第一篇：兩堂一室整改方案

兩堂一室問(wèn)題整改方案

1、衛(wèi)生方面：職工樓衛(wèi)生清潔員集中進(jìn)行對(duì)所有宿舍進(jìn)行清潔處理，之后每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)罰款200元,各個(gè)宿舍排值日表、宿舍管理制度上墻。

2、設(shè)施修繕、修復(fù)方面：機(jī)修車(chē)間與臨時(shí)勞務(wù)工修復(fù)處理。包含（換玻璃門(mén)玻璃1處、面盆瓷磚脫落修繕4處、門(mén)框修復(fù)1處、內(nèi)部刮涂5處、屋頂墻角漏水1處、澡堂暖氣片更換、冷水管技改、洗浴用品掛架更換、桑拿房換頂貼地磚、餐廳油煙系統(tǒng)上部PVC板封閉、增設(shè)防鼠板）,辦公樓增加熱水技改，澡堂更衣室墻面更換瓷磚。

3、消防安全方面：材料科購(gòu)買(mǎi)與實(shí)物相符的消防接口和槍頭，共25處，辦公室負(fù)責(zé)消防栓玻璃修配1處。

4、衛(wèi)浴潔具修復(fù)方面：機(jī)修車(chē)間與臨時(shí)勞務(wù)工修復(fù)處理，包含（尿池壞2處、馬桶無(wú)水11處、馬桶無(wú)蓋2處、馬桶壞1處、墩布池破損2處、墩布池下水管更換1處、面盆下水管更換10處、堵頭更換2處、整容鏡更換1處、便池堵塞1處、水龍頭更換4處、水龍頭水小無(wú)水2處、飲水機(jī)維修4處）

5、照明方面：電修車(chē)間負(fù)責(zé)各個(gè)修復(fù)點(diǎn)的照明，包含（燈棍更換31處、衛(wèi)生間燈更換12處、開(kāi)關(guān)壞1處）

6、職工樓門(mén)鎖更換由臨時(shí)勞務(wù)工裝配共21把。

第二篇：鉆井二公司“兩堂一室一舍”工作總結(jié)

強(qiáng)化意識(shí) 完善機(jī)制 努力促進(jìn)“兩堂一舍一室”管理長(zhǎng)效開(kāi)展----鉆井二公司工會(huì)

我們鉆井二公司共有7個(gè)外部項(xiàng)目7個(gè)后勤單位和42個(gè)基層隊(duì)，分別擁有二級(jí)食堂、澡堂一個(gè)，分別擁有三級(jí)食堂、澡堂9個(gè)和8個(gè)，擁有三級(jí)食堂、澡堂42個(gè)。今年以來(lái)。我們按照局工會(huì)和公司黨委的要求，本著 “以人為本、創(chuàng)建和諧、促進(jìn)公司持續(xù)有效發(fā)展”的指導(dǎo)思想，著力解決三種認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化四種意識(shí)，完善三項(xiàng)機(jī)制，大力加強(qiáng)“兩堂一室一舍”工作，取得了較好的效果。

一、統(tǒng)一思想，著力強(qiáng)化三種意識(shí)

“三基”建設(shè)以來(lái)，我們重點(diǎn)解決基層存在的三種認(rèn)識(shí)：一是認(rèn)為“兩堂一舍一室”建設(shè)工作是一個(gè)走過(guò)場(chǎng)的活動(dòng)，抓抓肯定能夠見(jiàn)到效果，活動(dòng)過(guò)后，一陣風(fēng)又刮過(guò)去了；二是認(rèn)為“兩堂一舍一室”建設(shè)就是我們的日常工作，只要按部就班的抓好日常工作就行了。三是認(rèn)為“兩堂一舍一室”工作難以出成績(jī)，思想上有為難的情緒。針對(duì)這種情況，我們要求井隊(duì)連續(xù)召開(kāi)骨干會(huì)，職工大會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)公司文件精神，利用黑板報(bào)，班前班后會(huì)，座談會(huì)等形式，組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)“兩堂一舍一室”對(duì)于增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的重要意義，從而堅(jiān)定了抓好活動(dòng)的決心和信心。

為了切實(shí)加強(qiáng)“兩堂一舍一室”建設(shè)，我們通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷，召開(kāi)職工座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷等形式，對(duì)公司“兩堂一舍一室”情況進(jìn)行了深入調(diào)研。為此，我們把配齊炊事、消毒、飲水、儲(chǔ)藏等設(shè)施，讓職工吃上可口飯，洗上熱水澡，睡上舒服覺(jué)，看成是衡量基礎(chǔ)工作建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)調(diào)研，我們排查到職工中存在有“生活管理是小事，生活細(xì)節(jié)是瑣事”、“條件差不好抓、不便抓” 的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，確定了從四個(gè)方面提高認(rèn)識(shí)。一是認(rèn)識(shí)到抓生活管理是川建和諧公司的需要；二是認(rèn)識(shí)到這是實(shí)實(shí)在在關(guān)心職工切身利益的需要；三是認(rèn)識(shí)到這是強(qiáng)化隊(duì)務(wù)公開(kāi)、保證職工生活質(zhì)量的需要；四是認(rèn)識(shí)到這是塑造良好隊(duì)伍形象和進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)管理和發(fā)展的需要。

我們還重點(diǎn)加強(qiáng)思想引導(dǎo)，一是引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)和優(yōu)化生活環(huán)境的關(guān)系；引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到，“兩堂一舍一室”達(dá)標(biāo)管理就是想方設(shè)法讓職工吃好---飯菜衛(wèi)生、可口、保質(zhì)保量；住好---宿舍干凈整潔、美觀(guān)、舒適；生活好---澡堂熱水常有，廁所衛(wèi)生干凈，娛樂(lè)好，文體器材齊全，書(shū)籍種類(lèi)多數(shù)大，讓職工時(shí)時(shí)刻刻在井隊(duì)就如同在家的感覺(jué)；二是引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)開(kāi)展活動(dòng)和促進(jìn)職工文明素質(zhì)提高的關(guān)系；三是引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)開(kāi)展活動(dòng)和塑造隊(duì)伍形象、提高整體管理水平的關(guān)系；以此形成職工思想上的共鳴。為了擴(kuò)大宣傳，一方面，利用黑板報(bào)開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德教育，為深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造輿論氛圍。另一方面，在職工中開(kāi)展了“我與兩堂一舍一室達(dá) 2 標(biāo)管理活動(dòng)”討論，討論中大家算了一筆帳：一個(gè)職工至少有2/3的時(shí)間是在隊(duì)上度過(guò)的。由此可見(jiàn)，在井隊(duì)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在家中的時(shí)間，井隊(duì)的生活環(huán)境特別是宿舍衛(wèi)生與職工的身心健康是息息相關(guān)的，沒(méi)有好的生活環(huán)境，生產(chǎn)中就不可能有良好的精神狀態(tài)和體力，沒(méi)有好的環(huán)境，精神文明建設(shè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)就成了一句空話(huà)。通過(guò)多方位的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工開(kāi)展“兩堂一舍一室”達(dá)標(biāo)活動(dòng)的意識(shí)。

二、目標(biāo)管理，切實(shí)完善三種機(jī)制

為了進(jìn)一步改善鉆井隊(duì)職工生活環(huán)境、提升生活質(zhì)量，切實(shí)深化“三基建設(shè)”，落實(shí)以人為本的工作理念，公司“三基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在全公司集中開(kāi)展“兩堂一舍一室”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，公司黨委和支部書(shū)記簽訂了承諾書(shū)，直接把“兩堂一舍一室”管理納入精神文明建設(shè)考核，不達(dá)標(biāo)單位取消年終評(píng)先資格。

為了促使活動(dòng)長(zhǎng)期有效地開(kāi)展，我們還結(jié)合實(shí)際建立了三項(xiàng)工作機(jī)制。

一是建立了“三基”建設(shè)責(zé)任機(jī)制：黨委書(shū)記、公司經(jīng)理為活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任人，公司副經(jīng)理和工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記為活動(dòng)開(kāi)展的第一責(zé)任人。成立了相關(guān)科室齊抓共管、責(zé)任分工明確的活動(dòng)辦公室，在廣泛調(diào)研、充分征求基層意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，完善了公司《“三基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，《“三基”建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》和《“三基”建設(shè)考核辦法》，為開(kāi)展活動(dòng)奠定了扎 3 實(shí)的保障機(jī)制。

二是建立了嚴(yán)考硬兌的考核機(jī)制。把“兩堂一舍一室”管理與抓標(biāo)準(zhǔn)化井隊(duì)考核相結(jié)合，堅(jiān)持每月對(duì)鉆井隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的考核驗(yàn)收，考核結(jié)果納入效益工資分配，當(dāng)月在公司月度生產(chǎn)會(huì)上頒發(fā)流動(dòng)紅旗，通過(guò)公司《工作信息》講評(píng)活動(dòng)情況，有力促進(jìn)了“兩堂一舍一室”管理建設(shè)的深入開(kāi)展。

三是結(jié)合實(shí)際建立了保障機(jī)制。為了確保井隊(duì)生活設(shè)施完善齊備好用，公司成立了以公司工會(huì)牽頭，生活服務(wù)大隊(duì)、裝備科、安全科協(xié)調(diào)配合的達(dá)標(biāo)小組，每月最少對(duì)全公司的生活設(shè)施進(jìn)行一次調(diào)研，隨時(shí)配備更新和維修好再用設(shè)施。去年以來(lái)，我們累計(jì)為鉆井隊(duì)配備活動(dòng)板房 套，更新活動(dòng)室 間，新購(gòu)買(mǎi)洗衣機(jī)，消毒柜，烘干機(jī)，組織炊管人員培訓(xùn)班12期，辦理炊管人員科學(xué)營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn)班一起。堅(jiān)持開(kāi)展好東送溫暖夏送清涼活動(dòng)。

為了確保工會(huì)組織在“兩堂一舍一室”管理中發(fā)揮積極的作用，公司工會(huì)還制定了基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)留用80%的制度，確?；鶎庸?huì)開(kāi)展活動(dòng)，鉆井隊(duì)文體活動(dòng)室發(fā)揮積極的作用。為了保障好鉆井隊(duì)的活動(dòng)室發(fā)揮好作用，我們還在公司“流動(dòng)書(shū)社”的基礎(chǔ)上，按照隊(duì)均5000元的標(biāo)準(zhǔn)，以項(xiàng)目組為單位，在全公司配備了6個(gè)“流動(dòng)書(shū)社”，確保了外部項(xiàng)目鉆井隊(duì)能夠流動(dòng)借閱。

三、狠抓落實(shí)，確?；顒?dòng)長(zhǎng)效開(kāi)展

我們堅(jiān)持在活動(dòng)中利用好兩個(gè)載體。

一是利用蘇總來(lái)我們公司60448鉆井隊(duì)調(diào)研的契機(jī)，接著在該井隊(duì)召開(kāi)了兩堂一舍一室”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。召集內(nèi)部鉆井隊(duì)黨支部書(shū)記、管理員和炊事員代表以及相關(guān)科室和單位領(lǐng)導(dǎo)，以“蘇總參觀(guān)井隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)我們能否達(dá)到？”、“你們隊(duì)達(dá)標(biāo)還存在什么問(wèn)題”、“你對(duì)公司抓好這項(xiàng)活動(dòng)有什么意見(jiàn)和建議”三個(gè)方面內(nèi)容，廣泛開(kāi)展了一次討論，公司黨委書(shū)記許作平同志在會(huì)上提出了具體要求，使“兩堂一舍一室”管理水平有效提升。

二是利用深化“三基”建設(shè)，創(chuàng)建和諧單位的契機(jī)，進(jìn)一步完善了各種活動(dòng)機(jī)制、細(xì)化了考核辦法，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。

我們要求各鉆井隊(duì)結(jié)合實(shí)際，成立以黨支部書(shū)記和平臺(tái)經(jīng)理為組長(zhǎng)，工團(tuán)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，管理員、各班副司鉆、一名大班人員為組員的達(dá)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了管理達(dá)標(biāo)考核，評(píng)比、獎(jiǎng)懲辦法。合理分配住宿人員，有意識(shí)地將平時(shí)愛(ài)講衛(wèi)生和不愛(ài)講衛(wèi)生的人員交叉分配在一個(gè)宿舍，以好帶差，逐步轉(zhuǎn)變個(gè)別職工的不良生活習(xí)慣。在每棟住房挑選衛(wèi)生習(xí)慣好、有責(zé)任心的生產(chǎn)骨干（比如副司鉆、司機(jī)）擔(dān)任棟長(zhǎng)，由棟長(zhǎng)按照隊(duì)“兩堂一舍一室”管理達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，負(fù)責(zé)本室內(nèi)衛(wèi)生管理，安排所在宿舍職工輪流值日，督促他人搞好個(gè)人衛(wèi)生，把創(chuàng)建文明宿舍的責(zé)任傳遞到每一個(gè)職工。把公司印制的 5 《文明宿舍創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和隊(duì)《生活管理考核辦法》張貼到每個(gè)房間，并且，按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求，統(tǒng)一規(guī)定宿舍內(nèi)的物品擺放位置，以達(dá)到方便實(shí)用和整齊劃一的目的。為此，隊(duì)上給每個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了工衣掛鉤、毛巾衣繩架，并組織人員統(tǒng)一安裝，既統(tǒng)一了放置位置又方便了職工使用。室內(nèi)的用品也統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置，如臉盆、水桶、拖把等，每一棟宿舍都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，如有損壞及時(shí)更換。為防止宿舍內(nèi)私拉亂接電爐，隊(duì)上堅(jiān)持使用好熱水爐，確保解決職工喝水和用熱水的問(wèn)題。環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到人。每日由炊事班人員負(fù)責(zé)清掃一遍，保持宿舍無(wú)雜物、無(wú)塵土，規(guī)定剩飯剩菜統(tǒng)一倒放地點(diǎn)，在夏季每天進(jìn)行一次滅蚊蠅，使環(huán)境和宿舍衛(wèi)生得到明顯好轉(zhuǎn)。食堂管理嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，管理員盡量采購(gòu)新鮮、質(zhì)好價(jià)優(yōu)的蔬菜，避免購(gòu)買(mǎi)熟肉食品；鼓勵(lì)炊事員鉆研業(yè)務(wù)，在不斷征求職工意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，變化花樣改善生活。加強(qiáng)澡堂和廁所的管理，健全完善了澡堂管理制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保持衛(wèi)生整潔，排污水管線(xiàn)暢通，電路安全有保障，保證職工下班后能夠洗上熱水澡；廁所安排大班輪流值日打掃衛(wèi)生、打藥、隨時(shí)用浮土掩埋糞便，保持干凈整潔。堅(jiān)持每周組織一次衛(wèi)生檢查，由達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流、不定期組織各宿舍棟長(zhǎng)統(tǒng)一利用飯前時(shí)間，對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查扣分作為直接效益工資分值，納入口井效益工資兌現(xiàn)。每月匯總一次周檢查結(jié)果，評(píng)比一次文明宿舍，對(duì)達(dá)到文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)的，在隊(duì)職工大會(huì)上予以表?yè)P(yáng)，對(duì)衛(wèi)生差 6 的宿舍發(fā)出限期整改通知，并在職工大會(huì)上提出批評(píng)，情節(jié)惡劣的，堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理，評(píng)比結(jié)果納入月度文明員工的考核，作為各種評(píng)先的重要依據(jù)。

通過(guò)開(kāi)展“兩堂一舍一室”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，產(chǎn)生了三個(gè)方面的明顯變化。一是管理水平有了明顯提高，食堂衛(wèi)生整潔，飯菜質(zhì)量職工滿(mǎn)意；澡堂保持隨時(shí)開(kāi)放，方便好用；宿舍衛(wèi)生整潔，物品擺放合理，職工生活舒適；院內(nèi)干凈平整，廁所衛(wèi)生干凈。二是職工整體素質(zhì)有所提高。文明宿舍的創(chuàng)建活動(dòng)促使許多青工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。過(guò)去宿舍內(nèi)臟、亂、差及不文明現(xiàn)象不見(jiàn)了，取而代之的是干凈、整潔的住宿環(huán)境。青工的精神面貌也發(fā)生了改觀(guān)。不少職工在創(chuàng)造文明宿舍的過(guò)程中為保持室內(nèi)清潔，自覺(jué)地把香煙也戒掉了，過(guò)去那種宿舍內(nèi)烏煙瘴氣的情景沒(méi)有了。三是促進(jìn)了整體管理水平提高。達(dá)標(biāo)管理工作已經(jīng)制度化、經(jīng)?；?，成為全隊(duì)職工自覺(jué)參與的活動(dòng)，成為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。特別是創(chuàng)建文明宿舍活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了青工素質(zhì)，有力地促進(jìn)了井隊(duì)生活管理水平的全面提高，帶動(dòng)了生活管理上水平。食堂衛(wèi)生不僅得到改善，炊管人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也大大提高，為職工提供了生活便利，解決了職工的后顧之憂(yōu)，確保職工以充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。

第三篇：《湖北省中醫(yī)藥“三堂一室”基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

《湖北省中醫(yī)藥“三堂一室”基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

（征求意見(jiàn)稿）

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心國(guó)醫(yī)堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）場(chǎng)所設(shè)置

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置國(guó)醫(yī)堂，其診斷治療區(qū)不少于60㎡（不含中藥房和中藥調(diào)劑室）。

2、中醫(yī)診斷室、中醫(yī)康復(fù)治療室、中藥房、中藥庫(kù)必須設(shè)置齊全，有條件的可設(shè)置煎藥室，煎藥室面積不少于10㎡。

3、國(guó)醫(yī)堂必須設(shè)有2個(gè)以上中醫(yī)診室，設(shè)立中醫(yī)康復(fù)治療室，成為獨(dú)立的中醫(yī)特色診療區(qū)域。中醫(yī)特色診療區(qū)內(nèi)至少設(shè)置4個(gè)中醫(yī)特色康復(fù)治療室（含三維牽引室、針灸推拿室、中藥熏蒸室、中醫(yī)微創(chuàng)手術(shù)室等），能夠開(kāi)展中藥、針灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、熏洗、穴位注射等5種以上中醫(yī)藥服務(wù)。

（二）設(shè)備配置

1、中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)備：如火罐、針灸針、神燈、脈診包、檢查床等；

2、其他設(shè)備至少具備5種以上：如三維多功能牽引床、中藥蒸汽浴療床、頸腰椎治療儀、骨創(chuàng)傷治療儀、經(jīng)皮神經(jīng)電刺激治療儀、高能生物場(chǎng)治療儀、中藥離子導(dǎo)入治療儀、中藥超聲霧化器、中藥粉碎機(jī)、自動(dòng)煎藥機(jī)、TOP、電針儀等。

（三）人員配備

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心國(guó)醫(yī)堂中醫(yī)師2～3人，其中有1名高年資的中醫(yī)類(lèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師（從業(yè)年限在10年以上，具有主治醫(yī)師及以上職稱(chēng)）。

2、中醫(yī)藥人員占醫(yī)院醫(yī)師總數(shù)10％以上。

3、中藥房工作人員應(yīng)具備藥士資格，具有中專(zhuān)以上學(xué)歷。

4、中醫(yī)藥人員每年參加市、州級(jí)及以上中醫(yī)類(lèi)別全科醫(yī)師培訓(xùn)率不低于50%；參加縣級(jí)中醫(yī)藥知識(shí)及適宜技術(shù)培訓(xùn)率不低于80%。

（四）中藥房建設(shè)

1、配備中藥飲片柜（藥斗）、藥架（藥品柜）、調(diào)劑臺(tái)、藥戥、電子秤、冷藏柜等，其中中藥飲片柜（藥斗）要結(jié)構(gòu)規(guī)范合理、外觀(guān)古樸典雅并具有防蟲(chóng)蛀、防腐蝕、防潮濕等功能。

2、飲片調(diào)劑室面積應(yīng)與業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)，中藥飲片不少于300種。

（五）建筑裝飾

國(guó)醫(yī)堂建筑裝飾要充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化氛圍，古色古韻、親民祥和。按照《湖北省中醫(yī)機(jī)構(gòu)文化建設(shè)形象設(shè)計(jì)指南》的要求，從外部環(huán)境、內(nèi)部裝飾和內(nèi)涵建設(shè)上彰顯中醫(yī)藥文化特色。

二、名醫(yī)堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）診室設(shè)置

1、二級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置名醫(yī)堂

2、三級(jí)中醫(yī)機(jī)構(gòu)設(shè)6～8個(gè)，二級(jí)以上中醫(yī)機(jī)構(gòu)設(shè)4個(gè)以上中醫(yī)專(zhuān)科診室或中醫(yī)特色康復(fù)治療室，診室設(shè)置相對(duì)集中，一人一診室，室內(nèi)有屏風(fēng)遮擋。

3、三級(jí)中醫(yī)機(jī)構(gòu)名醫(yī)堂面積≥300㎡，二級(jí)中醫(yī)機(jī)構(gòu)名醫(yī)堂面積≥150㎡。

4、名醫(yī)堂各診室應(yīng)統(tǒng)一懸掛標(biāo)識(shí)牌及醫(yī)師公示牌，體現(xiàn)中式風(fēng)格，內(nèi)容包括科室名稱(chēng)、醫(yī)師照片、姓名、性別、職稱(chēng)、專(zhuān)長(zhǎng)、出診時(shí)間等。

（二）人員配備

1、三級(jí)中醫(yī)機(jī)構(gòu)至少配備8名主任醫(yī)師職稱(chēng)的中醫(yī)類(lèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師（已獲省級(jí)名醫(yī)、大師等稱(chēng)號(hào)，或?qū)？啤W(xué)科帶頭人優(yōu)先）；二級(jí)中醫(yī)機(jī)構(gòu)至少配備4名高年資副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)的中醫(yī)類(lèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

2、配備與應(yīng)診專(zhuān)家數(shù)相一致的專(zhuān)職陪檢護(hù)士。

（三）中藥房建設(shè)

按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行建設(shè)。

1、嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，執(zhí)行中藥飲片、中成藥的使用管理及中醫(yī)藥臨床技術(shù)操作規(guī)范等中醫(yī)藥相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、配備中藥飲片柜（藥斗）、藥架（藥品柜）、調(diào)劑臺(tái)、藥戥、電子秤、冷藏柜等，其中中藥飲片柜（藥斗）要結(jié)構(gòu)規(guī)范合理、外觀(guān)古樸典雅并具有防蟲(chóng)蛀、防腐蝕、防潮濕等功能。

3、飲片調(diào)劑室面積應(yīng)與業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)，中藥飲片不少于350種。

4、提供煎藥服務(wù)，煎藥室面積不少于15㎡。

5、中藥房要突出中藥元素，體現(xiàn)中藥文化，如：設(shè)置中藥標(biāo)本，飲片柜上擺放青花瓷瓶，張貼煎藥、服藥、注意事項(xiàng)等中藥常識(shí)的宣傳。

6、配備與開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)相適應(yīng)的中醫(yī)診療設(shè)備不少于10種。

7、實(shí)行信息化管理。

三、中醫(yī)養(yǎng)生堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）科室設(shè)置

1、二級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)設(shè)立中醫(yī)養(yǎng)生堂。

2、中醫(yī)養(yǎng)生堂面積不少于80㎡。

3、中醫(yī)養(yǎng)生堂各診室應(yīng)統(tǒng)一懸掛科室標(biāo)識(shí)牌，體現(xiàn)中醫(yī)文化元素。

4、配備與開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)相適應(yīng)的中醫(yī)診療設(shè)備不少于5種。

5、中醫(yī)養(yǎng)生堂至少配備2名中級(jí)以上職稱(chēng)的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（二）服務(wù)內(nèi)容

1、開(kāi)展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)服務(wù)，根據(jù)居民不同體質(zhì)開(kāi)展健康指導(dǎo)，并在居民健康檔案中予以記錄。

2、運(yùn)用中醫(yī)藥理論知識(shí)在飲食起居、情志調(diào)攝、食療藥膳、運(yùn)動(dòng)鍛煉等方面對(duì)居民開(kāi)展養(yǎng)生保健知識(shí)宣教等中醫(yī)藥健康教育，健康處方。

3、充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，積極參與傳染病的預(yù)防工作。

四、名老中醫(yī)藥專(zhuān)家傳承工作室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）場(chǎng)所設(shè)置

1、二級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)設(shè)置名老中醫(yī)藥專(zhuān)家傳承工作室。

2、名老中醫(yī)臨床經(jīng)驗(yàn)示教診室≥20m2，有固定的工作區(qū)域，至少有保證3人以上開(kāi)展工作的基本辦公家具、計(jì)算機(jī)設(shè)備和上網(wǎng)條件；診斷桌椅、文件柜和屏風(fēng)等家具應(yīng)體現(xiàn)中式風(fēng)格；裝飾要體現(xiàn)中醫(yī)元素；診室外懸掛專(zhuān)家個(gè)人簡(jiǎn)介。

3、名老中醫(yī)示教觀(guān)摩室≥30m2，配備基本的教學(xué)設(shè)施，有條件建設(shè)單位應(yīng)配備多媒體教學(xué)設(shè)備。

4、名老中醫(yī)資料室（閱覽室）≥50m2，整理、陳列名老中醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)著作及其學(xué)術(shù)思想研究成果，有條件建設(shè)單位應(yīng)建立電子閱覽室。

（二）學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承和發(fā)展

1、建立學(xué)術(shù)思想挖掘平臺(tái)

①結(jié)合現(xiàn)代科技手段，收集整理名老中醫(yī)藥專(zhuān)家個(gè)人醫(yī)案、教案、跟師筆記、跟師醫(yī)案、讀書(shū)臨證心得等原始文字材料；

②收集整理與名老中醫(yī)藥專(zhuān)家生平有關(guān)的文字記載、圖片、實(shí)物、聲像資料等，分類(lèi)整理，妥善歸檔，分析研究，復(fù)制備份，并形成臺(tái)帳。

2、建立中醫(yī)藥傳承教育平臺(tái)

①采用“1+X”、“一代帶二代”、隔代傳等多種模式加快繼承和培養(yǎng)的步伐；

②繼承人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《內(nèi)經(jīng)》、《傷寒論》、《金匱要略》、《溫病學(xué)》四大經(jīng)典著作和本專(zhuān)科經(jīng)典著作1至2本，并在學(xué)習(xí)記錄中能體現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)心得，結(jié)合臨床實(shí)踐，提煉和創(chuàng)新老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想；

③建立名老中醫(yī)典型醫(yī)案、影像資料、名老中醫(yī)繼承工作成果及資源網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)。

3、建立中醫(yī)藥特色服務(wù)平臺(tái)

①老中醫(yī)應(yīng)身體力行，堅(jiān)持師生共同門(mén)診、查房； ②建立門(mén)診日志、查房記錄（會(huì)診）、學(xué)術(shù)研討（講座記錄）3本臺(tái)帳；

③有效整理老中醫(yī)臨床驗(yàn)方或診療技法，將老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想、診療經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為特色明顯的相關(guān)病種的中醫(yī)診療技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)臨床實(shí)踐，并加以推廣應(yīng)用。

4、建立中醫(yī)藥學(xué)術(shù)科研平

①開(kāi)展研究導(dǎo)師學(xué)術(shù)思想與經(jīng)驗(yàn)的科研項(xiàng)目，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文和論著，將名老中醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)術(shù)理論推廣應(yīng)用于中醫(yī)藥理論研究、教材建設(shè)及教學(xué)工作之中；

②研究名老中醫(yī)專(zhuān)家成才規(guī)律；

③有條件的單位可結(jié)合名老中醫(yī)擅長(zhǎng)治療之病種，研制開(kāi)發(fā)療效確切的院內(nèi)制劑。

（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)

1、工作室以師承的形式開(kāi)展工作，配備相應(yīng)的工作人員，每個(gè)工作室有1名導(dǎo)師，3～5名相對(duì)固定的繼承人，形成合理的人才梯隊(duì)。

2、繼承人有扎實(shí)的中醫(yī)理論基礎(chǔ)和較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，有志于研究和繼承導(dǎo)師學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，與指導(dǎo)老師在同一單位，所從事的專(zhuān)業(yè)基本對(duì)口。

3、繼承人需有本科及以上學(xué)歷，從事中醫(yī)工作8年以上；工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由導(dǎo)師推薦認(rèn)可，部、省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)具備主任醫(yī)師以上職稱(chēng)，市州級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)具備副主任醫(yī)師以上技術(shù)職稱(chēng)。

4、重點(diǎn)培養(yǎng)傳承團(tuán)隊(duì)中2名副高以上中醫(yī)藥人員和5名中級(jí)職稱(chēng)中醫(yī)藥人員。

5、面向全省開(kāi)放，接受外單位進(jìn)修、研修人員，形成培養(yǎng)中醫(yī)藥傳承型人才的流動(dòng)站。

6、開(kāi)辦國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。

（四）保障與管理

應(yīng)具備較高的管理水平，良好的運(yùn)行機(jī)制，健全的規(guī)章制度，明確的崗位職責(zé)，有序的日常管理，規(guī)范的經(jīng)費(fèi)使用辦法。

1、組織保障建設(shè)單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)日常的管理和考核，并按對(duì)工作室建設(shè)進(jìn)行考核，考核結(jié)果記錄備案。

2、制度保障建立負(fù)責(zé)人職責(zé)、各部門(mén)牽頭人職能安排、傳承研究制度、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)等制度，并裝訂成冊(cè)。

3、經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，每考核應(yīng)包括資金使用情況的考核。經(jīng)費(fèi)使用范圍：

①工作室的硬件配置；

②資料收集、整理、建立數(shù)據(jù)庫(kù)等； ③開(kāi)展科研項(xiàng)目；

④承辦或參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)； ⑤購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍、資料等；

⑥發(fā)表學(xué)術(shù)論文、出版學(xué)術(shù)著作等； ⑦開(kāi)展科研協(xié)作；

⑧導(dǎo)師帶教津貼、繼承人生活補(bǔ)助； ⑨與建設(shè)工作相關(guān)的開(kāi)支。

第四篇：兩訪(fǎng)兩創(chuàng)整改方案

機(jī)電系“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”活動(dòng)整改方案

根據(jù)學(xué)校“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”活動(dòng)方案安排，我系目前已基本完成訪(fǎng)談交流階段任務(wù)，為進(jìn)一步鞏固我系“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”活動(dòng)成果，以“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”活動(dòng)納諫臺(tái)帳為依據(jù)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為重點(diǎn)，結(jié)合我系實(shí)際，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，量力而行、盡力而為、務(wù)求實(shí)效，集中力量解決教學(xué)科研、人才強(qiáng)校、管理服務(wù)、和諧校園建設(shè)等當(dāng)前可以著力解決問(wèn)題。現(xiàn)制定整改方案如下：

一、召開(kāi)全系教師會(huì)議。

總結(jié)《“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”納諫臺(tái)帳》內(nèi)容，把學(xué)生所提意見(jiàn)反饋給老師，加強(qiáng)老師與學(xué)生之間的聯(lián)系，針對(duì)涉及個(gè)人的問(wèn)題，堅(jiān)持“有則改之、無(wú)則加勉”的原則，制定長(zhǎng)效機(jī)制和溝通渠道與平臺(tái)，共同努力促進(jìn)我系更快更科學(xué)發(fā)展。

二、整改解決措施

1、教學(xué)科研方面

加強(qiáng)與我校教務(wù)處的聯(lián)系，緊跟學(xué)校步伐，根據(jù)學(xué)院精神，嚴(yán)格規(guī)范其教學(xué)行為，健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)我系教師隊(duì)伍的管理和建設(shè)。

具體措施：

（1）關(guān)于任課老師個(gè)人普通話(huà)不標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過(guò)程不

夠豐富、互動(dòng)等問(wèn)題，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性的與任課老師進(jìn)行溝通，反饋學(xué)生的教學(xué)意見(jiàn)，督促老師提高自身教學(xué)能力水平和素養(yǎng)

（2）關(guān)于實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)問(wèn)題。我系通過(guò)校企合作，實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)已進(jìn)入完工階段，并且會(huì)及

時(shí)投入教學(xué)實(shí)用，達(dá)到教學(xué)理論與實(shí)踐的真正

相結(jié)合。

（3）學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)教師的課堂教學(xué)管理，嚴(yán)格課堂紀(jì)

律，同時(shí)教師要加強(qiáng)與學(xué)生的交流溝通

（4）建議學(xué)院修改教師工作量計(jì)算辦法，提高教師的工作積極性。

（5）建議增強(qiáng)我系師資力量，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職教師的培

養(yǎng)教育工作，加大對(duì)專(zhuān)職教師培訓(xùn)、進(jìn)修的力

度。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：我系“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

責(zé)任部門(mén)： 機(jī)電系教學(xué)辦

落實(shí)部門(mén)： 機(jī)電系教學(xué)辦

落實(shí)時(shí)間：2011年11月

2、人才強(qiáng)系方面

加強(qiáng)我系與教務(wù)處、學(xué)工處、外界的聯(lián)系，根據(jù)本系機(jī)電專(zhuān)業(yè)的特色開(kāi)展有特色的社團(tuán)、職業(yè)技能大賽等，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知，及專(zhuān)業(yè)信心，就業(yè)前景，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)人才，樹(shù)立榜樣、典型。

具體措施：

（1）成立專(zhuān)業(yè)社團(tuán)。如單片機(jī)社團(tuán)、模具制圖社團(tuán)，并且讓專(zhuān)職教師參與其中，幫助、指導(dǎo)學(xué)生。

（2）鼓勵(lì)學(xué)生積極參與每一屆“湖北高校機(jī)械設(shè)計(jì)

創(chuàng)新大賽”。11月10日下午，在2號(hào)報(bào)告廳召

開(kāi)了機(jī)械創(chuàng)新大賽

（3）舉行多次專(zhuān)業(yè)教育的相關(guān)講座，如專(zhuān)業(yè)教育、職業(yè)規(guī)劃教育、心理健康教育等

責(zé)任部門(mén)：系教學(xué)辦、系學(xué)工辦、院學(xué)工處

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：系“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)

完成時(shí)間：2011年11月—2012年6月

3、管理服務(wù)方面

加強(qiáng)與學(xué)工處、教務(wù)處、后勤處、保衛(wèi)處、宣傳部之間的聯(lián)系，“想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急”，共同努力做好學(xué)生管理工作。

具體措施：

（1）加強(qiáng)教師與輔導(dǎo)員之間溝通，多圍繞班級(jí)教學(xué)管理加強(qiáng)交流，提高學(xué)生到課率。

（2）加大查寢制度，與學(xué)工處、保衛(wèi)處共同努力，禁止實(shí)用大功率電器，排查安全隱患。

（3）加大與后勤處溝通，及時(shí)解決學(xué)生燃眉之急，及時(shí)進(jìn)行維修與維護(hù)。

（4）加強(qiáng)宿舍管理，嚴(yán)厲禁止男女互串寢室，并嚴(yán)格按照學(xué)院規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。責(zé)任部門(mén)：系教學(xué)辦、系學(xué)工辦、院學(xué)工處

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：系“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)

責(zé)任部門(mén)：機(jī)電系 后勤處 保衛(wèi)處

完成時(shí)間：2011年11月

4、校園和諧建設(shè)方面

在師生心中樹(shù)立“校園是我們共同的家園”的理念，構(gòu)建“班級(jí)—系—學(xué)院”的“有小家，顧大家”的和諧班級(jí)、和諧校園。

具體措施：

1、通過(guò)開(kāi)展關(guān)于文化、環(huán)境、行為規(guī)范制度等主題班會(huì)、大型講座，提高學(xué)生素質(zhì)，共同努力維護(hù)我們的校園環(huán)境。

2、調(diào)整校園廣播播放時(shí)間，組織自習(xí)，樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)。

3、進(jìn)一步充實(shí)圖書(shū)館藏?cái)?shù)目，增設(shè)自習(xí)室桌椅，加強(qiáng)硬

件方面的建設(shè)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：系“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)

責(zé)任部門(mén)：機(jī)電系 后勤處 保衛(wèi)處

完成時(shí)間：2011年11月

三、整改要求

我系“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已及時(shí)按階段將訪(fǎng)談的意見(jiàn)分類(lèi)梳理，總結(jié)納諫臺(tái)帳，請(qǐng)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真調(diào)研，及時(shí)制定整改意見(jiàn)和措施，于2011年11月9日前報(bào)我系“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2011

機(jī)電系 年11月8日

第五篇：兩學(xué)一做整改方案[最終版]

“兩學(xué)一做”個(gè)人整改方案

根據(jù)XX市教育局黨委的工作部署，我積極參加了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。按照學(xué)習(xí)要求，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，更加認(rèn)真仔細(xì)地從各個(gè)方面嚴(yán)格檢查、剖析自己的行為，通過(guò)檢查和剖析，我認(rèn)為首先自己能按照嚴(yán)格要求自己，能按照上級(jí)文件精神認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作。同時(shí)也直面自身存在的問(wèn)題，帶著問(wèn)題學(xué)，針對(duì)問(wèn)題改，最終做一名黨組織放心、群眾滿(mǎn)意的合格黨員。

一、存在的問(wèn)題

我經(jīng)過(guò)自身認(rèn)真梳理和排查，認(rèn)真剖析自己，發(fā)現(xiàn)自身主要存在以下問(wèn)題：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，由于自身年齡原因，在政治理論學(xué)習(xí)中存在“走過(guò)場(chǎng)”的傾向。二是創(chuàng)新意識(shí)有待增強(qiáng)。有時(shí)對(duì)問(wèn)題做深層次的分析，思考不夠深刻。

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，可是由于自身年齡較大，有時(shí)忽視了理論學(xué)習(xí)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)政治理論鉆研的不深、不透。有時(shí)只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的學(xué)習(xí)掌握的不夠好，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。

2、創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。有自我滿(mǎn)足情緒。對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的 1

學(xué)習(xí)上熱情不夠。工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。

二、整改措施

1、講學(xué)習(xí)、學(xué)理論，不斷提高自身政治素養(yǎng)，制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹(shù)立終身接受學(xué)習(xí)教育的思想觀(guān)念，任何時(shí)候都不放松學(xué)習(xí)，改掉被動(dòng)學(xué)習(xí)思想，主動(dòng)投入精力和時(shí)間，強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。多利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)信息技術(shù)，積極參加上級(jí)組織的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

2、今后改變自己的工作方法，不斷提升創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為工作的重點(diǎn)，突破傳統(tǒng)思維模式。在業(yè)務(wù)工作等方面打破常規(guī)做法和慣性思維，以敢闖敢試、敢想敢干、敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂湍懧裕坏炔豢?，主?dòng)出擊，努力解決各個(gè)方面的問(wèn)題，創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性地開(kāi)展工作。與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取打造出建國(guó)小學(xué)特色名校品牌。

總之，今后我將在上級(jí)黨委和同志們的支持幫助下，自覺(jué)接受監(jiān)督，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，為臨江教育的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。