第一篇：詮釋上海萬達廣場的商業(yè)神話

五角場商圈·商業(yè)企業(yè)

詮釋上海萬達廣場的商業(yè)神話

● 上海萬達廣場商業(yè)管理有限公司

上海萬達廣場是大連萬達集團開發(fā)營運的第三代商業(yè)地產的精銳之作，是“城市綜合體”開發(fā)的典范。項目位于上海中心城區(qū)東北部的五角場環(huán)島中心，占地6.012公頃，總體量達到33.43萬平方米，其中商業(yè)面積近26萬平方米，是上海目前大體量的商業(yè)廣場之一。自2006年12月23日開業(yè)以來，在短短的三年內，完成了滿鋪開業(yè)、當年盈利、經營利潤隔年翻番的驕人業(yè)績，并多次榮獲國家級和上海市級嘉獎。2009年5月，在享有世界地產奧斯卡盛典之稱的第60屆世界不動產聯(lián)盟大會上，上海萬達廣場獲得世界不動產聯(lián)盟優(yōu)秀獎，成為中國唯一榮獲該項榮譽的商業(yè)地產項目。

上海萬達廣場憑借其特有的“訂單式”商業(yè)模式、緊貼市場的品牌招商、專業(yè)的經營管理和營銷推廣，正不斷創(chuàng)造著上海商業(yè)地產的神話。

一、獨有的“訂單式地產”發(fā)展模式，形成強大的合作同盟

訂單式的商業(yè)發(fā)展模式是上海萬達成功的秘訣，也是萬達商業(yè)地產發(fā)展多年來積累的寶貴經驗和資源。

首先，在項目開工之前，上海萬達廣場的主力店招商已經基本解決，整個項目的70%—80%的租賃面積已經有主，大幅降低了開業(yè)風險和招商的壓力。其次，邀請達成合作意向的主力店的專業(yè)技術人員參與廣場前期設計規(guī)劃，為商家進場后的裝修節(jié)省了大量開支。再次，通過與知名商業(yè)零售巨頭的緊密合作，帶動全場大小商戶同時開業(yè)，瞬間炒熱全場。正是這種“確定合作意向在前、規(guī)劃設計建設在后”的發(fā)展策略，吸引了眾多實力雄厚的商業(yè)企業(yè)。巴黎春天，沃爾瑪、特力時尚匯、第一食品商店、寶大祥青少年兒童購物中心、上海書城、萬達國際影城、大歌星KTV、五角場黃金珠寶城等知名商業(yè)品牌已與萬達結為密切的合作聯(lián)盟。

通過“訂單式地產”的合作模式，在多家知名商業(yè)零售商的帶動下，既提升了持有物業(yè)的商業(yè)價值，又大大提高了上海萬達廣場的品牌儲備率，使我們牢牢把握了品牌調整的主動權。

二、緊貼市場需求的品牌招商，凝聚廣場價值

廣場內商戶的品牌優(yōu)劣很大程度上決定了廣場的品質，因此，吸引優(yōu)秀的品牌入駐上海萬達廣場尤為重要，它是廣場整體的名片，也是上海萬達廣場增強核心品牌價值的保障。上海萬達廣場從開業(yè)至今，不斷提升廣場內店鋪品牌。開業(yè)時，萬達廣場“組團式”五大板塊，分別由巴黎春天百貨、上海第一食品、沃爾瑪超市、特力屋居家用品、寶大祥青少年兒童中心領銜，品牌效應令人耳目一新，匯集老鳳祥、老廟、亞

一、城隍珠寶等20余家著名品牌黃金珠寶首飾于一體的上海五角場黃金珠寶城成為國內品牌最集中的黃金珠寶專業(yè)商廈，體現(xiàn)出萬達廣場的能級。開業(yè)至今，廣場內已有90%店鋪品牌進行了調整、優(yōu)化，使萬達廣場的品質得到提升。今年“五一”之際，H&M、MANGO、WHO.A.U、OCHIRLY等多家國際知名時尚品牌服裝店在上海萬達廣場順利開業(yè)。這是此類國際時尚品牌首次落戶北上海楊浦地區(qū)，展示了上海萬達廣場在五角場商圈逐漸凸顯的品牌優(yōu)勢。通過吸引更多國際品牌入駐萬達廣場，牢固確立上海萬達在品牌引進的前沿地位，為其年輕時尚的品牌發(fā)展奠定堅實的基礎，使其在日趨同質化的商業(yè)廣場競爭中脫穎而出。

三、專業(yè)的經營管理和營銷推廣，提升廣場形象

專業(yè)的經驗管理和營銷推廣已成為商業(yè)地產的核心力量之一。經過近年來的發(fā)展，上海萬達已經擁有從“源”到“末”一條暢通的管理通道，形成了以市場為導向，具有區(qū)域特色的經營管理模式和營銷推廣策略。在經營管理過程中，上海萬達始終以與商家共同發(fā)展作為核心經營理念，實現(xiàn)統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷策劃、統(tǒng)一營運管理，與商家共同實現(xiàn)營銷互動，做到與商家在同一個舞臺共同應對市場競爭。正是商家資源、社會資源和連鎖品牌優(yōu)勢與經營管理的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)萬達廣場價值的最大化，形成廣場核心競爭優(yōu)勢。在廣場的營銷推廣上，通過內外資源的整合和優(yōu)勢的利用，萬達廣場定期組織引進各類大型廣場活動和城市節(jié)慶活動，迅速提高廣場的知名度和美譽度?！八{天下的至愛”大型募捐活動、“2008玫瑰婚典”、“迎世博600天行動”、“5.12四川大地震燭光祈愿儀式”、迎世博倒計時一周年晚會等一系列公益活動，吸引了大量自發(fā)聚攏的群眾。精彩繽紛、豐富活躍的廣場活動，成為商家公共服務的有效載體，凝聚人氣、合作共贏成為萬達廣場一種良好的服務資源。如今，上海萬達廣場已經作為上海地區(qū)社會向心力的一個重要載體，逐漸建立起積極、健康的企業(yè)形象。

第二篇：上?！とf達廣場---09年情人節(jié)活動策劃案

[編號] HJ090205a

上海萬達商業(yè)廣場情人節(jié)

大型活動策劃案

策劃陳小明

手機***

電子郵箱hui-jing2008@163.com

版權所屬上海慧晶計算機信息科技有限公司

鄭重聲明：

本策劃案僅屬作者陳小明所有，未經允許禁止盜用本案的想法及創(chuàng)意，否則將追究其法律責任，并賠償相應損失。

[出版時間：2008年 2月 5日]

“玫瑰心情，情系你我”

上海萬達“愛就在身邊”情人節(jié)真情聯(lián)歡

大型活動策劃案

一、活動背景

2月14日，一年中最浪漫的日子，這一天無限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛的火花。

情人節(jié)是一個典型的西方節(jié)日，但近年來已經成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日，其流行程度已大大超過了我國傳統(tǒng)的七夕情人節(jié)。在這一天，情侶們都會安排很多活動來慶祝這個特殊的節(jié)日。這樣一來就使2月14日情人節(jié)成了春節(jié)以后的第一個消費高峰。很多商家都積極主動的抓住這個機會，搞各種各樣的促銷活動以期提高人氣，在年初獲得一個銷量增長。同樣的我們也不例外，也要抓住這個機會。

二、活動名稱：

上海萬達“愛就在身邊”情人節(jié)真情聯(lián)歡

三、活動主題

“玫瑰心情，情系你我”

“萬千真情、達成所愿”

主題演繹要求：以“簡單卻讓人印象深刻”為設計思路，結合情侶從相識相知到相戀相愛的情感歷程，通過互動游戲穿插節(jié)目表演的形式，塑造情人節(jié)浪漫、溫馨、濃厚的氛圍，揭示愛情的真諦和表達方式，讓人們快樂參與和享受，學會表達愛、珍惜愛和呵護愛。同時給年輕情侶提供一個表達情感的舞臺和互動聯(lián)歡的機會，創(chuàng)造“愛就在身邊”的快樂場景，引發(fā)“和諧．關愛”的思考，進而推出本次活動的主題。

四、活動目的（1）在這樣一個浪漫的日子里，我們以實際行動送上真誠的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿幸福。

（2）借活動提高萬達商業(yè)廣場人氣，體現(xiàn)商場人性化的關懷，提升萬達在生活時尚方面的品牌知名度和美譽度。

五、時間地點

時間：2009年2月14日

地點：萬達商業(yè)廣場中心——活動廣場

六、組織機構

主辦單位：萬達商業(yè)廣場

承辦單位：上海雙子星藝術景觀工程有限公司

七、活動內容

主要分為以下四個基本環(huán)節(jié)：每個主題環(huán)節(jié)的互動游戲穿插嘉賓節(jié)目表演，用以銜接。

1、★ 唯一·示愛 ★

開場節(jié)目：愛在表達——嘉賓表演經典情歌對唱（略）

互動游戲：愛在互動——大聲說出你的愛、歌曲接龍（男女拉歌）（略）

參與者：主持人以及現(xiàn)場挑選的情侶

道具需求：無線話筒、小禮物、哨子或小手掌等（略）

2、★ 唯一·藏愛★

銜接節(jié)目： 愛在用心——嘉賓表演現(xiàn)代舞蹈（略）

互動游戲：愛在驚喜——神秘送禮，真情告白（略）

參與者：希望在情人節(jié)送出自己精心準備的禮物，讓對方驚喜的大眾

道具需求：情侶自備的禮物、鮮花等（略）

3、★ 唯一·珍愛 ★

銜接節(jié)目：愛在付出——嘉賓或主持人情詩朗誦或情感故事訴說（略）

互動游戲：愛在默契——心有靈犀，通過測試考驗情侶的默契程度（略）

愛在細心——百里挑一，通過情侶之間的辨認考驗彼此的熟悉程度（略）

愛在珍惜——感同身受，模擬情景讓情侶感受各自在對方心中的重要性（略）

參與者：情侶以及有興趣的觀眾

道具需求：若干統(tǒng)一的情侶衫，尋找正確的情侶可獲得一套活動中所穿的情侶裝（略）

4、★ 唯一·永愛 ★

銜接節(jié)目：愛在持久——嘉賓表演民樂演奏（略）

互動游戲：愛在承諾——真情宣言大募集，傳遞深情，現(xiàn)場告白（略）

愛在同心——通過共同努力，排除阻難，搭建屬于兩個人的愛的小屋（略）

參與者：情侶以及有興趣的觀眾

道具需求：積木，橡皮繩，籃筐，桌子等（略）

八、組織實施：

1、活動組織：上海雙子星藝術景觀工程有限公司方面負責“唯一?示愛”、“唯一?藏愛”、“唯一?珍愛”、“唯一?永愛”板塊的策劃，由各組織單位協(xié)商一致共同實施。

2、新聞公關：上海雙子星藝術景觀工程有限公司負責邀請有關指導單位領導，并負責對各新聞單位的聯(lián)系和組織報道。

擬邀請上海東方衛(wèi)視、生活時尚頻道、文匯報、新聞晨報、青年報、上海人民廣播電臺、東方廣播電臺等主要新聞單位采訪及報道。

3、資金物品：萬達商業(yè)廣場提供活動經費，并負責場地安排及相關事宜。

九、媒體宣傳

宣傳方式：擬采用“電視媒體+網絡傳媒+平面報紙+廣播電臺+活動現(xiàn)場POP廣告+宣傳單頁”六種方式相結合的形式進行宣傳。

主要媒體：

（1）電視媒體：上海東方衛(wèi)視、生活時尚頻道等

（2）網絡傳媒：新浪、搜狐、萬達活動主頁、各大校園網等

（3）平面報紙：文匯報、新聞晨報、青年報等

（4）廣播電臺：上海人民廣播電臺、東方廣播電臺、萬達商業(yè)廣場廣播等

媒體計劃：

前期：在主要報紙上刊登主題廣告，讓萬達商業(yè)廣場成為各界的焦點。

中期：在楊浦區(qū)五角場及附近各大高校開展系列宣傳活動，打造萬達人文關懷的“名片”。后期：以萬達商業(yè)廣場的活動中心為主會場，開展情人節(jié)真情聯(lián)歡活動，匯聚四方人氣。宣傳安排：（略）

十、現(xiàn)場布置

配合本次活動主題，主要突出“浪漫、溫馨、濃厚”的氛圍。

舞臺用特殊飾物裝飾，營造一個流星劃過的氛圍，突出浪漫的流星搭載著我們虔誠的誓言穿過天空，象征“心語星愿”。同時注意道具的位置，以便游戲的開展和互動。（具體布置略）

主背景板顯著位置擺放一大型“雙心結”（由竹子和花泥制成，具體制作略），用以展現(xiàn)情人節(jié)人們對完美愛情的祈盼和祝愿。

活動現(xiàn)場的主要入口附近顯著位置擺放一個大展板，用玫瑰化裝點四周（具體制作略），用以展現(xiàn)活動各項內容。

“愛心”圍欄：在活動現(xiàn)場搭設一顆巨大的“愛心”，愛心之內作為觀眾站立區(qū)域，愛心的四周可考慮留一個小口方便行人出入（具體布置略）

十一、前期準備

1、人員安排（略）

2、物資準備（略）

十一、中期操作：（略）

十二、后期延續(xù)：

1、“愛在承諾——真情宣言大募集”是一個很好的跟蹤報道環(huán)節(jié)。（略）

2、“情人節(jié)文化展覽廳”（略）

十三、活動預算（略）

十四、效果監(jiān)測評估

1、活動主題與商場品牌形象的高度一致性。本活動與人文關懷主題相結合，并突出政府和社會、每個人共同關注的“和諧.關愛”主題，可謂“立意高，創(chuàng)意新”。特別是緊扣商場品牌形象特點設計活動方案，可以展示主辦單位——上海萬達商業(yè)廣場作為一個生活時尚廣場在人文關懷方面的全新社會公眾形象。從“人文關懷”聚焦“真情聯(lián)歡”，再由“真情聯(lián)歡”演繹“人文關懷”，可以很好地展示萬達良好的社會公益形象。萬達比較缺乏此類大型的公益活動，特別是結合青年活動對象為主題的公益活動。為此本次活動特別有助于上海萬達商業(yè)廣場在年輕一代中重塑時尚形象，使萬達與“人文關懷”、“和諧.關愛”等具有良好公共形象的活動聯(lián)系起來。

2、活動體現(xiàn)了高度的自主參與性和可塑性。本次活動將通過社會情侶報名和組織內部推薦等形式，可以最大限度地體現(xiàn)其活動的水準和有效管理?；顒幼⒅亓己玫膮⑴c程度，呈現(xiàn)公益活動與參與者興趣的統(tǒng)一。同時活動設計結合興趣特點，還將考慮深層的文化理念，使活動豐富且具有紀念意義，可激發(fā)人們的持久吸引力和思考，并可以使本次活動成為長期運作的品牌項目，進行積極的形象塑造，有利于新聞的多則面、持久的跟蹤宣傳報道。由此，活動必將在參與者和社會公眾中產生持久的影響力。

3、活動還將有效配合“情人節(jié)文化展覽廳”的創(chuàng)建。建議上海萬達商業(yè)廣場在可能的情況下，考慮設專區(qū)創(chuàng)建“情人節(jié)文化展覽廳”，訴說情人節(jié)的由來和發(fā)展，同時募集“天使情侶”各種形式的合影、制作等等，將這些懸掛在展廳里的顯眼位置，讓他們的愛情和萬達一起成長。這樣一來，活動就充滿了人情和文化，正好體現(xiàn)了萬達兼具文化與時尚的形象?！疤焓骨閭H”的合影照片、制作在展廳里懸掛，不僅體現(xiàn)出活動的長效性，還體現(xiàn)了萬達商業(yè)廣場海納百川的胸懷與氣魄。（“情人節(jié)文化展覽廳”方案另行策劃。）可通過此次活動豐富展覽內容，作為一個鋪墊和開始，吸引到廣場購物和游玩的顧客參觀和拍照留念，將極大推動企業(yè)形象的宣傳展示。

十五、結束語

我們有廣闊的高校資源和較豐富的大型活動策劃經驗，我們有這個實力和信心去打造這樣一個情人節(jié)活動盛事，需要的僅是邀請有識的您給予我們機會和支持。

好的開始是成功的一半，我們團隊充滿激情和創(chuàng)意，定將精心準備、全力以赴。相信通過我們的精誠合作，您完全能實現(xiàn)所希望的效果，順利匯聚五角場商圈四方人氣，培養(yǎng)更多廣泛而忠誠的消費群體，讓萬達商業(yè)廣場的生活時尚品牌觀念和消費者的觀念得到共鳴。同時有您的認可，我們今后發(fā)展的步履將會更加堅實。但源于多種不確定因素，此次活動組織開展過程中，不足之處，敬請海涵。請相信我們會竭盡全力！

正逢新春佳節(jié)，在此恭祝貴公司在新的一年里事業(yè)蒸蒸日上，財源滾滾！

第三篇：萬達廣場簡介

萬達廣場統(tǒng)一說辭

一、萬達集團精彩解讀

萬達集團成立于1988年，已發(fā)展成為以商業(yè)地產、高級酒店、文化產業(yè)、連鎖百貨、旅游度假為五大支柱產業(yè)的大型企業(yè)集團，資產1000億元，年銷售額600億元，年納稅50億元。萬達集團在全國五十多個城市投資項目，已在全國開業(yè)27個萬達廣場，8家五星級酒店，持有的收租物業(yè)面積達到700萬平方米。萬達集團計劃到2012年，資產超過1500億元，年銷售收入超過1000億元，年納稅超過80億元，開業(yè)80個萬達廣場、45家五星級/六星級酒店、110家影城1000塊電影銀幕、65家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過1200萬平方米，成為中國一流的企業(yè)集團。

（一）商業(yè)地產----首創(chuàng)訂單地產和城市綜合體的全新商業(yè)模式商業(yè)地產是萬達集團的第一支柱產業(yè)，萬達集團在全國首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產”和“城市綜合體”的全新商業(yè)模式，經過多年發(fā)展，萬達商業(yè)地產已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到目前的第三代城市綜合體，成為中國商業(yè)地產的龍頭企業(yè)。萬達集團擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產建設團隊、全國唯一的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產的完整產業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

目前，萬達集團已和沃爾瑪、家樂福、百安居、百盛、新世界、國美、蘇寧等20多家跨國及國內頂尖商業(yè)連鎖企業(yè)簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，在全國各大中心城市投資建設“萬達商業(yè)廣場”，到2011年包括開業(yè)和在建的購物中心將達到50家以上，總面積將超過700萬平方米，年租金收入30億元以上。

1.2003年至2005年，共開業(yè)長春、青島、濟南、南京、南昌、長沙、天津、沈陽、南寧、武漢、哈爾濱、大連等12家萬達商業(yè)廣場項目，總物業(yè)面積約140萬平方米。

2.2006年年底開業(yè)三家集購物中心、酒店、寫字樓和公寓為一體的“大型城市綜合體”項目：

◆北京萬達廣場項目：位于北京市中央商務區(qū)核心地段，緊鄰東三環(huán)和國貿中心，正對長安街，坐北向

南，總建筑面積50萬平方米，其中自持物業(yè)面積22萬平方米。包括2幢5A級寫字樓，1幢代表中國最高水準的超白金五星級酒店，購物中心引入大型百貨、國際一線品牌精品百貨、沃爾瑪和國際影城等多業(yè)態(tài)主力店進駐經營。

◆上海萬達商業(yè)廣場項目：項目位于上海新的商業(yè)副中心----五角場，是目前上海最大的商業(yè)項目，總

建筑面積34萬平方米，其中自持物業(yè)面積26萬平方米。有3幢8萬平方米的5A級寫字樓和26萬平方米的購物中心，購物中心引入沃爾瑪、國際電影城、新世界百貨、第一食品廣場、3C數(shù)碼廣場、上海珠寶城、上海書城等主力店進駐?！魧幉ㄈf達廣場：位于寧波市鄞州新區(qū)，為寧波市新的商業(yè)中心，總建筑面積約55萬平方米，其中自持物業(yè)面積31萬平方米。引入沃爾瑪、百安居、HOLA特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦酒樓、神采飛揚電玩城、大歌星KTV、萬達國際影城、銀泰 百貨等11家主力店城市綜合體，HOPSCA。H指hotel,酒店；O指offic,寫字樓；P指parking,停車場；S指shopping mall,購物中心；C指convention,城市公共空間；A指apartment，公寓樓。是萬達集團第三代主流產品形態(tài)，集中了萬達集團在商業(yè)地產領域的核心競爭力。

（二）住宅地產------開發(fā)總量超過千萬平方米

住宅地產是萬達集團的支柱產業(yè)之一，從1988年至今累計開發(fā)住宅超過1000萬平方米，是全國開發(fā)總量超過千萬平方米的少數(shù)幾家房企之一。1999年開始，萬達集團實施跨區(qū)域、規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略。目前，已在北京、大連、長春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、寧波、蘇州、重慶等城市進行規(guī)模住宅開發(fā).（三）星級酒店----白金五星級

高級酒店是萬達集團的支柱產業(yè)之一。萬達集團擁有中國唯一的專業(yè)酒店投資建設建設團隊---萬達酒店建設有限公司,能夠獨立完成五星級酒店的投資、設計和建設，并與雅高、喜達屋、希爾頓、凱悅等一批世界頂級酒店管理集團建立合作關系。目前已開業(yè)8家五星級酒店，到2010年，萬達集團開業(yè)的五星級酒店將達到16家，成為中國領先的酒店建設集團。萬達集團成立了全國唯一的專門建造五星級酒店的萬達酒店建設有限公司，能夠獨立完成五星級酒店的全部設計建造，中國最奢華的北京萬達索菲特大飯店就是萬達酒店建設公司的杰作。

（四）萬達院線

萬達電影院線是中國排名第一的院線，擁有直屬影城50家，400塊銀幕，2010年占有全國15%的票房份額。萬達院線的目標是到2012年建成110家以上的多廳影城，銀幕總數(shù)超過1000塊，年收入30億，成為排名全球前八的，占有全國25%的市場份額，到2015年將超過1200塊銀幕，占據(jù)全國50%左右的市場份額，成為全球排名前五的院線。

（五）連鎖百貨

1、萬千百貨是萬達集團的新興支柱產業(yè)之一，專營中高檔時尚百貨，目前已開業(yè)25家店。萬千百貨計劃到2012年，在中國內地開業(yè)65家店，年營業(yè)額達到150億元；到2015年，開業(yè)100家店，營業(yè)面積超過400萬平方米，年營業(yè)額達到500億元，成為中國一流的百貨集團。

二、萬達集團企業(yè)文化

核心理念

萬達愿景：國際萬達 百年企業(yè)

萬達使命：共創(chuàng)財富 公益社會

萬達精神：勤學敬業(yè) 志在必得

核心價值觀:誠信 創(chuàng)新 自律 和諧

經營理念

突出優(yōu)勢 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王

管理理念

人才理念：人是核心資本

學習理念：萬達就是學校

領導理念：領導重在執(zhí)行

制度理念：制度就是嚴格

溝通理念：溝通貴在坦誠

服務理念：服務關注細節(jié)

質量理念：質量是立身之本

成本理念：成本檢驗管理水平

萬達的人才團隊

人才是萬達集團最重要的財富，是企業(yè)資產中的核心要素。

待遇留人，感情留人，事業(yè)留人。是萬達一直堅持的人才理念。

萬達集團現(xiàn)有從事住宅房地產和商業(yè)房地產開發(fā)的專業(yè)人員約600人，平均年齡36歲，全部具有大學本科以上學歷。碩士、博士占員工總數(shù)的50%以上，管理層全部具有碩士以上學歷。

萬達集團內部形成了一種重視人才、用好人才的良好氣氛，為員工提供了實現(xiàn)自我價值的巨大空間和國內超一流的物質待遇。近幾年萬達集團面向全國發(fā)動了強有力的攬才攻勢，先后在深圳、廣州、上海、北京等地進行了大力度的企業(yè)形象宣傳和人才招聘活動。

第四篇：萬達廣場簡介

萬達廣場統(tǒng)一說辭

一、萬達集團精彩解讀

萬達集團成立于1988年，已發(fā)展成為以商業(yè)地產、高級酒店、文化產業(yè)、連鎖百貨、旅游度假為五大支柱產業(yè)的大型企業(yè)集團，資產1000億元，年銷售額600億元，年納稅50億元。萬達集團在全國五十多個城市投資項目，已在全國開業(yè)27個萬達廣場，8家五星級酒店，持有的收租物業(yè)面積達到700萬平方米。萬達集團計劃到2012年，資產超過1500億元，年銷售收入超過1000億元，年納稅超過80億元，開業(yè)80個萬達廣場、45家五星級/六星級酒店、110家影城1000塊電影銀幕、65家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過1200萬平方米，成為中國一流的企業(yè)集團。

（一）商業(yè)地產----首創(chuàng)訂單地產和城市綜合體的全新商業(yè)模式商業(yè)地產是萬達集團的第一支柱產業(yè)，萬達集團在全國首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產”和“城市綜合體”的全新商業(yè)模式，經過多年發(fā)展，萬達商業(yè)地產已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到目前的第三代城市綜合體，成為中國商業(yè)地產的龍頭企業(yè)。萬達集團擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產建設團隊、全國唯一的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產的完整產業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

目前，萬達集團已和沃爾瑪、家樂福、百安居、百盛、新世界、國美、蘇寧等20多家跨國及國內頂尖商業(yè)連鎖企業(yè)簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，在全國各大中心城市投資建設“萬達商業(yè)廣場”，到2011年包括開業(yè)和在建的購物中心將達到50家以上，總面積將超過700萬平方米，年租金收入30億元以上。

1.2003年至2005年，共開業(yè)長春、青島、濟南、南京、南昌、長沙、天津、沈陽、南寧、武漢、哈爾濱、大連等12家萬達商業(yè)廣場項目，總物業(yè)面積約140萬平方米。

2.2006年年底開業(yè)三家集購物中心、酒店、寫字樓和公寓為一體的“大型城市綜合體”項目： ◆ 北京萬達廣場項目：位于北京市中央商務區(qū)核心地段，緊鄰東三環(huán)和國貿中心，正對長安街，坐北向南，總建筑面積50萬平方米，其中自持物業(yè)面積22萬平方米。包括2幢5A級寫字樓，1幢代表中國最高水準的超白金五星級酒店，購物中心引入大型百貨、國際一線品牌精品百貨、沃爾瑪和國際影城等多業(yè)態(tài)主力店進駐經營。

◆ 上海萬達商業(yè)廣場項目：項目位于上海新的商業(yè)副中心----五角場，是目前上海最大的商業(yè)項目，總建筑面積34萬平方米，其中自持物業(yè)面積26萬平方米。有3幢8萬平方米的5A級寫字樓和26萬平方米的購物中心，購物中心引入沃爾瑪、國際電影城、新世界百貨、第一食品廣場、3C數(shù)碼廣場、上海珠寶城、上海書城等主力店進駐。

◆ 寧波萬達廣場：位于寧波市鄞州新區(qū)，為寧波市新的商業(yè)中心，總建筑面積約55萬平方米，其中自持物業(yè)面積31萬平方米。引入沃爾瑪、百安居、HOLA特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦酒樓、神采飛揚電玩城、大歌星KTV、萬達國際影城、銀泰 百貨等11家主力店

城市綜合體，HOPSCA。H指hotel,酒店；O指offic,寫字樓；P指parking,停車場；S指shopping mall,購物中心；C指convention,城市公共空間；A指apartment，公寓樓。是萬達集團第三代主流產品形態(tài)，集中了萬達集團在商業(yè)地產領域的核心競爭力。

（二）住宅地產------開發(fā)總量超過千萬平方米

住宅地產是萬達集團的支柱產業(yè)之一，從1988年至今累計開發(fā)住宅超過1000萬平方米，是全國開發(fā)總量超過千萬平方米的少數(shù)幾家房企之一。1999年開始，萬達集團實施跨區(qū)域、規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略。目前，已在北京、大連、長春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、寧波、蘇州、重慶等城市進行規(guī)模住宅開發(fā).（三）星級酒店----白金五星級

高級酒店是萬達集團的支柱產業(yè)之一。萬達集團擁有中國唯一的專業(yè)酒店投資建設建設團隊---萬達酒店建設有限公司,能夠獨立完成五星級酒店的投資、設計和建設，并與雅高、喜達屋、希爾頓、凱悅等一批世界頂級酒店管理集團建立合作關系。目前已開業(yè)8家五星級酒店，到2010年，萬達集團開業(yè)的五星級酒店將達到16家，成為中國領先的酒店建設集團。萬達集團成立了全國唯一的專門建造五星級酒店的萬達酒店建設有限公司，能夠獨立完成五星級酒店的全部設計建造，中國最奢華的北京萬達索菲特大飯店就是萬達酒店建設公司的杰作。

（四）萬達院線

萬達電影院線是中國排名第一的院線，擁有直屬影城50家，400塊銀幕，2010年占有全國15%的票房份額。萬達院線的目標是到2012年建成110家以上的多廳影城，銀幕總數(shù)超過1000塊，年收入30億，成為排名全球前八的，占有全國25%的市場份額，到2015年將超過1200塊銀幕，占據(jù)全國50%左右的市場份額，成為全球排名前五的院線。

（五）連鎖百貨

1、萬千百貨是萬達集團的新興支柱產業(yè)之一，專營中高檔時尚百貨，目前已開業(yè)25家店。萬千百貨計劃到2012年，在中國內地開業(yè)65家店，年營業(yè)額達到150億元；到2015年，開業(yè)100家店，營業(yè)面積超過400萬平方米，年營業(yè)額達到500億元，成為中國一流的百貨集團。

二、萬達集團企業(yè)文化 核心理念

萬達愿景：國際萬達 百年企業(yè) 萬達使命：共創(chuàng)財富 公益社會 萬達精神：勤學敬業(yè) 志在必得 核心價值觀:誠信 創(chuàng)新 自律 和諧 經營理念

突出優(yōu)勢 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王 管理理念

人才理念：人是核心資本 學習理念：萬達就是學校 領導理念：領導重在執(zhí)行 制度理念：制度就是嚴格 溝通理念：溝通貴在坦誠 服務理念：服務關注細節(jié) 質量理念：質量是立身之本 成本理念：成本檢驗管理水平萬達的人才團隊

人才是萬達集團最重要的財富，是企業(yè)資產中的核心要素。待遇留人，感情留人，事業(yè)留人。是萬達一直堅持的人才理念。

萬達集團現(xiàn)有從事住宅房地產和商業(yè)房地產開發(fā)的專業(yè)人員約600人，平均年齡36歲，全部具有大學本科以上學歷。碩士、博士占員工總數(shù)的50%以上，管理層全部具有碩士以上學歷。萬達集團內部形成了一種重視人才、用好人才的良好氣氛，為員工提供了實現(xiàn)自我價值的巨大空間和國內超一流的物質待遇。近幾年萬達集團面向全國發(fā)動了強有力的攬才攻勢，先后在深圳、廣州、上海、北京等地進行了大力度的企業(yè)形象宣傳和人才招聘活動。

第五篇：萬達廣場考察報告

萬達廣場考察報告

時間：2014年11月21日

地點：昆明市西山區(qū)萬達廣場

新建的城市綜合體萬達廣場位于西山區(qū)前興路，2014年10月31日正式開業(yè)。萬達廣場除了在建寫字樓與酒店以外現(xiàn)已基本開業(yè)。由于我們是以考察燈光照明設計為主要目的，所以選擇了夜間前往目的地進行考察。我們分別對萬達廣場的步行街、廣場和綠化帶、商場外立面、商場上方的公寓樓外立面和商場內部店鋪進行考察分析。

在步行街我們可以看到位于店鋪的一旁設有8米高的路燈，路燈間隔40米左右，使得整個步行街的亮度有了很明顯的提升；在這同時又在店鋪門旁設置了2-3米高的歐式路燈，由于高位路燈的高照度使得歐式路燈的照明效果微乎其微；在店鋪門口的上方設置有LED燈條，使得整個步行街的建筑很有輪廓感；在觀察某一家還未開業(yè)的店鋪門面時發(fā)現(xiàn)，在照度充足的情況下仍然在鋪面與鋪面的外立柱之間設置了指示作用的主題燈管，加上早已為店鋪設計的小廣告牌，使得整個店鋪門口光線繁雜，讓人沒有目的感。在步行街觀察一些店鋪后仍然發(fā)現(xiàn)其中一些店鋪的經營主題與照明燈光不搭配的問題。

在廣場上布置了有指引作用的地面照明燈具，但要做好表面的防水，具體施工的質量還有待觀察。廣場周圍布置了一些藝術品，商場正面的幾個藝術品都沒有使用燈光，而步行街門口使用了照明燈光卻沒有達到照明目的。廣場的綠化帶的照明主要體現(xiàn)在景觀樹的照明和花臺側面的LED燈條，某些為了打亮景觀樹而設置的燈光會對旁邊的交通道路造成影響，行車人員會感受到很強的眩光。

商場的外立面全幅使用了電腦控制的LED燈，意在用建筑的外立面動態(tài)的表達云南的一些文化特色，其中就有元陽梯田的元素在里面。而在漸變的燈光下有一種大海漲潮的澎湃感。

商場的上方是兩座100米高的公寓樓，其外立面也使用了全幅電腦控制的LED燈，用人體的各種動作來詮釋了萬達廣場的動感與活力。

在考察完室外之后，我們進入了商場，一樓有很多化妝品和手飾品店，整個大空間都是以高照度為主，整體感覺很空曠。在一家首飾店商鋪發(fā)現(xiàn)使用了很多小光束角的點光源，很突出的表現(xiàn)了正在出售的首飾。在一家化妝品店的試用品前發(fā)現(xiàn)了一面化妝鏡，但是卻沒有對其進行局部照明，這無疑讓這家店鋪失去了一個更好的展示自己產品的機會。在轉過一些餐廳之后發(fā)現(xiàn)，很多就餐的位置都容易受到頂部照明燈具造成的眩光感。