第一篇：大興鄉(xiāng)六調(diào)聯(lián)動工作方案

大興鄉(xiāng)“|六調(diào)聯(lián)動”工作方案

為深入貫徹黨的十七大精神，深化“保平安、促穩(wěn)定”的工作主題，健全完善市委提出的“大信訪、大調(diào)解、大防控、大安全”的工作機(jī)制，進(jìn)一步整合各方面資源，提高化解矛盾糾紛的工作能力和水平，深入推進(jìn)平安大興，和諧大興建設(shè)，對社會矛盾糾紛實行司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解、群眾團(tuán)結(jié)調(diào)解、行業(yè)協(xié)會調(diào)解、中介組織調(diào)解。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以化作各類矛盾糾紛為主線，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合又相互銜接的矛盾糾紛調(diào)處格局，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“六調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

組

長：金國安

副組長：耿學(xué)義

閆少軍

汪澤涵

成員：蔣成龍

趙長文

吳

剛

王明亮

明永奇

王俊華

朱鳳洲

李

超 崔成才

劉艷麗

各村支部書記

各村村長

下設(shè)辦公室，辦公室主任由耿學(xué)義（兼職）。

三、目標(biāo)任務(wù)

把矛盾糾紛消除在基層、解決子啊萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)“四下降、六提高、兩不出現(xiàn)、一個確保”的目標(biāo)，即民轉(zhuǎn)刑安監(jiān)、民事訴訟案件、行政復(fù)議案件、信訪案件下降，人民調(diào)解成功率、民事訴訟案件調(diào)解率、行政信訪案件調(diào)解率提高，已通過調(diào)解的矛盾糾紛不出現(xiàn)重大群眾性事件、不出現(xiàn)民轉(zhuǎn)刑命案，確保大興和諧穩(wěn)定。

四、工作職責(zé)

（一）“六調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)，及時匯報重要情況；

2、組織實施“六調(diào)聯(lián)動”工作方案，部署“六調(diào)聯(lián)動”工作；

3、監(jiān)督、檢查“六調(diào)聯(lián)動”工作落實情況，研究和解決其工作中的問題；

4、組織對“六調(diào)聯(lián)動”工作的考核驗收，總結(jié)推廣經(jīng)驗，推動“六調(diào)聯(lián)動”工作的深入開展；

5、加強(qiáng)對“六調(diào)聯(lián)動”工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實組織保障和經(jīng)費保障措施。

（二）“六調(diào)聯(lián)動”工作辦公室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的管理和調(diào)度；

2、對全鄉(xiāng)“六調(diào)聯(lián)動”工作進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)解、督辦和考評；

3、負(fù)責(zé)對矛盾糾紛進(jìn)行分流指派、協(xié)調(diào)調(diào)度、檢查；

4、對矛盾糾紛調(diào)處單位提出建議。

五、工作原則

堅持黨領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)調(diào)配合原則；維護(hù)社會穩(wěn)定與維護(hù)人民群眾利益相一致的原則；依法調(diào)解與互諒互讓相結(jié)合原則；當(dāng)事人自愿原則；公平與效率原則。

六、保障措施

1、為了將“六調(diào)聯(lián)動”工作落到實處，取得實效，要切實安排好相關(guān)工作的配套措施，以確保各類矛盾糾紛調(diào)處的經(jīng)費需要。

2、要注意選懂方針政策，懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，會出謀劃策、會管理服務(wù)、會群眾工作的人員從事“六調(diào)聯(lián)動”工作，提高矛盾糾紛的調(diào)處率、成功率。

3、積極構(gòu)建“六調(diào)聯(lián)動”工作信息平臺，及時收集歸納、整理社會矛盾糾紛，落實回訪、反饋和報告制度，確保情報信息渠道的暢通。

七、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識“六調(diào)聯(lián)動”工作，在調(diào)處化解矛盾糾紛中的重要作用，積極參與“六調(diào)聯(lián) 動”工作。

2、整體推進(jìn)，形成合力。要按照“六調(diào)聯(lián)動”總體安排部署，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和交流，及時解決“六調(diào)聯(lián)動”工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，結(jié)合實際，開創(chuàng)性地搞好工作，形成解決社會矛盾糾紛的強(qiáng)大合力。

第二篇：米坪鄉(xiāng)“三調(diào)聯(lián)動”工作方案

米坪鄉(xiāng)“三調(diào)聯(lián)動”工作方案

為整合調(diào)解資源，強(qiáng)化調(diào)解職能，有效化解社會矛盾糾紛，米坪鄉(xiāng)黨委、政府決定在全鄉(xiāng)開展人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”工作，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和依法治國方略為指導(dǎo)，以維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建“平安和諧米坪”為目標(biāo)，完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，整合調(diào)解資源，切實筑牢維護(hù)社會穩(wěn)定的“第一道防線”，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過“三調(diào)聯(lián)動”實現(xiàn)“四下降、三提高、兩不出現(xiàn)”的調(diào)解工作目標(biāo)，即：民轉(zhuǎn)刑案件、民事訴訟案件、行政復(fù)議案件、信訪案件特別是涉法涉訴案件下降，人民調(diào)解成功率、民事案件調(diào)解率、行政信訪案件調(diào)解率提高，不出現(xiàn)惡性群體性事件和民轉(zhuǎn)刑重大案件。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

米坪鄉(xiāng)成立“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長鄭偉任組長，鄉(xiāng)黨委委員、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長、鄉(xiāng)政法委書記李輝任副組長，李長云、舒濤、李太學(xué)、蒙立健、及各村委主任為成員。鄉(xiāng)“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在司法所，由李長云兼任辦公室主任。

四、工作職責(zé)

（一）“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、根據(jù)上級精神和本鎮(zhèn)實際情況研究制定和組織實施“三調(diào)聯(lián) 動”工作規(guī)劃、工作措施。

2、監(jiān)督、檢查“三調(diào)聯(lián)動”工作的落實情況，研究和解決工作中的重大問題。

3、組織對“三調(diào)聯(lián)動”工作的考核驗收，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗，推動“三調(diào)聯(lián)動”工作的深入開展。

4、落實組織保障和經(jīng)費保障措施。

（二）“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行以下工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的指導(dǎo)和管理，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況。

2、對鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛調(diào)處進(jìn)行分流指派；對于需要實行部門配合調(diào)處的矛盾糾紛，協(xié)調(diào)各職能部門共同調(diào)處；組織對重大或跨村（居）的矛盾糾紛的協(xié)調(diào)。

3、對本轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛調(diào)處情況進(jìn)行檢查督辦。

4、對矛盾糾紛調(diào)處單位提出獎懲建議。

（三）同時成立米坪鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)解中心，與米坪鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會合署公辦。由李長云任主任，舒濤、李太學(xué)任副主任，辦公室設(shè)在司法所。

米坪鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)解中心的主要職責(zé)是：

1、認(rèn)真做好來信來訪接待工作，做好糾紛當(dāng)事人的息訪息訴工作。

2、組織好本鄉(xiāng)社會矛盾糾紛的排查調(diào)處。

3、抓好與法庭的司法調(diào)解和派出所等行政部門的行政調(diào)解。

4、督辦有關(guān)職能部門承辦分流的案件。

5、組織各成員單位辦理案件情況的交流通報工作。

6、及時向鄉(xiāng)黨委、政府和上級調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報告工作情況。

7、提出社會矛盾糾紛調(diào)處工作的獎懲建議。

五、工作原則

必須堅持以下五條原則：黨領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)調(diào)配合原則；維護(hù)社會穩(wěn)定與維護(hù)人民群眾利益相一致的原則；依法調(diào)解與以德調(diào)解相結(jié)合原則；當(dāng)事人自愿的原則；公正效率的原則。

六、“三調(diào)聯(lián)動”工作的主要內(nèi)容

（一）人民調(diào)解與司法調(diào)解對接聯(lián)動

1、人民調(diào)解與司法調(diào)解相對接工作貫穿于糾紛當(dāng)事人訴前、訴中、訴后各個階段，相對獨立。

2、法庭和司法所建立聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和交流，互通信息情報，協(xié)調(diào)解決問題。

3、作為訴訟案件，法庭在庭審前，將有可能通過人民調(diào)解方式解決的糾紛，在征得當(dāng)事人同意后，委托人民調(diào)委會進(jìn)行調(diào)解，接受委托的調(diào)委會及時將情況向法庭報告，達(dá)成調(diào)解協(xié)議的依法予以確認(rèn)，不能達(dá)成協(xié)議的法庭依法進(jìn)行庭審。

4、法庭應(yīng)認(rèn)真履行指導(dǎo)人民調(diào)解工作的法定職責(zé)，指派法官為人民調(diào)解員培訓(xùn)授課。

5、其他工作按上級文件辦理。

（二）人民調(diào)解與行政調(diào)解對接聯(lián)動

1、受理糾紛。涉及多個部門的矛盾糾紛由最先受理的部門受理。

2、分類受理。一般的糾紛由村級直接調(diào)處。法律規(guī)定由職能部 門調(diào)處的糾紛，由“三調(diào)聯(lián)動”辦公室移送相關(guān)職能部門。

3、交辦糾紛。對跨區(qū)域的矛盾糾紛，視情況實行交辦，或邀相關(guān)部門到場直接調(diào)處。

4、加強(qiáng)與派出所的聯(lián)動。對輕微治安案件、交通事故賠償和部分主觀惡性不大的傷害案件，人民調(diào)委會可進(jìn)行依法調(diào)解。

5、督辦回訪。矛盾糾紛調(diào)解中心對調(diào)解履行情況，應(yīng)在調(diào)處完畢一個月內(nèi)進(jìn)行跟蹤回訪，確保調(diào)解效果。

七、保障措施

（一）鄉(xiāng)政府在綜治經(jīng)費預(yù)算中拿出部分工作經(jīng)費，用于“三調(diào)聯(lián)動”工作。

（二）建立健全鄉(xiāng)、村、組、聯(lián)戶四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，并將“三懂三會”（懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識、會出謀劃策、會管理服務(wù)、會群眾工作）的人員從事“三調(diào)聯(lián)動”工作，提高矛盾糾紛的調(diào)解率、成功率。

（三）積極構(gòu)建“三調(diào)聯(lián)動”工作信息平臺，及時收集、分類、歸納、整理社會矛盾糾紛，落實回訪、反饋和報告制度，確保情報信息暢通。

八、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各村（居）委會、駐鄉(xiāng)各單位，要充分認(rèn)識“三調(diào)聯(lián)動”工作調(diào)處化解社會矛盾糾紛中的主要作用，積極參與“三調(diào)聯(lián)動”工作。

（二）整理推進(jìn)，形成合力。各單位要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和交流，及時解決“三調(diào)聯(lián)動”工作中的新問題，形成解決社會矛盾糾紛的強(qiáng) 大合力。

（三）整章建制，規(guī)范程序。鄉(xiāng)“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要準(zhǔn)確掌握工作動向，探求規(guī)律，不斷完善“三調(diào) 聯(lián)動”工作取得實效。

（四）嚴(yán)格考核，落實責(zé)任。將“三調(diào)聯(lián)動”工作納入社會治安綜合考核內(nèi)容。對矛盾糾紛調(diào)處化解不力，出現(xiàn)重大矛盾糾紛激化事件的單位，鄉(xiāng)“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有權(quán)進(jìn)行責(zé)任追究。

米坪鄉(xiāng)司法所 2011年2月25日

第三篇：六調(diào)聯(lián)動典型材料(修改)

排查化解矛盾糾紛動真情 良性互動念好“六字經(jīng)”

林甸縣東興司法所

楊占君

東興鄉(xiāng)位于林甸縣東北林依路15公里處，全鄉(xiāng)有7684戶，人口2.7萬人，幅員面積53.2萬畝，旱田27萬畝，水田4萬畝，草原14.38萬畝，林地8.4萬畝，是一個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。自市委提出“六調(diào)聯(lián)動”以來，東興鄉(xiāng)黨委政府高度重視、積極運(yùn)作、領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，綜治、司法牽頭協(xié)調(diào)，相關(guān)部門積極配合，在調(diào)解模式上突出“聯(lián)動”，在調(diào)解糾紛上采取“上訪糾紛變成下訪調(diào)解，糾紛調(diào)解變成邀請“說理”，苗頭糾紛變成提前介入“解壓””的方式，完善多渠道解決糾紛的機(jī)制，充分調(diào)動各方積極力量，整合人力物力，確保通過非訴訟手段把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，截止末前，全鄉(xiāng)共化解各類矛盾糾紛526件，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。

在開展“六調(diào)聯(lián)動”工作中，我們堅持念好“六字經(jīng)”，充分發(fā)揮調(diào)解工作的優(yōu)勢作用，力求更好更快地化解各類矛盾糾紛。

———面對問題，體現(xiàn)一個“敢”字

東興鄉(xiāng)是一個矛盾糾紛較多的鄉(xiāng)，歷史遺留問題多，矛盾糾紛量大且復(fù)雜，上訪壓力很大。尤其是1998年的二輪土地承包時是采取順延的方式進(jìn)行的，遺留的土地問題不但多，而且尖銳復(fù)雜，單純涉及無地缺地的農(nóng)戶就達(dá)1000人。面對繁多復(fù)雜的大量矛盾糾紛，我們沒有回避，本著調(diào)解一件少一件的態(tài)度積極進(jìn)行化解。一是成立了以鄉(xiāng)黨委副書記為組長，綜治、司法、信訪人員為成員的調(diào)研小組，深入村屯，深入群眾進(jìn)行專題調(diào)研，歸納總結(jié)后確定了全鄉(xiāng)“部門聯(lián)動、歸口調(diào)解、以情感化”的工作思路。二是按照便于化解的原則全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)部門全部包案包戶，進(jìn)村入戶，想盡一切辦法化解矛盾糾紛，從法律角度能調(diào)解的講法律，從情理角度能調(diào)解的講情理，當(dāng)事人能調(diào)解的盡早結(jié)案，當(dāng)事人調(diào)解不了的動員親戚朋友幫助調(diào)解，糾紛標(biāo)的好調(diào)解的抓緊落實，糾紛標(biāo)的不好調(diào)解的通過其他方式調(diào)解。通過積極的介入矛盾糾紛，配合強(qiáng)有力的調(diào)解措施，化解了大量的矛盾糾紛，有力地防止了矛盾糾紛進(jìn)一步擴(kuò)大。

———排查摸底，力求一個“清”字

調(diào)解矛盾糾紛，首先要作好排查摸底工作，只有對矛盾糾紛作到心中清楚，才能及早介入，抓早抓小更好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。截止目前，共排查出矛盾糾紛起。

一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步健全鄉(xiāng)、村、屯三級矛盾排查網(wǎng)絡(luò)。由鄉(xiāng)黨委副書記坐陣指揮，辦公室設(shè)在司法所，全鄉(xiāng)建立調(diào)訪室11個，配備村級調(diào)訪信息員55名，屯級調(diào)訪信息員382名，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)矛盾糾紛信息收集，及時掌握群眾信訪的動態(tài)和苗頭。

二是抓矛盾糾紛信息匯報，進(jìn)一步做好矛盾糾紛及時調(diào)處工作。實行集中匯報和隨時匯報相結(jié)合制度，村調(diào)訪信息員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重大、特殊糾紛信息，第一時間匯報司法所，由司法所匯報鄉(xiāng)黨委政府后及時處理。同時，每月的20日為全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查匯報日，由村匯報本月全村矛盾糾紛排查調(diào)處情況。在匯報的同時將各類矛盾糾紛排查進(jìn)行分類，登記造冊，做到底數(shù)清，情況明。

三是抓責(zé)任追究，進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。按照“黨政一把手負(fù)總責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各單位黨政一把手是抓社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作的第一責(zé)任人，村調(diào)解主任是主要責(zé)任人。對工作失職、排查矛盾糾紛不實、不清楚、不及時或有遺漏，造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)給予批評、警告直至撤銷職務(wù)的處分。

四是抓排調(diào)結(jié)合，進(jìn)一步防止矛盾糾紛擴(kuò)大激化。排查糾紛及時、清楚，才能從源頭上防止和減少小糾紛變大案的發(fā)生，將糾紛解決在萌芽狀態(tài)。如紅陽村于某和鄒某的鄰里糾紛，事由是于某家的狗咬死了鄒某家八只雞，當(dāng)于某找到鄒某要求給予賠償時，雙方發(fā)生爭執(zhí)，繼而雙方手拿農(nóng)具相持，場面一觸即發(fā)，信息員及時將情況報告了司法所，鄉(xiāng)黨委政府安排派出所、司法所立即入戶進(jìn)行調(diào)解，在晚上8點趕到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解，歷時一個小時化解了糾紛，有效化解了一起可能引發(fā)流血事件的糾紛。

———真抓實干，突出一個“實”字

為確保把“六調(diào)聯(lián)動”工作落在實處，東興鄉(xiāng)黨委政府立足基層實際情況，不斷加大工作力度，重點在“實”字上下功夫。一是落實措施實。東興鄉(xiāng)黨委政府高度重視“六調(diào)聯(lián)動”工作，召開了“六調(diào)聯(lián)動”專題工作會議，在會上確定了工作思路，制定了工作措施。二是排查糾紛實。排查網(wǎng)絡(luò)健全完善，排查細(xì)密準(zhǔn)確及時，不留死角死面。三是調(diào)處糾紛實。在調(diào)解矛盾糾紛上，想盡各種辦法化解矛盾糾紛，能調(diào)解一件化解一件。如長發(fā)村劉某是刑釋解教人員，回村后因村機(jī)動地外包沒到期，暫時沒有地補(bǔ)給他，答復(fù)劉某2011年給他補(bǔ)地，到時適當(dāng)給劉某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，劉某不同意，調(diào)訪小組在多次協(xié)商劉某未果的情況下，最后實在沒辦法通過私人關(guān)系從種地大戶處借地補(bǔ)給了劉某，化解了這起矛盾糾紛。四是保障措施實。鄉(xiāng)黨委政府在財政極度緊張的情況下，拿出1萬元作為“六調(diào)聯(lián)動”專項經(jīng)費；安排了兩輛微型面包車作為調(diào)解工作車；反聘了一名從事過司法工作調(diào)解工作經(jīng)驗豐富的退休干部作為專職信訪接待員，和綜治辦、司法所組成聯(lián)調(diào)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)日常調(diào)解工作。五是責(zé)任追究實。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展不力，導(dǎo)致出現(xiàn)惡劣影響的包括一名村支書在內(nèi)的四名村干部 進(jìn)行了免職及崗位變動處理。

———以人為本，重在一個“情”字

和諧社會，必定是社會成員間的各類紛爭有序化解、有效化解，成員和諧相處的社會。調(diào)處矛盾糾紛要以人為本，要根據(jù)糾紛實際情況，依人、依早、依法、依情理，找出一個大家都能接受的調(diào)解結(jié)果。本著以“情”調(diào)解，調(diào)解為“情”的原則，以徹底解決糾紛為根本目的，增加調(diào)解糾紛成功的時效性。

如在調(diào)解豐產(chǎn)村劉某的贍養(yǎng)糾紛中,劉某，男，91歲，喪偶，身體處于半自理狀態(tài)，老人有八個兒女，在甘南的兩個，本鄉(xiāng)的六個。在2009年以前老人一直由兒女們輪流伺候，在輪至二兒子時，二兒子因患病不能伺候老人，別的兒女也都不去接老人，老人陷入無人管的處境，且老人又不愿去養(yǎng)老院。這個案件如果經(jīng)過訴訟，老人能得到養(yǎng)老費，但無地方養(yǎng)老，無人伺候的問題并未得到根本解決。司法所在接案后進(jìn)行了代理調(diào)解。通過調(diào)查，調(diào)解人員初步確定了誰家適合老人養(yǎng)老，能伺候好老人，老人也愿意去。在調(diào)解中調(diào)解人員首先建議把老人送到養(yǎng)老院，入院費、護(hù)理費、醫(yī)藥費等小計1萬元，作通八個兒女的思想工作后大家湊夠了一萬元，這時調(diào)解人員又提出了一個想法，在養(yǎng)老院找別人伺候還不如讓自己兒女伺候，原由有幾個：一是兒女伺候要比別人周到，大家也方便監(jiān)督，大家都能放心；二是看望老人也方便，同時老人也不愿去養(yǎng)老院。三是這樣省下的護(hù)理費也可以貼補(bǔ)一下伺候老人的兒女家用，大家都覺得這個建議不錯，經(jīng)過篩選，老人大女兒家最合適，劉英的丈夫在外打工可以讓他回來，騰出劉英正好伺候老人，經(jīng)過大家一致做劉英的工作，幾個兄弟姐妹又紛紛表態(tài)，打消了劉英的思想顧慮，劉英同意了伺候老人。就這樣老人由無人管到有人管，再到有人養(yǎng)，終于為老人徹底解決了晚年生活的后顧之憂。

———精心調(diào)處，遵循一個“法”字

調(diào)解糾紛要嚴(yán)格依法辦案，以“法”服人，注重證據(jù)收集，才能更好的化解矛盾糾紛。如勤儉村的宋某與佟某關(guān)于土地合同的糾紛。宋某2008年承包了佟某 19畝水田，并簽訂了協(xié)議，但協(xié)議里沒有明確種地水費由誰承擔(dān)的問題，雙方就2008年水費誰來承擔(dān)發(fā)生糾紛，在調(diào)查調(diào)解中雙方各執(zhí)一詞，調(diào)解陷于僵局，雖然說誰種地誰交水費，這是常理，是普遍現(xiàn)象，但依法辦案要講求證據(jù)。雖然第一次調(diào)解未成功，調(diào)解人員也捕捉到一條信息，租地協(xié)議是勤儉小學(xué)的莫校長代寫的。調(diào)解人員立即找來莫校長了解情況，莫某說他在雙方當(dāng)事人簽完協(xié)議后關(guān)于水費問題他當(dāng)時還問了一句：“如果水田種上，水費由誰出？”宋某說：“我種地能讓別人掏錢嗎？當(dāng)然由我交”，作完宋某的證言材料后，調(diào)解人員心里有了底。再次調(diào)解時司法所主要談了兩點，一是誰種地誰交水費，這是常理，二是莫某的證言，以這兩點理由化解了這起矛盾糾紛。

———齊抓共管，形成一個“合”字

“六調(diào)聯(lián)動”是“大調(diào)解”工作機(jī)制的具體化，如何加強(qiáng)聯(lián)動，形成合力，促進(jìn)調(diào)解是落實好“六調(diào)聯(lián)動”工作機(jī)制的關(guān)鍵。針對新形勢下社會矛盾糾紛的新情況、新特點, 東興鄉(xiāng)黨委政府建立了由鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,維穩(wěn)調(diào)處中心具體運(yùn)作, 綜治、司法部門負(fù)責(zé)具體實施,公安派出所、法庭、信訪及中介組織、社會團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會等共同參與的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動工作機(jī)制,有效整合了各方積極力量，形成了反應(yīng)迅速、調(diào)解有力的調(diào)解網(wǎng)絡(luò),成為維護(hù)社會穩(wěn)定的堅實防線,有力地維護(hù)了社會平安穩(wěn)定。

在調(diào)解糾紛中，我們注重增強(qiáng)聯(lián)調(diào)力度，各調(diào)解單位充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，有力的促進(jìn)了聯(lián)調(diào)糾紛的成功率。如創(chuàng)業(yè)村孫某和齊某的家庭糾紛,孫某，男,62歲, 齊某,女,61歲,二人系夫妻,二人因家庭瑣事發(fā)生爭吵，繼而孫某酒后動手打了齊某，鑒于孫某有酒后打人的老毛病，齊某直接找到縣婦聯(lián)要與孫某離婚，問題反饋到鄉(xiāng)黨委政府后，鄉(xiāng)黨委政府安排派出所、司法所、鄉(xiāng)婦聯(lián)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)處，村調(diào)委會配合。在調(diào)解中派出所從治安管理角度，司法所從夫妻和睦角度、鄉(xiāng)婦聯(lián)從婦女維權(quán)角度對孫某酒后打人的事情進(jìn)行了嚴(yán)厲批評教育，使孫某認(rèn)識到了，打自己的妻子也是違法犯罪，是嚴(yán)重傷害夫妻感情的事，最后孫某向妻子當(dāng)面道了歉，又向妻子出了書面保證，保證以后不在打罵妻子，這起家庭糾紛得到了圓滿化解。

第四篇：三調(diào)聯(lián)動總結(jié)

2011三調(diào)聯(lián)動工作總結(jié)

2011年我市以維護(hù)廣大人民群眾利益為根本，認(rèn)真貫徹落實省、市政法工作會議精神，在市委市政府和上級三調(diào)聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，結(jié)合我市實際情況，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮三調(diào)聯(lián)動工作職能，進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，有效實現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三種調(diào)解方式有機(jī)結(jié)合，及時有效地化解矛盾糾紛。今年來，我市三調(diào)聯(lián)動共調(diào)處矛盾糾紛128起，調(diào)處成功128起，調(diào)解結(jié)案率100%，成功100%。為建設(shè)“富裕、開放、文明、綠色、幸?！钡你浣?，推進(jìn)富民強(qiáng)市戰(zhàn)略作出積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將三調(diào)聯(lián)動工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化“三調(diào)聯(lián)動”工作組織領(lǐng)導(dǎo)和構(gòu)建“大調(diào)解”陣地。

根據(jù)省、市三調(diào)聯(lián)動工作會議的要求，及時向市委、市政府作了專題匯報。市委市政府高度重視，把“三調(diào)聯(lián)動”工作列為維穩(wěn)工作突出任務(wù)來抓，由市委常委、政法書記張伏初任組長和市直部門26個單位組成成員，辦公室設(shè)司法局。為確?！叭{(diào)聯(lián)動”工作抓出實效，一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位相就成立“三調(diào)聯(lián)動“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體本轄區(qū)和跨部門的三調(diào)聯(lián)動活動研究、部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會矛盾糾紛調(diào)處中心為平臺，形成各類社會矛盾糾紛統(tǒng)一由中心受理、分流、調(diào)處、督辦、報結(jié)、回訪的調(diào)處 機(jī)制，使組織網(wǎng)絡(luò)縱向到底，橫向到邊，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，有效推進(jìn)了社會矛盾調(diào)解工作和群眾性案件的防控，確保三調(diào)聯(lián)動工作順利開展。二是明確分工，配齊配強(qiáng)人員，按時工作實際需要和各部門的職能，整合內(nèi)部資源，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，聯(lián)動聯(lián)調(diào)，保證每起糾紛有人問、有人管、有結(jié)果。三是嚴(yán)格辦理，規(guī)范流程，按照受理、約談、告知權(quán)利義務(wù)、移交調(diào)解、整理歸檔、辦結(jié)的工作流程，將人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解堅持依法調(diào)處，切實規(guī)范“三調(diào)聯(lián)動”的工作流程。

二、建立完善制度，構(gòu)建“三調(diào)聯(lián)動”規(guī)范的工作體系。“三調(diào)聯(lián)動”是一項系統(tǒng)性工作，涉及面廣，部門多。我們堅持市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，整合各職能部門的力量，圍繞“五個一”構(gòu)建“三調(diào)聯(lián)動”工作體系，即“一套班子”、“一支隊伍”、“一個流動調(diào)解庭”、“一套機(jī)制”、“一條熱線”。為進(jìn)一步密切機(jī)關(guān)職能部門和上下對接聯(lián)動工作的配合，我們通過建立情況報告、銜接聯(lián)動、考評督辦、管轄責(zé)任、協(xié)議書聯(lián)評、警民聯(lián)調(diào)、訴前調(diào)解、訴中調(diào)解、督查、回訪和定期培訓(xùn)制度，規(guī)范了“三調(diào)聯(lián)動”的辦案的法律文書，認(rèn)真履行工作職責(zé)，各單位有工作職責(zé)、工作方案，開展矛盾糾紛聯(lián)動調(diào)處。目前，“三調(diào)聯(lián)動”工作在我市全面開展實施，人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解即發(fā)揮各自獨特作用，又有機(jī)結(jié)合。緊密配合聯(lián)動調(diào)處，防控工作格局格局已形成。

三、強(qiáng)化調(diào)處責(zé)任，實現(xiàn)對接聯(lián)動促進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動”工作成效。

堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的原則，立足抓早、抓小、抓苗頭，加強(qiáng)對工作的主動性和積極性，認(rèn)真開展矛盾糾紛每月一次排查，對跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨單位的矛盾糾紛，建立一事一卷糾紛登記臺帳和移送（委托）人民調(diào)解書，嚴(yán)格實行獎罰機(jī)制和責(zé)任追究制，使矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保全市社會大局穩(wěn)定。

四、上下“三調(diào)聯(lián)動”網(wǎng)絡(luò)暢通。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三調(diào)聯(lián)動辦與市聯(lián)動辦保持信息暢通，有專人值班和信息及時反饋，并且市三調(diào)聯(lián)動辦建立良好的溝通渠道，積極上報益陽市三調(diào)聯(lián)動辦有關(guān)文字材料信息，使三調(diào)聯(lián)動開展情況能夠得到上級部門更多的重視。

今年來，通過“三調(diào)聯(lián)動”形成合力，使全市各類矛盾糾紛得到有效的化解，全市呈現(xiàn)人民安居樂業(yè)，各行各業(yè)迅速發(fā)展，使“富裕、開放、文明、綠色、幸?！钡你浣咏】?、有序的發(fā)展，沅江的明天更加美好、燦爛。

沅江市三調(diào)聯(lián)動工作 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2011年9月30

第五篇：“三調(diào)聯(lián)動”工作總結(jié)

岳陽樓街道辦事處“三調(diào)聯(lián)動”工作總結(jié)

自開展“三調(diào)聯(lián)動”活動以來，我處高度重視，精心部署，把“三調(diào)聯(lián)動”與圍繞居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題有機(jī)結(jié)合，取得了較好成效，得到居民群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評?，F(xiàn)將前段工作作如下總結(jié)。

一、工作扎實有力

街道成立了“三調(diào)聯(lián)動”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)此項工作的順利推進(jìn)，召開了多次“三調(diào)聯(lián)動”工作專題會議，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排了相關(guān)的工作經(jīng)費，為“三調(diào)聯(lián)動”工作取得較好的成績奠定了良好的基礎(chǔ)。工作人員忠誠履職，深入基層、深入群眾，為民辦實事，得到居民支持和擁護(hù)，為此項工作的順利推進(jìn)，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

二、解決問題徹底

街道通過開展矛盾糾紛大排查，安全穩(wěn)定大排查。專項整治大行動活動。街道工作人員對存在的問題，進(jìn)行多次深入地研究、探討，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠心，認(rèn)真聽取居民意見、耐心講解政策法規(guī)、全力解決深層次矛盾，一些問題和矛盾得到徹底解決和有效控制。

二0一0年九月二十三日