第一篇：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(修)架子隊(duì)

新建重慶鐵路樞紐東環(huán)線DHZQ-1標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

重慶鐵路樞紐東環(huán)線路I標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人：

中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子

隊(duì)橋梁架子隊(duì)

二零一七年七月二十二日

中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì) 新建重慶鐵路樞紐東環(huán)線DHZQ-1標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

目錄

一、安全教育的規(guī)定.......................................1

二、教育和培訓(xùn)的時(shí)間規(guī)定.................................1

三、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容...............................2

四、安全教育培訓(xùn)人員的規(guī)定...............................2

五、建立培訓(xùn)臺(tái)賬，實(shí)行登記存檔制.........................9

中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì) 新建重慶鐵路樞紐東環(huán)線DHZQ-1標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高架子隊(duì)全體管理、施作業(yè)人員員的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)的思想，掌握安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)保護(hù)自己及不傷害他人的技能，實(shí)現(xiàn)架子隊(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)管理制度》特制定本制度，望嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

一、安全教育的規(guī)定

安全教育制是對(duì)各級(jí)管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)，新員工三級(jí)教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；新材料、新工藝、新設(shè)備的使用培訓(xùn)；特種作業(yè)人員培訓(xùn)；崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)；應(yīng)急培訓(xùn)等。保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的員工，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

1.1架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人，安全質(zhì)量部為教育培訓(xùn)的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)架子隊(duì)所有培訓(xùn)的組織管理工作。

1.2 所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn)，建立安全教育臺(tái)帳，轉(zhuǎn)序、轉(zhuǎn)崗及新工序施工前必須接受再教育，考核合格后方可上崗。

二、教育和培訓(xùn)的時(shí)間規(guī)定

2.1 架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每年不少于30學(xué)時(shí)；

2.2專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì) 新建重慶鐵路樞紐東環(huán)線DHZQ-1標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

2.3其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；

2.4特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)；

2.5 其他作業(yè)人員每年不少于15學(xué)時(shí)；

2.6待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)；

三、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容

3.1教育和培訓(xùn)按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

3.2新作業(yè)人員必須進(jìn)行架子隊(duì)、架子隊(duì)的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

3.3電工、焊工、司索工、機(jī)操工及起重工和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種作業(yè)人員，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

3.4 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

四、安全教育培訓(xùn)人員的規(guī)定

安全教育培訓(xùn)因培訓(xùn)對(duì)象不同，對(duì)掌握的知識(shí)和內(nèi)容有所區(qū)別，所以有不同的教育內(nèi)容和方式。架子隊(duì)安全教育的對(duì)象主要包括：架子隊(duì)負(fù)責(zé)人、專職安全人員、特種作業(yè)人員等，具體規(guī)定如下：

4.1架子隊(duì)負(fù)責(zé)人安全教育的規(guī)定 中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì) 新建重慶鐵路樞紐東環(huán)線DHZQ-1標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

4.1.1架子隊(duì)負(fù)責(zé)人安全教育的目標(biāo)：

4.1.1.1通過(guò)安全教育，具備各工種的安全技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)安全工作前進(jìn)的方法和一系列的安全法規(guī)、制度。

4.1.1.2有關(guān)心作業(yè)人員安全健康的仁愛之心，“安全第一，預(yù)防為主”的觀念牢固，珍惜作業(yè)人員生命，愛護(hù)作業(yè)人員健康，善良公正，體貼下屬。

4.1.1.3有高度的安全責(zé)任感，對(duì)作業(yè)人員生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)具有高度負(fù)責(zé)的精神，正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，決不違章指揮。

4.1.1.4有適應(yīng)安全工作需要的能力，如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達(dá)能力、說(shuō)服教育能力等。

4.1.2架子隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

4.1.2.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件，本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。

4.1.2.2工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)。4.1.2.3重大事故防范、應(yīng)急救援預(yù)案、事故報(bào)告制度及調(diào)查處理方法。

4.1.2.4集團(tuán)公司和架子隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容、制定方法。

4.1.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法。中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì) 新建重慶鐵路樞紐東環(huán)線DHZQ-1標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

4.1.2.6國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。4.1.2..7典型事故案例分析。

4.1.3架子隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理能力考核的主要內(nèi)容：

4.1.3.1能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。4.1.3.2能有效組織和督促本架子隊(duì)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.1.3.3能保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。4.1.3.4能根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施。4.1.3.5能有效開展安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.1.3.6能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

4.1.3.7安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)：自考核之日起，所在項(xiàng)目一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的死亡事故。

4.1.4架子隊(duì)負(fù)責(zé)人安全教育考核的方法：

4.1.4.1參加省建筑企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)教育。取得安全生產(chǎn)考核合格證書。

4.1.4.2每年參加規(guī)定學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)再教育。

4.2專職安全管理人員安全教育的規(guī)定

4.2.1專職安全管理人員安全教育的目標(biāo)：

4.2.1.1熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，具備較高的安全管理素質(zhì)。4.2.1.2樹立正確的安全思想，重視人的生命價(jià)值，對(duì)安全具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì) 新建重慶鐵路樞紐東環(huán)線DHZQ-1標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

4.2.1.3具備正直、善良、公正、無(wú)私的道德情操和關(guān)心作業(yè)人員的職業(yè)道德。貫徹安全法規(guī)制度，要以身作則、身體力行。

4.2.1.4形成求實(shí)的安全工作作風(fēng)，善于發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患，對(duì)違反安全生產(chǎn)的人和事，敢動(dòng)真，敢碰硬。

4.2.2專職安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

4.2.2.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件，本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。

4.2.2.2重大事故防范、應(yīng)急救援措施，報(bào)告制度、調(diào)查處理方法以及防護(hù)救護(hù)方法。

4.2.2.3集團(tuán)公司和架子隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4.2.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法。4.2.2.5典型事故案例分析。

4.2.3專職安全管理人員安全生產(chǎn)管理能力考核的主要內(nèi)容：

4.2.3.1能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.3.2能有效對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

4.2.3.3發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，能及時(shí)向分部負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。

4.2.3.4能及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作行為。中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì) 新建重慶鐵路樞紐東環(huán)線DHZQ-1標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

4.2.3.5能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

4.2.3.6安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)：自考核之日起，所在項(xiàng)目一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的死亡事故。

4.2.4專職安全管理人員安全培訓(xùn)教育考核的方法：

4.2.4.1參加省建筑企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)教育。取得安全生產(chǎn)考核合格證書。

4.2.4.2每年參加規(guī)定學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)再教育。

4.3全體作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育規(guī)定

4.3.1作業(yè)人員安全教育的目標(biāo)：

4.3.1.1具有較高的個(gè)人安全需求，珍惜生命，愛護(hù)健康，能主動(dòng)離開非常危險(xiǎn)的場(chǎng)所。

4.3.1.2有較強(qiáng)的安全意識(shí)，擁護(hù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，能謹(jǐn)慎操作，不麻痹大意。

4.3.1.3有較多的安全技術(shù)知識(shí)，掌握安全操作規(guī)程。4.3.1.4有較熟練的安全操作技能，通過(guò)刻苦訓(xùn)練，提高可靠率，避免失誤。

4.3.1.5能自覺遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

4.3.1.6若遇到異常情況，不臨陣脫逃，而能果斷地采取應(yīng)急措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或杜絕事故擴(kuò)大。4.3.2作業(yè)人員安全教育內(nèi)容： 中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì) 新建重慶鐵路樞紐東環(huán)線DHZQ-1標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

4.3.2.1安全生產(chǎn)的方針政策教育：讓作業(yè)人員學(xué)習(xí)、了解、懂得國(guó)家、行業(yè)和部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。

4.3.2.2安全法規(guī)教育：使作業(yè)人員了解和掌握國(guó)家的安全生產(chǎn)法律和規(guī)程、規(guī)定，保證其在約束下進(jìn)行活動(dòng)，也能夠通過(guò)法律來(lái)保障自己的合法權(quán)益。

4.3.2.3一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育：讓作業(yè)人員具備基本的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，主要包括：

①、項(xiàng)目?jī)?nèi)的危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域及其防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)。

②、有關(guān)電氣設(shè)備的基本安全知識(shí)。③、起重機(jī)械有關(guān)的安全知識(shí)。④、架子隊(duì)的一般消防制度。⑤、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法。

⑥、發(fā)生事故時(shí)的緊急救護(hù)和自救技術(shù)措施，方法以及事故報(bào)告辦法。

4.3.2.4專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育：它包括安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、衛(wèi)生技術(shù)知識(shí)以及根據(jù)這些技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)制定的各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程等的教育。

4.3.2.5安全生產(chǎn)技能教育：它包括作業(yè)技能、熟練掌握作業(yè)安全裝置設(shè)施的技能，以及在應(yīng)急情況下進(jìn)行妥善處理的技能。中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì) 新建重慶鐵路樞紐東環(huán)線DHZQ-1標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

4.3.2.6事故案例教育：通過(guò)實(shí)際事故案例分析和介紹，了解事故發(fā)生和條件、過(guò)程和現(xiàn)實(shí)后果，對(duì)認(rèn)識(shí)事故發(fā)生規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，防止同類事故的反復(fù)發(fā)生。4.3.3企業(yè)作業(yè)人員安全教育的方法：

對(duì)作業(yè)人員的安全教育通?？刹捎茫褐v授法談話法、考試法、提問(wèn)法及觀看錄象等方式進(jìn)行。

4.4特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)規(guī)定

4.4.1特種作業(yè)的定義是“對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱為特種作業(yè)”。直接從事特種作業(yè)者，稱為特種作業(yè)人員。

4.4.2建筑工程特種作業(yè)范圍：①電工作業(yè)；②金屬焊接切割作業(yè)；③起重機(jī)械司機(jī)、指揮、司索；④現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛；⑤鐵路營(yíng)業(yè)線施工。

4.4.3從事特種作業(yè)人員，必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得正式操作證者，方準(zhǔn)持證上崗。

4.4.4特種作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，還應(yīng)接受三級(jí)安全教育和考試。

4.4.5特種作業(yè)人員兩年進(jìn)行一次復(fù)審，連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)知識(shí)更新教育后，可每4年復(fù)審一次。中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì) 新建重慶鐵路樞紐東環(huán)線DHZQ-1標(biāo)二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

4.4.6架子隊(duì)特種作業(yè)人員上崗操作證由專職安全員負(fù)責(zé)管理。

五、建立培訓(xùn)臺(tái)賬，實(shí)行登記存檔制

按要求建立《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)帳》，培訓(xùn)臺(tái)賬內(nèi)容包括：?培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)；?培訓(xùn)人員名單；?培訓(xùn)課程表；④培訓(xùn)講義；⑤培訓(xùn)人員簽到表；⑥培訓(xùn)照片；⑦培訓(xùn)人員考試卷；⑧培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)資料存入培訓(xùn)檔案。中鐵十五局集團(tuán)有限公司重慶鐵路樞紐東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部二架子隊(duì)橋梁架子隊(duì)

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第二篇：架子隊(duì)安全管理制度

架子隊(duì)安全管理制度

1、安全目標(biāo)

堅(jiān)持國(guó)家“安全第一﹑預(yù)防為主﹑綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定班組安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格兌現(xiàn)既定安全目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，架子隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，結(jié)合安全生產(chǎn)的預(yù)防性，長(zhǎng)期性，群眾性，科學(xué)性的特點(diǎn)，在思想上、制度上、管理上、技術(shù)上進(jìn)行全方面的安全管理，強(qiáng)化施工過(guò)程中各道工序、各個(gè)部位的安全控制，注重細(xì)節(jié)，積極消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)和員工職業(yè)安全健康。

1.安全管理通用目標(biāo)：

（1）杜絕重傷事故、責(zé)任死亡事故，減少輕傷事故；（2）消滅設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故；（3）新增職業(yè)病為零；

（4）無(wú)嚴(yán)重職業(yè)病危害事故，無(wú)急性職業(yè)中毒事故；（5）特殊崗位人員職業(yè)病體檢率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

2.架子隊(duì)按照安全管理通用目標(biāo)，依據(jù)業(yè)主、集團(tuán)公司要求以及與項(xiàng)目部簽訂的《內(nèi)部承包責(zé)任書》，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定架子隊(duì)本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。安全管理體系

1.安全生產(chǎn)小組

架子隊(duì)設(shè)立安全生產(chǎn)小組，安全生產(chǎn)小組是本隊(duì)安全管理機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)小組由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、技術(shù)主管、領(lǐng)工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、工班長(zhǎng)等任組員。

2.安全生產(chǎn)小組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)主管部門有關(guān)安全的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度。

(2)制訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全施工安全保證體系。(3)組織員工進(jìn)行班前安全教育。

(4)每周組織一次安全檢查，查找安全隱患，提出整改措施，并督促各工班整改到位。部署安全生產(chǎn)工作，解決施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，制訂和落實(shí)安全隱患的整改措施。

5）為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按要求定期檢查、更換，保障勞動(dòng)者身體健康，防范職業(yè)傷害。

6）事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實(shí)上報(bào)，并全力開展救援搶險(xiǎn)工作，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故后續(xù)調(diào)查、安置等工作。

3.安全員配備

(1)至少設(shè)1名專職安全員，專職安全員必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格持證上崗的，專職安全人員的任用、調(diào)換，應(yīng)征求上級(jí)安質(zhì)主管部門的意見。

(2)按規(guī)模設(shè)群眾安全監(jiān)督員若干名（每50人設(shè)1名）。安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.隊(duì)長(zhǎng)

(1)貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)項(xiàng)目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)所轄范圍工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工管理。

(2)組織制定架子隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任考核獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)履職情況進(jìn)行考核評(píng)議。

(3)組織安排施工生產(chǎn)，落實(shí)項(xiàng)目下達(dá)的安全控制計(jì)劃，確保安全質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(4)組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)、分析存在的安全隱患，明確安全監(jiān)控重點(diǎn)及責(zé)任分工。

(5)負(fù)責(zé)落實(shí)關(guān)鍵工序安全控制措施，監(jiān)督指導(dǎo)班組長(zhǎng)（領(lǐng)工員）對(duì)工序作業(yè)安全的管控，防止安全事故發(fā)生。

(6)組織本隊(duì)安全教育。學(xué)習(xí)《項(xiàng)目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱》及相關(guān)安全生產(chǎn)文件。

(7)參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組織工作。參加事故（事件）調(diào)查，落實(shí)整改措施。

(8)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，做好施工環(huán)境保護(hù)。

(9)組織安全生產(chǎn)大檢查，接受上級(jí)和的安全檢查指導(dǎo)，落實(shí)隱患“四定整改”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時(shí)間，定整改驗(yàn)證人）制度，并查驗(yàn)整改結(jié)果。

2.技術(shù)主管

(1)貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)項(xiàng)目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)架子隊(duì)技術(shù)管理工作，落實(shí)施工專項(xiàng)方案及安全技術(shù)措施。

(2)負(fù)責(zé)向領(lǐng)工員（工班長(zhǎng)、帶班人員）進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)等技術(shù)交底，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋的情況及時(shí)完善安全技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

(3)參加架子隊(duì)安全檢查，糾正施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，制定整改措施，督促現(xiàn)場(chǎng)整改。

(4)負(fù)責(zé)架子隊(duì)安全培訓(xùn)日常工作。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員和調(diào)換工種人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。落實(shí)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，適時(shí)組織生產(chǎn)安全管理人員學(xué)習(xí)《項(xiàng)目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱》及安全文件、技術(shù)規(guī)范。

(5)參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)技術(shù)措施落實(shí)。參加事故（事件）調(diào)查，提出安全防范措施。

3.領(lǐng)工員

(1)執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮工作，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。落實(shí)班前安全講話，合理組織工班作業(yè)。

(3)落實(shí)安全操作規(guī)程和技術(shù)交底，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。落實(shí)檢查特種作業(yè)人員持證上崗，保證作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴到位。(4)落實(shí)危險(xiǎn)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全環(huán)境（機(jī)具設(shè)備、腳手架、電力線路、安全防護(hù)設(shè)施等）進(jìn)行工前檢查。

(5)安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)安排安全措施，督促檢查作業(yè)過(guò)程中安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)。對(duì)危及員工生命安全的作業(yè)，立即進(jìn)行停工整治，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

(6)接受項(xiàng)目及外部安全監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)督整改落實(shí)。

(7)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全文明施工教育，組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，指導(dǎo)施工人員正確使用機(jī)具、安全設(shè)施和防護(hù)用品。

(8)參加應(yīng)急演練，組織工點(diǎn)相關(guān)人員參加應(yīng)急搶險(xiǎn)。發(fā)生事故后立即組織搶救并向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。參加事故（事件）調(diào)查，落實(shí)防范措施。

4.技術(shù)員

(1)執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)管理工作，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)證安全專項(xiàng)方案和技術(shù)交底的落實(shí)情況。

(2)關(guān)鍵工序跟班作業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，糾正施工中影響安全質(zhì)量的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)危及人身及結(jié)構(gòu)物的重大安全隱患責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)停工整改，并向上級(jí)報(bào)告。

(3)參加架子隊(duì)安全檢查，堅(jiān)持每日巡查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，督促工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員（帶班人員）整改落實(shí)。

(4)負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底和工序安全作業(yè)要點(diǎn)等專項(xiàng)安全教育。

(5)參加應(yīng)急預(yù)案演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)技術(shù)措施落實(shí)。參加事故（事件）調(diào)查，監(jiān)督技術(shù)防范措施落實(shí)。

5.質(zhì)檢員

(1)貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理規(guī)定。

(2)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量自檢，及時(shí)向相關(guān)部門傳遞信息，并做好相關(guān)的質(zhì)量安全記錄。

(3)對(duì)影響質(zhì)量安全的施工作業(yè)跟班檢查，糾正施工存在的質(zhì)量安全問(wèn)題。對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底要求的，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)停工整改，并向上級(jí)報(bào)告。

(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序施工進(jìn)行適時(shí)巡回檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員整改落實(shí)，對(duì)重大質(zhì)量安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量安全常識(shí)教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(6)參與應(yīng)急演練及救援。參加事故（事件）調(diào)查，對(duì)防范措施落實(shí)進(jìn)行檢查。

6.安全員

(1)負(fù)責(zé)安全保證措施實(shí)施的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、糾偏。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，負(fù)責(zé)安全自檢，及時(shí)向相關(guān)部門傳遞信息，并做好相關(guān)記錄。

(2)組織做好架子隊(duì)安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新入場(chǎng)人員安全教育，督促工班進(jìn)行班前安全講話、安全宣誓。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全日檢、旬檢制度，對(duì)關(guān)鍵工序、重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。按規(guī)定檢查項(xiàng)目安全保證措施方案落實(shí)情況。

(4)參加架子隊(duì)安全周例會(huì)，通報(bào)安全管理情況，做好會(huì)議記錄。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施，督促整改落實(shí)，對(duì)重大安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

(5)對(duì)違規(guī)操作不安全行為有權(quán)制止，責(zé)令其停工整頓或限期整改。

(6)參與安全事故的調(diào)查、分析。參加應(yīng)急演練及救援。(7)配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖等季節(jié)性安全防護(hù)工作。

(8)做好工程安全基礎(chǔ)資料的管理工作，按照項(xiàng)目工程信息管理系統(tǒng)要求做好信息填報(bào)工作。

7.試驗(yàn)員

(1)執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原材料的取樣與送樣，嚴(yán)把材料質(zhì)量安全關(guān)。

(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼及砂漿取樣與試件制作送檢，砼坍落度測(cè)定等工作，提供準(zhǔn)確的質(zhì)量安全過(guò)程試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。

(3)負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的日常維護(hù)和安全管理。

(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料的建立、完善、保管工作，并按期報(bào)送相關(guān)部門和試驗(yàn)室。

(5)負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢驗(yàn)管理安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

(6)參與應(yīng)急演練及救援。8.材料員

(1)執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、安全備品及危爆物品的儲(chǔ)存、收發(fā)、登記、保管等工作。

(2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全防護(hù)用品的領(lǐng)取、登記、發(fā)放。收集特種勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量安全證明資料，建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳。

(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行自檢，查驗(yàn)相關(guān)手續(xù)（證件），配合試驗(yàn)人員取樣試驗(yàn)，對(duì)不合格品處置進(jìn)行跟蹤。

(4)建立物資出入庫(kù)臺(tái)賬，對(duì)物資批號(hào)、狀態(tài)、流向、領(lǐng)取憑證進(jìn)行登記，保證材料使用的可追溯性。

(5)落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理措施。對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品管理進(jìn)行經(jīng)常性檢查，消除事故隱患。

(6)負(fù)責(zé)材料和危爆物品管理安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及物資材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(7)參與應(yīng)急演練及救援。參加事故（事件）調(diào)查。9.工班長(zhǎng)

(1)執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)班組施工生產(chǎn)安全“三檢”制度的落實(shí)，杜絕野蠻施工。

(2)落實(shí)安全操作規(guī)程和安全作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素及時(shí)告知作業(yè)員工，指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，糾正現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。

(3)對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好班前安全講話及工后安全點(diǎn)評(píng)工作。

(4)執(zhí)行工序交接班制度，班前和工作中要對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取有效措施。

(5)發(fā)現(xiàn)交底與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，要立即上報(bào)技術(shù)交底人。(6)遇危及員工人身安全時(shí)，要立即停止作業(yè)，并向架子隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

(7)接受項(xiàng)目及外部安全監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)督整改落實(shí)。

(8)負(fù)責(zé)新進(jìn)場(chǎng)施工和班組人員的安全教育。通過(guò)講解安全操作規(guī)程，安全作業(yè)要點(diǎn)，進(jìn)行班前安全講話，提高班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

(9)參加應(yīng)急演練，組織班組人員參加應(yīng)急搶險(xiǎn)。發(fā)生事故后立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，接受事故（事件）調(diào)查，落實(shí)防范措施。

10.作業(yè)人員

(1)聽從架子隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員的指揮，在工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成承建工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)，并制止他人違章行為。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行崗位負(fù)責(zé)制，特出工種要持證操作，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)證人員操作。在未熟悉機(jī)械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不能上崗操作。

(4)經(jīng)常檢查本崗位工作場(chǎng)所和設(shè)備、工具的安全情況；正確使用、維護(hù)、保管所使用的工器具及勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查，保證其安全可靠性能；做到“三不傷害”；下班前及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工。

(5)施工前，認(rèn)真接受安全技術(shù)交底，對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工，并可越級(jí)上報(bào)。

(6)積極參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議，幫助新工人提高安全意識(shí)和操作水平。(7)有權(quán)拒絕接受違章指揮，有權(quán)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視員工安全的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)和控告。

(8)發(fā)生人身傷亡事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，接受事故調(diào)查時(shí)必須如實(shí)反映情況，并提供真實(shí)的證明材料。安全教育培訓(xùn)

1.根據(jù)本隊(duì)施工組織安排和人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員和調(diào)換工種作業(yè)人員的崗前安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等。

2.班組級(jí)安全教育培訓(xùn)由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)組織，作業(yè)人員經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗；應(yīng)建立教育培訓(xùn)臺(tái)帳，及時(shí)歸檔保存教育培訓(xùn)資料。

（1）主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：

a)本隊(duì)施工特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí)，包括高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、用電安全、防火、消毒、防塵、防暴等基本知識(shí)，緊急情況的安全處置、安全疏散知識(shí)等；

b)本隊(duì)安全管理制度、規(guī)定和注意事項(xiàng)； c)工序安全技術(shù)措施、安全技術(shù)操作規(guī)程； d)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用基本知識(shí)； e)事故案例等。

f)本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程； g)班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律；

h)愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品； i)本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對(duì)策；

j)本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。3.特種作業(yè)人員，必須嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)主管部門的規(guī)定，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)安全操作證后，方準(zhǔn)從事特殊工種工作，并持證上崗。

4.安全教育方式方法 結(jié)合實(shí)際情況，開展集中培訓(xùn)、班前安全講話、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查指導(dǎo)、實(shí)作觀摩、師傅帶徒等各種形式的安全生產(chǎn)教育。

班前講話和安全質(zhì)量宣誓

1.架子隊(duì)班組每日上班開始工作前，由工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行班前講話。講話內(nèi)容包括講話對(duì)象、人數(shù)和工種及當(dāng)日工作范圍、內(nèi)容、工藝要求和安全注意事項(xiàng)，同時(shí)要求做好班前講話記錄，以備檢查。

2.安全質(zhì)量宣誓：

（1）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。架子隊(duì)長(zhǎng)為“班前安全質(zhì)量宣誓”第一責(zé)任人，分管安全質(zhì)量的副隊(duì)長(zhǎng)和安全員為直接責(zé)任人。

（2）落實(shí)班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)任制。班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人是“班前安全質(zhì)量宣誓”的直接組織者，每天開工、中間交接班進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行班前講話，帶領(lǐng)所有人員進(jìn)行集體宣誓。

（3）建立青年安全監(jiān)督崗責(zé)任制，在所有具備條件的班組（作業(yè)隊(duì)）設(shè)立青年“班前安全質(zhì)量宣誓”義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)“班前安全質(zhì)量宣誓”開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄、逐級(jí)上報(bào)。

（4）在施工現(xiàn)場(chǎng)制作并設(shè)立安全質(zhì)量誓詞牌。每天班前安全講話時(shí)，項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)、領(lǐng)班人員）要組織作業(yè)人員進(jìn)行安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)，誓詞為：“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不出事故、不出次品、不留隱患”。危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知

1.架子隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況，確定危險(xiǎn)崗位報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部組織編制詳細(xì)的危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程發(fā)放給架子隊(duì)。

2.由架子隊(duì)技術(shù)人員以書面形式統(tǒng)一向危險(xiǎn)崗位的作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，并雙方簽字，提供危險(xiǎn)崗位的危險(xiǎn)源及其危害、危險(xiǎn)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，告知危險(xiǎn)崗位的操作程序、要求、注意事項(xiàng)、應(yīng)急措施等。在危險(xiǎn)場(chǎng)所要進(jìn)行危險(xiǎn)源公示或張掛安全操作規(guī)程。

3.架子隊(duì)必須對(duì)危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員配齊防護(hù)用品，并監(jiān)督按要求使用、著裝。

4.對(duì)于施工過(guò)程中新確定的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)向作業(yè)人員書面告知。危險(xiǎn)源控制措施

1.新開工項(xiàng)目由架子隊(duì)長(zhǎng)組織，全體管理人員參加，開展集中學(xué)習(xí)事故案例和管理文件，對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并將危險(xiǎn)源列表，對(duì)重大危險(xiǎn)源制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。

2.對(duì)不同級(jí)別的危險(xiǎn)源，分別采用不同的安全控制措施和監(jiān)控手段。

⑴ 低度危險(xiǎn)源要落實(shí)安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查，必要時(shí)可通過(guò)人員集中培訓(xùn)進(jìn)行控制。

⑵ 中度以上危險(xiǎn)源要制定安全技術(shù)方案和組織措施，保證安全設(shè)施投入，落實(shí)人員教育培訓(xùn)，開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

⑶ 對(duì)所有辨識(shí)的危險(xiǎn)源要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)每天的班前講話和班后講評(píng)進(jìn)行提示和預(yù)防。

3.對(duì)特殊崗位人員進(jìn)行登記，建立臺(tái)賬。

4.對(duì)從事重大風(fēng)險(xiǎn)崗位的人員組織進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃和確定培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，有記錄資料。

5．風(fēng)險(xiǎn)控制原則：

⑴ 首選能夠消除風(fēng)險(xiǎn)的方式，如選用替代材料，采用新工藝、新設(shè)備；

⑵ 采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，如設(shè)置安全防護(hù)裝置、自動(dòng)報(bào)警、連鎖裝置等；

⑶ 采取個(gè)體防護(hù)措施。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)安全健康設(shè)施和環(huán)境保護(hù)措施，必須符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。8 勞動(dòng)防護(hù)用品管理

1.勞動(dòng)防護(hù)用品由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)；架子隊(duì)配合項(xiàng)目部做好勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品清單。

2.對(duì)庫(kù)內(nèi)勞動(dòng)防護(hù)用品要認(rèn)真保管，做好防潮、防雨等事項(xiàng)，保持良好通風(fēng)，防止勞動(dòng)防護(hù)用品損壞。

3.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳，按照勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)、范圍有關(guān)規(guī)定，為員工（包括勞務(wù)人員)配備、發(fā)放必須的勞動(dòng)防護(hù)用品。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，更不能以現(xiàn)金代替發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)做好簽收記錄,并督促、教育作業(yè)人員正確佩帶和使用。不得使用無(wú)安全標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品。

4.定期檢查作業(yè)人員是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，使用的勞動(dòng)防護(hù)用品是否完好，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。安全生產(chǎn)檢查

1.日常檢查

領(lǐng)工員、安全員經(jīng)常檢查施工環(huán)境、機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查情況記錄在安全日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理并及時(shí)匯報(bào)，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員情況，確保正確施工。

2.定期檢查

以“查規(guī)章制度、查責(zé)任制落實(shí)、查事故隱患、查教育培訓(xùn)、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的“五查”為主要內(nèi)容的安全檢查，架子隊(duì)安全檢查每周一次，由架子隊(duì)長(zhǎng)組織。檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，處理問(wèn)題并作好記錄。

3．“三檢查一交接”

3.1工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班前、班中、班后三檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)解決，如無(wú)法解決應(yīng)立即上報(bào)。

（1）班前檢查內(nèi)容：檢查作業(yè)場(chǎng)所是否安全，工具、設(shè)備及其安全裝置等是否良好；檢查生產(chǎn)人員是否精神充沛。

（2）班中檢查內(nèi)容：檢查作業(yè)場(chǎng)所安全情況是否發(fā)生變化；檢查生產(chǎn)人員是否執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

（3）班后檢查內(nèi)容：分析目前工地上還有哪些不安全因素，提出解決辦法；對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律及違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)，分析未遂事故/事件。

3.2輪班作業(yè)的工點(diǎn),各工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好交接班工作。（1）交接班雙方交接主要內(nèi)容：

a)施工進(jìn)度、上一班的操作方法，下一班應(yīng)采取的方法。b)領(lǐng)工員及安全員、質(zhì)檢員對(duì)本工點(diǎn)的要求，上一班的執(zhí)行情況，本班還應(yīng)繼續(xù)做些什么。

c)生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。d)一個(gè)工點(diǎn)有幾個(gè)工種同時(shí)施工時(shí)、除班長(zhǎng)參加交接工作外，工種負(fù)責(zé)人也參加交接工作，交接完畢后，接班負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)員工布置本班工作，同時(shí)交待上班安全情況，提出本班安全要求。

3.3 交接班時(shí)必須做到：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況要看到、對(duì)工地要點(diǎn)部位要走到、對(duì)不安全因素要指到、對(duì)預(yù)防事故措施要說(shuō)到。

3.4交接班完畢后，由交接班負(fù)責(zé)人填寫“交接班記錄簿”，并簽字。

3.5 使用完畢后的交接班記錄簿，統(tǒng)一由安全員保管備查。4.節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查

節(jié)假日前后或雨季、冬季架子隊(duì)?wèi)?yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.糾正措施

各項(xiàng)檢查對(duì)存在問(wèn)題必須組織進(jìn)行整改，對(duì)中高度安全隱患必須形成書面記錄，提出整改措施和整改時(shí)間、整改責(zé)任人要求，整改情況由安全員進(jìn)行復(fù)查關(guān)閉。10 安全生產(chǎn)例會(huì)

1.架子隊(duì)每周要組織項(xiàng)目管理人員召開周安全例會(huì)，總結(jié)本周生產(chǎn)安全情況，通報(bào)安全隱患及違章，分析原因，確定治理對(duì)策，并做好會(huì)議記錄。

2.周安全例會(huì)由架子隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持，傳達(dá)上級(jí)安全文件及會(huì)議精神，并對(duì)出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的要嚴(yán)肅處理。

3.架子隊(duì)主要管理人員每月參加項(xiàng)目部召開的月度生產(chǎn)安全隱患排查會(huì)，總結(jié)本隊(duì)上次排查會(huì)以來(lái)生產(chǎn)中的隱患治理情況，暴露出的新問(wèn)題，根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度和施工內(nèi)容，分析下月生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源和危害因素。根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的月度安全控制計(jì)劃編制本隊(duì)周度安全控制計(jì)劃經(jīng)架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后實(shí)施并報(bào)項(xiàng)目部備查。特種作業(yè)人員持證上崗

1.特種作業(yè)的范圍包括：電工作業(yè)，金屬焊接、切割作業(yè)，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛，登高架設(shè)作業(yè)，鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)），壓力容器作業(yè)，爆破作業(yè)，危險(xiǎn)品作業(yè)，防護(hù)作業(yè)等，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的其他作業(yè)。

2.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

3.取得《特種作業(yè)人員操作證》者，每2年進(jìn)行1次復(fù)審。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位（公司）進(jìn)行知識(shí)更新教育后，每4年復(fù)審1次。復(fù)審內(nèi)容包括：健康檢查、違章記錄、安全知識(shí)和事故案例教育、本工種安全知識(shí)考試。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效。架子隊(duì)安全員建立特種作業(yè)持證登記及復(fù)審臺(tái)帳,做到動(dòng)態(tài)管理。12 應(yīng)急要求

1.架子隊(duì)必須成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案和本隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，補(bǔ)充、細(xì)化應(yīng)急措施，尤其是針對(duì)一線作業(yè)人員的應(yīng)急程序和應(yīng)急救援方法。

2.針對(duì)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，組織應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和集團(tuán)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等文件規(guī)定，立即組織搶救，并采取有效措施控制事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)以最快的方式上報(bào)事故。

第三篇：架子班組安全生產(chǎn)教育內(nèi)容

架子班組安全生產(chǎn)教育內(nèi)容

1、每個(gè)工人都應(yīng)自覺遵守法律法規(guī)和公司、項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度。

2、腳手架的底部應(yīng)考慮排水措施，防止積水后腳手架步層的不均勻沉陷。

3、嚴(yán)禁操作人員在酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

4、每個(gè)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都必須頭戴安全帽。

5、班組如果因勞力不足需要再招新工人時(shí)，應(yīng)事先向工地報(bào)告。

6、新工人進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)先經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后方可讓其正式上崗。

7、工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具有四證，即：職業(yè)資質(zhì)證、身份證、計(jì)劃生育證和外來(lái)人口暫住證。

8、凡不符合高處作業(yè)的人員，禁止登高作業(yè)。并嚴(yán)禁酒后高處作業(yè)。

9、嚴(yán)格正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。遵守高處作業(yè)規(guī)定，工具必須入袋，物件嚴(yán)禁高處拋擲。

10、強(qiáng)風(fēng)區(qū)、雪天區(qū)、雨天區(qū)的環(huán)境，不準(zhǔn)時(shí)行拆除作業(yè)。

11、拆除區(qū)或須設(shè)置警戒范圍，設(shè)立明顯的警示標(biāo)記，非操作人員或地面施工人員，均不得通行或施工，安全員應(yīng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

12、高層腳手架的拆除，應(yīng)配備通訊裝置。

13、拆除物件，應(yīng)有垂直運(yùn)輸機(jī)械安全輸送至地面，14、拆除時(shí)，建筑內(nèi)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉窗戶，嚴(yán)禁向窗外伸挑任何物件。

15、高層腳手架拆除，應(yīng)沿建筑四周一步一步遞減。不允許二步同時(shí)拆除，或一前一后踏步式拆除，也不宜分立面拆除。如遇特殊情況，應(yīng)有企業(yè)有關(guān)部門預(yù)先制定技術(shù)方案，經(jīng)加固措施后，方可分立面拆除。

16、作業(yè)人員進(jìn)入崗位后，應(yīng)先進(jìn)行檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，應(yīng)先加固后拆除。對(duì)表面存留的物件，垃圾應(yīng)先清理。

17、按下列順序進(jìn)行拆除工作：安全網(wǎng)→防護(hù)欄桿→斜拉桿→連墻桿→橫桿→立桿。

18、立桿、斜拉桿的接長(zhǎng)桿拆除，應(yīng)二人以上配合進(jìn)行，不宜單獨(dú)作業(yè)，否則易引起事故。

19、連墻桿、斜拉桿、登高設(shè)施的拆除，應(yīng)隨腳手架整體拆除同步施工，不允許先行拆除。

20、當(dāng)天離崗時(shí)，應(yīng)及時(shí)加固未拆除部位，防止存留隱患造成復(fù)崗時(shí)的人為事故。

21、懸空口的拆除，預(yù)先應(yīng)進(jìn)行加固或設(shè)落地支撐措施后，方可進(jìn)行拆除工作。教育人（簽章）： 受教育人(簽字)：

教育時(shí)間：

****年**月**日

第四篇：架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化

架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)

架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)

中鐵十二局甬臺(tái)溫鐵路工程指揮部

二〇〇八年四月

目錄

1、總則…………………………………………………………………（1）

2、術(shù)語(yǔ)…………………………………………………………………（1）

3、架子隊(duì)的組建和管理………………………………………………（2）

4、架子隊(duì)自身的管理…………………………………………………（9）

2.2 主要人員

主要人員為架子隊(duì)的專職隊(duì)長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、物資專業(yè)技術(shù)人員和領(lǐng)工員及工班長(zhǎng)。

3．架子隊(duì)的組建和管理

3.1 架子隊(duì)組建堅(jiān)持以專業(yè)化為方向，構(gòu)建專項(xiàng)施工能力的架子隊(duì)，架子隊(duì)設(shè)專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員各一人；技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、物資專業(yè)技術(shù)人員視施工規(guī)模各配1-2人；工班長(zhǎng)勞務(wù)作業(yè)人員視該隊(duì)施工規(guī)模、單位工程類別而定。

3.1.1隧道工程架子隊(duì)設(shè)掘進(jìn)工班、初期支護(hù)工班、鋼筋工班、臺(tái)車工班、防水板土工布鋪設(shè)工班、二襯工班、水溝電纜槽工班等。

3.1.2橋涵工程架子隊(duì)設(shè)鉆孔樁工班、基礎(chǔ)開挖工班、鋼筋制安工班、模板工班、混凝土澆筑工班、橋面系作業(yè)工班等。

3.1.3路基架子隊(duì)設(shè)軟基處理工班、填筑工班、附屬工程工班等。3.1.4移模制梁架子隊(duì)設(shè)移模操作工班、鋼筋制安工班、混凝土澆筑工班和橋面作業(yè)工班等。

3.2架子隊(duì)主要人員一般由項(xiàng)目經(jīng)理選任，報(bào)上級(jí)備案；規(guī)模及技術(shù)難度比較大的工程，隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)公司選任，集團(tuán)公司指揮部備案。

3.3 崗位職責(zé) 3.3.1 隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

3.3.1.1 宣傳貫徹國(guó)家、屬地、企業(yè)的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。

3.3.1.2 組織完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)，并對(duì)所轄施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等負(fù)全責(zé)。

3.3.1.3 負(fù)責(zé)本隊(duì)的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施管理和生活管理。3.3.1.4 完成項(xiàng)目部或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

3.3.1.5 核簽本隊(duì)所有人員的工資和獎(jiǎng)金表，送項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放。3.3.2．技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益。

3.3.3.8向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。3.3.4 技術(shù)員職責(zé)

3.3.4.1 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好所轄技術(shù)交底。

3.3.4.2 跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，立即責(zé)令停工并報(bào)告上級(jí)。

3.3.4.3 做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。3.3.4.4 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

3.3.4.5 對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站。3.3.5 質(zhì)量員職責(zé)

3.3.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及屬地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保的法律法規(guī)。

3.3.5.2負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收。

3.3.5.3參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。

3.3.5.4跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)。

3.3.5.5負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢。3.3.6 安全員職責(zé)

3.3.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及屬地安全、環(huán)保、職業(yè)健康的法律法規(guī)。

3.3.6.2 跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，不聽招呼者，立即報(bào)告，并做好巡察記錄。

3.3.6.3協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

3.3.6.4負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。3.3.6.5制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事

3.3.8.3根據(jù)物資的特性，堆碼整齊便于使用。

3.3.8.4貨到卸車后，及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，檢查外觀質(zhì)量，收集質(zhì)量證明書及合格證上報(bào)物資部業(yè)務(wù)員，協(xié)助填寫材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。

3.3.8.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)工作，對(duì)物資的數(shù)量規(guī)格、出廠編號(hào)、進(jìn)貨日期、質(zhì)檢情況都要標(biāo)識(shí)清楚。

3.3.8.6負(fù)責(zé)物資裝卸調(diào)運(yùn)中的安全工作，科學(xué)組織，安全施工，保證不出現(xiàn)安全事故。

3.3.8.7根據(jù)物資特性及時(shí)掌握氣候變化情況，及時(shí)指導(dǎo)檢查工程隊(duì)物資儲(chǔ)備情況，確保儲(chǔ)存的物資不變質(zhì)，不影響工程質(zhì)量。

3.3.8.8每月底協(xié)助項(xiàng)目部組織好現(xiàn)場(chǎng)物資管理的檢查、評(píng)比工作。3.3.8.9負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單，通知試驗(yàn)室（員）取樣送檢。

3.3.8.10采購(gòu)隊(duì)所需輔助材料，并做好臺(tái)帳。3.3.9 工班長(zhǎng)職責(zé)

3.3.9.1按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。3.3.9.2編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

3.3.9.3認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

3.3.9.4編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

3.3.9.5 帶領(lǐng)工班全體人員完成隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。3.3.9.6 糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。3.3.9.7 完成隊(duì)、領(lǐng)工員交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

3.4 架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)享受項(xiàng)目科長(zhǎng)工資、獎(jiǎng)金等待遇；技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員享受項(xiàng)目副科長(zhǎng)工資獎(jiǎng)金等待遇；其它專業(yè)技術(shù)人員和工班長(zhǎng)享受項(xiàng)目同職級(jí)人員的工資獎(jiǎng)金待遇；有專業(yè)技術(shù)職稱的正式職工本企業(yè)相關(guān)待遇不變。

業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底；特殊工序和特殊過(guò)程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向架子隊(duì)相關(guān)管理、監(jiān)控、服務(wù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底資料要及時(shí)歸檔備查。

3.10工班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化施工，領(lǐng)工員、技術(shù)員和安全員要跟班作業(yè)，不間斷的監(jiān)督各工序、環(huán)節(jié)的施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

3.11 項(xiàng)目部專職副經(jīng)理、專業(yè)工程師、安質(zhì)科每日對(duì)架子隊(duì)的施工巡查不少于一次，對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決糾正，直至停工整頓。

3.12 隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)的工資獎(jiǎng)金由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放，做到隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)話算數(shù)，勞務(wù)人員無(wú)后顧之憂。

3.13勞務(wù)人員中的特殊工種（如電焊工、起重工、鍋爐工、車輛機(jī)械駕駛員等）必須持證上崗。

3.14勞務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、屬地及企業(yè)的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程。違者加強(qiáng)教育，屢教不改者堅(jiān)決辭退。

3.15勞務(wù)人員日常管理與考核

3.15.1對(duì)勞務(wù)人員要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。新招用的勞務(wù)工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)主要包括：遵紀(jì)守法教育、民俗民風(fēng)教育、企業(yè)制度教育。同時(shí)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行施工、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等教育培訓(xùn)，使勞務(wù)人員熟悉工期、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工藝標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求。

3.15.2加強(qiáng)思想政治工作。將勞務(wù)人員育納入員工思想教育，進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)和時(shí)事教育。

3.15.3勞務(wù)工是企業(yè)員工的組成部分，政治地位平等，可參加企業(yè)有關(guān)會(huì)議、技能大賽、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等活動(dòng)。

3.15.4勞務(wù)人員在施工中連續(xù)三個(gè)月不能完成施工任務(wù)的，應(yīng)堅(jiān)決予以辭退，辭退時(shí)應(yīng)一次性付清勞務(wù)人員的工資。

3.15.5計(jì)劃部門將勞務(wù)工分類登記造冊(cè)。

3.16項(xiàng)目經(jīng)理部要建立對(duì)架子隊(duì)的考核評(píng)比獎(jiǎng)懲制度，每月對(duì)架子

神狀態(tài)。

4.2.3按照日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)，防止隊(duì)伍中出現(xiàn)賭博、嫖娼、吸毒、偷盜、搶劫及其它違法犯罪行為，培養(yǎng)全員儀表端莊、文明禮貌、克己奉公、遵紀(jì)守法的形象風(fēng)尚。重大集會(huì)和活動(dòng)要做到統(tǒng)一著裝。

4.2.4根據(jù)不同時(shí)期施工任務(wù)的輕重緩急，適時(shí)按需配置勞務(wù)人員，嚴(yán)防人員過(guò)剩和勞力不足的情況發(fā)生。在組織施工生產(chǎn)過(guò)程中，要從優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)出發(fā)，隨時(shí)對(duì)班組編制格局進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

4.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理

4.3.1按照文明工地建設(shè)的相關(guān)要求，各種安全防護(hù)設(shè)施完善、各類施工用料要堆碼擺放整齊，并按規(guī)定分類設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，現(xiàn)場(chǎng)杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。

4.3.2所需生產(chǎn)要素按計(jì)劃及時(shí)配置到位，物資材料的領(lǐng)發(fā)、保管、使用由專人負(fù)責(zé)，全面受控，消除短缺、浪費(fèi)、損壞、丟失等現(xiàn)象。

4.3.3領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員要跟班作業(yè)，指導(dǎo)督促班組及其所屬人員按技術(shù)交底和安全規(guī)范進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

4.3.4治安保衛(wèi)責(zé)任制健全并落實(shí)，對(duì)勞務(wù)人員要建立名冊(cè)、登記身份證號(hào)碼、辦理暫住證；庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備定人看管，落實(shí)查鋪查哨制度；避免物資丟失、火災(zāi)、爆炸及群體性事件發(fā)生。

4.4考勤考績(jī)管理

4.4.1根據(jù)工程量實(shí)行工費(fèi)總承包控制，各隊(duì)原則上實(shí)行定額、計(jì)件（量）工資制，體現(xiàn)按勞取酬。操作中適當(dāng)留有余地，指派專人考勤，逐日登記，月終以考勤為依據(jù)編制工資表上交項(xiàng)目部計(jì)劃科審核，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)科按時(shí)發(fā)放工資。

4.4.2建立必要的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，以獎(jiǎng)勵(lì)為主。適時(shí)組織開展攻堅(jiān)破難、任務(wù)突擊活動(dòng)，培養(yǎng)樹立各類先進(jìn)典型，經(jīng)申報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)異的有功人員，其費(fèi)用在預(yù)留的工費(fèi)

011-

第五篇：架子隊(duì)管理制度

架子隊(duì)管理制度

第一章

總則

第一條

為了滿足鐵道部，哈齊公司，局集團(tuán)及四公司的要求，也為了充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源積極參與項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范我項(xiàng)目部施工一線用工行為，加強(qiáng)用工管理，促使外部勞務(wù)使用和管理走上科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道，嚴(yán)格按照“管理有效、監(jiān)控有力、運(yùn)作高效”的原則，特制定此架子隊(duì)管理制度。

第二條

在當(dāng)前大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)全面推進(jìn)的形勢(shì)下，采用架子隊(duì)管理模式組織施工，有利于鐵路工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式。項(xiàng)目部必須充分認(rèn)識(shí)采用架子隊(duì)管理模式組織施工的優(yōu)越性和重要性，并堅(jiān)決貫徹落實(shí)架子隊(duì)管理制度。

第二章

架子隊(duì)的組建制度

第三條 依據(jù)有關(guān)架子隊(duì)文件要求，并根據(jù)目前施工任務(wù)和作業(yè)工序?qū)嶋H需要，我項(xiàng)目部成立了一、二、三、四和梁場(chǎng)五個(gè)架子隊(duì)，架子隊(duì)主要人員分別由專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、施工員、工班長(zhǎng)等組成。人員均要挑選現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的公司正式職工擔(dān)任并有一定的任職資格。隊(duì)中勞務(wù)人員，須主要由勞務(wù)公司的勞務(wù)人員、與施工單位簽訂勞動(dòng)合同的社會(huì)勞動(dòng)者或?qū)I(yè)承包單位的勞務(wù)人員及本公司職工等類人員組成。第三章

架子隊(duì)的管理制度

第四條

計(jì)劃合同部在全面了解和掌握?qǐng)鰞?nèi)施工隊(duì)伍人數(shù)后，分批次地組織勞務(wù)人員進(jìn)行勞務(wù)合同的簽訂，杜絕場(chǎng)內(nèi)作業(yè)人員無(wú)未簽合同便進(jìn)入工地作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)納入架子隊(duì)，并對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員登記造冊(cè)，統(tǒng)一管理。

第五條

架子隊(duì)要建立和實(shí)施技術(shù)交底制度，尤其是安質(zhì)部、技術(shù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)崗前教育培訓(xùn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料要?dú)w類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。特別是對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)，做到合格持證上崗，加強(qiáng)安全防護(hù)用具發(fā)放力度和保障措施。

第六條

項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門要求勞務(wù)作業(yè)人員開立自己的個(gè)人帳戶，把每月的工資直接匯入個(gè)人的帳戶中。并對(duì)架子隊(duì)所屬范圍內(nèi)農(nóng)民工的檔案進(jìn)行及時(shí)完善，以便對(duì)農(nóng)民工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放的及時(shí)監(jiān)控，從而保障農(nóng)民工的切身利益。

第四章

架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé)制度

第七條

為了將責(zé)任落實(shí)到人，架子隊(duì)主要人員均不得兼職，更不容許不得一班人馬，兩塊招牌。主要人員在施工過(guò)程中應(yīng)保持穩(wěn)定和完整，應(yīng)根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。具體主要人員崗位職責(zé)如下：（1）專職隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1）、負(fù)責(zé)全隊(duì)的施工生產(chǎn)、行政管理、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，并結(jié)合實(shí)際制定本隊(duì)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2）、按“二級(jí)經(jīng)營(yíng)，二級(jí)管理管理”的原則實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)書記分工負(fù)責(zé)制的管理標(biāo)準(zhǔn)，與隊(duì)書記密切協(xié)作，做到分工不分家，工作中互相通氣、互相幫助、互相支持。

3）、充分發(fā)揚(yáng)民主，接受工會(huì)的監(jiān)督。重大問(wèn)題的決策，要充分廣泛征求職工意見，發(fā)動(dòng)職工為隊(duì)里的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)行民主管理。

4）、建立健全符合本隊(duì)實(shí)際的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，各類人員有章可循，由行政命令管理向規(guī)章制度管理轉(zhuǎn)變。

5）、推行項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，隊(duì)與工班有承包責(zé)任制，隊(duì)與工班有承包合同，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

6）、積極開展先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組、合格班組評(píng)選活動(dòng)，“三組”達(dá)標(biāo)比例，分別占90%、85%、100%以上。

7）、抓安全、質(zhì)量管理，全面提高職工素質(zhì)。

8）、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，關(guān)心職工生活，認(rèn)真抓好食堂伙食管理，解決好職工文化生活、家屬臨時(shí)來(lái)隊(duì)的問(wèn)題。

9）、督促檢查有關(guān)業(yè)務(wù)人員，建立健全各種資料、臺(tái)帳、會(huì)議記錄等。

10）、確保施工安全，隊(duì)無(wú)重傷，工作中講安全、講質(zhì)量、講效率、講信譽(yù)。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家基建政策，精通鐵路工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉鐵路工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則。

2）、主持編寫新開工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和大型工程施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，搞好開工前的技術(shù)交底，制定切實(shí)可行的技術(shù)管理辦法。

3）、按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖布置、檢查工作，并有工作記錄。4）、掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，做好具體的技術(shù)指導(dǎo)，月有70%的時(shí)間保證在施工現(xiàn)場(chǎng)。

5）、制定本部的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

6）、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部以及有關(guān)單位施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，全面掌握機(jī)械車輛、物資供應(yīng)和技術(shù)指導(dǎo)情況，及時(shí)處理影響施工的各種問(wèn)題。

7）、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的各種工作件件有落實(shí)，對(duì)基層請(qǐng)示的事宜事事有回音。

8）、新開工程必須按照“項(xiàng)目法”組織施工。（3）技術(shù)員職責(zé)

1）、熟悉種類工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)則和種類技術(shù)規(guī)定。精通本專業(yè)和分管的技術(shù)工作，能及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。

2）、熟悉設(shè)計(jì)文件、資料，并認(rèn)真審閱，進(jìn)行開工前的技術(shù)交底，做到不把技術(shù)問(wèn)題帶到施工中。

3）、編制分管的工程項(xiàng)目的施工技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖，做到先進(jìn)合理。4）、深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題，督促施工單位嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工程序。

5）、認(rèn)真積累技術(shù)資料、及時(shí)、完整的編寫所分管的工程項(xiàng)目的 竣工資料和技術(shù)工作總結(jié)，并負(fù)責(zé)驗(yàn)交。

6）、在分管的工程項(xiàng)目上，積極推廣“四新”技術(shù)。（4）質(zhì)量員職責(zé)

1）、監(jiān)督檢查對(duì)上級(jí)有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策、指示，以及現(xiàn)行規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。

2）、參加工程開工前復(fù)查，施工中的定期與不定期的質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，竣工決算及驗(yàn)收簽證，并對(duì)隱蔽工程和主體工程進(jìn)行檢查簽證。

3）、總結(jié)質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題指導(dǎo)QC小組攻關(guān)；按規(guī)定向上級(jí)報(bào)出月、季、半年、全年統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告。

4）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。對(duì)勞務(wù)人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)違反施工規(guī)范的情況，提出糾正意見和要求，必要時(shí)簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

5）、有權(quán)越級(jí)向上反映工程質(zhì)量情況。（5）安全員職責(zé)

1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》鐵道部和總公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，并按《安監(jiān)人員工作條件》依法監(jiān)察促執(zhí)行落實(shí)情況。

2）、熟悉安全生產(chǎn)的規(guī)定和業(yè)務(wù)部門對(duì)安全工作的具體要求、制度，掌握種類工程安全施工的操作規(guī)則。

3）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施，參 加審核工程施工方案，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工程項(xiàng)目有權(quán)制止投入使用。

4）、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項(xiàng)目的勞動(dòng)安全、人身安全、機(jī)械設(shè)備和汽車運(yùn)輸安全以及防火防毒工作。

5）、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，秉公進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)危及職工生命安全和健康的作業(yè)，有權(quán)令其停工并依法發(fā)出《安全監(jiān)察通知書》和《安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令限期整改。

6）、會(huì)同有關(guān)部門開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜。

7）、按規(guī)定積極參加和協(xié)助事故的 調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見，禁止弄虛作假或隱瞞事故，對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)或失職造成的職工傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。

8）、調(diào)查分析要客觀，定性要準(zhǔn)確，處理事故的各種依據(jù)、經(jīng)過(guò)備案清楚，上報(bào)做到準(zhǔn)、實(shí)、快。

9、利用一切機(jī)會(huì)宣傳安全工作常識(shí)，每月必須在所蹲的點(diǎn)上進(jìn)行安全員安全常識(shí)教育。

10）、積極組織TQC科學(xué)管理的活動(dòng)，每年抓好一個(gè)點(diǎn)，并有成果發(fā)布。

11）、做到95%的工作時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，事故隱患及時(shí)處理。重點(diǎn)工程要蹲到現(xiàn)場(chǎng)一抓到底。每月向部長(zhǎng)匯報(bào)一次工作情況，重要情況要書面匯報(bào)。

（6）試驗(yàn)員職責(zé)

1）、熟悉掌握項(xiàng)目測(cè)試方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2）、每月用三分之二的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)與施工單位共同解決施工中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)基層開展測(cè)試工作。

3）、對(duì)施工生產(chǎn)中存在的難點(diǎn)、疑難問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門反映，在短時(shí)間內(nèi)幫助解決。

4）、認(rèn)真做好各種材料、試件取樣，并對(duì)其試驗(yàn)負(fù)責(zé)，按規(guī)定時(shí)間試驗(yàn)。

（7）材料員職責(zé)

1)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程材料的采購(gòu)管理，并負(fù)有保供和承擔(dān)質(zhì)量保證的責(zé)任。

2)、物資采購(gòu)必須依據(jù)《物資采購(gòu)程序》的要求編制物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理鑒批核準(zhǔn)后實(shí)施，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃進(jìn)料。

3)、無(wú)論是甲方供料，還是市場(chǎng)采購(gòu)的物資，項(xiàng)目部均應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)證、送檢，在所采購(gòu)物資之前，廣泛了解同類產(chǎn)品市場(chǎng)信息，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定列入合格分承包主名單方可實(shí)施，做到貨比三家，保質(zhì)創(chuàng)效。

4)、凡能批量采購(gòu)(招標(biāo))的主要材料和金額較大的其他材料(萬(wàn)元以上)應(yīng)鑒訂完善的購(gòu)銷合同，合同鑒訂前必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，交貨時(shí)必須“三證”齊全。

5)、對(duì)于項(xiàng)目部重大工程所采購(gòu)的鋼材、水泥、木材等主要材料或工程器材加工項(xiàng)目，應(yīng)采取招標(biāo)采購(gòu)(加工)制在“質(zhì)同價(jià)廉、價(jià)同質(zhì)優(yōu)的原則下，通過(guò)對(duì)其質(zhì)保能力、價(jià)格水平、服務(wù)質(zhì)量、付款期限等因素，綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選擇降低采購(gòu)成本。

（8）工班長(zhǎng)職責(zé) 1）、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組的施工生產(chǎn)的管理全面負(fù)責(zé)，根據(jù)上級(jí)下達(dá)或承包的任務(wù)，組織班組職工落實(shí)計(jì)劃、合理安排，完成和超額完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

2）、搞好班組管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)班組成員的工作，檢查督促本班組成員做好各種原始記錄和臺(tái)帳。

3）、積極推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好班組經(jīng)濟(jì)核算，正確執(zhí)行按勞分配原則，處理好國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系。

4）、檢查掌握并按期向上級(jí)報(bào)告施工進(jìn)度，及時(shí)處理施工生產(chǎn)中的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高施工生產(chǎn)水平。

5）、身先士卒并檢查督促班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)程序，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工，關(guān)心職工生活，幫助班組成員解決（或向上級(jí)反映）困難。

6）、積極支持班組骨干的工作，充分發(fā)揮他們的作用。7）、主持班組生產(chǎn)會(huì)議、班組骨干會(huì)、班前班后會(huì)、質(zhì)量和事故分析會(huì)，配合工作小組長(zhǎng)開展民主生活會(huì)。

8）、負(fù)責(zé)做好班組成員的思想政治工作，具體按公司黨委關(guān)于《思想政治工作條例》中的有關(guān)要求執(zhí)行。

第五章

架子隊(duì)用工制度

第八條

項(xiàng)目部接受勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時(shí)，必須與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議后方可進(jìn)場(chǎng)施工，并應(yīng)檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同。未簽勞動(dòng)合同的一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)作業(yè)活 8 動(dòng)。

第九條 項(xiàng)目部對(duì)其成立的架子隊(duì)建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度，對(duì)其進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可上崗，培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特殊工種的，還應(yīng)取得特種作業(yè)證書。

第十條 項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。

第六章

落實(shí)架子隊(duì)管理制度的措施

第十一條

在科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)推動(dòng)下，為保證“管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工專業(yè)化、工班自控化、行為市場(chǎng)化”的五化目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、明確職權(quán)，我哈齊客專項(xiàng)目經(jīng)理部全面制定架子隊(duì)管理制度、安全制度和質(zhì)量制度等，健全架子隊(duì)管理體系，通過(guò)制度的科學(xué)發(fā)展，體系的逐步完善，確保制度的有效運(yùn)行。

第十二條

為配合架子隊(duì)制度落實(shí)到實(shí)處項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“1664”工作要求組織生產(chǎn)：“一”種目標(biāo)，以“追求卓越，崇尚一流，永不滿足”為動(dòng)力，打造一流精品工程的目標(biāo)；“六”大要求，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”；“六”項(xiàng)規(guī)范，落實(shí)“管理全覆蓋、技術(shù)全過(guò)程、責(zé)任全落實(shí)、素質(zhì)全適應(yīng)、工裝全保證、現(xiàn)場(chǎng)全受控”的“六全”規(guī)范；“四”個(gè)環(huán)節(jié)，做好“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的“四環(huán)”缺一不可。第十三條

深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，并按文件要求積極推行架子隊(duì)管理模式，切實(shí)有效的落實(shí)架子隊(duì)管理制度，同時(shí)制定了安全、質(zhì)量、獎(jiǎng)罰、崗位培訓(xùn)管理等四項(xiàng)制度。