第一篇：項(xiàng)目部六整治、五落實(shí)方案

淄博恒大帝景二期12#、13#住宅樓及地下車庫工程

項(xiàng)目部“六整治五落實(shí)”工作方案

施工單位： 山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 工程名稱：淄博恒大帝景二期12#、13#住宅樓

及地下車庫

編 制 人： 張憲鵬 編制日期： 2016年4月20日

項(xiàng)目部“六整治五落實(shí)”工作方案

根據(jù)山東省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室文件（魯安辦發(fā)〖2015〗22號）《山東省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于做好建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)督查迎檢工作的通知》、淄博市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（淄安辦函發(fā)〖2015〗11號）《轉(zhuǎn)發(fā)省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于做好建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)督查迎檢工作的通知》、淄博市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)淄博市政府安委辦公室（淄安辦函發(fā)〖2015〗36號）《轉(zhuǎn)發(fā)省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于做好建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)督查迎檢工作的通知》的通知及《淄博市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)方案》（淄建發(fā)〖2015〗36號）等相關(guān)主管部門下發(fā)的文件精神，及公司編制的“六整治、五落實(shí)行動(dòng)實(shí)施方案”，制定本項(xiàng)目部“六整治五落實(shí)”工作方案。

一、“六整治五落實(shí)”的編制目的及項(xiàng)目部工作總體目標(biāo)：

（一）、編制目的

為有效防范和遏制建筑施工安全事故的發(fā)生，提高施工現(xiàn)場管理人員及工人的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

（二）、項(xiàng)目部工作總體目標(biāo)

增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，職責(zé)明確，提高施工人員安全意識，確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程全部及時(shí)編制專項(xiàng)施工方案，并按照施工方案組織實(shí)施，對建筑施工較大及以上生產(chǎn)安全事故實(shí)行“零控制”。

二、“六整治、五落實(shí)”工作整治范圍及落實(shí)重點(diǎn)：

（一）淄博恒大帝景二期12#、13#住宅樓及地下車庫工程現(xiàn)場開展“六整治五落實(shí)”工作，基坑支護(hù)工程、土方開挖工程、模板支撐體系工程、腳手架工程、起重機(jī)機(jī)械安裝、吊裝及拆卸工程；5類分部分項(xiàng)工程中本項(xiàng)目工程均在整治、落實(shí)中。

1、土方開挖工程

本工程基槽開挖深度為9.5m土方開挖工程。開挖坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，坡面防護(hù)及排水措施是否到位，本工程土方開挖深度超過5m，是否通過專家論證，并按論證后的方案實(shí)施。

2、基坑支護(hù)及降水

全面整治開挖深度超5m，基坑周邊環(huán)境符合安全要求，支護(hù)、無降水工程，排水、放坡、支護(hù)等安全措施可靠，基坑周邊荷載是否在允許范圍內(nèi)。

3、模板工程及支撐體系

全面整治搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/㎡及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐分部分項(xiàng)工程的工程。模板支撐鋼管、扣件等材質(zhì)是否經(jīng)過實(shí)測實(shí)量且滿足安全要求；基礎(chǔ)處理是否平整穩(wěn)固，是否按要求設(shè)有墊板；支撐體系是否自成受力系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否穩(wěn)固可靠；高大模板梁底扣件是否經(jīng)100%檢查；支撐體系上部模板、材料堆放是否超載；混凝土澆筑順序是否按照規(guī)范要求進(jìn)行。

4、腳手架工程

全面整治搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架、附著升降腳手架、懸挑腳手架、高處作業(yè)吊籃和卸料平臺等工程。架體基礎(chǔ)處理、排水是否符合要求；架體構(gòu)造是否穩(wěn)固可靠，是否違規(guī)私拆連墻件、小橫桿等結(jié)構(gòu)件；升降腳手架架體構(gòu)造是否符合要求，附著支撐是否拉結(jié)牢固、可靠，升降裝置是否符合要求、不效，腳手板及防護(hù)是否到位，防墜落裝置是否靈敏可靠；懸挑腳手架、卸料平臺挑梁后端是否錨固，卸荷鋼絲繩是否與建筑物結(jié)構(gòu)可靠連接，并設(shè)有防剪切措施；卸料平臺數(shù)量是否滿足施工需要，并隨施工進(jìn)度及時(shí)搭設(shè)，是否私拆立網(wǎng)違規(guī)使用溜槽卸料，是否使用不符合安全要求的吊具、索具，是否違章斜拉斜吊；卸料平臺是否自成受力系統(tǒng)，與建筑物結(jié)構(gòu)可靠拉結(jié)；高處作業(yè)吊籃懸臂梁、支架、配重是否固定可靠，并有足夠的強(qiáng)度和剛度，安全鎖、限位裝置是否靈敏可靠；吊籃防護(hù)、保險(xiǎn)繩、工作繩是否完好且規(guī)范使用；提升裝置、電氣系統(tǒng)是否靈敏可靠，是否違規(guī)使用自制吊籃腳手架；滑板主受力繩和保險(xiǎn)繩是否固定牢固，與建筑物結(jié)構(gòu)可靠連接，并設(shè)置防剪切保護(hù)措施。

5、建筑起重機(jī)械

全面整治塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等建筑起重機(jī)械。是否嚴(yán)格執(zhí)行《淄博市建筑施工現(xiàn)場起重機(jī)械安裝及維修保養(yǎng)安全管理規(guī)定》；起重機(jī)械基礎(chǔ)釬探記錄、地質(zhì)勘測報(bào)告、驗(yàn)槽驗(yàn)筋等隱蔽資料是否齊全；基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級是否不低于使用說明書要求且不得低于C35，是否有同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度檢測報(bào)告，是否按要求在基礎(chǔ)澆筑混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%后安裝塔機(jī)，塔機(jī)是否在強(qiáng)度達(dá)到100%后投入使用；塔機(jī)附著是否嚴(yán)格按照說明書制作安裝，與說明書不一致時(shí)是否經(jīng)過生產(chǎn)廠

家設(shè)計(jì)認(rèn)可；附著支座是否選擇在框架柱、框架梁、現(xiàn)澆樓板等結(jié)構(gòu)件位置安裝；混凝土平衡重是否有驗(yàn)筋記錄和同條件養(yǎng)護(hù)試塊檢測報(bào)告；塔式起重機(jī)基礎(chǔ)節(jié)與底梁連接處、上轉(zhuǎn)臺支座處連接螺栓是否松動(dòng)；是否使用高強(qiáng)度螺栓；斜撐以上加強(qiáng)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)主肢連接耳套處，塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與下轉(zhuǎn)臺連接處及回轉(zhuǎn)塔身、塔頂下部主肢、耳板是否出現(xiàn)裂紋和焊縫開裂；超高限位裝置、力矩限制器、重量限制器、回轉(zhuǎn)限位器、變幅限位器、吊鉤保險(xiǎn)、卷筒保險(xiǎn)等安全保險(xiǎn)裝置是否齊全、靈敏、可靠；黑匣子安全監(jiān)控系統(tǒng)是否功能齊全并正常使用；施工升降機(jī)、物料提升機(jī)吊籠內(nèi)防墜安全器是否超期；導(dǎo)軌架垂直度是否超過規(guī)定、導(dǎo)軌架附墻以上懸空高度是否超過說明書規(guī)定；附著裝置與建筑物的連接是否符合要求；金屬結(jié)構(gòu)是否開焊變形、導(dǎo)軌架螺栓是否松動(dòng)；限重牌或限乘人數(shù)牌是否按要求設(shè)置；起重機(jī)械是否經(jīng)檢測合格，并經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗(yàn)收合格后投入使用。

三、“五落實(shí)”的工作內(nèi)容

本項(xiàng)目工程在施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照主管部門下發(fā)的相關(guān)文件內(nèi)容，重點(diǎn)做好以下5項(xiàng)工作內(nèi)容：

1、確保方案現(xiàn)行，無方案不施工，施工作業(yè)前，技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及專業(yè)工程師必須提前將各分部分項(xiàng)施工方案編制到位。

2、各分部分項(xiàng)施工方案編制完成后，必須通過施工、監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)技術(shù)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批并加蓋各單位公章（項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師加蓋執(zhí)業(yè)資格印章）；對于超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案除經(jīng)施工、監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)技術(shù)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批并加蓋各單位公章（項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師加蓋執(zhí)業(yè)資格印章）外，還必須經(jīng)專家論證

通過后方可進(jìn)行實(shí)施。

3、在施工作業(yè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對各分部分項(xiàng)施工方案進(jìn)行書面技術(shù)交底工作，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底要求交底人，被交底人簽字。就分部分項(xiàng)工程中的安全重點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步說明，并且要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督方案的實(shí)施；

4、在施工過程中，現(xiàn)場管理人員必須嚴(yán)格落實(shí)好各分部分項(xiàng)施工方案的相關(guān)內(nèi)容及要求，監(jiān)督保證施工嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理，遇到情況及時(shí)匯報(bào)?，F(xiàn)場專職安全員要每天進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止安全隱患。

5、按各分部分項(xiàng)施工方案施工完成后，必須經(jīng)施工、監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)技術(shù)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。

四、工作要求

1、建立“六整治五落實(shí)”管理組織機(jī)構(gòu)

公司與項(xiàng)目部分別成立“六整治五落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部“六整治五落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)小組上墻。

2、加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化落實(shí)。

要求項(xiàng)目部加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的辨識、實(shí)施與檢查工作，落實(shí)方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按照國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)的通知（安委辦〔2015〕4號）、淄建函發(fā)[2015]39號、淄質(zhì)安監(jiān)字〔2015〕24號等文件要求開展工作，每月將自查情況上報(bào)相應(yīng)主管部門。

3、處罰措施

對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，現(xiàn)場未編制方案、方案未經(jīng)審批或論證擅自施工的、或未按方案施工的，按公司管理制度進(jìn)行處罰，并責(zé)令限期整改到位。

組 長：陳炳利副組長：胡業(yè)春組 員：謝東峰

2016

企業(yè)“六整治五落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)小組

郭能剛

羅大永 李振海 宗 學(xué) 郭平王小明 項(xiàng)目部“六整治五落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：高樹永

副組長：鞏舉賢 王樹東 組 員：李振 孫健 羅振

張憲鵬 張剛 蔣默波

山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 淄博區(qū)域總部泰東城項(xiàng)目部 年4月20日

第二篇：范例：六整治五落實(shí)工作總結(jié)

虹梅南標(biāo)路HM-5項(xiàng)目落實(shí)施工方案專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié) 為強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，落實(shí)項(xiàng)目部管理人員安全管理責(zé)任，提高項(xiàng)目部管理人員遵法守規(guī)意識，降低施工現(xiàn)場系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)，確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案編制審批合規(guī)，并按照方案組織實(shí)施，項(xiàng)目部開展全面加強(qiáng)施工方案落實(shí)專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，活動(dòng)開展情況如下：

一、施工現(xiàn)場落實(shí)5項(xiàng)規(guī)定自查情況

對施工現(xiàn)場落實(shí)5項(xiàng)規(guī)定情況進(jìn)行了自查，虹梅南路高架工程HM-5標(biāo)現(xiàn)場涉及的較大風(fēng)險(xiǎn)工程有起重吊裝、大型機(jī)械設(shè)備的安裝。

支模架專家評審記錄

支模架方案報(bào)審記錄

施工過程中嚴(yán)格檢查，驗(yàn)收合格之后方可進(jìn)入下一道工序。

過程中檢查

驗(yàn)收合格牌

深基坑方案專家論證

深基坑開挖審批記錄

嚴(yán)格按照要求分層分段開挖

二、施工現(xiàn)場隱患排查情況

查汽車吊粵BH1362，吊裝作業(yè)時(shí)設(shè)置安全警戒區(qū)，主、副鉤上、下限位靈敏有效，鋼絲繩無斷股現(xiàn)象；

整改前：結(jié)構(gòu)班組A通道吊斗內(nèi)吊裝物堆

整改后：結(jié)構(gòu)班組吊裝作業(yè)時(shí)吊斗內(nèi)吊裝物已

載超高；

按要求未堆載過高。

查施工現(xiàn)場及生活區(qū)滅火器，未發(fā)現(xiàn)失效滅火器；

查生活區(qū)消防栓，均可出水，未發(fā)現(xiàn)消防水帶缺失，消防栓前無堵塞現(xiàn)象；

整改前：物業(yè)擴(kuò)大區(qū)南側(cè)第九段照明開關(guān)

整改后：物業(yè)擴(kuò)大區(qū)南側(cè)第九段照明開關(guān)箱內(nèi)

箱內(nèi)回路未接入漏電保護(hù)器；

未接入漏電保護(hù)器的回路已拆除；

對施工現(xiàn)場埋設(shè)的電纜線設(shè)有明顯的標(biāo)識標(biāo)牌。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下，項(xiàng)目部隱患排查與整治工作順利，施工生產(chǎn)安全有序。

深圳地鐵11號線后海站項(xiàng)目部

二0一五年十二月二日

第三篇：項(xiàng)目部安全專項(xiàng)整治活動(dòng)方案

項(xiàng)目部安全專項(xiàng)整治活動(dòng)方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院召開全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制重、特大事故發(fā)生，經(jīng)研究，決定自2018年3月至12月開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作?，F(xiàn)提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以治理建筑施工企業(yè)不符合安全生產(chǎn)條件和“三違”行為為重點(diǎn)，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和遏制建筑施工重、特大安全事故為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，集中整治，務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)建筑施工安全形勢的進(jìn)一步

穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、總體目標(biāo)

通過專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管工作力度，完善建筑施工安全監(jiān)管體制和機(jī)制；強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任主體，落實(shí)安全責(zé)任制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平；進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識和防護(hù)自救能力；實(shí)現(xiàn)建筑施工坍塌、墜落等重、特大事故上升勢頭得到有效遏制、建筑業(yè)事故死亡人數(shù)較2017年總體下降3%以上的目標(biāo)。

三、專項(xiàng)整治重點(diǎn)和部門職責(zé)分工

房屋工程建設(shè)：由建設(shè)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，以預(yù)防建筑施工高處墜落等事故為重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治工作。

四、主要任務(wù)和措施

各有關(guān)行業(yè)主管部門開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的主要任務(wù)和措施是：

（一）依法加強(qiáng)建筑施工安全的監(jiān)督管理，健全機(jī)構(gòu)，完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。

（二）通過專項(xiàng)整治，對不符合安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)進(jìn)行限期整改。對整改不合格的，由有關(guān)職能部

門暫扣或吊銷其安全生產(chǎn)許可證。

（三）落實(shí)建設(shè)工程各方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（四）指導(dǎo)、督促建設(shè)工程的各方責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。不斷增強(qiáng)各級管理人員，特別是企業(yè)法定代表人、工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識，以及農(nóng)民工的安全培訓(xùn)教育。要依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工活動(dòng)，增強(qiáng)事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力，提高建筑

施工企業(yè)本質(zhì)安全水平。

五、工作進(jìn)度安排

專項(xiàng)整治工作總體上分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：3-4月上旬，研究制定專項(xiàng)整治方案，部署有關(guān)工作。各有關(guān)行政主管部門根據(jù)本行業(yè)（或部門）建筑施工安全的特點(diǎn)，研究制定具體的專項(xiàng)整治方案，并部署實(shí)施。

第二階段：4月中旬-9月份，具體實(shí)施。各有關(guān)行政主管部門將專項(xiàng)整治方案及有關(guān)要求貫徹落實(shí)到建設(shè)工程各有關(guān)責(zé)任主體單位和有關(guān)部門，開展自查和整改。各有關(guān)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)分類指導(dǎo)、監(jiān)督

和檢查。

第三階段：10月份，組織督查和抽查。重點(diǎn)進(jìn)行抽查和督查，發(fā)現(xiàn)存在突出問題和重大隱患的，要責(zé)

令認(rèn)真整改，并嚴(yán)肅處理。

第四階段：11-12月份，總結(jié)評估。各有關(guān)部門對已開展的工作進(jìn)行分析、研究，全面總結(jié)，形成階段性成果。同時(shí)，研究進(jìn)一步深化完善的意見等。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

各有關(guān)行政主管部門應(yīng)成立部門建筑施工安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，周密部署。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期匯總分析、研究解決有關(guān)情況和問題

（二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效

各有關(guān)行政主管部門要依據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，抓住主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對性的，且切實(shí)可行的，操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和細(xì)則，明確具體要求，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。同時(shí)，專項(xiàng)整治工作還應(yīng)與部門安全監(jiān)督管理工作，與企業(yè)日常施工現(xiàn)場安全管理工作有機(jī)結(jié)合起來，不搞花架子，不做表面文章，切實(shí)把專項(xiàng)整治工作抓好、做細(xì)、做實(shí)，力爭年內(nèi)取得階段性成效。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格督查

為確保專項(xiàng)整治工作的進(jìn)度和質(zhì)量，各有關(guān)行政主管部門要適時(shí)對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)整治。在專項(xiàng)整治期間，對整治工作不認(rèn)真，走過場，工作不實(shí)的，要嚴(yán)肅批評，并予以通報(bào)，責(zé)令整改。列入專項(xiàng)整治重點(diǎn)對象仍發(fā)生重、特大傷亡事故的，要依法從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位，并追究有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（四）加強(qiáng)溝通，做好宣傳

建筑施工安全專項(xiàng)整治涉及多個(gè)部門和方方面面的工作，且相互關(guān)聯(lián)。在整治期間，各有關(guān)主管部門應(yīng)在各司其職、各盡其責(zé)的基礎(chǔ)上，對一些共性的、傾向性的問題應(yīng)加強(qiáng)信息溝通，相互配合，共同研究問題，協(xié)調(diào)采取措施。同時(shí)，要充分開展對建筑施工安全法律法規(guī)的宣傳教育，及時(shí)報(bào)道專項(xiàng)整治取得的成效，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，曝光典型案例，搞好監(jiān)督。

2018年3月

第四篇：項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

二、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對本工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),為本工程項(xiàng)目第一責(zé)任人。

三、全面負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境和職業(yè)健康的方針和總體目標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

五、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織項(xiàng)目部成員按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

六、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

七、按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)組織好成本核算，并根據(jù)核算結(jié)果改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

八、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

九．強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

十、深入實(shí)際了解項(xiàng)目部人員的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納合理化建議，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對各施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)施工總體進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)度計(jì)劃，主持每月的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。

三、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向和施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過”原則。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工班組工作的配合，定期檢查與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。

五、堅(jiān)持安全教育制度，做好工人的入場教育、技能教育、安全意識教育及法制觀念教育，做好安全文化宣傳，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)法制觀念。

六、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

八、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。

二、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)工作，組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵技術(shù)部位的施工方案或施工工藝。

三、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審及交底，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全交底，確保工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)。

五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

六、編制或?qū)徍耸┕み^程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向公司技術(shù)管理部門報(bào)審。

七、組織編制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境、職業(yè)健康保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。

八、推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實(shí)際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。

九、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。

二、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，嚴(yán)格貫徹公司體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。

三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。

四、組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全施行控制，并做好記錄。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促整改。充分詳細(xì)對施工項(xiàng)目各分部工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，評價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)等級，制定相應(yīng)的措施計(jì)劃清單，針對不可容許的風(fēng)險(xiǎn)要制定管理方案，且協(xié)助項(xiàng)目組織貫徹落實(shí)。

六、控制安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時(shí)采取預(yù)防措施，組織班組展開安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)培訓(xùn)。

七、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。

八、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

九、負(fù)責(zé)每日班前站班會(huì)，落實(shí)站班會(huì)的各項(xiàng)安全措施。

十、擔(dān)任普通事故的調(diào)查、剖析，提出處置意見，輔佐處置嚴(yán)重工傷事故、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，避免事故再發(fā)作。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)組織工作。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，掌握各項(xiàng)施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作業(yè)方法要有清楚的了解和掌握，組織班組認(rèn)真按圖施工。

三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織指揮對各專業(yè)施工班組按施工進(jìn)度計(jì)劃、圖紙要求進(jìn)行技術(shù)交底，編制詳細(xì)的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具設(shè)備計(jì)劃并組織實(shí)施。

四、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。

五、根據(jù)工程進(jìn)度要求，合理調(diào)配各工種，優(yōu)化勞動(dòng)力資源，幫助班組長做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工。

六、填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的技術(shù)檢查。

七、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。

八、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。

九、絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

三、熟悉和掌握設(shè)計(jì)施工圖紙，掌握各工序施工規(guī)范和技術(shù)要求，對各工序嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

四、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、各專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收評定范圍劃分。主持項(xiàng)目部級驗(yàn)收項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。督促工地、班組及時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作。

六、負(fù)責(zé)對工程的特殊、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控、檢驗(yàn)，做好預(yù)防糾正措施的實(shí)施，重要工序和隱蔽工序，必須全過程進(jìn)行旁站檢查。

七、負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。

八、負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

材料員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作。

二、制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲存、標(biāo)識、發(fā)放的管理。

四、及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目部材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺賬。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度的要求，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。

六、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。

七、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺帳等工作。

八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工工作，余料及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資料員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料管理工作。

二、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目工程檔案。負(fù)責(zé)資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

三、及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄。對資料、文件往來做好登記和歸檔。

四、按《資料管理規(guī)定》做好各類文件資料的及時(shí)編制、收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。

五、及時(shí)收集資料與工程施工的每一道工序密切相關(guān)，必須與工程的施工同步進(jìn)行，以保證文件資源的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

八、參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。

九、定期檢查，每月25日檢查當(dāng)月所完成工程的施工資料。

十、及時(shí)組卷、保管、移交、歸檔，整理后的文件應(yīng)及時(shí)組卷，按照合同和有關(guān)規(guī)定，及時(shí)把需要向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、城建檔案館保存的竣工資料，分別進(jìn)行移交，完好歸檔。

十一、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：項(xiàng)目部消防演習(xí)方案

施工項(xiàng)目部消防演習(xí)方案

為提高施工現(xiàn)場人員的消防意識，檢驗(yàn)現(xiàn)場消防設(shè)施的功能，并增強(qiáng)施工人員的消防應(yīng)急能力及消防危險(xiǎn)排除能力，防范可能發(fā)生的消防問題，并進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實(shí)。就如何進(jìn)行滅火、疏散、及自救，現(xiàn)場搶救傷員物資等問題進(jìn)行教育和鍛煉。本項(xiàng)目部計(jì)劃于7月13日進(jìn)行消防演習(xí)，實(shí)施方案如下：考核日常消防訓(xùn)練,教育的技能和成效,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實(shí)。

一、火災(zāi)模擬事故

2018年6月5日上午11點(diǎn)10分，現(xiàn)場施工人員因操作不當(dāng)電路發(fā)生火情，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報(bào)119，將火撲滅。

二、演練指揮及參加人員

1、總指揮：XXX 副總指揮：XXX

2、參演成員：

滅火行動(dòng)組：(滅火器、水龍帶、水槍)組長：XX 組員：XXX 疏散引導(dǎo)組

組長：XX組員：XXX 通訊聯(lián)絡(luò)組

組長：XXX 組員：XXX 水電保障組(2#配電箱、消防栓扳手、絕緣手套)組長：XX 組員：XX 疏散參演工人

三、演習(xí)起止時(shí)間

2018年6月5日上午以口哨信號啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案開始，以總指揮XXX總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時(shí)預(yù)計(jì)40分鐘。

四、演習(xí)準(zhǔn)備

1、召集會(huì)議修改并確認(rèn)本演習(xí)方案，明確各自責(zé)任分工。

2、器材準(zhǔn)備：

1、干粉滅火器2支；配備5把鐵鏟及提桶；消防水搶，配備5具提桶；喊話器1部，擔(dān)架及急救藥箱（1、各種常用小夾板；

2、止血袋；3消毒用品（酒精等）； 急救物品（無菌敷料、繃帶等））

3、根據(jù)本次模擬火災(zāi)事故的原因、責(zé)任和教訓(xùn)作員工安全教育發(fā)言準(zhǔn)備。

4、演習(xí)總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備。

五、演練要點(diǎn)

發(fā)生火災(zāi)時(shí)要聽從指揮，注意個(gè)人安全，迅速利用滅火器材、消防設(shè)施及消防水源等進(jìn)行滅火。及時(shí)切斷火災(zāi)現(xiàn)場的電源(未切斷電源前不能用水直接滅火)，集中力量控制火勢，快速滅火，保障疏散搶救工作順利進(jìn)行。

六、火場人員疏散

疏散引導(dǎo)組長XXX指揮組員分別負(fù)責(zé)安全出口處的人員疏散，從出口引導(dǎo)人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時(shí)間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶；并及時(shí)向總指揮報(bào)告?；饒鋈藛T用布毛巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出，再列隊(duì)回歸原單位。要求：讓全體員工觀摩疏散自救過程。

七、滅火器材現(xiàn)場滅火演練：人員集合完畢，宣布滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)開始。

1、布置火場，在各部門清點(diǎn)人數(shù)的同時(shí)，完成準(zhǔn)備工作。

2、先講解干粉滅火器使用方法、分解動(dòng)作及注意事項(xiàng)。

3、滅火行動(dòng)：當(dāng)聽到指揮人員下達(dá)滅火命令后開始滅火演習(xí)。⑴現(xiàn)場人員用干粉滅火器輪流撲滅大火。

⑵消火栓滅火：現(xiàn)場人員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。要求：

⑴先作模擬動(dòng)作,再作實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作,動(dòng)作正確果斷。⑵讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解。

八、火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)

1、火災(zāi)事故教育：由總指揮向全體員工宣講。⑴本次火災(zāi)的起因，財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡情況。⑵本次火災(zāi)的教訓(xùn)，違章違紀(jì)造成的后果。

⑶火災(zāi)得以控制、撲滅的原因，表揚(yáng)各行動(dòng)組的努力協(xié)作。

⑷宣布組成事故調(diào)查組，進(jìn)一步查明原因落實(shí)責(zé)任，處理相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)一步作好消防工作。要求: 以上講話均屬模擬，目的使員工從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性，明白火災(zāi)事故處理程序，增加日常遵章守紀(jì)的自覺性，進(jìn)一步提高消防工作重要性的認(rèn)識，從中吸取教訓(xùn),受到教育。

2、演習(xí)總結(jié)

演習(xí)總結(jié):由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行本次滅火救援行動(dòng)的總體情況進(jìn)行總結(jié)，就起火的原因，人員撤出的速度，指揮的得當(dāng)，應(yīng)急機(jī)制的反應(yīng)速度進(jìn)行評價(jià)。并對現(xiàn)場人員再次進(jìn)行關(guān)于現(xiàn)場火災(zāi)的救援和自救措施，宣講教育消防意識，對消防隱患的及時(shí)排除等問題。

懷化XXXX工程有限公司城南項(xiàng)目部

2018.6.3