第一篇：教育培訓(xùn)公司 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

中小學(xué)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)：中小學(xué)特色教育培訓(xùn)

（二）項(xiàng)目培訓(xùn)的內(nèi)容

1、英語(yǔ)培訓(xùn)（小班教學(xué)或VIP教學(xué)班）

2、數(shù)學(xué)培訓(xùn)（小升初奧數(shù)、趣味數(shù)學(xué)）

3、中小學(xué)課程同步個(gè)性化輔導(dǎo)（口才培訓(xùn)、美術(shù)培訓(xùn)等）

4、作文培訓(xùn)

5、學(xué)前教育（拼音班、手腦算班等）

（三）項(xiàng)目所屬行業(yè)及性質(zhì) 中小學(xué)教育培訓(xùn)項(xiàng)目屬于教育行業(yè)中的社會(huì)教育，它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補(bǔ)充式的教育模式。以適應(yīng)當(dāng)今教育競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展。

二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性

（一）項(xiàng)目投資的必要性

1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我國(guó)是個(gè)教育大國(guó)，中國(guó)自古以來(lái)，教育支出一直占中國(guó)家庭支出很大比重。資料顯示，中國(guó)居民儲(chǔ)蓄余額已經(jīng)達(dá)到十萬(wàn)億元人民幣，而居民收入中大約百分之十被用于投資教育。據(jù)調(diào)查顯示，中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的總值大約為150億元人民幣。其中英語(yǔ)、ＩＴ（預(yù)計(jì)2008年，國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模將比同比增長(zhǎng)八億元）和少兒教育作為教育培訓(xùn)的三大支柱，受到投資者的青睞，各種對(duì)應(yīng)的教育項(xiàng)目也層出不窮。近兩年來(lái)，中國(guó)教育市場(chǎng)迎來(lái)了培訓(xùn)行業(yè)投資高峰期。預(yù)計(jì)2010年國(guó)內(nèi)教育項(xiàng)目還將是風(fēng)險(xiǎn)投資的大熱門(mén)。

2、國(guó)家政策的鼓勵(lì)與支持。2002年開(kāi)始國(guó)家相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)民辦教育的政策。2004年4月《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的出臺(tái)，促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。同時(shí)該條例規(guī)定，出資人要求取得合理回報(bào)的民辦學(xué)校依法遵守國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報(bào)”為風(fēng)險(xiǎn)投資介入提供了可能性。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)從此開(kāi)始全面考量網(wǎng)絡(luò)教育之外的傳統(tǒng)線(xiàn)下教育培訓(xùn)市場(chǎng)，這為2006年和2007年的教育培訓(xùn)市場(chǎng)投資集體爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。繼2006年教育行業(yè)投資熱潮之后，2010年持續(xù)升溫。

3、教育培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大。中國(guó)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，教育支出在中國(guó)已經(jīng)超過(guò)其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前，教育培訓(xùn)業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò)教育中的網(wǎng)絡(luò)高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言培訓(xùn)，還有線(xiàn)下的語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、IT職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在教育行業(yè)獲投資細(xì)分市場(chǎng)中，語(yǔ)言培訓(xùn)目前獲投金額最高，融資總額為1.17億美元，占教育培訓(xùn)市場(chǎng)融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、IT職業(yè)教育、教育營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)培訓(xùn)等。目前，中國(guó)培訓(xùn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。我國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)自1996年以來(lái)，在培訓(xùn)需求的不斷刺激下，培訓(xùn)市場(chǎng)產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品，消費(fèi)人群迅速擴(kuò)大，總體市場(chǎng)規(guī)模有了飛躍性增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年我國(guó)共有約5億人次參加過(guò)各種培訓(xùn)，中國(guó)培訓(xùn)業(yè)正以每年30%的速度遞增，2007年我國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)總體規(guī)模超過(guò)3000億元。其中，IT培訓(xùn)市場(chǎng)銷(xiāo)售額超過(guò)了60億元，英 1

語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值約150億元，預(yù)計(jì)2010年我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值將會(huì)達(dá)到300億元人民幣，管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)50億元，嬰幼兒教育市場(chǎng)消費(fèi)額在未來(lái)5年預(yù)計(jì)達(dá)到上千億的規(guī)模。

4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充 學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點(diǎn)在于視學(xué)生為被動(dòng)的接受者，以課程和教師為中心，教授某個(gè)學(xué)科的基本知識(shí)，為學(xué)生的未來(lái)走進(jìn)社會(huì)進(jìn)行文化儲(chǔ)備，是針對(duì)全體大多數(shù)學(xué)生進(jìn)行的知識(shí)傳授過(guò)程，不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會(huì)教育的基礎(chǔ)，是終身教育。但是家長(zhǎng)的精力和知識(shí)有限，也不能滿(mǎn)足孩子對(duì)于知識(shí)能力方面的需求。教育培訓(xùn)是由特定的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供指向性和針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)，使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項(xiàng)和突出強(qiáng)項(xiàng)方面進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)又能充分做到因材施教，以達(dá)到事半功倍的效果。所以說(shuō)教育培訓(xùn)是學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充。

（二）項(xiàng)目投資的可行性 據(jù)2009年海南省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，三亞市目前0-14歲年齡段的人口為195.89萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?3.71%。目前，三亞市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較出名的有十家（詳見(jiàn)附件一《三亞青少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)》），其中五家為語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，三家藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，只有兩家為課外輔導(dǎo)型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有的這兩家課外輔導(dǎo)性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模都不大，培訓(xùn)教育環(huán)境一般。由此推斷，除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補(bǔ)充式的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在三亞的市場(chǎng)是非常有投資前景的。

三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式 目前，創(chuàng)辦這種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有兩種方式，一種是自創(chuàng)品牌，另一種是加盟。根據(jù)這兩種模式，以下分析了兩者的優(yōu)劣勢(shì)：

（一）加盟的優(yōu)勢(shì)：

1、商標(biāo)：可以使用特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的商標(biāo)，專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，降低前期廣告及產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用。

2、成功經(jīng)驗(yàn)：可以獲得特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年積累的成功經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，減少時(shí)間和資金成本。

3、培訓(xùn)和指導(dǎo)：加盟商可得到總部系統(tǒng)的培訓(xùn)及管理上的指導(dǎo)。

4、廣告優(yōu)勢(shì)：通過(guò)特許體系的龐大規(guī)模而獲得廣告上的規(guī)模效應(yīng)。

5、通過(guò)總部集中進(jìn)貨，統(tǒng)一配送可降低成本，保證貨源。

6、可得到特許者金融會(huì)計(jì)上的幫助。

7、因不受資金限制,總部能集中精力提高管理水平，增加品牌等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。加盟的劣勢(shì)：

1、除了開(kāi)店所需投初使資金外，還須根據(jù)總部要求繳納特許經(jīng)營(yíng)加盟金，使用費(fèi)，及其它合同中約定的費(fèi)用等。

2、對(duì)總部的依賴(lài)較大：加盟商的成功相當(dāng)程度上取決于總部提供的各項(xiàng)資源，如品牌的知名度，培訓(xùn)的有效性，產(chǎn)品的研發(fā)能力。

3、加盟商受到特許經(jīng)營(yíng)合同的限制和監(jiān)督，一定程度上缺乏經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

4、與特許總部溝通好壞，可直接導(dǎo)致投資人的經(jīng)營(yíng)效益。

5、特許總部決策錯(cuò)誤時(shí)，加盟商會(huì)受到牽連。

6、特許要求的統(tǒng)一產(chǎn)品或服務(wù)，以及“克隆”的經(jīng)營(yíng)模式也許不適合加盟商當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。

（二）自創(chuàng)品牌的優(yōu)劣勢(shì) 自創(chuàng)品牌的優(yōu)勢(shì)是經(jīng)營(yíng)自由，不受加盟總部的制約，可無(wú)限擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。劣勢(shì)是投入的教研師資力量較大，否則沒(méi)法開(kāi)創(chuàng)出較好的品牌。

（三）以加盟的形式比較合適 2

根據(jù)目前的條件來(lái)看，認(rèn)為以自行成立教育培訓(xùn)公司，加盟教育培訓(xùn)課程的形式創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較合適。

四、加盟機(jī)構(gòu)的選擇 如今，各種各樣的少兒培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)層出不窮，選擇加盟機(jī)構(gòu)時(shí)，要選擇開(kāi)辦時(shí)間較長(zhǎng)、師資力量雄厚、加盟模式成熟的機(jī)構(gòu)。以下為國(guó)內(nèi)幾家較著名加盟機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)比較，可供考察。

中國(guó)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu) 序號(hào)公司名稱(chēng)簡(jiǎn)介加盟課程優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)聯(lián)系方式 傳真：010-金點(diǎn)教育是以發(fā)現(xiàn)兒童、理解兒童自2006年6月在全國(guó)開(kāi)適合學(xué)65530535、關(guān)愛(ài)兒童、發(fā)展兒童為己任，以金點(diǎn)點(diǎn)筆速算展連鎖加盟以來(lái)，已迅前和小電話(huà)：010-金點(diǎn)教育--做感動(dòng)父母的輕松教育金點(diǎn)點(diǎn)拼音速在30多個(gè)重點(diǎn)城市成學(xué)教65530537北京金點(diǎn)為宗旨，特別創(chuàng)建了金點(diǎn)點(diǎn)品牌培金點(diǎn)點(diǎn)識(shí)字立了連鎖加盟學(xué)校，有育，范楊藜：卓越教育養(yǎng)4～12歲兒童多種技能與課程的培金點(diǎn)點(diǎn)少兒口才1成熟的加盟管理模式，圍較***咨詢(xún)有限訓(xùn)中心。開(kāi)發(fā)了一系列精品課程和金點(diǎn)點(diǎn)思維數(shù)學(xué)對(duì)加盟機(jī)構(gòu)提供全套加窄，沒(méi)地址：北京市公司金點(diǎn)系列教材，出版了《金點(diǎn)教育金點(diǎn)點(diǎn)科學(xué)啟蒙盟支持。開(kāi)發(fā)了自己的有英語(yǔ)東城區(qū)新中西》專(zhuān)業(yè)雜志，同時(shí)出版了一系列兒金點(diǎn)點(diǎn)作文雜志和一系列教材。課程。街2號(hào)新中大童讀物，還建立了金點(diǎn)教育專(zhuān)業(yè)網(wǎng)廈12A站。加盟部: 86

手腦速算有成熟的加盟管理模以手腦0551 4692639由合肥易道教育文化有限公司、易手腦思維數(shù)學(xué)式，培訓(xùn)師資，開(kāi)發(fā)了速算為季道教育(中國(guó))投資控股有限公司、手腦識(shí)字與閱讀自己的一系列教材。加主，適穎:595518910合肥易道中國(guó)手腦潛能教育研究院聯(lián)合創(chuàng)手腦演寫(xiě)作文盟后加盟商會(huì)有兩個(gè)主合4—89教育文化辦，專(zhuān)注于兒童手腦潛能開(kāi)發(fā)與高2手腦創(chuàng)意繪畫(huà)要教師的免費(fèi)培訓(xùn)，如歲兒地址：中國(guó)有限公司效學(xué)習(xí)方法的研究與實(shí)踐，是以手親子國(guó)學(xué)果有更多老師需要培童，課安徽省 合肥腦速算為龍頭的手腦潛能系列教程親子手腦操訓(xùn)，每個(gè)老師收費(fèi)3000程范圍市 長(zhǎng)江東路研發(fā)、推廣、教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。21天注意力元。較窄。1050號(hào)中房名

主要進(jìn)行兒童全腦思維多元智能特電話(huà)：0755-深圳金華適合4-色教育教學(xué)項(xiàng)目的研發(fā)推廣及加盟金華全腦速算88877900教育（全總部離三亞較近，課程10歲兒服務(wù)工作。針對(duì)4-13歲兒童，用特全腦思維識(shí)字地址：深圳市腦思維課3單一，經(jīng)營(yíng)難度較小。童，課別的教材和教具及教學(xué)體系對(duì)兒童全腦思維英語(yǔ)寶安區(qū)華豐大程研究中加盟網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣。程范圍、學(xué)生五感、六超能力和八大智能廈3樓心）較窄。的個(gè)性化訓(xùn)練。

旗下涵蓋小學(xué)生、中學(xué)加盟電話(huà):、成人等多種培訓(xùn)課（0591）888-是中國(guó)新東方教育投資集團(tuán)（香程，青少兒培訓(xùn)中心是滿(mǎn)分作文 校本數(shù)學(xué)9-1969 400-港）旗下專(zhuān)注于小學(xué)生課外培訓(xùn)輔適合小其中一個(gè)分項(xiàng)，以后有百佳新東易樂(lè)英語(yǔ)

少兒美術(shù)666-1638導(dǎo)的教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。百佳新東方下學(xué)生課需要可加盟其它成人教4方青少兒少兒電腦 家教輔導(dǎo)地址： 福州設(shè)：師資培訓(xùn)管理中心、學(xué)生培訓(xùn)外教育育。知名度較高，師資培訓(xùn)中心冬夏令營(yíng)

演講口才市臺(tái)江區(qū)中亭輔導(dǎo)中心、家庭教育研究中心、品培訓(xùn)。力量雄厚。本中心以小速成書(shū)法

幼升小銜接班街利業(yè)苑Ｃ區(qū)牌傳播運(yùn)營(yíng)中心等部門(mén)。學(xué)生教育為主，課程涵２號(hào)樓四層蓋面廣。

早教班中國(guó)私全日制早教班2-3歲 入園準(zhǔn)備塾教育人之初早教班1.5-3歲 五大領(lǐng)的特色域教育是藝國(guó)韻早教班2-3歲 藝術(shù)體驗(yàn)否為市已經(jīng)在全國(guó)幼兒教育市場(chǎng)運(yùn)作近五電話(huà)：027-親子私教服務(wù)0-3歲 早教到家場(chǎng)所接年時(shí)間，2008年6月北京金色搖籃集82666869幼兒班受，具武漢童學(xué)團(tuán)的戰(zhàn)略入股，以及華中師范大學(xué)適合0-12歲，中國(guó)私塾湖北省武漢市文曲星班3-6歲 文禮雙修有風(fēng)險(xiǎn)5文化傳播心理學(xué)院的強(qiáng)力支持，三強(qiáng)聯(lián)手，教育第一品牌，具有中洪山區(qū)珞獅南智多星班3-6歲 速算速記性，加有限公司在國(guó)內(nèi)及海外推出【童學(xué)館】和【國(guó)特色。路397號(hào)洪山藝齡童班3-6歲 琴棋書(shū)畫(huà)盟模式國(guó)韻學(xué)堂】?jī)身?xiàng)中式早教領(lǐng)先品牌教委科技大樓背誦王班3-6歲 古典詩(shī)文從2010。6樓少兒班年開(kāi)國(guó)韻語(yǔ)文班6-12歲 妙筆生花始，是速讀萬(wàn)卷班6-12歲 一目十行否成熟盲棋思維班6-12歲 全腦思維有待考經(jīng)典誦讀班6-12歲 十萬(wàn)經(jīng)典證。3

以上五家加盟機(jī)構(gòu)，其中百佳新東方青少兒培訓(xùn)中心是首選，課程完全符合創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的初衷；武漢童學(xué)館也可考慮，這是一種傳承中華文化的特色教育，可以嘗試；其次是北京金點(diǎn)卓越，課程難度不大，對(duì)師資文化水平要求不高，操作性較強(qiáng)。

五、項(xiàng)目實(shí)施的條件

（一）公司注冊(cè)

1、公司性質(zhì)：教育類(lèi)文化公司，主要從事教育培訓(xùn)、教育咨詢(xún)、辦公用品出售等活動(dòng)。

2、公司選址依據(jù)：中小學(xué)學(xué)校集中地區(qū)；經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的社區(qū)附近；人流量較大的商場(chǎng)周邊等。

3、分部設(shè)立點(diǎn)：以區(qū)為單位設(shè)立分部；以重點(diǎn)中小學(xué)為基點(diǎn)設(shè)立分部；以社區(qū)為基點(diǎn)設(shè)立分部等。

4、公司規(guī)模、布局及配置。（1）啟動(dòng)規(guī)模：寫(xiě)字樓120平米，4人。（2）布局：前臺(tái)區(qū)、辦公區(qū)、個(gè)性化教室區(qū)（3）啟動(dòng)配置：電腦、電話(huà)

（二）人員條件

1、市場(chǎng)招生主管（由教師兼任）： 要求：了解教育培訓(xùn)市場(chǎng)的基本情況，對(duì)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓寬有獨(dú)到的思路和實(shí)際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的語(yǔ)言表達(dá)和勾通能力，對(duì)自身發(fā)展有較高要求。

2、教師資源（專(zhuān)職4名，兼職數(shù)名）：（1）英語(yǔ)培訓(xùn)師:英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí)，有一定得英語(yǔ)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。有豐富的知識(shí)涵養(yǎng)，能夠靈活運(yùn)用知識(shí)。（2）數(shù)學(xué)老師：有奧數(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.（3）中學(xué)各科教師：三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運(yùn)用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導(dǎo)教師必須有送考經(jīng)驗(yàn)。

3、招聘途徑：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，現(xiàn)場(chǎng)招聘為輔。但是一定要嚴(yán)把招聘和面試關(guān)！

（三）宣傳招生策略 招生宣傳工作的開(kāi)展，需要提升到戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內(nèi)容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現(xiàn)代信息社會(huì)所具有的各種快速有效的媒體手段，正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則，以達(dá)到增強(qiáng)招生宣傳工作實(shí)效性的目的。

1、堅(jiān)持招生宣傳的持續(xù)性。招生宣傳是一項(xiàng)持續(xù)的事項(xiàng)，不能在開(kāi)班前瘋狂招生，開(kāi)班后則懈??！招生宣傳工作是長(zhǎng)期性的連續(xù)不斷的工作，它應(yīng)該是對(duì)學(xué)校整體實(shí)力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個(gè)積累的過(guò)程，要堅(jiān)持招生宣傳的連續(xù)性，對(duì)招生宣傳做出長(zhǎng)效宣傳計(jì)劃。這樣，不僅可以使學(xué)校的影響深入人心，而且從宣傳的投入上來(lái)說(shuō)，可以呈遞減趨勢(shì)。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。

2、網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，傳統(tǒng)手段為輔。（1）傳統(tǒng)的招生宣傳。招生簡(jiǎn)章和宣傳材料的編寫(xiě)、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個(gè)培訓(xùn) 4

機(jī)構(gòu)都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時(shí)間家長(zhǎng)手中會(huì)獲得大量的招生信息，效果非常不好。招生簡(jiǎn)章越來(lái)越精美，內(nèi)容越來(lái)越多，密密麻麻一大張、甚至幾大張；各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門(mén)。很容易使家長(zhǎng)陷入“數(shù)據(jù)過(guò)剩、信息危機(jī)”的矛盾當(dāng)中。雖然如此，我們?nèi)匀徊荒芊艞壌藗鹘y(tǒng)的方法，但不能把它作為主要的宣傳招生手段?。?）廣播、電視廣告；人際傳播方式宣傳等。依靠總部加盟機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣播電視廣告。廣播電視廣告的時(shí)間短，給人產(chǎn)生瞬間印象，但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接，有說(shuō)服力。人們的口碑有的時(shí)候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。（3）網(wǎng)絡(luò)和電話(huà)宣傳。信息社會(huì)為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，采取人們最容易接受的方法和手段，使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò)和電話(huà)宣傳，使用的人最多，宣傳效果也最好。一是可以登陸社區(qū)論壇和教育論壇運(yùn)用軟文的方式進(jìn)行宣傳；二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳；三是通過(guò)招聘人才的方式也可以起到樹(shù)立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用；四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設(shè)立的選產(chǎn)招生作用，網(wǎng)絡(luò)具有隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)、雙向交互、超級(jí)鏈接、多媒體展示等優(yōu)點(diǎn)，是招生宣傳的理想工具。

3、網(wǎng)絡(luò)宣傳需要注意的問(wèn)題：宣傳信息要真實(shí)；內(nèi)容要豐富，宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設(shè)置、人數(shù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，配以名師介紹和教師取得的成就展示；學(xué)生取得的成就展示，這樣會(huì)取得良好的效果：加強(qiáng)與學(xué)員家長(zhǎng)的互動(dòng)與交流，開(kāi)通家長(zhǎng)社區(qū)；注重宣傳的連續(xù)性，避免應(yīng)景之作；注重網(wǎng)站的整體效果。

（四）資金條件和財(cái)務(wù)預(yù)算

1、項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃。教育培訓(xùn)公司啟動(dòng)資金投入共需要10萬(wàn)元。寫(xiě)字樓租賃半年房租需要大概2萬(wàn)元；電腦、傳真和電話(huà)配備需要1萬(wàn)元；裝修費(fèi)用及桌椅配備2萬(wàn)元；宣傳費(fèi)用1萬(wàn)元；備用4萬(wàn)元。

2、盈虧平衡點(diǎn)。盈虧平衡分析又稱(chēng)保本點(diǎn)分析或本量利分析法，是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷(xiāo)量）、成本、利潤(rùn)之間的相互制約關(guān)系的綜合分析，用來(lái)預(yù)測(cè)利潤(rùn)，控制成本，判斷經(jīng)營(yíng)狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法。在盈虧平衡點(diǎn)時(shí)利潤(rùn)為零，這時(shí)：收入=成本=固定成本+變動(dòng)成本。根據(jù)上面的成本費(fèi)用預(yù)算，公司每月固定成本為固定資產(chǎn)的月折舊費(fèi)用。固定資產(chǎn)約10000元左右，如果按3年的折舊年限計(jì)算，每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12，每月折舊為300元左右。公司的每月變動(dòng)成本，包括日常費(fèi)用、固定人工、變動(dòng)人工、房租、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。其中，日常費(fèi)用預(yù)計(jì)2000元，固定人工8000元，變動(dòng)人工按收入的15%計(jì)算，房租3000元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)1000元，營(yíng)業(yè)稅按收入的5%計(jì)算。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，假設(shè)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的月收入為X，則有： X=固定成本+變動(dòng)成本 X=300+2000+X*5%+8000+X*15%+3000+1000 X=17875元 盈虧平衡點(diǎn)的月收入為17875元，即每月最低的保本收入為17875元。按250元/人計(jì)算，每月招生72名學(xué)生就可保本。

（五）營(yíng)運(yùn)收支預(yù)算 5

Mon.Tue.Wed.Thu.Fri.Sat.Sun.9：00－10：30 ① ② 10：30－12：00 ③ ④ 13：00－14：30 ⑤ ⑥ 14：30－16：00 ⑧ 16：00－17：30 ⑨ ⑦ 17：30－19：00 ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ 19：00－20：30 ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ①為第一班，每周兩次課 備注： ②為第二班?以此類(lèi)推。每周最大排班數(shù)為10個(gè)班，1個(gè)班10人，故每周每間教室最多人數(shù)為100人。最大招生數(shù)：（模擬估算）

120平米 3間教室*10個(gè)班級(jí)*10人(每班最多人數(shù))＝300人 200平米 5間教室*10個(gè)班級(jí)*10人(每班最多人數(shù))＝500人

按每月200人，250-300元/人計(jì)算，月收入50000-60000元。除去月開(kāi)支17875元，月凈利潤(rùn)32125元，先期投資的6萬(wàn)元兩個(gè)月可收回成本。6

第二篇：公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)（模版）

公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

（一）一、導(dǎo)言

晨曦社工服務(wù)公司是一個(gè)提議中的公司，它以各高校社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)和心理學(xué)的畢業(yè)生為主體，堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)助人，造福社會(huì)”的理念，為人們提供各類(lèi)社會(huì)工作服務(wù)。

二、概要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，社會(huì)工作人才緊缺。按照美國(guó)社工比例，我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域需要300萬(wàn)社工。中國(guó)共產(chǎn)黨**委員會(huì)第六次會(huì)議提出“建設(shè)宏大的社會(huì)工作隊(duì)伍”，但現(xiàn)在近200間高校的社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)仍是個(gè)問(wèn)題?！俺筷亍鄙绻し?wù)公司就是在這種有市場(chǎng)有支持的情況下應(yīng)運(yùn)而生。公司成立初期將以廉價(jià)家教、家政、心理咨詢(xún)以及志愿者活動(dòng)等為突破口，逐漸開(kāi)展其它各類(lèi)社工業(yè)務(wù)，逐步滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。采用會(huì)員制招收家教家政人員，通過(guò)對(duì)會(huì)員和客戶(hù)收取中介服務(wù)費(fèi)，再通過(guò)與各大學(xué)建立實(shí)踐基地關(guān)系，充分利用各高校學(xué)生師資力量，面向全國(guó)招收專(zhuān)業(yè)人員加盟公司，以社工各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)、家教、家政、活動(dòng)策劃組織、心理咨詢(xún)治療、社工培訓(xùn)以及各類(lèi)志愿慈善活動(dòng)等有償服務(wù)收費(fèi)，形成低成本高回報(bào)的盈利模式。

公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬社工服務(wù)領(lǐng)域，涉足家教、家政、活動(dòng)策劃組織、心理咨詢(xún)治療、社工培訓(xùn)以及各類(lèi)志愿慈善活動(dòng)等服務(wù)，形成以社工服務(wù)為核心的多元化經(jīng)營(yíng)公司。另外，隨著公司的發(fā)展，我們也將逐步拓寬連鎖公司地域，實(shí)現(xiàn)全省——全國(guó)的大規(guī)模發(fā)展。

三、公司設(shè)想

A、公司的宗旨、名稱(chēng)、公司的結(jié)構(gòu)

晨曦社工服務(wù)公司以“專(zhuān)業(yè)助人，造福社會(huì)”作為公司的發(fā)展宗旨，公司以經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的公司辦公室、社工服務(wù)部、社工培訓(xùn)中心和心理咨詢(xún)中心四大部門(mén)，其中公司辦公室直接接受經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)處理公司業(yè)務(wù)，保證公司的管理運(yùn)作和制定發(fā)展策略，屬于公司的大腦組織；社工服務(wù)部實(shí)行部門(mén)經(jīng)理責(zé)任制管理運(yùn)作，下設(shè)服務(wù)臺(tái)、鑒別室和工作處三個(gè)小部門(mén)，其中工作處室是公司最核心的部門(mén)，設(shè)有青少年、老年人、社區(qū)、學(xué)校以及輔導(dǎo)和福利科

B、公司經(jīng)營(yíng)策略、相對(duì)價(jià)值增值

公司采用會(huì)員制招收家教家政人員，通過(guò)對(duì)會(huì)員和客戶(hù)收取中介服務(wù)費(fèi)，再通過(guò)與各大學(xué)建立實(shí)踐基地關(guān)系，充分利用各高校學(xué)生師資力量，面向全國(guó)招收專(zhuān)業(yè)人員加盟公司，以社工服務(wù)業(yè)務(wù)、家教、家政、活動(dòng)策劃組織、心理咨詢(xún)治療、社工培訓(xùn)以及各類(lèi)志愿慈善活動(dòng)等有償服務(wù)收費(fèi)，形成低成本高回報(bào)的盈利模式。當(dāng)然公司起步和發(fā)展最困難的事就是讓消費(fèi)者了解和信任公司，對(duì)此，我們決定公司成立初期將以廉價(jià)家教、家政、心理咨詢(xún)、免費(fèi)絡(luò)和電話(huà)服務(wù)以及其它志愿者活動(dòng)等為突破口，活動(dòng)過(guò)程以事實(shí)證明我們的實(shí)力，再加以各類(lèi)成立的宣傳活動(dòng)公關(guān)工作，進(jìn)一步宣傳我們的公司、推廣我們的業(yè)務(wù)。爭(zhēng)取此外現(xiàn)存設(shè)有社工專(zhuān)業(yè)的高校均有或多或少存在缺實(shí)踐基地的缺點(diǎn)，我們通過(guò)與各高校建立實(shí)踐基地，定期邀請(qǐng)高校知名教授或老師來(lái)公司開(kāi)講座，充分利用高校的充溢資源，又形成名人效應(yīng)。在公司人員方面，以我們創(chuàng)業(yè)人員為主要領(lǐng)導(dǎo)人，面向全國(guó)招收優(yōu)秀管理人員和專(zhuān)業(yè)人員，形成以有經(jīng)驗(yàn)管理人員和專(zhuān)業(yè)人員為帶頭人，大力發(fā)展中等骨干、逐漸培育新人員的發(fā)展機(jī)制。我們的各類(lèi)服務(wù)適合社會(huì)各類(lèi)人士從青少年到老年人，從個(gè)人到家庭，從社區(qū)到社會(huì)，覆蓋面廣。但公司最大的生命力就在于社工本來(lái)就是堅(jiān)持以人為本的理念實(shí)現(xiàn)“助人自助”的目標(biāo)的職業(yè)。我們以尊重、真誠(chéng)、同理的社工基本職業(yè)操守為公司員工的職業(yè)道德。公司把社工職業(yè)以商業(yè)模式發(fā)展，既是對(duì)社工職業(yè)發(fā)展的探索，更是對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)的努力，通過(guò)這種模式使社工不僅進(jìn)入平民，也被更多高收入家庭接受，真正使社工普及，給消費(fèi)者解決困難，使我們的公司散發(fā)出勃勃生機(jī)，使社會(huì)更加和諧。

C、公司設(shè)施和必要資金

公司設(shè)施主要是公司租房和相關(guān)辦公用品和各種設(shè)備；其中公司地址處于長(zhǎng)沙市，如果又條件可以靠近高校，有利于充分利用高校資源，其中設(shè)備包括各部門(mén)電腦以及各功能必備的工作器材設(shè)施，例如多媒體演講室、心理治療器材等等。為了使我們公司認(rèn)為到開(kāi)市三個(gè)月以來(lái)，為能達(dá)到當(dāng)月平衡日常收支我們還需要需要約10萬(wàn)元用于各類(lèi)公關(guān)宣傳經(jīng)費(fèi)和開(kāi)展大規(guī)模的促銷(xiāo)攻勢(shì)提高我公司服務(wù)的銷(xiāo)售量，并努力提高業(yè)務(wù)能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高服務(wù)研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型服務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

四、產(chǎn)品與服務(wù)

A、服務(wù)介紹及優(yōu)勢(shì)

我們公司提供的社會(huì)工作服務(wù)的功能主要有三：一是發(fā)揮補(bǔ)救性功能，幫助解決人和環(huán)境互動(dòng)不當(dāng)引發(fā)的問(wèn)題，包括青少年問(wèn)題、老年人問(wèn)題、家庭問(wèn)題以及各類(lèi)心理問(wèn)題的治療矯正；二是發(fā)揮發(fā)展性功能，開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能，滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需要，充分挖掘社會(huì)各年齡段人的潛能，通過(guò)我們的服務(wù)使社區(qū)、學(xué)校等和企業(yè)等發(fā)揮最大功能。三是發(fā)揮預(yù)防性功能，就是要用專(zhuān)業(yè)的眼光及早發(fā)現(xiàn)苗頭，向我們的潛在消費(fèi)者做好推銷(xiāo)工作，爭(zhēng)取發(fā)展成為我們的客戶(hù)，采取措施，預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生。

我們公司屬于服務(wù)行業(yè)，投入少，風(fēng)險(xiǎn)低，并且社工這一職業(yè)又屬于適應(yīng)市場(chǎng)需要的職業(yè)，但因?yàn)楝F(xiàn)有機(jī)構(gòu)對(duì)社工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)并沒(méi)有提供相應(yīng)崗位，但政府卻大力支持，在市場(chǎng)這種滯后性與市場(chǎng)需求的矛盾時(shí)，我們公司應(yīng)運(yùn)而生既解決了部分就業(yè)問(wèn)題，又滿(mǎn)足社會(huì)需求，擁有很大的發(fā)展空間。

B、研究、開(kāi)發(fā)及服務(wù)

隨著公司的發(fā)展，我們?cè)谧龊米鰪?qiáng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，會(huì)繼續(xù)深入開(kāi)展社工有償服務(wù)，逐部深入開(kāi)拓服務(wù)范圍，擴(kuò)大服務(wù)部的工作處，成立康復(fù)科、兒童科、就業(yè)科、社會(huì)保障科等社工涉及的領(lǐng)域。真正使我們的服務(wù)深入民心、深得民意，在堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)助人，造福社會(huì)”的公司發(fā)展宗旨的同時(shí)，造就一個(gè)名牌。實(shí)現(xiàn)社工“助人自助”的目的。

五、市場(chǎng)分析

A、市場(chǎng)描述

晨曦社工服務(wù)公司屬于居民服務(wù)業(yè)，直接為消費(fèi)者提供咨詢(xún)和服務(wù)的市場(chǎng)，專(zhuān)向補(bǔ)充現(xiàn)在市場(chǎng)上緊缺的由社工組成的專(zhuān)業(yè)解決各類(lèi)社會(huì)問(wèn)題的“社會(huì)診所”這個(gè)市場(chǎng)的最大特征是封閉性和潛在性，即是中國(guó)“家丑不外揚(yáng)”的觀念束縛，導(dǎo)致社會(huì)成員各種社會(huì)問(wèn)題得不到專(zhuān)業(yè)解決，以致社會(huì)成青少年犯罪、自殺事件、空巢老人等社會(huì)問(wèn)題層出不窮，影響個(gè)人和社會(huì)發(fā)展；當(dāng)然這種市場(chǎng)封閉性也代表了它有巨大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)性，再加上學(xué)校問(wèn)題學(xué)生、就業(yè)問(wèn)題以及各種心理疾病患者，雖然現(xiàn)在部分地區(qū)已經(jīng)成立非營(yíng)利性的社工服務(wù)機(jī)構(gòu)，但因?yàn)榉菭I(yíng)利性機(jī)構(gòu)自身的缺陷導(dǎo)致缺少競(jìng)爭(zhēng)，工資低以及規(guī)模小，以致服務(wù)面不普及。所以我們的市場(chǎng)是巨大的，只要我們用專(zhuān)業(yè)的手法和大規(guī)模的有影響力的宣傳打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型發(fā)展，產(chǎn)生不可估計(jì)的巨大價(jià)值。

B、目標(biāo)市場(chǎng)

我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為第三產(chǎn)業(yè)中除了交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和其它服務(wù)業(yè)中的非營(yíng)利性服務(wù)業(yè)以及營(yíng)利性服務(wù)業(yè)中商務(wù)服務(wù)、租賃、信息、計(jì)算機(jī)服務(wù)及軟件業(yè)、科研和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)之外的社會(huì)問(wèn)題矯正服務(wù)業(yè)。公司初步定位在廣東湛江市。現(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由7—10種競(jìng)爭(zhēng)者分享，包括中介機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、心理服務(wù)機(jī)構(gòu)、各類(lèi)勵(lì)志活動(dòng)機(jī)構(gòu)以及社區(qū)和一些地方民政機(jī)構(gòu)設(shè)立的非營(yíng)利性的社工服務(wù)站。但相對(duì)而言我們的服務(wù)擁有以下優(yōu)勢(shì)：1.專(zhuān)業(yè)的服務(wù)-聘任專(zhuān)業(yè)人士培訓(xùn)，高學(xué)歷多經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)人才服務(wù)隊(duì)伍以及對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)提供涉及家庭、社區(qū)以及學(xué)校以及企業(yè)的全方位工作，再促使消費(fèi)者建立自助機(jī)制，從根本上解決消費(fèi)者問(wèn)題；2.低成本高品味，為消費(fèi)者的量體裁衣，設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)服務(wù)，突出個(gè)性、尊重個(gè)人，進(jìn)一步提高社工服務(wù)的高層次；3.以商業(yè)模式運(yùn)行，從經(jīng)濟(jì)利益的根本上保障消費(fèi)者利益。4.機(jī)構(gòu)設(shè)置多樣化，包含家教、家政和心理咨詢(xún)等部門(mén)，全方位為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù)，免去“跑幾家”的麻煩。

C、標(biāo)消費(fèi)群

就業(yè)困難、貧富懸殊、流浪乞討、犯罪吸毒、群體性事件以及誠(chéng)信缺失、道德失范、心理失衡等一系列復(fù)雜社會(huì)問(wèn)題隨之出現(xiàn)，人們對(duì)社會(huì)服務(wù)需求的層次越來(lái)越多、數(shù)量越來(lái)越大、質(zhì)量越來(lái)越高。在這種形勢(shì)下，僅靠傳統(tǒng)的、單一的行政管理方式和工作手段已難以適應(yīng)，必須大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，積極培育和發(fā)展社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們公司提供的服務(wù)就符合人們的需求，讓許多因?yàn)榇蚬ひ蛔迤扔谏?jì)而忽略了小孩和老人、因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)等壓力而出現(xiàn)的心理行為問(wèn)題予專(zhuān)業(yè)服務(wù)解決的營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。

D、銷(xiāo)售戰(zhàn)略

（1）我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的服務(wù)：

①通過(guò)正式的宣傳面向社會(huì)推薦我們的業(yè)務(wù)，公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)工作；

②委派人員到所需服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行服務(wù)工作；

③以家教、家政、心理咨詢(xún)以及志愿者活動(dòng)的公司會(huì)員或人員給予推薦；

④用推銷(xiāo)員方式上門(mén)推銷(xiāo)公司服務(wù)；

⑤通過(guò)電話(huà)、站等現(xiàn)代科技方式進(jìn)行營(yíng)利性服務(wù)工作。

公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

（二）一、盈利情況分析

所需資金：10萬(wàn)元

開(kāi)業(yè)成本：5萬(wàn)元

營(yíng)業(yè)面積：50-80平方米

員工工資：6-10人，5000元左右

流動(dòng)資金：2萬(wàn)元

月盈利：2萬(wàn)元左右

二、市場(chǎng)分析

家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為 1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每?jī)赡攴环?，相?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂(lè)觀。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī)。據(jù)專(zhuān)家分析，家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、地址選擇

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。

四、特色門(mén)面設(shè)計(jì)

家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門(mén)面”，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō)，裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。

1、追求“后現(xiàn)代主義”

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來(lái)，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過(guò)多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來(lái)重現(xiàn)建筑的美；不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛(ài)，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。

2、向往簡(jiǎn)約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。

3、返璞歸真，滄桑懷舊

在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合

這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng)、包容性最大的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?zhuān)業(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色，是個(gè)性的張揚(yáng)；開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細(xì)地推敲

家庭裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

五、房間特色設(shè)計(jì)

每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來(lái)，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱(chēng)之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。

下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路，可供讀者參考：

（1）結(jié)構(gòu)貫通出空間；

（2）色彩融合出氣氛；

（3）材料交合出品位；

（4）造型融合出旋律。

在進(jìn)行墻體裝修時(shí)，可將一些實(shí)用性強(qiáng)、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，例如：門(mén) 廳中的鞋柜；廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜；客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內(nèi)，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺(jué)高度。

對(duì)于那些有偏愛(ài)的，可根據(jù)其愛(ài)好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來(lái)，以達(dá)到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果。

有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線(xiàn)，顯得不太協(xié)調(diào)，這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門(mén)楣等；以高低錯(cuò)落的板塊來(lái)裝修天花板，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美；有人喜歡板面造型，對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果；以二三級(jí)臺(tái)階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。

六、經(jīng)營(yíng)建議

1、簽訂一份公平的合同

在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的。有的客戶(hù)不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡，自食其果的非常多。

2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表

這是裝修中的主要程序之一。報(bào)價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià)、單位及金額，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買(mǎi)，哪些是客戶(hù)自購(gòu)，大致燈具、潔具、空調(diào)，小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表，就會(huì)減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。

3、在施工過(guò)程中，同客戶(hù)相處要融洽，要盡量尊重客戶(hù)的意見(jiàn)

某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不

一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶(hù)合理的意見(jiàn)及要求。當(dāng)客戶(hù)要求修改圖紙時(shí)，甚至對(duì)客戶(hù)出言不遜，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，搞得客戶(hù)非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，并做到及時(shí)向客戶(hù)說(shuō)明，與客戶(hù)之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度

做事情增加透明度，有了問(wèn)題坦誠(chéng)向客戶(hù)說(shuō)明，這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)你的信任感。那些認(rèn)為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的，許多客戶(hù)會(huì)對(duì)你“望風(fēng)而逃”。

第三篇：公司創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的通知

公司各科室：

為了合理開(kāi)發(fā)利用勞動(dòng)力資源，提升勞動(dòng)者素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司年初制定的目標(biāo)任務(wù)，峰閣培訓(xùn)學(xué)校將于近期組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，具體要求如下：

一、培訓(xùn)的范圍和對(duì)象

有創(chuàng)業(yè)愿望且已取得個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的人員。

二、培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合，共性教學(xué)與個(gè)性輔導(dǎo)相結(jié) 合等靈活多樣的教學(xué)方法。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)時(shí)間一般為1個(gè)月。

主要內(nèi)容包括：企業(yè)注冊(cè)登記流程、企業(yè)稅收的規(guī)定、創(chuàng)業(yè)融資和信用擔(dān)保、國(guó)家和地方有關(guān)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策及創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)等。

三、具體要求

1、公司員工每人完成2個(gè)培訓(xùn)任務(wù)。

2、參加培訓(xùn)的人員要按照規(guī)定的時(shí)間參加培訓(xùn)，并攜帶身份證原件便于制作相關(guān)資料。

3、請(qǐng)公司員工于近期將人員名單報(bào)到培訓(xùn)學(xué)校。

4、開(kāi)班具體時(shí)間另行通知。

第四篇：婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

婚慶公司，大凡投資十萬(wàn)以下，執(zhí)個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的都可以稱(chēng)之為“婚慶作坊”，而不是實(shí)際意義的公司。這樣的“作坊”一般建立在比較親密的關(guān)系之上。人員構(gòu)成比較單純，比如夫妻店，兄弟店等等。

一、攝像轉(zhuǎn)變型。

開(kāi)始從事婚禮攝像工作，在別處的大一些的公司積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，手里掌握著很多的婚禮視頻，有著眾多婚禮從業(yè)人員的聯(lián)系方式，只要條件成熟，這類(lèi)型的人成立公司很快。畢竟一個(gè)攝像的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法跟公司相比擬，但是她們的缺陷是只掌握了婚禮的資料，前期的溝通，接單，策劃不甚了解，她們還要依靠策劃師或者司儀。

二、司儀轉(zhuǎn)變型。

在絕大部分的“作坊”里都不會(huì)擁有專(zhuān)職的策劃師，一般都是由司儀來(lái)承擔(dān)，著無(wú)形中形成了一個(gè)新的名詞“婚禮策劃型主持人”。她們直接參與公司的幾乎所有環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)，有著豐厚的跟客戶(hù)溝通談判的經(jīng)驗(yàn)，再加上在婚禮上的“露臉效果”。做的好的司儀會(huì)有很大的影響力。當(dāng)利益有分歧的時(shí)候，他很快就能開(kāi)展自己的業(yè)務(wù)。在初期這樣的司儀為主題的公司會(huì)運(yùn)作的很好?；槎Y會(huì)源源不斷。但是他最大的缺陷就是幾乎斬?cái)嗔烁饨绲膩?lái)往，沒(méi)有其他公司再找他主持婚禮了。他的“露臉效果”也為之降低很多。最后一年之后，他就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他的公司為自己所累，一天只能做一場(chǎng)婚禮，那就是因?yàn)榭蛻?hù)信賴(lài)的只是這個(gè)人的主持而已。

三、盲目的加盟。

有些人由于不懂婚禮，受到某些無(wú)良的婚慶企業(yè)的鼓動(dòng)，掏巨資加盟。但是她們沒(méi)想到?！逗门κ蔷哂锌蓮?fù)制性，但可復(fù)制的僅僅是婚禮的形式》。他的內(nèi)涵。團(tuán)隊(duì)，當(dāng)?shù)氐南M(fèi)群體是獨(dú)特的，是不具備可復(fù)制性。這也就是很多加盟后的婚慶“作坊”將模擬的婚禮做的一塌糊涂的道理。隨著婚慶暴利的神話(huà)破滅。這一類(lèi)的加盟“作坊”也主見(jiàn)改頭換面。豎立起來(lái)自己的招牌，希望她們能痛定思痛，迎頭趕上。

四、道具出租型。

這些人根本不懂婚禮，她們將婚慶等同于其他行業(yè)一樣來(lái)運(yùn)作。如果要說(shuō)到婚慶經(jīng)營(yíng)的定位，先拋開(kāi)利潤(rùn)不說(shuō)，這一類(lèi)應(yīng)該算是定位比較準(zhǔn)確的類(lèi)型。他們看到自身的不足，將眼光放到利潤(rùn)稍低的道具出租上，通過(guò)外聘司儀，攝像，來(lái)組成自己的婚禮班底。這樣一來(lái)，也迎合了一部分消費(fèi)者的口味，在短時(shí)間內(nèi)道具出租公司還將盛行。

五、外來(lái)和尚型。

這只針對(duì)與地區(qū)級(jí)城市一下的地域。有這么一部分人，他們有在北京，上?；閼c界漂泊的經(jīng)驗(yàn)?；氐疆?dāng)?shù)匾院?，建立自己的公司，推陳出新，新式婚禮的理念融入到經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。著實(shí)的吸引了一部分年輕人的眼球。也做出一些不錯(cuò)的婚禮。但是她們的缺陷在于，一下子接收的舶來(lái)文化太多，沒(méi)有及時(shí)的消化，與中國(guó)的地域性傳統(tǒng)文化相結(jié)合，導(dǎo)致了曲高和寡。如果能融會(huì)貫通中西文化，前途無(wú)量。

六、為虎作倀型。

這一類(lèi)公司今年大行其道，他們不去想如何讓提高自己，爭(zhēng)取客戶(hù)，而是利用手頭的關(guān)系，跟財(cái)大氣粗的酒店達(dá)成協(xié)議。近水樓臺(tái)先得月。不管客戶(hù)了不樂(lè)意。都要在我這里做婚禮。否則便要繳納不菲的入場(chǎng)費(fèi)。提議婚慶同仁團(tuán)結(jié)起來(lái)，將這欺行霸市的現(xiàn)象消滅干凈。

七、影樓贈(zèng)送型。

在很多的地方，婚紗影樓將婚慶部分作為婚紗照的延伸部分作為饋贈(zèng)來(lái)送給新人。服務(wù)之簡(jiǎn)單，價(jià)格之便宜，簡(jiǎn)直能到了令人發(fā)指的地步。拱門(mén)，禮炮，錄像，司儀，音響，地毯，泡泡機(jī)一應(yīng)俱全，市場(chǎng)的分流也是很正常。但是需要大家攜起手來(lái)共同有序的來(lái)開(kāi)發(fā)，也是有這樣，才能繁榮推動(dòng)婚慶事業(yè)的進(jìn)步。

第五篇：婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

月亮心語(yǔ)

公司名稱(chēng):月亮心語(yǔ)有限責(zé)任公司 公司性質(zhì)：服務(wù)類(lèi)

公司宗旨： 把握將有的幸福，珍惜已有的眷屬 創(chuàng)業(yè)名單:

日期：

通信地址：

E-mail：

電話(huà)：

傳真：

執(zhí)行總結(jié)

一、公司概況

我公司是一個(gè)旨在服務(wù)于有戀愛(ài)傾向但卻不知怎么表白的大學(xué)生朋友和那些追求浪漫的顧客以及那些想重溫戀愛(ài)時(shí)光的已婚人士，是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的公司。本公司希望通過(guò)多方面以及多層次的服務(wù)，在這開(kāi)放的時(shí)代打開(kāi)一個(gè)窗口，直通未來(lái)，讓每一位顧客感受到愛(ài)情的美好。

二、創(chuàng)業(yè)背景

戀愛(ài)，這是每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。戀愛(ài)是美好的，當(dāng)我們老了的時(shí)候，這些戀愛(ài)過(guò)程就會(huì)成為我們美好的回憶。而現(xiàn)今社會(huì)，戀愛(ài)自由已成為主流，再也不復(fù)以前那種父母之命、媒妁之言的情況了。并且，現(xiàn)在是一個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，工作壓力大，很多人想重溫以前浪漫而又美好的戀愛(ài)時(shí)光。

三、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述

目前與本公司類(lèi)似的經(jīng)濟(jì)組織只有婚姻介紹所以及各種電視相親節(jié)目，所以市

場(chǎng)前景很光明。

四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

優(yōu)勢(shì)：目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，發(fā)展空間巨大。

劣勢(shì)：沒(méi)有得到實(shí)踐的檢驗(yàn)，缺乏經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的規(guī)范。

五、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

啟動(dòng)資金有限，盈利依靠宣傳和口碑。預(yù)測(cè)在知名度大的情況下盈利能力較大。

六、團(tuán)隊(duì)概述

本團(tuán)隊(duì)均為年輕力量，可以有親身的實(shí)踐。

成員有激情和團(tuán)隊(duì)精神。

七、服務(wù)項(xiàng)目

戀愛(ài)策劃（牽線(xiàn)搭橋，表白策劃，約會(huì)設(shè)計(jì)）

婚姻“保鮮”(結(jié)婚紀(jì)念，矛盾化解，重溫浪漫)

禮品服務(wù)（鮮花，蛋糕，戒指等禮品的訂購(gòu)）

八、公司部門(mén)

公司決策層：由各部部長(zhǎng)組成，并在其中產(chǎn)生董事長(zhǎng)及總經(jīng)理各一名。

公司主要部門(mén)：

策劃部： 主要負(fù)責(zé)廣告策劃以及活動(dòng)計(jì)劃的制定；

辦公室： 主要負(fù)責(zé)會(huì)議制度的制定、組織重要會(huì)議以及文檔的管理； 人力資源部： 主要負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理以及員工的培訓(xùn)；

市場(chǎng)部： 主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查等與市場(chǎng)有關(guān)的工作；

宣傳部： 主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、服務(wù)及形象的宣傳與推廣 財(cái)務(wù)計(jì)劃部： 主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定以及資金的管理；

行政部： 主要負(fù)責(zé)公司人事制度的制定、人事考核和勞動(dòng)紀(jì)律管理.市場(chǎng)調(diào)查分析

一、市場(chǎng)特征

對(duì)于這類(lèi)面向廣大大學(xué)生顧客以及已婚人士的感情類(lèi)公司在市場(chǎng)上還是比較少的，所以目標(biāo)市場(chǎng)較大。

二、需求分析

當(dāng)今社會(huì)的開(kāi)放程度日益提高。自由戀愛(ài)，追求浪漫成為時(shí)尚。且現(xiàn)今社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，壓力大，已婚男女出現(xiàn)感情問(wèn)題的幾率較大。所以說(shuō)，社會(huì)對(duì)于浪漫的需求也比較大。

三、競(jìng)爭(zhēng)分析

現(xiàn)在市場(chǎng)上沒(méi)有全方面、多層次的感情服務(wù)公司，只有一些單一服務(wù)的婚介公司。但這些公司也有一些影響力。

四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

感情類(lèi)市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)向多層次、多方面、時(shí)尚性、現(xiàn)實(shí)性綜合發(fā)展。

發(fā)展戰(zhàn)略

一、前期戰(zhàn)略（3-5年）

我公司在前期（3-5年）的主要陣地為黃山市。黃山市擁有深厚的文化底蘊(yùn)，且為國(guó)際旅游城市。發(fā)展速度快，開(kāi)放程度高。人們普遍追求更高的生活質(zhì)量，感情自然是其中的重中之重?；诖藳r，我公司應(yīng)積極占領(lǐng)市場(chǎng)，做好宣傳工作，將公司的知名度打出去。同時(shí)積累一定的資產(chǎn)，為后期的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二、后期戰(zhàn)略（5-8年）

由于前期的積累，資金、經(jīng)驗(yàn)等都有所積淀，所以公司應(yīng)向更大的市場(chǎng)——整個(gè)安徽省發(fā)展，建立起公司的網(wǎng)站，為顧客提供交流的平臺(tái)和了解本公司的窗口。并與一些花店、飾品店合作，為顧客提供更多、更全面的服務(wù)。為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供基礎(chǔ)。

三、長(zhǎng)期戰(zhàn)略

當(dāng)公司擁有較強(qiáng)實(shí)力、品牌效應(yīng)較好時(shí)，就應(yīng)該將公司推向全國(guó)，在一些發(fā)達(dá)城市設(shè)立分公司，形成連鎖效應(yīng)，并建立起自己的配套公司。使我公司成為多方位于一體的綜合性大公司，經(jīng)得起各方面的考驗(yàn)。

四、主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

合作伙伴：主要是那些交友網(wǎng)站（如世紀(jì)佳緣征婚交友網(wǎng)）和飾品店（如哎呀呀）。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：主要是那些婚介所（如黃山婚介所等）。

營(yíng)銷(xiāo)策略

一、產(chǎn)品策略：

功效優(yōu)先：將服務(wù)的功效視為影響營(yíng)銷(xiāo)效果的第一因素，優(yōu)先考慮服務(wù)的質(zhì)

量及功效。在追求功效優(yōu)先的前提下，重視創(chuàng)意和個(gè)性，避免服務(wù)的同質(zhì)化。做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。

二、價(jià)格策略：

價(jià)格適眾：價(jià)格的定位是影響營(yíng)銷(xiāo)成敗的重要因素。對(duì)于求實(shí)、求廉心理濃重的學(xué)生消費(fèi)者，價(jià)格高低直接影響著他們的購(gòu)買(mǎi)行為。所謂適眾，一是產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)位要得到消費(fèi)群體的認(rèn)同；二是其價(jià)值要與同類(lèi)型的眾多產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)位相當(dāng)；三是確定銷(xiāo)售價(jià)格后所得利潤(rùn)率要與經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)。

三、渠道策略：

網(wǎng)絡(luò)組織：組織規(guī)模要適度而且要有穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，最好的辦法就是建立

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組織。需要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)域范圍，建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織。從實(shí)際來(lái)說(shuō)就是聯(lián)系各級(jí)學(xué)生組織，發(fā)動(dòng)廣大同學(xué)，并做好向已婚人士的宣傳，以擴(kuò)大其影響力，開(kāi)拓穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。

四、促銷(xiāo)策略

品牌提升：通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等大眾媒介的宣傳，提高品牌知名度和美

譽(yù)度。既要求量，同時(shí)更要求質(zhì)。

媒體組合：將宣傳品牌的各類(lèi)廣告媒體按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用，刺激

消費(fèi)者消費(fèi)欲望，樹(shù)立和提升品牌形象。

經(jīng)營(yíng)管理

一、組織建設(shè)和管理

作為一個(gè)企業(yè)，必需對(duì)其所擁有的人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理，主要從兩方面入手。其一，形成組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制；其二，合理而有效的組合和調(diào)配人力、物力、財(cái)力、信息等資源。

二、建立完善的規(guī)章制度。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，要有規(guī)范完善的制度保證，對(duì)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理、人員素質(zhì)要求、營(yíng)業(yè)目標(biāo)等項(xiàng)目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn)。

三、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中有重要意義，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)。在做好內(nèi)部的管理工作的同時(shí)，作為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場(chǎng)，去開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，以提升場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營(yíng)工作。主要內(nèi)容為市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、塑造品牌。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

一、風(fēng)險(xiǎn)

主要就是創(chuàng)業(yè)初期公司知名度不高，顧客對(duì)本公司都抱有懷疑的態(tài)度，不敢輕易嘗試。第二個(gè)就是現(xiàn)在很多青年男女對(duì)公開(kāi)“戀愛(ài)”的隱憂(yōu)，這些人不愿意高調(diào)，我們?cè)撛趺醋プ∵@部分客源。

二、措施

首先，對(duì)于知名度的問(wèn)題我們可以加大廣告的宣傳力度，并將我們做過(guò)的成功案例展示出來(lái)。同時(shí)我們會(huì)加大對(duì)戀愛(ài)自由的宣傳，打消那一部分不愿公開(kāi)戀愛(ài)的人的顧慮，讓他們感受到戀愛(ài)是美好的。