第一篇：合景泰富(面試準(zhǔn)備資料,自己整理)

合景泰富地產(chǎn)成都公司相關(guān)資料收集

一、集團(tuán)簡(jiǎn)介

合景泰富地產(chǎn)控股有限公司（香港聯(lián)合交易所上市編號(hào)：1813），是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型房地產(chǎn)開發(fā)商。自1995年創(chuàng)立以來，合景泰富地產(chǎn)就矢志不渝地執(zhí)著于高品質(zhì)物業(yè)的開發(fā)。憑著開拓創(chuàng)新的精神、敏銳的市場(chǎng)觸覺和堅(jiān)韌不拔的毅力，合景泰富地產(chǎn)現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)以房地產(chǎn)開發(fā)為主，集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理為一體的多元化企業(yè)，其房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目涵蓋頂級(jí)豪宅、大型國(guó)際別墅社區(qū)、優(yōu)質(zhì)住宅屋苑、超甲級(jí)寫字樓、國(guó)際品牌星級(jí)酒店、酒店式公寓和大型購(gòu)物中心。集團(tuán)以“以心筑家，創(chuàng)建未來”為理念，在有現(xiàn)代國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過十余載的努力，厚積薄發(fā)，以卓越成就，躋身于大型綜合房地產(chǎn)發(fā)展商的行列，成為實(shí)力派的代表。

2007年7月，合景泰富地產(chǎn)在香港聯(lián)合證券交易所主板上市。此后，集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)一步擴(kuò)大，先后開拓了華南、華東、西南、華北及海南等地的市場(chǎng)。這標(biāo)志著合景泰富地產(chǎn)“根植廣州、輻射全國(guó)”戰(zhàn)略的全面推進(jìn)。本著審慎、適時(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略，合景泰富地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)將繼續(xù)以中、高端住宅物業(yè)為主，并擴(kuò)大商業(yè)地產(chǎn)的比重，以平衡盈利組合，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，并有效控制資產(chǎn)負(fù)債比例，在保證資金鏈穩(wěn)健的前提下，適時(shí)有效的提高資金利用率，以卓越的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷進(jìn)取、創(chuàng)新突破，穩(wěn)步跨越一個(gè)又一個(gè)的巔峰。

作為大型綜合型房地產(chǎn)商的杰出代表，合景泰富地產(chǎn)秉承“以心筑家，創(chuàng)建未來”的理念，把用心創(chuàng)建城市高素質(zhì)物業(yè)作為義不容辭的社會(huì)責(zé)任。與此同時(shí)，合景泰富地產(chǎn)一直致力于慈善公益和社會(huì)責(zé)任的踐行，多年來不遺余力為慈善事業(yè)做貢獻(xiàn)，并保持良好的納稅記錄，爭(zhēng)當(dāng)良好企業(yè)公民。

用智慧構(gòu)筑卓越生活，滿足人們心目中的人居夢(mèng)想，這就是合景泰富一直追求的理想和始終踐行的承諾。未來，合景泰富地產(chǎn)將在全國(guó)各地繼續(xù)打造定制城市精英生活的精品項(xiàng)目，為消費(fèi)者鑄造更優(yōu)質(zhì)的生活和工作空間，引領(lǐng)與世界同步的品質(zhì)生活，并繼續(xù)踐行企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，做受社會(huì)公眾尊敬的地產(chǎn)商。

二、董事長(zhǎng)致辭

二零一二年對(duì)于本公司而言是十分重要的一年。本公司自二零零七年七月三日在聯(lián)交所主板成功上市以來，始終堅(jiān)持穩(wěn)健創(chuàng)新、不斷進(jìn)取。上市不僅為公司提供資金以供進(jìn)一步發(fā)展，亦標(biāo)志著本公司接軌國(guó)際資本市場(chǎng)邁出成功一步，邁進(jìn)新紀(jì)元。邁進(jìn)二零一一年，本公司亦進(jìn)一步布局全國(guó)，并持續(xù)增加土地儲(chǔ)備，確保公司能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

本公司除了注重發(fā)展住宅業(yè)務(wù)外，亦前瞻性地發(fā)展寫字樓、零售商鋪、購(gòu)物中心、酒店及服務(wù)式公寓等商業(yè)物業(yè)。在本集團(tuán)的多元化發(fā)展策略中，發(fā)展商業(yè)物業(yè)是一個(gè)重要部分。

展望未來，合景泰富將繼續(xù)受惠于其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，策略性地挑選房地產(chǎn)項(xiàng)目位置，并將成功的模式復(fù)制至全國(guó)各地具高增長(zhǎng)潛力的城市。本公司秉承「以心筑家，創(chuàng)建未來」的精神，致力于為投資者帶來理想的回報(bào)，為社會(huì)帶來高品質(zhì)的物業(yè)。

本公司擁有今天的成就，實(shí)有賴于管理層與全體員工上下的努力，以及員工們專業(yè)的知識(shí)及高度的團(tuán)隊(duì)精神。本人僅代表董事會(huì)衷心感謝本公司管理層與每位員工多年來的努力，也感謝地方政府的持續(xù)支持，令各項(xiàng)目能順利進(jìn)行。我們也感謝住戶、股東及業(yè)務(wù)伙伴給予本公司莫大的支持與信任。讓我們攜手締造合景泰富的光輝未來

三、管理哲學(xué)

以信念打造精銳團(tuán)隊(duì) 專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)著負(fù)責(zé)

合景泰富地產(chǎn)將“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)”的態(tài)度落實(shí)到整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從項(xiàng)目的投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建造、材料采購(gòu)、成本控制、營(yíng)銷策劃，到售后服務(wù)以及物業(yè)管理等，均傾盡心力，確保達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)?！皥?zhí)著、負(fù)責(zé)”是合景泰富地產(chǎn)對(duì)員工品格的基本要求。執(zhí)著于對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)；對(duì)股東、員工與合作伙伴負(fù)責(zé)；對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。將誠(chéng)信負(fù)責(zé)的態(tài)度融入管理中，則是合景泰富地產(chǎn)持久煥發(fā)活力的保證。以人為本，才貫中西

“以人為本”是合景泰富地產(chǎn)一直堅(jiān)持的管理信念。憑借企業(yè)的“項(xiàng)目化管理”模式、自主創(chuàng)新的管理方法和自強(qiáng)進(jìn)取的企業(yè)文化，集團(tuán)各部門的人才優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，培養(yǎng)出一支具有國(guó)際視野、專業(yè)素質(zhì)高、產(chǎn)品策劃和統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)運(yùn)管理隊(duì)伍。合景泰富地產(chǎn)還廣泛吸納香港地區(qū)，以及美國(guó)、澳洲等國(guó)家的優(yōu)秀管理人才,與本土精英優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)步?！凹河⒍⑷?，己欲達(dá)而達(dá)人”，在合景泰富地產(chǎn)，人才奉獻(xiàn)智力的同時(shí)也成就了自我，充分實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，放眼世界

通過與國(guó)際強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的頻繁交流、深層次合作，以及實(shí)地考察有代表性的知名建筑，收集眾多優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)元素，吸收大量領(lǐng)先、高效的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了和國(guó)際潮流同步的前瞻性眼光。本著精誠(chéng)合作、謀求共贏的協(xié)同發(fā)展觀，合景泰富地產(chǎn)與富力地產(chǎn)、新鴻基、綠地、雅居樂、世茂等多家實(shí)力發(fā)展商結(jié)成親密合作伙伴，合力打造新城市地標(biāo)大盤，屢創(chuàng)巔峰。集團(tuán)還攜手國(guó)際一流酒店管理企業(yè)喜達(dá)屋集團(tuán)（Sartwood），成為華南首家與W酒店合作的業(yè)主，并與喜達(dá)屋簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在中國(guó)發(fā)展?jié)摿Ω叩某鞘泻献鞔蛟霿酒店、威斯汀酒店、艾美酒店、瑞吉酒店、喜來登酒店等多個(gè)國(guó)際品牌星級(jí)酒店；攜手凱悅酒店集團(tuán)（Hyatt），為亞洲增添Hyatt Place+Hyatt House凱悅新品牌酒店；攜手希爾頓酒店集團(tuán)（Hilton）打造頂級(jí)酒店品牌康萊德酒店。此外，合景泰富地產(chǎn)還與國(guó)內(nèi)外的資深設(shè)計(jì)師保持良好的交流合作，香港許李嚴(yán)建筑師有限公司（Rocco Design Architects Ltd.）、香港梁志天室內(nèi)設(shè)計(jì)室（Steve Leung Designers Ltd.）、賓士納設(shè)計(jì)事務(wù)所（Bensley Design Studios）歷高設(shè)計(jì)有限公司（Nikko Interiors Limited）、林周梁有限公司（LCL Limited）、雅布&普歇爾伯格設(shè)計(jì)有限公司（Yabu Pushelberg）等都曾為合景泰富地產(chǎn)旗下的項(xiàng)目主筆籌劃。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，使合景泰富地產(chǎn)的項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、建筑到經(jīng)營(yíng)、管理，都處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。三大核心競(jìng)爭(zhēng)力

創(chuàng)造力——以創(chuàng)新突破現(xiàn)在

推陳出新，以源源不斷的產(chǎn)品創(chuàng)造力，為市場(chǎng)帶來震撼與驚喜，是合景泰富地產(chǎn)的致勝之訣。集團(tuán)策劃的每一個(gè)項(xiàng)目，都通過洞察市場(chǎng)和消費(fèi)者的真正需要，去創(chuàng)造其獨(dú)特賣點(diǎn)。在設(shè)計(jì)和建造過程中，合景泰富地產(chǎn)既能尊重設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)，給予他們無限發(fā)揮創(chuàng)意的空間，又能用自身先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和意識(shí)引領(lǐng)設(shè)計(jì)師，構(gòu)思出一個(gè)個(gè)特點(diǎn)鮮明的項(xiàng)目。對(duì)合景泰富地產(chǎn)來說，每一個(gè)項(xiàng)目都是一次挑戰(zhàn)，一種創(chuàng)造和不同角度的創(chuàng)新突破。執(zhí)行力——從細(xì)節(jié)處鑄就卓越

合景泰富地產(chǎn)以高標(biāo)準(zhǔn)衡量工作成果，執(zhí)著于各項(xiàng)細(xì)節(jié)的落實(shí)，追求極致的品質(zhì)?！凹?xì)節(jié)鑄就卓越品質(zhì)”不僅僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，也是集團(tuán)對(duì)員工工作態(tài)度的要求。遵循著這一理念，合景泰富人事無巨細(xì)，均精雕細(xì)琢，務(wù)求盡善盡美?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力——穩(wěn)健中不斷進(jìn)取

合景泰富地產(chǎn)通過多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念來提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證企業(yè)資金鏈的健全。目前，合景泰富地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目涵蓋超甲級(jí)寫字樓、豪宅、大型購(gòu)物中心、大型別墅社區(qū)、國(guó)際品牌星級(jí)酒店、酒店式公寓等商業(yè)及住宅項(xiàng)目，創(chuàng)立了一種在高速增長(zhǎng)的同時(shí)兼顧穩(wěn)健的發(fā)展模式，并通過物業(yè)管理、商業(yè)租賃等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式帶來持續(xù)穩(wěn)定的收入。

四、集團(tuán)架構(gòu)

五、發(fā)展歷程

1995根植廣州創(chuàng)建企業(yè)

1995年，合景泰富地產(chǎn)正式成立，以廣州地區(qū)作為啟航開始房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā) 1995-2002，精品住宅

引領(lǐng)潮流

2003年—2007年是合景泰富地產(chǎn)的多元化拓展期，集團(tuán)先后開發(fā)了多個(gè)高端時(shí)尚精品樓盤，包括在珠江新城推出樹立廣州CBD豪宅標(biāo)桿的高端住宅項(xiàng)目廣州合景譽(yù)峰等。同時(shí)，集團(tuán)進(jìn)軍商業(yè)市場(chǎng)，在珠江新城打造了首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目CBD超甲級(jí)寫字樓合景國(guó)際金融廣場(chǎng)（IFP）、并首次引入高端商住綜合體的概念，在住宅項(xiàng)目中引入酒店、酒店式公寓、零售商鋪等商業(yè)項(xiàng)目，打造了包括CBD高端商住綜合體廣州合景領(lǐng)峰、高端酒店式公寓匯峰、高端商業(yè)綜合體合景領(lǐng)匯創(chuàng)展商業(yè)中心等多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目。集團(tuán)與喜達(dá)屋飯店及度假村酒店管理集團(tuán)（Starwood）建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

2007，香港上市 開啟未來

2007年7月3日，集團(tuán)在香港聯(lián)合證券交易所主板成功上市（上市編號(hào)：1813）。良好的運(yùn)營(yíng)狀況和的戰(zhàn)略規(guī)劃，讓合景泰富地產(chǎn)創(chuàng)立了申請(qǐng)香港上市時(shí)間最短的內(nèi)地房企之一。

2007-至今，高瞻遠(yuǎn)矚 布局全國(guó)

2007年在香港上市后，是集團(tuán)的全國(guó)戰(zhàn)略部署期。自此，集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)一步擴(kuò)大，先后開拓了華南、華東、西南、華北及海南等地的市場(chǎng)。這標(biāo)志著合景泰富地產(chǎn)“根植廣州、輻射全國(guó)”戰(zhàn)略布局的全面推進(jìn)。

集團(tuán)在戰(zhàn)略目標(biāo)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的指導(dǎo)下，在致力于打造高端住宅項(xiàng)目的同時(shí)，進(jìn)一步開拓商業(yè)市場(chǎng)，打造更多形態(tài)的商業(yè)物業(yè)，并進(jìn)一步在各地打造CBD高端商住綜合體及大型新城市綜合體(HOPSCA)等復(fù)合形態(tài)的精品項(xiàng)目。

迄今，合景泰富地產(chǎn)已在北京、天津、上海、蘇州、成都、廣州、海南、佛山等多個(gè)城市打造了眾多讓市場(chǎng)驚艷的項(xiàng)目，與喜達(dá)屋飯店及度假村酒店管理集團(tuán)（Starwood）進(jìn)一步合作，將不斷在全國(guó)各地開發(fā)多家品牌酒店；牽手希爾頓希爾頓酒店集團(tuán)公司（Hilton）打造國(guó)際頂尖酒店品牌康萊德酒店、牽手凱悅酒店集團(tuán)(Hyatt)打造，包括Hyatt Place及Hyatt House在內(nèi)的凱悅品牌酒店。

與多個(gè)品牌發(fā)展商聯(lián)手合作開發(fā)更大的商住市場(chǎng)，包括與新鴻基地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、雅居樂地產(chǎn)、世茂地產(chǎn)等開發(fā)商合作，進(jìn)一步拓展全國(guó)市場(chǎng)。

六、發(fā)展策略

2007年上市后，合景泰富地產(chǎn)進(jìn)入全新的發(fā)展紀(jì)元，邁開全國(guó)戰(zhàn)略性步伐，布局華南、華東、西南、華北四大區(qū)域。按照公司第二個(gè)十年規(guī)劃，集團(tuán)將立足廣東，布局全國(guó)東、南、西、北四大版塊，向其中具高增長(zhǎng)潛力的城市地區(qū)擴(kuò)張。

作為一個(gè)上市公司，合景泰富地產(chǎn)務(wù)求實(shí)行審慎的增長(zhǎng)戰(zhàn)略，繼續(xù)以中、高端住宅物業(yè)為主，并擴(kuò)大商業(yè)地產(chǎn)（如寫字樓、酒店及高級(jí)購(gòu)物中心等）的比重，以平衡盈利組合，分散投資風(fēng)險(xiǎn)。

1、土地儲(chǔ)備策略

截至2011年12月31日，集團(tuán)土地儲(chǔ)備總量為9百萬平方米。涵蓋7個(gè)城市及地區(qū)，分別位于廣州、成都、蘇州、上海、天津、北京及海南，比例分別為42%、17%、13%、8%、8%、4%和8%，足夠滿足未來5至6年的發(fā)展需求。拿地方式：

本公司在土地儲(chǔ)備方面堅(jiān)守審慎策略。在進(jìn)入新的市場(chǎng)時(shí)，本公司首要發(fā)掘現(xiàn)有項(xiàng)目所在城市的新商機(jī)，并專注發(fā)展我們熟悉且具豐富經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品。與此同時(shí)，繼續(xù)在私人及拍賣市場(chǎng)中尋找契機(jī)，考慮以獨(dú)家形式及與適合的合作伙伴發(fā)展新項(xiàng)目的形式開發(fā)新市場(chǎng)。本公司在穩(wěn)健增持土地儲(chǔ)備之余，亦會(huì)審慎善用財(cái)務(wù)資源。

2、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略

未來的發(fā)展以華南、華東、西南、華北四大核心區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)布局，實(shí)施全國(guó)發(fā)展策略。

目前，集團(tuán)在廣州（含佛山）、北京、天津、成都、蘇州、上海、海南等多個(gè)地區(qū)共有超過29個(gè)處于不同發(fā)展階段的物業(yè)項(xiàng)目，全部進(jìn)展順利。2010年上半年，全國(guó)四大版塊包括北京合景香悅四季、蘇州合景峰匯國(guó)際、成都合景萬景峰、成都合景譽(yù)峰、廣州合景譽(yù)山國(guó)際等在內(nèi)的各現(xiàn)有項(xiàng)目亦已陸續(xù)推出新期數(shù)；2011下半年，廣州合景譽(yù)山國(guó)際推出寫字樓項(xiàng)目合景譽(yù)山銀座，北京合景香悅四季推出公寓項(xiàng)目合景四季公寓，廣州天匯廣場(chǎng)推出CBD行宮天鑾，廣州合景睿峰首推精品酒店式公寓，上海天盛廣場(chǎng)推出高端豪宅嘉譽(yù)灣，蘇州合景峰匯國(guó)際推出酒店式公寓合景天匯等。2011年，集團(tuán)有以下新增項(xiàng)目在不同進(jìn)度中，包括廣州天匯廣場(chǎng)（與新鴻基、富力合作）、廣州合景睿峰、佛山闌石項(xiàng)目（與新鴻基合作）、蘇州合景領(lǐng)峰、蘇州合景睿峰、上海天匯廣場(chǎng)（與綠地合作）、上海天盛廣場(chǎng)（與富力合作）、上海合景領(lǐng)峰、上海合景峰匯、上海合景疊翠峰、上海之魚、上海合景峰匯、上海合景浦東項(xiàng)目、海南合景汀瀾海岸、海南文昌市月亮灣項(xiàng)目、成都錦江項(xiàng)目、北京合景崇文門項(xiàng)目、天津津南新城（與富力、雅居樂、世茂合作）在內(nèi)等多個(gè)項(xiàng)目正在全面規(guī)劃中。在酒店開發(fā)方面，集團(tuán)目前共有多達(dá)12家酒店正在全面規(guī)劃中，其中廣州東圃合景福朋喜來登酒店于2009年開業(yè)并在運(yùn)營(yíng)中，花都合景喜來登度假酒店也已于2011年年底開業(yè)。

展望未來，前瞻的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及定價(jià)、理性的土地儲(chǔ)備態(tài)度與審慎的理財(cái)計(jì)劃等核心優(yōu)勢(shì)，定將推動(dòng)本公司未來的發(fā)展增長(zhǎng)。2012年，集團(tuán)計(jì)劃在廣州、北京、天津、成都、蘇州、上海、海南和佛山等地繼續(xù)實(shí)施發(fā)展策略

七、物管概述

寧駿物業(yè)管理有限公司為合景泰富地產(chǎn)控股有限公司屬下機(jī)構(gòu)，是在物業(yè)管理市場(chǎng)不斷發(fā)展中逐步成長(zhǎng)起來的一家從事住宅、公寓、寫字樓、別墅及大型商廈等不同類型項(xiàng)目管理的專業(yè)物業(yè)公司。在多年的物業(yè)管理實(shí)踐中，寧駿物業(yè)始終傳承合景泰富“以心筑家，創(chuàng)建未來”的企業(yè)文化，并以“用心·管家”的品牌服務(wù)理念，博取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)物業(yè)管理之精華，將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)理論與中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，重實(shí)踐、善創(chuàng)新，不斷探索體現(xiàn)具高端服務(wù)特性和文化特色的獨(dú)有物業(yè)管理模式，不斷增加物業(yè)管理運(yùn)作的科技與智慧含量。

寧駿物業(yè)善于根據(jù)物業(yè)的建筑特征、地理位置、自然與人文環(huán)境、客戶特性等要素，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求為物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目量身定制物業(yè)管理模式，使物業(yè)的各種功能得以充分發(fā)揮，使業(yè)戶客戶盡情享受服務(wù)的尊尚和便利，深受業(yè)主、客戶與社會(huì)、行業(yè)的好評(píng)。

八、服務(wù)宗旨

“ 致力為住戶提供最理想的居住環(huán)境，透過物業(yè)管理的專業(yè)服務(wù)，確保住戶享受周全的服務(wù)和方便?！?/p>

傳承合景泰富“以心筑家，創(chuàng)建未來”的企業(yè)信念，合景泰富屬下機(jī)構(gòu)——寧駿物業(yè)以“用心·管家”的品牌服務(wù)理念，不斷為客戶提供專業(yè)、高效、精準(zhǔn)、貼心的酒店全時(shí)式隨時(shí)隨需服務(wù)。

“從心出發(fā)，全心服務(wù)”，寧駿物業(yè)用心鉆研前期開發(fā)、售中、售后等各個(gè)綜合環(huán)節(jié)，用心規(guī)劃每個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)綜合服務(wù)

藍(lán)圖，務(wù)求通過尊貴、典雅的物業(yè)服務(wù)配套，令項(xiàng)目尊尚、高端之特性得以彰顯，為寧駿物業(yè)服務(wù)標(biāo)桿的樹立構(gòu)筑平臺(tái)。

滴水成河，海納百川。寧駿物業(yè)經(jīng)過多年的歷練及行業(yè)精華汲取，其高端及具文化特色的服務(wù)個(gè)性正不斷升華。項(xiàng)目特性

與服務(wù)個(gè)性相融合的物業(yè)管理模式，配合科技與智慧服務(wù)元素的添加，以客戶需求為導(dǎo)向的精心服務(wù)團(tuán)隊(duì)之搭載，令寧駿物業(yè) 邁向高端服務(wù)領(lǐng)域巔峰之態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)。

未來，寧駿物業(yè)仍將以推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升為己任，以行業(yè)頂尖服務(wù)為項(xiàng)目物業(yè)綜合服務(wù)之基準(zhǔn)定位，以家人般的親善

和關(guān)懷，讓客戶感受寧駿高端服務(wù)之非凡魅力。

九、企業(yè)文化

“用心做事，誠(chéng)信為人”的企業(yè)文化

“人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，再加上專業(yè)精神和誠(chéng)信，才能為企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)最大的優(yōu)勢(shì)”?！耙匀藶楸尽笔呛暇疤└坏禺a(chǎn)一直堅(jiān)持的管理信念。憑借企業(yè)的“項(xiàng)目化管理”，加上自主創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和企業(yè)文化，公司將各部門人才優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，同時(shí)培養(yǎng)出一支產(chǎn)品策劃和統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)豐富、具備專業(yè)質(zhì)素的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，以及一批有專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，兼具國(guó)際視野的管理骨干。

“用心”貫穿了合景泰富地產(chǎn)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。從項(xiàng)目投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建造、材料選購(gòu)、成本控制，到營(yíng)銷策劃、售后服務(wù)以及物業(yè)管理等均傾心盡力，確保項(xiàng)目品質(zhì)達(dá)至國(guó)際優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

“誠(chéng)信”是合景泰富地產(chǎn)對(duì)企業(yè)、員工品格的根本要求：對(duì)客戶要做到產(chǎn)品和服務(wù)的誠(chéng)信；對(duì)員工與合作伙伴要做到企業(yè)道德的誠(chéng)信；對(duì)公眾要做到社會(huì)責(zé)任的誠(chéng)信。筑就成功的企業(yè)，就像建筑樓房一樣，并非一朝一夕之功，而是靠誠(chéng)信一點(diǎn)一滴地累積，經(jīng)過時(shí)間的歷練，才能獲得社會(huì)大眾的信賴和支持。以心筑家，創(chuàng)建未來

作為綜合型地產(chǎn)商的杰出代表，合景泰富秉承“以心筑家，創(chuàng)建未來”的信念，把用心創(chuàng)建城市高素質(zhì)物業(yè)作為義不容辭的社會(huì)責(zé)任。用智慧構(gòu)筑卓越生活，滿足人們心目中的人居夢(mèng)想，做受社會(huì)公眾尊敬的地產(chǎn)商。這就是合景泰富一直追求的理想和始終踐行的承諾。用心——關(guān)注細(xì)節(jié)，推己及人

一切有價(jià)值的創(chuàng)造行為，都源自于“用心”。這種“用心”在合景泰富地產(chǎn)的企業(yè)活動(dòng)中，表現(xiàn)得尤為突出。集團(tuán)管理層深信，細(xì)節(jié)之中顯真章，唯有在點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中傾注全力，才能筑就卓越品質(zhì)。因此，“用心做事”的精神根深蒂固地融入了企業(yè)文化的脈絡(luò)，養(yǎng)成了合景泰富人嚴(yán)謹(jǐn)、專注的行事風(fēng)格，從而贏得了消費(fèi)者的信賴和贊譽(yù)。誠(chéng)信——以信服眾，以誠(chéng)待人

在合景泰富地產(chǎn)的價(jià)值觀中，誠(chéng)信是體現(xiàn)品牌價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。人無信不立，企業(yè)如果不能信守承諾，則不能塑造完美的品牌形象。在合景泰富地產(chǎn)的員工手冊(cè)中，“誠(chéng)信”是制訂所有規(guī)范的基本準(zhǔn)則之一，引導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展。在集團(tuán)管理層眼里，“誠(chéng)信”并不僅僅是一種道德操守，更是一種社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)與社會(huì)公眾建立互信的紐帶。只有堅(jiān)定不移地恪守“誠(chéng)信”，人們對(duì)企業(yè)的信賴和支持才能恒久，企業(yè)的發(fā)展才能經(jīng)受得起時(shí)間的考驗(yàn)。穩(wěn)健——腳踏實(shí)地，厚積薄發(fā)

不積跬步，無以至千里，凡事欲追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，腳下的每一步就更要走得扎實(shí)。合景泰富地產(chǎn)從策略發(fā)展到人事作風(fēng)，顯露出的都是不驕不躁、勤懇務(wù)實(shí)的穩(wěn)健姿態(tài)。成就巔峰杰作的，正是積累的力量。合景泰富人堅(jiān)持“認(rèn)真做好項(xiàng)目”的原則，牢牢把握速度與品質(zhì)間的平衡，用精良的建筑作品，支撐起卓著的企業(yè)品牌。進(jìn)取——追求卓越，不斷創(chuàng)新

合景泰富地產(chǎn)十余年間廣納賢才，激流勇進(jìn)，從區(qū)域性的單一住宅地產(chǎn)開發(fā)公司，發(fā)展成為全國(guó)性的多元化現(xiàn)代地產(chǎn)集團(tuán)。不息的進(jìn)取源自于對(duì)卓越的無限向往。合景泰富地產(chǎn)注重專業(yè)素質(zhì)的提高和核心優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)，高效的信息化管理和廣泛的國(guó)際業(yè)界高峰互動(dòng)，為企業(yè)注入源源不斷的生命力，為員工開辟更為廣闊的發(fā)展視野。

十、企業(yè)榮譽(yù)

昨日的成就，今天的動(dòng)力 2001年 住房信貸優(yōu)秀客戶

2001年 廣州市市民十大最喜愛樓盤（疊彩園）2002年 廣州市十佳白領(lǐng)小區(qū)（疊彩園）2003年 廣州金牌戶型樓盤（盈彩美居）2003年 誠(chéng)信達(dá)標(biāo)產(chǎn)地產(chǎn)企業(yè)

2004年 廣東省綠色環(huán)保健康社區(qū)（盈彩美居）2004年 廣東省優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)品牌保護(hù)示范榜上榜企業(yè) 2004年 第三屆廣東地產(chǎn)資信20強(qiáng) 2005年 中國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)100強(qiáng) 2005年 中國(guó)地產(chǎn)20年杰出發(fā)展商 2005年 “金鼎獎(jiǎng)”最具價(jià)值品牌 2005年 “金鼎獎(jiǎng)”最具競(jìng)爭(zhēng)力開發(fā)商

2005年 “金筑獎(jiǎng)”中國(guó)和諧人居最佳人文社區(qū)（譽(yù)峰）2006年 “廣州市民十大最喜愛房地產(chǎn)品牌企業(yè)” 2006年 2005-2006年度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)500強(qiáng)

2006年 中國(guó)主流地產(chǎn)“金鼎獎(jiǎng)”年度最具價(jià)值地產(chǎn)企業(yè)品牌 2006年 中國(guó)主流地產(chǎn)“金筑獎(jiǎng)”中國(guó)年度超級(jí)豪宅（譽(yù)峰）2006年 新浪華夏地產(chǎn)盛典最佳居住樓盤（譽(yù)峰）2006年 廣州十大都市豪宅（譽(yù)峰）

2006年 廣州住宅建設(shè)十大功勛/成就/貢獻(xiàn)企業(yè) 2006年 全國(guó)重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作先進(jìn)單位 2006年 中國(guó)銀行個(gè)人住房業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 2006年 第五屆廣東地產(chǎn)資信20強(qiáng) 2007年 中國(guó)品牌地產(chǎn)30強(qiáng)

2007年 最佳人居環(huán)境典范社區(qū)（天湖峰境）2007年 最具品牌價(jià)值十強(qiáng)企業(yè) 2007年 最佳房地產(chǎn)企業(yè)品牌年度大獎(jiǎng) 2007年 最佳人居別墅大獎(jiǎng)（天湖峰境）2007年 榜樣物業(yè)年度大獎(jiǎng)（譽(yù)峰）2007年 “亞洲博鰲房地產(chǎn)年會(huì)”

企業(yè)獎(jiǎng)——2007-2008中國(guó)地產(chǎn)100最具品牌價(jià)值十強(qiáng)企業(yè)

特別大獎(jiǎng)——2007亞洲房地產(chǎn)最佳人居環(huán)境典范社區(qū)（天湖峰境）

十一、關(guān)于本次面試注意事項(xiàng) 要求：

1、全日制本科大三在校學(xué)生,人力資源管理、行政管理、等管理學(xué)相關(guān)專業(yè)；

2、溝通表達(dá)能力及學(xué)習(xí)較好，勤奮好學(xué)，做事細(xì)心，有責(zé)任感，能熟練使用辦公軟件；

3、實(shí)習(xí)時(shí)間必須保證每周四天以上，至少連續(xù)三個(gè)月，能全勤上班者優(yōu)先考慮；（此處保證時(shí)間充足，且能夠穩(wěn)定地做下去）

第二篇：合景泰富公司最新簡(jiǎn)介2018

合景泰富公司簡(jiǎn)介

一、公司簡(jiǎn)介

合景泰富地產(chǎn)控股有限公司（香港聯(lián)合交易所上市編號(hào)：1813），大型房地產(chǎn)開發(fā)商，“中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合發(fā)展10強(qiáng)”。1995年創(chuàng)立，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)以房地產(chǎn)開發(fā)為主，集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理為一體的多元化企業(yè)，其房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目涵蓋頂級(jí)豪宅、大型國(guó)際別墅社區(qū)、優(yōu)質(zhì)住宅屋苑、超甲級(jí)寫字樓、國(guó)際品牌星級(jí)酒店和大型購(gòu)物中心?？偛课挥趶V州珠江新城合景國(guó)際金融廣場(chǎng)（IFP）。

廣州合景國(guó)際金融廣場(chǎng)（IFP）

迄今，合景泰富地產(chǎn)已打造了疊彩園、盈彩美居、國(guó)際金融廣場(chǎng)（IFP）、國(guó)際級(jí)都會(huì)中央豪宅——譽(yù)峰和領(lǐng)峰、南中國(guó)山水領(lǐng)墅——天湖峰境等項(xiàng)目，集團(tuán)旗下已開業(yè)酒店共五家，包括廣州W酒店、廣州東圃合景福朋喜來登酒店、廣州花都合景喜來登度假酒店、廣州及杭州的木蓮莊酒店。

二、創(chuàng)始人

孔健岷，男，50歲，1969年出生于廣東，合景泰富地產(chǎn)集團(tuán)主席兼執(zhí)行董事。1995年孔建岷三兄弟一起創(chuàng)建合景泰富地產(chǎn)，主要從事高端的優(yōu)質(zhì)精品住宅物業(yè)開發(fā)，經(jīng)過十余年的發(fā)展，已經(jīng)成為廣 州市超級(jí)億萬富翁的行列。2007年7月，合景泰富在香港上市。截至2016年6月底，集團(tuán)土地儲(chǔ)備權(quán)益面積合計(jì)約1040萬平方米，足以維持其未來四至五年的發(fā)展所需?？捉♂杭易?007胡潤(rùn)百富榜第33名。

孔健岷 1989年畢業(yè)於廣州暨南大學(xué)，主修計(jì)算機(jī)專業(yè)。孔健岷在創(chuàng)立合景之前，是任職于工商銀行廣州分行白云路支行，擔(dān)任信貸部主任。1994年下海從商，1994年11月與合夥人聯(lián)合成立新恒昌公司，從事房地產(chǎn)開發(fā)，這也是他創(chuàng)業(yè)的開端。

合景泰富上市之后，三兄弟將合共持有約67.5%的股權(quán)，當(dāng)中排行第二的孔健岷持有約52.25%股權(quán)，是合景泰富的最大股東?？捉♂旱母绺缈捉￠?，52歲，為公司執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)行政管理；三弟孔健濤47歲，為公司執(zhí)行董事兼行政總裁，負(fù)責(zé)本集團(tuán)的整體項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)。

三、項(xiàng)目

1.住宅地產(chǎn)

孔健岷

2.商業(yè)地產(chǎn)

3.酒店 4.寫字樓

四、其他情況

1.銷售大增 盈利可觀

2017年，合景泰富地產(chǎn)力拓粵港澳大灣區(qū)和長(zhǎng)三角區(qū)域，全年實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約380億元，同比增長(zhǎng)33.2%；其中，廣州、杭州、成都、南寧、上海、佛山六大城市銷售貢獻(xiàn)占比達(dá)約80%，表現(xiàn)搶眼。

延續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，今年1-4月合景泰富地產(chǎn)在銷售業(yè)績(jī)上也交出不俗成績(jī)單，合同銷售金額200.08億元，同比大增88.2%；合同銷售面積112.5萬平方米，同比增長(zhǎng)84.1%。

同時(shí)，在盈利方面，2017年合景泰富地產(chǎn)核心利潤(rùn)約為35.2億元，同比上漲20.6%；按權(quán)益合并毛利潤(rùn)率36.7%，居行業(yè)高位。

2.土儲(chǔ)充足 前景可期

財(cái)報(bào)顯示，過去一年，合景泰富地產(chǎn)通過公開市場(chǎng)招拍掛及收購(gòu)合并，在內(nèi)地及香港共購(gòu)入35幅優(yōu)質(zhì)地塊，新增建筑面積531萬平方米，平均成本5000元/平方米（不包括香港）。隨著上述地塊的購(gòu)入，截至2017年12月31日，其已布局城市增至29個(gè)，旗下?lián)碛许?xiàng) 目101個(gè)，共計(jì)權(quán)益建筑總面積約1352萬平方米。據(jù)合景泰富地產(chǎn)披露，2018年可售貨值預(yù)計(jì)達(dá)到1100億元，其中一、二線城市的貨值占比超過90%，將可帶動(dòng)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。

值得關(guān)注的是，合景泰富地產(chǎn)于2017年正式進(jìn)軍長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域，計(jì)劃陸續(xù)推出“譽(yù)舍”、“昕舍”、“芯舍”三大長(zhǎng)租公寓品牌。預(yù)計(jì)到2020年，將可覆蓋大部分一二線城市，在全國(guó)多個(gè)城市提供超過3萬個(gè)房間。（2017年孔健岷介紹稱，公司長(zhǎng)租公寓分高端及中端兩個(gè)品牌，未來兩三年公司自有的土地儲(chǔ)備中可以提供約2萬間長(zhǎng)租公寓，但也會(huì)通過租賃其他物業(yè)改造的方式來增加約2-3萬間，預(yù)計(jì)未來總量可以達(dá)到4-5萬間。）同時(shí)，隨著酒店、寫字樓、商場(chǎng)等投資性物業(yè)步入成熟期，其租金收入也將迎來增長(zhǎng)期。

隨著內(nèi)地樓市調(diào)控不斷升級(jí)且市場(chǎng)逐步進(jìn)入存量房時(shí)代，被公認(rèn)是萬億藍(lán)海市場(chǎng)的“長(zhǎng)租公寓”，伴隨政策春風(fēng)，又再度成為房企眼中的“寵兒”。2018年1月30日，合景泰富上海公司與上海建信住房服務(wù)有限責(zé)任公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司上海嘉定支行的三方戰(zhàn)略合作簽約儀式舉行。據(jù)了解，建設(shè)銀行上海分行將為合景泰富在住房租賃融資方面提供全生命周期的產(chǎn)品服務(wù)方案，并為承租個(gè)人打造便利、全面的租住服務(wù)體驗(yàn)。

此次合景泰富與中國(guó)建設(shè)銀行上海分行、上海建信住房服務(wù)有限責(zé)任公司的戰(zhàn)略合作，是對(duì)中央提出的房地產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的積極響應(yīng)，對(duì)銀企之間創(chuàng)新金融服務(wù)、支持住房租賃平臺(tái)市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)的積極嘗試，加深雙方在上海乃至全國(guó)住房租賃市場(chǎng)業(yè)務(wù)的溝通往來，從而實(shí)現(xiàn)合作共贏。3.財(cái)務(wù)穩(wěn)健 大行唱好

在加速布局和推高業(yè)績(jī)的同時(shí)，合景泰富地產(chǎn)在財(cái)務(wù)方面，也保持其一貫穩(wěn)健作風(fēng)。2017年，通過發(fā)行公司債、境外優(yōu)先票據(jù)等多元融資渠道，合景泰富地產(chǎn)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，持續(xù)降低融資成本，平均借貸利率5.8%，為近五年最低；凈負(fù)債率為67.9%，處行業(yè)健康水平。

業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的持續(xù)向好，也使合景泰富地產(chǎn)獲大行唱好。自今年3月以來，包括花旗、摩根士丹利、摩根大通、瑞信、高盛、美林、德銀、野村、里昂證券、大和等多家國(guó)際大行均看好合景泰富地產(chǎn)未來高增長(zhǎng)潛力，給予“增持”、“買入”、“跑贏大市”等積極評(píng)價(jià)。同時(shí)，包括天風(fēng)證券、東吳證券、東北證券等國(guó)內(nèi)券商亦首次覆蓋，并給予“買入”評(píng)級(jí)。

第三篇：會(huì)計(jì)面試準(zhǔn)備資料

會(huì)計(jì)面試常見問題技巧大全

在會(huì)計(jì)面試之前也應(yīng)該做些準(zhǔn)備，首先了解應(yīng)聘單位的企業(yè)性質(zhì)，然后再看公司需要什么樣的人才，例如會(huì)成本核算，你應(yīng)該在這時(shí)多了解成本的內(nèi)容，有些公司需要稅收方面的需要，你應(yīng)該在這方面做點(diǎn)準(zhǔn)備，例如面試者可能會(huì)問你，如何合理避稅，目前稅收的最新優(yōu)惠政策是什么等等，你覺得面試官最有可能提出什么問題，你心里都一定要有點(diǎn)譜。

一、基本問題：

1、一般納稅人可抵扣票證有哪些？納稅申報(bào)的流程如何？

2、客戶扣款（已開具發(fā)票）如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？需要附哪些原始單據(jù)？

3、年終獎(jiǎng)是如何計(jì)算繳納個(gè)人所得稅的？

4、財(cái)政年報(bào)和匯算清交報(bào)表口徑有什么差異？

5、公司購(gòu)買裝修材料用來裝修租用的辦公用房，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？

6、公司開辦費(fèi)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算？所得稅清交時(shí)如何進(jìn)行調(diào)整？

7、你為什么離開以前的公司？

8、你目前的工作是什么？說說你工作的流程。

9、你覺得費(fèi)用支出如何處理？（一般為服務(wù)行業(yè)）

10、公司成本如何核算？（一般為制造企業(yè)）

其實(shí)，在各種會(huì)計(jì)面試場(chǎng)合，有一些常見問題，比如會(huì)計(jì)招聘考官往往會(huì)問及工作經(jīng)驗(yàn)方面的問題。如果你的工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富自然不成問題，而對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)者（尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生）往往成為硬傷。

11、請(qǐng)你談?wù)劗厴I(yè)之后的工作經(jīng)歷。

12、你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責(zé)是什么？你擔(dān)任什么職務(wù)？

13、你認(rèn)為你在工作中的成就是什么？

14、在你主管的部門中，遇到過什么困難？你是如何處理或應(yīng)付過去的？

15、請(qǐng)談一下你在企業(yè)中職務(wù)升遷和收入變化情況。

16、你在工作中有什么收獲和體會(huì)？

17、請(qǐng)談?wù)勀阍谶@家單位的工作情況和受到的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處。

18、你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方？

19、你認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)和書本上所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)哪個(gè)更重要？

20、你會(huì)做兩套賬嗎？

二、下面是涉及到專業(yè)理論方面的問題：

1、會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么？

2、會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么？

3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？

3、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？

4、固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值？

5、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后，對(duì)企業(yè)的影響有哪些？

6、企業(yè)所得稅的改革對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響是什么？

7、企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)？

8、面對(duì)金融風(fēng)暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)？

9、市場(chǎng)前景，加薪和升職，你更重視哪一個(gè)？

10、賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種？

11、對(duì)于成本控制你怎么看待？

12、費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么？

13、面對(duì)新人排擠問題，你怎么看待和解決？

14、你會(huì)做假賬嗎？

15、怎么理解“坐支”？你認(rèn)為坐支合理嗎？

16、用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款？

17、你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里？

18、你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要？

三、會(huì)計(jì)人員在應(yīng)聘財(cái)會(huì)類職位的時(shí)候，一般都有五部分內(nèi)容：

1、3分鐘的自我介紹。一定要突出自己的優(yōu)點(diǎn)。

2、個(gè)人資料的詢問及核查。主管會(huì)就你的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷問一些相關(guān)問題，大多都圍繞你的簡(jiǎn)歷來問，所以面試前一定要好好看看自己的簡(jiǎn)歷。

3、專業(yè)知識(shí)和技能的考核。問題大部分就跟上面我列舉的差不多，一般不會(huì)出很刁鉆的問題，具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)就可以應(yīng)對(duì)。

4、心理及素質(zhì)方面的考核。主管會(huì)假設(shè)一些問題讓你回答，還有一些測(cè)試心理的問題。比如今天這家公司問我，當(dāng)你閉上眼睛，你腦海中會(huì)浮現(xiàn)平靜的海面還是萬馬奔騰？說明理由。這個(gè)就沒有準(zhǔn)確的答案了，只要你的解釋是合理的就沒有問題。

5、面試結(jié)束，他會(huì)讓你做一個(gè)自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)自己對(duì)本次的面試是否滿意。然后面試官會(huì)指出你本次面試的優(yōu)缺點(diǎn)，然后告訴你幾天內(nèi)會(huì)通知你是否通過面試。

四、下面還有一些其他會(huì)計(jì)在面試中遇到的提問：

1、會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么？

答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)

2、會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么？

答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)表（也稱為損益表）

3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？

答案：資本性支出：是用于購(gòu)買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)的各項(xiàng)支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。

收益性支出：也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí)，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入補(bǔ)償，后者先記作資產(chǎn)，通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值，虛增利潤(rùn)；反之，則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值，虛減利潤(rùn)。

4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？

答案：分為兩類：直線法和加速折舊法。

其中直線法包括：平均年限法和工作量法；加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。

5、固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值？

什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值，現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在，包括負(fù)商譽(yù)。

理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊，或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少，而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒有減少，會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí)，最多在備查簿上予以記錄。

6、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后，對(duì)企業(yè)的影響有哪些？

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)企業(yè)的影響：

（一）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響

（二）有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

（三）有利于提高企業(yè)整體管理水平。

7、企業(yè)所得稅的改革對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響是什么？

企業(yè)所得稅稅率改革前，企業(yè)所得稅率是33%，新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%，非居民企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的，或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所沒有實(shí)際聯(lián)系的，應(yīng)當(dāng)就其來源于中國(guó)境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅。稅率為20%，符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15％的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來說有一個(gè)很好的推動(dòng)作用，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平和有利。

8、企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)？

（1）加大力度，催收貨款。

（2）減人增效，降低成本，保本經(jīng)營(yíng)。

（3）穩(wěn)定市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟。

（4）降低庫(kù)存，盤活資產(chǎn)。

9、面對(duì)金融風(fēng)暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)？

這個(gè)問題主管因素比較多。我的回答是：我會(huì)選擇集體減薪，原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體，只有大家齊心協(xié)力，才能度過難關(guān)，企業(yè)發(fā)展的好，自然多得，既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中，大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起，待企業(yè)度過難關(guān)后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。

10、市場(chǎng)前景，加薪和升職，你更重視哪一個(gè)？

我選擇職業(yè)前景，我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后，加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。

11、賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種？

（1）往來核算處理系統(tǒng)

（2）出納賬務(wù)處理系統(tǒng)

（3）進(jìn)銷存處理系統(tǒng)

（4）固定資產(chǎn)處理系統(tǒng)

（5）成本核算處理系統(tǒng)

（6）工資核算處理系統(tǒng)

（7）賬務(wù)處理系統(tǒng)：就是編制分錄，試算平衡，結(jié)賬，登記賬薄，編制報(bào)表的系統(tǒng)

12、對(duì)于成本控制你怎么看待？

對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理（內(nèi)部審計(jì)）工作的人員來說，掌握各個(gè)層次的成本控制方法，就可以比較透徹地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于提高內(nèi)部審計(jì)效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議

從廣義的角度來看，成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是，對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計(jì)的人員來說，充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性無須討論，可以毫不夸張地說，現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。

13、費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么？

費(fèi)用和收入相對(duì)應(yīng)而存在，只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加，且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計(jì)量時(shí)才予以確認(rèn)，以工業(yè)企業(yè)為例，費(fèi)用分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩類。它的特征是，會(huì)最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有者權(quán)益。

支出是事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)和其他活動(dòng)所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)。

（另外，費(fèi)用和成本的區(qū)別，成本是按一定對(duì)象所歸集的對(duì)象化了的費(fèi)用，它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。）

14、面對(duì)新人排擠問題，你怎么看待和解決？

這個(gè)就很主觀了。我當(dāng)然說要搞好人際關(guān)系啦。

15、你會(huì)做假賬嗎？

“能力上可以做，但是法律和準(zhǔn)則不允許我那么做，所以我不會(huì)去做?！?/p>

16、怎么理解“坐支”？你認(rèn)為坐支合理嗎？

坐支是指企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體從本單位的現(xiàn)金收人中直接用于現(xiàn)金支出。當(dāng)然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。這些個(gè)例外大家也不用記住。

17、用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款？

因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的是用友，我當(dāng)然傾向于用友，但是主考官告訴我，用友雖然很系統(tǒng)全面，但是難免不夠人性化，這點(diǎn)金蝶更易操作和適用。我也沒有用過金蝶，這個(gè)不予評(píng)價(jià)。

18、你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里？

說自己的有點(diǎn)就好了。不過別說太多，人家會(huì)說你太過自信，不夠謙虛。

19、你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要？

我認(rèn)為同樣重要，但是實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑，理論是為實(shí)踐服務(wù)的，特別體現(xiàn)在我們會(huì)計(jì)職業(yè)中。

營(yíng)收稽核

企業(yè)或其他組織為確保營(yíng)業(yè)收入能夠及時(shí)、準(zhǔn)確形成企業(yè)的現(xiàn)金收入，對(duì)獲取的營(yíng)業(yè)收入的類別、數(shù)量、時(shí)間等進(jìn)行各種稽查核對(duì)的工作，統(tǒng)稱為營(yíng)收稽核。

營(yíng)收稽核是多層級(jí)組織進(jìn)行收入管理的重要工作，尤其是電信業(yè)、郵政業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、廣電業(yè)、供電業(yè)、連鎖零售業(yè)、連鎖餐飲業(yè)等具有多銷售終端、且以面向最終用戶為特征的行業(yè)，一般多要開展?fàn)I收稽核的管理工作。營(yíng)收稽核分為營(yíng)收業(yè)務(wù)的稽核、營(yíng)收數(shù)據(jù)的稽核、營(yíng)收資金的稽核、營(yíng)收資金歸集的稽核，以及面向特定客戶、特定產(chǎn)品的專項(xiàng)稽核。

超市的稽核工作流程

收銀作業(yè)中的每一個(gè)步驟以及每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是為了讓超市在現(xiàn)金管理上能有良好的制度與規(guī)范。但是好的制度如果未能予以有效的執(zhí)行，或是沒有操守良好的執(zhí)行者，仍然會(huì)有許多弊病產(chǎn)生，尤其任何收銀作業(yè)上所產(chǎn)生的人為疏失或是舞弊行為，都會(huì)影響到超市的營(yíng)收，讓其他工作人員為銷售所做的各項(xiàng)努力都化為烏有。

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)收銀作業(yè)上的人為弊端，并且矯正收銀員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的不良習(xí)慣及錯(cuò)誤的收銀作業(yè)，各超市應(yīng)設(shè)立專門人員負(fù)責(zé)執(zhí)行收銀稽核作業(yè)；其稽核作業(yè)的內(nèi)容如下。

收銀臺(tái)的抽查作業(yè)

為了評(píng)核收銀員在為顧客做結(jié)帳服務(wù)的工作表現(xiàn)，稽核人員(或店長(zhǎng))應(yīng)于每天在不固定的時(shí)間隨機(jī)抽查收銀柜臺(tái)。抽查項(xiàng)目如下：

檢查收銀機(jī)結(jié)出的總營(yíng)業(yè)帳條與實(shí)收金額是否相符，并登錄于“收銀機(jī)抽查表”。

核對(duì)總營(yíng)業(yè)帳條的折扣總金額，與該收銀柜臺(tái)“折扣記錄單”記錄的總額是否相符，以稽核收銀員是否私自給予顧客過多的折扣額。

檢查收銀機(jī)內(nèi)各項(xiàng)密碼及程式的設(shè)定是否有更動(dòng)。以免收銀人員利用收銀機(jī)行舞弊之行為。

檢查每個(gè)收銀柜臺(tái)的必備物品是否齊全。

收銀員的禮儀服務(wù)是否良好。

是否遵守收銀員作業(yè)守則。

收銀機(jī)的抽查作業(yè)，不僅可以評(píng)核收銀員的工作表現(xiàn)，還可以檢核收銀員是否依據(jù)規(guī)定的作業(yè)執(zhí)行任務(wù)，以便立即糾正收銀員的錯(cuò)誤觀念。

清點(diǎn)金庫(kù)內(nèi)所有現(xiàn)金及準(zhǔn)現(xiàn)金的總金額，與“金庫(kù)現(xiàn)金收支本”登錄之總金額是否相符，其點(diǎn)數(shù)的范圍除了大鈔之外，還應(yīng)包括小額現(xiàn)鈔及零錢袋。

此項(xiàng)稽核作業(yè)可以避免負(fù)責(zé)金庫(kù)的相關(guān)主管人員，趁機(jī)挪用公款移做私人用途。

每日營(yíng)業(yè)結(jié)算明細(xì)表的正確性

每日結(jié)完當(dāng)日營(yíng)業(yè)總帳后，必須將單日營(yíng)業(yè)的收支情形予以記錄，以為相關(guān)部門在執(zhí)行會(huì)計(jì)作業(yè)時(shí)之依據(jù)。因此，記錄表的登錄是否正確，將影響到超市各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的計(jì)算以及日后營(yíng)業(yè)方向之參考。有鑒于此，稽核人員有必要檢查超市人員登錄帳表的作業(yè)情形。

核對(duì)“中間收款記錄本”與“金庫(kù)現(xiàn)金收支本”

每臺(tái)收銀機(jī)過多的現(xiàn)金大鈔必須依規(guī)定收回金庫(kù)保存，而且每次收取現(xiàn)金大鈔的時(shí)候，必須同時(shí)登錄“中間收款記錄本”及“金庫(kù)現(xiàn)金收支本”(參閱“超級(jí)市場(chǎng)金錢管理”)。

由于前者系由收銀員與主管對(duì)點(diǎn)記錄，而后者則由相關(guān)主管自行處理。因此，稽核人員必須檢查每臺(tái)收銀機(jī)的“中間收款記錄本”與“金庫(kù)現(xiàn)金收支本”是否相符，以及每次執(zhí)行中間收款作業(yè)時(shí)，是否確實(shí)填寫沒有遺漏，以查核相關(guān)主管對(duì)于現(xiàn)金收支的處理是否誠(chéng)實(shí)。

超市收銀作業(yè)之制度設(shè)計(jì)及制度執(zhí)行的良否，對(duì)于超市營(yíng)運(yùn)有甚大之影響。其影響除了在現(xiàn)金管理上，還包括顧客對(duì)于超市在禮儀服務(wù)方面的印象。因此，超市在規(guī)劃收銀作業(yè)辦法時(shí)，應(yīng)就制度面及執(zhí)行制度的人事面二個(gè)方向予以平衡考量。在制度面的部分，應(yīng)考慮每日、每天，以及每月收銀工作的流程安排，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)的收銀作業(yè)規(guī)定，金錢管理辦法，以及收銀錯(cuò)誤時(shí)的作業(yè)處理。在人事面的部分，則應(yīng)就收銀員的排班安排、收銀員之作業(yè)守則、禮儀服務(wù)規(guī)定，和收銀稽核作業(yè)之處理等方面，予以有效規(guī)劃。

盡管收銀作業(yè)并不是整個(gè)超市營(yíng)運(yùn)的最后一環(huán)，但是良好的收銀作業(yè)規(guī)劃，卻能確保為銷售所作的各項(xiàng)努力得以有效回收，并且讓顧客愿意再度光臨，因?yàn)樵俣裙馀R的顧客，不僅是超市追求營(yíng)運(yùn)成長(zhǎng)的最大保證，也是超市所擁有的最大資產(chǎn)。“自助式販賣”為超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特色之一，顧客可以在賣場(chǎng)內(nèi)隨意的選購(gòu)自己喜歡的商品，然

后再自行到出口處做一次總結(jié)收銀。在這種經(jīng)營(yíng)型態(tài)下，收銀作、眨便成為超市管理中相當(dāng)重要的一環(huán)。

事實(shí)上，收銀作業(yè)不只是單純的為顧客提供結(jié)帳的服務(wù)而已，還包括了對(duì)顧客的禮儀態(tài)度和資訊的提供、現(xiàn)金作業(yè)的管理、促銷活動(dòng)的推廣、損耗的預(yù)防、業(yè)務(wù)侵占的防范、以及賣場(chǎng)安全管理的配合等各項(xiàng)前置和后續(xù)的管理作業(yè)。因此，超市在規(guī)劃收銀作業(yè)辦法時(shí)，應(yīng)就制度面及執(zhí)行制度的人事面二個(gè)方向平衡考量。

收銀工作流程安排。應(yīng)考慮每日、每天，以及每月收銀工作的流程安排，歸納整理后予以歸列成表，以為收銀人員作業(yè)的依據(jù)。

收銀作業(yè)規(guī)定。如收銀員作業(yè)守則、登賬收銀程序、人袋原則、離開收銀柜臺(tái)的作業(yè)要領(lǐng)、顧客要求兌換金錢的原則、營(yíng)業(yè)結(jié)束后的收銀機(jī)管理、員工購(gòu)物、購(gòu)物折扣作業(yè)、偽鈔的辨認(rèn)、收銀機(jī)發(fā)票的使用、貨品的管制、商品價(jià)格的確認(rèn)、換貨及退款的處理、廠商的管理，收銀臺(tái)支援工作，以及收銀員每日收銀作業(yè)評(píng)核。

金錢管理。包括顧客付款方式管理、現(xiàn)金支出管理、大鈔管理、零用金作業(yè)、營(yíng)業(yè)收人的管理，以及金庫(kù)管理。收銀錯(cuò)誤作業(yè)處理。一般而言，收銀錯(cuò)誤發(fā)生的原因有下列幾項(xiàng)：

1．為顧客結(jié)賬時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，如多打或少打價(jià)錢。2．顧客攜帶現(xiàn)金不足。3．顧客臨時(shí)退貨。4．金錢收付發(fā)生錯(cuò)誤。各超市應(yīng)針對(duì)各種情況設(shè)計(jì)發(fā)票作廢處理原則，以及收銀員收銀短缺及盈余的賠償辦法。

(一)收銀員排班安排。安排收銀員的輪班作業(yè)時(shí)，必須考慮超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間、各時(shí)段的來客數(shù)、假期、節(jié)令和超市促銷期，以及正式和兼職收銀員的人數(shù)等四項(xiàng)因素。

(二)禮儀服務(wù)規(guī)定。收銀員在禮儀服務(wù)方面應(yīng)注意的事項(xiàng)包括：收銀員的儀容和舉止態(tài)度、正確的招呼用語(yǔ)，以及服務(wù)臺(tái)的設(shè)立。其中服務(wù)臺(tái)的服務(wù)項(xiàng)目大致有接聽電話、顧客詢問、廣播服務(wù)、顧客寄物服務(wù)、顧客抱怨處理，顧客遺忘物品處理，以及市街位置圖咨詢服務(wù)等。

(三)收銀稽核作業(yè)：稽核作業(yè)的內(nèi)容包括：收銀臺(tái)之抽查作業(yè)、清點(diǎn)金庫(kù)現(xiàn)金、每日營(yíng)業(yè)收支記錄表的正確性，以及核對(duì)“中間收款記錄本”與“金庫(kù)現(xiàn)金收支本”等項(xiàng)目。

盡管收銀作業(yè)并不是整個(gè)超市營(yíng)運(yùn)的最后一環(huán)，但是良好的收銀作業(yè)規(guī)劃，卻能確保為銷售所作的各項(xiàng)努力得以有效回收，并且讓顧客愿意再度光臨，因?yàn)樵俣裙馀R的顧客不僅是超市追求管運(yùn)成長(zhǎng)的最大保證，也是超市所擁有的最大資產(chǎn)。首先，一般來說他們的業(yè)務(wù)收入確如你所說的那樣，主要體現(xiàn)在營(yíng)業(yè)廳收取的電話費(fèi)，裝機(jī)費(fèi)，改址費(fèi)，等一般的業(yè)務(wù)收入。同時(shí)也有銷售充值卡等收入。

他們處理這些大量的數(shù)據(jù)都是分門別類的。

1、營(yíng)業(yè)廳。營(yíng)業(yè)廳大部分固定資產(chǎn)場(chǎng)所屬于運(yùn)營(yíng)商的，但是他們的員工可能并不屬于他們公司的人員，可能是某外派公司來協(xié)助管理的。外派員工的管理權(quán)在外派單位手里，他們毎承辦一筆業(yè)務(wù)就會(huì)向運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)取一筆的業(yè)務(wù)代辦費(fèi)。這里每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有與運(yùn)營(yíng)商簽訂的代辦協(xié)議。毎筆業(yè)務(wù)都是協(xié)議里規(guī)定好了的提成價(jià)格。待維護(hù)業(yè)務(wù)類似于營(yíng)業(yè)廳。

2、運(yùn)營(yíng)商有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)唻管理和考核這些代辦人員。一般都是市場(chǎng)部唻管理?？己擞袑ｉT的考核條例。根據(jù)營(yíng)業(yè)人員的狀況和違反的項(xiàng)目唻依據(jù)條例處罰。這樣，就是用規(guī)定來管理，而不是人來管理。大大減少了他們的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

3、對(duì)于如此之多的收費(fèi)方式，他們一般都有一個(gè)系統(tǒng)的流程。毎一項(xiàng)收費(fèi)，毎一筆業(yè)務(wù)都有詳細(xì)的規(guī)定。還有一套先進(jìn)的收費(fèi)系統(tǒng)。這套系統(tǒng)才是不至于使眾多收費(fèi)混亂的關(guān)鍵。（比如：中國(guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)稽核系統(tǒng)）。

4、營(yíng)收稽核的問題主要還是業(yè)務(wù)代辦人員對(duì)規(guī)則理解的不夠或者根本就沒有學(xué)習(xí)透，而出現(xiàn)的工作失誤。以及目前由于運(yùn)營(yíng)商合并造成的業(yè)務(wù)系統(tǒng)不兼容。出現(xiàn)收費(fèi)混亂、優(yōu)惠混亂等等問題。

5、員工主要抱怨加班加點(diǎn)工作，還沒有加班費(fèi)。但這個(gè)抱怨肯定找不到運(yùn)營(yíng)商的頭上，因?yàn)樗麄兪侵黧w公司，而真正的員工母體是外派公司。另外，考核過于嚴(yán)格是員工抱怨的另一個(gè)方面，這和主體公司是背道而馳的。

6、管理層的弊端在于，沒有一個(gè)系統(tǒng)的管理規(guī)則，各負(fù)其責(zé)是好，但是也出現(xiàn)不能協(xié)調(diào)工作的問題。他管他的，你管你的。一個(gè)事情出現(xiàn)兩種方式是經(jīng)常的事情。另外，制度管人也不符合中國(guó)的人情化管理模式，員工的抱怨就是因?yàn)橹恢匾曋贫龋瑳]有人性化的管理。

第四篇：上海交大面試準(zhǔn)備資料

上海交大面試

1、自我介紹：

各位老師好。

我叫XXX，今年18歲，來自XXX一中高三理科XX班。首先感謝上海交大為我提供這次寶貴的機(jī)會(huì)，感謝各位老師的辛勤工作。

一直以來，求學(xué)上海、求學(xué)上交都是我的夢(mèng)想。偉大的科學(xué)家錢學(xué)森是我心目中的偶像，自己從小立志要成為一名出類拔萃的技術(shù)人才，用自己的所學(xué)造福社會(huì)。當(dāng)然，我知道自己面前的路還有很長(zhǎng)，也堅(jiān)信只有持之以恒地努力，才可能成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)我來說，能夠參加上交自主招生是我的幸運(yùn)，有機(jī)會(huì)參加面試更是幸運(yùn)中的幸運(yùn)，盼望著能夠成為上海交大學(xué)子中的一員。

自高中階段以來，我的學(xué)習(xí)成績(jī)一直保持在優(yōu)秀水平，春節(jié)前學(xué)校進(jìn)行期末考試，在全年級(jí)1300多名學(xué)生中，我取得了年級(jí)第十名的成績(jī)。爸爸媽媽不在身邊，即使在家也不大管我，學(xué)習(xí)環(huán)境比較寬松。課余時(shí)間我喜歡踢足球，是學(xué)校業(yè)余球隊(duì)的主力前鋒，是高三階段為數(shù)不多的幾個(gè)踢球的學(xué)生，也受到過老師善意的批評(píng)；學(xué)習(xí)累了喜歡聽聽周杰倫的歌，喜歡他的節(jié)奏和那種對(duì)生活的表達(dá)方式。

2、2010國(guó)家最高科技進(jìn)步獎(jiǎng)得主？

中共中央、國(guó)務(wù)院2011年1月14日上午在北京隆重舉行國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)。中國(guó)科學(xué)院院士、金屬學(xué)及材料科學(xué)家?guī)煵w和中國(guó)工程院院士、內(nèi)科血液學(xué)專家王振義榮獲2010國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

王振義，內(nèi)科血液學(xué)專家。江蘇省興化人。1948年畢業(yè)于上海震旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院（今上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院），獲博士學(xué)位。1992年當(dāng)選為法國(guó)科學(xué)院外籍院士，2000年美國(guó)哥倫比亞大學(xué)授予榮譽(yù)科學(xué)博士學(xué)位。上海血液學(xué)研究所名譽(yù)所長(zhǎng)，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院終身教授。自1954年起，從事研究血栓和止血，在國(guó)內(nèi)首先建立血友病A與B以及輕型血友病的診斷方法。1980年起開始研究癌腫的分化療法。1986年在國(guó)際上首先創(chuàng)導(dǎo)應(yīng)用全反式維甲酸誘導(dǎo)分化治療急性早幼粒細(xì)胞白血病，獲得很高的緩解率，為惡性腫瘤在不損傷正常細(xì)胞的情況下，可以通過誘導(dǎo)分化療法取得效果這一新的理論，提供了成功的范例。因而獲得國(guó)際腫瘤研究獎(jiǎng)五項(xiàng)，國(guó)內(nèi)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)七項(xiàng)(一項(xiàng)第一作者)。發(fā)表論文314篇，主編專著5本。1994年當(dāng)選為中國(guó)工程院院士。

2、為什么選擇上交？

一是從學(xué)業(yè)上考慮，自己喜歡工科，上交歷史悠久、科技積淀深厚，有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)； 二是從就業(yè)上考慮，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一日千里，實(shí)業(yè)發(fā)展大有可為，發(fā)展機(jī)會(huì)更多。上交的辦學(xué)理念，為有志實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的學(xué)生提供了機(jī)會(huì)。

三是從區(qū)位上考慮，上海是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，是走向世界的大門。

3、你為什么選擇電子信息技術(shù)專業(yè)？

一是自己喜歡高科技的東西，感到電子信息技術(shù)很神秘，很佩服比如比爾蓋茨這-1-

些劃時(shí)代的人物。

二是自己數(shù)學(xué)、物理學(xué)習(xí)興趣相對(duì)較濃，我覺得為電子信息技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

三是第三次工業(yè)革命的主題是信息化，我們國(guó)家信息化程度還很低，將來能夠大有作為。

4、說說你的優(yōu)缺點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)：思維慎密，有一定的邏輯性；性格平和，與人為善，朋友多，生活快樂；愛看書、興趣廣泛，生活充實(shí)；有學(xué)習(xí)興趣，喜歡鉆研一些深?yuàn)W的數(shù)學(xué)題目。

缺點(diǎn)：不善于主動(dòng)與人交流；愛鉆牛角尖兒，打破砂鍋問到底。

5、你的人生規(guī)劃是什么？你的終級(jí)目標(biāo)是什么？

大學(xué)——考研——從事研究——爭(zhēng)取在一個(gè)領(lǐng)域出成果。我覺得，人生的目標(biāo)如同山峰，一山更比一山高，沒有終極、只有更高。如果說比較遠(yuǎn)一些的目標(biāo)，就是能夠在某一領(lǐng)域成為出類拔萃的專家，走在科研最前列。

6、與其他同學(xué)相比，你的優(yōu)勢(shì)是什么？請(qǐng)說出三個(gè)讓我校錄取你的原因。

我的優(yōu)勢(shì)主要是我每科成績(jī)均衡發(fā)展，基礎(chǔ)打得牢，對(duì)于進(jìn)入大學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)必定很有幫助。

錄取原因：一是

7、錢學(xué)森介紹

錢學(xué)森同志，1934年畢業(yè)于交通大學(xué)機(jī)械工程系（現(xiàn)西安交通大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院）。是人類航天科技的重要開創(chuàng)者和主要奠基人之一，是航空領(lǐng)域的世界級(jí)權(quán)威、空氣動(dòng)力學(xué)學(xué)科的第三代摯旗人，是工程控制論的創(chuàng)始人，是二十世紀(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)和應(yīng)用力學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物——堪稱二十世紀(jì)應(yīng)用科學(xué)領(lǐng)域最為杰出的科學(xué)家，他在上世紀(jì)40年代就已經(jīng)成為和其恩師馮〃卡門并駕齊驅(qū)的航空航天領(lǐng)域內(nèi)最為杰出的代表人物，并以《工程控制論》的出版為標(biāo)志在學(xué)術(shù)成就上實(shí)質(zhì)性地超越了科學(xué)巨匠馮〃卡門，成為二十世紀(jì)眾多學(xué)科領(lǐng)域的科學(xué)群星中，極少數(shù)的巨星之一；錢學(xué)森同志也是為新中國(guó)的成長(zhǎng)做出無可估量貢獻(xiàn)的老一輩科學(xué)家團(tuán)體之中，影響最大、功勛最為卓著的杰出代表人物，是新中國(guó)愛國(guó)留學(xué)歸國(guó)人員中最具代表性的國(guó)家建設(shè)者，是新中國(guó)歷史上偉大的人民科學(xué)家：被譽(yù)為“中國(guó)航天之父”、“中國(guó)導(dǎo)彈之父”、“火箭之王”、“中國(guó)自動(dòng)化控制之父”。中國(guó)國(guó)務(wù)院、中央軍委授予“國(guó)家杰出貢獻(xiàn)科學(xué)家”榮譽(yù)稱號(hào)，獲中共中央、國(guó)務(wù)院中央軍委頒發(fā)的“兩彈一星”功勛獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

錢學(xué)森一九一一年十二月出生于上海，祖籍浙江杭州。一九二三年九月進(jìn)入北京四中學(xué)習(xí)，一九二九年九月考入交通大學(xué)機(jī)械工程系，一九三四年六月考取公費(fèi)留學(xué)生，次年九月進(jìn)入美國(guó)麻省理工學(xué)院航空系學(xué)習(xí)，一九三六年九月轉(zhuǎn)入美國(guó)加州理工學(xué)院航空系，師從世界著名空氣動(dòng)力學(xué)教授馮〃卡門，先后獲航空工程碩士學(xué)位和航空、數(shù)學(xué)博士學(xué)位。一九三八年七月至一九五五年八月，錢學(xué)森在美國(guó)從事空氣動(dòng)力

學(xué)、固體力學(xué)和火箭、導(dǎo)彈等領(lǐng)域研究，并與導(dǎo)師共同完成高速空氣動(dòng)力學(xué)問題研究課題和建立“卡門-錢近似”公式，在二十八歲時(shí)就成為世界知名的空氣動(dòng)力學(xué)家。

1950年，錢學(xué)森同志爭(zhēng)取回歸祖國(guó)，而當(dāng)時(shí)美國(guó)海軍次長(zhǎng)金布爾聲稱：“錢學(xué)森無論走到哪里，都抵得上5個(gè)師的兵力，我寧可把他擊斃在美國(guó)，也不能讓他離開?！卞X學(xué)森同志由此受到美國(guó)政府迫害，遭到軟禁，失去自由。

1955年10月，經(jīng)過周恩來總理在與美國(guó)外交談判上的不斷努力——甚至不惜釋放15名在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中俘獲的美軍高級(jí)將領(lǐng)作為交換，錢學(xué)森同志終于沖破種種阻力回到了祖國(guó)，自1958年4月起，他長(zhǎng)期擔(dān)任火箭導(dǎo)彈和航天器研制的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為中國(guó)火箭和導(dǎo)彈技術(shù)的發(fā)展提出了極為重要的實(shí)施方案——對(duì)中國(guó)火箭、導(dǎo)彈和航天事業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)。1956年初，錢學(xué)森和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在一起(13張)向中共中央、國(guó)務(wù)院提出《建立我國(guó)國(guó)防航空工業(yè)的意見書》；同年，國(guó)務(wù)院、中央軍委根據(jù)他的建議，成立了導(dǎo)彈、航空科學(xué)研究的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——航空工業(yè)委員會(huì)，并任命他為委員。

1956年參加中國(guó)第一次5年科學(xué)規(guī)劃的確定，錢學(xué)森與錢偉長(zhǎng)、錢三強(qiáng)一起，被周恩來稱為中國(guó)科技界的“三錢”，錢學(xué)森受命組建中國(guó)第一個(gè)火箭、導(dǎo)彈研究所——國(guó)防部第五研究院并擔(dān)任首任院長(zhǎng)。他主持完成了“噴氣和火箭技術(shù)的建立”規(guī)劃，參與了近程導(dǎo)彈、中近程導(dǎo)彈和中國(guó)第一顆人造地球衛(wèi)星的研制，直接領(lǐng)導(dǎo)了用中近程導(dǎo)彈運(yùn)載原子彈“兩彈結(jié)合”試驗(yàn)，參與制定了中國(guó)近程導(dǎo)彈運(yùn)載原子彈“兩彈結(jié)合”試驗(yàn)，參與制定了中國(guó)第一個(gè)星際航空的發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展建立了工程控制論和系統(tǒng)學(xué)等。

在控制科學(xué)領(lǐng)域，1954年，錢學(xué)森發(fā)表《工程控制論》，引起了控制領(lǐng)域的轟動(dòng)，并形成了控制科學(xué)在上世紀(jì)50年代和60年代的研究高潮。1957年，《工程控制論》獲得中國(guó)科學(xué)院自然科學(xué)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。同年9月，國(guó)際自動(dòng)控制聯(lián)合會(huì)（IFAC）成立大會(huì)推舉錢學(xué)森為第一屆IFAC理事會(huì)常務(wù)理事。他也成為該組織第一屆理事會(huì)中唯一的中國(guó)人。

1958年4月起，他長(zhǎng)期擔(dān)任火箭導(dǎo)彈和航天器研制的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對(duì)中國(guó)火箭導(dǎo)彈和航天事業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。錢學(xué)森曾是全國(guó)政協(xié)副主席、中國(guó)科學(xué)院數(shù)理化學(xué)部委員、中國(guó)宇航學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)、中國(guó)科技協(xié)會(huì)主席。1991年10月，國(guó)務(wù)院、中央軍委授予錢學(xué)森“國(guó)家杰出貢獻(xiàn)科學(xué)家”榮譽(yù)稱號(hào)和一級(jí)英雄模范獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

在應(yīng)用力學(xué)領(lǐng)域，錢學(xué)森在空氣動(dòng)力學(xué)及固體力學(xué)方面做了開拓性研究，揭示了可壓縮邊界層的一些溫度變化情況，并最早在跨聲速流動(dòng)問題中引入上下臨界馬赫數(shù)的概念。1953年，錢學(xué)森正式提出物理力學(xué)概念，主張從物質(zhì)的微觀規(guī)律確定其宏觀力學(xué)特性，開拓了高溫高壓的新領(lǐng)域。

在系統(tǒng)工程和系統(tǒng)科學(xué)領(lǐng)域，錢學(xué)森在80年代初期提出國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)總體設(shè)計(jì)部的概念，堅(jiān)持致力于將航天系統(tǒng)工程概念推廣應(yīng)用到整個(gè)國(guó)家和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，并從

社會(huì)形態(tài)和開放復(fù)雜巨系統(tǒng)的高度，論述了社會(huì)系統(tǒng)。他發(fā)展了系統(tǒng)學(xué)和開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)的方法論。

在噴氣推進(jìn)與航天技術(shù)領(lǐng)域，錢學(xué)森在40年代提出并實(shí)現(xiàn)了火箭助推起飛裝臵，使飛機(jī)跑道距離縮短；1949年，他提出火箭旅客飛機(jī)概念和關(guān)于核火箭的設(shè)想；1962年，他提出了用一架裝有噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的大飛機(jī)作為第一級(jí)運(yùn)載工具，用一架裝有火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的飛機(jī)作為第二級(jí)運(yùn)載工具的天地往返運(yùn)輸系統(tǒng)概念。在思維科學(xué)領(lǐng)域，錢學(xué)森在80年代初提出創(chuàng)建思維科學(xué)技術(shù)部門，認(rèn)為思維科學(xué)是處理意識(shí)與大腦、精神與物質(zhì)、主觀與客觀的科學(xué)，推動(dòng)思維科學(xué)研究是計(jì)算機(jī)技術(shù)革命的需要。他主張發(fā)展思維科學(xué)要同人工智能、智能計(jì)算機(jī)的工作結(jié)合起來，并將系統(tǒng)科學(xué)方法應(yīng)用到思維科學(xué)的研究中，提出思維的系統(tǒng)觀；此外，在人體科學(xué)、科學(xué)技術(shù)體系等方面，錢學(xué)森也作出了重要貢獻(xiàn)。是人體生命科學(xué)的開創(chuàng)者和奠基人之一。

錢學(xué)森同志于1959年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，先后擔(dān)任了中國(guó)科學(xué)院力學(xué)研究所所長(zhǎng)、第七機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)、國(guó)防科工委副主任、中國(guó)科技協(xié)會(huì)名譽(yù)主席、中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第六、七、八屆全國(guó)委員會(huì)副主席、中國(guó)科學(xué)院數(shù)理化學(xué)部委員、中國(guó)宇航學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)、中國(guó)人民解放軍總裝備部科技委高級(jí)顧問等重要職務(wù)；他還兼任中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)第一、二屆理事長(zhǎng)；1991年10月，國(guó)務(wù)院、中央軍委授予錢學(xué)森“國(guó)家杰出貢獻(xiàn)科學(xué)家”榮譽(yù)稱號(hào)和一級(jí)英雄模范獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

在錢學(xué)森心里“國(guó)為重，家為輕，科學(xué)最重，名利最輕。五年歸國(guó)路，十年兩彈成。”錢老是知識(shí)的寶藏，是科學(xué)的旗臶，是中華民族知識(shí)分子的典范，是偉大的人民科學(xué)家。與錢偉長(zhǎng)、錢三強(qiáng)被周總理合稱為“三錢”。

8、你對(duì)上海交大了解多少？

一、理工科最強(qiáng)的學(xué)校；

二、就業(yè)形勢(shì)最好的學(xué)校：

三、全國(guó)最大校區(qū)的學(xué)校；五千畝新校區(qū)；

四、飲水思源，愛國(guó)榮校的優(yōu)秀傳統(tǒng)，一個(gè)個(gè)以捐建者名字命名的建筑，一大特色，凝聚人心。

9、你為什么選擇電子信息專業(yè)？

一、從小對(duì)電腦感興趣；

二、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊；

三、自己數(shù)學(xué)、物理學(xué)習(xí)興趣高。

10、上海交大的校訓(xùn)是什么？校長(zhǎng)是誰(shuí)？哪些人物你印象最深？

校訓(xùn)：飲水思源，愛國(guó)榮校

校長(zhǎng)：張杰，張杰院士現(xiàn)任上海交通大學(xué)校長(zhǎng)，中國(guó)科學(xué)院院士，德國(guó)科學(xué)院院士，中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。曾獲中國(guó)科學(xué)院先進(jìn)工作者、中國(guó)全國(guó)先進(jìn)工作者、中國(guó)科學(xué)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)。主要從事強(qiáng)場(chǎng)物理、X射線激光和“快

點(diǎn)火”激光核聚變等方面的研究。張杰院士與他的同事們合作在強(qiáng)場(chǎng)物理和X射線激光研究領(lǐng)域取得了一系列重要進(jìn)展，在 “Science”、“Physical Review Letters”等國(guó)際學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文210篇，被科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫(kù)(SCI)引用1135次，近5年來在重要國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議上做特邀報(bào)告30次，在國(guó)際X射線激光和強(qiáng)場(chǎng)物理研究領(lǐng)域享有很高的學(xué)術(shù)地位和聲望。

人物：錢學(xué)森、王振義、張杰、江澤民、吳文俊、徐光憲

11、信息技術(shù)離不開編程，你說說編程的原理。

12、熱點(diǎn)問題

（1）房?jī)r(jià)高，國(guó)家采取提高利率、限購(gòu)等措施。

首先，住房問題涉及到民生，是一個(gè)政治問題。過高的房?jī)r(jià)導(dǎo)致民怨，影響生活質(zhì)量。國(guó)家采取行政措施平抑房?jī)r(jià)，既是必要的，也是迫不得已而為之。

其次，住房問題畢竟是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該更多地靠市場(chǎng)來調(diào)節(jié)，增加供應(yīng)才能解決根本問題。

第三，高房?jī)r(jià)的因素很多，有開發(fā)商的原因，也有稅收的原因，也有地方政府依賴土地財(cái)政的原因，需要綜合治理。

（2）利比亞**，中國(guó)采取撤僑行動(dòng)，成功撤出3萬多名華僑。

第一，成功撤僑充分證明了國(guó)家實(shí)力，有能力保護(hù)本國(guó)僑民的利益。

第二，撤僑行動(dòng)表明了中國(guó)是一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)，對(duì)本國(guó)僑民負(fù)責(zé)，也幫助其他國(guó)家撤僑。

第三，體現(xiàn)了以人為本的執(zhí)政理念，把僑民利益擺在最重要位臵。

13、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)公報(bào)，2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量首次超過日本，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。

一方面，說明改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，成績(jī)有目共睹，值得自豪；另一方面，經(jīng)濟(jì)大國(guó)并不等于強(qiáng)國(guó)，人均GDP還只有不足4000美元，與美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家差距很大，必須理性看待。晚清時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量就是世界第一，占世界經(jīng)濟(jì)總量的三分之一，但仍然成為列強(qiáng)欺凌的對(duì)象，歷史不應(yīng)該忘記。

14、網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)，人肉搜索的是與非成為熱點(diǎn)，你怎么看？

網(wǎng)絡(luò)為傳播信息提供了極大的方便，同時(shí)也導(dǎo)致新的現(xiàn)象不斷發(fā)生，迫切需要法律進(jìn)行規(guī)范。我認(rèn)為，我們平常所說的人肉搜索，有些屬于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的范疇，有些則屬于損害個(gè)人隱私的范疇，應(yīng)當(dāng)通過法律的形式明確哪些可以做，哪些不能做，讓人們有所遵循。人肉搜索是一個(gè)新生事物，應(yīng)當(dāng)理性看待、充分研究、科學(xué)決策。

15、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言走進(jìn)日常生活，一些錯(cuò)字別字現(xiàn)象也層出不窮，你怎么看？

網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言走進(jìn)日常生活是語(yǔ)言發(fā)展的自然現(xiàn)象，正像從古文走向白話文一樣，相信今天的詞句與幾百年前一定會(huì)有很大的不同。我認(rèn)為，一是要繼續(xù)傳統(tǒng)，讓傳統(tǒng)語(yǔ)言發(fā)揚(yáng)光大，政府部門、學(xué)校共同努力；二是以寬容心對(duì)待網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言，發(fā)揮主流媒體的作用，對(duì)言簡(jiǎn)意賅、具有新意的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言，大膽采用，豐富語(yǔ)言文化寶庫(kù)。

16、旭日陽(yáng)剛組合的“春天里”靠著網(wǎng)絡(luò)一夜成名，又通過登臺(tái)春晚家喻戶曉，原作者汪峰要求他們不再演唱。你怎么看？

我認(rèn)為，旭日陽(yáng)剛的成名既有偶然性，又有必然性。偶然性是他們特殊的身份、特殊的時(shí)代和發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)，有機(jī)會(huì)引起大家的關(guān)注；必然性是有一定的演唱技巧、打工群體的文化訴求不可忽視。汪峰做為知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者，維護(hù)合法權(quán)益符合法律要求，我認(rèn)為是應(yīng)該的。雙方應(yīng)該通過協(xié)商來解決。

17、香港政府計(jì)劃舉辦亞運(yùn)會(huì)，但預(yù)算被議會(huì)否決，你認(rèn)為是對(duì)還是錯(cuò)？

我認(rèn)為是法治社會(huì)的體現(xiàn)，重大決策必須經(jīng)法定程序批準(zhǔn)才能實(shí)行。相比較我們內(nèi)地的一些決策，是科學(xué)的、民主的。舉辦大型活動(dòng)有利于刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但同時(shí)也會(huì)加大社會(huì)管理成本，我認(rèn)為不能簡(jiǎn)單地說對(duì)還是錯(cuò)，但尊重納稅人的意見沒有錯(cuò)。

18、2010年物價(jià)上漲較快，出現(xiàn)了豆你玩、蒜你狠、糖高宗等一系列現(xiàn)象，你認(rèn)為原因是什么？

這些詞語(yǔ)表明社會(huì)公眾對(duì)物價(jià)上漲的不滿。我認(rèn)為原因有：一是經(jīng)濟(jì)刺激政策下，貨幣投放量過大，導(dǎo)致通貨膨脹；二是有投機(jī)商炒作的因素；三是這些都是農(nóng)產(chǎn)品，受氣候原因、勞動(dòng)力成本上升原因影響，導(dǎo)致價(jià)格上漲。對(duì)策：一是打擊非法投機(jī)行為，杜絕囤積居奇；二是想方設(shè)法提高產(chǎn)量；三是對(duì)重要的農(nóng)產(chǎn)品品種，實(shí)行國(guó)家儲(chǔ)備，如食糖、綠豆等，避免價(jià)格大起大落。

第五篇：面試前準(zhǔn)備資料

云南馳宏鋅鍺股份有限公司簡(jiǎn)介

云南馳宏鋅鍺股份有限公司位于美麗的珠江源頭第一市——曲靖，成立于2000年7月18日，是云南冶金集團(tuán)股份有限公司控股的A股上市公司，是一戶以鉛鋅產(chǎn)業(yè)為主，集地質(zhì)勘探、采礦、選礦、冶金、化工、深加工和科研為一體的國(guó)家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有25個(gè)分子公司，在云南會(huì)澤、昭通、內(nèi)蒙古擁有多座自備礦山，原料自給率達(dá)50%以上，職工12000余人。公司注冊(cè)資本1,007,765,961元人民幣，2010年末資產(chǎn)總額達(dá)92億元。

公司前身為云南會(huì)澤鉛鋅礦，始建于1951年1月，是我國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，也是中國(guó)最早從氧化鉛鋅礦中提取鍺用于國(guó)防尖端工業(yè)建設(shè)的企業(yè)，為“兩彈一星”的成功研制作出過貢獻(xiàn)。公司現(xiàn)已形成年采選礦石90萬噸、電鋅18萬噸、電鉛10萬噸、硫酸32萬噸、鍺產(chǎn)品30噸、白銀180噸、黃金120千克的綜合生產(chǎn)能力，鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量居國(guó)內(nèi)前五強(qiáng)，其裝備、環(huán)保和工藝技術(shù)處于“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”水平，綜合競(jìng)爭(zhēng)力名列國(guó)內(nèi)同行業(yè)前茅。

公司于1998年通過ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，2007年通過了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心審核，取得了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”化體系認(rèn)證，通過“國(guó)家AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)”驗(yàn)收。公司擁有“ISA-YMG富氧頂吹熔煉粗鉛技術(shù)”、“濕法煉鋅—深度凈化—長(zhǎng)周期電積”專有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“隱伏礦體定位預(yù)測(cè)方法”、“礦山井下膏體膠結(jié)充填”等數(shù)十項(xiàng)核心技術(shù)；先后榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)十多項(xiàng)，授權(quán)專利25項(xiàng)，并取得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。當(dāng)前“銀鑫”牌鋅錠、“金沙”牌鉛錠、“銀晶”牌鍺系列產(chǎn)品、“華達(dá)”牌硫酸已在市場(chǎng)上獲得較高的知名度和美譽(yù)度，“銀鑫”牌鋅錠、“金沙”牌鉛錠均為英國(guó)倫敦金屬交易所注冊(cè)產(chǎn)品，享有鉛鋅金屬國(guó)際市場(chǎng)綠色通道。為進(jìn)一步實(shí)施名牌戰(zhàn)略，公司自2010年起將不同產(chǎn)地的產(chǎn)品統(tǒng)一使用“馳宏鋅鍺”商標(biāo)，并在倫敦金屬交易所完成注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)更換。近年來，公司先后榮獲全國(guó)首批資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位、國(guó)家科技攻關(guān)授獎(jiǎng)成果單位、全國(guó)冶金系統(tǒng)職工教育先進(jìn)單位、全國(guó)首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國(guó)綠化模范單位、全國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)、云南省全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)單位、云南省創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位、云南省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和云南省文明單位等數(shù)百項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2011年，公司被列為國(guó)家資源節(jié)約型、環(huán)境友好型試點(diǎn)企業(yè)之一。

公司堅(jiān)持信譽(yù)至上、用戶至上的經(jīng)營(yíng)思想，采用先進(jìn)和科學(xué)的管理方法，充分利用社會(huì)資金，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，高質(zhì)量、高效益地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司堅(jiān)持股權(quán)平等、同股同利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化，確保公司資產(chǎn)的保值和增值，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展，使全體股東獲得良好的投資回報(bào)。

展望未來，公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“馳騁天下、宏圖高遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，秉承“科學(xué)發(fā)展、和諧共榮的發(fā)展理念；市場(chǎng)為先、理性繁榮的市場(chǎng)理念；善待自然、和諧發(fā)展的環(huán)保理念”，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)鉛鋅鍺主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)品精深加工鏈，力爭(zhēng)到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)鉛鋅產(chǎn)能100萬噸、資源保有量1000萬噸、銷售收入達(dá)到200-300億的具有馳宏特色的以鉛鋅為主的有色金屬國(guó)際性礦業(yè)公司，打造成為世界鉛鋅行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，為云南經(jīng)濟(jì)和中國(guó)有色金屬工業(yè)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

各位考官你們好好,今天能夠站在這里參加面試,有機(jī)會(huì)向各位考官請(qǐng)教和學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸.希望通過這次面試能夠把自己展示給大家,希望大家記住我.我叫楊占良，今年24歲.漢族,是云南農(nóng)業(yè)大學(xué)o8級(jí)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理本科專業(yè)的學(xué)生.我平時(shí)喜歡看書和上網(wǎng)瀏覽信息.我的性格比較開朗,隨和.和親人朋友能夠和睦相處,并且對(duì)生活充滿了信心.在學(xué)校的時(shí)候做的兼職比較多，但使我從中獲益最多的是幫移動(dòng)公司在我們學(xué)校推廣業(yè)務(wù)和管理一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，這項(xiàng)工作是我與團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流比較頻繁，所以在人力資源管理這方面有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).求學(xué)的四年中，我養(yǎng)成了堅(jiān)強(qiáng)的性格,這種性格使我克服了學(xué)習(xí)和生活中的一些困難,積極進(jìn)?。ㄎ掖笠坏臅r(shí)候想找份兼職做，又怕影響學(xué)業(yè)，于是就在學(xué)校送水）.到家鄉(xiāng)的企業(yè)工作是我多年以來的強(qiáng)烈愿望，能夠從事人力資源管理方面的工作是我的夢(mèng)想.如果我有機(jī)會(huì)被錄用的話，我一定能夠在工作中得到鍛煉并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值.在人力資源管理方面我的知識(shí)還很欠缺，但我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)這方面的工作技能，達(dá)到公司的要求。我認(rèn)為我有能力也有信心做好這份工作.希望大家能夠相信我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)!

人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績(jī)效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。即：企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲取（選人）、開發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

對(duì)人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程，包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對(duì)人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟，等等。

人力資源管理和人事管理的區(qū)別

人力資源管理在以前普遍稱為人事管理，繼人力資源管理之后又出現(xiàn)了人力資本管理的概念。有人認(rèn)為把人當(dāng)作資源或者資本都存在不當(dāng)之處，不過，人員

受雇期間人的工作能力是企業(yè)的資源，但這種資源和其它資源相比，存在極大的不確定性。何道誼在《企業(yè)模式的趨勢(shì)與人員能力管理》一文中提出以人員能力管理取代人力資源管理和人力資本管理，并把人能管理分為兩大部分：一是對(duì)人能的數(shù)量和質(zhì)量水平的管理，提高人員能力，包括人能的建造、保持和提升，一是對(duì)人能的使用和發(fā)揮的管理，提高人員能力的發(fā)揮水平，包括有效地使用人能、發(fā)揮人能的功效，這是以人能管理為中心的人事管理的兩大根本職能和價(jià)值。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀點(diǎn)來看，人力資源管理和人力資本管理概念的提及都帶有一定的局限性，難以適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展的需要。如果換以人員管理的概念，則可以給相關(guān)的管理內(nèi)容提供更大的空間，包涵更多的管理意義。解放思想，回歸自然，因地制宜，因時(shí)而異，采取相適應(yīng)的方法和手段，達(dá)到人盡其才，物盡其用的管理目的，使人、財(cái)、物三者達(dá)到最佳配置，企業(yè)生產(chǎn)得到最佳效益。

請(qǐng)你自我介紹一下自己好嗎？

回答提示：一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

2、你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？

回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，加上實(shí)習(xí)工作，使我適合這份工作。

3、說說你最大的缺點(diǎn)？

回答提示：這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分，企業(yè)喜歡聰明的求職者。

4、你對(duì)薪資的要求？

回答提示：如果你對(duì)薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對(duì)薪酬的要求太高，那又會(huì)顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開支預(yù)算，因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢，他們問你只不過想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣?；卮饦颖疽唬何覍?duì)工資沒有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多。回答樣本二：我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)，而且我本人也對(duì)編

程特別感興趣。因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。回答樣本三：如果你必須自己說出具體數(shù)目，請(qǐng)不要說一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字，這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。

5、你對(duì)加班的看法？

回答提示：實(shí)際上好多公司問這個(gè)問題，并不證明一定要加班，只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。

回答樣本：如果工作需要我會(huì)義不容辭加班，我現(xiàn)在單身，沒有任何家庭負(fù)擔(dān)，可以全身心的投入工作。但同時(shí)我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。

6、如果通過這次面試我們錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？

回答提示：一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況：①如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭(zhēng)減少差距；②你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn)，對(duì)單位和個(gè)人都有好處。

7、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法？

回答提示：①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)該支持。②頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)該反對(duì)。

8、工作中難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

回答提示：①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。②我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話我會(huì)努力改正。③如果我找不到原因，我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通，請(qǐng)他們指出我的不足，有問題就及時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)該時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會(huì)看見我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的。

9、你對(duì)于我們公司了解多少？

回答提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國(guó)外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。

10、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？

回答提示：我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，11、你的業(yè)余愛好是什么？

回答提示：找一些富于團(tuán)體合作精神的，這里有一個(gè)真實(shí)的故事：有人被否決掉，因?yàn)樗膼酆檬巧詈撍?。主考官說：因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。

12、作為被面試者給我打一下分？

回答提示：試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn)（可以抱怨一下設(shè)施，沒有明確責(zé)任人的缺點(diǎn)是不會(huì)有人介意的）。

13、你為什么要離開原來的公司?

回答提示：①回答這個(gè)問題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對(duì)公司有多少的怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng)，避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作，如果機(jī)會(huì)來臨，我會(huì)抓住。我覺得目前的工作，已經(jīng)達(dá)到頂峰，即沒有升遷機(jī)會(huì)。

14、你欣賞哪種性格的人？

回答提示：誠(chéng)實(shí)、不死板而且容易相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。

15、你通常如何對(duì)待別人的批評(píng)？

回答提示：①沈默是金，不必說什么，否則情況更糟，不過我會(huì)接受建設(shè)性的批評(píng)。②我會(huì)等大家冷靜下來再討論。

16、怎樣對(duì)待自己的失?。?/p>

回答提示：我們大家生來都不是十全十美的，我相信我有第二個(gè)機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò)誤。

17、你為什么愿意到我們公司來工作？

回答提示：對(duì)于這個(gè)問題，你要格外小心，如果你已經(jīng)對(duì)該單位作了研究，你可以回答一些詳細(xì)的原因，像“公司本身的高技術(shù)開發(fā)環(huán)境很吸引我。”、“我同公司出生在同樣的時(shí)代，我希望能夠進(jìn)入一家與我共同成長(zhǎng)的公司?！薄ⅰ澳銈児疽恢倍挤€(wěn)定發(fā)展，在近幾年來在市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力?！?、“我認(rèn)為貴公司能夠給我提供一個(gè)與眾不同的發(fā)展道路。”這都顯示出你已經(jīng)做了一些調(diào)查，也說明你對(duì)自己的未來有了較為具體的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

18、對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？

回答提示：①不宜直接說出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服。

19、如果錄用了你，你將怎樣開展工作？

回答提示： ①如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！?。分析：這個(gè)問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計(jì)劃性、條理性，而且重點(diǎn)想要知道細(xì)節(jié)。如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù)，面試官會(huì)認(rèn)為回避問題，如果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話，此人絕對(duì)不會(huì)錄用了。

20、你希望與什么樣的上級(jí)共事？

回答提示：①通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又是一次機(jī)會(huì)。②最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。③如“做為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。分析：這個(gè)問題比較好的回答是，希望我的上級(jí)能夠在工作中對(duì)我多指導(dǎo)，對(duì)我工作中的錯(cuò)誤能夠立即指出。總之，從上級(jí)指導(dǎo)這個(gè)方面談，不會(huì)有大的紕漏。

21、與上級(jí)意見不一時(shí)，你將怎么辦？

回答提示：①一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見。”②如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問題，我會(huì)服從上級(jí)的意見，對(duì)于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?分析：這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案是思路①，如果用②的回答，必死無疑。你沒有摸清楚改公司的內(nèi)部情況，先想打小報(bào)告，這樣的人沒有人敢要。

22、為什么選擇我們公司？

回答提示：曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過關(guān)于貴公司的報(bào)道，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績(jī)也是有目共睹的，而且對(duì)員工的教育訓(xùn)練、升遷等也都很有制度。分析：去面試前先做功課，了解一下該公司的背景，讓對(duì)方覺得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。

23、談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？

回答提示①辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計(jì)劃，提前預(yù)備，并按計(jì)劃完成。③多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào)，遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。④抓間隙時(shí)間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

24、除了本公司外，還應(yīng)聘了哪些公司？

回答提示：很奇怪，這是相當(dāng)多公司會(huì)問的問題，其用意是要概略知道應(yīng)徵者的求職志向，所以這并非絕對(duì)是負(fù)面答案，就算不便說出公司名稱，也應(yīng)回答“銷售同種產(chǎn)品的公司”，如果應(yīng)聘的其他公司是不同業(yè)界，容易讓人產(chǎn)生無法信任的感覺。

25、你還有什么問題要問嗎？

回答提示：企業(yè)的這個(gè)問題看上去可有可無，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說“沒問題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問個(gè)人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？企業(yè)將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。

26、如果你被錄用，何時(shí)可以到職？

回答提示：大多數(shù)企業(yè)會(huì)關(guān)心就職時(shí)間，最好是回答“如果被錄用的話，到職日可按公司規(guī)定上班”，但如果還未辭去上一個(gè)工作、上班時(shí)間又太近，似乎有些強(qiáng)人所難，因?yàn)榻唤又辽僖粋€(gè)月的時(shí)間，應(yīng)進(jìn)一步說明原因，錄取公司應(yīng)該會(huì)通融的。