第一篇：校董會在大學建設與發(fā)展中的作用及其啟示

校董會在大學建設與發(fā)展中的作用及其啟示

葉光煌【作者系集美大學校董會副秘書長、國際合作交流處處長、海外教育學院院長】

一、校董事會的構成及主要職能

集美大學是福建省八所重點建設高校之一，它是由原集美學村的5所院校于1994年10月組建而成的，但其歷史可以追溯到1918年愛國華僑領袖陳嘉庚先生創(chuàng)辦的集美師范教育。1996年9月在中央和省、市領導的親切關懷下，在廣大海內外集美校友和鄉(xiāng)賢的強烈呼吁下，集美大學成立了校董會，至今正好走過十年的路程?；厩闆r如下：

(一)組織機構。“集美大學校董會是學校重大事務的宏觀決策機構?！毙６瓡O顧問、名譽主席、主席、常務校董、校董、秘書長、副秘書長等幾個級別，下設辦公室。校董會每年舉行一次會議(一年為全體校董會議，一年為常務校董會議)。會期大多為一天，會后舉行捐贈儀式及頒發(fā)由校董提供的獎教、獎學、助學金等各類獎項。若遇校董會成員調整，會上增加一個聘任新校董的儀式，由校董會主席頒發(fā)聘書。閉會期間，秘書長負責指導校董會辦公室處理與校董會有關的日常工作。

(二)人員組成。集美大學校董會由“聘請海內外熱心?弘揚嘉庚精神，辦好集美大學?的知名人士、專家和有關人員組成。”顧問級的人數(shù)不多，但都是由國內外一些德高望重的政界、商界和學術界的權威人士擔任。名譽主席由省委書記擔任，主席由省長擔任。常務校董約占校董會成員的一半，其余為校董。秘書長由校長兼任，另設副秘書長若干名(也均為兼職)，主要協(xié)助秘書長處理校董會日常工作，以及校董會的教育發(fā)展基金會事務。集美大學校董會成立至今，擔任過名譽主席或主席的領導有7人(省委書記或省長)。集美大學校董會成員從最初的63人，增加到現(xiàn)在的105人，海外校董占一半以上。校董會成員的聘任，主要依據(jù)成立校董會的宗旨來確定，但同時也聘請一些上級主管部門的領導，國內企業(yè)界成功人士，社會名流，海外知名人士，以及本校以外的學術界名人等。

(三)主要職能。集美大學校董會不同于民辦（私立）高校董事會，因此其定位不屬于“領導、決策型。”成立校董會時通過的章程寫得很清楚.“校董會遵照黨和國家的教育方針、政策和有關法規(guī).調動各方面的積極性.以多種形式幫助學校的建設和發(fā)展?！毙６瓡穆氊熓恰疤岢龈倪M學校工作的意見:對學校辦學方向、辦學方針及規(guī)劃、教學、科研、基建、財務等重大問題講行審議、決策和監(jiān)督；向海內外宣傳學校，聯(lián)絡各界熱心教育事業(yè)的人士，為學校提供改革和發(fā)展信息，籌集辦學資金，引進先進教學設備，幫助改善學校的辦學條件；推薦和組織海外專家學者來校講學、參加科學研究，積極為學校出國進修人員和開展國際學術交流創(chuàng)造條件；協(xié)助學校擴大海外生源，推薦品學兼優(yōu)學生來校學習，對回原居住地的畢業(yè)生的就業(yè)給予關心幫助”等。十年來的實踐證明，校董會的廣大校董認真履行職責，為學校的建設與發(fā)展作出了巨大的貢獻。

二、校董事會在學校建設與發(fā)展中發(fā)揮的重要作用

(一)支持幫助作用。校董會的主要宗旨之一就是為學校的建設籌集資金。校董會成立不久，教育發(fā)展基金會也就應運而生了。基金會設立至今，為學校的建設與發(fā)展籌集到的資金已超過一億元人民幣，這些資金除了少量根據(jù)捐贈者意愿用于設立獎教、獎學或助學金外，大部分都用來幫助學校改善辦學條件，為提高教學科研水平起了重要的作用。2008年是集美大學建校90周年，作為校慶獻禮工程的新校區(qū)二期十四棟樓將全部建成，到目前為止，已約有十棟樓被校董認捐，認捐金額近5000萬元。

(二)指導咨詢作用。集美大學校董會匯聚了海內外知名校友、鄉(xiāng)賢，他們中除了著名企業(yè)家、教育家、科學家、慈善家、社會活動家等，還有國內上級主管領導和部門負責人。各界人士的加盟，密切了學校與政府部門的聯(lián)系，使學校在辦學過程中能得到政府部門的大力支持和具體指導。廣大校董時刻關注著學校的發(fā)展，經(jīng)常對學校的改革與發(fā)展獻計獻策。集美大學雖然于1994年組建，但由于種種原因一直到1999年才真正實現(xiàn)了實質性合并。這其中飽含著廣大校董的心血和汗水。合并以來，學校遇有重大事情，校領導總會主動與校董會主要領導聯(lián)系，征求他們的意見和建議。

(三)監(jiān)督協(xié)調作用。每年一度的校董會議，是聯(lián)絡校董感情、凝聚校董力量、監(jiān)督學校工作和解決實際問題的一個很好的平臺。會議期間，校董們參觀完學校一年來新的建設及其他成果后，校董會秘書長〔即校長)都要向校董們報告一年來學校的工作情況及下一階段的工作思路，主動接受校董們的監(jiān)督;學校辦學中遇到的困難和問題，也借此機會向校董們報告，校董們也都能盡力出面協(xié)調，幫助解決。對一時解決不了的問題，校董們都會牢記在心，一有機會就會幫助奔波與呼吁，直到得以圓滿解決。

(四)橋梁紐帶作用。海外校董占了校董會成員一半以上，這是集美大學校董會的一大特色和優(yōu)勢。幾年來，海外校董積極為學校與境外的高等學校和科研院所交流與合作牽線搭橋，促成學校與港澳臺地區(qū)和東南亞國家許多教育機構建立了合作關系，同時也為宣傳學校、擴大學校在海外的影響做了大量的工作。此外，這幾年新增的海外校董，絕大多數(shù)也是在海外老校董的引薦下加盟的。國內的一些校董單位也與學校一起積極為產(chǎn)、學、研結合的辦學模式不斷探索新路子。特別是在學生實習、就業(yè)、科研成果轉化、合作攻關等方面發(fā)揮了重要的作用。

三、校董會十年時間探索的啟示(一)組織健全是校董會工作的前提。校董會是在各位校董或校董單位自覺自愿的基礎上組織起來的一個社會團體，它既不能靠政府行為和手段來支撐，也不能像參股企業(yè)董事會以經(jīng)濟手段的杠桿去調節(jié)。像集美大學這樣的校董會基本上靠各位校董的誠意和貢獻來維持和發(fā)展。如果沒有健全的組織保證，董事會工作必然會流于形式，董事會就會形同虛設，最終失去其存在的意義。因此，健全的組織機構是校董會開展工作的前提。校董會的組織機構除指定領導成員和設立辦公室(或秘書處)外，一定要配備精干的專職干部，有條件的校董會甚至可以根據(jù)校董的背景分設幾個工作委員會，如基金管理委員會、校園規(guī)劃與建設委員會、決策咨詢委員會、專業(yè)指導委員會等，各委員會應在校董會章程的指導下，明確工作職責，圍繞學校的建設與發(fā)展開展工作，保證工作實效。

(二)正確定位是校董會工作的基礎。校董會作為協(xié)助政府辦好學校的組織機構，幫助學校進行宏觀決策和管理，對學校的辦學進行指導、檢查和督促，校董只在章程規(guī)定的職責范圍內行使職權。《中華人民共和國高等教育法》第三十九條規(guī)定:國家舉辦的高等學校實行中國共產(chǎn)黨高等學?；鶎游瘑T會領導下的校長負責制，即我們常說的黨委領導下的校長負責制。因此，任何校董會與學校黨委會都不存在縱向關系，但黨委書記應參加到校董會中，使校董會在參與學校管理過程中能注意貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，堅持社會主義辦學方向，保證國家有關高教方針政策的貫徹落實。校董會應尊重學校黨委的意見.校黨委要重視發(fā)揮校董會的作用，遇重大事情注意多與校董通氣.征求校董的意見和建議，彼此協(xié)調合作。校長是學校的法人代表，校董會只是實行宏觀決策和管理，不干涉校長的行政任務，也不涉及具體事務管理。校長理所應當加人校董會(可以任副主席或秘書長)，閉會期間，校長全權處理與校董會有關的日常工作和執(zhí)行校董會議的決議。新校董的推薦由校長提名，報校董會協(xié)商決定后，由校董會主席聘任并頒發(fā)聘書。

(三)感情聯(lián)絡是校董會工作的重點。校董之所以加入校董會，那是因為他們對學校懷有深厚的感情。正是這份特殊的感情促使他們心甘情愿地為學校出資出力。而感情是需要維系和發(fā)展的，光靠一年一度的校董會，是遠遠不夠的。近年來，我們采取了一系列的做法，有效地增進了學校與校董之間的溝通與了解。如:校領導每年利用暑期有計劃地出境拜訪海外校董，與他們促膝交談;每逢傳統(tǒng)佳節(jié)到來之際，校領導都會登門拜訪或通過賀卡、賀電等形式，給境內外校董捎去節(jié)日的問候和祝福;學校還經(jīng)常請校董來學校作報告；校董會辦公室注意密切眼蹤發(fā)生在校董或校董身邊的事情；校董會辦公室還每月編發(fā)一期《校董會專訊》，將學校發(fā)生的重大事件及時報告給每位校董，讓校董隨時了解學校的情況，引起他們對學校的關注，加深對學校的感情。(四)互惠互利是校董會工作的動力。校董對學校的貢獻是多種多樣的，捐贈(包括錢和物)是一種貢獻，為學校的改革與發(fā)展獻計獻策也是一種貢獻。校董捐的錢，再多也是有限的，但關愛學校的情是無限的。校董的一條建議，為學校對外合作與交流的一次牽線搭橋，介紹一個學者來校講學也是一種貢獻；校董幫助宣傳學校，擴大學校的影響也都是在為學校做貢獻。然而，學校不能老是要求校董為學校做事，應該考慮拿什么來回報校董?其實學校還有許多事情可做，比如：為校董單位進行宣傳.樹立校董企業(yè)形象；每年招生時校董親戚報考集大，同等條件下優(yōu)先照顧；海外校董在大陸的企業(yè)需要幫助時，學校竭盡全力幫忙；校董企業(yè)需要畢業(yè)生時，學校優(yōu)先推薦，需要科技攻關時，學校全力以赴等。在做這些工作時，學校不能坐等校董找上門來，而是應該主動去了解，盡力去幫忙。

原載《中國高等教育》2006年第15、16期

第二篇：溫州商會在溫州經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用(工商聯(lián))

溫州商會在溫州經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用（工商聯(lián)）

×溫州商會在溫州經(jīng)濟

×發(fā)展中的地位與作用

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×在溫州％的非公經(jīng)濟背景下，擁有中小企業(yè)萬多家，個體私營經(jīng)濟占溫州工業(yè)總產(chǎn)值的以上，占該市的，地方稅收的。目前，該市共有各類行業(yè)商會協(xié)會家，其中市級家，各縣市、區(qū)家，同業(yè)商會數(shù)量居全國之首。溫州商會以其“民間性”、“自治性”的特色在全國商會中獨樹一幟，對溫州經(jīng)濟發(fā)展起到了強有力的推進作用。

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一、龍頭企業(yè)帶動作用

×溫州商會在承擔著行業(yè)自律、維

權、協(xié)調等大量工作的同時，最重要任務是服務于企業(yè)發(fā)展，努力把行業(yè)內龍頭企業(yè)的成功經(jīng)驗，廣泛地宣傳到所有會員企業(yè)，以主導企業(yè)的先進經(jīng)驗，帶動整個行業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮商會對經(jīng)濟發(fā)展的助推器作用。

×溫州市行業(yè)商會的會長一般由同業(yè)中的龍頭企業(yè)老板擔任，秘書長則聘請市內行業(yè)主管部門退休領導擔任。以食品商會為例，溫州食品商會會長由全國知名企業(yè)快鹿集團總經(jīng)理丁國聰擔任，秘書長由市糧食局退休領導王文德同志擔任，均瑤集團、金獅啤酒集團等全國著名集團企業(yè)、大型食品企業(yè)老總在商會中任要職。他們在做大、做強企業(yè)，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中有許多十分珍貴的經(jīng)驗。譬如企業(yè)要發(fā)展，必須要制定發(fā)展戰(zhàn)略目標；要優(yōu)化企業(yè)資本結構；要全力打造產(chǎn)品的品牌；要立足國內市場提高企業(yè)核心競爭力；要發(fā)展出口創(chuàng)匯；要培養(yǎng)人才資源等。商會在各個時期及時宣傳他們的典型事跡，共

享其在商海中磨煉積累出的寶貴經(jīng)驗，使同業(yè)企業(yè)在學習中快速跟進，在經(jīng)營中少走彎路，成為溫州行業(yè)整體做大做強的有力保證。

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二、行業(yè)自律管理作用

×自我約束、自我管理、自我保護，是溫州市創(chuàng)建行業(yè)商會的初衷，也是商會生存的根基。行業(yè)商會的自律管理極大地限制了仿制假冒、惡意降價競爭、無度重復建設等嚴重傷害行業(yè)利益的行為，為溫州經(jīng)濟的良性發(fā)展創(chuàng)造了環(huán)境和基礎。行業(yè)商會自律管理的卓有成效是建立在行業(yè)商會覆蓋面廣、凝聚力強的基礎之上的，如果某一業(yè)內企業(yè)有違反行業(yè)規(guī)范的行為，行業(yè)商會會對之進行道德譴責，同時，處于同一產(chǎn)業(yè)鏈條上的上、下游同行企業(yè)會集體對之排斥，停止供、購其配件、產(chǎn)品，這樣將嚴重影響該企業(yè)的生存。如打火機行業(yè)協(xié)會發(fā)起實施的“自律工程”，他們組織制訂保護企業(yè)知識產(chǎn)權的行業(yè)公約，聯(lián)合工商、質監(jiān)部門，建立相應的維權機構，協(xié)請工商部門責令仿冒侵權者停業(yè)整頓，該協(xié)會共制裁了多起仿冒侵權行為，使仿冒行為得到有效的抑制。

×目前，自律管理在溫州市行業(yè)商會中得到普遍推行。諸如紐扣商會實行的新產(chǎn)品公示制、陶瓷商會針對傾軋殺價實施的行業(yè)議價、鞋料商會與紡織品商會為求公平競爭配合稅務部門協(xié)稅護稅等。溫州食品商會秘書長王文德坦言：“溫州民企之所以發(fā)展快，最重要的一點是有商會的幫助。我不能想象在這個城市，如果沒有商會規(guī)范領導，諸多行業(yè)會成為什么樣子?！?/p>

×溫州商會的自律管理對我區(qū)有較強的借鑒作用。我區(qū)面粉機制造業(yè)就由于無序競爭給整個行業(yè)的發(fā)展帶來了消極影響，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的民營經(jīng)濟調研中，一些食品企業(yè)也表示了希望建立協(xié)調機制、規(guī)范經(jīng)營行為的愿望。

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三、集體開拓市場作用

×隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，溫州市的企業(yè)家越發(fā)意識到規(guī)模經(jīng)濟、強強

聯(lián)合、團隊力量在開拓市場中所起的重要作用，他們也迫切需要企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與商會之間進行資源整合，以形成集聚型的有效競爭力。溫州是中國工業(yè)模具主要制造基地，也是全國工業(yè)模具出口的主要地區(qū)。過去，溫州工業(yè)模具業(yè)企業(yè)小、實力差，單體薄弱，開拓市場能力低。為了改變這一被動局面，工業(yè)模具商會把廣大企業(yè)組織起來，形成工業(yè)模具“聯(lián)合艦隊”，造成規(guī)模聲勢，產(chǎn)生集聚效應，極大促進了企業(yè)的發(fā)展和效益的提高。

×發(fā)揮商會作用，依靠團隊力量開拓市場使溫州企業(yè)擺脫了在經(jīng)營中散兵游勇，各自為戰(zhàn)的局面，這種行業(yè)聯(lián)合意識和機制在溫州經(jīng)濟模式中具有重要的地位和作用。

×

四、政府與企業(yè)間“粘合劑”作用

×溫州經(jīng)濟是典型的“民間經(jīng)濟”、“老百姓經(jīng)濟”。各個行業(yè)的企業(yè)基本上是“清一色”的私營企業(yè)，每個商會的會員單位自然也是私企。在經(jīng)濟領域中，非公企業(yè)沒有明確的主管部門，對于一些具有市場管理權限的政府職能部門，企業(yè)往往缺乏認同感和歸屬感。實質上，政府與企業(yè)間的聯(lián)系與溝通，政府宏觀管理經(jīng)濟和企業(yè)對政府經(jīng)濟政策制定的參與和信息反饋都迫切需要商會組織的作用發(fā)揮。

×針對這種問題，溫州的經(jīng)濟管理模式在多年的探索中，根據(jù)民營企業(yè)業(yè)主的強烈呼吁，在很大程度上授權工商聯(lián)總商會作為非公有制經(jīng)濟的業(yè)務主管部門。其理由是，工商聯(lián)的主要特征也是“民間性、經(jīng)濟性、服務性、自治性”。它與民營企業(yè)商會有著天然的相通之處，它是民營企業(yè)商會的“娘家”，是民營經(jīng)濟整體利益天然的維護者，雙方可構成和諧的隸屬關系，而且，這也與國際慣例接軌。同時，隨著政府職能的轉換，政府對經(jīng)濟的管理由直接到間接、由具體到宏觀、由管理向服務轉變已成趨勢，在這種情況下，工商聯(lián)政府與非公有制經(jīng)濟的橋梁紐帶作用更具有其現(xiàn)

實意義。

×

五、維權服務作用

×服務性是溫州商會的基本工作方式，也是商會贏得威信的基礎。在溫州這樣一個務實氛圍特別深厚的社會中，民間商會的凝聚力、號召力強不強，并不取決于它的權力有多大，管了多少行內事，而在于它為會員辦了多少實事、在行業(yè)中發(fā)揮了什么作用。因此，許多商會都鮮明地亮出了“為會員服務、為社會服務、為政府服務的口號。它們以會員的需求點為自己工作的著力點，積極幫助會員維護自身的合法權益，為會員之間的溝通和交流提供平臺，舉辦或組織會員參加各種貿(mào)易活動，組織開展本行業(yè)的質量認證、檢驗檢測和技術培訓，開展新產(chǎn)品維權，牽頭組織行業(yè)技術職稱評定等等。商會的服務包括組團參加展覽、開拓市場、提高溫州產(chǎn)品的知名度、組織開展本行業(yè)的質量認證、技術培訓、用專業(yè)商會的報紙刊物宣傳企業(yè)、發(fā)布信息等。

×以此次與我區(qū)工商聯(lián)建立友好商會關系的溫州食品商會為例，商會聘請常年法律顧問，為會員企業(yè)提供法律服務；堅持每月出刊—期“溫州食品工商”簡報，宣傳國家政策法規(guī)、商會會務活動、世界貿(mào)易知識、經(jīng)濟論壇、業(yè)內風采、經(jīng)營信息、市場信息、企業(yè)技術與管理信息、招商會展信息等。同時，總結交流會員企業(yè)的典型經(jīng)驗，反映企業(yè)家業(yè)績，樹立企業(yè)形象等，深受會員企業(yè)的歡迎。商會還注重對外交流，與外地有關商會協(xié)會互通信息、互相學習，建立長期合作關系。

×溫州商會在溫州經(jīng)濟發(fā)展中起著不可替代的巨大作用，他們的成功經(jīng)驗對我們的工作有著很強的借鑒意義，相比之相，差距明顯，我們將在下步工作中，積極學習、不斷探索，在實踐中走出一條符合我區(qū)實際情況的工商聯(lián)工作新路子，為我區(qū)開發(fā)建設大局做出貢獻。

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×區(qū)工商聯(lián)

×年月日

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第三篇：工會在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用

工會在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用

工會工作在企業(yè)職工中要長期堅持開展愛崗敬業(yè)、誠實守信、創(chuàng)先爭優(yōu)；在企業(yè)發(fā)展中工會要轉方式，優(yōu)化結構，工會有所作為。

在我國轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，不只是一個提法變化的問題，而是歷史發(fā)展中的必然性問題。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這一戰(zhàn)略的提出，為我國經(jīng)濟更好更快發(fā)展，堅持與發(fā)展中國特色社會主義提供了方法論指導，使工會工作在轉方式、調結構、工會有作為方面提出重要的意義。

工會在企業(yè)的發(fā)展中的作用，是不可替代的。工會工作在企業(yè)中要長期堅持開展愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務社會、自覺奉獻、提質增效的職業(yè)道德教育，使職業(yè)道德教育制度化；要在抓好經(jīng)營、服務的同時，堅持人文關懷原則，關心職工生活，辦實事、求實效、送溫暖，維護職工隊伍的團結和穩(wěn)定；關心弱勢群體，開展“助難、助困、助醫(yī)、助學”等扶助活動。通過不懈努力，全方位折射出工會在企業(yè)、社會中的形象。

圍繞企業(yè)工作目標、任務，工會要發(fā)動和調動職工的積極性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮工會積極分子的作用，爭取得到更多“熱心人”的幫助和支持，使工會的“親和力”、“感召力”在職工心目中永駐。注重開拓創(chuàng)新，著力從學理論、促發(fā)展、建機制、辦實事、上水平等方面尋求突破，搞好經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程、員工隊伍素質工程、企業(yè)文化建設工程等“三個工程”建設。

穩(wěn)定職工隊伍，提高職工干勁，實現(xiàn)企業(yè)效益與職工收益的同步增長，讓職工過上好日子，是創(chuàng)建和諧二建一項重要工作。實施“三三工程”，用“三負責、三滿意”作為標準衡量職工工作質量，即對企業(yè)負責，恪盡職守，積極主動完成各項任務，讓組織滿意；對客戶負責，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量，讓客戶滿意；對自己負責，服務中打造品牌，服務中樹立形象，服務中提高素質，讓自己滿意。員工對企業(yè)做出貢獻，也就對社會做出奉獻。強化員工責任感，激發(fā)員工對企業(yè)的熱愛和創(chuàng)業(yè)的激情，增強員工的榮譽感和自信心。

工會工作者需關注人，對人滿懷熱情，誠懇寬厚，消除對立感，引起心靈上的震動與共鳴，增強責任感、信任感和團結意識，打造一支充滿蓬勃朝氣和昂揚銳氣的隊伍，保證企業(yè)改革、發(fā)展的順利進行。要在尊重人、理解人、關心人上下工夫，從而達到團結一致、群策群力。引導廣大職工把事業(yè)、企業(yè)、個人緊密地聯(lián)系在一起，牢固樹立服務就是經(jīng)營，服務就是效益的思想觀念，進一步明確只有事業(yè)繁榮昌盛，企業(yè)興旺發(fā)達，才有個人生活的提高，才能更多地分享企業(yè)發(fā)展的成果，得到更多的實惠。

搞好服務工作，努力樹立工會形象。繼續(xù)搞好“樹、創(chuàng)”活動，積極推行承諾服務和規(guī)范化服務，以圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營服務為重點。工會組織需在創(chuàng)新中激發(fā)基層工會活動，加強對生產(chǎn)經(jīng)營的服務，把優(yōu)質服務標準全面落實在行動上，做到“一天一個樣，天天有改觀”，力爭每年都能登上一個新臺階。強化稽查、視察工作，加強基礎管理，切實解決好工會服務中的“難點”、“熱點”問題，圍繞著“整體推進，重點提升、專項整治”的工作思路，全面提高服務質量。搞好企業(yè)形象宣傳，為發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象。創(chuàng)造性地做好本職工作，全身心地投入到工作中去。創(chuàng)新各種活動的方式方法，將活動的目的、意義、作用融合到活動的整個過程。平時注重廣大職工中的先進事跡和典型的人物，采取多種形式進行宣傳，鼓勵他們入會、入黨，年終評選出有代表性、有說服力的職工作為先進個人、標兵進行表彰，并將好中精選出的優(yōu)秀人員推薦到上級部門表彰。增強持續(xù)創(chuàng)新的能力，對理念、載體、宣傳活動、職工培訓等的創(chuàng)新，及時發(fā)現(xiàn)工作中的新思想、新動向，不失時機地學習、改進，并不斷運用到工會工作中去，不斷解決遇到的新矛盾、新問題，著力提升執(zhí)行力，持續(xù)保持工會工作的活力，與企業(yè)黨支部、行政、共青團組織一道，實現(xiàn)企業(yè)再創(chuàng)新的輝煌，攀登新的高峰。

第四篇：淺談工會在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用

淺談工會在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用

摘 要：在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，工會起到了十分重要的作用。因為電力企業(yè)要想得到良好的發(fā)展，首先需要保證員工的合法權益和基本利益。而工會正是群眾的組織，在企業(yè)發(fā)展的過程中，其代表和維護了員工的利益的，因此，在電力企業(yè)中工會組織占據(jù)十分重要的地位。所以，企業(yè)工會需要為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻，發(fā)揮工會自身的組織優(yōu)勢，參與到企業(yè)的生產(chǎn)、管理以及經(jīng)營的過程中，激發(fā)員工在發(fā)展過程中的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)在市場中的競爭能力，促進電力企業(yè)未來的發(fā)展。

關鍵詞：工會；電力企業(yè)

1、現(xiàn)今我國電力企業(yè)工會建設中存在的問題

1.1 員工群體分化，加大工會維權的難度

為了有效滿足現(xiàn)今市場經(jīng)濟條件下的發(fā)展要求，我國對電力企業(yè)進行了深入的改革，并且創(chuàng)建了現(xiàn)代化企業(yè)制度，這在很大程度上轉變了施工企業(yè)員工團隊，因為員工群體存在差異，導致員工在收入與政治地位方面都存在比較大的距離。在企業(yè)中，員工能夠分為文職員工群體、經(jīng)營管理群體以及一線員工的群體，因為員工所處位置的不同，員工的實際需求也存在比較大的差異，大大增加了工會工作難度。為了有效滿足員工的要求，工會需要及時進行管理措施和工作重心的轉變，通過這樣的方式，才能夠有效貫徹落實工會的工作。并且需要選擇合理的分配方法，有效滿足員工的實際需求。

1.2以往的工會工作形式無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求

現(xiàn)今，我國的經(jīng)濟體制是社會主義市場經(jīng)濟，電力企業(yè)出現(xiàn)了比較大的變化，企業(yè)得到了快速的發(fā)展?？墒窃谖覈F(xiàn)今的電力企業(yè)中，工會還是使用以前的管理模式，不管是在管理方法方面還是在管理思維方面，都沒有辦法符合企業(yè)發(fā)展的要求，以往的管理方式比較單一，缺乏靈活性和創(chuàng)新性，管理方式?jīng)]有辦法真實反映企業(yè)員工的需求，不具有時效性。通常情況下，倘若員工自身的利益受到侵害，就會通過工會，進行相應的維權工作，倘若工會無法起到有效的作用，那么員工就會對工會失去信心。因此，在這樣的情況下，電力企業(yè)需要通過使用現(xiàn)代化有效的企業(yè)管理模式進行相應的管理工作，從而滿足員工的需求，促進企業(yè)的發(fā)展。

2、工會在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用

2.1維護企業(yè)員工的利益

工會最為基本的目的就是維護員工利益。工會不僅能夠凝聚人心，還可以加強內部團結，支持員工的工作，有效調節(jié)電力企業(yè)存在的矛盾，從而促進企業(yè)健康良好的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中，員工利益是員工最為重視的問題，在一些企業(yè)中，員工利益沒有得到有效的落實，工會組織需要給予重視，切實保證員工的利益。只有員工利益得到保障，企業(yè)內部關系才會變得更加和諧。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)想要使用最少的成本，達到最高的經(jīng)濟效益，而作為員工，又想獲得更多利益，在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，利益分配問題屬于一個主要的問題。員工倘若沒有拿到理想的薪資，那么將會大大降低員工工作的積極性，倘若企業(yè)滿足員工期望的利益標準，那么企業(yè)將會承擔太大的壓力。而工??可以在企業(yè)和員工之間起到一個良好的協(xié)調作用，在這種情況下，工會組織需要充分發(fā)揮應有的作用，仔細了解企業(yè)員工真實的利益分配情況，查看員工的利益是否有按時發(fā)放，還有，需要把一線的職工作為主要的工作對象，將比較困難的、低收入的員工作為進行利益維護的重點。只有有效落實這部分員工的利益，才能夠充分體現(xiàn)工會的基本職責，工會需要在企業(yè)發(fā)展的過程中找準定位，需要處理好企業(yè)內部各種復雜關系，只有通過這種方式，企業(yè)員工才能夠全身心的投入到工作中，創(chuàng)造出更高的效益，從而促進電力企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展。

2.2加快電力企業(yè)的文化建設

企業(yè)文化屬于企業(yè)靈魂，在很大程度上影響了企業(yè)管理理念，可以集中體現(xiàn)企業(yè)的價值觀念，對企業(yè)未來的發(fā)展起到引導的作用。工會的工作和電力企業(yè)的文化建設間有著十分緊密的關系。工會組織可以通過自身優(yōu)勢，豐富企業(yè)的文化活動，在企業(yè)的內部創(chuàng)造出健康和諧的文化氛圍。在工會工作中，企業(yè)文化建設起到十分重要的作用，給工會工作給予活力。同時，工會對電力文化宣傳十分重要，對構成企業(yè)的文化、提高企業(yè)員工的向心力、營造企業(yè)文化氛圍起到促進作用。

在電力企業(yè)文化建設的過程中，工會起到十分重要的作用，在電力企業(yè)相關的文化宣傳工作方面，工會可以給電力企業(yè)樹立起一個良好企業(yè)核心價值觀，使企業(yè)人員對自身所處在的企業(yè)有一個全面的認識，企業(yè)的內部員工還能夠按照自身的實際情況和對企業(yè)的相關了解，表達個人對電力企業(yè)的價值觀的理解，從而有效實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃的目標。倘若通過工會，能夠有效加強企業(yè)文化的影響，使企業(yè)內部員工形成比較統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，那么企業(yè)內部將會變得十分團結，有利于提高企業(yè)內部的凝聚能力，對電力企業(yè)的發(fā)展起到積極的促進作用，企業(yè)內部的凝聚力不僅是企業(yè)文化發(fā)展中十分重要的組成部分，并且在電力企業(yè)文化建設的過程中，可以使企業(yè)的核心價值得到有效傳承，但是事情都存在雙面性，因此，企業(yè)需要對企業(yè)文化建設給予重視，倘若無法使員工充分了解企業(yè)的核心價值觀，那么將不利于提高電力企業(yè)內部的凝聚能力，企業(yè)員工沒有將企業(yè)工作放在心上，覺得只需要做好本職工作，對工作沒有積極性，對電力企業(yè)核心價值觀的認同感也大大降低，企業(yè)內部沒有創(chuàng)新團隊，沒有優(yōu)秀的團隊精神，大大限制了電力企業(yè)的發(fā)展。

2.3執(zhí)行管理民主化、人性化

在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，為了保證企業(yè)管理具有民主化和人性化的特點，需要落實職代會和司務公開的有關制度。實行職代會和司務公開制度，在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)管理人性化和民主化，在企業(yè)發(fā)展的過程中也屬于治本的政策。這些制度在很大程度上影響廣大員工為企業(yè)發(fā)展服務的基本制度的創(chuàng)建，還會對工會在基層民主建設方面的工作帶來影響。因此，企業(yè)需要實行職代會，還要確保職代會的權利，加強員工在思想方面的教育工作，提高企業(yè)內部的凝聚力。工會需要把員工思想教育和企業(yè)凝聚力進行緊密的聯(lián)系，這也是電力企業(yè)工會通過實行教育的職能，有效促進企業(yè)發(fā)展的一個體現(xiàn)，重點抓住提高職工的責任意識和團隊凝聚力，促進員工個人的發(fā)展，有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益。還有推行司務公開制度，也是對企業(yè)管理人性化和民主化的深層次體現(xiàn)。工會可以組織一些企業(yè)員工，參與到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，給企業(yè)發(fā)展提供良好的建議和意見，使企業(yè)員工能夠覺得自己是企業(yè)的主人，當電力企業(yè)在進行有關活動的時候，企業(yè)員工需要給企業(yè)發(fā)展提供更好的建議，有效提高企業(yè)員工的工作積極性。在企業(yè)內部創(chuàng)造一個具有活力的工作氛圍，電力企業(yè)的管理層也應該多聽取企業(yè)員工的建議，使企業(yè)員工提升自身對于電力企業(yè)的責任感，使員工能夠充分發(fā)揮主觀能動性，給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

3、結束語

工會是員工利益的保護者，因此，工會需要積極維護員工的利益，建設良好的企業(yè)文化，加快企業(yè)民主化、人性化的管理，提高員工的責任意識和積極性，提升員工自身的綜合能力，使員工能夠給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，從而促進我國的電力企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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第五篇：發(fā)揮縣市工會在科學和諧發(fā)展中的作用

夯實基礎 創(chuàng)新機制 發(fā)揮縣市工會在科學和諧發(fā)展中的作用

**市位于浙江省東部，長江三角洲南翼，著名的河姆渡文化發(fā)源地，素有“文獻名邦”、“東南名邑”之美譽，也是東南沿海經(jīng)濟比較發(fā)達的縣市之一，改革開放以來一直躋身于全國經(jīng)濟綜合實力百強縣市之列，經(jīng)濟綜合實力在國內縣市中名列第18位。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我市產(chǎn)業(yè)結構、所有制結構、企業(yè)組織結構和職工隊伍狀況發(fā)生了重大變化，非公有制企業(yè)快速發(fā)展，已占全市企業(yè)總數(shù)的95%以上，企業(yè)分布由城區(qū)向農(nóng)村快速擴散，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已占全市企業(yè)80%以上，職工隊伍日益壯大，職工構成日益復雜，農(nóng)民工已占全市職工總數(shù)的90%以上。為此，市總工會按照全總“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，認真探索，大膽實踐，開辟了一條縣市工會建設的新路子，被喻為“**模式”，受到市委市政府和上級工會的肯定，榮獲“全國先進市工會”、“浙江省先進市工會”、浙江省首批“黨建帶工建、三級聯(lián)創(chuàng)先進縣市工會”、“寧波市先進縣市工會”、“**市文明機關”“**市先進黨組織”、“**市好班子”等榮譽稱號。

一、黨政重視支持，健全組織網(wǎng)絡，夯實縣市工會組織基礎

工會組織建設是工會開展各項工作、發(fā)揮作用的基礎。我市針對基層工會工作面廣、量大的特點，建立健全市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、基層“小三級”工會組織網(wǎng)絡，基本形成了黨委領導、政府支持、各方配合、工會運作、職工參與的工會建設格局。

1、加強市總班子建設，增強工會工作保障。市委將工會工作納入總體工作布局，主要領導經(jīng)常關心過問工會工作，定期聽取工會工作匯報，重視工會領導班子建設，把素質好、能力強，作風正的干部調配到總工會。2006年市總工會主席升格進入市領導班子，擔任市人大常委會副主任，享受副市級待遇。市政府堅持每年與市總工會召開一次聯(lián)席會議，切實幫助解決總工會提出的困難和問題，目前已召開聯(lián)席會議11次，落實解決了非公有制企業(yè)工會組建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會建設、職工維權服務中心編制、工會經(jīng)費收取、工會活動經(jīng)費補助、勞模醫(yī)療保障、困難職工幫扶資金等近20項議題。市人大和政協(xié)每年組織一次視察和巡視活動，對全市工會工作進行執(zhí)法檢查和監(jiān)督。

2、探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會體制，適應工會工作變化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會是縣市工會建設的重要“中間環(huán)節(jié)”。針對我市基層工會快速增長，工作難度日益加大狀況，我們積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織體制，以適應工會工作新情況、新變化。1985年開始在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立工會工作委員會，1998年開始建立工會委員會，2004年開始探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會組織體制，并在泗門鎮(zhèn)試點建立了首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會，目前全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中，17個符合建總工會條件的已全部建立總工會。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配備了2—3名的專職工會干部，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會專職干部達40人，工會主席實行專職化，工會主席和副主席分別享受同級行政副職和中層正職待遇。建立工會干部上崗培訓制度和輪訓制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會實行目標考核管理。

3、建立工會組建機制，推進企業(yè)工會組建。2004年以來，針對工會組建難、工會作用發(fā)揮難的問題，在市委和市政府的大力支持下，市總工會采取一系列措施，建立了市非公有制企業(yè)工會建設領導小組，出臺了非公有制企業(yè)工會組建工作規(guī)范性文件，有力地推動了企業(yè)特別是外資企業(yè)、臺資企業(yè)工會組建工作。五年共組建企業(yè)工會1109家，發(fā)展會員11.9萬人。目前，全市基層工會已達2286家，會員達30.89萬人，外資企業(yè)和臺資企業(yè)工會組建率分別達到92%和83.8%。同時，抓好企業(yè)工會干部隊伍建設，率先在全市非公企業(yè)工會中推行工會主席民主直選制度和工會主席保障機制，制訂了《關于在全市非公有制企業(yè)中逐步推行工會主席、委員民主直選制度的試行意見》、《**市企業(yè)工會主席保障資金試行辦法》，提高工會干部素質，維護非公企業(yè)工會主席合法權益，激勵工會主席全心全意做好工會工作。

二、完善工作制度，拓寬工作渠道，規(guī)范縣市工會運作機制

依靠制度抓落實，抓規(guī)范，增強工會組織凝聚力，是近年來我市工會工作始終堅持的一條原則，積極探索，堅持不懈地推動落實。在工作實踐中，市委、市政府始終從政治上、制度上保證工會工作的正確方向，制訂下發(fā)了《關于進一步加強和改善工會工作的意見》、《關于深入貫徹工會法進一步支持工會工作的意見》、《批轉<市總工會關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會建設維護職工隊伍穩(wěn)定的意見>》等文件。市總工會始終堅持通過完善工作制度，積極爭取更多的社會資源為工會工作服務，從源頭履行各項社會職能，先后制訂了市總工會向市委匯報工作制度、市總工會與市政府聯(lián)席會議制度、市勞動關系三方協(xié)商會議制度、市安全生產(chǎn)工作互通制度、市工