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      江西南昌汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模點(diǎn)評(píng)分析

      時(shí)間:2019-05-15 03:57:31下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《江西南昌汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模點(diǎn)評(píng)分析》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《江西南昌汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模點(diǎn)評(píng)分析》。

      第一篇:江西南昌汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模點(diǎn)評(píng)分析

      在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中加速趕超,南昌打造核心增長極,需要無數(shù)個(gè)第一來支撐。打造“千億產(chǎn)業(yè)集群”,自然就成為南昌贏得戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)的大手筆,其中,汽 車及零部件產(chǎn)業(yè)憑借多年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,正大踏步地向千億元規(guī)模邁進(jìn),它最有可能打響南昌產(chǎn)業(yè)崛起的“第一槍”。

      【發(fā)展現(xiàn)狀】

      “江西汽車看南昌,南昌汽車看小藍(lán)?!彪S著以江鈴集團(tuán)為龍頭的一大批汽車及零部件企業(yè)的落戶,小藍(lán)經(jīng)開區(qū)汽車及零部件產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)模日益壯大。最新數(shù)據(jù)顯示,小藍(lán)汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)有相關(guān)企業(yè)總數(shù)達(dá)91家,已投產(chǎn)企業(yè)58家,規(guī)模以上企業(yè)有25家,主導(dǎo)產(chǎn)品為汽車空調(diào)系統(tǒng)、汽車座椅、汽車整車 及其他汽車零部件。

      僅今年一季度,小藍(lán)經(jīng)開區(qū)生產(chǎn)的陸風(fēng)汽車就達(dá)3226輛,汽車用冷軋板5萬噸。整個(gè)汽車及零部件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入17.7億元,同比增長 6.32%;上繳稅金7723萬元,同比增長29.14%;預(yù)計(jì)2012年全年主營業(yè)務(wù)收入將達(dá)到82億元,同比增長8%;利稅6.3億元,同比增長 30%。

      與此同時(shí),整車產(chǎn)能擴(kuò)張的能量也正在積蓄。2010年7月,江鈴汽車在小藍(lán)工業(yè)區(qū)建設(shè)30萬輛整車項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。去年,江鈴集團(tuán)總投資額超過 50億元的11個(gè)項(xiàng)目也在小藍(lán)經(jīng)開區(qū)開工,將覆蓋整車、零部件、研發(fā)及生活配套等項(xiàng)目,于2014年底前竣工,預(yù)計(jì)工業(yè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將新增產(chǎn)值超過200億 元。

      目前,小藍(lán)經(jīng)開區(qū)已規(guī)劃了1萬畝汽車城,其中包括5000畝整車生產(chǎn)用地、3000畝汽車零部件生產(chǎn)用地、2000畝汽車商貿(mào)開發(fā)用地?!笆?五”期間,江鈴集團(tuán)還將投入220億元用于在小藍(lán)汽車城擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,將覆蓋整車、零部件、研發(fā)及生活配套等項(xiàng)目,2014年底前竣工后,預(yù)計(jì)將新增產(chǎn)值 超過200億元,按1:5的比例,整個(gè)汽車及零部件產(chǎn)值將超過1000億元。

      【發(fā)展舉措】

      為了迅速壯大汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模,按照“整車帶動(dòng)零部件,零部件促進(jìn)整車競(jìng)爭(zhēng)力提高”的集群式發(fā)展思路,圍繞打造千億汽車產(chǎn)業(yè)這一目標(biāo),市、縣各級(jí)正全力以赴做好汽車產(chǎn)業(yè)招商及項(xiàng)目推進(jìn)等工作。

      招商引資是貫穿經(jīng)濟(jì)工作始終的生命線。近年來,圍繞壯大汽車及零部件產(chǎn)業(yè),小藍(lán)經(jīng)開區(qū)全力招引龍頭企業(yè)和與之關(guān)聯(lián)度高、配套性強(qiáng)的企業(yè),延伸產(chǎn) 業(yè)鏈,推進(jìn)集群發(fā)展。小藍(lán)開發(fā)區(qū)現(xiàn)擁有江鈴股份、江鈴控股、江鈴新動(dòng)力等5個(gè)整車項(xiàng)目及美國偉世通、天納克、上海寶鋼等83個(gè)零部件項(xiàng)目,已成為江西汽車 零部件企業(yè)最為集中的開發(fā)區(qū)。

      同時(shí),我市始終堅(jiān)持精力向項(xiàng)目傾斜,財(cái)力向項(xiàng)目集中,物力向項(xiàng)目匯聚,千方百計(jì)促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。特別是對(duì)江鈴集團(tuán)系列 項(xiàng)目,從政策、資金、配套等方面給予了大力扶持,一批汽車零部件項(xiàng)目紛紛開工、投產(chǎn)。今年上半年,江鈴聯(lián)發(fā)、寶江鋼板剪切二期項(xiàng)目、偉世通空調(diào)管道生產(chǎn)項(xiàng) 目、行新汽車(年產(chǎn)汽車方向盤55萬只)、泰邦低碳等五家企業(yè)已陸續(xù)按計(jì)劃開工建設(shè)。

      此外,市、縣各級(jí)還堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的支撐平臺(tái)。小藍(lán)經(jīng)開區(qū)聘請(qǐng)世界著名的德國羅蘭?貝格管理咨詢公司對(duì)汽 車產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展把脈,編制了南昌汽車整車生產(chǎn)及零部件特色產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃;聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)部門編制完善了汽車零部件產(chǎn)業(yè)概念性規(guī)劃、汽車城控制性規(guī)劃、分 區(qū)規(guī)劃等。目前,開發(fā)區(qū)已完成22億元的基礎(chǔ)設(shè)施投入,其中僅在小藍(lán)汽車城投入超過5億元,不斷完善路、電、水、管網(wǎng)建設(shè),為汽車產(chǎn)業(yè)城的發(fā)展提供強(qiáng)力支 撐。

      【預(yù)期目標(biāo)】

      未來,我市還將全力加速汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。在汽車零部件產(chǎn)業(yè)方面,抓住我國汽車消費(fèi)高漲的機(jī)遇,傾力打造汽車零部件出口基地,在未來的 三至五年,在小藍(lán)經(jīng)開區(qū)形成50萬輛整車產(chǎn)能,吸引100家汽車零部件企業(yè)就近配套,實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)千億元的銷售收入、50-100億元的財(cái)政收入,扛起江 西汽車工業(yè)發(fā)展的大旗。

      小藍(lán)經(jīng)開區(qū)將推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組,避免散、亂、低水平重復(fù)建設(shè)。通過政策引導(dǎo)汽車生產(chǎn)企業(yè)自結(jié)企業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享。今后 將不會(huì)片面地要求提高產(chǎn)業(yè)集中度,以避免散、亂和重復(fù)建設(shè)問題。對(duì)不符合區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及遲遲未建的項(xiàng)目,小藍(lán)經(jīng)開區(qū)將責(zé)令其退出園區(qū)。

      同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)變化的情況和中小企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),重新構(gòu)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過加強(qiáng)自主創(chuàng)新和技術(shù)改造,發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì),以高新技術(shù)產(chǎn)品為導(dǎo)向,大力發(fā)展更長壽、更節(jié)能、無污染、功能化的新型汽車零部件,使汽車及零部件企業(yè)朝著“高、精、尖、特”的方向發(fā)展,形成自己的產(chǎn)業(yè)特色。

      第二篇:混合動(dòng)力汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

      (復(fù)制轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,否則后果自負(fù)?。?/p>

      新能源汽車包括:混合動(dòng)力汽車(HEV)、純電動(dòng)汽車(BEV)、燃料電池汽車(FCEV)、氫發(fā)動(dòng)機(jī)汽車以及燃?xì)馄嚒⒋济哑嚨鹊??;旌蟿?dòng)力汽車是指同時(shí)裝備兩種動(dòng)力來源——熱動(dòng)力源(由傳統(tǒng)的汽油機(jī)或者柴油機(jī)產(chǎn)生)與電動(dòng)力源(電池與電動(dòng)機(jī))的汽車。

      中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)始于21世紀(jì)初。2001年,新能源汽車研究項(xiàng)目被列入國家“十五”期間的“863”重大科技課題,并規(guī)劃了以混合動(dòng)力車為起點(diǎn),向氫動(dòng)力車目標(biāo)挺進(jìn)的戰(zhàn)略。2009年初,國家財(cái)政部、科技部下發(fā)《節(jié)能與新能源汽車示范推廣財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》,在13個(gè)城市開展節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作。2010年7月,國家將十城千輛節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)城市增至25個(gè)。在2011年3月出臺(tái)的“十二五”規(guī)劃綱要中,中國把新能源汽車列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,提出要重點(diǎn)發(fā)展插電式混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車和燃料電池汽車技術(shù),開展插電式混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車研發(fā)及大規(guī)模商業(yè)化示范工程,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

      前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示:2012年4月18日,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論通過了《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)》,提出要加快培育和發(fā)展節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè),當(dāng)前重點(diǎn)推進(jìn)純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車產(chǎn)業(yè)化,推廣普及非插電式混合動(dòng)力汽車、節(jié)能內(nèi)燃機(jī)汽車,提升我國汽車產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。

      經(jīng)過多年研發(fā),我國已基本掌握了混合動(dòng)力汽車關(guān)鍵零部件和動(dòng)力系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù),擁有了相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試能力,開發(fā)出一批混合動(dòng)力汽車產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了小批量的整車生產(chǎn)能力,混合動(dòng)力公交車已在多個(gè)城市開展了小規(guī)模示范應(yīng)用。在國家相關(guān)扶持政策的積極推動(dòng)下,我國混合動(dòng)力汽車業(yè)將進(jìn)一步突破產(chǎn)業(yè)化瓶頸、降低制造成本、加速產(chǎn)業(yè)鏈的培育和延伸。目前混合動(dòng)力車型是新能源汽車的主流。近年來混合動(dòng)力車型得到了越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可。在這股產(chǎn)業(yè)化高潮中,國內(nèi)汽車企業(yè)也正在向國際接軌。從最初合資企業(yè)一汽豐田引進(jìn)普銳斯混合動(dòng)力轎車到如今包括一汽、上汽、東風(fēng)、長安、奇瑞、比亞迪的群雄逐鹿,混合動(dòng)力汽車在我國已進(jìn)入科研轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)期。未來幾年,我國混合動(dòng)力汽車市場(chǎng)將進(jìn)入快速發(fā)展階段。

      前瞻網(wǎng):2013-2017年中國混合動(dòng)力客車行業(yè)深度調(diào)研與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告,共八章。首先介紹了混合動(dòng)力汽車的概念、分類及原理等,接著分析了影響中國混合動(dòng)力汽車業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境和國際國內(nèi)混合動(dòng)力汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況。隨后,報(bào)告對(duì)混合動(dòng)力汽車產(chǎn)業(yè)做了技術(shù)進(jìn)展分析和國內(nèi)外重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析,最后分析了混合動(dòng)力汽車產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)遇、投資風(fēng)險(xiǎn)與未來前景。

      資料來源:前瞻網(wǎng):2013-2017年中國混合動(dòng)力客車行業(yè)深度調(diào)研與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告,百度報(bào)告名稱可看報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容。

      第三篇:介紹家鄉(xiāng)江西南昌

      “介質(zhì)個(gè)”和“里格”屬于語氣詞,分別相當(dāng)于“這個(gè)”和“那個(gè)”的意思。是江西贛南方言。

      景德鎮(zhèn),別名“瓷都”,位于江西省東北部,處于皖(安徽)、浙(浙江)、贛(江西)三省交界處,歷史上與廣東佛山、湖北漢口、朱仙鎮(zhèn)并稱全國四大名鎮(zhèn)。

      唐武德四年(621)置新平縣,以在昌江之南,又稱昌南鎮(zhèn)。由于昌南土質(zhì)好,燒制出來的瓷器晶瑩滋潤,有假玉器的美稱,大量出口歐洲。十八世紀(jì)以前,歐洲人不會(huì)制造瓷器,因此中國特別是昌南鎮(zhèn)的精美瓷器很受歡迎。在歐洲,昌南鎮(zhèn)瓷器是十分受人珍愛的貴重物品.歐洲人就以“昌南”作為瓷器(china)和生產(chǎn)瓷器的“中國”(China)的代稱,久而久之,歐洲人就把昌南的本意忘卻了,只記得它是“瓷器”,即“中國”。

      井岡山位于江西省吉安市井岡山市,是國家5A級(jí)旅游景區(qū)、全國紅色旅游景區(qū)。1927年10月,毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家率領(lǐng)中國工農(nóng)紅軍來到寧岡井岡山,創(chuàng)建第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地,開辟了“以農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)”的具有中國特色的革命道路,從此鮮為人知的井岡山被載入中國革命歷史的光榮史冊(cè),被譽(yù)為“中國革命的搖籃”和“中華人民共和國的奠基石”。井岡山的斗爭(zhēng),從1927年10月到1930年2月為止,共計(jì)兩年零四個(gè)月,婺源,位于江西省東北部,素有“書鄉(xiāng)”、“茶鄉(xiāng)”之稱。是全國著名的文化與生態(tài)旅游縣,被譽(yù)為“中國最美的鄉(xiāng)村”“。婺源全縣擁有5A級(jí)旅游景區(qū)1個(gè)、4A級(jí)旅游景區(qū)7個(gè),是全國4A級(jí)旅游景區(qū)最多的縣份。每年3月份油菜花開放;婺源古村落的建筑,是當(dāng)今中國古建筑保存最多、最完好的地方之一

      廬山,江西省北部名山,位于九江市,它是世界級(jí)名山。山體呈橢圓形,長約25公里,寬約10公里,綿延的90余座山峰,主峰漢陽峰,海拔1474米。廬山以雄、奇、險(xiǎn)、秀聞名于世,素有“匡廬奇秀甲天下”之美譽(yù),與雞公山、北戴河、莫干山并稱四大避暑勝地。廬山入選世界文化遺產(chǎn),世界地質(zhì)公園,全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位,國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),國家5A級(jí)旅游景區(qū),首批全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點(diǎn)。群峰間有許瀑布22處,溪澗18條,湖潭14處。著名的三疊泉瀑布,落差達(dá)155米??匆姀]山的瀑布,你想到了什么,李白的《望廬山瀑布》。廬山還是一座政治名山,1926年至1949年國民黨敗退臺(tái)灣的20多年蔣介石經(jīng)常此處理軍事政務(wù),廬山逐漸成為國民黨的另一個(gè)政治中心,即著名的國民政府“夏都”。1937年,周恩來代表中國共產(chǎn)黨兩次上廬山與蔣介石會(huì)談,稍后發(fā)表了抗日的重要講話。1959年,1961年,1970年,中共中央在廬山舉行了對(duì)中國社會(huì)主義建設(shè)有著重大影響的三次會(huì)議。特別是1959年的中共八屆八中全會(huì),打倒了彭德懷,隨后開展“反右傾運(yùn)動(dòng)”。

      三清山位于中國江西省上饒市玉山縣,三清山是道教名山,因玉京、玉虛、玉華“三峰峻拔、如三清列坐其巔”而得其名(太清道德天尊(太上老君),玉清元始天尊,上清之靈寶天尊(通天教主)),三峰中以玉京峰為最高,海拔1819.9米,三清山是世界自然遺產(chǎn)地、世界地質(zhì)公園,國家5A級(jí)景區(qū)。三清山是典型的花崗巖地貌,中美地質(zhì)學(xué)家一致認(rèn)為是“西太平洋邊緣最美麗的花崗巖”。

      龍虎山,位于江西省鷹潭市,東漢中葉,正一道創(chuàng)始人張道陵曾在此煉丹,傳說“丹成而龍虎現(xiàn),山因得名。據(jù)道教典籍記載,張陵第四代孫張盛在三國或西晉時(shí)已赴龍虎山定居,此后張?zhí)鞄熀笠崾谰育埢⑸?,至今承襲六十三代,歷經(jīng)一千九百多年。龍虎山是中國第八處世界自然遺產(chǎn),2010年8月2日,龍虎山與龜峰被一并列入《世界自然遺產(chǎn)名錄》。世界地質(zhì)公園、國家自然文化雙遺產(chǎn)地、國家5A級(jí)旅游景區(qū)、全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位。

      懸棺之謎:龍虎山202座崖墓懸棺群,距今有2600余年的歷史,是古越人所葬。如何放上去的。

      鄱陽湖位于南昌市以北,九江市以南;中國第一大淡水湖。在正常的水位情況下,鄱陽湖面積有3914平方公里,容積達(dá)300億立方米。它每年流入長江的水量超過黃、淮、海三河水量的總和。鄱陽湖是世界上最大的鳥類保護(hù)區(qū),每年秋末冬初,有成千上萬只候鳥,從俄羅斯西伯利亞、蒙古、日本、朝鮮以及中國東北、西北等地來此越冬。保護(hù)區(qū)內(nèi)鳥類有300多種,近百萬只,世界上現(xiàn)存的白鶴有4000多只,一到冬天98%的白鶴會(huì)來到鄱陽湖。鄱陽湖被稱為“白鶴世界”,“珍禽王國”。

      古龍,原名熊耀華,籍貫江西,1938年6月7日生于香港。著名武俠小說家,新派武俠小說泰斗,與金庸、梁羽生并稱為中國武俠小說三大宗師。

      1、西門吹雪VS葉孤城;月圓之夜,紫禁之巔。一劍西來,天外飛仙。

      西門吹雪,萬梅山莊莊主,劍術(shù)超絕,沒有人知道他的劍法有多高,只知道他的劍下從不留活口;他高傲、孤獨(dú),喜穿白衣,遠(yuǎn)離塵世,從不屑卷入江湖仇殺爭(zhēng)斗,只有陸小鳳才勉強(qiáng)算是他的朋友。

      葉孤城,南海白云城主,世居南?!革w仙島」,南海群劍之首。其容貌秀麗端莊,自幼癡心向劍,且天資極高,自己悟得上乘劍道,并自創(chuàng)了「天外飛仙」絕技,名震海內(nèi),天下無人能破。

      葉孤城參與「南王」世子篡權(quán)奪位的陰謀,準(zhǔn)備趁「紫禁之巔」與西門吹雪決戰(zhàn)的機(jī)會(huì),將內(nèi)宮侍衛(wèi)全部調(diào)開,令「南王」世子奪取皇位。

      地點(diǎn):北京紫禁城太和殿頂

      結(jié)果:葉孤城占盡上風(fēng),但卻以身殉劍,死在西門劍下;西門吹雪從此博得“劍神”大名。對(duì)葉孤城來說,此戰(zhàn)「勝已失去了意義,因?yàn)樗麛」倘皇撬溃瑒僖彩撬馈固焱怙w仙偏移一兩寸的距離,一心求死將絕世劍客的榮耀托付給西門吹雪。

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      2、李尋歡VS上官金虹——《多情劍客無情劍》小李探花絕對(duì)是一個(gè)高手,一個(gè)高手中的高手。就憑他“一門七進(jìn)士,父子三探花”的氣勢(shì)風(fēng)度,是一個(gè)任何人都不能,也不容小視的人物。上官金虹,兵器譜中排名天下第二,金錢幫主。手下又有荊無命這樣的超一流殺手相助,實(shí)力可說是天下第一。而他又剛剛戰(zhàn)勝天機(jī)老人,他實(shí)際上已是武功天下第一人。地點(diǎn):金錢幫上官金虹密室。勝負(fù)關(guān)鍵:上官金虹始終不信沒有人能躲得開李尋歡的出手一刀。結(jié)果:上官金虹死,金錢幫散?!靶±铒w刀,例不虛發(fā)”“小李探花,名鎮(zhèn)天下”。

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      3、楚留香VS水母陰姬——《畫眉鳥》楚留香,絕代之偏偏公子,強(qiáng)盜中的元帥。他師承夜帝,經(jīng)常會(huì)打敗比他武功高的對(duì)手。當(dāng)然這不僅僅是運(yùn)氣,更重要的是智慧。水母陰姬,神水宮主。武功深不可測(cè),當(dāng)代絕頂高手??梢哉f是武林第一人。地點(diǎn):神水宮湖底勝負(fù)關(guān)鍵:楚留香用智慧戰(zhàn)勝了水母,陰姬用女人特有的武器(眼淚)又反敗為勝。結(jié)果:陰姬雖勝,但心已死,永不出神水宮;楚留香依然嘯傲江湖。

      4、蕭十一郎VS逍遙侯——《蕭十一郎》蕭十一郎是一個(gè)聲名狼藉的大盜,獨(dú)來獨(dú)往,沒有親人也沒有朋友,但是他絕非真的十惡不赦;相反,他是一個(gè)真正的君子,一個(gè)讓人永遠(yuǎn)值得信任的君子!逍遙侯,表面上是一個(gè)遠(yuǎn)離紅塵的隱士,但實(shí)際是一個(gè)邪惡組織——天宗——的首領(lǐng),一個(gè)身體畸形,內(nèi)心惡毒的變態(tài)魔鬼。地點(diǎn):玩偶山莊后山懸崖上。結(jié)果:蕭十一郎死里逃生;逍遙侯被打落懸崖,被連城璧奪去了能奪走的一切一切。

      5、傅紅雪VS燕南飛——《天涯明月刀》傅紅雪,魔教大公主花白鳳義子,命運(yùn)坎坷,性格孤僻,為人冷漠,幾乎沒有什么朋友,屢屢受人欺騙。但他從未向命運(yùn)低頭,也沒有人能真正把他打倒。他愈挫愈強(qiáng),他的快刀到達(dá)了無人能破的境地。燕南飛,武林年輕一代高手,手中的薔薇劍也算罕逢敵手。可惜甘為公子羽傀儡,心已不正,又焉能不???地點(diǎn):公子羽密室。結(jié)果:燕南飛死,公子羽的勢(shì)力從此瓦解。

      南昌

      八一大橋,建成于1936年,原名中正大橋,1949年后,對(duì)中正大橋進(jìn)行了改建,并將其“中正”更名為“八一”。1995年在原橋上游50米處動(dòng)工興建新八一大橋,全長3000多米,是江西省第一座斜拉橋,當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了多項(xiàng)全國之最。

      南昌大橋于1994年9月1日開工建設(shè),橋面總寬為30.35米,是我國第一座以及最長的雙層公路大橋。

      贛江大橋建成于1961年,是一座鐵路公路兩用橋,全橋分南、北兩座大橋,南橋全長662.68m,北橋全長565.01m。

      生米大橋,大橋全長3880米,寬35米,于2006年通車。由于其毗鄰生米鎮(zhèn),故名 英雄大橋是一座獨(dú)柱斜塔空間扭面背索斜拉橋。橋塔采用獨(dú)柱斜塔,塔高約150米(橋面以上高128米),英雄大橋的塔柱有79度的傾斜,大橋主線全長約9.5公里,由五部分組成,包括北岸連接線工程、英雄大橋(跨贛江北支大橋)、揚(yáng)子洲高架橋、洪都大橋(跨贛江南支大橋)、南岸連接線工程。

      洪都大橋,2006年新建,08年建成。為英雄大橋南支。

      艾溪湖大橋2010年5月8日正式開工建設(shè),2011年8月建成通車。全長2.54公里,主橋?yàn)楣皹颍詫?duì)稱傾斜拱結(jié)構(gòu)與橋外伸出的半圓人行道相對(duì),寓意“張開雙臂,擁抱藍(lán)天”。

      第四篇:江西南昌供電公司

      江西南昌供電公司

      “創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”暨“廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”實(shí)現(xiàn)零投訴活動(dòng)

      動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

      熊志明

      (2010年1月19日)

      2009年,公司以實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)零投訴為目標(biāo),以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手,以監(jiān)督檢查為手段,扎實(shí)深入開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)和“滿意工程—2009誠信行動(dòng)”。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體營銷員工的共同努力下,通過進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),完善手段,精確指標(biāo),嚴(yán)格考核,公司營銷工作穩(wěn)步推進(jìn),在國家電監(jiān)會(huì)供電服務(wù)檢查中獲得好評(píng),圓滿完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      為貫徹執(zhí)行省委、省政府的部署和要求,進(jìn)一步鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)成果,下面我就“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”暨“廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”實(shí)現(xiàn)零投訴講三點(diǎn)意見。

      一、二○○九年工作回顧

      回顧過去的一年,公司各單位要按照省公司的統(tǒng)一部署,圍繞“建好網(wǎng)、賣好電、收好費(fèi)、服好務(wù)”的企業(yè)定位,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改善、服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化、服務(wù)品牌進(jìn)一步提升。重點(diǎn)做了以下工作:

      (一)迅速制定方案,有序分步實(shí)施。

      為積極開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng),發(fā)揮“滿意工程”在推動(dòng)公司發(fā)展中的作用,把公司核心價(jià)值觀落實(shí)到供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,公司制訂了《供電服務(wù)“滿意工程-2009誠信行動(dòng)”實(shí)施方案》,明確活動(dòng)開展的時(shí)間進(jìn)度及部門職責(zé),將“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)貫穿到具體的營銷工作當(dāng)中,指導(dǎo)各基層單位2009年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有序開展。

      (二)完善工作制度,落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法。

      為努力實(shí)現(xiàn)公司供電服務(wù)“零投訴”目標(biāo),修改完善了《供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)違規(guī)行為處罰辦法》,進(jìn)一步加大考核力度,明確責(zé)任。同時(shí)以公司同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手,制定了營銷服務(wù)同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施細(xì)則,將“客戶處理滿意率”、“客戶投訴率”作為衡量基層單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作好壞的重要指標(biāo),對(duì)基層單位進(jìn)行排名,月度考核兌現(xiàn)。公司定期召開公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會(huì),選聽95598典型案例錄音及視頻監(jiān)控片斷在會(huì)上分析,及時(shí)梳理了供電服務(wù)中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),對(duì)投訴屬實(shí)事件中的43件納入各單位績效考核,落實(shí)責(zé)任到人,扎實(shí)做好供電服務(wù)整改工作。

      (三)加強(qiáng)窗口管理,規(guī)范服務(wù)行為。

      積極開展向標(biāo)桿服務(wù)窗口學(xué)習(xí)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),號(hào)召所有營業(yè)窗口及95598向東湖、奉新縣城北營業(yè)廳標(biāo)桿窗口學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),并組織市公司營業(yè)廳班長至奉新城北營業(yè)廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),互相交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。自6月始,公司系統(tǒng)全面推行三語講解;12月,對(duì)公司所屬窗口(含縣公司)14個(gè)上報(bào)的標(biāo)桿窗口進(jìn)行了驗(yàn)收,采取明察、暗訪與群眾評(píng)選相結(jié)合的方式評(píng)選出了以東湖營業(yè)廳、奉新城北營業(yè)廳等8個(gè)標(biāo)桿窗口,對(duì)公司窗口建設(shè)起到良好的示范作用。

      (四)拓展交費(fèi)渠道,延伸服務(wù)方式。

      2009年,公司新裝修的廣場(chǎng)、城東營業(yè)廳陸續(xù)順利開業(yè)。廣場(chǎng)營業(yè)廳的投入運(yùn)營,使供電服務(wù)深入恒茂優(yōu)質(zhì)小區(qū),為公司的高端客戶提供了更為便捷、高效的服務(wù)。截止目前,公司實(shí)現(xiàn)了與全市九家銀行聯(lián)網(wǎng)代收電費(fèi),推廣POS機(jī)即時(shí)繳費(fèi)10余家,方便了客戶電費(fèi)的及時(shí)繳納。同時(shí)在東湖營業(yè)廳新增自動(dòng)繳費(fèi)終端1臺(tái),在高峰期極大方便了市民繳費(fèi),有效緩解了交費(fèi)壓力。

      (五)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)效率。

      積極配合省公司“SG186”營銷信息化系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施。公司組織全體營銷員工開展?fàn)I銷信息化成果應(yīng)用、系統(tǒng)運(yùn)行等信息化上線測(cè)試和培訓(xùn),為新系統(tǒng)6月6日正式上線順利運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。新系統(tǒng)上線后,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程逐一梳理,進(jìn)一步優(yōu)化流程,規(guī)范應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),縮短工單時(shí)限,減少投訴事件的發(fā)生。

      二、當(dāng)前優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的問題和形勢(shì)

      應(yīng)該肯定,通過這幾年來狠抓營銷管理、員工隊(duì)伍和行風(fēng)建設(shè),公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了較大的提升。但是,我們也要清醒地看到,與新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求相比,我們?nèi)杂休^大的差距;在國家電網(wǎng)公司、省公司系統(tǒng)的營銷服務(wù)同業(yè)對(duì)標(biāo)中排名靠后。2009年投訴舉報(bào)受理協(xié)辦事件896件,雖然同期比下降48.24%,但其中屬實(shí)事件209件,僅比同期下降不到三個(gè)百分點(diǎn)(2.34%),主要問題體現(xiàn)在:

      一是部分員工服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提升,服務(wù)行為有待進(jìn)一步規(guī)范。在與客戶溝通交流方面態(tài)度生硬、缺乏技巧,沒有做到換位思考;在受理客戶咨詢時(shí)沒有做到首問責(zé)任制,事不關(guān)已,相互推諉;在實(shí)施停電催費(fèi)時(shí),做法過于簡單,不夠人性化;在反竊電查處時(shí)流程不規(guī)范,處罰不按標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      二是部門單位之間協(xié)調(diào)不通暢,存在自掃門前雪的現(xiàn)象。原因表計(jì)更換存在只顧開單不跟蹤協(xié)調(diào)裝表現(xiàn)象造成工單

      時(shí)限長;低壓搶修協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力弱,造成搶修延誤送電時(shí)間;業(yè)擴(kuò)工程施工質(zhì)量有待加強(qiáng),施工進(jìn)度計(jì)劃性不強(qiáng),施工人員責(zé)任心缺乏,造成工程遲遲不能送電,引發(fā)投訴事件。

      三是少數(shù)位低權(quán)重員工利用手中權(quán)利以權(quán)謀私的舉報(bào)時(shí)有發(fā)生。反竊電處理過程中存在私了或私自雇用民工查竊電違法亂紀(jì)現(xiàn)象;少數(shù)臺(tái)線管理員抄表不到位留底碼、燒表換表或高價(jià)低計(jì)、以權(quán)謀私現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      針對(duì)以上服務(wù)過程存在的問題,在今后工作中要加強(qiáng)監(jiān)督考核及時(shí)予以改正;對(duì)利用手中的權(quán)利謀取私利,玷污企業(yè)形象的個(gè)人必將受到公司嚴(yán)懲。

      三、深入開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的良好開局

      開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),是對(duì)公司開展?jié)M意工程建設(shè)的一次全新檢閱,也是進(jìn)一步全面提升公司服務(wù)水平的一次重要契機(jī)。2010年,公司要以深入開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為主線,以“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程為抓手,消除服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),全面推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)無違章”目標(biāo)。重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

      (一)以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手,推進(jìn)營銷精細(xì)化管理。

      按照秦總來公司調(diào)研的要求,積極查找營銷同業(yè)對(duì)標(biāo)與全省供電企業(yè)和全國26個(gè)省會(huì)、特大城市供電企業(yè)的差距,制定三年達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)頭、國內(nèi)爭(zhēng)先的工作計(jì)劃,認(rèn)真梳理管理流程,查找管理漏洞,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,狠抓指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,使對(duì)標(biāo)成為營銷服務(wù)診斷分析的重要依據(jù),成為推進(jìn)精細(xì)化管理的有效手段。加強(qiáng)營銷服務(wù)工作質(zhì)量的稽查,減少計(jì)量、抄表、核算、收費(fèi)、停(送)電、裝接、反竊電等工作中的差錯(cuò),在細(xì)節(jié)中塑造公司的良好信譽(yù)和形象,為誠

      信服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (二)全面推廣大客戶經(jīng)理制度,提高辦事效率。在實(shí)行普遍服務(wù)的基礎(chǔ)上,最大限度為用電大客戶提供差異化的服務(wù);進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,縮短各環(huán)節(jié)時(shí)限,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,提高工作效率;繼續(xù)發(fā)揮重大工程“綠色通道”的功能,做好創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高科技、低碳經(jīng)濟(jì)等大項(xiàng)目、大企業(yè)的全過程服務(wù),又要注重細(xì)節(jié),全方位服務(wù)于中小企業(yè)和全民創(chuàng)業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供方便快捷的服務(wù)通道。

      (三)規(guī)范窗口服務(wù)行為,提升服務(wù)水平。

      要充分發(fā)揮95598的營銷服務(wù)調(diào)度平臺(tái)和監(jiān)控平臺(tái)功能,進(jìn)一步提高受理故障搶修反應(yīng)速度,提高故障修復(fù)效率,強(qiáng)化搶修到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)承諾時(shí)限的考核。全面開展“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng),建立“服務(wù)明星”常態(tài)考評(píng)制度,每月在公司系統(tǒng)窗口進(jìn)行服務(wù)明星評(píng)選,實(shí)行“明星”掛牌上崗。

      (四)繼續(xù)加大考核力度,努力實(shí)現(xiàn)“零投訴”。

      圍繞公司供電服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)和客戶最關(guān)注的熱點(diǎn)問題,加強(qiáng)全過程管理。進(jìn)一步規(guī)范用電檢查和反竊電檢查工作行為,加強(qiáng)對(duì)反竊電人員規(guī)范查處行為的督查與考核,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員掛牌制度,完善現(xiàn)場(chǎng)取證和簽收確認(rèn)環(huán)節(jié),接受社會(huì)監(jiān)督。

      加大投訴舉報(bào)考核力度,形成閉環(huán)管理。每一件投訴都要按照投訴--核查--反饋--考核--回復(fù)流程監(jiān)督到位,并將投訴處理情況在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),依據(jù)公司《供電違規(guī)行為考核暫行辦法》嚴(yán)格考核,責(zé)任到人。

      (五)深化臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

      要進(jìn)一步清理臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料,依托臺(tái)線績效管理系統(tǒng),健全臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料管理體系和考核體系。各客服中心臺(tái)線班組、配網(wǎng)公司生產(chǎn)班組,務(wù)必將公司配網(wǎng)線臺(tái)按臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行逐條、逐臺(tái)區(qū)的全面清理,查找公司不合格臺(tái)區(qū)的數(shù)量及原因,制定工作計(jì)劃,倒排進(jìn)度高質(zhì)量完成達(dá)標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步鞏固臺(tái)線績效管理成果,促進(jìn)臺(tái)線績效管理工作向縱深發(fā)展。

      (六)開展?fàn)I銷全員培訓(xùn),提升營銷隊(duì)伍素質(zhì)。

      建立營銷人員調(diào)考常態(tài)機(jī)制。制定營銷各專業(yè)調(diào)考計(jì)劃,對(duì)營銷各專業(yè)進(jìn)行輪訓(xùn),加大以考促培、以賽促培的力度,采取調(diào)考、統(tǒng)考、競(jìng)賽等多種形式,激勵(lì)和促進(jìn)營銷隊(duì)伍員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動(dòng)性,為營銷服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      同志們,今天的動(dòng)員會(huì)拉開了公司“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的序幕。一年之計(jì)在于春,年初是我們做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)刻。希望公司上下以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水平,確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效!

      第五篇:專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展考察報(bào)告

      關(guān)于對(duì)XX市專用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考察報(bào)告

      6月1日-4日,由XX市政府辦牽頭,組織科學(xué)技術(shù)和工業(yè)信息化局湖南XX專用汽車制造有限公司負(fù)責(zé)人,并邀請(qǐng)XX省經(jīng)信委特邀專家、XX林科大教授XXX組成專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展考察組,對(duì)XX省隨州市專用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了專題考察。

      考察組考察了湖北XX集團(tuán)、XX集團(tuán),并聽取產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況的介紹。與XX市經(jīng)信委、XX區(qū)經(jīng)信局、XX集團(tuán)及其有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談交流,聽取經(jīng)驗(yàn)介紹,咨詢相關(guān)問題。通過考察隨州專用車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展和成功做法,有了初步的認(rèn)識(shí),令人印象深刻、啟示良多。

      一、發(fā)展歷程

      XX市專用汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷程了50多年風(fēng)風(fēng)雨雨,已具備了相當(dāng)規(guī)模,在國內(nèi)外有較大的影響力,備受社會(huì)各界關(guān)注。主要發(fā)展經(jīng)歷程有三個(gè)階段。第一階段是上世紀(jì)60年代初為起步階段,依托東風(fēng)公司錯(cuò)位發(fā)展,興建了湖北專用汽車制造廠(楚風(fēng))、湖北馳樂汽車股份有限公司、湖北天風(fēng)汽車汽車股份有限公司3家專用汽車廠。規(guī)模很小。第二階段2000年左右,是隨州專汽產(chǎn)業(yè)改制的陣痛期,通過理順產(chǎn)權(quán),健全體制機(jī)制,催生市場(chǎng)主體,專汽產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張,規(guī)模漲大,產(chǎn)值上百億元,產(chǎn)業(yè)鏈初步形成,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。第三階段2006年至今,專用汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,民營經(jīng)迸發(fā)活力,專汽產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,創(chuàng)新能力增強(qiáng)綜合勢(shì)力躍居全國前例。

      把這三個(gè)階段也有人總結(jié)為:草根階段-仿制階段-差異化階段。

      二、成就現(xiàn)狀

      隨州,湖北省最年輕的地級(jí)市,2000年6月建市。轄一市一區(qū)一縣:廣水市、曾都區(qū)、隨縣。地處武漢、襄陽、十堰汽車走廊中段,是中國專用汽車主要發(fā)源地和主要生產(chǎn)基地,專用汽車產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力居全國首位。

      隨州市2015年汽車機(jī)械、食品工業(yè)、冶金建材、紡織服裝、醫(yī)藥化工、電子信息等六大產(chǎn)業(yè)板塊,全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1200億。其中汽車及零部件(規(guī)模以上企業(yè))產(chǎn)值360億元,同比增長7.8%;產(chǎn)量9.97萬臺(tái),同比增長6.6%;專用車規(guī)模以上企業(yè)168家,產(chǎn)品配套率30%左右(除發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓系統(tǒng)等關(guān)鍵部件不能生產(chǎn),其余均可自行配套生產(chǎn))。

      隨州市委、市政府率領(lǐng)全市人民傾力打造“中國專用汽車之都”,專用汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展、差異化發(fā)展,創(chuàng)造了全省推廣的“隨州現(xiàn)象”。

      隨州成為全國專用汽車行業(yè)品種最齊全、特色最鮮明、資源最富集地區(qū)。擁有油罐車、環(huán)衛(wèi)車、自卸車、平頭車身、鋼制車輪、汽車鑄件“六個(gè)全國第一”,專汽產(chǎn)業(yè)集群已形成專用車20萬輛、底盤10萬輛、車身10萬輛、車輪1000

      萬套、鑄造件100萬噸的生產(chǎn)能力,規(guī)模企業(yè)達(dá)到168家,專用汽車公告6000多個(gè),連續(xù)五年產(chǎn)銷量均居中國第一??萍紕?chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是隨州專汽發(fā)展的動(dòng)力。截止2015年,專汽產(chǎn)品研發(fā)取得了突破性進(jìn)展,多功能抑塵車、聚塵王清掃車、沙漠制水車、太陽能野外作業(yè)車等30多種產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白。專汽行業(yè)建有博士后產(chǎn)業(yè)基地1個(gè),院士專家工作站2個(gè),擁有國家發(fā)明專利200多項(xiàng),省級(jí)技術(shù)中心25個(gè),高新技術(shù)企業(yè)32家。

      隨州專汽產(chǎn)業(yè)擁有專用汽車底盤、客車和新能源專用車底盤生產(chǎn)資質(zhì),齊星車身、華龍車燈、億豐泵業(yè)、元辰傳動(dòng)軸等一大批零售部件生產(chǎn)企業(yè),能夠提供800多個(gè)品種1500多個(gè)規(guī)格的零部件產(chǎn)品,本地配套率30%,有較完備的產(chǎn)業(yè)配套體系。

      隨州市于2007年榮獲中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)“中國專用汽車之都”稱號(hào),在全國影響力和知名度大提高,“專汽之都”的磁鐵效應(yīng)迎來八方來客,東風(fēng)公司、中國重汽、中國恒天、湖北三環(huán)、廈門重工廣西玉柴等國內(nèi)知名企業(yè)紛紛落戶隨州,與企業(yè)嫁接重組,形成混合型所有制企業(yè)11家,自主中國馳名商標(biāo)7個(gè),湖北省名牌產(chǎn)品22個(gè)。

      三、突出特點(diǎn)

      考察隨州后,我們有一個(gè)共同的感受,那就是隨州是名符其實(shí)的“專用汽車之都”品種最齊全、特色最鮮明、資源最富集地區(qū),主要突出了“專、新、全”三大特色。

      一是“專”。科學(xué)的定位,專用汽車在整個(gè)汽車行業(yè)來講,是市場(chǎng)最大,潛力最大,效益最好,他們采取最特殊、最特別、最靈活的政策措施,扶植專用汽車的發(fā)展。形成了集約化經(jīng)營。到2020年,隨州將建立起比較完整的以專用汽車為龍頭,以汽車零部件和汽車服務(wù)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)集中度,產(chǎn)品技術(shù)含量與現(xiàn)在比明顯提高,力爭(zhēng)成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合競(jìng)爭(zhēng)力位居前列的專用汽車生產(chǎn)基地。

      二是“新”。瞄準(zhǔn)、跟蹤國內(nèi)外專用汽車的最沿市場(chǎng),用新理念、新體制和新機(jī)制,超常突破。以湖北省專汽研究院為技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),引導(dǎo)30家企業(yè)與清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)等知名院校建立長期合作,提升產(chǎn)品開發(fā)能力。先后合作開發(fā)道路融冰車、云梯消防車、野外太陽能作業(yè)車,填補(bǔ)國內(nèi)空白。領(lǐng)引全國專用汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      三是“全”。隨州是全國專用汽車行業(yè)品種最齊全的地方,只要你能想到的,或你還沒有想到的專用汽車,到隨州你就能看到或買得到。我們這次看到的有上千萬的高清電視轉(zhuǎn)播車、幾百萬的旅游用的房車,也有十幾萬的全搖控自動(dòng)擠壓分離吸污車以及高速公路霧霾 驅(qū)散車。還有市場(chǎng)上常用的高壓清洗車、吸塵車、高空作業(yè)車、吊車、化工車、清障車、平板運(yùn)輸車、自動(dòng)歷清鋪路車、電源車、新能源改裝車等應(yīng)有盡有。品種齊全,吸引了全國市場(chǎng)的關(guān)注。

      四、運(yùn)作模式

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      XX市委市政府專門成立XX市專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由XX、XX分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,XX辦、XX辦、XX紀(jì)委、XX發(fā)改委、XX經(jīng)委、XX政局、市物價(jià)局、市交通局、市商務(wù)局、市國土局、市工商局、市技術(shù)監(jiān)督局、市科技局、市國稅局、市地稅局、市公安局、市工商聯(lián)等部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱汽車辦副處級(jí)),負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見和決定,管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)汽車工業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)工作。

      (二)狠抓項(xiàng)目建設(shè)

      XX市領(lǐng)導(dǎo)多次專程考察東風(fēng)汽車公司,并與公司主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談,爭(zhēng)取東風(fēng)公司深化與隨州合作,把隨州作為東風(fēng)公司發(fā)展重要區(qū)域予以支持,推進(jìn)東風(fēng)公司在隨州布局專用車事業(yè)部,將隨州納入東風(fēng)集團(tuán)“10+1”會(huì)商機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)東風(fēng)隨專的領(lǐng)導(dǎo)和轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)力度。2014年以來,共實(shí)施完成專用汽車重大投資24項(xiàng),累計(jì)投資48億元。

      (三)搭建公共服務(wù)平臺(tái) 1、2015年1月7日由隨州市人民政府和華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)采取技術(shù)及資金入股合作共建的湖北省專用汽車研究院在隨州落成。該研究院為隨州專用汽車產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐,成為隨州專汽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力引擎”。每年?duì)幦∈≌С盅芯吭?00萬元。

      2、在隨州組建國家專用汽車質(zhì)量檢測(cè)中心,方便專用車企業(yè)可以就近檢測(cè),節(jié)約人力物力,降低成本,提高政府公共平臺(tái)服務(wù)效果。3、2008年3月2日,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、湖北省人民政府在北京舉行新聞發(fā)布會(huì),中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)將“中國專用汽車之都”稱號(hào)授予湖北省隨州市。4、2010年12月16日上午,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、湖北省人民政府在武漢簽署了共建隨州“中國專用汽車之都”協(xié)議。這標(biāo)志著隨州“中國專用汽車之都”建設(shè)提升到了湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的層面。協(xié)議確定的共建目標(biāo)是,到2020年,在湖北隨州建立起比較完整的以專用汽車為龍頭,以汽車零部件和汽車服務(wù)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)集中度、企業(yè)自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品技術(shù)含量得到明顯提高,力爭(zhēng)隨州市成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合競(jìng)爭(zhēng)力位居前列的專用汽車生產(chǎn)基地。

      5、中國隨州專用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇,每兩年舉辦一次。該論壇由中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、湖北省人民政府和中國汽車技術(shù)研究中心主辦,湖北省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、湖北省隨州市人民政府、漢陽專用汽車研究所等單位承辦。該論壇舉辦的目的和意義在于舉全行業(yè)之力共商隨州專用汽車行業(yè)發(fā)展大計(jì)。

      6、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)在技術(shù)、人才、標(biāo)準(zhǔn)、出口等方面與隨州市進(jìn)行對(duì)接與支持。7、2013年7月17日下午,中國汽車技術(shù)研究中心與XX市人民政府舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式。8、2014年6月份,工信部、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)將隨州4家專汽企業(yè)納入國家品牌培育試點(diǎn)企業(yè)。

      9、搭建隨州專用汽車資源協(xié)同信息平臺(tái)等公共服務(wù)平臺(tái),打造整車資質(zhì)企業(yè)5家,帶動(dòng)下游企業(yè)發(fā)展。

      (四)實(shí)施“五統(tǒng)一”管理模式

      2015年隨州市下發(fā) 《有資質(zhì)企業(yè)兼并無資質(zhì)企業(yè) “五統(tǒng)一”實(shí)施細(xì)則的通知》,實(shí)施“五統(tǒng)一”管理重點(diǎn)是理順企業(yè)內(nèi)部管理體制,規(guī)范技術(shù)、財(cái)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營業(yè)管理行為。

      “五統(tǒng)一”管理模式:(以程力公司為例)統(tǒng)一銷售

      公司成立法務(wù)部、銷總辦統(tǒng)一管理,包括統(tǒng)一合同、發(fā)票。

      統(tǒng)一采購

      所有生產(chǎn)用材料、物料、零配件等均有集團(tuán)統(tǒng)一采購。統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算

      集團(tuán)設(shè)立一個(gè)賬號(hào),所有進(jìn)駐企業(yè)資金進(jìn)出均通過該賬號(hào)結(jié)算。

      統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)

      集團(tuán)制定統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),成品出廠必須由集團(tuán)檢驗(yàn)合格,發(fā)放合格證,方可交付客戶。

      統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營管理

      集團(tuán)確保參股方必須有人參與管理,各單位生產(chǎn)組織架構(gòu)設(shè)置必須按集團(tuán)制定的模式設(shè)立。企業(yè)只有一個(gè)官方網(wǎng)站。

      五、借鑒建議

      對(duì)比隨州,我們認(rèn)為,XX專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在較大的差距,主要是三個(gè)方面:一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和引領(lǐng)力度不夠。隨州已將專題的專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃列入了市政府“十三五”規(guī)劃這中,并升級(jí)為省級(jí)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。他們對(duì)項(xiàng)目落地不僅出錢,也出力,曾都區(qū)為落實(shí)東風(fēng)公司的項(xiàng)目建設(shè),區(qū)經(jīng)信局派干部幫扶,他們幫扶企業(yè)做到了扶上馬,送一程,項(xiàng)目上來了,政府就放手。沅江專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與隨州幾乎是同時(shí)起步,同時(shí)間國有企業(yè)改制,甚至2000年左右,隨州專汽產(chǎn)業(yè)還不如沅江,他們高速發(fā)展是從2005年開始的,采取最優(yōu)惠政策,最靈活的措施,支持企業(yè)改制,發(fā)展混合型體制企業(yè),鼓勵(lì)私營經(jīng)濟(jì)投入,引進(jìn)外地專用汽車企業(yè)和項(xiàng)目,只用了15年的時(shí)間,專汽產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)發(fā)展到了168家,擁有汽車公告6000多個(gè),汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值班達(dá)到365億元。而我們沅江喪失了專用汽車發(fā)展的最佳時(shí)機(jī),隨車吊產(chǎn)值仍在10個(gè)億元的規(guī)模上徘徊,只有隨州的2.7%。二是沅江專用汽車企業(yè)走的路子太窄。按說專用汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是潛力大,市場(chǎng)廣,路子寬,但我們的企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的力度不夠,7家汽車生產(chǎn)企業(yè)都往隨車吊一條路子上擠,相互

      競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)耗嚴(yán)重,不利于企業(yè)發(fā)展壯大。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)不完善。除了飛濤汽車公司有生產(chǎn)資質(zhì)外,其他6家企業(yè)都游離在違法違規(guī)的邊緣生存,發(fā)展空間得不到保證。隨州是政府搭平臺(tái),企業(yè)唱主角。平臺(tái)是多層面的、多方位的。如全國專用汽車產(chǎn)業(yè)論壇,每兩年舉行一次,由隨州市政府出線免費(fèi)邀請(qǐng)國內(nèi)外客商云集,吸引市場(chǎng)的目光。他們與中國機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)共同出資設(shè)立“隨州汽車檢測(cè)中心”,為產(chǎn)業(yè)服務(wù),減少產(chǎn)品檢測(cè)、公告上戶等方面的費(fèi)用,直接降低產(chǎn)品成本,增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

      隨州這些年的成功經(jīng)驗(yàn)只有兩個(gè)字--“創(chuàng)新”。管理創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。他們有好的管理經(jīng)驗(yàn),好的經(jīng)營模式,好的服務(wù)平臺(tái),值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

      為搞好資源整合,提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,做大做強(qiáng)沅江的專用汽車產(chǎn)業(yè),我們建議學(xué)習(xí)隨州經(jīng)驗(yàn),建立全新體制和管理模式。

      一、成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。

      由分管XX牽頭,市科工局、發(fā)改局、市場(chǎng)監(jiān)管局、市財(cái)政局、市交通局、市商糧局、市國土局、市國稅局、市地稅局、市公安局、市工商聯(lián)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)落實(shí)、管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)汽車工業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)工作。

      二、作好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

      “十三五”期間專用汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)50-100億元以上,到2025年前實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200億元的目標(biāo)責(zé)。規(guī)劃設(shè)計(jì)3-5個(gè)產(chǎn)業(yè)園,培育龍頭企業(yè)5-6家。招商引資,引進(jìn)有資質(zhì)的汽車企業(yè)3-5家。

      三、搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

      1、整合現(xiàn)有專用汽車資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu),組建湖南飛濤專用汽車產(chǎn)業(yè)園。培育并做大做強(qiáng)核心龍頭企業(yè)。

      2、在飛濤技術(shù)資源基礎(chǔ)上拓展建立湖南專用汽車技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)中心,在五年內(nèi)要建成為有比較優(yōu)勢(shì)的省級(jí)技術(shù)中心和產(chǎn)業(yè)園新技術(shù)孵化基地。力爭(zhēng)五年內(nèi)科技投入達(dá)到占主營業(yè)收入的5%,取得創(chuàng)新發(fā)明專利5個(gè)、實(shí)用新型專利10個(gè)以上。

      3、通過資源整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)和市場(chǎng)化的招商引資,創(chuàng)建出有特色的能生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品的專用汽車制造企業(yè)群體,五年內(nèi)除培育出過5億元的兩家龍頭企業(yè)外,培育年產(chǎn)值過2億元的骨干企業(yè)5家、規(guī)模企業(yè)20家。

      4、培育發(fā)展專用汽車配套企業(yè)群體,五年內(nèi)培育出配套企業(yè)(15家),年工業(yè)產(chǎn)值要達(dá)到100億元左右。

      5、搭建中南地區(qū)有影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的專用汽車物流、營銷基地及其展示平臺(tái)。

      四、建立有統(tǒng)一的管理模式。

      借鑒隨州經(jīng)驗(yàn),建立緊密型的專用汽車產(chǎn)業(yè)園,統(tǒng)一技術(shù)和

      檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一使用飛濤生產(chǎn)資質(zhì);統(tǒng)一銷售政策;統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營管理。組建飛濤專用汽車技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)中心和營銷中心,園內(nèi)其他專用汽車生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一使用飛濤資質(zhì)和品牌,開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品主要由飛濤承擔(dān),產(chǎn)品合格證由飛濤出具;在飛濤旗幟下統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并統(tǒng)一銷售政策;對(duì)同類同噸位的產(chǎn)品,統(tǒng)一標(biāo)配下的市場(chǎng)最低價(jià)格。其他生產(chǎn)企業(yè)仍實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。核心龍頭企業(yè)對(duì)其他生產(chǎn)所提供的資質(zhì)、品牌商標(biāo)、技術(shù)支撐、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,按有償使用原則,按合同其他生產(chǎn)企業(yè)要給核心龍頭企業(yè)支付有償使用費(fèi)用。核心龍頭企業(yè)與其他生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營協(xié)議及其經(jīng)營聯(lián)系通過專用汽車產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

      2016年6月11日

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        中國汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及未來發(fā)展建議班級(jí):10電氣2姓名:邵海兵學(xué)號(hào):107301228 一、我國汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 1.1我國汽車產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和全球汽車產(chǎn)業(yè)中的地位進(jìn)一步增強(qiáng) 中國......

        江西南昌江鈴見習(xí)報(bào)告

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        2015年江西南昌中考試卷

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        江西南昌高校盤縣老鄉(xiāng)會(huì)

        2014盤縣老鄉(xiāng)策劃書 聚會(huì)緣起: 走在異省他鄉(xiāng)的路上,看著一個(gè)個(gè)陌生的環(huán)境??床坏绞煜さ娜?,有一種依靠的無辜。這個(gè)時(shí)候是否想起了故鄉(xiāng)的云,想起故土的人。一聲熟悉的盤縣話進(jìn)入......

        2014年中國大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)模分析

        2014年中國大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)模分析所謂"大數(shù)據(jù)分析",其和"小數(shù)據(jù)分析"的唯一差別在于數(shù)據(jù)量以及數(shù)據(jù)量帶來的對(duì)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、查詢及分析吞吐量的要求。本質(zhì)上,"大數(shù)據(jù)分析"仍然需要......

        珠海新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金

        珠海市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金 管理暫行辦法 一、總 則 第一條 為貫徹落實(shí)《廣東省汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《廣東省電動(dòng)汽車發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》和《珠海市新能源汽車產(chǎn)......