第一篇：中日經(jīng)濟(jì)討論會(huì)

橋梁作用 合作平臺(tái)

人民日報(bào)社社長 張研農(nóng)

在世界經(jīng)濟(jì)努力走出危機(jī)陰影、復(fù)蘇跡象日益明顯之際，第十三次中日經(jīng)濟(jì)討論會(huì)以“推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長的引擎——中日合作的機(jī)遇與課題”為主題，可謂恰逢其時(shí)。

中日經(jīng)濟(jì)緊密相聯(lián)，誰也離不開誰。在各國遭遇金融危機(jī)的2009年，日本對華投資出現(xiàn)逆勢上揚(yáng)的態(tài)勢，中國企業(yè)對日投資也出現(xiàn)顯著增長，尤其是上海世博會(huì)后，中日經(jīng)貿(mào)合作必將進(jìn)入新的發(fā)展階段。

今后中日兩國將在雙邊、地區(qū)及國際等各層次加強(qiáng)互利合作，共同為亞洲及世界的和平與發(fā)展作出貢獻(xiàn)，相信中日兩國關(guān)系也必然伴隨著這一歷史進(jìn)程發(fā)展到新的高度。

思想的碰撞、智慧的交流是產(chǎn)生創(chuàng)意和靈感的基礎(chǔ)?！疤斓刂g，莫貴于人”、“人之相知，貴相知心”。中日兩國的交流，歸根到底是人與人的交流，最珍貴的是心與心的溝通。中日雙方媒體要充分發(fā)揮橋梁作用，為兩國民眾搭建更為廣闊的交流與合作平臺(tái)。人民日報(bào)社和日本經(jīng)濟(jì)新聞社共同主辦的中日經(jīng)濟(jì)討論會(huì)已經(jīng)走過了26個(gè)春秋，這一跨世紀(jì)的討論會(huì)不僅見證了中國改革開放的歷史進(jìn)程，也成為推動(dòng)中日兩國經(jīng)濟(jì)合作的重要平臺(tái)。

戰(zhàn)略互惠 良好時(shí)機(jī)

日本經(jīng)濟(jì)新聞社社長 喜多恒雄

上海世博會(huì)今年在中國舉辦，這是中國首次舉辦世博會(huì)，在這樣一個(gè)非常值得紀(jì)念的時(shí)刻召開討論會(huì)，感到非常榮幸。

目前世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)前景尚不明確的發(fā)展階段，現(xiàn)在還沒有看到經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)定增長的道路，而且從市場來看，也有二次探底的擔(dān)心。

國際金融危機(jī)后，中國已經(jīng)成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的巨大引擎，并成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。當(dāng)然隨著不斷地發(fā)展，環(huán)境問題已成為一個(gè)非常重要的課題，中國的金融政策走向可以說引起了全世界關(guān)注，如何擺脫緊緊依靠出口的經(jīng)濟(jì)增長，這是中日兩國共同面臨的課題。

在核電技術(shù)、環(huán)保技術(shù)等方面，日本企業(yè)具有很強(qiáng)的國際競爭力，而在消費(fèi)增長和技術(shù)革新等方面的穩(wěn)定發(fā)展，將是今后中日兩國合作中一個(gè)巨大領(lǐng)域。

在這種形勢下，我們的討論會(huì)由單純中日兩國經(jīng)濟(jì)交流話題，變成了如何為世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長做貢獻(xiàn)進(jìn)行中日合作這樣一個(gè)議題是非常合適的。

兩國應(yīng)按照中日戰(zhàn)略互惠關(guān)系的方向，抓住雙邊關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展的良好時(shí)機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)合作。

共話合作 共謀發(fā)展

吉林省省長 王儒林

在吉林省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)全面振興的關(guān)鍵時(shí)期，眾多來自中日工商企業(yè)界的高層人士和經(jīng)濟(jì)學(xué)家相聚在美麗的長春市，暢敘友誼、共話合作、共謀發(fā)展。

吉林省一直非常重視發(fā)展同日本的交流合作，積極發(fā)展同日本的經(jīng)貿(mào)往來。

目前，日本是我省的重要貿(mào)易伙伴，也是我省第四大出口市場、第二大貿(mào)易伙伴和進(jìn)口來源地。

中日經(jīng)濟(jì)討論會(huì)是中日兩國經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域中的重要活動(dòng)，是兩國工商企業(yè)界交流合作的重要平臺(tái)，更是研究探討中日經(jīng)濟(jì)中重大問題的重要載體，為促進(jìn)中日經(jīng)貿(mào)合作發(fā)揮了重要作用。希望以此次研討會(huì)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加深相互了解，拓展合作領(lǐng)域，提升合作層次，提高合作質(zhì)量，為開創(chuàng)吉林省與日本交流與合作的新局面做出積極貢獻(xiàn)。

吉林省自然資源富集，區(qū)位優(yōu)勢明顯，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，生態(tài)環(huán)境良好，對外交往合作不斷深化，為吉林省與日本的合作提供了良好的歷史機(jī)遇，創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。

開放戰(zhàn)略 嶄新格局

吉林省副省長 陳偉根

2009年8月30日，《中國圖們江區(qū)域合作開發(fā)規(guī)劃綱要——以長吉圖為開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)》獲得國務(wù)院批準(zhǔn)，長吉圖地區(qū)的開發(fā)開放上升為國家戰(zhàn)略。

吉林發(fā)展，蘊(yùn)含無限商機(jī)，為中日雙方合作創(chuàng)造了有利條件。我們期待和歡迎更多的日本企業(yè)到吉林開展多形式、多層次的經(jīng)貿(mào)合作。一是合作建設(shè)中國琿春日本工業(yè)園區(qū)；二是加強(qiáng)汽車及零部件、能源環(huán)保技術(shù)的合作；三是合作建設(shè)圖們江區(qū)域?qū)ν馔ǖ?；四是合作建設(shè)長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)。

吉林省正在積極推動(dòng)長吉圖為開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)建設(shè)，以琿春為龍頭，長春、吉林為腹地，打造經(jīng)濟(jì)合作載體，構(gòu)建面向東北亞對外開放和國際合作新格局。希望日本方面參與開發(fā)建設(shè)，特別是日本東北幾個(gè)縣的水產(chǎn)、農(nóng)牧、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有明顯優(yōu)勢，歡迎參與長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)建設(shè)，投資合作興業(yè)。

三頭并進(jìn) 擴(kuò)大內(nèi)需

東芝集團(tuán)會(huì)長 西田厚聰

在21世紀(jì)，環(huán)境問題非常重要，全世界在共同思考這個(gè)問題，另外還有資源、能源問題，資源、環(huán)境、能源是三個(gè)相互聯(lián)系的概念，不能從中只選一個(gè)來做，必須三頭并進(jìn)，解決好它們之間的關(guān)系。日本在環(huán)境和能源領(lǐng)域具有世界領(lǐng)先水平的技術(shù)和設(shè)備，中日兩國之間可以進(jìn)行許多合作。

過去，日本經(jīng)濟(jì)一直依賴出口，今后要以個(gè)人消費(fèi)為主擴(kuò)大內(nèi)需。在這方面還有許多工作要做，以保證經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。中國也面臨同樣的問題，中國要想擴(kuò)大內(nèi)需，比起日本潛力更大。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，隨著工業(yè)化的進(jìn)程，有一個(gè)城市化過程，中國正在經(jīng)歷這個(gè)過程，在這方面，日本如何與中方進(jìn)行合作，也是一個(gè)課題。

今年有上海世博會(huì)，所以日本人到中國來得更多了，同時(shí)希望大家多去日本旅游，日中兩國之間的文化交流、人與人之間交流的影響是不可估量的。

商務(wù)交流 深入發(fā)展

中國貿(mào)促會(huì)副會(huì)長 于平

目前，中日韓自貿(mào)區(qū)已進(jìn)入官產(chǎn)學(xué)聯(lián)合研究階段，三國投資協(xié)議談判正在逐步推進(jìn)，三國工商界交流與合作也在不斷深入與發(fā)展。

希望中日雙方繼續(xù)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法和執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流，開展人才交流，并在培訓(xùn)及技術(shù)援助等方面開展合作。協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)輸和物流系統(tǒng)和安全、便捷的通信系統(tǒng)，可以直接降低中日兩國企業(yè)的交易成本，促進(jìn)雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系的進(jìn)一步深化。

兩國加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保方面的合作，不但可以推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且為兩國政府和企業(yè)帶來更為廣闊的合作空間。

中日兩國應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)雙邊農(nóng)業(yè)合作，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口，并在植物品種的保護(hù)和新品種的培育、不與糧食形成競爭的生物質(zhì)能源等領(lǐng)域加強(qiáng)技術(shù)交流和項(xiàng)目合作。

中小企業(yè)是中日兩國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，在解決就業(yè)、提供經(jīng)濟(jì)活力等方面具有無法替代的作用。希望中日雙方繼續(xù)為中小企業(yè)合作創(chuàng)造更為有利的商務(wù)環(huán)境。

提高效率 互利雙贏

伊藤忠商事副會(huì)長 渡邊康平

亞洲在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用，必須強(qiáng)化日中之間的互利互惠關(guān)系，提高亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)效率和競爭力。

相對而言，中國和亞洲各國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有強(qiáng)勁動(dòng)力，日本主要的長處在于它的技術(shù)力量，還有人力經(jīng)驗(yàn)、高品質(zhì)、品牌價(jià)值等。

對中國來說，日本企業(yè)所擁有的技術(shù)力量不僅能對改善中國基礎(chǔ)設(shè)施做出貢獻(xiàn)，而且可以提高中國產(chǎn)業(yè)的附加值，擴(kuò)大就業(yè)，擴(kuò)大個(gè)人消費(fèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大出口。通過技術(shù)合作，可以實(shí)現(xiàn)雙贏。

在食品安全方面，日本企業(yè)有很強(qiáng)的優(yōu)勢，如果引進(jìn)日本的技術(shù)和做法，不僅會(huì)為保證食品安全做出貢獻(xiàn)，同時(shí)還會(huì)減少碳排放量。

因此，加強(qiáng)日中之間這種互利關(guān)系是非常重要的。日中兩國的企業(yè)作為伙伴應(yīng)該具有這種超越國界、有全球性戰(zhàn)略的共有機(jī)制，同時(shí)應(yīng)該形成互相理解、互相信賴的機(jī)制。

金融開放 構(gòu)建機(jī)制

中國銀行行長 李禮輝

中日金融合作在政府層面的目標(biāo)是保持金融穩(wěn)定，促進(jìn)金融開放，提高金融效率，提高區(qū)域金融業(yè)的國際競爭力。一是實(shí)現(xiàn)兩國貨幣互換經(jīng)?；U(kuò)大化，特別是要探討將貨幣互換經(jīng)?；?，利用貨幣互換的資金激活貿(mào)易融資活動(dòng)，助力雙邊貿(mào)易的發(fā)展；二是為兩國企業(yè)提供更低成本、更低風(fēng)險(xiǎn)、更高效率的金融工具；三是進(jìn)一步擴(kuò)大兩國資本市場的雙向開放。

中日金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作應(yīng)該以客戶為中心，提高金融產(chǎn)品、渠道和服務(wù)的品質(zhì)和價(jià)值。一是合力提升金融服務(wù)手段；二是合力支持企業(yè)發(fā)展。

中日應(yīng)加強(qiáng)金融合作，構(gòu)建區(qū)域金融合作機(jī)制。一是著手建立區(qū)域內(nèi)的支付清算體系，加速實(shí)現(xiàn)本地貨幣的國際化；二是構(gòu)建共同的匯率浮動(dòng)變化機(jī)制，逐步消除采用單一貨幣計(jì)價(jià)和結(jié)算帶來的不穩(wěn)定性；三是建設(shè)區(qū)域金融市場，加速儲(chǔ)蓄向投資的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資金通過金融市場進(jìn)行優(yōu)化配置；四是加強(qiáng)國際金融體系改革合作，加強(qiáng)金融監(jiān)管合作。

前車之鑒 少走彎路

日本國際貨幣研究所理事長 行天豐雄

在日元升值的歷史中，日本政府犯過幾個(gè)巨大的錯(cuò)誤，包括導(dǎo)致巨額資產(chǎn)泡沫、較少的可用的政策手段、不良債權(quán)的增加等，中國應(yīng)該以日本為前車之鑒，少走彎路。

日中在金融領(lǐng)域已經(jīng)開展了各種形式的合作，今后還將有更多的合作。兩國在亞洲范圍內(nèi)就改善亞洲金融體系有很大的合作空間。

中國目前的人民幣政策我完全理解。從國家戰(zhàn)略的角度出發(fā)，我認(rèn)為人民幣匯率在相對較低的情況下維持一段時(shí)間是可以理解的。

中國的中央銀行管控應(yīng)該說相當(dāng)靈活，他們有很多指導(dǎo)性措施對市場行為進(jìn)行糾正，有很多手段可以活用，我覺得現(xiàn)在這種控制還是不錯(cuò)的。

匯率是一個(gè)國家的自主決定事項(xiàng)，人民幣匯率也是中國的主權(quán)問題。在人民幣境外結(jié)算方面，中國已經(jīng)邁出了積極的步伐，而進(jìn)一步提高便利性是人民幣國際化面臨的課題。

綠色發(fā)展 順應(yīng)潮流

皓月集團(tuán)董事長 叢連彪

循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)是世界的潮流。企業(yè)的發(fā)展不能以索取和破壞自然為代價(jià)。皓月集團(tuán)始終堅(jiān)持環(huán)保先行的原則，在企業(yè)發(fā)展中貫徹兩手抓，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓環(huán)境保護(hù)；根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程，促進(jìn)原料和能量的循環(huán)利用，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長和環(huán)境保護(hù)的雙重效應(yīng)。10年來，皓月人完善了現(xiàn)有生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，完成了企業(yè)污水站的改造，進(jìn)行有機(jī)肥項(xiàng)目的建設(shè)，大力進(jìn)行清潔生產(chǎn)，建立與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相匹配的管理模式，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)、集團(tuán)化經(jīng)營，使皓月公司得到了科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

近兩年來，皓月集團(tuán)與日方進(jìn)行了皮革加工廢水中的鉻的處理以及高效節(jié)能肉連產(chǎn)品研究等項(xiàng)目的合作。

制定標(biāo)準(zhǔn) 緊迫課題

島津制作所會(huì)長 服部重彥

如何建設(shè)一個(gè)生態(tài)型社會(huì)，對我們來說是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，技術(shù)創(chuàng)新最終能夠促進(jìn)我們的綠色增長。日中兩國的現(xiàn)狀和存在的問題可能并不一樣，但是我們所追求的終極目標(biāo)，環(huán)保、可循環(huán)的自然環(huán)境是一樣的。

日中兩國之間要進(jìn)行各種各樣的互惠合作，這是我們今后的重要課題。我們可以從統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等方面開始做起。環(huán)境問題、食品安全問題是不分國界的，所以有必要制定世界統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。首先我認(rèn)為中日之間要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然不可能立刻就形成標(biāo)準(zhǔn)，但是我認(rèn)為應(yīng)該采取一些行動(dòng)。作為亞洲兩個(gè)經(jīng)濟(jì)大國，可以從制定亞洲版的食品安全標(biāo)準(zhǔn)起步，我們應(yīng)該互相支持，制定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這是非常緊迫的課題。

第二篇：民營經(jīng)濟(jì)討論會(huì)主持詞

在全市民營經(jīng)濟(jì)工作討論會(huì)上的主持詞

（2014年8月21日）

同志們：

現(xiàn)在開會(huì)。今天這次會(huì)議，主要是對全市民營經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上**書記、***市長的講話和下發(fā)的《關(guān)于加快全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見（討論稿）》進(jìn)行討論，請區(qū)直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、各位企業(yè)家結(jié)合實(shí)際敞開心扉、暢所欲言，不回避、不顧忌，積極提出寶貴意見。

會(huì)議議程主要有兩項(xiàng)：一是請區(qū)經(jīng)信局、區(qū)工商局、區(qū)中小企業(yè)辦、10家民營企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞討論****講話和《關(guān)于加快全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見（討論稿）》依次發(fā)言；二是請張區(qū)長講話。

下面，首先進(jìn)行第一項(xiàng)，請區(qū)經(jīng)信局、區(qū)工商局、區(qū)中小企業(yè)辦、10家民營企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依次發(fā)言；

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)，請張區(qū)長講話，大家歡迎！

剛才，區(qū)經(jīng)信局、區(qū)工商局、區(qū)中小企業(yè)辦、10家民營企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別結(jié)合自身實(shí)際，圍繞討論***書記、***市長講話和《關(guān)于加快全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見（討論稿）》作了發(fā)言，講的都很坦誠、很專業(yè)，我從中學(xué)到了很多東西，個(gè)人很受啟發(fā)；***區(qū)長圍繞抓好全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)作了重要講話。***區(qū)長的講話深入分析了發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意義，客觀總結(jié)了我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)工作中取得的成績和存在的不足，并就抓好下一步工作進(jìn)行了全面安排 部署。張區(qū)長的講話深入淺出，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，大家要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，我講幾點(diǎn)意見：

一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。上午的全市民營經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，市五大班子領(lǐng)導(dǎo)全部出席，*******分別作了重要講話；下午的討論會(huì)****區(qū)長全程參加，并作了全面安排部署，在當(dāng)前第二批教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展的形勢下，召開如此高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議，本身就說明了市委市政府和區(qū)委區(qū)政府對民營經(jīng)濟(jì)工作的高度重視。希望區(qū)直各相關(guān)部門、各企業(yè)站在講政治的高度深刻理解召開這兩次會(huì)議的重要意義，把學(xué)習(xí)貫徹好這兩次會(huì)議精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真進(jìn)行安排部署，全面抓好落實(shí)。

二要進(jìn)一步優(yōu)化成長環(huán)境。民營經(jīng)濟(jì)是典型的“洼地經(jīng)濟(jì)”，哪里的環(huán)境好、服務(wù)優(yōu)，哪里的民營經(jīng)濟(jì)成長得就快。區(qū)直各相關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街道）、功能區(qū)要認(rèn)真落實(shí)省、市民營經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，徹底貫徹權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等原則，在融資服務(wù)、財(cái)稅政策、土地運(yùn)用、對上爭取等方面，對非公有制企業(yè)與其他所有制企業(yè)一視同仁，實(shí)現(xiàn)同等待遇，為民營企業(yè)成長提供良好的政策保證。要嚴(yán)格規(guī)范各類收費(fèi)行為，完備對民營經(jīng)濟(jì)的社會(huì)服務(wù)，全力為民營企業(yè)成長提供良好服務(wù)。要積極營造適合民營經(jīng)濟(jì)高速成長的法制環(huán)境、市場環(huán)境和輿論環(huán)境，努力在全社會(huì)形成支持關(guān)心民營企業(yè)高速健康成長的良好氛圍。

三要進(jìn)一步壯大民營企業(yè)家隊(duì)伍。民營企業(yè)家是加快民營經(jīng)濟(jì)成長的原動(dòng)力。希望廣大民營企業(yè)家以這兩次會(huì)議的召開為契機(jī)，搶抓這一民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的歷史機(jī)遇，再接再厲，瞄準(zhǔn)大目標(biāo)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，敢于向知名民營企業(yè)看齊，敢于向國際國內(nèi) 大企業(yè)看齊，爭取在區(qū)域和國際競爭中占據(jù)主要位置。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升自身素質(zhì)，努力適應(yīng)新形勢的要求，不斷提高用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)手段管理企業(yè)的能力。要自覺遵守國家的稅收、環(huán)保等法律法規(guī)，強(qiáng)化誠信建設(shè)，樹立企業(yè)品牌和良好的社會(huì)形象。

四要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。民營經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及領(lǐng)域廣，政策協(xié)調(diào)的任務(wù)重，難度大，特別是在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，更需要各級各部門增強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。區(qū)直各相關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街道），要把抓好民營經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事來抓，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)責(zé)任，以卓有成效的工作，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)更快更好地成長，為加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

會(huì)后，區(qū)中小企業(yè)要將討論情況及時(shí)匯總整理并上報(bào)市中小企業(yè)辦公室。散會(huì)！

第三篇：中日感想

中日感想

看到小泉參拜靖國神社。我覺得沒有必要再抗議了，有什么用呢？逼近人家去都去了，我們只能在背后說三倒四，我們能去阻止人家嗎？人家畢竟有自由吧，他想去哪就讓他去吧但是我們也不能這樣傻等著有照一日日本負(fù)荊請罪，況且日本會(huì)嗎？200%不會(huì)，大和民族具有兇狠、殘忍的性格，具有武士道精神的軍人不乏其人，為國而獻(xiàn)身、奮勇上戰(zhàn)場，戰(zhàn)敗剖腹，死不投降，效忠天皇的強(qiáng)烈軍國主義思想！他們會(huì)承認(rèn)自己的失敗嗎？不會(huì)，因?yàn)槿毡緩膩砭蜎]有認(rèn)為他們被徹底打敗過，只是懼怕美國的元子彈會(huì)導(dǎo)致日本民族的滅亡，故投降仃戰(zhàn)，更不可能認(rèn)為中國能打敗它；因?yàn)槿毡菊J(rèn)為侵略亞洲各國是為了這些國家的安定，為了從西方手中解放出來；二戰(zhàn)中死去的，以及歷次戰(zhàn)爭中死去軍人，被認(rèn)為是為國捐軀，不認(rèn)為侵略中國和其它國家是非正義戰(zhàn)爭。有此種心態(tài)的日本，怎肯向中國和亞洲其它被侵略的國家道歉！有此種心態(tài)的日本怎不會(huì)修改教科書，美化侵略戰(zhàn)爭！有此種心態(tài)的日本怎不會(huì)參拜亡靈！有此種心態(tài)的日本，怎不會(huì)激起中國人民和亞洲其它國家的人民對它的仇恨！所以我們必須主動(dòng)起來！但是我們能通過打仗來解決嗎？不能！雖說中國有13億人，但真真能上戰(zhàn)場的人有多少呢？再說日本的軍力，不知道是中國的幾倍，誰能胸有成竹的說一定能贏，我想即使是諸葛亮也未必能贏，再說日本是美國的一條狗，中國古話云‘打狗也要看主人’，你們說，這仗什么打，如何打！在說中國是愛好和平的，中國能破壞自己那么久才肅立起來的形象嗎？打仗不行，那么去世界法庭告日本吧，把日本的真面目，公布與眾！但是這個(gè)辦法也不行！都說日本是美國的狗，美國在當(dāng)今世界中是什么地位，誰敢得罪這個(gè)國際警察？我想他的下場也不亞于阿富汗，伊拉克吧，甚至比他們的下場更慘不忍睹！所以這個(gè)辦法也不可以。

既然告官不行，打仗不行，那么我們只有從自身出發(fā)！要讓日本乖乖的登門照訪，我們必須教育好中國的下一代。日本人的教育方式是危機(jī)教育，他們時(shí)刻警戒著戰(zhàn)爭，時(shí)刻警戒著災(zāi)難，但是中國人呢？中國的文化教育可以說是世界上做的最好的，但是道德教育呢？恐怕是倒著數(shù)的吧！這樣的教育國民的素質(zhì)能提高多少呢，值得置疑！假如中國的教育在不改革，恐怕中國的希望將毀譽(yù)’黃金一代。都說一個(gè)中國人是條龍，一隊(duì)中國人是條蟲，這話一點(diǎn)也不假。為什么就是因?yàn)橹袊擞蟹N想做英雄想做老大的心態(tài)。每個(gè)人都夢想君臨天下。即使在現(xiàn)在的公司里，大家想的也是有天我要做到總裁的位置，為了這個(gè)他會(huì)把事情做的很好，同時(shí)他害怕別人和他一樣強(qiáng)，成為他成為老大的阻礙。但是那些只看到日本電器的成功而對他們崇拜的人，你們是不是應(yīng)該多看些書本，仔細(xì)思考下日本這個(gè)民族，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，日本人永遠(yuǎn)只是一堆零件做成的機(jī)器，他們沒有領(lǐng)袖，更成為不了東亞的老大。中國人做東西暫時(shí)馬虎些，但是中國成千上萬的英雄注定中國是亞洲不變的老大！

第四篇：中日企業(yè)文化

日本の企業(yè)文化の

[抄錄]日本の企業(yè)文化は獨(dú)自の文化的??デンテ?テ?を持っています。日本文化への影響の長期的な制品です。我々の研究で、日本経済は、企業(yè)の內(nèi)部分析から行くことはできません。宗教的な風(fēng)味が強(qiáng)いと、日本の事業(yè)。宗教も、意思決定や企業(yè)のシステムに影響を及ぼした。

[キーワード]日本の文化、宗教

ご承知のとおり、“企業(yè)文化”最初の転送は、?メリカ、日本に最初の練習(xí)をした。第二次世界大戦の失敗の后、日本経済の崩壊后。しかし、その后國営企業(yè)は、なぜ日本企業(yè)が開発することができますので、早く一緒にド?を開けて一晩、?メリカに比べて日本の制品は、そうですか？ 90年代の金融危機(jī)は、日本経済は景気后退している。日本企業(yè)は、これらの問題に対処する方法は何ですか？現(xiàn)在、我々の國の高速経済発展の時(shí)代では、中國企業(yè)から學(xué)ぶ必要がありますこのどうやって？私たちは、企業(yè)文化を企業(yè)の発展の影響で開始させてください。

第一に、宗教文化

日本は、儒教、仏教、神道の宗教の歴史日本での開発に最大の影響を與えます。最終的には、中國の儒教“博愛、正義、正當(dāng)性、知恵、手紙、忠義、孝行、大好きな”と他の倫理的な??デ?や企業(yè)文化の主要な考えを日本の神道思想の皇帝“には、地域社會(huì)の”忠誠心。日本企業(yè)は、明治維新を必然的に戦士のさまざまな伝統(tǒng)や習(xí)慣の管理に武士の多くは、武家制度の廃止は、事業(yè)に続いているので、孔子を増やす計(jì)畫の論語“の時(shí)に”明治維新の近代化を開始すると、障害のあるビジネスフ??ナンスの“魂”と、企業(yè)文化と述べた。彼らのビジネス哲學(xué)の宗教的な考え方にいくつかの起業(yè)家。は、同社の日常業(yè)務(wù)はしばしば宗教的な傾向となっています。朝と夕方の訓(xùn)練と企業(yè)統(tǒng)治に関する社會(huì)的な曲を日本の主な特長は、次のように、仏教の僧侶など。とから、毎日20分の最初の仕事は、クラブのメンバーが一緒に歌を歌っています?；辘驔坊工毪郡幛?、松下は、同社への敬意を表してここに來て毎周仏壇を設(shè)定している。トヨタ自動(dòng)車は社會(huì)的な訓(xùn)練の“仏の尊重、チャンに感謝し、感謝の借金を払うために生きている。”

第二に、決定の宗教的思考の影響を受けて決定。儒教文化-の効率的な組織文化。日本企業(yè)の成長の謎を探索、ほとんどの人は、獨(dú)自の組織文化を魅了します。無効電力の特性のような順序で終身雇用制度の日本の企業(yè)の練習(xí)、、。

“博愛”と“正義” ：スタッフの撤廃、これは企業(yè)で働くことが懸念解任し、必要があるため、壽命の長さの雇用システムは、最良の選択となっている。このエコーは、その學(xué)問の資格は、年齢に応じて、サービスの長さのためにその會(huì)社で働くスタッフの給與（70 ％）メソッドの主要部分を決定するには、賃金制度の順序で反応システムの導(dǎo)入は、日本の大手企業(yè)。このシステムを生活の中で反応配列の長さは従業(yè)員の雇用システムの基本的な生活水準(zhǔn)を守るためには、會(huì)社の近くと、スタッフの気持ちをスタッフの改善に役立つだろうと獻(xiàn)身の帰屬意識(shí)のビジネスセンス。

“善玉” ：従業(yè)員の評価のための主な基準(zhǔn)は、企業(yè)への忠誠である。個(gè)人の能力との共同意識(shí)の操作は重要ではないシステムは、體重の評価には、元よりも低い。中國のビジネスエリート履歴書の山では異なる企業(yè)の経験に注目していると、火災(zāi)のように上司との強(qiáng)力な個(gè)人への企業(yè)より容量。ホワ?トカラー労働者は日本ではなく、自分のキャリ?悪い、このです。悪い場合は、スタッフは本當(dāng)に多くの人々のシングルは、多くの企業(yè)はレ?オフの基本的な條件として、?ニシ?チブをとることはないと、それを納付しないとき情報(bào)を発信する方法を使用するように選択してください。仕事では頻繁にすることはできませんが、次の候補(bǔ)は、說得力のある理由を受けることは不可能ではない。日本のため、同社は、以前は舍て敝履起業(yè)家の場合、人々の目を信頼してはいけません?！挨取背晒Δ慰激à扦?。各企業(yè)は、“ホームです。”日本の人々はしばしば、“私の家は自分の仕事の場。”多くの日本の若者が、同時(shí)に彼らは會(huì)社に自分の生活をしている大企業(yè)に入ります。ホームは、同社の“コーナー”は、集団行動(dòng)休暇の場合には、多くの場合、メ?ンの上司からの結(jié)婚は、もちろん自己負(fù)擔(dān)ですが、定年后の補(bǔ)助金は、同社が配布した。悪くても、いくつかの企業(yè)が従業(yè)員の墓地に戻す]を選択します。従業(yè)員の死が、記念墓地にも高レベルの集団企業(yè)。このように、同社は従業(yè)員の家族の絆や感情の意味になっている道徳的かつ簡単に會(huì)員企業(yè)のスタッフを解任されず、要求の際の責(zé)任を負(fù)う。ビジネスリーダーや組織のすべての人事を同時(shí)に動(dòng)作の雇用では、親の責(zé)任を自分の子供と同じケ?や介護(hù)の問題で、雇用と生活のすべての良い仕事の世話をするように。同時(shí)に、それぞれの家族の企業(yè)として、事業(yè)者にも感謝祭のような子供の親としての采用は進(jìn)んでは、演算子の組織とリーダーシップに敬意を提出するだけでなく、企業(yè)が心配と同じ方法に興味運(yùn)用と開発。個(gè)々の企業(yè)が心と體、調(diào)整、理解を、企業(yè)に個(gè)人的な暴落に忠誠度の高いのは、大きな意味があります。

第三に、日本の企業(yè)文化、企業(yè)文化とは、?メリカ合眾國

1980年にホーフステッドエコノミストは、世界50カ國からの企業(yè)文化の一部は、內(nèi)部のサンプルでは、統(tǒng)計(jì)した。遠(yuǎn)くから人々は、リスク回避、個(gè)人主義、男性の調(diào)査を行っている。

（チャート）全國規(guī)模の企業(yè)文化の主要な値。人権活動(dòng)のうち、?メリカ合眾國： 40、日本54、52の世界平均。その后、米國と日本の人権のためのギャップ。ある程度の人々の権利の問題を內(nèi)部反射と権力の民主的なバランスを?qū)g現(xiàn)します。観點(diǎn)から64の世界平均のリスクを避けるために、米國は46、日本92、これは日本ではリスク回避の強(qiáng)い感覚。ビューの個(gè)人主義的観點(diǎn)から、50、日本46の世界平均は、米國91、日本、日本の社會(huì)、企業(yè)のグループは、その人が自分に注目している表現(xiàn)ですが、それは怒りや同僚や上司からの抵抗にもつながるわけではないことがありますがの脅威になるので、冷酷な抑圧感。森の中で木材を、風(fēng)にも、日本企業(yè)に適用する中國哲學(xué)を破壊してしまいます。4。また、人から尊敬： 95日本は、世界から、米國は62。日本の男性の社會(huì)は、男性の考えがあまりにも強(qiáng)いので、ある程度までです。日本は、男性の大多數(shù)は、女性が家族の、當(dāng)然のこと結(jié)婚后に辭任を世話をすると主張した。日本では、強(qiáng)い女性をより軽蔑的な用語です。

?メリカ合眾國の近代化と企業(yè)文化を日本では、企業(yè)文化の伝統(tǒng)を比較し、自分の特性があります。集中力やグループの意識(shí)につながったの“忠誠心”と“と”という考え。日本の宗教文化の影響の制品です。

まとめると、日本の企業(yè)文化は、伝統(tǒng)的な日本の宗教文化と近代的経営手法の組み合わせです。ある程度はない日本の企業(yè)文化とは宗教があるために、宗教的信念は、日本企業(yè)は、信仰のうつ病は、なぜ日本企業(yè)の段階で、まだ殘業(yè)している従業(yè)員の職場への義務(wù)は、精

神を強(qiáng)調(diào)する文化の重要なコンポーネントを構(gòu)成され企業(yè)向けのハード。日本企業(yè)はこのような特殊な宗教的な文化、そして企業(yè)と開発の継続を保證します。

日本企業(yè)文化日本企業(yè)文化的5條潛規(guī)則

世事如棋，上世紀(jì)80年代日元經(jīng)濟(jì)橫掃全球之際，日本企業(yè)獲得廣泛的贊譽(yù)，終身雇傭制和集體主義成了國際企業(yè)的樣板?？僧?dāng)日本經(jīng)濟(jì)陷入失落的十年之時(shí)，日本企業(yè)又因?yàn)閯?chuàng)新匱乏和反應(yīng)遲鈍成為被批判的靶子。然而迄今為止，在財(cái)富500強(qiáng)排行榜中，日本企業(yè)比比皆是；在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系下幾乎所有重要的行業(yè)中，都能看到著名日本企業(yè)的影子。與創(chuàng)新叛逆、雷厲風(fēng)行的美國企業(yè)文化相比，日本企業(yè)文化有其自身的特色，這既是日本企業(yè)稱雄世界的動(dòng)因，也是約束日本企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。筆者試圖在這里梳理一下日本主流企業(yè)文化中的潛規(guī)則。

潛規(guī)則一，評價(jià)員工的首要標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)忠誠度。個(gè)人能力和合作意識(shí)并非不重要，但是在評價(jià)體系中的權(quán)重低于前者。中國企業(yè)界的精英們熱衷于在個(gè)人簡歷里堆砌不同公司的經(jīng)歷，似乎自己炒掉的老板和公司越多，個(gè)人能力就越強(qiáng)。在日本白領(lǐng)看來，這恰是職業(yè)生涯大忌。雖然終身雇傭制名義上已經(jīng)取消，但仍然有不少人選擇從一而終，很多公司還將不主動(dòng)裁員作為一個(gè)基本準(zhǔn)則，如果員工實(shí)在太差，就用不加薪的方法來傳遞信息。跳槽不是不可以，而是不能太頻繁，并且在下一次應(yīng)聘時(shí)要給出令人信服的理由。因?yàn)樵谌毡酒髽I(yè)家眼中，一個(gè)對以前公司棄若敝履的人，絕對不值得信賴。

潛規(guī)則二，要在一家企業(yè)中長期發(fā)展，穩(wěn)居中游是最優(yōu)策略。這條規(guī)則尤其適合于初進(jìn)職場的大學(xué)畢業(yè)生。要在日本公司里長期發(fā)展，必須具有耐心。在很多日本人的潛意識(shí)中，不落后于他人是最佳狀態(tài)。如果一個(gè)人過分熱衷于自我表現(xiàn)，不但會(huì)招致同事的反感和抵制，而且上司也可能感覺受到威脅從而無情打壓之。木秀于林，風(fēng)必摧之的中國哲理同樣適用于日本企業(yè)。

潛規(guī)則三，用人不疑，疑人不用。新人剛進(jìn)公司，往往會(huì)做些瑣碎細(xì)致的工作。很多人都覺得無聊沒勁，事實(shí)上這是管理層考驗(yàn)員工的第一步。通過這一關(guān)后，尤其在某些中小公司，管理層往往會(huì)給員工很大的自由，讓其放手去干一件重要事情，借此來考察一個(gè)員工應(yīng)對壓力、整合各方面資源和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。一旦員工通過了這項(xiàng)考驗(yàn)，就可能被重用，否則就會(huì)被貼上不堪大用的標(biāo)簽。這種從每件事情成功與否，來決定下一件事情是否分配給

特定員工來干的做法，看似不給犯錯(cuò)誤的員工第二次機(jī)會(huì)，顯得不合情理，實(shí)則是要求員工集中精力完成每一項(xiàng)任務(wù)，從而有助于提高公司效率。

潛規(guī)則四，不率先創(chuàng)新，但是把細(xì)節(jié)做到極致。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語來說，日本企業(yè)家多是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者，他們不愿意付出創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)成本，但是日本企業(yè)令人尊敬之處，就在于實(shí)現(xiàn)了模仿時(shí)滯最小化。往往是歐美企業(yè)研制出新技術(shù)不久，日本企業(yè)就用巨資購買之，并且在極短的時(shí)間內(nèi)消化吸收之，然后用全球領(lǐng)先的工藝迅速地生產(chǎn)成品，而且其產(chǎn)品無論在品質(zhì)還是價(jià)格上往往都優(yōu)于歐美的競爭對手。推而廣之，那種雄才大略但是忽視細(xì)節(jié)的精英們，在日本企業(yè)往往得不到太好的發(fā)展。原因就是上司們習(xí)慣于從細(xì)節(jié)來考察員工的績效。正所謂魔鬼在細(xì)節(jié)中。

潛規(guī)則五，女性依然難以受到重用。在日本企業(yè)界和政界的高層，女性身影依然寥寥。大多數(shù)日本男女堅(jiān)持認(rèn)為，女性結(jié)婚后辭職照顧家庭，天經(jīng)地義。在日本，女強(qiáng)人更多地是個(gè)貶義詞。據(jù)說，日本女大學(xué)畢業(yè)生在就業(yè)時(shí)依然會(huì)努力尋找工作，但是目的不是為了事業(yè)和金錢，而是為了覓得金龜婿。因?yàn)橐坏┱业絺€(gè)好郎君，婚后就可以不再工作一勞永逸，不亦樂乎?

第五篇：中日對照

おはようございます 早上好o ha yo u go za i ma su こんにちは 你好(白天問候語)kon ni chi ha こんばんは 晚上好kon ban ha お休(やす)みなさい 晚安 o ya su mi na sa i ありがとう 謝謝 a ri ga to u すみません 對不起 su mi ma se n こちらこそ哪里，是您….表謙虛 不，應(yīng)該是我….才對 ko chi ra ko so いらっしゃいませ i ra ssya i ma se 去日本料理店時(shí)，開門的小姐通常都是這一句 いらっしゃい i ra ssya i 歡迎光臨，沒有前一句鄭重

おめでとう ございます o me de tou go za i ma su 祝賀你!(過生日等)さようなら sa yo u na ra 就是送別時(shí)說的再見啦 では また de ha ma ta 再見，相比之下，正式一些

じゃね/じゃ，また jya ne/jya,ma ta 再見/那么，回頭見（最常用的，和bye不相上下）失禮（しつれい）します si(xi）tu rei si ma su 打擾/告辭了，來拜訪人和離開人家時(shí)都可以用 お邪魔（じゃま）しました o jya ma si ma si ta 告辭了，離開時(shí)的客氣話

多用于到人家去拜訪，離開時(shí)說的話 お邪魔（じゃま）します o jya ma si ma su 也可用在剛來到人家時(shí)說

意思是打攪了，這是剛來拜訪時(shí)和走時(shí) 都使用頻率極高的一句話!ご苦労様（くろうさま）go ko ro u sa ma 您辛苦了（對同輩或晚輩說）

どういたしまして do u i ta si ma si te 別客氣，表謙虛 お元?dú)荩à菠螭─扦工?o gen ki de su ga 元?dú)荬扦?gen ki de su 你好嗎？我很好啊

お疲（つか）れ様 o tsu ka re sa ma 您辛苦了（對長輩或上司）おかげさまで o ka ge sa ma de 托福，很好

日本人認(rèn)為自己全靠其它人幫助才能活下來，因此這句話也是他們很常用的 お大事（だいじ）に o da i ji ni 請多保重（探?。?/p>

しばらくでした si(xi)ba ra ku de si ta 久しぶりですね hi sa si(xi)bu ri de su ne しばらくですね si ba ra ku de su ne 都是好久不見的意思，可以互換 いただきます i ta da ki ma su 我開吃了

御馳走様（ごちそうさま）go chi so u sa ma 我吃完了

いいお天気（てんき）ですね i i o ten ki de su ne 天氣真好啊

（和小姑娘一起，尷尬時(shí)的話語吧）

暑（あつ）いですね a tu i de su ne 太熱了

寒（さむ）いですね sa mu i de su ne 太冷了

(和中國人一樣，日本人也有這種話，可以用來轉(zhuǎn)移話題-_-b…)

よく降りますね yo ku hu ri ma su ne 老是下雨啊

どうぞ do u zo 請 和中文的請一樣，加在句子前或單獨(dú)使用，都是敬語 お願(yuàn)（ねが）いします o ne ga i si ma su 有求于人的話，這句話是一定要說的 もしもし mo xi mo xi 打電話用的開頭語，相當(dāng)于中文的“喂？” おかまいなく o ka ma i na ku 您別張羅了

申（もう）し訳（わけ）ありません mo u si wa ke a ri ma sen 更為鄭重的道歉

在正式場合下，多用這個(gè)，一般說話人都負(fù)有相關(guān)的責(zé)任，比如說，銀英中帝國敗在楊手下的人回來見菜茵哈特都要先來上這一句.御免（ごめん）なさい 對不起 go men na sa i 日本人和中國人說話一樣也講省略的，在Q版街霸中，春麗就常說：“ごめんな” お世話（せわ）になりました o se wa ni na ri ma si ta 承蒙關(guān)照

御免（ごめん）ください go me n ku da sa i 有人嗎？我能進(jìn)來嗎？

どうも 萬能詞 do u mo 謝謝，對不起，您好，告辭．．．．．． 就我個(gè)人理解，找不著說什么時(shí)就說這個(gè)吧，反正意思多的是，能就付各種場合，總之在非正式場合下可以用來搪塞各種話題。行（い）ってきます 我走了 i tte ki ma su 行って參（まい）ります 更為客氣的說法 i tte ma i ri ma su いってらっしゃい 您慢走 i tte ra ssya i 關(guān)于這幾句，找相聚一刻來看吧，一刻館中的人每天出門時(shí)都要響子打招呼的。ただいま ta da i ma 我回來了

お帰（かえ）り お帰りなさい o ka e ri o ka e ri na sa i 您回來了

同上，不過是大家回來時(shí)說的！ちょっとお待（ま）ちください cyo tto o ma chi ku da sa i ちょっと待ってください cyo tto ma tte ku da sa i 等一下

お待たせしました o ma ta se si ma si ta 讓您久等了

上菜的時(shí)候，這句話是服務(wù)員必說的?？郑à剑─烊耄àぃ─辘蓼?o so re i ri ma su 實(shí)在不好意思，不敢當(dāng)

一般是聽人夸自己聽得高興時(shí)，才摸摸后腦，笑著說的，要不就是收了人家的禮物（日本人送禮成風(fēng)，倒不一定有求于人才送禮的）時(shí)說的客套話 ご遠(yuǎn)慮（えんりょ）なく 請別客氣 go en ryo na ku 遠(yuǎn)慮なく 那我就不客氣了 en ryo na ku どうぞお先(さき)に 您先請 do u zo o sa ki ni お先に 我先了 o sa ki ni もうけっこうです mo u ke kko u de su 不用了（婉拒）

どちらへ 去哪??？ do chi ra he(e)并非真想知道要去哪兒，只是問候一下 所以回答也只是

ちょっとそこまて就是去那兒啊 cyo tto so ko ma de もうけっこうです mo u ke kko u de su 不用了（一般）

どうも、いいですよ do u mo,i i de su yo 不用了（婉拒）