wǎng)站主頁宣傳或在與自己相關(guān)的網(wǎng)站上面投放廣告，也可以取得一定的宣傳效果，這也是企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)宣傳的一種主要方式。具體而言就是在本行業(yè)具有影響力的門戶網(wǎng)主頁或該行業(yè)知名網(wǎng)站的主頁上，設(shè)連接窗口，窗口中不斷顯示相關(guān)企業(yè)廣告圖標(biāo)或圖片。圖標(biāo)與其網(wǎng)站連接，若點擊該圖，企業(yè)的網(wǎng)站主頁便立刻出現(xiàn)（利用門戶網(wǎng)站每天百萬人次的訪問量，企業(yè)信息將得到有效的推廣）。

企業(yè)廣告、文字鏈接互換。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商將企業(yè)網(wǎng)站的廣告圖標(biāo)或文字，連接到其它注冊企業(yè)的網(wǎng)站上，在數(shù)萬企業(yè)網(wǎng)站之間互換廣告，借助其它企業(yè)的訪問量宣傳自己。

搜索引擎推廣。這是目前各國企業(yè)公認的、中小公司、小企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)營銷中性價比較高的一種。世界各地的用戶在搜索信息時，鍵入關(guān)鍵詞，用戶將直接登陸企業(yè)網(wǎng)站，被注冊連接的企業(yè)能夠最大限度的鎖定目標(biāo)客戶群。目前國內(nèi)的搜索引擎方面，最主要的推廣方式有百度的競價排名，GOOGLE的右側(cè)廣告和各個門戶網(wǎng)站的推廣型登陸，以及雅虎和中國搜索聯(lián)盟的相應(yīng)推廣。這么多的搜索引擎推廣，對于一般的中小公司、小企業(yè)來說，每個搜索引擎都做，基本是不現(xiàn)實的，同時也是一種浪費。

--------創(chuàng)業(yè)難，小公司創(chuàng)業(yè)更難，如何實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展更加難。作為小企業(yè)的管理者，面對資金、人員、客戶不足的情況，小公司該如何發(fā)展？如何通過正確的運營策略才能使公司足以發(fā)展起來應(yīng)對來自市場的競爭和其他危機？

第一：建設(shè)自身的企業(yè)文化

公司構(gòu)建初期，規(guī)模還小，所以需要解決的問題也很多，很多企業(yè)者覺得條件不足，因而忽略或者不重視自身公司的文化建設(shè)。“無形”決定有形，民族生存發(fā)展的最根本動力是一種精神文化。而一個民族的企業(yè)也正是如此，重視自身的“企業(yè)文化”，決定公司發(fā)展成長的永遠是文化，弘揚企業(yè)的文化精神也是企業(yè)公司一切經(jīng)營管理活動的核心。

第二：鞏固企業(yè)管理制度

公司不斷壯大的同時。人員也逐步增多，原有的人治管理系統(tǒng)就不是很合時宜了，也許原來你能管了八九個人，但是現(xiàn)在有三四十個人要你管，你就不能用原來的方式去進行管理了，此時的管理就需要慢慢向制度管理轉(zhuǎn)變。所以公司應(yīng)該清晰執(zhí)行自己的管理策略，變“人治”為“法冶”，切忌任人為用。

第三：策劃可行的發(fā)展戰(zhàn)略

如果沒有發(fā)展目標(biāo)，就如同航海的船沒有方向，人心也隨之丟失。擁有正確的企業(yè)宗旨是戰(zhàn)略的第一步。一個公司要建立完善的管理層決策機制。既要注重計劃組織，計劃高于策劃、落實高于決策、執(zhí)行高于創(chuàng)意。小公司在運營初期，資金尤其短缺的情況，善于尋找合作伙伴。善于發(fā)掘可利用的資源尤其變得重要。在此，我們數(shù)百億視頻電子商務(wù)誠邀你作為戰(zhàn)略合作伙伴。

第四，創(chuàng)新發(fā)展 人才為先

天下沒有不可用之人，善于培養(yǎng)挖掘人才永遠是一個企業(yè)成功的必然要素。而中小民企業(yè)更要摒棄那種自私，冷漠和不尊重人才的做法。編者建議中小企業(yè)實施“送出去和請進來”的方式，即加強企業(yè)內(nèi)部人員培訓(xùn)，有時要送出去培訓(xùn)，將對企業(yè)發(fā)展有利的人才請進來。好的人才組織結(jié)構(gòu)會促進工作的順利完成，小企業(yè)應(yīng)當(dāng)對每個人的職責(zé)任務(wù)明確，各部門的銜接恰到好處，以最有限的人力資源滿足公司運營發(fā)展的需求。

第五篇：小商品城,研究報告

篇一：國際小商品城項目可行性研究報告國際小商品城項目可行性研究報告

核心提示：國際小商品城項目投資環(huán)境分析，國際小商品城項目背景和發(fā)展概況，國際小商品城項目建設(shè)的必要性，國際小商品城行業(yè)競爭格局分析，國際小商品城行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考，國際小商品城行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模，國際小商品城項目建設(shè)條件與選址方案，國際小商品城項目不確定性及風(fēng)險分析，國際小商品城行業(yè)發(fā)展趨勢分析 提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì) 專業(yè)編寫：

國際小商品城項目建議書 國際小商品城項目申請報告 國際小商品城項目環(huán)評報告 國際小商品城項目商業(yè)計劃書 國際小商品城項目資金申請報告 國際小商品城項目節(jié)能評估報告 國際小商品城項目規(guī)劃設(shè)計咨詢 國際小商品城項目可行性研究報告

【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等 【關(guān) 鍵 詞】國際小商品城項目可行性研究報告、申請報告 【交付方式】特快專遞、e-mail 【交付時間】2-3個工作日

【報告格式】word格式；pdf格式

【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)。

【報告說明】

本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個 性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)?？尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能

性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報

告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可 行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)

第一章 國際小商品城項目總論 第一節(jié) 國際小商品城項目背景

一、國際小商品城項目名稱

二、國際小商品城項目承辦單位

三、國際小商品城項目主管部門

四、國際小商品城項目擬建地區(qū)、地點

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、國際小商品城項目可行性研究報告編制依據(jù)

七、國際小商品城項目提出的理由與過程 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

三、選址

四、國際小商品城項目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、國際小商品城項目建設(shè)進度

八、投資估算和資金籌措

九、國際小商品城項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

十、國際小商品城項目綜合評價結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問題及建議

第二章 國際小商品城項目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 國際小商品城項目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、國際小商品城行業(yè)準入政策

三、國際小商品城行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

第三章 國際小商品城項目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 國際小商品城項目提出的背景

一、國家及國際小商品城 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、國際小商品城項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 國際小商品城項目發(fā)展概況

一、已進行的調(diào)查研究國際小商品城項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、國際小商品城項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 國際小商品城項目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、國際小商品城項目建設(shè)的必要性

四、國際小商品城項目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性

第四章 市場預(yù)測

第一節(jié) 國際小商品城產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

一、國內(nèi)外國際小商品城市場供應(yīng)現(xiàn)狀

二、國內(nèi)外國際小商品城市場供應(yīng)預(yù)測 第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測

一、國內(nèi)外國際小商品城市場需求現(xiàn)狀

二、國內(nèi)外國際小商品城市場需求預(yù)測 第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

一、國際小商品城產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

二、市場占有份額分析 第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測

一、國際小商品城產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

二、國際小商品城產(chǎn)品國際市場銷售價格 第五節(jié) 市場競爭力分析

一、主要競爭對手情況

二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

三、營銷策略 第六節(jié) 市場風(fēng)險

第五章 國際小商品城行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略 第六章 國際小商品城行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 國際小商品城行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 國際小商品城行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析 第三節(jié) 國際小商品城行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析 第四節(jié) 國際小商品城行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 國際小商品城行業(yè)成本費用分析

第七章 國際小商品城行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場調(diào)查

一、擬建國際小商品城項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié) 國際小商品城行業(yè)市場預(yù)測

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

三、價格預(yù)測

第三節(jié) 國際小商品城行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

第四節(jié) 國際小商品城項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 國際小商品城項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第八章 國際小商品城項目建設(shè)條件與選址方案篇二：小商品城市場項目開發(fā)的可行性研究報告

小商品城市場項目開發(fā)的可行性研究報告

一、項目概況

1、項目地址：擬建的小商品城市場位于菏澤市區(qū)西開發(fā)區(qū)，中華山路與220國路交匯處。

2、市場規(guī)模：擬建的小商品城市場占地135畝（89910平方米），屬于框架結(jié)構(gòu)，門面房及大型購物廣場均為三層，公寓樓為五層，寫字樓為六層，建設(shè)總面積11.37萬平方米，可容納經(jīng)營業(yè)戶1000余戶，具備商務(wù)、餐飲、住宿、物流、娛樂等功能，經(jīng)營輻蓋我市八縣二區(qū)，輻射蘇、魯、豫、皖、冀周邊20多個地市，地理位置優(yōu)越，交通運輸發(fā)達，周圍擁有200萬平方米的住宅小區(qū)，具有理想的商業(yè)經(jīng)營氛圍和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、市場定位：建設(shè)成魯西南及周邊地區(qū)最大的小商品集散中心，擬建 “一街、二廣場、三中心、六大功能區(qū)”。即：商業(yè)步行街；集中購物廣場，立體水陸生態(tài)廣場；綜合信息商務(wù)中心，倉儲物流中心，餐飲文化休閑中心；化妝品區(qū)，辦公用品區(qū)，小家電區(qū)，服飾品區(qū)，五金區(qū)，日用品區(qū)。

二、項目可行性分析

1、政策優(yōu)勢：菏澤為了發(fā)展市場經(jīng)濟，加快市場的建設(shè)，確定“商貿(mào)興城”戰(zhàn)略，大力建設(shè)商貿(mào)流通基地，促進形成“大市場、大流通、大貿(mào)易”，向集約式發(fā)展的經(jīng)濟格局。

2、區(qū)位優(yōu)勢：菏澤地處蘇、魯、豫、皖接壤，京九鐵路縱貫?zāi)媳?，新石鐵路橫穿東西；境內(nèi)公路有220、327、105、106四條國道和12條省道及若干條縣鄉(xiāng)道路共同組成交通網(wǎng)絡(luò)；日東高速公路橫穿市區(qū)，正在建的德商高速、濟菏高速、菏徐高速等將交匯在市區(qū)，形成了菏澤通往全國各地的主動脈，菏澤以得天獨厚的地理位置優(yōu)勢和便利的交通條件，成為了黃淮海地區(qū)的商貿(mào)物流中心。

3、良好的商業(yè)氛圍：一是擬建設(shè)的小商品城市場周圍，正在或?qū)⒁ㄔO(shè)有明珠花園、中富春城、頤?；▓@、金盾花園等200萬平方米住宅小區(qū)，集聚了大量的人氣，有相當(dāng)大的潛在需要；二是擬建的小商品城市場位于菏澤市區(qū)西部，毗鄰菏澤汽車西站、中華西路和220國道，出入方便，交通發(fā)達，聚散功能強，流動周轉(zhuǎn)快，具備完善的市場功能，有很大拉動作用和發(fā)展影響力。選定上述地點，規(guī)劃建設(shè)一個規(guī)范化的小商品城市場，應(yīng)該是理想之地。

4、自身資源優(yōu)勢：一是品牌優(yōu)勢。目前的小商品城市場已是一個成熟的市場，社會知名度較高，以現(xiàn)有的小商品城市場整體搬遷為基礎(chǔ)，啟動新建市場；二是行業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢，企業(yè)人多、面廣、信息量大，具有成熟市場建設(shè)和管理經(jīng)驗；三是具有良好的穩(wěn)定經(jīng)營政策和更加完善的經(jīng)營環(huán)境，搬遷后商戶的經(jīng)營政策沒有發(fā)生變化，相對經(jīng)營硬件設(shè)施升級，交通便利，物流更加順暢，服務(wù)更加全面。

5、項目建設(shè)緊迫性：目前的小商品城市場硬件設(shè)施落后，經(jīng)營環(huán)境較差，交通不暢制約流通周轉(zhuǎn)，周圍新興市場（樂園市場、五金城、中原商城、九州商城、牡丹商業(yè)廣場等）的沖擊，商戶強烈要求進行市場升級或整體搬遷。同時，城市建設(shè)步伐加快以及消費水平提高，對市場建設(shè)提出了更高的要求。

三、設(shè)計方案

（一）設(shè)計理念

商業(yè)設(shè)施的最終目的不僅是建造“商品容器”，而是在于能夠聚集到多少人潮，吸引多少顧客進門。即能夠聚集大量顧客，促進銷售量，又能作為生活、文化、資訊的據(jù)點，并能促進地區(qū)活動化的設(shè)施，才能成為成功的商業(yè)設(shè)施。設(shè)施上必須做到：一是要展現(xiàn)出優(yōu)異而特別的空間氣氛，使人們在購物的同時得到休閑和娛樂的逸趣；二是市場路線要明確易懂，空間認知度高，場內(nèi)通行非常方便，而且要有足夠的停車空間；三是建筑物的識別性要高，要有獨樹一幟的風(fēng)格特色，是地區(qū)生活消費的象征性據(jù)點和標(biāo)識。

（二）整體布局

1、立體水陸生態(tài)廣場，作為聯(lián)系城市與市場的窗口，更是引人入勝的點睛之作。中華路、220國道、長江路、護城河交匯處，開辟成近10000平方米的立體水陸生態(tài)廣場，體現(xiàn)出現(xiàn)代化的城市環(huán)境與菏澤水邑花鄉(xiāng)相結(jié)合的特色。

2、獨具風(fēng)格的沿街平面。該市場主要沿街面為220國道與汽車站相鄰處，該處的平面設(shè)計以雕塑小品為鋪墊，以特色燈光為襯托，以園林綠化為主題，更加增加亮麗點。

3、市場布局的合理分布。該項目的主題內(nèi)容就是各類市場及配套服務(wù)區(qū)的布局。一是各區(qū)之間應(yīng)保持合理的距離，要保證綠化、硬化和通訊條件，滿足環(huán)境衛(wèi)生的要求；二要符合市場交易、結(jié)算流程，合理布置通路；三要確保環(huán)保及安全消防要求；四是經(jīng)濟上要更合理、技術(shù)上更可行，擴容性要強，即為今后市場的擴建、加工區(qū)對接作好充分的準備。

（三）設(shè)計要點

1、功能區(qū)域劃分明顯；

2、大賣場與商業(yè)街融合一體；

3、沿街多層寫字樓與汽車西站主體遙相呼應(yīng)。

四、建設(shè)規(guī)模及投資

（一）總建筑面積

113672平方米。其中：一層門市建筑面積34920平方米。建筑密度為38.84%，建筑容積率1.26。

（二）建筑分類

1、三層框架結(jié)構(gòu)商用樓：81600平方米（一層27200平方米，可容納670戶，戶均121.8平方米）

2、六層框架結(jié)構(gòu)綜合樓：7200平方米（一層1200平方米，可做70%的商業(yè)租賃，30%的管理用房）

3、六層磚混結(jié)構(gòu)商住樓：一層附加商業(yè)房1320平方米（38戶，戶均34.74平方米），一層儲藏室2180平方米（建設(shè)成本及收入均不計），二——六層公寓住宅11552平方米（190戶，戶均60.8平方米），合計15052平方米。

4、集中購物廣場：三層框架結(jié)構(gòu) 12000平方米（每層各4000平方米，一二層租賃式商鋪，三層租賃式庫房）

（三）總投資

159681878.72元（1.59682億元），均價1404.76元/平方米。其中，企業(yè)已投入5000萬元，企業(yè)再自籌3000萬元，融資3000萬元。

1、土地成本（按37萬元/畝計）

89910×0.0015×370000/113672=438.98元/平方米。

2、規(guī)費

（1）商業(yè)：102120×180=18381600元；

（2）住宿：11552×140=1617280元；以上合計均價：175.93元/平方米。

3、建筑成本

（1）三層框架結(jié)構(gòu)商用樓：81600×650=53040000元；（2）六層框架結(jié)構(gòu)綜合樓：7200×750=5400000元；（3）六層磚混結(jié)構(gòu)商住樓：12872×600=7723200元；（4）集中購物廣場：12000×1400=16800000元； 以上合計：82963200元，均價：729.85元/平方米。

4、配套設(shè)施投資

113672平方米×60元/平方米= 6820320元

五、開發(fā)計劃

（1）項目報批計劃（8個月）

二個月完善項目占地中35畝土地手續(xù)；二個月內(nèi)完成規(guī)劃方案的審批；二個月完成圖紙設(shè)計及審查；二個月完成招投標(biāo)工作。（2）項目建設(shè)計劃（12個月）

采用緊湊式的分期開工方式，單體工程建設(shè)期為8個月，開工時間間隔期為3個月，配套設(shè)施建設(shè)滯后期1個月。（3）搬遷工作要點

為確保本項目的實施，必須以現(xiàn)小商品城整體搬遷為前提。因此，小商品城的整體搬遷是非常關(guān)鍵的一步。一是在市場籌建期，大力進行小商品城整體搬遷的必要性和可行性宣傳，增強廣大商戶對新建小商品市場先進性的認知度和信任度。二是積極爭取市場政策支持，特別是稅收政策，這是廣大商戶更為關(guān)注的焦點。三是制定完善的搬遷方案，出臺搬遷政策和補償政策，激篇三：小商品城公司財務(wù)分析報告

全球最大的小商品批發(fā)市場 ——小商品城公司財務(wù)分析報告

——金試q1041孟韜

小商品城（600415）公司財務(wù)分析報告

目錄： 第一部分 公司分析

（一）公司概況-3

（二）行業(yè)分析-3

（三）股東股本-4 第二部分

財務(wù)分析-4

一、籌資活動分析------------------------------4

（一）籌資活動全面分析--------------------5

（二）負債籌資分析------------------------6

1、流動負債分析----------------------6

2、預(yù)收賬款分析----------------------7

3、非流動負債分析--------------------7

（三）所有者權(quán)益籌資分析------------------7

二、投資活動分析------------------------------8

三、經(jīng)營活動分析------------------------------10

（一）、利潤全面分析-----------------------10

1、利潤總體分析-----------------------102、具體項目分析-----------------------1

1（二）、收入分析---------------------------121、報告期內(nèi)總體經(jīng)營情況---------------12

2、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況-----------------12 第三部分

比率分析-1

3一、盈利能力分析------------------------------1

3二、營運能力分析------------------------------1

4三、償債能力分析------------------------------1

4四、增長能力分析------------------------------15第四部分

同行業(yè)比較------------------------------1

5一、同行業(yè)成長能力評價------------------------15

二、同行業(yè)經(jīng)營能力評價------------------------16

三、同行業(yè)盈利能力評價------------------------16

四、同行業(yè)償債能力分析------------------------16

五、同行業(yè)現(xiàn)金能力評價------------------------17

六、連續(xù)五年財務(wù)排名變化情況------------------17 第五部分

綜合評價-18

一、公司行業(yè)情況與審計意見--------------------19

二、特別關(guān)注---20

三、公司經(jīng)營情況解讀--------------------------20

四、公司趨勢分析------------------------------20 第一部分 公司分析

一、公司概況 過去歷史：公司是經(jīng)浙江省股份制試點工作協(xié)調(diào)小組和浙江省股份制試點，工作協(xié)調(diào)小組辦

公室批準，由義烏中國小商品城恒大開發(fā)總公司｜、中信貿(mào)易公司、浙江省國際信托投資公司、浙江省財務(wù)開發(fā)公司、義烏市財務(wù)開發(fā)公司和上海申銀證券公司等六家單位作為發(fā)起人，于1993年12月以定向募集方式設(shè)立的股份有限公司,公司設(shè)立時名稱為浙江義烏中國小商品城股份有限公司。1995年9月26日，本公司更名為浙江中國小商品城集團股份有限公司。浙江中國小商品城集團股份有限公司，2002-05-09在上海證券交易所上市，注冊資本 272161萬元，公司總部設(shè)在浙江省義烏市?，F(xiàn)有注冊資本124,968,637元，股份總數(shù)124,968,637股（每股面值1元），其中已流通股份：a股52,913,127股。流通股份 136,080.00萬股，流通a股 60,125.90萬股，限售流通股 75,954.50萬股。

主要經(jīng)營：實業(yè)投資開發(fā)，市場開發(fā)經(jīng)營，市場配套服務(wù)，金屬材料、建筑裝飾材料、百貨、針紡織品、五金交電化工、辦公設(shè)備通信設(shè)備(不含無線)、機電設(shè)備的銷售，信息咨詢服務(wù)。自營和代理內(nèi)銷商品范圍內(nèi)商品的進出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營進料加工和“三來一補”業(yè)務(wù)，經(jīng)營對銷貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易，含下屬分支機構(gòu)的經(jīng)營范圍。提供網(wǎng)上交易平臺和服務(wù)，網(wǎng)上交易市場開發(fā)經(jīng)營（以工商核定為準）。

所屬板塊：商業(yè)貿(mào)易 創(chuàng)投概念 基金重倉 社保重倉 批發(fā)和零售貿(mào)易 浙江 零售業(yè)

二、行業(yè)分析

┌───┬────┬───┬───┬───┬─┬────┬─┬───┬─┐ ｜ 代碼 ｜ 簡稱 ｜總股本｜實際流｜總資產(chǎn)｜排｜主營收入｜排｜凈利潤｜排｜ ｜｜ ｜(億股)｜通a股 ｜(億元)｜名｜(億元)｜名｜增長率｜名｜ ├───┼────┼───┼───┼───┼─┼────┼─┼───┼─┤ ｜000626｜如意集團｜ 2.03｜ 2.02｜ 66.80｜ 5｜ 234.18｜ 2｜189.85｜ 1｜ ｜600830｜香溢融通｜ 4.54｜ 4.54｜ 22.22｜16｜10.02｜16｜132.51｜ 2｜ ｜600739｜遼寧成大｜ 13.65｜ 13.65｜140.79｜ 3｜62.00｜ 6｜130.42｜ 3｜ ｜600241｜時代萬恒｜ 1.06｜ 1.06｜ 14.03｜17｜10.39｜15｜127.94｜ 4｜ ｜600120｜浙江東方｜ 5.05｜ 5.05｜ 68.21｜ 4｜55.18｜ 7｜102.58｜ 5｜ ｜600790｜ 輕紡城 ｜ 6.19｜ 5.19｜ 37.90｜12｜ 2.58｜18｜ 71.33｜ 6｜ ｜600128｜弘業(yè)股份｜ 2.47｜ 2.47｜ 29.38｜15｜23.94｜13｜ 41.79｜ 7｜ ｜600704｜物產(chǎn)中大｜ 6.59｜ 5.62｜224.91｜ 1｜ 259.90｜ 1｜ 41.61｜ 8｜ ｜000701｜廈門信達｜ 2.40｜ 2.40｜ 50.04｜ 9｜ 104.68｜ 4｜ 34.01｜ 9｜ ｜000594｜國恒鐵路｜ 14.94｜ 12.87｜ 48.86｜10｜12.02｜14｜ 5.15｜10｜ ｜600626｜申達股份｜ 7.10｜ 7.10｜ 32.07｜13｜49.41｜ 9｜ 2.39｜11｜ ｜600272｜開開實業(yè)｜ 2.43｜ 1.60｜ 10.09｜18｜ 6.08｜17｜-5.25｜12｜ ｜600981｜江蘇開元｜ 5.16｜ 5.16｜ 31.02｜14｜51.12｜ 8｜-13.22｜13｜ ｜600415｜小商品城｜ 27.22｜ 12.03｜171.13｜ 2｜24.09｜12｜-15.17｜14｜├───┼────┼───┼───┼───┼─┼────┼─┼───┼─┤ ｜600278｜東方創(chuàng)業(yè)｜ 4.02｜ 3.20｜ 55.93｜ 6｜ 114.28｜ 3｜-21.78｜15｜ ｜002416｜愛 施 德｜ 4.93｜ 0.66｜ 52.50｜ 7｜93.65｜ 5｜-28.47｜16｜ ｜600250｜南紡股份｜ 2.59｜ 2.59｜ 38.66｜11｜46.73｜10｜-40.66｜17｜ ｜600287｜江蘇舜天｜ 4.37｜ 4.37｜ 51.66｜ 8｜41.74｜11｜-44.88｜18｜ ｜000603｜ st威達 ｜ 1.40｜ 0.57｜ 1.46｜19｜ 0.05｜19｜-88.54｜19｜ ├───┴────┴───┴───┴───┴─┴────┴─┴───┴─┤ ｜ 與行業(yè)指標(biāo)對比 ｜ ├────────┬───┬───┬───┬─┬────┬─┬───┬─┤ ｜ 小商品城 ｜ 27.22｜ 12.03｜171.13｜ 2｜24.09｜12｜-15.17｜14｜ ｜ 行業(yè)平均 ｜ 5.99｜ 4.63｜ 60.40｜ ｜63.27｜ ｜ 32.72｜ ｜ ｜該股相對平均值% ｜354.11｜159.73｜183.31｜ ｜-61.92｜ ｜-146.3｜ ｜ ｜ ｜｜｜｜ ｜ ｜ ｜ 7｜ ｜ └────────┴───┴───┴───┴─┴────┴─┴───┴─┘ 所屬板塊 商業(yè)貿(mào)易 創(chuàng)投概念 基金重倉 社保重倉 批發(fā)和零售貿(mào)易 浙江 零售業(yè)商業(yè)連鎖 同行業(yè)公司數(shù) 80

三、股東分析

十大股東名單 報告期：2011-06-30 公告日期：2011-08-27 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計

股東名稱

義烏市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 義烏小商品城恒大開發(fā)有限責(zé)任公司 義烏市財務(wù)開發(fā)公司 浙江省財務(wù)開發(fā)公司 浙江省國信企業(yè)(集團)公司

中國工商銀行-廣發(fā)策略優(yōu)選混合型...全國社保基金109組合

中國工商銀行-匯添富成長焦點股票...中國農(nóng)業(yè)銀行-長城安心回報混合型...融通新藍籌證券投資基金

持股數(shù)量(萬股)72,210.90 69,138.10 10,560.00 7,373.33 7,041.64 2,811.94 2,800.00 2,176.64 2,020.03 1,600.00 177,732.58 股份性質(zhì) 流通a股 流通a股 流通a股 流通a股 流通a股 流通a股 流通a股 流通a股 流通a股 流通a股

占總股本比例 26.53% 25.40% 3.88% 2.71% 2.59% 1.03% 1.03% 0.80% 0.74% 0.59% 65.3% 持股變動數(shù)(萬股)增持 增持 增持 增持 增持 增持 增持 增持 增持 增持

36,105.40 34,569.00 5,280.00 3,686.66 3,520.82 2,811.94 1,300.00 1,259.96 1,219.95 901.66 義烏中國小商品指數(shù)是全球小商品貿(mào)易的價格風(fēng)向標(biāo)和行業(yè)晴雨表。2005 年，義烏小商品城被聯(lián)合國、世界銀行與摩根士丹利等權(quán)威機構(gòu)稱為“全球最大的小商品批發(fā)市場”。小商品市場的發(fā)展史，是一部濃縮的義烏經(jīng)濟發(fā)展史。提及小商品城的經(jīng)營發(fā)展，就離不開討論義烏的經(jīng)濟發(fā)展背景。正是義烏小商品市場的繁榮，成就了小商品城全球最大小商品貿(mào)易平臺的地位。

小商品城的定位，是公司與密切戰(zhàn)略關(guān)系的體現(xiàn)。作為義烏市的一張名片，小商品城已經(jīng)成為義烏模式的標(biāo)桿，特別是隨著國際商貿(mào)城三期的注入，義烏市國資委在小商品城中處于絕對控股地位，公司與的利益高度一致，在做大做強小商品市場成為義烏市施的重要目標(biāo)背景下，小商品城的定位更加清晰，也將得到更多的策扶持。

打造全球最大的小商品貿(mào)易平臺獲得壟斷資源后，小商品城的價值及業(yè)績增長與所管理市場的繁榮與否直接相關(guān)。簡單而言，市場繁榮，則公司價值提升，市場衰退，則公司價值下降。事實上，在義烏模式取得成功后，全國各地不斷復(fù)制該模式，各地批發(fā)市場如雨后春筍般出現(xiàn)。那么，小商品城是如何在競爭日益激烈的環(huán)境中發(fā)展壯大呢？專業(yè)化、本地化和國際化，打造全球最大的小商品貿(mào)易平臺是關(guān)鍵。

專業(yè)化，掌控市場核心資源的主導(dǎo)權(quán)。小商品城的發(fā)展過程中，始終不乏模仿者和競爭者，有的甚至更具資源和交通等優(yōu)勢，然而成功者寥寥，究其原因，專業(yè)化首當(dāng)其沖。與其他市場“一個一個建，不同市場的所有權(quán)歸屬于不同主體，市場資源分散”相比，小商品城的做法是將市場資源整合在一起，掌控最核心的市場資源，形成專業(yè)化的市場，充分發(fā)揮集聚效應(yīng)。

與其他市場賣商鋪產(chǎn)權(quán)相比，小商品城的運作手法更有借鑒意義。對于商鋪，公司采取只租不賣的策略，將各商鋪租給經(jīng)營戶，租期為5年，期滿后另立契約。這樣一來，首先，以租金形式反映的營業(yè)收入，不僅保障了收入的穩(wěn)定和持續(xù)性，還能享受租金上升帶來的業(yè)績增長。其次，公司控制了商鋪這一最核心的資源，有利于調(diào)節(jié)租金價格，防止投機者對商鋪的盲目炒作，從而降低市場的進入門檻和經(jīng)營成本，達到匯集經(jīng)營戶的目的。再次，公司通過商鋪的所有權(quán)，可以對各經(jīng)營戶進行有效的監(jiān)督管理，促進市場的誠信、健康發(fā)展。最為重要的是，小商品城對各商鋪具有強勢的控制力，可以很好地對市場進行規(guī)劃，推進市場結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理布局，對各市場進行不同的功能定位，進行劃行歸市，形成一個個專業(yè)市場，充分發(fā)揮集聚效應(yīng)。

數(shù)據(jù)顯示，義烏小商品市場發(fā)展并集聚了20多個特色鮮明、創(chuàng)新能力強、引領(lǐng)國內(nèi)外潮流、具有世界市場影響力的小商品制造產(chǎn)業(yè)，形成了針織襪業(yè)、飾品、服裝、工藝品、拉鏈、化妝品、文化用品、玩具、五金等專業(yè)市場，呈現(xiàn)出“小商品、大產(chǎn)業(yè)，小企業(yè)、大集群”的發(fā)展態(tài)勢。

第二部分 財務(wù)分析

一、籌資活動分析

（一）、籌資活動全面分析

表1-1籌資規(guī)模及變動情況分析表 金額單位：元 年份

項目 短期借款應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付賬款 預(yù)收款項應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)交稅費其他應(yīng)付款 一年內(nèi)到期的非流動負債

其他流動負債流動負債合計非流動負債： 2009年

663,163,316.03 441,756,982.00 749,390,900.11 3,735,278,688.70 114,583,040.56 235,040,396.93 637,929,183.47 200,150,000.00 2,440,551.49 6,779,733,059.29 變動情況 2008年

157,949,836.16 772,879,406.03 各項目對總規(guī)模的影響（%）

4.1764% 3.6518%-0.1942%-5.0413%-0.0431% 1.0708%-1.5078% 1.6546% 0.0030% 3.7700% 變動額

505213479.87 441756982-23488505.92-609848176.75-5214719.23 129532270.78-182402267.23 200150000 357438.84 456056502.36 變動率（%）319.8569%-3.0391%-14.0352%-4.3529% 122.7699%-22.2352% 17.1589% 7.2119% 4,345,126,865.45 119,797,759.79 105,508,126.15 820,331,450.70 2,083,112.65 6,323,676,556.93