第一篇：十二五時(shí)期我國(guó)將推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合

十二五時(shí)期我國(guó)將推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合新華網(wǎng)北京12月25日電（記者劉菊花、袁軍寶）工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)李毅中25日在全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議上透露，“十二五”時(shí)期我國(guó)將推進(jìn)兩化深度融合，全面提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化水平。

李毅中說(shuō)，當(dāng)前信息化發(fā)展正步入全面滲透、加速轉(zhuǎn)型、深度應(yīng)用的新階段，我國(guó)將力爭(zhēng)在“十二五”時(shí)期，三網(wǎng)融合全面推廣，寬帶普及基本實(shí)現(xiàn)；信息技術(shù)取得系列重大突破，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際地位大幅提升；重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平；電子政務(wù)和社會(huì)信息化在公共服務(wù)、社會(huì)管理領(lǐng)域發(fā)揮更重要的作用；適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系基本建成。重點(diǎn)工作包括：一是圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用以及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的綜合集成，形成全行業(yè)覆蓋、全流程滲透、全方位推進(jìn)的發(fā)展格局。

二是注重發(fā)揮新一代信息技術(shù)的帶動(dòng)作用，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化。

三是推進(jìn)信息技術(shù)在交通、能源、水利、環(huán)保等領(lǐng)域的深度應(yīng)用，加快國(guó)計(jì)民生重要領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的智能化。

四是深化電子政務(wù)應(yīng)用，協(xié)調(diào)推進(jìn)政府部門重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)跨部門信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

五是大力推進(jìn)社會(huì)領(lǐng)域信息化，推動(dòng)醫(yī)療、教育、社保、文化等領(lǐng)域信息化建設(shè)，提高公共服務(wù)水平。

李毅中強(qiáng)調(diào)，在做好上述工作的同時(shí)，將加快構(gòu)建寬帶、泛在、融合、安全的國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施，提升信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，科學(xué)規(guī)劃無(wú)線電頻譜資源，提高支撐兩化融合的能力和水平。

第二篇：促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合

促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合歐陽(yáng)中球

2010年，縣委、縣政府以加速推進(jìn)新型工業(yè)化為重點(diǎn)，圍繞“工業(yè)倍增”行動(dòng)計(jì)劃，著力實(shí)施“621工程”，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)加快、項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)向好、園區(qū)活力持續(xù)增強(qiáng)、工業(yè)規(guī)模持續(xù)做大、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量持續(xù)提高。全年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家，規(guī)模工業(yè)完成總產(chǎn)值148.26億元，同比增長(zhǎng)40%；實(shí)現(xiàn)增加值42.5億元，同比增長(zhǎng)30.05%。實(shí)交工業(yè)稅金1.46億元，同比增長(zhǎng)49.8%。完成技改投資29.80億元，同比增長(zhǎng)37%；萬(wàn)元規(guī)模工業(yè)增加值綜合能耗同比下降21%。全年工業(yè)用電達(dá)25134萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)44.66%，表明工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。第二產(chǎn)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重達(dá)到38.7%，同比增長(zhǎng)3.4個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)主導(dǎo)作用進(jìn)一步凸顯。

2010年，我局再次幫助企業(yè)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政無(wú)償投入獎(jiǎng)勵(lì)資金超過(guò)千萬(wàn)元，拉動(dòng)了企業(yè)技術(shù)改造和節(jié)能減排。我局的衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)成為全國(guó)百?gòu)?qiáng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)站和湖南省核心公共服務(wù)平臺(tái)。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，我縣推進(jìn)新型工業(yè)化工作在連續(xù)兩年獲得市先進(jìn)和省紅旗單位的基礎(chǔ)上，今年各項(xiàng)指標(biāo)都非常扎實(shí)，有望再次獲得先進(jìn)。

2011年，縣經(jīng)濟(jì)和信息化局面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，突出工業(yè)招商，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善服務(wù)平臺(tái)，確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

一、突出工業(yè)招商

衡陽(yáng)縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入快車道，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形勢(shì)大好，但沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有階段性，機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。所以要始終抓住工業(yè)招商這個(gè)牛鼻子，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造等滾動(dòng)發(fā)展一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，確保重大工業(yè)項(xiàng)目梯次跟進(jìn)。采取更加靈活的措施，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地建設(shè)，推動(dòng)界牌、石市、關(guān)市、井頭、金蘭、演陂、庫(kù)宗、洪市、渣江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立工業(yè)新區(qū)。協(xié)調(diào)抓好一批總投資過(guò)5000

萬(wàn)元、1億元的簽約項(xiàng)目落地建設(shè)。2011年，力爭(zhēng)新開(kāi)工15個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目，新投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)，新簽約500萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目30個(gè)，完成工業(yè)投資30億元。加強(qiáng)對(duì)落地項(xiàng)目的服務(wù)力度，切實(shí)幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難和問(wèn)題，促使簽約項(xiàng)目早建設(shè)、新建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)早達(dá)產(chǎn)。同時(shí)，作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主管部門，要及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新特點(diǎn)，有所為，有所不為。既要尊重企業(yè)的自主權(quán)，不干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要竭盡全力幫助企業(yè)解決自身難于解決的矛盾和問(wèn)題，促使全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。

二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

作為推進(jìn)新型工業(yè)化的牽頭單位，經(jīng)濟(jì)和信息化局將積極協(xié)調(diào)，熱情服務(wù)，配合相關(guān)部門，促使企業(yè)周邊關(guān)系和諧、社會(huì)關(guān)系理順、經(jīng)濟(jì)效益提高、投資信心增強(qiáng)。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和人文環(huán)境，力爭(zhēng)打造區(qū)域品牌，形成“洼地效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)由“招商引資”到“招商選項(xiàng)”質(zhì)的飛躍。妥善解決外來(lái)人員就業(yè)、住房、就醫(yī)、養(yǎng)老和子女入學(xué)問(wèn)題，以吸引更多勞動(dòng)力來(lái)我縣創(chuàng)業(yè)；建立公開(kāi)、公平的“普惠”制度，切實(shí)杜絕“四亂”；優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，對(duì)破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不法行為應(yīng)予以堅(jiān)決打擊。

說(shuō)句實(shí)話，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，政府部門對(duì)企業(yè)的干預(yù)越少，企業(yè)越不記得政府部門，這些部門的作用看起來(lái)可有可無(wú)，實(shí)際上恰恰是政府部門作用發(fā)揮得好的時(shí)候，對(duì)企業(yè)吸引力更強(qiáng)，地區(qū)發(fā)展的后勁越足。因?yàn)橐坏┎块T利用職權(quán)卡企業(yè)，企業(yè)就反而覺(jué)得該部門重要。西方理論認(rèn)為“政府是守夜人”角色，大家不在乎守夜人的時(shí)候，恰恰說(shuō)明治安很好。我們只服務(wù)，不收費(fèi)；只幫忙，不卡殼，贏得了絕大多數(shù)企業(yè)主的認(rèn)同、理解和支持。我們將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)理念不動(dòng)搖，與各部門一道，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,促使我縣發(fā)展

環(huán)境更優(yōu)、地區(qū)信譽(yù)更高、外商集聚更多、企業(yè)效益更好、財(cái)政增長(zhǎng)更快。

三、完善服務(wù)平臺(tái)

1、拓寬企業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)領(lǐng)域。一是深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和項(xiàng)目政策，及時(shí)為企業(yè)提供政策指導(dǎo)。二是通過(guò)資源整合，組織專家團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供融資和爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資服務(wù)。通過(guò)爭(zhēng)取各級(jí)項(xiàng)目資金，帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2011年，力爭(zhēng)全年幫助企業(yè)爭(zhēng)取無(wú)償投入資金突破1000萬(wàn)元。三是開(kāi)展企業(yè)管理培訓(xùn)。通過(guò)外引內(nèi)聯(lián)，聘請(qǐng)專家學(xué)者有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、安全管理等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度轉(zhuǎn)型和管理提升，幫助企業(yè)提高融資信用等級(jí)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是促進(jìn)企業(yè)交流，使企業(yè)主在交流中開(kāi)闊視野,取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)掛大靠強(qiáng)或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。五是促進(jìn)政、企、銀對(duì)接。支持建立小額貸款公司，擴(kuò)大貸款覆蓋面；鼓勵(lì)有條件的企業(yè)上市，提高企業(yè)直接融資能力。

2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)信息中心的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。利用信息技術(shù)加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)和信息化局管理下的“衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”已與用友公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在本網(wǎng)搭建企業(yè)智能管理平臺(tái)，給本縣企業(yè)提供一年的免費(fèi)試用期，以此全面提高企業(yè)智能管理水平，推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、銷售等領(lǐng)域的應(yīng)用。我局經(jīng)濟(jì)信息中心已經(jīng)接管了湖南日?qǐng)?bào)集團(tuán)的“湖南經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”，我們計(jì)劃利用這個(gè)平臺(tái)與全省媒體、經(jīng)濟(jì)主管部門和重點(diǎn)企業(yè)建立廣泛的聯(lián)系，廣交朋友，通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)等方式，盡最大努力為衡陽(yáng)縣的發(fā)展服務(wù)。充分利用省級(jí)媒體為本縣企業(yè)提供展示、推介平臺(tái)，促進(jìn)政企之間、企業(yè)之間、供需之間的良性互動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的信息化，促進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合。

第三篇：包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報(bào)材料

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包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報(bào)材料

包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報(bào)材料

---不斷推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合

包裝產(chǎn)業(yè)工業(yè)化是信息化的前提和基礎(chǔ)，信息化是工業(yè)化的衍生和發(fā)展。隨著信息經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，信息化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)資源共享，具有自動(dòng)化、智能化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)體系，早已改變了工業(yè)企業(yè)（特別是加工制造業(yè)）的內(nèi)外部環(huán)境，工業(yè)企業(yè)僅靠自己內(nèi)部資源，不可能有效的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了能將企業(yè)的內(nèi)外部資源整合在一起，滿足企業(yè)利用外部的市場(chǎng)資源，快速高效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和各種資源的集中和優(yōu)化，為企業(yè)進(jìn)一步降本增效，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，xx包裝在面臨企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部管理的需求，始終把加快信息化與工業(yè)化的深度融合，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)抓，努力實(shí)現(xiàn)展綠色包裝產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)信息化合工業(yè)化的深度融合，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一、尋求機(jī)遇謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)、商業(yè)模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

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xx包裝座落于xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)花山工業(yè)園，占地約230畝，總投資近2.7億元，廠房面65000㎡，員工500余人，年產(chǎn)2億平方瓦楞紙板、紙箱，是華東地區(qū)乃至全國(guó)大型印刷包裝企業(yè)。xx包裝的前身是從1998年西圣工業(yè)園的xx包裝廠、經(jīng)過(guò)2004年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園的二期創(chuàng)業(yè)，在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，xx包裝董事長(zhǎng)薛文強(qiáng)帶領(lǐng)自己的包裝團(tuán)隊(duì)，抓住機(jī)遇，大膽果斷地進(jìn)行了決策，投資興建安徽xxxx包裝工業(yè)園，將xx包裝全面推進(jìn)了發(fā)展綠色包裝產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。

xxxx包裝工業(yè)園項(xiàng)目分兩期實(shí)施，一期項(xiàng)目包括瓦楞紙板、紙箱生產(chǎn)線項(xiàng)目，彩印精品包裝項(xiàng)目，蜂窩復(fù)合紙板、紙護(hù)角項(xiàng)目，二期為紙漿模塑項(xiàng)目、PP板、印鐵制罐三個(gè)項(xiàng)目。一期項(xiàng)目已經(jīng)于2009年底順利實(shí)施，二期項(xiàng)目正在興建當(dāng)中。綠色包裝工業(yè)園的建立實(shí)現(xiàn)了綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，包裝商業(yè)運(yùn)作模式得到了優(yōu)化和轉(zhuǎn)變，徹底為客戶解決了一體化包裝方案。涉及的包裝領(lǐng)域有電子、家電、食品、飲料、醫(yī)藥、化工等諸多領(lǐng)域，整個(gè)項(xiàng)目的建成，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)年銷售收入4~5個(gè)億，真正成為華東地區(qū)乃至全國(guó)的包裝龍頭企業(yè)。綠色包裝產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步的整合、產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步壯大、產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)一步提升，產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步的升級(jí)和衍生，包裝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式得到進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)變，為xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。

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二、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程全自動(dòng)化，為xx包裝建立了現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系

為了適應(yīng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展，包裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷提升，公司引進(jìn)了德國(guó)曼羅蘭905-6+LV全張五色過(guò)油膠印機(jī)，臺(tái)灣協(xié)旭1.8米全電腦控制高速瓦楞紙板生產(chǎn)線，全自動(dòng)制膠系統(tǒng)，青島美光、廣州南臺(tái)、日本精益全自動(dòng)平壓平模切機(jī)、青島美光、上海朝昌、廣州科盛隆印刷包裝全自動(dòng)生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線、1.6米全自動(dòng)蜂窩紙板生產(chǎn)線、紙護(hù)角生產(chǎn)線、以及全套精品包裝生產(chǎn)設(shè)備等。公司建有恒溫恒濕標(biāo)準(zhǔn)紙箱檢測(cè)室及包裝設(shè)計(jì)室，電腦設(shè)計(jì)雕刻制版設(shè)備，硬件的配套設(shè)施不斷的更新?lián)Q代，保障了生產(chǎn)銷售供應(yīng)、提高了產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶日益增長(zhǎng)的包裝需求，讓包裝產(chǎn)品的品質(zhì)上檔次、更具品位，同時(shí)也逐步提升了xx包裝的品牌形象，讓xx包裝的整體實(shí)力顯著提升，xx包裝在行業(yè)內(nèi)影響力進(jìn)一步的擴(kuò)大。

包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的智能化、全自動(dòng)化，一流先進(jìn)的硬件配套設(shè)施，為xx包裝建立一個(gè)現(xiàn)代化的包裝體系，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)體系，為包裝生產(chǎn)加工注入了新的生機(jī)和動(dòng)力，生產(chǎn)效率大大提高，是以前的數(shù)倍、甚至數(shù)10倍，生產(chǎn)成本大大降低，企業(yè)有限的資源得到充分的運(yùn)用，紙箱包裝的加工方式，由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型逐漸向技術(shù)性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了紙箱包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系質(zhì)的飛躍。

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三、注重信息化技術(shù)的在企業(yè)內(nèi)實(shí)施與運(yùn)用，構(gòu)建了現(xiàn)代化的兩型產(chǎn)業(yè)體系，為了適應(yīng)企業(yè)信息化管理和信息技術(shù)的發(fā)展和需求，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合，充分利用計(jì)算機(jī)IT技術(shù)，xx包裝在公司內(nèi)部建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，公司引進(jìn)印刷包裝企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱ERP)、1.8米生產(chǎn)線監(jiān)管系統(tǒng)、宇寰科技生產(chǎn)管理系統(tǒng)、金蝶 K3、自動(dòng)化辦OA等信息化管理手段，并成功實(shí)施、運(yùn)用于企業(yè)管理中。為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，成為提供印刷包裝產(chǎn)品服務(wù)和印刷包裝整體解決方案的全國(guó)性包裝企業(yè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)積極推進(jìn)印刷包裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，為綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到模范帶頭兵的作用。

工業(yè)化企業(yè)走信息化管理之路，成功實(shí)施運(yùn)用信息化管理手段，注重信息化技術(shù)在企業(yè)的實(shí)施與運(yùn)用，企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，并根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和需要，選擇一套適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和需要的應(yīng)用軟件，實(shí)現(xiàn)辦公數(shù)據(jù)、信息的網(wǎng)絡(luò)化，從而達(dá)到數(shù)據(jù)共享，發(fā)揮信息化管理在工業(yè)企業(yè)發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)，充分體現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理之路，構(gòu)建現(xiàn)代化兩型產(chǎn)業(yè)體系。

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四、統(tǒng)籌推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，發(fā)展綠色包裝、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

xx包裝長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展為公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，重點(diǎn)圍繞改造提升包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大和推進(jìn)制造業(yè)信息技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用，用信息技術(shù)促進(jìn)包裝生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，把信息技術(shù)作為一項(xiàng)管理工具和手段，整合企業(yè)內(nèi)外部的資源，提高包裝產(chǎn)業(yè)支撐融合發(fā)展的能力，加快走現(xiàn)代化工業(yè)體系道路步伐，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化升級(jí)。

xx包裝統(tǒng)籌推進(jìn)信息化和工業(yè)化的融合，以信息化帶動(dòng)綠色包裝工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)效益快速發(fā)展。2012年，xx包裝銷售經(jīng)營(yíng)得到前所未有的提升和拓展，在傳統(tǒng)飲料、食品客戶的基礎(chǔ)上，成功開(kāi)拓了并進(jìn)入了電子、家電包裝領(lǐng)域，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道得到了進(jìn)一步的提升和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)換，為公司的2012年及未來(lái)的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，贏得了屬于xx包裝自己的發(fā)展空間。在新客戶的開(kāi)發(fā)上，相繼開(kāi)發(fā)成功美的集團(tuán)、三洋電器、格力電器、南京通用磨坊、蘇寧易購(gòu)等一批行業(yè)領(lǐng)先的品牌客戶。這些目標(biāo)客戶的確立，并建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，使xx包裝在電子、家電、食品行業(yè)紙箱包裝市場(chǎng)占5

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有率進(jìn)一步擴(kuò)大，始終處于領(lǐng)先位置，行業(yè)影響力和知名度。

xx包裝在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，堅(jiān)持以信息化管理推動(dòng)綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)未來(lái)3年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)年銷售額4~5個(gè)億的戰(zhàn)略目標(biāo)，作為xx包裝的董事長(zhǎng)薛文強(qiáng)和他帶領(lǐng)的包裝團(tuán)隊(duì)，早已做好準(zhǔn)備，為了企業(yè)的更高更遠(yuǎn)的發(fā)展，向著綠色包裝產(chǎn)業(yè)更大更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！為推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)信息化和工業(yè)化的深度融合，發(fā)展綠色包裝，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)xx地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速的發(fā)展做出不懈的努力！

第四篇：包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報(bào)材料

包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報(bào)材料

---不斷推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合包裝產(chǎn)業(yè)工業(yè)化是信息化的前提和基礎(chǔ)，信息化是工業(yè)化的衍生和發(fā)展。隨著信息經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，信息化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)資源共享，具有自動(dòng)化、智能化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)體系，早已改變了工業(yè)企業(yè)（特別是加工制造業(yè)）的內(nèi)外部環(huán)境，工業(yè)企業(yè)僅靠自己內(nèi)部資源，不可能有效的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了能將企業(yè)的內(nèi)外部資源整合在一起，滿足企業(yè)利用外部的市場(chǎng)資源，快速高效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和各種資源的集中和優(yōu)化，為企業(yè)進(jìn)一步降本增效，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，xx包裝在面臨企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部管理的需求，始終把加快信息化與工業(yè)化的深度融合，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)抓，努力實(shí)現(xiàn)展綠色包裝產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)信息化合工業(yè)化的深度融合，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一、尋求機(jī)遇謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)、商業(yè)模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

xx包裝座落于xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)花山工業(yè)園，占地約230畝，總投資近2.7億元，廠房面65000㎡，員工500余人，年產(chǎn)2億平方瓦楞紙板、紙箱，是華東地區(qū)乃至全國(guó)大型印刷包裝企業(yè)。xx包裝的前身是從1998年西圣工業(yè)園的xx包裝廠、經(jīng)過(guò)2004年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園的二期創(chuàng)業(yè)，在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，xx包裝董事長(zhǎng)薛文強(qiáng)帶領(lǐng)自己的包裝團(tuán)隊(duì)，抓住機(jī)遇，大膽果斷地進(jìn)行了決策，投資興建安徽xxxx包裝工業(yè)園，將xx包裝全面推進(jìn)了發(fā)展綠色包裝產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。

xxxx包裝工業(yè)園項(xiàng)目分兩期實(shí)施，一期項(xiàng)目包括瓦楞紙板、紙箱生產(chǎn)線項(xiàng)目，彩印精品包裝項(xiàng)目，蜂窩復(fù)合紙板、紙護(hù)角項(xiàng)目，二期為紙漿模塑項(xiàng)目、pp板、印鐵制罐三個(gè)項(xiàng)目。一期項(xiàng)目已經(jīng)于2009年底順利實(shí)施，二期項(xiàng)目正在興建當(dāng)中。綠色包裝工業(yè)園的建立實(shí)現(xiàn)了綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，包裝商業(yè)運(yùn)作模式得到了優(yōu)化和轉(zhuǎn)變，徹底為客戶解決了一體化包裝方案。涉及的包裝領(lǐng)域有電子、家電、食品、飲料、醫(yī)藥、化工等諸多領(lǐng)域，整個(gè)項(xiàng)目的建成，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)年銷售收入4~5個(gè)億，真正成為華東地區(qū)乃至全國(guó)的包裝龍頭企業(yè)。綠色包裝產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步的整合、產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步壯大、產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)一步提升，產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步的升級(jí)和衍生，包裝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式得到進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)變，為xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。

二、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程全自動(dòng)化，為xx包裝建立了現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系

為了適應(yīng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展，包裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷提升，公司引進(jìn)了德國(guó)曼羅蘭905-6+LV全張五色過(guò)油膠印機(jī)，臺(tái)灣協(xié)旭1.8米全電腦控制高速瓦楞紙板生產(chǎn)線，全自動(dòng)制膠系統(tǒng)，青島美光、廣州南臺(tái)、日本精益全自動(dòng)平壓平模切機(jī)、青島美光、上海朝昌、廣州科盛隆印刷包裝全自動(dòng)生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線、1.6米全自動(dòng)蜂窩紙板生產(chǎn)線、紙護(hù)角生產(chǎn)線、以及全套精品包裝生產(chǎn)設(shè)備等。公司建有恒溫恒濕標(biāo)準(zhǔn)紙箱檢測(cè)室及包裝設(shè)計(jì)室，電腦設(shè)計(jì)雕刻制版設(shè)備，硬件的配套設(shè)施不斷的更新?lián)Q代，保障了生產(chǎn)銷售供應(yīng)、提高了產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶日益增長(zhǎng)的包裝需求，讓包裝產(chǎn)品的品質(zhì)上檔次、更具品位，同時(shí)也逐步提升了xx包裝的品牌形象，讓xx包裝的整體實(shí)力顯著提升，xx包裝在行業(yè)內(nèi)影響力進(jìn)一步的擴(kuò)大。

包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的智能化、全自動(dòng)化，一流先進(jìn)的硬件配套設(shè)施，為xx包裝建立一個(gè)現(xiàn)代化的包裝體系，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系，為包裝生產(chǎn)加工注入了新的生機(jī)和動(dòng)力，生產(chǎn)效率大大提高，是以前的數(shù)倍、甚至數(shù)10倍，生產(chǎn)成本大大降低，企業(yè)有限的資源得到充分的運(yùn)用，紙箱包裝的加工方式，由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型逐漸向技術(shù)性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了紙箱包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系質(zhì)的飛躍。

三、注重信息化技術(shù)的在企業(yè)內(nèi)實(shí)施與運(yùn)用，構(gòu)建了現(xiàn)代化的兩型產(chǎn)業(yè)體系，為了適應(yīng)企業(yè)信息化管理和信息技術(shù)的發(fā)展和需求，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合，充分利用計(jì)算機(jī)IT技術(shù)，xx包裝在公司內(nèi)部建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，公司引進(jìn)印刷包裝企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱ERp)、1.8米生產(chǎn)線監(jiān)管系統(tǒng)、宇寰科技生產(chǎn)管理系統(tǒng)、金蝶 K3、自動(dòng)化辦OA等信息化管理手段，并成功實(shí)施、運(yùn)用于企業(yè)管理中。為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，成為提供印刷包裝產(chǎn)品服務(wù)和印刷包裝整體解決方案的全國(guó)性包裝企業(yè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)積極推進(jìn)印刷包裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，為綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到模范帶頭兵的作用。

工業(yè)化企業(yè)走信息化管理之路，成功實(shí)施運(yùn)用信息化管理手段，注重信息化技術(shù)在企業(yè)的實(shí)施與運(yùn)用，企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，并根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和需要，選擇一套適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和需要的應(yīng)用軟件，實(shí)現(xiàn)辦公數(shù)據(jù)、信息的網(wǎng)絡(luò)化，從而達(dá)到數(shù)據(jù)共享，發(fā)揮信息化管理在工業(yè)企業(yè)發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)，充分體現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理之路，構(gòu)建現(xiàn)代化兩型產(chǎn)業(yè)體系。

四、統(tǒng)籌推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，發(fā)展綠色包裝、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

xx包裝長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展為公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，重點(diǎn)圍繞改造提升包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大和推進(jìn)制造業(yè)信息技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用，用信息技術(shù)促進(jìn)包裝生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，把信息技術(shù)作為一項(xiàng)管理工具和手段，整合企業(yè)內(nèi)外部的資源，提高包裝產(chǎn)業(yè)支撐融合發(fā)展的能力，加快走現(xiàn)代化工業(yè)體系道路步伐，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化升級(jí)。

xx包裝統(tǒng)籌推進(jìn)信息化和工業(yè)化的融合，以信息化帶動(dòng)綠色包裝工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)效益快速發(fā)展。2012年，xx包裝銷售經(jīng)營(yíng)得到前所未有的提升和拓展，在傳統(tǒng)飲料、食品客戶的基礎(chǔ)上，成功開(kāi)拓了并進(jìn)入了電子、家電包裝領(lǐng)域，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道得到了進(jìn)一步的提升和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)換，為公司的2012年及未來(lái)的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，贏得了屬于xx包裝自己的發(fā)展空間。在新客戶的開(kāi)發(fā)上，相繼開(kāi)發(fā)成功美的集團(tuán)、三洋電器、格力電器、南京通用磨坊、蘇寧易購(gòu)等一批行業(yè)領(lǐng)先的品牌客戶。這些目標(biāo)客戶的確立，并建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，使xx包裝在電子、家電、食品行業(yè)紙箱包裝市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大，始終處于領(lǐng)先位置，行業(yè)影響力和知名度。

xx包裝在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，堅(jiān)持以信息化管理推動(dòng)綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)未來(lái)3年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)年銷售額4~5個(gè)億的戰(zhàn)略目標(biāo)，作為xx包裝的董事長(zhǎng)薛文強(qiáng)和他帶領(lǐng)的包裝團(tuán)隊(duì)，早已做好準(zhǔn)備，為了企業(yè)的更高更遠(yuǎn)的發(fā)展，向著綠色包裝產(chǎn)業(yè)更大更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！為推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)信息化和工業(yè)化的深度融合，發(fā)展綠色包裝，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)xx地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速的發(fā)展做出不懈的努力！

第五篇：信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)資金項(xiàng)目

協(xié)議書(shū)編號(hào)：（編號(hào)由信息化推進(jìn)司填寫）

信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)資金

項(xiàng)目協(xié)議書(shū)

甲方：工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司 乙方：

為推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合（以下簡(jiǎn)稱兩化深度融合），促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，工業(yè)和信息化部安排了兩化深度融合專項(xiàng)資金用于支持符合條件的重點(diǎn)示范項(xiàng)目。經(jīng)乙方申報(bào)和部?jī)?nèi)相關(guān)司局、省級(jí)工業(yè)和信息化主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、中央企業(yè)集團(tuán)推薦，甲方經(jīng)組織項(xiàng)目資格審查、專家評(píng)審并報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審定等，確定將乙方的企業(yè)兩化融合新型能力建設(shè)項(xiàng)目列入2014年兩化深度融合專項(xiàng)資金支持范圍，根據(jù)有關(guān)要求，雙方簽訂本項(xiàng)目協(xié)議，具體內(nèi)容如下:

一、甲方同意為乙方的該項(xiàng)目撥付補(bǔ)助資金人民幣 10萬(wàn)元（大寫：壹拾萬(wàn)元整）。本協(xié)議書(shū)簽訂后，由甲方一次性撥款至乙方賬戶（賬戶名： ；開(kāi)戶銀行：

；賬號(hào)：）。項(xiàng)目期限 自2014年8月至2015年12月。

二、雙方責(zé)任和義務(wù) 甲方：

1、指導(dǎo)和支持乙方項(xiàng)目的組織和實(shí)施工作。

2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和補(bǔ)助資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、委托省級(jí)地方工業(yè)和信息化主管部門做好項(xiàng)目管理。乙方：

1、在收到甲方撥付的項(xiàng)目補(bǔ)助資金后，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，制定資金使用計(jì)劃。嚴(yán)格專項(xiàng)資金的管理和使用，切實(shí)落實(shí)自籌資金，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。

2、按照甲方兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作要求，依據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》（工業(yè)和信息化部公告 2014年第3號(hào)），建立和實(shí)施兩化融合管理體系，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需求，打造信息化環(huán)境下的新型能力。

3、按照甲方要求制訂兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施方案,并將方案附在本協(xié)議后，以備項(xiàng)目驗(yàn)收等工作使用。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大實(shí)施力度，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成。

4、定期向甲方通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和實(shí)施效果，并根據(jù)甲方要求，配合兩化融合管理體系聯(lián)合工作組開(kāi)展相關(guān)研究工作，以及提交項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程材料和相關(guān)成果。

5、在項(xiàng)目實(shí)施期限結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，告知當(dāng)?shù)厥〖?jí)地方 工業(yè)和信息化主管部門，以便安排和組織項(xiàng)目驗(yàn)收。

三、其他事宜

1、如項(xiàng)目發(fā)生變動(dòng)，乙方應(yīng)立即向當(dāng)?shù)厥〖?jí)工業(yè)和信息化主管部門說(shuō)明原因。

2、對(duì)弄虛作假騙取專項(xiàng)資金、違規(guī)使用專項(xiàng)資金的項(xiàng)目，甲方有權(quán)收回已支付的補(bǔ)助資金。

3、本協(xié)議未盡事宜，另行解決。

4、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

5、本協(xié)議書(shū)一式三份，甲乙雙方、省級(jí)工業(yè)和信息化主管部門各執(zhí)一份。

乙方：

（蓋章）（法定代表人簽字、單位蓋章）單位地址和郵編：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話（手機(jī)）：

2014年7月 甲方：工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司