第一篇：項(xiàng)目部開展自查整治工作情況

項(xiàng)目部開展自查整治工作情況

為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)在建工地施工升降機(jī)安全管理的緊急通知》奉建管【2012】20目總監(jiān)李德升為副組長(zhǎng)，安全員和五建公司機(jī)管科及機(jī)管員及分包單位主要負(fù)責(zé)人的自查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目部所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查整治工作。

自查整治領(lǐng)導(dǎo)小組于9月17日開始，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)3臺(tái)塔吊和中小型機(jī)械等進(jìn)行逐一檢查整治。

一、塔吊：查驗(yàn)業(yè)內(nèi)資料，三臺(tái)塔吊都在使用年限內(nèi)，產(chǎn)品合格證，檢測(cè)報(bào)告等內(nèi)業(yè)資料報(bào)單齊全，手續(xù)完善符合使用條件。1#、2#、3#塔吊操作人員持有效證件上崗，安裝檢測(cè)合格后進(jìn)行使用，1#、2#塔吊于9月12日上午進(jìn)行二次（中間）檢測(cè)，檢測(cè)符合要求。安排技術(shù)員對(duì)3臺(tái)塔吊垂直度進(jìn)行測(cè)量，偏差1.5cm在允許范圍內(nèi)。3臺(tái)塔吊在吊裝作業(yè)過程中按照群塔施工專項(xiàng)方案要求進(jìn)行操作。塔吊基礎(chǔ)無積水現(xiàn)象，塔吊格構(gòu)柱連接支撐完好，無焊縫脫裂，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓力矩達(dá)到技術(shù)要求，開口銷完全撬開結(jié)構(gòu)無變形。鋼絲繩在滾筒上纏繞整齊、潤(rùn)滑良好，斷絲和磨損未達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。吊鉤保險(xiǎn)裝置可靠，傳動(dòng)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)、無異常響聲。制動(dòng)器動(dòng)作靈活可靠無異常。電器系統(tǒng)，接觸器觸點(diǎn)良好，報(bào)警系統(tǒng)完好，夜間警示燈完好。控制操作裝置動(dòng)作靈活、可靠，電器、電源符合要求。絕緣電阻良好。安全限位和保險(xiǎn)裝置，力矩限制器、重量限制器靈敏可靠，綜合誤差在允許范圍內(nèi)，回轉(zhuǎn)限位器、行走限位器、變幅限位器、超高限位器、靈敏可靠。吊鉤保險(xiǎn)、卷筒保險(xiǎn)靈敏可靠。機(jī)械管理員和修理工對(duì)控制箱、鋼絲繩進(jìn)行檢查完好。剎車片間距不均勻，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行維修，整改后符合要求。召集塔吊操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育。遵守“十不吊”規(guī)程，認(rèn)真檢查每一吊綁扎情況，必須安全保險(xiǎn)吊運(yùn)。

二、鋼筋機(jī)械：隨機(jī)按鈕開關(guān)完好，接零接地符合要求，機(jī)械開關(guān)箱一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)器符合要求。傳動(dòng)部位防護(hù)罩破損，立即要求鋼筋班組停止使用這臺(tái)機(jī)械，必須在2天內(nèi)將傳動(dòng)部位防護(hù)罩修復(fù)到位，方可使用。

三、圓盤鋸：傳動(dòng)部位防護(hù)裝置完好，單相按鈕開關(guān)符合要求，漏電保護(hù)器靈敏有效、接地接零保護(hù)良好。

四、電焊機(jī)：接零保護(hù)、漏電保護(hù)裝置齊全；二次側(cè)空載降壓保護(hù)裝置完善有效，一次側(cè)電源線長(zhǎng)度為5米，二次長(zhǎng)度不超過20米，焊把線、電線接線正確。進(jìn)出線有防護(hù)罩缺少，要求該班組停止使用無防護(hù)罩電焊機(jī)，當(dāng)天安裝好進(jìn)出線防護(hù)罩后再進(jìn)行使用。

五、手持電動(dòng)工具：防護(hù)罩齊全有效，電纜無破損；用電符合要求，漏電動(dòng)作電流15mA/0.1s，操作人員穿戴的絕緣勞動(dòng)防護(hù)用品齊全。

項(xiàng)目部通過這次自查整治，落實(shí)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了一次徹底的維修保養(yǎng)，將存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備暫停使用，采取措施及時(shí)消除隱患，整改后經(jīng)過自查整治領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查，并且符合安全技術(shù)要求，同意恢復(fù)使用。

總包單位：監(jiān)理單位：

上海建工五建集團(tuán)有限公司上海精達(dá)工程建設(shè)咨詢有限公司

南橋中企聯(lián)合大廈項(xiàng)目部

2012年9月21日

第二篇：項(xiàng)目部黨建工作開展匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表九公司蘭石化項(xiàng)目部向蒞臨檢查調(diào)研的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！項(xiàng)目部在組建之初，就按照集團(tuán)公司黨委《圍繞“三優(yōu)工程”創(chuàng)建加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的實(shí)施方案》的相關(guān)要求，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙向融入，進(jìn)一步推動(dòng)以實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊圍繞“進(jìn)入管理抓黨建，融入中心促發(fā)展”這個(gè)工作理念，結(jié)合實(shí)際注重實(shí)效，積極抓好項(xiàng)目黨建工作，發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，下面，我先就項(xiàng)目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、黨組織的基本組成情況

蘭石化工3#街區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目部于2020年4月1日進(jìn)場(chǎng)，該項(xiàng)目一二期總建筑面積87141.85㎡，由10棟單體工程組成，是市區(qū)住宅群體工程。經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)，項(xiàng)目黨小組于2020年4月1日成立，項(xiàng)目黨支部于2020年9月22日成立，現(xiàn)有正式黨員4名。

二、工作開展情況

（一）、加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部自身建設(shè)，夯實(shí)項(xiàng)目黨支部的基礎(chǔ)

1、防疫復(fù)工兩手抓，全力以撲謀運(yùn)營(yíng)。在疫情防控，復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，項(xiàng)目黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)公司的各種疫情防控部署，制定復(fù)工后疫情防控措施、復(fù)工方案及2020年施工計(jì)劃。帶頭落實(shí)各項(xiàng)防控措施，扎實(shí)有序的組織管理人員和勞務(wù)人員錯(cuò)峰返程、分批進(jìn)場(chǎng)。對(duì)節(jié)后返崗人員全部實(shí)行實(shí)名登記備案制度，簽署個(gè)人健康信息承諾書，對(duì)擬返崗人員做好全面摸底調(diào)查和隔離準(zhǔn)備工作，建立信息追蹤及隔離臺(tái)賬，努力實(shí)現(xiàn)疫情防控與施工生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，在疫情防控一線彰顯時(shí)代使命和擔(dān)當(dāng)。

2、在2020年的日常工作中，項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格按照公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動(dòng)。堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”制度不放松,每月召開一次項(xiàng)目黨支部例會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的一系列指示精神，安排本月的生產(chǎn)任務(wù)。

3、加大組織發(fā)展力度，積極發(fā)展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下，有兩名同志提交了入黨申請(qǐng)書，壯大了黨員隊(duì)伍。黨支部做到每月按照學(xué)習(xí)提綱組織黨員開展學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè)、保持清正廉潔，黨員不信教，不涉黑。項(xiàng)目黨支部號(hào)召施工負(fù)責(zé)人簽定廉政責(zé)任書與不信教、不涉黑承諾書，為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工的正常運(yùn)行提供了保障。

（二）、加項(xiàng)目黨支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作

1、在2020年的工作中，黨支部聯(lián)系實(shí)際工作情況，以“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀”為切入點(diǎn)，注重引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，通過開展項(xiàng)目“六講六比”、“創(chuàng)三優(yōu)”的形式，用先進(jìn)帶后進(jìn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

2、積極創(chuàng)建項(xiàng)目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當(dāng)先的工作態(tài)度。認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各單項(xiàng)工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕違章作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)安全帶班制度，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，3、明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制針對(duì)性強(qiáng)、具有實(shí)際指導(dǎo)性的施工方案，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

4、黨支部積極開展職工業(yè)余文化活動(dòng)，先后參與了“黨員義務(wù)勞動(dòng)，助理復(fù)工復(fù)產(chǎn)”；

“厲行節(jié)約，浪費(fèi)可恥”；

“保障農(nóng)民工工資支付條例”、“民法典”等宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

（三）、加強(qiáng)黨小組管理，促進(jìn)生產(chǎn)創(chuàng)效益

建筑施工是勞動(dòng)密集型工作，各工作點(diǎn)多、面廣。為了能做到施工組織有序，加強(qiáng)管理創(chuàng)造效益，項(xiàng)目黨支部采取了以下做法：

1、、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，選用好隊(duì)伍。項(xiàng)目部經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考察后，按照集團(tuán)公司勞務(wù)招標(biāo)要求，最終通過陽(yáng)光招標(biāo)確定了勞務(wù)隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)對(duì)材料的控制，減少浪費(fèi)和損失。

3、提高機(jī)械使用效率，杜絕機(jī)械閑置。

4、加強(qiáng)資金使用控制，減少非生產(chǎn)開支。

蘭石化3#號(hào)街區(qū)一期項(xiàng)目共有6棟樓及配套的地下車庫(kù)，前期由于甲方的拆遷工作不到位，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的整體進(jìn)度。為了加快施工進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)，項(xiàng)目黨支部加大了協(xié)調(diào)力度，積極配合甲方推進(jìn)拆遷，成熟一片，施工一片，促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。通過努力，一期項(xiàng)目已全部具備施工條件。并以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”為順利承接上了二期打下良好的基礎(chǔ)，目前，項(xiàng)目及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證100多萬(wàn)，確保了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。2021年，各棟樓全面展開，項(xiàng)目部計(jì)劃開展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

（四）、堅(jiān)持青年人才培養(yǎng)，發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用

蘭石化3#街區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目目前有管理人員29名，其中大多數(shù)技術(shù)人員是25-30歲左右的80后青年。在平日里項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相互配合密切，團(tuán)結(jié)合作，注重發(fā)揮黨員模范帶頭作用，干最辛苦的活，辦最難辦的事，對(duì)于青年人工作生活中遇到的各種問題給予及時(shí)的幫助和解決，在實(shí)踐中給青年人才“給任務(wù)，壓擔(dān)子”，讓新來的員工快速融入這個(gè)大集體，變成主人翁。目前我項(xiàng)目一期共有6棟樓及配套的地下車庫(kù)，共配置10名年輕技術(shù)管理人員，從樁基施工到土方開挖、邊坡支護(hù)，從基礎(chǔ)筏板到主體施工，青年技術(shù)管理人員全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，使他們?cè)诠ぷ髦械玫搅藰O大的鍛煉，并且迅速成長(zhǎng)。同時(shí)，黨支部非常重視與青年人的溝通和交流，不斷鼓勵(lì)他們，給予他們工作的思想動(dòng)力。同時(shí)著重注重員工工作能力的培養(yǎng)，囑咐他們?cè)诠ぷ髦幸_踏實(shí)地，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，完成每一項(xiàng)任務(wù)，并鼓勵(lì)支持員工主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，在加強(qiáng)自身的專業(yè)水平的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)并學(xué)以致用。項(xiàng)目黨支部為公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮出了最大的作用。

三、總結(jié)語(yǔ)

目前全體員工都以誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相關(guān)心，形成患難與共、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的良好局面。項(xiàng)目開工建設(shè)以來，支部雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在薄弱環(huán)節(jié)。在以后的工作中，支部會(huì)繼續(xù)抓好黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員建設(shè)，為建設(shè)單位交一單優(yōu)良工程，向公司提交一份優(yōu)異的答卷！

甘六建蘭石化項(xiàng)目黨支部

2020年11月25日

第三篇：項(xiàng)目部“兩節(jié)”期間廉潔自律工作開展總結(jié)

龍開口項(xiàng)目部“兩節(jié)”期間廉潔自律工作開展總結(jié) “廉潔，即清白高潔，不受不貪；自律，即自我約束、自我調(diào)控。廉潔自律，就是要按照廉潔從政準(zhǔn)則的要求自覺規(guī)范自己的行為。廉潔自律主要是要求國(guó)家公職人員必須自覺克服私心和私欲，抵制各種刺激和誘惑，切實(shí)依照廉潔從政的準(zhǔn)則調(diào)控自己的行為。廉潔自律作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，就是要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公、堅(jiān)持原則，不利用職權(quán)損公肥私，能夠自我約束、自我規(guī)范?！?---引言

2012年1月11日，在接到公司紀(jì)委1號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)”期間廉潔自律工作的通知》后，我項(xiàng)目部機(jī)關(guān)人員仔細(xì)研讀通知內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)通知精神，之后黨支部便認(rèn)真策劃落實(shí)通知的各項(xiàng)要求。

一、召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的學(xué)習(xí)。

會(huì)議于2012年1月14日星期六下午七點(diǎn)開始。會(huì)上，黨支部書記強(qiáng)調(diào)，廉潔自律能力是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一種能力，只有廉潔自律，才能為人民掌好權(quán)，服好務(wù)，造福于人民。領(lǐng)導(dǎo)干部提高廉潔自律能力，必須提高思想政治素質(zhì)，努力克服廉潔自律的心理障礙，自覺接受組織和人民的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，查處違法違紀(jì)案件，糾正不正之風(fēng)，是當(dāng)前反腐敗的三項(xiàng)工作，其關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要努力廉潔自律。

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，是無聲的命令，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！鄙斫虅儆谘越?。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)部屬負(fù)有教育的責(zé)任，但以自己的模范行動(dòng)去影響和帶動(dòng)部屬卻更為重要。如果領(lǐng)導(dǎo)干部不能嚴(yán)于律己，就不敢嚴(yán)于律人，嚴(yán)格管理。因此，要堅(jiān)持不懈，扎實(shí)有效地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)務(wù)之急是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。

會(huì)上，黨支部書記還向領(lǐng)導(dǎo)班子成員宣讀了公司《關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)”期間廉潔自律工作的通知》，格外強(qiáng)調(diào)了通知關(guān)于“嚴(yán)禁利用公款大吃大喝、游山玩水和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)行為，提倡勤儉節(jié)約，減少、簡(jiǎn)化各類茶話會(huì)和聯(lián)誼會(huì)；嚴(yán)禁在節(jié)日期間巧立名目發(fā)放錢物；嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放貴重禮品和紀(jì)念品；嚴(yán)禁“違規(guī)駕駛、公車私用”等現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的公車管理等相關(guān)規(guī)定。

會(huì)上，黨支部書記提醒各領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到：

1.提高思想政治素質(zhì)，夯實(shí)廉潔自律的基礎(chǔ)。黨的領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有領(lǐng)導(dǎo)改革和建設(shè)的業(yè)務(wù)知識(shí)與能力，成為勝任本職工作的內(nèi)行，更重要的是要具有更高的理論水平，具有很強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力，具有全心全意為人民服務(wù)、清正廉潔、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，把提高思想政治素質(zhì)放在首位。

2.克服僥幸心理。時(shí)下，我國(guó)現(xiàn)行的制度和機(jī)制還有許多不健全的方面，有的人會(huì)產(chǎn)生一種鉆制度和政策的空子撈好處的心理。在這種僥幸心理的支配下，很容易做出違法違紀(jì)的事情來。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部切記要克服僥幸心理，因?yàn)椤耙肴瞬恢?，除非己莫為?/p>

3.要克服補(bǔ)償心理。所謂的“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”、“政治損失經(jīng)濟(jì)補(bǔ)”、“仕途損失金錢補(bǔ)”，就是補(bǔ)償心理的典型表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)思想改造，加強(qiáng)黨性鍛煉，正確對(duì)待物質(zhì)利益，不為利益所縛，不為欲望所惑。

二、項(xiàng)目部機(jī)關(guān)各辦公室分別印發(fā)《以權(quán)謀私利，金錢毀前程》等數(shù)篇案例剖析材料，使辦公室各成員深刻感受不廉潔不自律的危害性。

通過一個(gè)個(gè)以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的各種腐敗行為的故事，揭示了腐敗分子面對(duì)金錢、權(quán)力的誘惑，一步步塌潰思想防線，玩弄褻瀆權(quán)力，最終走上不歸路的過程。案例敘述中罪犯最后在法庭上都是聲淚俱下、無比懺悔的一幕，往往讓人感到震驚和些許惋惜，這些領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的反面事例警示我們：越是職務(wù)高、權(quán)力大，越要警鐘長(zhǎng)鳴，要正確使用手中權(quán)力，不以權(quán)謀私，不以權(quán)壓人，要嚴(yán)于律己，秉公辦事，作好表率，這樣才能真正做到掌權(quán)為民。個(gè)人權(quán)力不受約束是產(chǎn)生腐敗的溫床。當(dāng)前社會(huì)上一些腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生是由于觀念落后，放松學(xué)習(xí)和改造；無視法紀(jì)，貪欲和僥幸心理存在；權(quán)力集中，監(jiān)管不力；人生觀扭曲、價(jià)值觀傾斜；私欲膨脹，思想蛻變等一些問題。

在督促并指導(dǎo)項(xiàng)目部后方成員對(duì)所印發(fā)的材料后，黨黨支部書記說到：這些案例留給我們的教訓(xùn)是十分慘痛和深刻的，通過學(xué)習(xí)要認(rèn)真總結(jié)，深刻反思，引以為戒。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中，必須不斷提高自身的政治素養(yǎng)，規(guī)范自身的言行，要嚴(yán)格要求自己，在大是大非面前要始終保持自重、自省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)決杜絕違反法紀(jì)的行為發(fā)生，要凈化心靈，提高黨性。

大家紛紛表示，通過研讀這些案例，給我們廣大干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶來深入的思考和警示，在學(xué)習(xí)過程中，我們必須從這些案件中汲取深刻教訓(xùn)。必須進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念教育，理想信念是人生的總開關(guān)、總閘門，樹立堅(jiān)定正確的理想信念是保證一個(gè)人行為

不出偏差的根本，因此，要特別加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治學(xué)習(xí)和思想教育，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育視為提升素質(zhì)、武裝頭腦的有效途徑，積極開展警示教育，以案例剖析材料為教材，通過學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念和自律意識(shí)，使在各種誘惑面前站穩(wěn)腳跟；必須強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，充分發(fā)揮制度的治本功能，失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，因此，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)督是防止和消除腐敗的必要手段，也是治本之策。

**項(xiàng)目部

2012年2月24日星期五

第四篇：項(xiàng)目部關(guān)于工程自檢自查情況報(bào)告

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項(xiàng)目部關(guān)于工程自檢自查情況報(bào)告

根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求，****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對(duì)儀長(zhǎng)復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況：

儀長(zhǎng)復(fù)線懷寧-安慶支線項(xiàng)目，建設(shè)位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側(cè)，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6KV配電所1座；新建收球和閥組區(qū)1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套，新建計(jì)量間1座，安裝計(jì)量和標(biāo)定系統(tǒng)各1套，以及相應(yīng)的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運(yùn)輸、土建施工等。

二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況：

目前儀長(zhǎng)復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。施工總承包為****建設(shè)有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司。現(xiàn)在****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部已完成了施工場(chǎng)地的場(chǎng)平，土方翻運(yùn)辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑完成；計(jì)量間6.8m處主體結(jié)構(gòu)完工；6KV配電所主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、粉刷完成；閥組區(qū)、計(jì)量間等工藝管線

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部分安裝；管廊支架基礎(chǔ)承臺(tái)澆筑；部分電氣、儀表安裝；場(chǎng)區(qū)內(nèi)圍墻砌筑完成等工作。

三、自查總體情況：

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行了檢查。由于工程開工數(shù)月，施工工程量一般，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為規(guī)范。

1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工單位的質(zhì)量、安全意識(shí)較強(qiáng)，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，工程項(xiàng)目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和

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規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四、存在問題：

1、甲供材料不能及時(shí)到場(chǎng)，致使施工進(jìn)度推遲；

2、部分分項(xiàng)工程圖紙不能及時(shí)提供；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂；材料堆放不整齊；

4、施工技術(shù)力量薄弱；

5、施工作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱；

6、責(zé)任不明確；出現(xiàn)問題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

五、下一步措施：

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積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，保證工程施工進(jìn)度；整頓施工現(xiàn)場(chǎng)；明確劃分材料堆放場(chǎng)地，對(duì)亂擺亂放現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育；加強(qiáng)施工人員技術(shù)力量，增大人力、物力投入；加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全教育，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，保證工程順利進(jìn)行。

今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。

****建設(shè)有限公司

儀長(zhǎng)復(fù)線懷寧-安慶支線安慶末站項(xiàng)目部

2013年8月13日

（報(bào)告責(zé)任人：xxx）《項(xiàng)目部關(guān)于工程自檢自查情況報(bào)告》

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第五篇：項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查總結(jié)

項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查總結(jié)

在接到建工集團(tuán)的《重慶建工集團(tuán)關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查的通知》后，根據(jù)文件要求，山東泰山玻纖項(xiàng)目部結(jié)合施工的實(shí)際情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作。

1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

我項(xiàng)目部建立了完善的安全、質(zhì)量管理體系，我項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理責(zé)任制書，明確各管理人員的職責(zé)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。

2、安全生產(chǎn)管理制度方面

通過自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如施工前，安全施工管理無詳細(xì)的制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工隊(duì)交底沒有針對(duì)性。后由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人陳濤利用晚上空閑時(shí)間對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了技術(shù)、安全交底記錄，對(duì)施工隊(duì)施工過程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面

目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在短切車間和高空保溫人員安全，以及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電上.我項(xiàng)目部由盧毅經(jīng)理每周組織一次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由安全員陳世剛組織一次安全例會(huì)，每天由施工班組安全監(jiān)督員組織一次班前安全例會(huì)，由每周項(xiàng)目部例會(huì)通報(bào)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)不及時(shí)整改的班組或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

隨著項(xiàng)目接近尾聲，部分工段已投入生產(chǎn)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項(xiàng)目部每月都制定了對(duì)用電、成品保護(hù)進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查.5、特種設(shè)備使用管理情況

由于我項(xiàng)目部特種設(shè)備使用主要是氧氣、丙烷氣瓶的使用，對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。

6、勞務(wù)管理及安全投入情況

我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司管理體系要求對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行管理。在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項(xiàng)目部全場(chǎng)各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題,也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。

7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況 針對(duì)本地區(qū)氣象地理環(huán)境及主要災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，做好了應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備。并應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的各項(xiàng)預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練。針對(duì)當(dāng)?shù)馗鶕?jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí)，針對(duì)我項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在預(yù)制加工場(chǎng)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可。

8、現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量情況自查

1、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求加強(qiáng)管理，但是部分區(qū)域出現(xiàn)質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)后，按照規(guī)范要求并及時(shí)整改。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電符合要求設(shè)置。按“三相五線制”和“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的“四口、五臨邊”有安全防護(hù)設(shè)施;

4、滅火器材配備充足、無過期并放在明顯位置;

5、部分區(qū)域缺少安全標(biāo)示，安全防護(hù)不充分；

6、個(gè)別作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄。

針對(duì)以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促班組按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并在以后項(xiàng)目管理工作中加強(qiáng)管理。通過對(duì)我項(xiàng)目部在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩?？傊?，項(xiàng)目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。