第一篇：中國(guó)電力信息化投資規(guī)模將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)

電力信息化是在電能的發(fā)、輸、變、配、用和調(diào)度的生產(chǎn)和管理全過(guò)程中，運(yùn)用信息技術(shù)、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)電力企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，優(yōu)化與升級(jí)、提高管理水平，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)跨越式發(fā)展。其下游電力行業(yè)是基礎(chǔ)能源工業(yè)，安全可靠性要求高，資產(chǎn)密集，信息化管理需求迫切。

2010年我國(guó)電力信息化投資額為202.63億元，隨著未來(lái)國(guó)家電網(wǎng)公司“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”建設(shè)規(guī)劃實(shí)施、新興應(yīng)用領(lǐng)域的不斷出現(xiàn)以及產(chǎn)品更新?lián)Q代需求的推動(dòng)，我國(guó)電力信息化投資規(guī)模將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2007-2015年我國(guó)電力信息化投資規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位：億元，%)

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)電力信息化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)電力信息化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，長(zhǎng)久以來(lái)，電力企業(yè)比較重視信息技術(shù)在生產(chǎn)過(guò)程控制中的應(yīng)用，而忽視在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用。目前，電力企業(yè)的“信息高速公路”已基本建成，電力信息化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)操作層的運(yùn)用已經(jīng)完成。下一步如何利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)成本控制”到“資源經(jīng)營(yíng)管控”轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)整體管控與經(jīng)營(yíng)效益最大化。

另一方面，電力企業(yè)呈現(xiàn)集團(tuán)化，產(chǎn)業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，智能化的發(fā)展趨勢(shì)。集團(tuán)化運(yùn)作需要成員企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、管理等各環(huán)節(jié)一起協(xié)同運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)和協(xié)同使管理難度增加。電力企業(yè)集團(tuán)其對(duì)數(shù)據(jù)分析、輔助決策、智能管理的需求逐漸凸顯。這些因素都能促使電力信息化的重點(diǎn)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)操作層向業(yè)務(wù)職能管理層和企業(yè)戰(zhàn)略決策層轉(zhuǎn)移。電力行業(yè)的信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)也是在這個(gè)背景下應(yīng)運(yùn)而生的。

電力行業(yè)的信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)是針對(duì)電力企業(yè)的各種管理需求，進(jìn)行應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)，以及各軟件系統(tǒng)之間的界面、數(shù)據(jù)和流程集成的應(yīng)用系統(tǒng)集成。從信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)市場(chǎng)需求來(lái)看，2010年，我國(guó)電力信息化建設(shè)規(guī)模為202.6

3億元，其中信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)占據(jù)29.82%。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院電力信息化產(chǎn)業(yè)研究小組分析認(rèn)為，隨著電力行業(yè)的信息化需求由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)操作層向業(yè)務(wù)管理層和決策層轉(zhuǎn)變影響，近年來(lái)信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域在電力信息化行業(yè)的投資比例逐年增加，其市場(chǎng)需求高于電力信息化行業(yè)增長(zhǎng)。

本文作者：賀重陽(yáng)（前瞻網(wǎng)資深產(chǎn)業(yè)研究員、分析師）

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第二篇：將4S店信息化延伸到現(xiàn)場(chǎng)

上海元?jiǎng)榆浖⑵?S店的信息化延伸到現(xiàn)場(chǎng)管理

長(zhǎng)久以來(lái)，汽修行業(yè)就是一個(gè)極不規(guī)范的行業(yè)，管理混亂、臟亂差、以次充好、擅自提價(jià)、欺詐顧客的行為一直充斥著市場(chǎng)。加入WTO后，有形的保護(hù)屏障已經(jīng)結(jié)束了，國(guó)外汽車維修行業(yè)的投資主體將憑借其雄厚的資金、先進(jìn)的管理、超前的技術(shù)等優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)汽修企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。

4S店憑借著“品牌服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、星級(jí)服務(wù)”的理念，力求贏得客戶，站得市場(chǎng)先機(jī)，信息化管理無(wú)疑成為獲取競(jìng)爭(zhēng)力的利器！

4S店的服務(wù)最大的特點(diǎn)就是現(xiàn)場(chǎng)性、及時(shí)性，客戶最終訴求就是透明、公開、省時(shí)。利用信息化技術(shù)的汽修行業(yè)車間管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，是一種采用最先進(jìn)的全自動(dòng)電子看板管理技術(shù)----“元?jiǎng)榆浖RS看板技術(shù)”，用現(xiàn)代科技設(shè)計(jì)的一套集無(wú)線移動(dòng)技術(shù)、電腦軟件、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、語(yǔ)音播報(bào)、大屏幕終端顯示設(shè)備等技術(shù)的綜合管理系統(tǒng)。

1系統(tǒng)硬件架構(gòu)

TRS透明車間管理-總體布局S4-TRS透明車間全套解決方案-總體布局客戶接車大廳服務(wù)經(jīng)理室車間調(diào)度室工位班組總檢客戶看板聲音提示經(jīng)理看板主修看板總檢看板客戶看板觸摸屏?xí)T查詢異常看板調(diào)度看板刷卡領(lǐng)料手機(jī)短信SA看板監(jiān)控視頻中斷看板互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程看板會(huì)員查詢

車間管理系統(tǒng)是一個(gè)非常龐大全面的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，一般需要構(gòu)建在無(wú)線局域網(wǎng)上，使用Microsoft Windows操作系統(tǒng)。當(dāng)然，各企業(yè)可以根據(jù)位置、空間、實(shí)際需要和預(yù)算選裝配置，最終搭建為適合自己的車間管理系統(tǒng)！元?jiǎng)榆浖峁┤N參考配置： 1.位置設(shè)備基本 2.配置標(biāo)準(zhǔn)配置 3.豪華配置說(shuō)明

客戶休息室客戶看板☆☆☆掛在休息室的墻壁上，滾動(dòng)更新顯示各臺(tái)車的維修進(jìn)度信息，客戶在喝茶、看報(bào)的時(shí)候，就能隨時(shí)了解愛車的修理狀態(tài)以及自己的等待時(shí)間。當(dāng)某臺(tái)車完工的時(shí)候，喇叭里面就會(huì)自動(dòng)報(bào)播“AD8888已經(jīng)完工，請(qǐng)車主劉德華到前臺(tái)結(jié)算”電視字幕提示☆一般休息室都有一臺(tái)大彩電，如果顧客看節(jié)目入迷也會(huì)把修理結(jié)算的事情忘在一邊。這時(shí)候字幕提醒“AD8888已經(jīng)完工，請(qǐng)車主劉德華到前臺(tái)結(jié)算”，就顯得很人性化了。接車大廳觸摸屏查詢終端☆車主可以在大廳查詢維修進(jìn)度、維修保養(yǎng)維修的歷史、未來(lái)的保養(yǎng)提醒、愛車常識(shí)等等接待看板 ☆☆每個(gè)接車員有一個(gè)看板，里面只顯示自己負(fù)責(zé)的車輛的維修進(jìn)度看板。如有異常情況，以便隨時(shí)掌控。喇叭☆完工結(jié)算自動(dòng)廣播：“AD8888已經(jīng)完工，請(qǐng)車主劉德華到前臺(tái)結(jié)算”服務(wù)經(jīng)理室異?？窗?☆☆顯示目前維修進(jìn)度嚴(yán)重延遲、或者未按計(jì)劃完工的工單。中斷看板 ☆☆顯示因故中斷維修的工單，如待料外購(gòu)等原因。

說(shuō)明：為了節(jié)省成本，異?？窗搴椭袛嗫窗蹇梢怨灿靡粋€(gè)顯示屏，自動(dòng)切換，甚至與攝像視頻可共用一屏。攝像視頻☆顯示各監(jiān)控?cái)z像點(diǎn)的視頻，如車間、大廳、停車場(chǎng)等。車間調(diào)度室調(diào)度看板調(diào)度平臺(tái) ☆☆ 調(diào)度的對(duì)象有2種：工位、維修班組?？梢噪S時(shí)監(jiān)控各工位和班組的目前的狀況，以及未來(lái)計(jì)劃安排的情況。并隨時(shí)作出調(diào)整，并將調(diào)整情況及時(shí)通知落實(shí)下去。車間工位工位看板☆顯示此工位目前的施工情況（車輛、維修項(xiàng)目、班組、開工、完工時(shí)間）；以及未來(lái)計(jì)劃安排的情況。攝像監(jiān)控☆ 攝像監(jiān)控工位。攝像傳遞到服務(wù)經(jīng)理室，并錄像；如有必要，也可以在別的地方看到維修實(shí)況監(jiān)控，如大廳、休息室、家里。喇叭☆ 廣播通知用；如調(diào)度安排調(diào)整、臨時(shí)通知等。維修班組項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)線采集 ☆☆每個(gè)維修項(xiàng)目何時(shí)開工、何時(shí)完工、中斷、恢復(fù)等信息，如果靠電腦鍵盤輸入，那么非常不方便，不可行。采用無(wú)線移動(dòng)技術(shù)，只要用無(wú)線掃描槍就能完成以上信息的自動(dòng)錄入，并傳回中心數(shù)據(jù)庫(kù)。工人領(lǐng)料刷卡確認(rèn) ☆☆工人到配件庫(kù)領(lǐng)料，傳統(tǒng)一般都要打印手工單出來(lái)簽字，費(fèi)時(shí)費(fèi)紙。采用刷卡的方式，大大提高了效率、降低了成本。

2系統(tǒng)軟件功能流程 維修服務(wù)流程S4維修管理流程圖電話值班呼叫中心網(wǎng)站門戶前臺(tái)接待維修調(diào)度備件管理員車間主管結(jié)算員收銀員預(yù)約維修前臺(tái)接車調(diào)度派工維修委托書XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX維修領(lǐng)料維修派工單XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX維修領(lǐng)料單XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX車間管理完工確認(rèn)維修結(jié)算客帳結(jié)算維修報(bào)價(jià)維修收款車輛出廠維修報(bào)價(jià)單XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX保險(xiǎn)結(jié)算快速結(jié)算快修結(jié)算單XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三包結(jié)算報(bào)銷結(jié)算維修結(jié)算單XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX維修回訪

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2.1系統(tǒng)的核心功能為計(jì)劃排程、協(xié)同工作的流程。

具體業(yè)務(wù)分為：

（1）預(yù)約維修

由于工位資源規(guī)劃和維修班組的工作計(jì)劃是透明的，所以能夠準(zhǔn)確的建議預(yù)約的客戶來(lái)店的時(shí)間段，節(jié)省等待時(shí)間。

另外預(yù)約的工單也需要預(yù)約排程。

（2）前臺(tái)接車

前臺(tái)接車后，調(diào)度立刻精確派工。這樣可以更準(zhǔn)確的得出預(yù)計(jì)完工時(shí)間，而不是根據(jù)感覺大概得出，提高客戶，滿意度。

（3）調(diào)度派工

為每一個(gè)維修項(xiàng)目準(zhǔn)確規(guī)劃用哪個(gè)維修工位，由哪（幾）個(gè)班組/班組來(lái)施工，何時(shí)開工。

（4）工位施工

在施工的過(guò)程中，通過(guò)無(wú)線掃描數(shù)據(jù)采集設(shè)備，錄入項(xiàng)目的開工時(shí)間/中斷時(shí)間 /完工時(shí)間，以及工位和班組的忙、閑時(shí)間。

施工過(guò)程中，各種電子看板的數(shù)據(jù)來(lái)源就在于工位上準(zhǔn)確的進(jìn)度數(shù)據(jù)采集，所以這些數(shù)據(jù)構(gòu)建了車間系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

（5）總檢完工

總檢完工后，通過(guò)短信/語(yǔ)音/字母/看板等各種途徑通知到客戶前來(lái)結(jié)算提車。

（6）維修結(jié)算/繳款出廠

即時(shí)評(píng)價(jià)/短信回訪/電話回訪 實(shí)現(xiàn)與客戶的溝通交流，讓客戶也變得透明。

2.2系統(tǒng)的輔助功能——數(shù)據(jù)采集、看板顯示、報(bào)表輸出

2.2.1 數(shù)據(jù)采集技術(shù)：

運(yùn)用條碼或RFID技術(shù)，構(gòu)建了車間的快捷、高效的數(shù)據(jù)采集錄入。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在系統(tǒng)服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫(kù)中。

2.2.2 看板顯示構(gòu)建可視化環(huán)境

客戶看板：上線時(shí)間——指車輛開始維修的時(shí)間、狀態(tài)、計(jì)劃完工時(shí)間、目前進(jìn)行項(xiàng)目、預(yù)計(jì)客戶等待的時(shí)間。

接待看板只顯示某位接車員負(fù)責(zé)的車輛，不需要專門的顯示屏，在接車員登陸系統(tǒng)后，可打開顯示在系統(tǒng)的桌面上。

異?？窗鍍H顯示進(jìn)度總體落后的工單

中斷看板只顯示中斷的工單，并列出種類：待料中斷、增項(xiàng)中斷、其他中斷。中斷看板與異?？窗遄詈迷谝惶幑芾?，可共用一個(gè)屏幕，自動(dòng)切換。

調(diào)度看板從不同的角度，調(diào)度看板分為三種：工位角度、班組角度、工單角度，利用不同顏色表示進(jìn)度和狀態(tài)。

工位看板顯示此工位的目前正在進(jìn)行的，以及已經(jīng)安排的維修項(xiàng)目。

2.2.3系統(tǒng)可輸出的報(bào)表：

等待時(shí)長(zhǎng)

統(tǒng)計(jì)保養(yǎng)小修服務(wù)的客戶平均等待時(shí)間，并盡量縮短之。

項(xiàng)目時(shí)長(zhǎng)

統(tǒng)計(jì)每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際施工時(shí)間，制訂科學(xué)合理的考核制度，激發(fā)技師工作積極性

工單效率

每一個(gè)工單，從接單到完工，理論施工時(shí)間是多少，實(shí)際施工時(shí)間是多少，分析原因，找出問(wèn)題，盡量縮短之間的差距。

工位效率

每一個(gè)工位，上線的時(shí)間是多少，空閑的時(shí)間是多少，需要最大化利用。

班組效率

每一個(gè)班組的實(shí)際施工時(shí)間是多少，理論施工時(shí)間是多少，空閑時(shí)間是多少，據(jù)此進(jìn)行考核或進(jìn)行調(diào)整，提高效率，降低人員的內(nèi)耗成本。

異常分析

工單延遲完工的原因分析，減少異常的發(fā)生。

客戶評(píng)價(jià)

獲得客戶的最高評(píng)價(jià)是公司的永恒目標(biāo)，應(yīng)據(jù)此進(jìn)行績(jī)效考核。

3系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)

注重投入產(chǎn)出分析。一般地，預(yù)計(jì)投資在50-60萬(wàn)元，量力而行。

以客戶為中心，設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能和流程，并堅(jiān)持改進(jìn)。

系統(tǒng)建設(shè)不要忽視人員素質(zhì)提升，注重培訓(xùn)。

除了數(shù)字化意義上的車間，汽修廠還應(yīng)推行5S管理，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。信息化管理“落地”現(xiàn)場(chǎng)管理。

如連鎖經(jīng)營(yíng)，應(yīng)拓展系統(tǒng)的兼容性，聯(lián)網(wǎng)使用，數(shù)據(jù)集中管理、避免數(shù)據(jù)孤島。

注重系統(tǒng)安全，抵御非法數(shù)據(jù)、程序的侵入。

系統(tǒng)軟硬件日常的維護(hù)最好交由專業(yè)性公司外包服務(wù)，既經(jīng)濟(jì)有專業(yè)。

4系統(tǒng)價(jià)值兼作結(jié)束語(yǔ)

汽車維修企業(yè)實(shí)施本系統(tǒng)的目標(biāo)是提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?？纯赐该鬈囬g管理系統(tǒng)能為我們帶來(lái)什么：

A、對(duì)企業(yè)內(nèi)部

1．最大化調(diào)配利用工位資源；

2．最大化提升維修班組的工作效率；

3．節(jié)省接車員的時(shí)間；

4.預(yù)約維修可建議最佳的到廠時(shí)間段

5．第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常并介入調(diào)整；

6．讓管理變得簡(jiǎn)單，提高管理效率

7．讓數(shù)字說(shuō)話，為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供事實(shí)依據(jù)

B、對(duì)企業(yè)外部：

1．節(jié)省客戶等待時(shí)間；

2.讓車主感覺溫馨和放心；

3．提升品牌服務(wù)形象和美譽(yù)度

4．提高客戶忠誠(chéng)度，并吸引更多客戶，步入良性循環(huán)

在汽車服務(wù)行業(yè)，實(shí)施車間管理系統(tǒng)后，可以自動(dòng)監(jiān)管從接車修理到出廠過(guò)程的所有數(shù)據(jù)，并將這些大量的枯燥的數(shù)據(jù)以各種角度提煉出來(lái)，以“抬頭就能看見” 的方式顯示在大屏幕上，管理變得簡(jiǎn)單、快速、精細(xì)，服務(wù)變得透明、公開、省時(shí)。

第三篇：IPO高速發(fā)展將保持10年股市動(dòng)車

中國(guó)股民清倉(cāng)吧，中國(guó)股市10年無(wú)牛市 ――IPO高速發(fā)展將保持10年 股市動(dòng)車“融資”號(hào)勇往直前！日前，證監(jiān)會(huì)官員祁斌在第二屆中國(guó)西部金融論壇國(guó)際資本分論壇說(shuō)：為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，應(yīng)充分發(fā)揮資本市場(chǎng)的作用，“讓更多創(chuàng)新企業(yè)上市”。他說(shuō)，IPO 高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)將保持10年。這明確告訴中國(guó)股民，中國(guó)股市10年內(nèi)無(wú)牛市，股民還等什么？清倉(cāng)吧，以前虧損就算支援了“偉大祖國(guó)建設(shè)”了，10年啊，人生能有幾個(gè)10年！

上證指數(shù)目前最低達(dá)到2313.80點(diǎn)，距離2001年6月14日的最高點(diǎn)2245.43點(diǎn)僅一步之遙，可謂回到了“原點(diǎn)”。過(guò)去十年間A股市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了大擴(kuò)容，上市A股總量增長(zhǎng)了近一倍，總市值增長(zhǎng)近5倍，股民數(shù)量也增加了一倍有余?？墒沁@十年中國(guó)股民能賺錢有幾人？特別是08年金融風(fēng)暴以來(lái)，虧損股民知多少？我們國(guó)家建設(shè)有“五年”規(guī)劃，而我們證監(jiān)會(huì)卻有“十年規(guī)劃”，股市動(dòng)車“融資”號(hào)正向我們駛來(lái)，中國(guó)股民有什么辦法？唯有清倉(cāng)！10年高速IPO啊，一個(gè)“中國(guó)水電”就讓股市一地雞毛，10年有多少個(gè)“中國(guó)水電”，按目前的是IPO速度一年500只，10年就5000只，加上目前2600只股總共要達(dá)7600只，另外再加國(guó)際板，呵！到那時(shí)中國(guó)股市不是世界第一，而是宇宙第一！那得有多少資金能撐起這個(gè)股市！股民們你能在這樣股市掙錢嗎？清倉(cāng)吧！不是有近18年股民虧損100多萬(wàn)清倉(cāng)了！我們還等什么？

中國(guó)股市為什么總是跌跌不休？說(shuō)到這兒讓人想起了經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬蓮股市“賭場(chǎng)論”，中國(guó)股市就是賭場(chǎng)！一個(gè)不健康發(fā)展的市場(chǎng)！當(dāng)股市漲到6000點(diǎn)時(shí)連國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)股市有風(fēng)險(xiǎn)，可當(dāng)股市又跌回原點(diǎn)時(shí)，多少股民虧得連家門找不到時(shí)，這時(shí)候有誰(shuí)說(shuō)“股市風(fēng)險(xiǎn)很大”！誰(shuí)都不管不問(wèn)！確實(shí)股市有風(fēng)險(xiǎn)，可縱觀世界當(dāng)今股市有中國(guó)股市這樣跌跌不休嗎？金融危機(jī)中心美國(guó)股市跌多少？中國(guó)又跌了多少？歐債危機(jī)的股市又跌了多少？難道金融危機(jī)、債務(wù)危機(jī)都發(fā)生中國(guó)??？

A股市場(chǎng)的表現(xiàn)仍然讓人看不到希望：全球股市反彈時(shí)，A股不溫不火；全球股市下跌時(shí)，A股的反應(yīng)卻相當(dāng)靈敏。從今年以來(lái)的表現(xiàn)看，A股市場(chǎng)所處宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)平穩(wěn)，但跌幅與深陷歐債危機(jī)的歐洲股市相比，卻是有過(guò)之而無(wú)不及。面對(duì)整體的系統(tǒng)性虧損，我們證監(jiān)會(huì)管理層都干什么？對(duì)于當(dāng)前A股市場(chǎng)而言，信心的缺失，不僅是來(lái)自市場(chǎng)的下跌，也來(lái)自對(duì)市場(chǎng)中一些不公平現(xiàn)象的不滿和質(zhì)疑。上市公司融資愿望強(qiáng)烈，卻無(wú)真切回報(bào)投資者之心，索取與給予完全不成比例；基金公司雖然號(hào)稱“專業(yè)投資”，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)卻難如人意，而且不管投資者虧成什么樣子，基金公司依然可以坐收可觀的管理費(fèi)；股民們！常見的基金虧損，可基金經(jīng)理們年薪不是百萬(wàn)就是千萬(wàn)的拿。二級(jí)市場(chǎng)投資者普遍虧損，但新股發(fā)行卻在批量創(chuàng)造“暴富”機(jī)會(huì)；內(nèi)幕交易等違法違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，但懲戒力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠……這些問(wèn)題已存在多年，可有誰(shuí)來(lái)解決！胡總書記提出科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)政為民的決策，可證監(jiān)會(huì)執(zhí)政只有一個(gè)目的―――融資！可我們股民中小投資者利益誰(shuí)來(lái)保護(hù)！？

股民們、基民們！面對(duì)向我們駛來(lái)的股市動(dòng)車“融資”號(hào)，我們唯有“清倉(cāng)”逃命吧，把中國(guó)股市留給匯金、社保、保險(xiǎn)、基金公司吧，讓他們?cè)谫Y本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞。別指望匯金救市了，那是忽悠咱們股民的，目的只有一個(gè)融資！

第四篇：2014.1.23.消息稱中央網(wǎng)絡(luò)安全信息化領(lǐng)導(dǎo)小組將成立

消息稱中央網(wǎng)絡(luò)安全信息化領(lǐng)導(dǎo)小組將成立

2014年01月23日15:44證券時(shí)報(bào)網(wǎng) 我有話說(shuō)(922人參與)

大智慧阿思達(dá)克通訊社1月23日訊，知情人士對(duì)大智慧通訊社透露，國(guó)家信息安全戰(zhàn)略文件已起草完成，將于中央網(wǎng)絡(luò)安全信息化領(lǐng)導(dǎo)小組建制后公布，文件要求信息領(lǐng)域核心技術(shù)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化為重要發(fā)展方向。

該人士透露，文件中會(huì)提出建立信息安全網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，信息領(lǐng)域核心技術(shù)產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化，應(yīng)用軟件、操作系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化，工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全建設(shè)，可信云計(jì)算等多方面內(nèi)容?！翱梢哉f(shuō)文件涵蓋普通民眾日常互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域信息安全及工業(yè)領(lǐng)域信息安全等多方面。”上述知情人士還透露，國(guó)家信息安全戰(zhàn)略文件不會(huì)具體涉及到操作層面，但相關(guān)部委已經(jīng)拿出了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，即未來(lái)不僅出臺(tái)國(guó)家信息安全戰(zhàn)略文件，還會(huì)出臺(tái)各種相關(guān)實(shí)施細(xì)則?！痹撊耸客嘎?，在資金方面，財(cái)政會(huì)出一部分資金支持信息安全建設(shè)。

中國(guó)國(guó)內(nèi)信息安全基礎(chǔ)設(shè)施包括計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、安全四條主線，加速推進(jìn)國(guó)產(chǎn)替代，將給浪潮信息(000977.SZ)、星網(wǎng)銳捷(002396.SZ)、國(guó)脈科技(002093.SZ)、東土科技(300353.SZ)、同有科技(300302.SZ)、數(shù)碼視訊(300079.SZ)、中興通訊(000063.SZ)、大唐電信(600198.SH)等公司帶來(lái)替代國(guó)外供應(yīng)商的機(jī)遇。

(來(lái)源：大智慧新聞通訊社)

第五篇：煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是將煤礦的建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程

煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是將煤礦的建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程、物資材料移動(dòng)、事務(wù)處理、資金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化，提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦工，使煤炭企業(yè)資源合理配置，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)無(wú)論是在幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高勞動(dòng)效率、降低生產(chǎn)成本、還是加強(qiáng)管理現(xiàn)代化、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，特別是在增強(qiáng)生產(chǎn)安全系數(shù)方面等都有著深遠(yuǎn)的意義和積極的作用。國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)表明，煤炭信息化建設(shè)帶來(lái)了管理水平和生產(chǎn)效率的提高。煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是將煤礦的建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程、物資材料移動(dòng)、事務(wù)處理、資金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化，提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦工，使煤炭企業(yè)資源合理配置，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)無(wú)論是在幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高勞動(dòng)效率、降低生產(chǎn)成本、還是加強(qiáng)管理現(xiàn)代化、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，特別是在增強(qiáng)生產(chǎn)安全系數(shù)方面等都有著深遠(yuǎn)的意義和積極的作用。國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)表明，煤炭信息化建設(shè)帶來(lái)了管理水平和生產(chǎn)效率的提高。煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)容主要包括以下方面：

決策支持系統(tǒng)——建立健全行業(yè)信息體系，一方面要加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)；另一方面要加強(qiáng)行業(yè)信息體系建設(shè)二者相輔相成相互促進(jìn)。建立健全信息服務(wù)系統(tǒng)既要及時(shí)提供準(zhǔn)確的行業(yè)基礎(chǔ)信息和各類市場(chǎng)信息，做好信息源的系統(tǒng)建設(shè)，又要通過(guò)對(duì)信息歸類加工、分析提供對(duì)企業(yè)有指導(dǎo)意義的增值信息服務(wù)。

管理信息化——將信息技術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)及生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合，國(guó)外現(xiàn)代企業(yè)普遍采用企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)管理，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，應(yīng)用于煤炭企業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的全過(guò)程，通過(guò)信息集成、過(guò)程優(yōu)化及資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)物流、信息流和資金流的集成和優(yōu)化，提高企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

安全信息化——完善煤炭生產(chǎn)安全檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、工業(yè)電視等電子信息系統(tǒng)。電子信息系統(tǒng)已經(jīng)成為許多煤礦企業(yè)指揮生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的不可缺少的基礎(chǔ)系統(tǒng)。

全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)保持高效益的根本保證。由于當(dāng)前我國(guó)煤炭行業(yè)信息化水平低下，大部分煤礦信息技術(shù)應(yīng)用十分落后，煤礦長(zhǎng)期粗放經(jīng)營(yíng)，外加煤炭行業(yè)受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的沖擊，加之煤炭生產(chǎn)加工過(guò)程受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種客觀因素的限制，目前我國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻。由于我國(guó)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事故傷亡總量居高不下，全國(guó)平均每天有380多人喪生于各類事故，事故大省的死亡人數(shù)增幅超過(guò)了經(jīng)濟(jì)增幅；特大事故仍不能有效控制，一次死亡30人以上的特別重大事故平均每年發(fā)生15起，主要集中在煤礦和道路交通；職業(yè)危害相當(dāng)突出，每年新發(fā)生塵肺病患者大約1萬(wàn)例以上，每年因此死亡5000人左右。因此安全管理工作做得好壞將直接影響煤炭行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展以及構(gòu)建和諧社會(huì)的成敗。

通過(guò)建立煤礦的信息化管理系統(tǒng)，并借助互聯(lián)網(wǎng)與外部的信息系統(tǒng)相連，企業(yè)可以迅速獲取國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇和潛在風(fēng)險(xiǎn)，快速做出反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)策略，了解煤炭行業(yè)新的科研成果，加快高校的科技成果向煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)化，提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王顯政在煤炭工業(yè)技術(shù)委員會(huì)成立暨行業(yè)表彰大會(huì)上明確指出：“必須堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)保障功能。堅(jiān)持工業(yè)化與信息化融合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必由之路，更是基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的煤炭工業(yè)發(fā)展的迫切要求。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)上應(yīng)用系統(tǒng)得到了重點(diǎn)發(fā)展。各省煤礦安全監(jiān)察局和部分省煤管局和礦務(wù)局、礦場(chǎng)也初步建成規(guī)模不等的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)站。

雖然目前煤炭企業(yè)大都使用上了計(jì)算機(jī)，但只是剛剛起步，并僅僅用于企業(yè)的局部管理，只是解決一些相對(duì)獨(dú)立的問(wèn)題，與其他行業(yè)相比有較大差距。沒(méi)有有效的信息化考核和評(píng)價(jià)體系，煤炭企業(yè)的信息化發(fā)展缺少完善的統(tǒng)一規(guī)劃和合理的資金投入，處于發(fā)展的初級(jí)階段，這使得目前煤炭企業(yè)信息化建設(shè)還存在一些比較突出的問(wèn)題。

企業(yè)信息化建設(shè)不僅僅是表面上軟硬件的增加，煤炭企業(yè)各級(jí)管理者要從傳統(tǒng)的粗放式管理中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，加強(qiáng)信息化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)信息化管理意識(shí)，積極借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)層只有真正理解了信息技術(shù)，身體力行地使用一些信息技術(shù)和手段，并從中體會(huì)到信息技術(shù)在各個(gè)方面所帶來(lái)的高效率，才能夠積極主動(dòng)地和充滿熱情地去促進(jìn)和支持企業(yè)信息化的建設(shè)，更重要的是能夠提供正確的決策、規(guī)劃和指導(dǎo)。

煤炭企業(yè)信息化不是一個(gè)泛泛而談的概念，而是一整套的能夠幫助企業(yè)實(shí)實(shí)在在獲取利潤(rùn)的方法論。只把注意力集中在具體的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備上，已經(jīng)不能滿足信息化建設(shè)的進(jìn)一步提高，現(xiàn)在的工作重點(diǎn)是如何搞好信息化并使其能夠產(chǎn)生效益，即實(shí)現(xiàn)“認(rèn)識(shí)論”到“方法論”的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在應(yīng)善于學(xué)習(xí)、研究和借鑒別人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和理論，少走彎路，加強(qiáng)方法論的學(xué)習(xí)。

人才是煤炭信息化建設(shè)中的中流砥柱，如果只注重于軟硬件上的投入則常常出現(xiàn)信息硬件和軟件資源得不到有效管理和使用。煤炭企業(yè)應(yīng)該積極培養(yǎng)既精通采礦技術(shù)，又具備信息化建設(shè)技術(shù)的綜合性人才，開展培養(yǎng)信息化方面的專業(yè)課程，積極組織相關(guān)人員深入了解其他企業(yè)的信息化建設(shè)的問(wèn)題，借鑒其經(jīng)驗(yàn)。在工資待遇和干部提拔等方面大力向人才傾斜，盡量為人才提供一個(gè)充分發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，還需要有重點(diǎn)地對(duì)有一定潛力的職工進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，可以成立一個(gè)專門從事信息化建設(shè)的部門，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的信息人才的培養(yǎng)和有關(guān)信息化建設(shè)的事務(wù)。

根據(jù)煤炭企業(yè)自身的特點(diǎn)，建設(shè)功能完善，職能明晰的信息機(jī)構(gòu)對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。信息機(jī)構(gòu)的建立，可以精簡(jiǎn)人員、降低成本、提高工作效率、并有利于信息技術(shù)的應(yīng)用，提高煤炭企業(yè)員工的素質(zhì)，帶動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成與發(fā)展，使企業(yè)電子商務(wù)成為可能。

信息化建設(shè)所需要的軟硬件技術(shù)涉及許多復(fù)雜的方面，所選擇的技術(shù)伙伴應(yīng)該對(duì)企業(yè)管理非常精通，能夠在了解本企業(yè)具體情況的前提下提供基于企業(yè)應(yīng)用及應(yīng)用擴(kuò)展的信息化全面解決方案，與上游軟硬件提供商有良好的合作關(guān)系，有經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施與技術(shù)支持隊(duì)伍、并最好有同行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的成功案例。如果企業(yè)的實(shí)力允許，可以自行建立一支專門的軟件開發(fā)隊(duì)伍，以保障軟件開發(fā)的實(shí)用性和適用性，為企業(yè)信息化建設(shè)提供技術(shù)支持。

企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及了企業(yè)的人、財(cái)、物等一系列資源的調(diào)遣和分配，涉及企業(yè)物流、資金流和信息流以及業(yè)務(wù)流程再造等一系列問(wèn)題。因此進(jìn)行信息化建設(shè)的煤炭企業(yè)，需要綜合分析本企業(yè)內(nèi)外部面臨的情況，既要考慮企業(yè)的人員素質(zhì)、管理基礎(chǔ)、技術(shù)努力等條件，又要與企業(yè)內(nèi)部管理改革相結(jié)合，與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，制定出企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)及分級(jí)目標(biāo)，在目標(biāo)的指引下，有重點(diǎn)和有步驟地逐步進(jìn)行，堅(jiān)決避免系統(tǒng)的低水平重復(fù)開發(fā)和建設(shè)。

信息化建設(shè)不可能通過(guò)短期和突擊性的開發(fā)完成，是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的項(xiàng)目，因此推動(dòng)信息化發(fā)展的關(guān)鍵在于對(duì)其進(jìn)行有效的管理。企業(yè)應(yīng)該建立專門負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的部門（企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任），執(zhí)行長(zhǎng)期的管理職能，并將企業(yè)信息門戶、企業(yè)決策層、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理層、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理層等統(tǒng)一在一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)上，由這個(gè)統(tǒng)一的信息管理部門對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行集中管理。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要包括兩方面的內(nèi)容，一是煤炭企業(yè)要在跟進(jìn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系的基礎(chǔ)上，制定本企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及員工工作準(zhǔn)則等，只有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，才能曾強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，促進(jìn)信息化建設(shè)的實(shí)施；再者是做好數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)要有一套規(guī)范的管理辦法和管理系統(tǒng)，要建立信息資源管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，如數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、用戶視圖標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)等等，這樣可以方便數(shù)據(jù)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)制等。

世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明，進(jìn)入信息時(shí)代，企業(yè)成敗的關(guān)鍵之一是對(duì)信息的開發(fā)和利用能力。誰(shuí)先掌握信息資源，充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)創(chuàng)造利益，誰(shuí)就會(huì)把握生存與發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。信息化已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化高速發(fā)展的今天，煤炭行業(yè)的信息化過(guò)程是提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平、促進(jìn)管理現(xiàn)代化、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代行業(yè)制度、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)安全生產(chǎn)的完善過(guò)程；也是煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略、走可持續(xù)化發(fā)展道路的技術(shù)保障。煤炭行業(yè)要想保持較強(qiáng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)和分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，把握信息化的機(jī)遇，提高行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，謀求行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。