第一篇：關(guān)于開展公司2017年教育培訓(xùn)

關(guān)于開展公司2017年教育培訓(xùn) 項(xiàng)目計(jì)劃編制工作的通知

公司所屬各部門、各單位:

根據(jù)江西省電力公司《關(guān)于開展2017年教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃編制的通知》（人資培?2016?3號(hào)）要求，公司決定開展2017年教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃編制，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、教育培訓(xùn)類項(xiàng)目儲(chǔ)備編制

2017年職工教育培訓(xùn)覆蓋公司所屬各部門、單位，包括經(jīng)營管理、專業(yè)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)技能、服務(wù)人員和高層次及緊缺人才等各類人員培訓(xùn)項(xiàng)目、以及崗位業(yè)務(wù)競賽、專業(yè)調(diào)考、新員工培訓(xùn)等項(xiàng)目。按照國網(wǎng)公司通用制度《國家電網(wǎng)公司培訓(xùn)班管理辦法》（國網(wǎng)（人資/4）511-2014）對培訓(xùn)辦班的要求：每期培訓(xùn)班參培人數(shù)原則上不低于20人，培訓(xùn)天數(shù)不少于3天，超過15天的，需簽報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請根據(jù)以上要求填報(bào)附件1模板“必填”項(xiàng)目。

二、相關(guān)要求

1、各部門、單位要結(jié)合工作實(shí)際，提出培訓(xùn)需求計(jì)劃。

2、各部門、單位務(wù)必于9月10日前，將附件一2017年教育培訓(xùn)類項(xiàng)目儲(chǔ)備表發(fā)送至人力資源部黃夢婷處。

3、培訓(xùn)班必須符合公司實(shí)際，合理確定舉辦時(shí)間、參加人員.如對授課老師、培訓(xùn)有需要說明的請?jiān)趥渥谧⒚鳌?/p>

4、聯(lián)系人：黃夢婷 0791-85768205

附件:2017年教育培訓(xùn)類項(xiàng)目儲(chǔ)備表

第二篇：公司開展拓展培訓(xùn)心得體會(huì)

公司開展拓展培訓(xùn)心得體會(huì)

公司開展拓展培訓(xùn)心得體會(huì)

公司拓展培訓(xùn)心得體會(huì)——后畢業(yè)大學(xué)生戶外拓展度活動(dòng)

10月10日-11日,公司在廣州芙蓉基地為后畢業(yè)大學(xué)生組織了為期兩天的拓展培訓(xùn)，培訓(xùn)的項(xiàng)目有：尋找魔獸、七巧板、鱷魚潭、孤島求生、翻越“電網(wǎng)”、信任背摔、空中斷橋等。參加本次拓展培訓(xùn)有169名大學(xué)生，在兩天的培訓(xùn)過程中，每個(gè)人都積極地參與，并全身心地投入。通過這次的拓展培訓(xùn)，使我受益匪淺、收獲特別多，體會(huì)最深刻的有以下幾點(diǎn)：

一、帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，要顧全大局，明確分工。

拿破侖曾經(jīng)說過“不想做將軍的士兵不是好士兵”，但是在軍隊(duì)中只有一個(gè)將軍，軍官和士兵只各司其責(zé)，軍隊(duì)才能打勝戰(zhàn)，在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，要明確分工、落實(shí)責(zé)任，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任，準(zhǔn)確、全面地了解自己、認(rèn)知他人，進(jìn)而對自己的行為、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等做出相應(yīng)調(diào)整。

二、有計(jì)劃才動(dòng)工，不能盲目。

做“電網(wǎng)”活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，大家在清楚游戲規(guī)則情況下，并沒有先急于過網(wǎng)，而是先劃策讓三個(gè)身強(qiáng)力壯的男生先從下面相對寬的網(wǎng)鉆過去，再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。這種目標(biāo)清晰及周密的計(jì)劃，使得小組只用了15分鐘就順利完成了任務(wù)。因此，計(jì)劃很重要，在工作中做到有計(jì)劃才動(dòng)工，不能盲目。方法也很重要，工作中做事要先想好辦法，用正確有效的方法去做事。

三、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問題換位思考。

當(dāng)“尋找魔獸”培訓(xùn)課程一開始，大家的心立即被深深地吸引——我到底屬于哪種“魔獸”角色呢？隨著活動(dòng)過程的展開，我們逐步清晰和定位了能夠代表自己行事風(fēng)格的主體“魔獸”角色。通過對老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深入認(rèn)識(shí)，使我們準(zhǔn)確、全面地了解自己、認(rèn)知他人，從而對自己的行事方法和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上做出相應(yīng)調(diào)整。通過參加進(jìn)一步的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目--從七巧板、鱷魚潭到孤島，我們思考的角度、探討的話題已經(jīng)在潛移默化中逐漸深入，圍繞著五種天賦特質(zhì)展開討論，一步步去反思自己的行為，不斷去了解和認(rèn)識(shí)自我，并思考自己如何在團(tuán)隊(duì)中能做出更大的貢獻(xiàn)。

四、面對困難敢于拼搏。

過“空中斷橋”主要是考驗(yàn)了個(gè)人的膽量和意志，我們隊(duì)有一名隊(duì)友有恐高癥，但在大家的鼓勵(lì)和加油下，還是跨了過去，對于個(gè)人來說，成功跨越了人生的一大步，這是一個(gè)飛躍。面對困難敢于

拼搏，對自己、對團(tuán)隊(duì)、對企業(yè)都要充滿信心，這樣才能接受一次次的挑戰(zhàn)，并戰(zhàn)勝各種困難。

五、快速融入團(tuán)隊(duì)、提高團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。

在拓展培訓(xùn)中，每個(gè)小組都是臨時(shí)組建的，小組成員來自不同的部門.每個(gè)人都有不同的性格、生活習(xí)慣和工作方式，這些習(xí)慣有些對團(tuán)隊(duì)有利、有些對團(tuán)隊(duì)有害。要在短短20分鐘時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)作出團(tuán)隊(duì)名稱和隊(duì)訓(xùn),這種團(tuán)隊(duì)組建的復(fù)雜性要求組長和組員快速轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài),為了團(tuán)隊(duì)利益,必須服從組織,發(fā)揮個(gè)人才智和發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。在工作中也是這樣,要求新來的員工必須具有快速融入團(tuán)隊(duì)的能力,并且與各部門有良好的溝通,建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，依靠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢開展工作。

六、相信自己的團(tuán)隊(duì)，相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石。

在“信任背摔”項(xiàng)目中，最能證明這一點(diǎn)，信任很重要的，當(dāng)每個(gè)人站在高臺(tái)

上時(shí)，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住，這需要付出多么大的勇氣與對別人的信任。如果我們不能相信團(tuán)隊(duì)的其他人，在我們的世界里，永遠(yuǎn)可以相信的只有自己，總提防著團(tuán)隊(duì)的黑手，大家相互提防的話，我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)像一盤散沙一樣，工作效率低下，工作環(huán)境壓抑，一切都會(huì)覺得很困難。相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石，只有在相互信任的基礎(chǔ)上，才能共同地做好每一件情事。充滿信任、沒的猜疑的團(tuán)隊(duì)就好象一棟有著堅(jiān)固地基的大樓。

七、學(xué)會(huì)溝通和理解。

語言的溝通勝過任何肢體的表達(dá)。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互配合和協(xié)作，只有統(tǒng)一的整體才能完成共同的任務(wù)。善于言辭的人能夠把尷尬的場面化成幽默的氛圍，善于溝通的人能夠把矛盾與誤會(huì)的障礙清除，變成和諧的氣氛。在工作中，我們面對各種問題與事情時(shí)，若能及時(shí)溝通，減少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些

支持，就會(huì)避免諸多不必要的麻煩。

八、企業(yè)為什么需要拓展。

在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師通過故事、游戲或者是精彩案例的分析，讓大家勇于嘗試各方法去解決問題，這樣更能啟發(fā)我們的靈感，充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)，而這比單純的說教有效得多，使我們在解決問題過程中，能更靈活去處理問題。并會(huì)給企業(yè)帶來如下收獲：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的自信心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的相互信任、團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間、人與人之間的溝通與交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，有助于提高團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低離職率、營造和諧的工作環(huán)境，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體在有效的時(shí)間科學(xué)地解決問題，提高合理利用資源的意識(shí)。

通過本次拓展培訓(xùn)，使我們每個(gè)人都能準(zhǔn)確了解自己的性格屬性、重新認(rèn)識(shí)自我、發(fā)覺自我潛力、揚(yáng)長避短，對自已有了全新的認(rèn)識(shí)和定位。為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果，拓展培培訓(xùn)束后的半個(gè)月，公司培訓(xùn)部還邀請拓展培訓(xùn)老師對我們大學(xué)

生進(jìn)行回訪，將培訓(xùn)內(nèi)容再次進(jìn)行梳理和強(qiáng)化，幫助我們將學(xué)到的知識(shí)與技巧運(yùn)用到工作與生活中，達(dá)到職業(yè)生涯和生活的優(yōu)化匹配。在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”，最終達(dá)到個(gè)人與公司共同快速成長。

第三篇：公司開展安全培訓(xùn)稿件

公司開展安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)

為提高員工安全意識(shí)和安全操作技能，保障員工具備從事本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟練掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，提高工作效益，全面提升員工整體素質(zhì)，確保2014公司目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司組織開展了相關(guān)單位人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，大力宣傳“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。本次培訓(xùn)于2014年2月11日—20日在公司三樓會(huì)議廳舉辦，培訓(xùn)將對生產(chǎn)部、采礦分廠、煅燒分廠、粉磨分廠四個(gè)單位進(jìn)行全員培訓(xùn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，綜合管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)實(shí)施，并各單位高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)，積極配合培訓(xùn)工作的開展，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。按照公司要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，針對性較強(qiáng)，比較系統(tǒng)的講授了現(xiàn)代企業(yè)安全管理知識(shí)，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合公司過去發(fā)生的一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患于未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。廣大從業(yè)人員認(rèn)真聽、認(rèn)真看、認(rèn)真記，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。

此次安全培訓(xùn)公司采用了簽到、講解、考試和評分的方式，激發(fā)了全體員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性，同時(shí)也強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)，目的是做到無死角、無漏項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)提供了保障。

安全環(huán)保部 2014年2月20日

第四篇：公司開展“五大發(fā)展理念”教育培訓(xùn)工作總結(jié)

XXX有限責(zé)任公司支部委員會(huì)

開展“五大發(fā)展理念”教育培訓(xùn)總結(jié)的報(bào)告

XXX有限責(zé)任公司黨委：

為深刻領(lǐng)會(huì)“十三五”時(shí)期我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本理念、目標(biāo)任務(wù)、重大舉措和保障條件，深刻認(rèn)識(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政的新理念新思想新戰(zhàn)略，全面把握“十三五”發(fā)展必須遵循的“六大原則”和“五大理念”，自覺以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展新理念指導(dǎo)公司的改革發(fā)展。按照XXX公司黨委的安排部署，公司開展了為期兩個(gè)月的“五大發(fā)展理念”教育培訓(xùn)?，F(xiàn)將教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

一、開展情況

自接到漢中市公司黨委安排的開展“五大發(fā)展理念”教育培訓(xùn)文件以來，公司黨支部高度重視，在上級黨委具體指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定下發(fā)了《中共XXX有限責(zé)任公司開展“五大發(fā)展理念”教育培訓(xùn)計(jì)劃》，明確了指導(dǎo)原則、目標(biāo)任務(wù)、培訓(xùn)對象、學(xué)習(xí)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和措施、工作要求，學(xué)習(xí)傳達(dá)了XXX公司有關(guān)教育培訓(xùn)下發(fā)的文件精神，組織黨員干部參加了XXX公司黨委組織的集體培訓(xùn)，在公司黨員范圍內(nèi)開展了學(xué)習(xí)教育和主題討論會(huì)，切實(shí)讓“五大發(fā)展理念”融入到公司的經(jīng)營管理當(dāng)中去，指導(dǎo)公司的改革發(fā)展。

二、主要做法

（一）、積極動(dòng)員、營造氛圍。公司黨支部書記XXX在4月份召開了五大發(fā)展理念教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，對教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排和部署，給全體黨員干部下發(fā)了上級黨委要求的教育培訓(xùn)材料，并在公司電子顯示屏進(jìn)行了教育培訓(xùn)的宣傳，努力把全員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“五大發(fā)展理念”教育培訓(xùn)上來，在公司營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）、扎實(shí)開展教育培訓(xùn)?！拔宕蟀l(fā)展理念”是我們黨的重大理論創(chuàng)新成果，是對我們黨關(guān)于發(fā)展理論的豐富和發(fā)展，是中國特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長期堅(jiān)持的重要遵循。公司黨支部要求黨員干部要積極行動(dòng)起來，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，要按照公司黨支部制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃，以每周四公司開展的集中教育為主，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)，切實(shí)將“五大發(fā)展理念”入腦入心，同時(shí)要依此為引領(lǐng)，指導(dǎo)自己的工作踐行，做好教育管理工作，促進(jìn)工作健康有序的發(fā)展。截止XX月底公司開展集中學(xué)習(xí)教育XX次，學(xué)習(xí)各類材料XX篇，參加XXX公司黨委組織的專題培訓(xùn)會(huì)XX次，組織開展交流研討XX次，撰寫學(xué)習(xí)心得XX篇。通過教育培訓(xùn)，黨員干部對“五大發(fā)展理念”有了更深層次的認(rèn)識(shí)，謀劃發(fā)展的意識(shí)和能力以及實(shí)干意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)得到全面的提升。

（三）、認(rèn)真開展探討交流。公司在XXX日圍繞如何在經(jīng)營管理工作中貫徹“五大發(fā)展理念”這一主題進(jìn)行了討論交流。重點(diǎn)以公司當(dāng)前發(fā)展遇到的XXX不斷減少、任務(wù)不斷增加、經(jīng)營項(xiàng)目單

一、人員素質(zhì)不高、人才缺乏等問題為導(dǎo)向，黨員干部都暢談了對“五大發(fā)展理念”的認(rèn)識(shí)、如何身體力行的踐行“五大發(fā)展理念”、如何以“五大發(fā)展理念”破解工作中遇到的瓶頸。通過交流探討，黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)的思想煥然一新、思路豁然開朗，對今后的工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的謀劃，公司的凝聚力、向心力得到進(jìn)一步的提升，在全公司范圍內(nèi)形成了心往一處想、勁往一處使的良好工作氛圍。

三、取得的成績

通過教育培訓(xùn)，公司黨員干部增強(qiáng)了用“五大發(fā)展理念”統(tǒng)領(lǐng)事業(yè)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性。認(rèn)識(shí)到 “五大發(fā)展理念”落實(shí)到公司，就是要以提高經(jīng)營管理水平為核心，深化改革，凝心聚力、攻堅(jiān)克難。一是抓創(chuàng)新發(fā)展。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。解決制約公司發(fā)展的瓶頸問題。二是抓協(xié)調(diào)發(fā)展。以社會(huì)效益為主，做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一。三是抓綠色發(fā)展。務(wù)必把完成上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為核心主題，想方設(shè)法做好銷售，積極開展各類社會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)公司精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。四是抓開放發(fā)展。要走出去，請進(jìn)來，做好人才培養(yǎng)機(jī)制。五是抓共享發(fā)展。要以不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為前提，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、改善工作方法、提升工作效率，廣泛聽取服務(wù)對象的意見和建議，促進(jìn)公司健康、有序的向前發(fā)展。

XXXX有限責(zé)任公司支部委員會(huì)

第五篇：公司2017教育培訓(xùn) 計(jì)劃

關(guān)于下達(dá)《2017公司與煤礦 從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃》的通知

公司各部、各煤礦：

為深入貫徹《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》（安委【2012】10號(hào)）精神，確保山西美錦礦業(yè)投資管理有限公司及其所屬煤礦的安全教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處，按照山西省煤炭工業(yè)廳《煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（晉煤培發(fā)【2013】645號(hào)）文件要求，經(jīng)公司研究決定，特下發(fā)《2017公司與煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，希公司各部、各礦按計(jì)劃要求落實(shí)。

山西美錦礦業(yè)投資管理有限公司

2017年1月12日

2017公司與煤礦 從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃

一、公司經(jīng)理層(含副總工)與煤礦“六長”與副總工程師：

1、公司總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)副總、地測副總“A類”安全資格證均完成初訓(xùn)或上再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)；以上人員本A類安全資格證的再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作，由勞動(dòng)用工部提前三個(gè)月分別安排，涉及培訓(xùn)人員須按時(shí)參加安全資格證再培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)；如因人事任免變更，從準(zhǔn)任命之日，勞動(dòng)用工部提前對任命對象進(jìn)行準(zhǔn)入資格審查，審查合格，申報(bào)公司下達(dá)任命文件，并臨時(shí)追加培訓(xùn)計(jì)劃或安全資格證變更，確保在第一時(shí)間，完成安全資格培訓(xùn)或再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)；審查不合格，不予錄用。

2、各煤礦礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長兼礦長助理、地測副總、通風(fēng)副總、采掘副總、機(jī)電副總等在職礦級領(lǐng)導(dǎo)A類安全資格證均完成初訓(xùn)或上再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)；以上人員本A類安全資格證的再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作，由勞動(dòng)用工部提前三個(gè)月分別安排，涉及培訓(xùn)人員須按時(shí)參加安全資格證再培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)；如因人事任免變更，從準(zhǔn)任命之日，勞動(dòng)用工部提前對任命對象進(jìn)行準(zhǔn)入資格審查，審查合格，申報(bào)公司下達(dá)任命文件，并臨時(shí)追加培訓(xùn)計(jì)劃，確保新進(jìn)員工在第一時(shí)間，完成安全資格培訓(xùn)或再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)；審查不合格，不予錄用。

3、服從上級主管部門提前或臨時(shí)安排的煤礦新技術(shù)、新工藝、新法規(guī)的推廣與培訓(xùn)，按法定分工與職責(zé)要求，按時(shí)安排相關(guān)人員參加上級主管部門組織的相關(guān)培訓(xùn)。

4、公司經(jīng)理層員工與煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)如不達(dá)煤炭相關(guān)專業(yè)本科或本科以上學(xué)歷，須自主申報(bào)函授、網(wǎng)絡(luò)、電大等煤炭相關(guān)專業(yè)學(xué)歷提升，完成《山西省煤炭工業(yè)廳推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案》的目標(biāo)。

二、公司部門安管人員與煤礦一般安管人員：

1、截止2016年12月，公司“六部一中心”（勞動(dòng)用工部除外）部長、主任工程師、技術(shù)員或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員均滿足有關(guān)規(guī)范要求的人力配置，且完成A類或B類安全資格證的初訓(xùn)或本再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作；2017年如因人事變更，可臨時(shí)追加培訓(xùn)計(jì)劃，在第一時(shí)間，完成新進(jìn)員工安全資格證的初訓(xùn)或再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)，確保每個(gè)部門的安管人員均持證上崗，且每部門配置不低于3人；

2、截止2016年12月，東于、太岳煤礦“五科、五隊(duì)、二中心”以及機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、采煤隊(duì)等一般安全生產(chǎn)管理人員配置達(dá)標(biāo)，且其B類安全資格證初訓(xùn)或本再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作圓滿完成；如各煤礦新增一般安管人員，須提前申報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)完成新進(jìn)員工持證培訓(xùn)，并按一般安管人員證件服務(wù)有效期提前3個(gè)月安排其完成再培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)等培訓(xùn)計(jì)劃，確保每個(gè)科隊(duì)的安管人員均持證上崗，且每部門配置不低于2人；

3、服從上級主管部門臨時(shí)安排的煤礦新技術(shù)、新工藝、新法規(guī)的培訓(xùn)，按法定分工與職責(zé)要求，按時(shí)安排相關(guān)人員參加上級主管部

門組織的相關(guān)培訓(xùn)。

4、公司部門一般安管人員與煤礦一般安管人員如不達(dá)煤炭相關(guān)專業(yè)大專或大專以上學(xué)歷，須自主申報(bào)函授、網(wǎng)絡(luò)、電大等煤炭相關(guān)專業(yè)學(xué)歷提升，完成《山西省煤炭工業(yè)廳推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案》的目標(biāo)。

5、公司安全管理部與煤礦安全科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)煤礦安全知識(shí)日常培訓(xùn)與檢查，以“每日一題、每周一課、每月一考”為基本方法，擬定每日一題題庫，逐日發(fā)布每日一題題干與答案，不定期檢查每日一題筆記；安排每周一課講師，組織每周一課培訓(xùn)，不定期檢查講師教案與職工每周一課筆記；精心組織每月一考，不僅規(guī)范試卷、嚴(yán)肅監(jiān)考，而且認(rèn)真評卷、嚴(yán)格考核，確保日常培訓(xùn)成為職工安全素質(zhì)提升的搖籃。

三、特種作業(yè)人員：

1、東于、錦富煤礦嚴(yán)格按太原市煤炭工業(yè)局《并煤人發(fā)【2013】100號(hào)》文件要求配備特種作業(yè)人員，并嚴(yán)格按照太原市煤炭工業(yè)局培訓(xùn)計(jì)劃安排及時(shí)完成井下爆破工、井下電氣工、瓦斯檢查工、井下監(jiān)測監(jiān)控工、掘進(jìn)機(jī)（采煤機(jī)）司機(jī)、探放水工、主提升司機(jī)、安全檢查工、瓦斯抽采工以及防突工等特工初訓(xùn)；已經(jīng)初訓(xùn)持證的特工，按服務(wù)有效期提前3個(gè)月安排再培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)；新聘非本單位培訓(xùn)持證的特種作業(yè)人員，上崗前要安排其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格，安排上崗；

2、太岳煤礦按長治市煤管局下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)安排特種作業(yè)

人員參加相關(guān)初訓(xùn)、再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)，參加培訓(xùn)與考核上崗的方法同上； 3、2017年，錦輝煤礦基本建設(shè)工程將竣工，計(jì)劃步入礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)；該礦現(xiàn)任“六長”與副總工程師滿足法定配置要求，且2016安全資格證初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、再培訓(xùn)工作圓滿完成，如發(fā)生人事變更，該礦須及時(shí)追加培訓(xùn)計(jì)劃，完成新進(jìn)員工的持證培訓(xùn)；一般安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的現(xiàn)有編制暫不能滿足礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行時(shí)的法定配置，該礦須于2017年5月底核定缺崗編制、完成招聘儲(chǔ)備，并按呂梁市培訓(xùn)計(jì)劃安排一般安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)；

4、各煤礦特種作業(yè)人員如不達(dá)煤炭相關(guān)專業(yè)中?；蛑袑Ｒ陨蠈W(xué)歷，須服從各煤礦組織的“關(guān)鍵崗位中專學(xué)歷提升”或自主申報(bào)函授、網(wǎng)絡(luò)、電大等煤炭相關(guān)專業(yè)學(xué)歷提升，完成《山西省煤炭工業(yè)廳推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案》的目標(biāo)。

5、嚴(yán)格組織煤礦全員參加“每日一題、每周一課、每月一考”，要求完善“每日一題”筆記，服從“每周一課”培訓(xùn)，做好“每周一課”筆記，參加“每月一考”并自覺接受考核與淘汰。

6、各煤礦在節(jié)后或開工報(bào)告批復(fù)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，須安排特種作業(yè)人員參加煤礦組織的全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格，安排上崗。

四、其他從業(yè)人員培訓(xùn)：

1、班組長培訓(xùn)：

計(jì)劃2017年4月份、7月份完成東于、錦富煤礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等五類班組長的《班組長安全培訓(xùn)合格證書》培訓(xùn)或再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)；太岳煤礦按長治市培訓(xùn)計(jì)劃安排，及時(shí)完成采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等五類班組長的《班組長安全培訓(xùn)合格證書》的培訓(xùn)或再培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)；

2、東于、錦富、太岳的其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，安排于2017年2月下旬組織（或煤礦根據(jù)生產(chǎn)需要另行安排時(shí)間），初訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)和換證復(fù)訓(xùn)不得少于24學(xué)時(shí)，除班組長以外的煤礦其他從業(yè)人員接受安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)后，須經(jīng)考核合格取得《培訓(xùn)合格證書》；其中，生產(chǎn)作業(yè)人員還應(yīng)接受崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得《上崗證》后，方可安排上崗作業(yè)。

井下新工人取得《培訓(xùn)合格證書》和《上崗證》后，須跟班實(shí)習(xí)滿4個(gè)月以上，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

（注：如其他從業(yè)人員所屬崗位新增人員，崗前必須組織其參加安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，課時(shí)要求與考核發(fā)證要求同上）

3、各煤礦其他從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)時(shí)間由各煤礦另行組織，但培訓(xùn)時(shí)間不得少于42學(xué)時(shí)；

4、各煤礦在開工或年后復(fù)工前必須組織煤礦所有從業(yè)人員全員培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

5、各煤礦其他從業(yè)人員如不達(dá)高中或高中以上學(xué)歷，須服從各煤礦組織的“關(guān)鍵崗位中專學(xué)歷提升”或自主申報(bào)函授、網(wǎng)絡(luò)、電大等煤炭相關(guān)專業(yè)學(xué)歷提升，符合《山西省煤炭工業(yè)廳推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案》的標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、嚴(yán)格組織其他從業(yè)人員參加“每日一題、每周一課、每月一考”，要求完善“每日一題”筆記，服從“每周一課”培訓(xùn)，做好“每周一課”筆記，參加“每月一考”并自覺接受考核與淘汰。

特此通知

山西美錦礦業(yè)投資管理有限公司

2017年1月