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      業(yè)務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)

      時(shí)間:2019-05-15 04:14:50下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《業(yè)務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《業(yè)務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)》。

      第一篇:業(yè)務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)

      石家莊市商業(yè)銀行

      sccb/c[2005]64號(hào)

      石家莊市商業(yè)銀行關(guān)于開展“綜合業(yè)務(wù)技能大

      練兵活動(dòng)”的通知

      各支行:

      我行自實(shí)行綜合柜員制以來,柜員的服務(wù)水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)均有一定程度的提高,但和其他銀行相比仍有一定差距。為了進(jìn)一步激發(fā)柜員學(xué)習(xí)熱情,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)我行綜合業(yè)務(wù)全面發(fā)展,經(jīng)研究決定,自2005年7月開始利用4個(gè)月的時(shí)間,在全行范圍內(nèi)組織綜合柜員開展 “綜合業(yè)務(wù)技能大練兵活動(dòng)”。

      為了確?!盎顒?dòng)”的順利進(jìn)行,總部成立由權(quán)登科副行長任組長,由會(huì)計(jì)出納部、工會(huì)、黨群工作部、人力資源部、個(gè)人金融部和技術(shù)保障部等部門總經(jīng)理(主任)組成的“石家莊市商業(yè)銀行綜合業(yè)務(wù)技能大練兵活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全行“活動(dòng)”的組織、協(xié)調(diào)和檢查工作。各支行也要成立由主管營業(yè)室的行長任組長的支行“綜合業(yè)務(wù)技能大練兵活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本支行“活動(dòng)”的組織工作。各支行要立即行動(dòng)起來,組織柜員,利用班前、班后和業(yè)余時(shí)間掀起學(xué)習(xí)訓(xùn)練熱潮,力爭(zhēng)通過這次“活動(dòng)”,把我行綜合柜員的業(yè)務(wù)操作技能推上一個(gè)新臺(tái)階。

      本次“活動(dòng)”選擇“微機(jī)百張錄入”、“微機(jī)綜合錄入”、“手工點(diǎn)鈔”和“機(jī)器點(diǎn)鈔”四個(gè)實(shí)用的基礎(chǔ)操作技能訓(xùn)練項(xiàng)目,并提供以下書目作為理論學(xué)習(xí)參考目錄。

      《中華人民共和國票據(jù)法》 《支付結(jié)算辦法》

      《人民幣大額和可疑支付交易報(bào)告管理辦法》 《金融違法行為處罰辦法》 《違反銀行結(jié)算制度處罰規(guī)定》

      四個(gè)技能項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:“微機(jī)百張錄入”5分鐘60分、“微機(jī)綜合錄入”15分鐘60分、“手工點(diǎn)鈔”單指單張點(diǎn)鈔10分鐘14把,“機(jī)器點(diǎn)鈔”5分鐘25把。

      為了及時(shí)檢驗(yàn)訓(xùn)練效果,各支行在加強(qiáng)組織訓(xùn)練工作同時(shí),應(yīng)建立綜合柜員“綜合業(yè)務(wù)技能大練兵”訓(xùn)練成績檔案,每兩周記錄一次柜員的訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績。通過定期對(duì)綜合柜員訓(xùn)練成績比較分析,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。總部“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)柜員達(dá)標(biāo)和成績檔案記載情況進(jìn)行抽查。

      為了測(cè)評(píng)本次“活動(dòng)”所取得的效果??偛繉⒂?1月份舉行全行“綜合柜員業(yè)務(wù)技能大練兵匯報(bào)比賽”,比賽(不進(jìn)行理論考試只進(jìn)行技能比賽)采取由支行推薦一名,總部隨機(jī)抽取兩名,每個(gè)支行三名選手參加的方法進(jìn)行,并將對(duì)取得總成績前六名的支行和各單項(xiàng)成績前十名的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。比賽具體時(shí)間另行通知。

      二00五年七月十五日

      主題詞: 綜合業(yè)務(wù)

      技術(shù)練兵

      活動(dòng)

      通知

      2005年7月14日印 本行發(fā)送: 行領(lǐng)導(dǎo),總部各部、室、中心 石家莊市商業(yè)銀行行長辦公室

      (共印

      份)

      第二篇:業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

      對(duì)做銷售朋友的幾點(diǎn)勸告

      1、尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。做事先做人,一個(gè)喜歡詆毀別人,是不可能得到客戶信任的。

      2、尊重甲方采購人員。不要在為了做生意時(shí)刻意恭維迎合客戶,做不成生意詆毀客戶。

      3、實(shí)事求是,不要低估甲方采購人員。在推銷介紹產(chǎn)品時(shí),一定要實(shí)事求是,不要故意隱瞞產(chǎn)品的缺陷。要記住,沒有最好的產(chǎn)品,適合的才是好的。如實(shí)告知產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺陷,可能要比隱瞞缺陷效果好的多。

      4、在投標(biāo)是,千萬不要耍小聰明,互相串標(biāo)。據(jù)我所知,很多房地產(chǎn)公司都建立了黑名單制度,品質(zhì)惡劣的產(chǎn)品或經(jīng)銷商一旦上了黑名單,就不可能再有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)公司的采購范圍。

      5、銷售人員要明白,自己代表的是某種產(chǎn)品和公司形象。往往因?yàn)殇N售人員的個(gè)人品質(zhì),影響了產(chǎn)品的形象,這非常可惜。

      6、不要惡意競(jìng)爭(zhēng),更不要惡意設(shè)置陷阱來報(bào)復(fù)打擊甲方采購人員。世界很大,圈子很小。做人比做生意更重要。

      如何提高銷售能力

      在銷售過程中,我時(shí)常會(huì)有這樣的感受:

      自己明知道這是個(gè)準(zhǔn)客戶,但就是因?yàn)槟芰τ邢?,不足以讓客戶購買成交,心里特別遺憾。我想很多銷售員也會(huì)有同樣的感受。在公司里,能力很強(qiáng)的銷售員每月只拜訪幾個(gè)客戶就能完成任務(wù),而能力不強(qiáng)的銷售員辛苦一個(gè)月也不見得有多少業(yè)績。可見,能力對(duì)于銷售是非常重要的,它是銷售員的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      回想自己銷售的經(jīng)歷,在前三個(gè)月和一年左右是能力提升最快的兩個(gè)階段。在前三個(gè)月,能力提升非??焓且?yàn)樾膽B(tài)好,勤奮好學(xué),基礎(chǔ)差。在一年左右,能力提升非??焓且?yàn)楣ぷ饔眯?,領(lǐng)悟出了一些做銷售奧妙。但我也有在很長時(shí)間內(nèi),能力提升很慢的經(jīng)歷。如果銷售員在一段時(shí)間內(nèi)無法獲得能力提升,我覺得在四個(gè)方面出現(xiàn)了問題。

      第一、心態(tài)不好,無法從過去的習(xí)慣中走出來。

      這指的是剛加入銷售行列的朋友。有很多同事一個(gè)月或者更短的時(shí)間就離開了,這些人從心態(tài)上還沒有做好銷售的準(zhǔn)備。他們覺得銷售比較辛苦,做銷售不體面,心理承受不了被客戶拒絕,無法從以前的習(xí)慣走出來。銷售也是處于就業(yè)壓力無奈的選擇,能力自然就不會(huì)提升很快。

      如果改變不了環(huán)境,就要去適應(yīng)環(huán)境,否則就會(huì)被這個(gè)環(huán)境所淘汰。這句話同樣適用于空降兵,很多空降兵的失敗就是因?yàn)榕c企業(yè)文化格格不入,對(duì)新的工作環(huán)境不適應(yīng)。第二、不喜歡所從事的工作,對(duì)自己的前途很迷茫。

      我在起初的熱情和激情過后,開始懷疑自己的工作。因?yàn)橛龅胶芏嗫蛻舻木芙^后,開始懷疑自己的產(chǎn)品,懷疑自己公司,懷疑自己的工作有沒有價(jià)值,覺得自己的前途很迷茫,工作積極性不高,能力自然也提升不快。幸好有主管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,幫助我迅速調(diào)整過來。第三、工作不夠?qū)Wⅲ?jīng)常被一些瑣事分心。

      在工作一段時(shí)間后,我覺得很多事情都是重復(fù)的,自己也有了點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),工作就不那么專注了。比如:拜訪客戶老是以前的套路,沒有創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)遇到客戶拒絕或不理解時(shí),就覺得是客戶的問題,很少自我改進(jìn)。而且經(jīng)常把生活中的情緒帶到工作中來,很多私事和雜事讓

      我分心。工作狀態(tài)非常差,讓我的能力提升非常緩慢。

      第四、對(duì)自己沒有信心,不敢去突破。

      在做新人的時(shí)候,我經(jīng)常會(huì)帶上主管或者經(jīng)驗(yàn)豐富的同事去拜訪客戶。因?yàn)槲矣X得自己經(jīng)驗(yàn)不足,害怕把好的客戶談跑。有一次,給客戶推銷我們的產(chǎn)品,我覺得客戶非常感興趣,而且她還答應(yīng)第二天來我們公司談。我把這個(gè)消息告訴主管,讓他幫忙??墒牵蛻糇罱K還是沒有成交,因?yàn)樗菍?duì)我這個(gè)人比較認(rèn)可,而不光是我們的產(chǎn)品。

      吸取了這個(gè)教訓(xùn)后,無論多么重要、多么難纏的客戶我都會(huì)獨(dú)自拜訪。不久后,我就成為了公司的銷售談判高手。

      我們的成長需要實(shí)踐,需要很多次的失敗。不要怕失敗而不敢去做,不敢去突破。成功收獲的金錢和榮譽(yù),而失敗收獲的經(jīng)驗(yàn)、能力和教訓(xùn),這些是我們最大的財(cái)富。工作最大是恥辱不是沒有做好,而是怕做不好而不去做。

      客戶拜訪要做的12件事

      沒有拜訪就沒有銷售,但不等于銷售人員去拜訪客戶就一定能實(shí)現(xiàn)銷售。銷售人員如何做有效的客戶拜訪呢?

      在實(shí)行經(jīng)銷制的企業(yè),銷售人員分管幾個(gè)地區(qū)、一個(gè)省甚至幾個(gè)省的市場(chǎng),每個(gè)月要走訪大量的客戶,對(duì)每個(gè)客戶拜訪的時(shí)間則很短。在有限的時(shí)間內(nèi),銷售人員應(yīng)做好哪些工作,才有助于銷售業(yè)績的提升呢?

      一些銷售人員每次拜訪客戶都是三句話:上個(gè)月賣了多少貨?這個(gè)月能回多少款?下個(gè)月能再進(jìn)多少貨?這無助于銷售業(yè)績的提升。

      銷售人員每次拜訪經(jīng)銷商的任務(wù)包括五個(gè)方面:

      1、銷售產(chǎn)品。這是拜訪客戶的主要任務(wù)。

      2、市場(chǎng)維護(hù)。沒有維護(hù)的市場(chǎng)是曇花一現(xiàn)。銷售人員要處理好市場(chǎng)運(yùn)作中問題,解決客戶之間的矛盾,理順渠道間的關(guān)系,確保市場(chǎng)的穩(wěn)定。

      3、建設(shè)客情。銷售人員要在客戶心中建立自己個(gè)人的品牌形象。這有助于你能贏得客戶對(duì)你工作的配合和支持。

      4、信息收集。銷售人員要隨時(shí)了解市場(chǎng)情況,監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

      5、指導(dǎo)客戶。銷售人員分為兩種類型:一是只會(huì)向客戶要訂單的人,二是給客戶出主意的人。前一類型的銷售人員獲得訂單的道路將會(huì)很漫長,后一種類型的銷售人員贏得了客戶的尊敬。

      要實(shí)現(xiàn)這五大任務(wù),銷售人員在拜訪客戶時(shí),應(yīng)做好以下12件工作:

      一、銷售準(zhǔn)備

      失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備著失敗。銷售人員在拜訪客戶之前,就要為成功奠定良好的基礎(chǔ)。

      1、掌握資源。了解公司的銷售政策、價(jià)格政策和促銷政策。尤其是在企業(yè)推出新的銷售政策、價(jià)格政策和促銷政策時(shí),更要了解新的銷售政策和促銷政策的詳細(xì)內(nèi)容。當(dāng)公司推出新產(chǎn)品時(shí),銷售人員要了解新產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)是什么?不了解新的銷售政策,就無法用新的政策去吸引客戶;不了解新產(chǎn)品,也就無法向客戶推銷新產(chǎn)品。

      2、有明確的銷售目標(biāo)和計(jì)劃。銷售人員要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而工作。銷售的準(zhǔn)則就是:制定銷售計(jì)劃,然后按照計(jì)劃去銷售。銷售人員每次拜訪客戶,都要明白,自己拜訪客戶的目標(biāo)是什么?如何去做,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?

      客戶拜訪目標(biāo)分為銷售目標(biāo)和行政目標(biāo)。銷售目標(biāo)包括要求老客戶增加訂貨量或品種;向老客戶推薦現(xiàn)有產(chǎn)品中尚未經(jīng)營的產(chǎn)品;介紹新產(chǎn)品;要求新客戶下訂單等。行政目標(biāo)包括收回帳款、處理投訴、傳達(dá)政策、客情建立等。

      3、掌握專業(yè)推銷技巧。掌握銷售技巧,以專業(yè)的方法開展銷售工作。

      4、整理好個(gè)人形象。銷售人員要通過良好的個(gè)人形象向客戶展示品牌形象和企業(yè)形象。

      5、帶全必備的銷售工具。臺(tái)灣企業(yè)界流傳的一句話是“推銷工具猶如俠士之劍”。凡是能促進(jìn)銷售的資料,銷售人員都要帶上。

      調(diào)查表明,銷售人員在拜訪客戶時(shí),利用銷售工具,可以降低50%的勞動(dòng)成本,提高10%的成功率,提高100%的銷售質(zhì)量!銷售工具包括產(chǎn)品說明書、企業(yè)宣傳資料;名片;計(jì)算器;筆記本、鋼筆;價(jià)格表;宣傳品;樣品;有關(guān)剪報(bào);訂貨單;抹布,等。

      二、行動(dòng)反省

      銷售人員要將自己上次拜訪客戶的情況做一個(gè)反省,檢討,發(fā)現(xiàn)不足之處,及時(shí)改進(jìn)。銷售人員可分為兩種類型:做與不做的;認(rèn)真做與不認(rèn)真做的;工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的;改進(jìn)與不改進(jìn)的;進(jìn)步與不進(jìn)步的。結(jié)果,前一類人成功了,后一類人失敗了。

      1、上級(jí)指令是否按要求落實(shí)了。銷售人員的職責(zé)就是執(zhí)行——落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。銷售人員每次客戶拜訪前要檢討自己,上次拜訪客戶時(shí),有沒有完全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示?哪些方面沒有落實(shí)?今天如何落實(shí)?

      2、未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了?

      3、客戶承諾是否兌現(xiàn)了。一些銷售人員常犯的錯(cuò)誤是“亂許諾,不兌現(xiàn)”。朱熹說“輕諾必寡信”。銷售人員一定要做到“慎許諾,多落實(shí)”。

      4、今后幾天工作的計(jì)劃、安排。今天的客戶拜訪是昨天客戶拜訪的延續(xù),又是明天客戶拜訪的起點(diǎn)。銷售人員要做好路線規(guī)劃,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時(shí)間,提高拜訪效率。

      三、比較客戶價(jià)格

      我國企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)說明,市場(chǎng)亂是從價(jià)格亂開始的,價(jià)格的混亂必定導(dǎo)致市場(chǎng)的混亂,因此管理市場(chǎng)的核心是管理價(jià)格。銷售人員要管理價(jià)格,首先要了解經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)價(jià)格政策的執(zhí)行情況。銷售人員要了解以下方面的情況:

      1、不同客戶銷售價(jià)格比較。將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上幾個(gè)客戶的價(jià)格情況進(jìn)行一個(gè)橫向比較,看不同客戶的實(shí)際價(jià)格?;蚴菍?duì)照公司的價(jià)格政策,看經(jīng)銷商是否按公司價(jià)格出貨。

      2、同一客戶不同時(shí)期價(jià)格比較。將同一個(gè)客戶的價(jià)格情況進(jìn)行縱向比較,了解價(jià)格變動(dòng)情況。

      3、進(jìn)貨價(jià)與零售價(jià)格比較。由于企業(yè)的價(jià)格政策不統(tǒng)一,許多經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)不同,銷售人員要看看經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)和零售價(jià)是多少。

      4、了解競(jìng)品價(jià)格。競(jìng)品的價(jià)格如有變動(dòng),就要向公司反饋。

      四、了解客戶庫存

      了解客戶的庫存情況,是銷售人員的基本責(zé)任。

      1、庫存產(chǎn)品占銷售額的比例。了解自己的庫存產(chǎn)品、銷售額是多少?分析庫存產(chǎn)品占銷售額的比例是多大?以便發(fā)現(xiàn)問題。如果庫存產(chǎn)品占銷售額的比例太低,可能會(huì)缺貨、斷貨;如果所占比例太大,說明產(chǎn)品有積壓的傾向,銷售人員就要和客戶一起動(dòng)腦筋,幫助客戶消化庫存。

      2、自己產(chǎn)品占庫存產(chǎn)品比例??纯次覀兊漠a(chǎn)品在客戶庫存中所占的比例。占?jí)航?jīng)銷商的庫房和資金,是銷售的鐵律。

      3、哪些產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快、哪些慢。由各地市場(chǎng)情況不同,公司的品種在各地的銷售情況會(huì)不同。了解一下在客戶處,哪些品種賣的快,哪些賣的慢,就可以指導(dǎo)客戶做好銷售。

      4、庫存數(shù)量、品種有無明顯變化。了解最近一時(shí)期,客戶對(duì)我們產(chǎn)品的庫存數(shù)量和品種有什么變化,掌握銷售動(dòng)態(tài)。

      五、了解客戶銷售情況

      只有了解客戶銷售的具體情況,才能發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行指導(dǎo),做好銷售。

      1、公司主銷產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品是什么,占客戶總銷售額的比例,競(jìng)品能銷多少。目的是了解在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上,我們的產(chǎn)品和競(jìng)品,哪些品種賣得好,哪些賣的不好?

      2、能否做到專柜專賣,樣品是否按規(guī)定擺足、顯眼、更換。

      3、公司標(biāo)志、廣告宣傳資料是否齊全,環(huán)境是否整潔、清爽?

      4、導(dǎo)購員服務(wù)是否規(guī)范?

      六、核對(duì)客戶賬物

      銷售人員不僅要提高銷售量,更要提高銷售的含金量。降低貨款風(fēng)險(xiǎn),是提高含金量的重要方法。

      1、對(duì)照客戶鋪底額度,核對(duì)客戶實(shí)際鋪底數(shù)、抵押物及其數(shù)量。

      2、書面確認(rèn)客戶已付款未結(jié)算、預(yù)付款及應(yīng)收款數(shù)。

      3、及時(shí)清理歷史遺留問題,明確債權(quán)債務(wù)。

      4、定期與客戶共同進(jìn)行賬款物核對(duì),并做到降價(jià)時(shí)即時(shí)點(diǎn)庫。

      七、檢查售后服務(wù)及促銷政策

      了解總經(jīng)銷商對(duì)二批商、零售商提供服務(wù)的情況。客戶是否按照企業(yè)的服務(wù)政策和制度為顧客提供服務(wù)?對(duì)二批商和零售商的促銷政策,要通過經(jīng)銷商來落實(shí),銷售人員要了解經(jīng)銷商執(zhí)行促銷政策的情況,有沒有問題,如侵吞促銷品。

      八、收集市場(chǎng)信息

      1、了解準(zhǔn)客戶資料。企業(yè)的客戶隊(duì)伍是不斷調(diào)整的,銷售人員要了解在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上潛在客戶的資料。當(dāng)企業(yè)調(diào)整客戶時(shí),有后備的客戶資源可以使用。

      2、通過巡訪客戶和其他媒介,調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道、價(jià)格、產(chǎn)品、廣告促銷辦法及市場(chǎng)占有率。

      3、了解并落實(shí)條幅廣告、POP等,組織現(xiàn)場(chǎng)促銷。

      4、調(diào)查客戶資信及其變動(dòng)情況。

      九、建議客戶定貨

      銷售人員在了解客戶的銷售、庫存情況的基礎(chǔ)上,向客戶介紹產(chǎn)品及銷售意圖,如公司新的促銷方案,回答客戶提出的問題,根據(jù)安全庫存數(shù),建議客戶定貨。

      十、客戶溝通

      經(jīng)常與客戶溝通,能拉近我們與客戶之間的關(guān)系,銷售實(shí)踐說明,再大的問題也能通過良好的溝通圓滿地解決。企業(yè)與客戶之間的矛盾很多是因?yàn)闇贤ú涣荚斐傻摹?/p>

      1、介紹企業(yè)信息。讓客戶了解企業(yè)的情況、最近的動(dòng)態(tài),向客戶描述公司的發(fā)展前景,有助于樹立客戶的信心。經(jīng)銷商是根據(jù)“產(chǎn)品好、企業(yè)好、企業(yè)人好”的三好原則選擇產(chǎn)品的。讓客戶了解企業(yè)動(dòng)態(tài),既可以使客戶發(fā)覺新的機(jī)會(huì),又可以在客戶心中樹立企業(yè)形象。

      2、介紹銷售信息。向客戶介紹我們公司在某些區(qū)域市場(chǎng)上的成功經(jīng)驗(yàn)、給客戶介紹一些銷售經(jīng)驗(yàn)與促銷方法。

      3、競(jìng)品信息。向客戶介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、人員變動(dòng)等方面的信息,然后和客戶一起想辦法去應(yīng)對(duì)競(jìng)品。

      十一、客戶指導(dǎo)

      銷售人員在拜訪客戶時(shí),幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,提出解決辦法,是雙贏的做法。在某企業(yè)培訓(xùn)時(shí),該企業(yè)一位銷售經(jīng)理,每次在拜訪客戶時(shí),不是坐在客戶辦公室里和客戶東拉西扯說閑話,而是到客戶的店面和倉庫看看,到市場(chǎng)、批發(fā)商和零售終端轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),和經(jīng)銷商手下的人談?wù)?,然后再回到?jīng)銷商辦公室里和經(jīng)銷商一起想辦法,解決問題,擴(kuò)大銷量。優(yōu)秀銷售人員的經(jīng)驗(yàn)就是,請(qǐng)客戶吃百頓飯,不如為客戶做件實(shí)事。

      1、培訓(xùn)。我在福建一家公司做培訓(xùn)時(shí),該公司一位銷售人員業(yè)績很高。他的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)就是,每次拜訪經(jīng)銷商時(shí),抽出一、二個(gè)小時(shí)的時(shí)間,培訓(xùn)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員。他有8年的銷售經(jīng)驗(yàn),很愛學(xué)習(xí),講的都是跑市場(chǎng)、做銷售的實(shí)戰(zhàn)方法,很快就贏得了客戶的好感。每次他去拜訪經(jīng)銷商,從老板到業(yè)務(wù)員都尊他為“老師”。當(dāng)客戶把你尊為老師時(shí),他們難道不會(huì)大力推你的產(chǎn)品嗎?

      2、顧問式銷售。多給客戶出主意、想辦法,做客戶生意場(chǎng)上不可缺少的有力臂膀。3、服務(wù)。銷售人員應(yīng)當(dāng)是客戶問題的解決者。當(dāng)客戶遇到問題時(shí),能找到銷售人員,并且銷售人員能幫助客戶解決難題,才會(huì)贏得客戶尊重。

      4、處理客戶投訴。正確處理客戶投訴,是銷售人員的基本功。正確處理客戶投訴=提高客戶的滿意程度不同=增加客戶推廣產(chǎn)品的積極性=豐厚利潤。

      十二、行政工作

      在拜訪客戶結(jié)束后,銷售人員還要做好以下工作:

      1、填寫銷售報(bào)告及拜訪客戶記錄卡。

      2、落實(shí)對(duì)客戶的承諾。

      3、評(píng)估銷售業(yè)績。對(duì)拜訪目標(biāo)和實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較分析,目的是讓銷售人員把重點(diǎn)放到銷售成果上,同時(shí)提醒自己,多思考改進(jìn)的方法并且在下一次的拜訪中落實(shí)這些步驟。

      (1)是否達(dá)成拜訪目標(biāo)?如果沒有達(dá)成,檢討分析為什么?

      (2)想想自己的優(yōu)點(diǎn)是什么?哪些方面還需要改進(jìn)?把它們寫下來

      第三篇:瓦工技能標(biāo)準(zhǔn)

      瓦工技能標(biāo)準(zhǔn)

      初級(jí)瓦工

      知識(shí)要求(應(yīng)知):

      1.識(shí)圖和房屋構(gòu)造的基本知識(shí),看懂分部分項(xiàng)施工圖。

      2.常用砌體材料、膠結(jié)材料(包括細(xì)骨料)和屋面材料的種類、規(guī)格、質(zhì)量、性能及使用方法。

      3.本職業(yè)常用工具、設(shè)備的性能及使用、維護(hù)方法。

      4.各種砌筑砂漿的配合比、技術(shù)性能、使用部位、摻附加劑的一般規(guī)定和調(diào)制。5.磚墻、空心磚墻、石墻、空斗墻、各種墻角、平碹、拱碹、封山、出檐及腰線的各種砌筑方法。

      6.各種墻體的連接、留槎、接槎及加筋的方法。7.毛石墻的砌筑方法。

      8.煙囪孔、通氣孔、管溝、梁洞、通道等留孔、留槽及安放小構(gòu)件的方法。9.掛瓦的方法。

      lO.砌筑檢查井、窨井、化糞池、鋪設(shè)下水道、干管及下水道閉水試驗(yàn)的方法。

      11.本職業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和冬、雨季施工的有關(guān)知識(shí)。

      操作要求(應(yīng)會(huì)):

      1.用水平尺、托線板和線錘吊線、拉通線。2.砌各種基礎(chǔ)大放腳,抹找平層。

      3.按軸線、邊線及皮數(shù)桿的標(biāo)志,砌6m以下清水墻角、墻垛、門窗垛、封山、出檐及預(yù)留洞、槽。

      4.砌清水墻、砌塊墻、混水平碹、拱碹、鋼筋磚過梁及安放小型構(gòu)件。5.按規(guī)定擺放木磚,配合立門窗框。6.砌毛石墻(不包括角)及勾抹墻縫。7.掛屋面平瓦,勾墻面灰縫。鋪砌地面磚。

      8.鋪陰陽瓦,做平面瓦的斜溝、屋脊(包括砍、鋸)。

      9.按設(shè)計(jì)標(biāo)高找坡度,鋪設(shè)下水道支、干管,砌化糞池、窨井(包括抹灰)。10.砌筑一般家用爐灶。

      中級(jí)瓦工

      知識(shí)要求(應(yīng)知):

      1.制圖的基本知識(shí),看懂較復(fù)雜的施工圖。2.建筑力學(xué)的一般知識(shí)。

      3.磚石結(jié)構(gòu)和抗震構(gòu)造的一般知識(shí)。4.砌筑工程季節(jié)施工的有關(guān)知識(shí)。5.各種基礎(chǔ)大放腳擺底的方法。

      6.異型磚塊的放樣板和砍、磨異型及多曲線磚找規(guī)矩的方法。7.煙囪、煙道、水塔的砌筑方法。8.水準(zhǔn)儀的使用和維護(hù)方法。9.各種新型砌塊材料的性能和特點(diǎn)。

      10.本職業(yè)與其他有關(guān)職業(yè)配合施工的相關(guān)知識(shí)。11.班組管理知識(shí)。

      12.本職業(yè)施工方案的編制知識(shí)。操作要求(應(yīng)會(huì)):

      1.各種磚、石基礎(chǔ)大放腳的擺底。

      2.砌6m以上清水墻角、清水方柱、拱碹、腰線、多角形墻、弧形墻、混水圓柱、柱墩和各種花棚、欄桿等復(fù)雜砌體。

      3.砌空斗墻、空心磚墻、毛石墻角和各種預(yù)制砌塊,立門、窗框。4.砍、磨各種磚塊,清水墻勾縫的彈線、開補(bǔ)。

      5.鋪砌預(yù)制混凝土、缸磚、水泥方格磚地面和亂石路面。6.鋪筒瓦及做陰陽瓦的斜溝和筒瓦的簡單正脊、垂脊。7.砌拱形和雙曲磚拱屋面。

      8.砌鍋爐座、煙道、食堂大爐灶、附墻煙囪和簡單的工業(yè)爐灶。9.砌方、圓煙囪(包括耐火磚內(nèi)襯)和水塔。10.按圖計(jì)算工料。

      高級(jí)瓦工

      知識(shí)要求(應(yīng)知):

      1.看懂本職業(yè)復(fù)雜施工圖,并能審核圖紙。2.磚混結(jié)構(gòu)的理論知識(shí)。

      3.本職業(yè)材料的物理、化學(xué)性能及使用知識(shí)。4.與本職業(yè)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝及發(fā)展情況。5.古式建筑的砌筑方法。

      6.預(yù)防和處理本職業(yè)施工質(zhì)量和安全事故的方法。操作要求(應(yīng)會(huì)):

      1.復(fù)雜的筒瓦屋頂、屋脊、垂脊和磨磚、對(duì)縫的墻、柱等。2.磚雕各種花紋、圖案、陰陽字體。3.參與復(fù)雜工程的定位、放線。

      4.推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。5.參與編制本職業(yè)施工方案,組織施工。

      6.對(duì)初、中級(jí)工示范操作,傳授技能。解決本職業(yè)操作技術(shù)上的疑難問題。

      第四篇:交警業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      烏海市公安局交警業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      一、交通秩序管理

      道路交通秩序管理,是公安機(jī)關(guān)交通管理部門一項(xiàng)重要的專業(yè)工作,是交巡民警的主要職責(zé)之一。交通秩序管理包括城市道路交通秩序、國省道等公路交通秩序、農(nóng)村道路交通秩序、高速公路交通秩序、道路交通警衛(wèi)等方面的內(nèi)容。

      第一條 城市道路交通秩序管理

      (一)城市道路交通秩序管理的主要任務(wù):

      城市道路的交通秩序管理是指公安交通管理部門根據(jù)城市道路的交通狀況和特點(diǎn),運(yùn)用交通工程學(xué)和現(xiàn)代管理手段,科學(xué)合理地規(guī)劃、安排道路使用及交通流分配,從而實(shí)現(xiàn)提高城市道路通行能力、減少交通擁堵等目標(biāo)。主要任務(wù)具體包括:

      (1)掌握城市道路交通狀況;(2)制訂轄區(qū)交通組織方案;

      (3)落實(shí)限制、疏導(dǎo)等交通組織措施;(4)完善道路交通管理設(shè)施;

      (5)組織開展轄區(qū)道路交通勤務(wù)管理工作;(6)開展交通安全宣傳教育。

      (二)城市道路交通秩序管理的工作標(biāo)準(zhǔn):

      (1)交通組織科學(xué)合理,交通環(huán)境和諧有序,車輛、行人各行其道;

      (2)燈控路口秩序良好,車輛、行人按信號(hào)燈指示通行。路口遵章率:機(jī)動(dòng)車達(dá)95%以上、非機(jī)動(dòng)車達(dá)80%以上,行人達(dá)75%以上;(3)非燈控路口遵章率:機(jī)動(dòng)車達(dá)90%以上、非機(jī)動(dòng)車達(dá)75%以上,行人達(dá)70%以上;

      (4)燈控路口高峰時(shí)段機(jī)動(dòng)車等候放行時(shí)間不超過3個(gè)紅燈,平峰時(shí)段等候放行時(shí)間不超過2個(gè)紅燈;

      (5)每3公里路段違停汽車不超過4輛(兩輛摩托車算1輛);

      (6)道路交通管理設(shè)施完好,發(fā)現(xiàn)故障或問題及時(shí)報(bào)修,報(bào)修率達(dá)100%;

      (7)交通勤務(wù)安排合理,見警率高,崗位警力在崗率達(dá)100%;

      (8)民警執(zhí)法規(guī)范,做到“上路、管事、得法”,管事率達(dá)90%以上,無有效投訴;

      (9)道路交通事故穩(wěn)中有降,年交通死亡人數(shù)不超過上年同期。

      第二條 國、省道等公路交通秩序管理

      (一)國、省道等公路交通秩序管理的主要任務(wù): 國、省道等公路的交通秩序管理是指根據(jù)204國道、328國道以及轄區(qū)內(nèi)省道、市道等干線公路的交通路網(wǎng)特點(diǎn),結(jié)合平安大道創(chuàng)建需求,對(duì)干線公路所實(shí)施的交通流組織、疏導(dǎo)和對(duì)交通違法行為查糾處罰的交通管理措施。主要任務(wù)具體包括:

      (1)依靠地方黨委、政府,建立和落實(shí)國、省道等干線公路的交通安全責(zé)任制;

      (2)制訂國、省道等干線公路交通秩序管理工作計(jì)劃,制定完善交通堵塞、突發(fā)事件以及自然災(zāi)害、惡劣天氣等應(yīng)急處置預(yù)案;(3)組織交通勤務(wù)管理,依法查糾嚴(yán)重影響干線公路交通安全的交通違法行為;

      (4)開展干線公路交通安全隱患的排查和整改工作,重點(diǎn)抓好事故“黑點(diǎn)”和秩序亂點(diǎn)的整治工作;

      (5)協(xié)調(diào)解決干線公路沿線的警示燈、標(biāo)志標(biāo)線等交通安全基礎(chǔ)設(shè)施;

      (6)建立健全轄區(qū)內(nèi)國、省道沿線基層黨政組織、廠企單位及村民代表共同參與的交通安全聯(lián)席會(huì)議制度,定期開展活動(dòng)。

      (二)國、省道等公路交通秩序管理的工作標(biāo)準(zhǔn):(1)道路交通平安暢通,交通設(shè)施設(shè)置完善,交通流組織合理;

      (2)國、省道上的明顯交通違法行為得到及時(shí)查糾,超載、超員、超速、疲勞駕駛等嚴(yán)重交通違法現(xiàn)象基本消除;

      (3)強(qiáng)化國、省道交通巡邏控制,不發(fā)生15分鐘以上的嚴(yán)重交通堵塞現(xiàn)象;

      (4)國、省道沿線的交通安全村(校)建成率達(dá)70%;(5)管轄道路的交通事故總量保持平穩(wěn),死亡人數(shù)不超過上年同期,不發(fā)生一次死亡3人以上的重特大事故。

      第三條 農(nóng)村道路交通秩序管理

      (一)農(nóng)村道路交通秩序管理的主要任務(wù)

      農(nóng)村道路是指縣(市)道路和鄉(xiāng)村道路。農(nóng)村道路的交通秩序管理,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和新農(nóng)村建設(shè)大局,是新形勢(shì)下道路交通管理工作的延伸和拓展。主要任務(wù)具體包括:

      (1)積極推動(dòng)建立健全黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村道路交通安全綜合治理機(jī)制,強(qiáng)化農(nóng)村道路規(guī)范化建設(shè)、維護(hù)及安全管理責(zé)任制;

      (2)加強(qiáng)農(nóng)村道路的交通管理,重點(diǎn)查糾處罰“五小車輛”無牌無證、未按期檢審、超載超員等交通違法行為;

      (3)建立健全適應(yīng)農(nóng)村道路交通管理的“多長”交通安全聯(lián)席會(huì)議制度;

      (4)大力開展農(nóng)村地區(qū)的“交通安全村”創(chuàng)建工作;(5)依靠黨委、政府加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全設(shè)施建設(shè),加快對(duì)危橋、險(xiǎn)段的改造,消除事故隱患;

      (二)農(nóng)村道路交通秩序管理的工作標(biāo)準(zhǔn):

      (1)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村道路交通安全綜合治理機(jī)制建立完善,每季度至少組織一次交通安全聯(lián)席會(huì)議;

      (2)農(nóng)村道路交通管理措施到位,警力安排合理,勤務(wù)運(yùn)行正常,各類交通安全違法行為得到及時(shí)查糾;

      (3)交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),“交通安全村”創(chuàng)建取得明顯成效,農(nóng)村居民交通安全意識(shí)和文明交通素質(zhì)普遍提高,農(nóng)村居民交通法規(guī)和安全常識(shí)普及面達(dá)到90%以上,“交通安全村”建成率達(dá)60%以上;

      (4)以“五小車輛”無牌無證上路行駛為主要特點(diǎn)的農(nóng)村道路交通安全違法行為得到有效遏制,平均遵章率達(dá)到70%以上;

      (5)農(nóng)村道路交通安全設(shè)施明顯改善,危橋、險(xiǎn)段得到及時(shí)整治;

      (6)農(nóng)村道路交通事故穩(wěn)中有降,不發(fā)生有較大影響的重大交通事故;

      (7)農(nóng)村派出所交通警務(wù)室建設(shè)規(guī)范,人員、裝備配置到位,交通警務(wù)室民警認(rèn)真履行工作職責(zé),作用發(fā)揮明顯,交通管理業(yè)務(wù)工作達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(詳見《烏海市公安派出所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系》中“交通管理”和“駐所交巡警崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)”)。

      第四條 高速公路交通秩序管理

      (一)高速公路交通秩序管理的主要任務(wù)

      高速公路交通秩序管理工作堅(jiān)持“以巡為主、定崗為輔、巡守結(jié)合,24小時(shí)不間斷管理”的勤務(wù)制度。主要任務(wù)具體包括:

      (1)積極加強(qiáng)與路政等部門的協(xié)作,推進(jìn)高速公路交通安全綜合治理,協(xié)同路政部門對(duì)高速公路安全隱患進(jìn)行經(jīng)常性排查整改;

      (2)落實(shí)24小時(shí)轄區(qū)全線巡邏檢查,及時(shí)獲取路面相關(guān)交通信息,依托收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)加強(qiáng)對(duì)疲勞駕駛、超速超載、違法占用應(yīng)急車道等交通違法行為的查糾處罰;

      (3)依靠科技手段,加大管控力度,著力提升高速公路交通管理的科技含量和應(yīng)用水平;

      (4)建立完善高速公路應(yīng)急處置機(jī)制和工作預(yù)案,協(xié)同高速公路管理處、交通路政部門共同做好惡劣天氣、突發(fā)事件等應(yīng)急處置工作;

      (5)及時(shí)妥善處理高速公路各類交通事故,快速、規(guī)范處置事故現(xiàn)場(chǎng),防止發(fā)生二次事故。

      (二)高速公路交通秩序管理的工作標(biāo)準(zhǔn):

      (1)高速公路交通安全綜合治理機(jī)制健全,部門協(xié)作關(guān)系良好,每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議;

      (2)交通事故得到有效控制,不發(fā)生一次死亡3人以上的重特大事故和5車以上嚴(yán)重碰撞事故;

      (3)勤務(wù)制度認(rèn)真落實(shí),管轄里程不足40公里的,至少有1輛巡邏車24小時(shí)巡邏執(zhí)勤;管轄里程超過40公里不足60公里的,至少有1輛巡邏車24小時(shí)巡邏執(zhí)勤,高峰時(shí)段有2輛巡邏車巡邏執(zhí)勤,每天高峰時(shí)段時(shí)間累計(jì)不少于4小時(shí);管轄里程超過60公里的,至少有2輛巡邏車24小時(shí)分段巡邏執(zhí)勤;至少有1個(gè)出入口或服務(wù)區(qū)設(shè)24小時(shí)固定執(zhí)勤崗,全天候執(zhí)勤;其他出入口或服務(wù)區(qū)設(shè)間隙式執(zhí)勤崗;

      (4)主線、道口、服務(wù)區(qū)交通秩序良好,顯見性交通違法行為及時(shí)得到制止和消除,抽查機(jī)動(dòng)車遵章率要達(dá)到90%以上,無行人、非機(jī)動(dòng)車、牲畜進(jìn)入高速公路;

      (5)交通事故、施工現(xiàn)場(chǎng)處置規(guī)范,不發(fā)生因道路施工、交通事故、惡劣天氣等引發(fā)的嚴(yán)重交通堵塞及二次交通事故;

      (6)交通管理組織健全,突發(fā)事件、逃逸交通事故布控及時(shí),處置得當(dāng),肇事逃逸案件偵破快速,破案率達(dá)到85%以上;

      (7)惡劣天氣條件下交通管理組織嚴(yán)密,保障措施有力,分級(jí)管制和聯(lián)動(dòng)方案得到有效落實(shí)。

      第五條 道路交通警衛(wèi)

      (一)道路交通警衛(wèi)的主要任務(wù):

      道路交通警衛(wèi)是指交巡警在日常工作的基礎(chǔ)上,為警衛(wèi)對(duì)象乘坐汽車外出所經(jīng)道路和參加大型活動(dòng)、集會(huì)、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)及駐地,而臨時(shí)承擔(dān)的交通安全警衛(wèi)工作。主要任務(wù)具體包括:

      (1)熟悉交通警衛(wèi)線路、警衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)、警衛(wèi)駐地的情況,制定道路交通警衛(wèi)方案;

      (2)嚴(yán)格按照不同級(jí)別交通警衛(wèi)任務(wù)的要求,在警衛(wèi)沿線、路口、岔道口等重要部位提前安排警力,適時(shí)采取交通分流、交通控制、交通管制等安全措施,確保警衛(wèi)對(duì)象車輛通行安全暢通;

      (3)根據(jù)警衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)、駐地具體情況調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)、駐地外圍的交通流量,檢查、控制現(xiàn)場(chǎng)、駐地內(nèi)的出入口、行車線路、下車地點(diǎn)和車輛停放場(chǎng)所,提前疏導(dǎo)、清理車輛,排除障礙,騰清場(chǎng)地,控制無關(guān)車輛進(jìn)入;

      (4)負(fù)責(zé)警衛(wèi)任務(wù)車隊(duì)隨衛(wèi),保障警衛(wèi)車隊(duì)順利通過,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)事件。

      (二)道路交通警衛(wèi)的工作標(biāo)準(zhǔn):

      (1)對(duì)警衛(wèi)工作意圖明確,工作方案切實(shí)可行;(2)警力部署合理,安排到位,根據(jù)方案要求,執(zhí)勤民警提前到達(dá)警衛(wèi)崗位;

      (3)警衛(wèi)車隊(duì)通過的沿線道路安全暢通,警衛(wèi)工作中采取的各項(xiàng)交通管理措施到位。等級(jí)警衛(wèi)做到無中心隔離帶的道路實(shí)行同向車輛臨時(shí)控制、相向車輛靠邊緩行避讓;有中心隔離帶和雙向四車道以上道路實(shí)行同向車輛臨時(shí)控制、相向車輛正常行駛和靠邊緩行,在車隊(duì)臨近時(shí)不發(fā)生行人、車輛橫穿道路等意外情況,安全保障率達(dá)100%;

      (4)警衛(wèi)場(chǎng)地、駐地車輛停放安全有序,警衛(wèi)對(duì)象上下車安全,進(jìn)出車輛通行暢通,無車輛碰擦、堵塞、混?,F(xiàn)象;

      (5)民警警容嚴(yán)整、舉止端莊,站位準(zhǔn)確,指揮規(guī)范得當(dāng)。

      第六條 交巡民警查糾違反交通秩序管理的違法行為時(shí),應(yīng)當(dāng)先敬禮。對(duì)違法行為人當(dāng)場(chǎng)處以罰款處罰的,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵤?

      (1)口頭告知其違法行為的基本事實(shí)、擬作出的行政處罰、依據(jù)及其依法享有的權(quán)利;

      (2)聽取違法行為人的陳述和申辯,違法行為人提出的事實(shí)、理由或者證據(jù)成立的,應(yīng)當(dāng)采納;

      (3)制作簡易程序處罰決定書;

      (4)簡易程序處罰決定書應(yīng)當(dāng)由被處罰人簽名、交通警察簽名或者蓋章、公安機(jī)關(guān)交通管理部門蓋章。當(dāng)事人拒絕簽名的,交通警察應(yīng)當(dāng)在簡易程序處罰決定書上注明;

      (5)將簡易程序處罰決定書當(dāng)場(chǎng)交付被處罰人;當(dāng)事人拒收的,交通警察應(yīng)當(dāng)在簡易程序處罰決定書上注明。

      公安機(jī)關(guān)交通管理部門按照簡易程序作出處罰決定的,可以由一名交通警察實(shí)施。

      交通警察應(yīng)當(dāng)在二日內(nèi)將簡易程序處罰決定書(一式三聯(lián))存檔聯(lián)交所屬公安機(jī)關(guān)交通管理部門存檔。

      第七條 對(duì)違法行為人按照一般程序給予處罰的,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)程序制發(fā)道路交通安全違法行為處理通知書:

      (1)口頭告知其違法行為的基本事實(shí)、擬作出的處罰、依據(jù)及其依法享有的權(quán)利;

      (2)聽取違法行為人的陳述和申辯,違法行為人提出的事實(shí)、理由或者證據(jù)成立的,應(yīng)當(dāng)采納;

      (3)制作道路交通安全違法行為處理通知書;

      (4)道路交通安全違法行為處理通知書應(yīng)當(dāng)由違法行為人簽名、交通警察簽名或者蓋章、公安機(jī)關(guān)交通管理部門蓋章。當(dāng)事人拒絕簽名的,交通警察應(yīng)當(dāng)在道路交通安全違法行為處理通知書上注明;

      (5)將道路交通安全違法行為處理通知書當(dāng)場(chǎng)交付當(dāng)事人;當(dāng)事人拒收的,交通警察應(yīng)當(dāng)在道路交通安全違法行為處理通知書上注明。

      制發(fā)道路交通安全違法行為處理通知書,可以由一名交通警察實(shí)施。

      交通警察應(yīng)當(dāng)在二十四小時(shí)內(nèi)將道路交通安全違法行為處理通知書(一式二聯(lián))存檔聯(lián)交所屬公安機(jī)關(guān)交通管理部門。

      二、交通事故處理

      第一條 交通事故處理的工作任務(wù)

      交通事故處理是公安交巡警的一項(xiàng)重要工作,應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、便民、效率的原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交通事故處理人員自身安全防護(hù)的規(guī)定,開展交通事故處理工作。主要任務(wù)具體包括:

      (1)實(shí)行24小時(shí)值班制度,負(fù)責(zé)轄區(qū)交通事故的接處警、現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查取證和調(diào)解處理等工作;

      (2)根據(jù)管轄權(quán)限劃分,負(fù)責(zé)轄區(qū)發(fā)生的應(yīng)由上級(jí)處理的交通事故的先期處置工作;

      (3)組織事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員施救工作,劃定警戒區(qū)域、設(shè)置警戒標(biāo)志,確認(rèn)、控制交通肇事人,走訪、尋找事故現(xiàn)場(chǎng)目擊證人;

      (4)組織、參與轄區(qū)交通肇事逃逸案件的偵查工作;(5)負(fù)責(zé)交通事故統(tǒng)計(jì),建立事故處理工作臺(tái)賬;(6)定期分析研判轄區(qū)交通事故特別是重特大交通事故情況,及時(shí)通報(bào)轄區(qū)交通事故多發(fā)點(diǎn)(段),提出針對(duì)性工作意見,為交通安全聯(lián)席會(huì)議提供資料;

      (7)建立和健全交通事故應(yīng)急救援機(jī)制,加強(qiáng)與衛(wèi)生部門的協(xié)調(diào),逐步建立交通事故受傷人員救治“綠色通道”,形成危重傷員醫(yī)療專家應(yīng)急救援機(jī)制;

      (8)負(fù)責(zé)對(duì)道路執(zhí)勤民警進(jìn)行適用簡易程序處理的交通事故定期培訓(xùn)工作。

      第二條 交通事故處理的工作標(biāo)準(zhǔn):

      (1)24小時(shí)值班制度落實(shí),接處警規(guī)范,白天5分鐘內(nèi)、夜間10分鐘內(nèi)出警;

      (2)接處警裝備齊全,登記認(rèn)真,反饋及時(shí);(3)按照《道路交通事故現(xiàn)場(chǎng)圖繪制》、《道路交通事故現(xiàn)場(chǎng)圖形符號(hào)》、《道路交通事故勘查照相》等標(biāo)準(zhǔn)繪制交通事故現(xiàn)場(chǎng)圖、拍攝、制作交通事故現(xiàn)場(chǎng)照片,正確率達(dá)100%;

      (4)嚴(yán)格按照《交通事故痕跡物證勘驗(yàn)》等標(biāo)準(zhǔn),勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)、提取痕跡、物證,制作勘查筆錄。

      (5)因調(diào)查取證需要,需要對(duì)相關(guān)狀況、車輛、人員、物品、痕跡等進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定的,在勘查現(xiàn)場(chǎng)之日起5日內(nèi)指派或者委托專業(yè)技術(shù)人員、具備資格的鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定;檢驗(yàn)、鑒定在20日內(nèi)完成;

      (6)現(xiàn)場(chǎng)處置完畢后立即對(duì)交通事故當(dāng)事人、證人進(jìn)行訊(詢)問,一般情況下應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行;

      (7)處理事故以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,公開公正,事故責(zé)任的認(rèn)定準(zhǔn)確率達(dá)100%;

      (8)一般程序辦理的交通事故責(zé)任認(rèn)定集體通案率達(dá)100%;

      (9)對(duì)交通事故中的違法行為處罰率達(dá)100%;(10)按照《交通事故案卷文書》標(biāo)準(zhǔn)(GA40-2004)裝訂案卷和保管案卷,抽查合格率達(dá)98%;

      (11)每季度至少召開一次道路交通事故研判分析會(huì)議,事故處理民警到法院參加交通事故案件庭審旁聽每年不少于3次;

      (12)轄區(qū)機(jī)動(dòng)車修理業(yè)和租賃業(yè)登記掌握率達(dá)到100%。第三條 發(fā)生適用簡易程序處理的交通事故,可以派出一名交通警察處理。

      發(fā)生適用一般程序處理的交通事故,應(yīng)當(dāng)派出兩名或兩名以上交通警察處理。

      發(fā)生人員死亡的交通事故,縣級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門負(fù)責(zé)人(包括轄區(qū)交巡警隊(duì)負(fù)責(zé)人)應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)組織、指揮現(xiàn)場(chǎng)救援和調(diào)查取證工作。

      發(fā)生一次死亡三人以上及其他有重大影響的交通事故,地(市)級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)組織、指揮現(xiàn)場(chǎng)救援和調(diào)查取證工作。

      三、車輛與駕駛?cè)斯芾?/p>

      第一條 機(jī)動(dòng)車登記與駕駛證管理

      (一)機(jī)動(dòng)車登記與駕駛證管理的主要任務(wù)

      車輛管理是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、群眾性很強(qiáng)的工作??h級(jí)車管部門根據(jù)地市級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門的授權(quán),依照國家有關(guān)車輛管理的政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本轄區(qū)的車輛和駕駛?cè)诉M(jìn)行登記、考試、核發(fā)牌證及安全監(jiān)督管理。主要任務(wù)具體包括:

      (1)按照《中華人民共和國道路交通安全法》及其實(shí)施條例等相關(guān)配套法律、法規(guī),辦理機(jī)動(dòng)車、駕駛證、非機(jī)動(dòng)車業(yè)務(wù),對(duì)車輛、駕駛?cè)诉M(jìn)行安全教育與管理;

      (2)對(duì)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收企業(yè)實(shí)施監(jiān)督;

      (3)監(jiān)督農(nóng)業(yè)(農(nóng)業(yè)機(jī)械)主管部門依法行使對(duì)拖拉機(jī)及其駕駛?cè)斯芾淼穆殭?quán);

      (4)定期分析機(jī)動(dòng)車駕駛證申請(qǐng)人的考試情況,評(píng)價(jià)駕校的培訓(xùn)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)問題,指導(dǎo)培訓(xùn)工作;

      (5)執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門委托的其他車輛管理任務(wù),并接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;

      (6)及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及有關(guān)部門報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和文字資料;

      (7)不斷研究車輛管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出解決問題的方法和措施。

      (二)機(jī)動(dòng)車登記與駕駛證管理的工作標(biāo)準(zhǔn)(1)全國統(tǒng)一的機(jī)動(dòng)車號(hào)牌、行駛證、登記證書和機(jī)動(dòng)車駕駛證使用率100%;

      (2)業(yè)務(wù)崗位設(shè)置合理,辦理車管業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程,檔案抽查合格率100%;

      (3)發(fā)放機(jī)動(dòng)車登記編號(hào)符合規(guī)定,采用計(jì)算機(jī)公開選號(hào)系統(tǒng)隨機(jī)產(chǎn)生機(jī)動(dòng)車登記編號(hào),為機(jī)動(dòng)車所有人提供至少5次選號(hào)機(jī)會(huì);

      (4)查驗(yàn)機(jī)動(dòng)車符合規(guī)定要求,登記審核把關(guān)嚴(yán)格,無盜搶、走私、非法拼(組)裝、報(bào)廢及未列入車輛產(chǎn)品《公告》的機(jī)動(dòng)車上牌;

      (5)低速貨車、三輪汽車注冊(cè)登記率達(dá)到90%以上,摩托車達(dá)到80%以上;營運(yùn)及中型以上載客汽車定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%,其他載客汽車和中型以上載貨汽車達(dá)到90%以上,其他汽車及摩托車達(dá)到75%以上;

      (6)三輪汽車、低速載貨汽車注銷登記率達(dá)70%以上,摩托車注銷登記率達(dá)60%以上,機(jī)動(dòng)車監(jiān)銷率達(dá)100%。機(jī)動(dòng)車臨界報(bào)廢通知率、逾期報(bào)廢公告率、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車檔案強(qiáng)制注銷率達(dá)100%;

      (7)核發(fā)機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)合格標(biāo)志符合規(guī)范要求,信息錄入準(zhǔn)確,合格率達(dá)100%;

      (8)駕駛?cè)死碚摗?chǎng)地考試設(shè)施配備及實(shí)際道路設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)和要求,用于道路考試的路段不少于2條,考試設(shè)備運(yùn)行正常,交通標(biāo)志、標(biāo)線齊全,考試用車符合規(guī)定;(9)考試員持證上崗,考試成績合格實(shí)行“雙簽名”,各科目考試內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,考場(chǎng)組織有序,管理嚴(yán)格;

      (10)考試員工作考評(píng)和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫裙ぷ髋_(tái)賬真實(shí)記錄,考核嚴(yán)格;

      (11)核對(duì)交通違法記分情況,參加教育考試駕駛?cè)送ㄖ蔬_(dá)100%,駕駛證停止使用公告率達(dá)100%。

      第二條 校車管理:

      (一)校車管理的主要任務(wù)

      校車管理是指聯(lián)合教育行政部門對(duì)學(xué)校、學(xué)校舉辦者以及其他有關(guān)單位自備、承租的用于接送學(xué)生、幼兒的車輛及駕駛?cè)诉M(jìn)行安全檢驗(yàn)、資格審核和監(jiān)督管理等一系列工作過程。主要任務(wù)具體包括:

      (1)聯(lián)合縣(市)、區(qū)教育行政部門對(duì)校車進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)、審核確認(rèn),核發(fā)統(tǒng)一的校車標(biāo)志;(2)與學(xué)校簽訂校車交通安全管理責(zé)任書,同時(shí)監(jiān)督學(xué)校與校車駕駛?cè)撕炗啺踩熊囏?zé)任書,租用車輛的與租賃單位簽訂安全責(zé)任書,逐車逐人落實(shí)交通安全責(zé)任;

      (3)對(duì)學(xué)校落實(shí)校車交通安全管理責(zé)任情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

      (4)對(duì)學(xué)校報(bào)送的校車行駛路線和停靠站點(diǎn)進(jìn)行審核確認(rèn);

      (5)與縣(市)、區(qū)教育行政部門建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期分析校車及其駕駛?cè)斯芾碇写嬖诘膯栴},研究加強(qiáng)校車安全管理的對(duì)策措施;

      (6)配合有關(guān)部門,依法對(duì)校園及其周邊的非法營運(yùn)車輛進(jìn)行整治;

      (7)建立校車安全管理臺(tái)賬。

      (二)校車管理的工作標(biāo)準(zhǔn)是:

      (1)除正常的定期檢驗(yàn)外,每學(xué)期開學(xué)前按照《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》,對(duì)校車進(jìn)行一次安全技術(shù)檢驗(yàn),檢驗(yàn)率達(dá)100%;

      (2)學(xué)校聘用的校車駕駛?cè)藢徍寺蔬_(dá)100%,安全責(zé)任書簽訂率達(dá)100%;

      (3)校車的車型嚴(yán)格控制為客車,無三輪汽車、低速載貨汽車等其他車型以及私人車輛、達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的客車用作校車;

      (4)校車駕駛?cè)司哂辛己玫鸟{駛素質(zhì),符合聘用的規(guī)定條件;

      (5)無校車超載超速行駛,不發(fā)生有影響的校車交通事故;(6)校車安全管理臺(tái)賬規(guī)范齊全,記錄真實(shí)。

      (三)校車駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)具備以下條件:(1)持有相應(yīng)準(zhǔn)駕車型駕駛證3年以上;(2)3年內(nèi)未發(fā)生過交通死亡責(zé)任事故;

      (3)3年內(nèi)任一記分周期內(nèi)無累計(jì)記分滿12分記錄;(4)未受過刑事處罰。第三條 公路客運(yùn)車輛管理

      (一)公路客運(yùn)車輛管理的主要任務(wù)

      加強(qiáng)公路客運(yùn)車輛安全管理,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,預(yù)防和減少群死群傷等重特大交通事故,保護(hù)人民群眾的生命與財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要的意義。主要任務(wù)具體包括:

      (1)對(duì)從事公路客運(yùn)的車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),防止擅自改型改裝車輛從事客運(yùn),嚴(yán)把車輛安全技術(shù)關(guān);

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行車輛報(bào)廢規(guī)定,嚴(yán)防達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的公路客運(yùn)車輛上路行駛;

      (3)督促運(yùn)輸企業(yè)在聘用駕駛?cè)藭r(shí)向公安、交通部門查詢?cè)擇{駛?cè)私煌ㄟ`法、肇事和刑事處罰以及交通違規(guī)等情況;

      (4)對(duì)從事公路客運(yùn)的駕駛?cè)藦臉I(yè)資格、聘用情況進(jìn)行把關(guān);

      (5)認(rèn)真糾處公路客運(yùn)車輛交通違法行為,春運(yùn)期間,對(duì)7座以上從事客運(yùn)的車輛做到逢車必查;

      (6)督促公路客運(yùn)單位按照規(guī)定建立和落實(shí)車輛安全管理制度和駕駛?cè)税踩熊嚱逃贫龋?/p>

      (7)建立公路客運(yùn)車輛、駕駛?cè)税踩芾砼_(tái)賬資料。

      (二)公路客運(yùn)車輛管理的工作標(biāo)準(zhǔn)是:(1)按照《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》,按期對(duì)公路客運(yùn)車輛進(jìn)行檢驗(yàn),定期檢驗(yàn)率達(dá)100%;對(duì)從事春運(yùn)的客運(yùn)車輛臨檢率達(dá)100%;

      (2)對(duì)達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的公路客運(yùn)車輛,收繳牌證,監(jiān)督解體率達(dá)100%;

      (3)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的車輛、駕駛?cè)私煌ㄟ`法和肇事等情況進(jìn)行分析,每月向交通部門和其所屬運(yùn)輸企業(yè)通報(bào)1次;車輛駕駛?cè)税踩芾砼_(tái)賬資料規(guī)范齊全,記錄認(rèn)真;

      (4)監(jiān)管措施落實(shí),工作到位,對(duì)車輛、駕駛?cè)藱z查、教育每月不少于1次,駕駛?cè)藦臉I(yè)資格、聘用審核率達(dá)100%;

      (5)公路客運(yùn)車輛超速、超載、強(qiáng)行超車、疲勞駕駛等交通安全違法行為和無證經(jīng)營、站外帶客、不按規(guī)定線路行駛等嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率不高于5%;

      (6)駕駛?cè)私煌ㄟ`法記分達(dá)到12分的,參加教育考試通知率達(dá)100%,駕駛證停止使用公告率達(dá)100%;

      (7)不發(fā)生因監(jiān)管不到位而發(fā)生的重特大交通事故,一般事故發(fā)生數(shù)不高于上年同期。

      第四條 危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛管理

      (一)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛管理的主要任務(wù):

      強(qiáng)化危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛安全管理,是預(yù)防和減少重特大交通事故,維護(hù)道路交通秩序和社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)國家、集體和人民群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要措施。主要任務(wù)具體包括:

      (1)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),嚴(yán)把車輛安全技術(shù)關(guān);(2)嚴(yán)防達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛上路行駛;

      (3)對(duì)從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藦臉I(yè)資格、聘用情況進(jìn)行把關(guān);

      (4)督促危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)按照規(guī)定建立和落實(shí)車輛、駕駛?cè)烁黜?xiàng)安全管理制度;

      (5)督促危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)車輛檢驗(yàn)、駕駛?cè)私逃贫龋?/p>

      (6)督促運(yùn)輸企業(yè)在聘用駕駛?cè)藭r(shí)向公安、交通部門查詢?cè)擇{駛?cè)私煌ㄟ`法、肇事和刑事處罰以及交通違規(guī)等情況;

      (7)在有條件的高速公路、國省道干線公路和省、市際治安卡口聯(lián)合交通部門設(shè)點(diǎn),重點(diǎn)查處危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛超速、超載、強(qiáng)行超車、疲勞駕駛等交通違法行為和無證運(yùn)輸、不按規(guī)定的行車時(shí)間和路線行駛等運(yùn)輸違法行為;(8)建立危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛、駕駛?cè)税踩芾砼_(tái)賬資料。

      (二)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛管理的工作標(biāo)準(zhǔn):

      (1)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛檢驗(yàn)符合《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)率達(dá)100%;

      (2)達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛,收繳牌證,監(jiān)督解體率達(dá)100%;

      (3)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的車輛、駕駛?cè)私煌ㄟ`法和肇事等情況進(jìn)行分析,每月向交通部門和其所屬運(yùn)輸企業(yè)通報(bào)1次;

      (4)監(jiān)管措施落實(shí),工作到位,對(duì)車輛、駕駛?cè)藱z查、教育每月至少進(jìn)行1次,駕駛?cè)藦臉I(yè)資格、聘用審核率達(dá)100%;

      (5)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛超速、超載、強(qiáng)行超車、疲勞駕駛等交通違法行為和無證運(yùn)輸、不按規(guī)定的行車時(shí)間和路線行駛等運(yùn)輸違法行為基本杜絕;

      (6)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛、駕駛?cè)税踩芾砼_(tái)賬資料規(guī)范齊全,記錄認(rèn)真;

      (7)駕駛?cè)私煌ㄟ`法記分達(dá)到12分的,參加教育考試通知率達(dá)100%,駕駛證停止使用公告率達(dá)100%。

      四、交通安全“五進(jìn)”宣傳

      (一)交通安全“五進(jìn)”宣傳的主要任務(wù):

      交通安全“五進(jìn)”宣傳是指進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校開展交通安全宣傳教育活動(dòng),它是新形勢(shì)下道路交通安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是交通安全宣傳教育工作新的模式和方法,是做好道路交通管理工作的治本之策。主要任務(wù)具體包括:

      (1)依靠黨委、政府建立交通安全“五進(jìn)”宣傳聯(lián)席會(huì)議制度和齊抓共管工作機(jī)制,推動(dòng)交通安全宣傳社會(huì)化;

      (2)制訂交通安全“五進(jìn)”宣傳工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

      (3)定期深入機(jī)關(guān)、企業(yè)、社區(qū)、村鎮(zhèn)、學(xué)校通報(bào)交通安全情況,以案說法,開展交通安全宣傳教育;

      (4)開展交通安全示范村、示范社區(qū)、示范企業(yè)、示范學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng);

      (5)建立交通安全宣傳陣地,通過媒體宣傳、播放交通安全宣傳光盤和展出掛圖、圖板,營造濃厚的交通安全宣傳教育氛圍;

      (6)編輯、發(fā)放交通安全宣傳資料,建立“五進(jìn)”宣傳工作臺(tái)賬。

      (二)交通安全“五進(jìn)”宣傳的工作標(biāo)準(zhǔn):

      (1)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)交通安全“五進(jìn)”宣傳聯(lián)席會(huì)議制度和齊抓共管工作機(jī)制建立、完善,社會(huì)化宣傳工作正常開展;

      (2)交通安全“五進(jìn)”宣傳有計(jì)劃、有部署;

      (3)全年深入機(jī)關(guān)、企業(yè)、社區(qū)、村鎮(zhèn)、學(xué)校開展交通安全宣傳教育不少于12次,轄區(qū)群眾交通安全知識(shí)知曉率達(dá)95%;

      (4)市區(qū)大隊(duì)年建“五進(jìn)”宣傳示范點(diǎn)不少于5個(gè),高速大隊(duì)、縣(市)基層中隊(duì)年建“五進(jìn)”宣傳示范點(diǎn)不少于2個(gè),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)不少于15個(gè)基礎(chǔ)單位(包括村組、社區(qū)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校),民警年入戶宣傳不少于500戶;

      (5)交通安全宣傳“五進(jìn)”氛圍濃厚,所有車管、事故、交通違法處理窗口都播放交通安全教育光盤和展出掛圖;

      (6)城區(qū)大隊(duì)全年編寫、發(fā)放交通安全宣傳資料不少于20000份,縣(市)中隊(duì)不少于10000份。

      第五篇:初級(jí)業(yè)務(wù)技能考核

      中級(jí)業(yè)務(wù)升級(jí)考核

      業(yè)務(wù)姓名:所在部門:考核成績:

      一、總結(jié)考核(20分,選擇2題作答)

      1、在做初級(jí)業(yè)務(wù)時(shí)自己的成就(或成功之處)是什么?

      2、在做初級(jí)業(yè)務(wù)時(shí)自己遇到的困難有哪些?怎么解決的?

      3、升級(jí)以后,自己的目標(biāo)有哪些?在工作中應(yīng)該怎做?

      二、業(yè)務(wù)技能考核(80分)

      1、大金所有產(chǎn)品的保修政策?

      答案:家用3年,商用2年,空氣類1年,特殊如機(jī)房用空調(diào)1年。

      2、大金多聯(lián)機(jī)LMX與VRV-N有什么區(qū)別?,或/多聯(lián)機(jī)的多管制與單管制的區(qū)別? 答案:

      3、埃瑞德造型風(fēng)口與普通鋁合金風(fēng)口的對(duì)比優(yōu)勢(shì)?

      答案:1)、造型美觀。2)、出風(fēng)口不會(huì)結(jié)露。3)、回風(fēng)口過濾網(wǎng)附帶銀離子,可以殺菌。

      4)、更換清洗比傳統(tǒng)風(fēng)口還要簡單。……

      4、多聯(lián)機(jī)(氟機(jī))與水機(jī)的區(qū)別?

      5、LMXS60H的配置是什么?LMXS52H配置又是什么?

      6、LMX40H的配置和報(bào)價(jià)是多少?PMX301的配置和報(bào)價(jià)是什么?

      7、VRV-N系列一拖四、一拖五的市場(chǎng)報(bào)價(jià)?最低優(yōu)惠價(jià)格是多少?

      8、VRV-N室外機(jī)RQQ6ABVN的制冷量多少?制熱量多少?耗電量又是多少?

      9、一位永和坊客戶李先生,140平方,三室兩廳,別人給配置LMXS50H一套,客戶電話給你打過來要求價(jià)格優(yōu)惠到43000成交,馬上就能簽訂合同,這個(gè)時(shí)候你怎么辦?

      10、唐華代理的凈水設(shè)備中,全家居水處理系統(tǒng)各設(shè)備的作用和目的是什么?

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