第一篇：HSE每周安全話題測(cè)試題

HSE每周安全話題測(cè)試題

得分：

姓名：

EID:

部門：

一、單項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題2分，共30分）在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選和未選均無(wú)分。

1、起重機(jī)需要進(jìn)行年檢，確保其符合法律法規(guī)的要求，由特種設(shè)備管理部門執(zhí)行或參執(zhí)行年檢，年檢記錄需保留至少()年。

A.1年 C.3 年

B.2年 D.5 年

2、手持電動(dòng)和其他動(dòng)力工具使用前，檢查漏電保護(hù)器，并試驗(yàn)漏電保護(hù)器動(dòng)作正確,狹窄場(chǎng)所（如鍋爐、金屬容器、管道內(nèi)等）須使用（）類電動(dòng)工具。

A.B類 C.Ⅲ類

B.Ⅱ類 D.C類

3、機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù),新增及改造過(guò)的設(shè)備，（）進(jìn)行評(píng)估，以確保恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝置已就位，并能正常運(yùn)行。

A.投用前 C.投用后

B.投用中 D.停用時(shí)

4、操作前進(jìn)行設(shè)備檢查，保證保護(hù)罩的安裝正確、無(wú)損壞,未經(jīng)許可,（）不得拆除保護(hù)罩。特殊情況無(wú)保護(hù)運(yùn)行，須填《防護(hù)罩臨時(shí)打開許可證 》并得到批準(zhǔn)。

A.使用人 C.維護(hù)人員

B.檢查人員 D.任何人

5、HSE培訓(xùn)要求，承包商開始工作前，（）確保承包商已經(jīng)接受了霍尼韋爾的承包商安全培訓(xùn)。

A.工廠經(jīng)理/負(fù)責(zé)人 C.工廠經(jīng)理/操作人

B.項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人 D.項(xiàng)目經(jīng)理/操作人

6、雨水管系統(tǒng)（含雨水進(jìn)入?yún)^(qū)域〕不允許與工藝管線相連，雨水排放口監(jiān)測(cè)每年一次，（）監(jiān)測(cè)COD、PH和油品。

A.環(huán)境監(jiān)測(cè)站 C.衛(wèi)生防疫站

B.公司質(zhì)量部門 D.環(huán)保公司

7、雨水污染預(yù)防文件規(guī)定所有雨水管入口，蓋板必須用（）油漆標(biāo)示。

A.紅色 C.黃色

B.藍(lán)色 D.綠色

8、HSE日例張貼在（）看板上并通過(guò)郵件發(fā)給大家，任何人均可根據(jù)需要隨時(shí)查閱。

A.Tier 1 C.HSE B.Tier 2 D.Tier 3

9、HSE事件報(bào)告 Tier 2 二級(jí)事件：損失工作日的傷害；和公司相關(guān)的較小的傷害或疾病；未導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的火災(zāi)（如用滅火器撲救一臺(tái)設(shè)備的火災(zāi)）。需在（）工作日內(nèi)錄入ETS系統(tǒng)。

A.1 個(gè) C.2 個(gè)

B.7個(gè) D.當(dāng)天

10、HSE事件報(bào)告規(guī)定HSE負(fù)責(zé)將事件錄入ETS并按時(shí)公布，報(bào)告的記錄保存（）年。

A.1年 C.3年

B.6年 D.5年

11、泄露預(yù)防：設(shè)承接容器應(yīng)可以容納系統(tǒng)中最大容器的（）的容量

A.110% C.50%

B.100% D.10%

12、叉車的管理要求叉車行使或停放，應(yīng)盡量使叉板降到距地面（）毫米內(nèi)并向后輕微傾斜起重桿

A.100毫米 C.150毫米

B.50毫米 D.500毫米

13、叉車的管理和要求每周維護(hù)一次（運(yùn)行50小時(shí)），至少每（）個(gè)月徹底全面檢查一次所有工作部件。

A.1個(gè)月 C.3 個(gè)月

B.6個(gè)月 D.5個(gè)月

14.飲用水每季度要進(jìn)行檢測(cè)（含量：（），銅≤ 1.3 mg/l）

A.鉛≤0.015mg/l C.鉛≥0.015mg/l

B.鉛≤0.15mg/l D.鉛≤0.085mg/l

15、梯子應(yīng)當(dāng)按照架設(shè)高度/距離為（）的斜度安裝或放置，依靠支撐結(jié)構(gòu)提供穩(wěn)定。

A.5:1 C.1:

4B.1 :1 D.4:1

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題3分，共30分)在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。

1、關(guān)于起重機(jī)的安全管理下列說(shuō)法正確的是：（）

A．設(shè)備上有銘牌，清晰標(biāo)明額定起重量。

D.可以起吊人員。

B．起重作業(yè)中，無(wú)關(guān)人員應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離起重作業(yè)區(qū)域。E.吊鉤應(yīng)配置安全閂。

C．禁止起吊超過(guò)額定起重量的重物

2、HSE培訓(xùn)要求員工開始新工作/崗位前，應(yīng)該按照相關(guān)的崗位/工作的培訓(xùn)需求評(píng)估完成相應(yīng)的培訓(xùn)課程如：（）

A.特種作業(yè)、D.高處作業(yè) B.上鎖掛牌、E.PPE等 C.化學(xué)品相關(guān)、3、根據(jù)吸煙控制文件中公司規(guī)定禁止吸煙的地方包括（）。

A.廠房?jī)?nèi)及廠房東西兩側(cè)道路中心線內(nèi)，D.員工家里。B.廠房南北至綠化帶內(nèi)，E.班車站 C．吸煙區(qū)在工業(yè)園車棚邊內(nèi)（廠房外西北方向）。

4、上鎖/掛牌用于能量的控制，其能量形式包括（）.A.電能、機(jī)械能、D.液壓能、氣壓能、B.化學(xué)能、熱能、E.勢(shì)能、動(dòng)能 C.其他形式的能量

5、上鎖/掛牌授權(quán)人員：指定的負(fù)責(zé)實(shí)施LOTO和進(jìn)行相關(guān)作業(yè)的人員，主要是指相關(guān)

設(shè)備（）

A.安裝人員、D.維修人員、B.調(diào)整人員、E.清潔人員、C.參觀人員、6、職業(yè)健康、安全和環(huán)境政策開發(fā)各種工具評(píng)估政策的有效性，其中包括（）

A.自我評(píng)估、D.保證書、B.客戶滿意度調(diào)查、E.法律法規(guī)、C.第三方評(píng)估

7、關(guān)于HSE公司內(nèi)部員工溝通的方式有（）：

A.參加溝通會(huì)、D.查看HSE郵件、B.看HSE布告欄和公告板、E.看Tier1、Tier2、Tier3看板，C.參加部門HSE會(huì)議。

8、HSE事件報(bào)告中規(guī)定Tier 1 一級(jí)事件包括（）

A.致命事件；

D.三個(gè)或三個(gè)以上人員住院治療；

B涉嫌或相關(guān)的公眾事件；

E.重大火災(zāi)；罰款處罰等。

C.沒有處罰和整改的檢查

9、人機(jī)工程學(xué)目的是（）：

A.預(yù)防傷害、D.提高舒適度、B.增加冗余動(dòng)作、E簡(jiǎn)化工作流程、C.優(yōu)化和提高生產(chǎn)率

10、人機(jī)工程學(xué)中的人機(jī)工程風(fēng)險(xiǎn)因素包括（）：

A.協(xié)調(diào)的動(dòng)作、D激烈的行動(dòng)、B.重復(fù)動(dòng)作，E接觸面應(yīng)力

C.振動(dòng)

三、填空題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）不寫解答過(guò)程，將正確的答案寫在每小題的空格內(nèi)。錯(cuò)填或不填均無(wú)分。

1、鎖定/標(biāo)定/測(cè)試是一種方法，保證操作、維修或其他人員在開始維修、維護(hù)前，潛在危險(xiǎn)源被完全關(guān)閉、隔離并被。

2、在發(fā)生化學(xué)品泄漏時(shí)，必須用

將相關(guān)的雨水入口堵住。

3、職業(yè)健康、安全和環(huán)境日歷目的：確保有

的方法來(lái)控制法律和法規(guī)等要求的在特定時(shí)刻需要從事或完成的活動(dòng)。

4、事件：導(dǎo)致或可能引發(fā)人身傷害/疾病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境背離的事故或

5、HSE事件調(diào)查規(guī)定1、2級(jí)事故調(diào)查應(yīng)使用正規(guī)而備有證明文件的分析方法鑒定出根本原因，根本原因查找的方法有

法。

6、所有1、2級(jí)事故和涉及

的適當(dāng)3級(jí)事故應(yīng)歸入公司事件報(bào)告和跟蹤體系中。

7、叉車的管理要求當(dāng)高的負(fù)載擋住向前的視線時(shí)，應(yīng)

，除非是上坡。

8、行走和工作表面規(guī)定 通道、走廊和過(guò)道要為人和設(shè)備提供

空間。

9、設(shè)備負(fù)責(zé)人編制廢氣排放，并對(duì)相應(yīng)員工進(jìn)行培訓(xùn)（保留記錄）。

10、公司規(guī)定 確保所有的員工在工作場(chǎng)所、正確地穿戴。

四、簡(jiǎn)答題(本大題共 1題，共20分)

1、簡(jiǎn)述HSE每周話題關(guān)于《現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)和要求》的內(nèi)容？

第二篇：HSE基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題

HSE基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題

一 選擇題

1、在企業(yè)中，承擔(dān)HSE責(zé)任的人員是： 1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 2）崗位操作人員 3）從領(lǐng)導(dǎo)到崗位操作人員 答案：3

2、HSE控制風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)應(yīng)該是： 1）事后調(diào)查處理，吸取教訓(xùn) 2）事前識(shí)別控制風(fēng)險(xiǎn) 3）事前控制與事后處理相結(jié)合 答案：2

3、企業(yè)建立和實(shí)施HSE管理體系最關(guān)鍵的問(wèn)題是： 1）搞好培訓(xùn)提高全體員工HSE意識(shí) 2）領(lǐng)導(dǎo)承諾并轉(zhuǎn)化為必要的資源

3）職能部門努力工作積極介入HSE管理事務(wù) 答案：2

4、下列哪個(gè)命題是不正確的

1）人類的發(fā)展不得不削弱自然界多樣性的生存能力 2）這一部分人的發(fā)展不能削弱另一部分人的發(fā)展 3）當(dāng)代人的發(fā)展不能削弱后代人發(fā)展的可能性 答案：1

5、安全專家對(duì)事故資料研究得出：致命事故、輕微傷害與無(wú)傷害事故之間存在以下比例關(guān)系：

1）1：29：300 2）1：300：6000 3）1：60：1000 答案：1

6、應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求

1）科學(xué)性、權(quán)威性、適宜性、可操作性 2）科學(xué)性、實(shí)用性、權(quán)威性、針對(duì)性 3）科學(xué)性、適用性、充分性、針對(duì)性 答案：2

7、中石化HSE管理體系遵循PDCA運(yùn)行模式，其中實(shí)施（D）階段包括哪幾個(gè)要素：

1）承包商和供應(yīng)商管理、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)、運(yùn)行和維修、變更管理和應(yīng)急管理

2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理、承包商和供應(yīng)商管理、運(yùn)行和維修、變更管理和應(yīng)急管理

3）領(lǐng)導(dǎo)承諾方針目標(biāo)和責(zé)任、承包商和供應(yīng)商管理、運(yùn)行和維修、檢查和監(jiān)督

答案：1

8、事故應(yīng)急救援預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的： 1）重大事故、突發(fā)事件 2）突發(fā)事件、自然災(zāi)害

3）重大事故、突發(fā)事件、自然災(zāi)害 答案：3

9、事故現(xiàn)場(chǎng)急救的目的有以下幾方面 1）挽救生命、穩(wěn)定病情、減少損失 2）挽救生命、減少傷殘、減輕痛苦

3）挽救生命、穩(wěn)定病情、減少傷殘、減輕痛苦 答案：3

10、車輛傷害事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的順序?yàn)?1）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)→緊急呼救→轉(zhuǎn)運(yùn)傷員 2）緊急呼救→保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)→轉(zhuǎn)運(yùn)傷員 3）轉(zhuǎn)運(yùn)傷員→保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)→緊急呼救 答案：2

11、HSE管理體系建立步驟：

1）體系策劃→文件編制→體系運(yùn)行→審核評(píng)審

2）初始狀態(tài)評(píng)審→體系策劃→文件編制→體系運(yùn)行→審核評(píng)審 3）初始狀態(tài)評(píng)審→體系策劃→文件編制→體系運(yùn)行 答案：2

12、應(yīng)急管理四個(gè)階段的順序是： 1）準(zhǔn)備→預(yù)防→響應(yīng)→恢復(fù) 2）準(zhǔn)備→響應(yīng)→恢復(fù)→預(yù)防 3）預(yù)防→準(zhǔn)備→響應(yīng)→恢復(fù) 答案：3

13、應(yīng)急預(yù)案演練通常包括： 1）桌面演練、功能演練、全面演練 2）室內(nèi)演練、實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場(chǎng)演練 3）指揮演練、搶險(xiǎn)演練、救護(hù)演練 答案：1

14、事故隱患具有：

1）潛在性、危險(xiǎn)性、隱蔽性、動(dòng)態(tài)性 2）嚴(yán)重性、損害性、危險(xiǎn)性、隱蔽性 3）風(fēng)險(xiǎn)性、隱蔽性、潛在性、不確定性 答案：1

15、基層單位和崗位工人在選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法時(shí)，應(yīng)做到：1）詳細(xì)、全面、符合實(shí)際 2）簡(jiǎn)單、實(shí)用、可操作 3）充分、合理、好使用 答案：2 二 判斷題

1、未遂事故沒有引起人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，所以不必費(fèi)時(shí)耗力對(duì)其調(diào)查分析。

答：錯(cuò)

2、在環(huán)境敏感地區(qū)施工，施工隊(duì)?wèi)?yīng)首先獲得甲方提供的作業(yè)許可；同時(shí)要制定可行的環(huán)境敏感地區(qū)作業(yè)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

答：對(duì)

3、全員參與原則不是HSE管理重要的原則 答：錯(cuò)

4、通常從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、有害的勞動(dòng)環(huán)境和條件、管理缺陷等幾個(gè)方面對(duì)所確定的評(píng)估對(duì)象進(jìn)行實(shí)際的和潛在的危害識(shí)別。

答：對(duì)

5、人的不安全行為包括不采取安全措施、誤操作、違章操作、違章指揮及其它不安全行為。

答：對(duì)

6、發(fā)生事故時(shí)，要集中精力調(diào)查分析造成事故的直接原因，至于管理原因可不作重點(diǎn)分析研究。

答：錯(cuò)

7、如果交通事故涉及危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)針對(duì)性地實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)，同時(shí)盡量佩戴個(gè)體防護(hù)用品，站在下風(fēng)側(cè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。

答：錯(cuò)

8、HSE管理體系的主要作用就是在全面管理HSE事務(wù)的基礎(chǔ)上，確定HSE的關(guān)鍵活動(dòng)及其風(fēng)險(xiǎn)和影響，加強(qiáng)有效控制，預(yù)防事故的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)降低到合理實(shí)際并盡可能低的水平。答：對(duì)

9、在實(shí)際生產(chǎn)工作中，有些意外事故是不可避免的。答：錯(cuò)

10、危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估選擇方法時(shí)，日常作業(yè)活動(dòng)宜使用安全檢查表法；設(shè)備設(shè)施宜選擇工作危害分析法。

答：錯(cuò)

11、應(yīng)急預(yù)案是在事先辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過(guò)程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)備設(shè)施、物資、救援行動(dòng)及其指揮與協(xié)調(diào)等方面預(yù)先做出的具體安排。

答：對(duì)

12、工作危害分析法（JHA）是把一項(xiàng)工作(崗位)活動(dòng)分解成幾個(gè)步驟，識(shí)別每一步驟中的危害因素或潛在的事件，采取控制措施，設(shè)法消除危害，降低風(fēng)險(xiǎn)。

安全檢查表分析方法（SCL）可用于對(duì)物質(zhì)、工具設(shè)備設(shè)施、基礎(chǔ)管理、操作規(guī)程等的相對(duì)動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目的檢查分析。

答：錯(cuò)

14、風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生生特定危害的可能性與事件后果嚴(yán)重性的組合。答：對(duì)

15、中石化HSE方針：安全第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手、綜合治理，改善環(huán)境、保護(hù)健康，科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展。

答

：

對(duì)

第三篇：每周部務(wù)會(huì)HSE匯報(bào)提綱

項(xiàng)目部務(wù)會(huì)HSE匯報(bào)提綱

1.匯報(bào)上周會(huì)議安排的工作完成情況

2.傳達(dá)與HSE相關(guān)文件（國(guó)家的、中石化集團(tuán)公司的、SEG的、寧波工程公司的，以及項(xiàng)目部的）、會(huì)議傳達(dá)。3.事故或事件的通報(bào)或事故案例學(xué)習(xí)4.HSE風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 5.需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題 6.下周的HSE重點(diǎn)工作

第四篇：每周安全會(huì)議記錄

安全工作會(huì)議記錄

會(huì)議時(shí)間：2011.2.12會(huì)議地點(diǎn)：多媒體教室主持人：趙愛華

會(huì)議主題：新學(xué)期安全工作安排

參加人員：全體教職工

缺席人員：無(wú)

會(huì)議內(nèi)容

一、趙園長(zhǎng)提新學(xué)期安全工作要求提新學(xué)期安全工作要求提新學(xué)期安全工作要求提新學(xué)期安全工作要求：：：：安全工作是基石，是其他一切工作的保障。新學(xué)期，潮泉中心幼兒園要把安全工作擺在重要位置，在做好安全常規(guī)工作的同時(shí)，力爭(zhēng)做好三到位——制度執(zhí)行到位，宣傳教育到位，檢查措施到位。制度執(zhí)行到位：安全工作須“環(huán)環(huán)緊扣，橫向到邊，縱向到底”，安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員每周開碰頭會(huì)一次，進(jìn)行集中檢查一次，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，防患于未然。安全制度，如替崗制度、交接班制度、安全責(zé)任制，要求從嚴(yán)執(zhí)行，相關(guān)記錄必須健全、責(zé)任人明確。宣傳教育到位：面向教師，幼兒園與每一位教職工簽訂了安全責(zé)任書，要求他們從思想上提高認(rèn)識(shí)；面向家長(zhǎng)，幼兒園向每位家長(zhǎng)發(fā)放了《致乘車幼兒家長(zhǎng)的一封信》，再次明確了乘車要求，提醒家長(zhǎng)注意行車安全，并嚴(yán)格遵守幼兒園接送卡制度；面向幼兒，幼兒園制定安全教育計(jì)劃，每周至少上一節(jié)安全教育課。檢查措施到位：本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的前提”，各班、各活動(dòng)室、各包干區(qū)的要進(jìn)行日查，每周進(jìn)行一次學(xué)校自查和消防自查，檢查實(shí)行專人負(fù)責(zé)與簽名制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)與整改。二、、、、孟園長(zhǎng)布置新學(xué)期安全工作孟園長(zhǎng)布置新學(xué)期安全工作孟園長(zhǎng)布置新學(xué)期安全工作孟園長(zhǎng)布置新學(xué)期安全工作：：：：

1、張建民老師和尹蘭云老師負(fù)責(zé)工作日期間的幼兒園保衛(wèi)工作，要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，不離崗，不串崗，值班表中的前者為第一責(zé)任人，出現(xiàn)安全事故按值班表責(zé)任到人。

2、石運(yùn)田、張學(xué)堂負(fù)責(zé)工作日期間夜間及節(jié)假日期間的幼兒園保衛(wèi)工作，要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度及節(jié)假日值班制度，不離崗，不串崗，出現(xiàn)安全事故按值班表責(zé)任到人。３、教師作為本班及所包片安全工作第一責(zé)任人，上班期間要堅(jiān)守工作崗位，不離班、離崗，增強(qiáng)工作責(zé)任心，對(duì)所包校舍要及時(shí)進(jìn)行校舍自查和消防自查。

4、教師上好學(xué)期初安全教育第一課，對(duì)幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育；以后至少每周上一節(jié)安全教育課，寫好安全教育備課。

5、嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，無(wú)卡不準(zhǔn)接送幼兒，各班要在正月十六辦好新入園幼兒的接送卡。

6、嚴(yán)格執(zhí)行帶班值班制：（１）、中午帶班、值班教師要細(xì)心照顧孩子吃飯，不允許離崗，干私活，并做好值班記錄。（２）、各班坐車幼兒每天下午由各班老師整理好書包，上好廁所，送給值晚班教師，值晚班教師要與車輛做好交接，做好記錄，同時(shí)對(duì)司機(jī)進(jìn)行監(jiān)督，若屬酒后駕車堅(jiān)決不放行。（3）、節(jié)假日各位領(lǐng)導(dǎo)干部和教師要按時(shí)值班，并做好值班記錄。

7、各位教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》及肥城市學(xué)校幼兒園安全規(guī)范化管理指導(dǎo)手冊(cè)，并寫出新學(xué)期工作計(jì)劃。

8、各位教職工要認(rèn)真閱讀責(zé)任書，并認(rèn)真履行，不做對(duì)幼兒園有危害的事情。

9、今天要對(duì)全園進(jìn)行一次校舍自查和消防自查，各位教職工要對(duì)所劃分區(qū)域嚴(yán)格檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)。2月21日要對(duì)入園幼兒進(jìn)行危險(xiǎn)品檢查，防止危險(xiǎn)品入園。

第五篇：HSE安全工作匯報(bào)

HSE安全工作匯報(bào)

由于修井行業(yè)特殊性，因此要特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，下面我將 2011年我們修井項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)：

一、隊(duì)伍發(fā)展過(guò)快后，我們的干部隊(duì)伍對(duì)安全意識(shí)與管理水平也是參差不齊，對(duì)于安全細(xì)節(jié)不是特別重視，安全工作流于形勢(shì)，從實(shí)質(zhì)上并沒有什么進(jìn)步。有些根本不懂生產(chǎn)，不懂設(shè)備，沒有經(jīng)歷過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)就已經(jīng)匆匆走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，出現(xiàn)盲目運(yùn)作，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

二、目前我們掛靠的有3只小修隊(duì)伍，目前他們的標(biāo)準(zhǔn)，和管理根本達(dá)不到我們的標(biāo)準(zhǔn)，我們對(duì)他們的檢查中發(fā)現(xiàn)修井裝備安全措施形同虛設(shè)，設(shè)備老化，陳舊不堪，現(xiàn)場(chǎng)提出的整改意見，他們基本上整改不了。而且檢查發(fā)現(xiàn)些很低級(jí)的問(wèn)題，比如，不帶安全帽上井，抽煙等問(wèn)題，人員基本安全素質(zhì)，安全意識(shí)嚴(yán)重缺乏，如長(zhǎng)期下去，肯定會(huì)影響我修井項(xiàng)目部的聲譽(yù)。

三、由于修井專業(yè)比較艱苦，很多招來(lái)的員工在工作一段時(shí)間后陸續(xù)離開，由于人員缺少，只好重新招新的員工進(jìn)來(lái)，部分員工還沒有正式走上工作崗位就辭職了，或者一些參加工作1－2年甚至更短時(shí)間的員工就已安排在了現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵崗位，而在以前這些關(guān)鍵崗位的人員都是要通過(guò)4－5年以上的工作經(jīng)歷，通過(guò)一步一步的磨煉才能上崗的?，F(xiàn)在的這些工作經(jīng)歷短的新工人給修井隊(duì)的安全生產(chǎn)帶來(lái)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。解決方案：項(xiàng)目部今年定期開展基礎(chǔ)存在技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)，干部與重要崗位員工，經(jīng)驗(yàn)豐富老工人和新入隊(duì)的新員工結(jié)成對(duì)子，傳授工作中實(shí)際操作技能和安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)員工的基本功訓(xùn)練，盡快提高井隊(duì)員工的操作技能和在復(fù)雜情況下處理問(wèn)題的能力。

四、近幾年隨著公司快速發(fā)展，井控設(shè)備不斷增加，新的井控技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)也在不斷修訂和完善。在高技術(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)的井控管理工作要求下，我們修井項(xiàng)目部安全管理工作人員急需進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)化井控安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部安全管理人員井控安全管理水平。解決方案：定期組織部分安全管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的井控安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步掌握井控設(shè)備、H2S監(jiān)控設(shè)備、氣防設(shè)備工作原理及維修維護(hù)技術(shù)。

五、由于我們修井工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，工資待遇低，部分勞務(wù)工骨干流失。我們花了大量心血培訓(xùn)出來(lái)很多班長(zhǎng)和骨干人員，由于待遇問(wèn)題，紛紛離開了修井隊(duì)，有的去了鉆井隊(duì)，有的另謀職業(yè)。。例如：SY161隊(duì)班長(zhǎng)李軍，在工作經(jīng)驗(yàn)、班組管理表現(xiàn)比較出色，被項(xiàng)目部提拔為161隊(duì)安全員，然而安全員沒有干多久卻離職了，據(jù)了解去了鉆井隊(duì)工作。

解決方案：多與員工溝通交流，了解員工在想什么，需要什么，一心一意想辦法的去解決員工實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，讓員工感受到單位給予的溫暖，對(duì)骨干力量適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步提高員工待遇。

六、修井行業(yè)面臨招工困難，員工流失較多，沒有新員工補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。修井作業(yè)只能實(shí)行兩班兩倒，員工實(shí)行12小時(shí)工作制，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作時(shí)間長(zhǎng)，得不到充分休息。

解決方案：按照人員配置標(biāo)準(zhǔn)招聘新員工，實(shí)現(xiàn)一人一崗，屬地管理，責(zé)任到人。實(shí)行3班一倒，保證員工有充裕的時(shí)間休息。

5、檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備跑帽滴問(wèn)題，材料遲遲不到現(xiàn)象。

五、8．4事故以后，項(xiàng)目部對(duì)各修井隊(duì)不定時(shí)進(jìn)行夜查，重點(diǎn)對(duì)干部值班，井控坐崗、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)問(wèn)題隊(duì)伍，批評(píng)指導(dǎo)和監(jiān)督修井隊(duì)全面抓好管理，有效地提高了各修井隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。同時(shí)項(xiàng)目部組織技術(shù)好、會(huì)管理人員成立技術(shù)小組，到各修井隊(duì)對(duì)員工進(jìn)行“駐井幫教”，對(duì)重要崗位員工進(jìn)行言傳身教，進(jìn)一步提高了各崗位員工的實(shí)際操作水平和應(yīng)急處置能力。對(duì)基層隊(duì)干部實(shí)行外培內(nèi)訓(xùn)，努力提高基層隊(duì)干部綜合管理素質(zhì)和技術(shù)水平。兩起事故，暴露出我們修井項(xiàng)目部安全管理出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，尤其8.4日滑車砸鉆臺(tái)對(duì)我項(xiàng)目部安全管理敲響了警鐘，加強(qiáng)設(shè)備安全檢查和員工應(yīng)急處置能力培訓(xùn)已經(jīng)刻不容緩。西北局塔河區(qū)塊三高井較多，設(shè)備長(zhǎng)期暴露野外惡略的環(huán)境中，設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷使用，因此對(duì)設(shè)備隱患排查尤為重要。由于各種原因，修井隊(duì)關(guān)鍵崗位骨干流失較為嚴(yán)重，有些干部及班長(zhǎng)工作技能和實(shí)際操作水平似懂非懂，更無(wú)法在突發(fā)的緊急情況下做出理智，準(zhǔn)確的判斷，從而給我們修井作業(yè)工作中埋下了安全隱患。

2012 年安全工作的打算

1、狠抓管理細(xì)節(jié)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行修井項(xiàng)目部安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定，2、繼續(xù)推行各修井隊(duì)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)員工的安全理念的灌輸，把各種安全理念組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期開展各種安全理念交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度。加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，規(guī)范員工的安全行為。

3、今年可能我們所有修井隊(duì)伍都進(jìn)入二廠，二廠的管理在西北局管理是比較嚴(yán)格的，所以我們加大隊(duì)伍安全管理力度。二廠大部分屬于稠油區(qū)塊，復(fù)雜井，硫化氫含量高，因此今年項(xiàng)目部有針對(duì)性加大對(duì)員工進(jìn)行井控安全知識(shí)和井控設(shè)備操作培訓(xùn)，使員工在遇到井控事件時(shí)能夠從容面對(duì)，指令化，程序化操作，確保井控工作萬(wàn)無(wú)一失。

4、加強(qiáng)井控工作，井控是安全重中之重，加強(qiáng)技術(shù)人員。安全人員的的井控現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，培訓(xùn)工作。

5、新員工的入廠教育，認(rèn)認(rèn)真真的開展，不走過(guò)場(chǎng)，重點(diǎn)要抓應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、實(shí)際技能操作和應(yīng)急處置培訓(xùn)，即要重視新員工的培訓(xùn)，更要重視老員工的培訓(xùn)。加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，堅(jiān)持每月停工兩天，對(duì)崗位員工停工取證培訓(xùn)和每周一次井控技術(shù)課制度，開展案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和技能水平。

6、對(duì)駕駛員和車管人員進(jìn)行行車安全培訓(xùn)和教育，提高駕駛員處置危機(jī)情況的能力。重點(diǎn)做好TP、哈德區(qū)塊等邊遠(yuǎn)區(qū)域和邊緣路段的交通安全，加強(qiáng)道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，嚴(yán)格控制和審批長(zhǎng)途車，不該出的車一律不出，狠抓違章駕駛、酒后駕駛、無(wú)照駕駛、行車不系保險(xiǎn)帶等，確保冬季交通安全。

六、按照分公司要求推進(jìn)安全文化建設(shè)；項(xiàng)目部組織各基層修井隊(duì)通過(guò)召開干部大班及全體員工動(dòng)員會(huì)，參加觀摩標(biāo)準(zhǔn)化勝利修井和測(cè)試地面隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，并用于指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，就當(dāng)前和今后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提出先進(jìn)管理理念、思路和管理方法。目前大部分隊(duì)伍通過(guò)安全文化推進(jìn)，目視化管理，屬地化管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，清潔生產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)有了大幅度提高。每個(gè)隊(duì)伍都能按照安全文化建設(shè)理念做好標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)，部分員工安全思想，安全理念，通過(guò)安全文化建設(shè)有了大幅度改觀。