第一篇：機械傷害應急演練方案

機械傷害應急演練方案

XX公司工程建設有限責任公司

XX隊

一、演練目的

本次演練旨在貫徹“預防與應急并重”的原則。因自然或人為、技術等原因，當事故不可能完全避免時，應急救援行動就成為控制災害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應該認識到：應急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應把應急預案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預防為主”的科學理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

本應急方案旨在高效、有序地處理本企業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全；為提高公司員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。

二、演練內(nèi)容

機械傷害現(xiàn)場處置

三、演練時間

2013年6月4日

四、演練地點

XX瀝青混凝土拌合站

五、演練形式

現(xiàn)場演練

六、舉辦單位

公路工程隊

七、應急演練要求

①在開展演練準備工作以前應先指定演練計劃；演練策劃領導小組構成和保障措施等。

②演練準備階段的主要任務是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構，設計

演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應急人員進行培訓，使相關人員了解應急響應的職責、流程和要求，掌握應急響應知識和技能為演練實施奠定基礎。

③演練實施當天演練組織機構的相關人員應在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。

八、模擬情景

在維修瀝拌站的過程中，作業(yè)人員在維修水泥斗提時手被輸送皮帶輪夾住；造成機械傷害。

九、組織機構 ㈠應急領導小組

組長：XX 副組長：XX 現(xiàn)場指揮：XX ㈡模擬生產(chǎn)作業(yè)組

XXXX ㈢安全組

XXXX ㈣事故應急組

XXXX

十、職責

指揮組職責：負責應急預案的啟動、實施及關閉，應急期間的安全生產(chǎn)總指揮。

模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責：負責應急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設備人員的操作配置。

安全組職責：負責演練前培訓，演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施

救、會報警，安排現(xiàn)場無關人員撤離，設置警戒線；并負責現(xiàn)場應急處理期間的安全工作。

事故應急組職責：按照演練程序，XX負責指定發(fā)現(xiàn)災情人員，被困人員、報警人員、施救人員，并組織人員進行施救；現(xiàn)場人員的疏散撤離。

十一、演練步驟

1、正常進行拌合站檢修作業(yè)，由于在修理斗提時，底部皮帶輸送輪轉動，XX手被夾。

2、作業(yè)負責人XX立即停止設備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負責人XXX和現(xiàn)場指揮負責人XX。

3、現(xiàn)場指揮負責人XX安排安全負責人XX負責危險源動態(tài)監(jiān)視；事故應急組XX將XX扶到安全、平坦的地方。

4、現(xiàn)場指揮負責人XX立即向指揮組XX、XX報告。

5、指揮組XX立即發(fā)布啟動應急預案指令，安全組XX撥打120急救電話，說明事故發(fā)生地點、人員情況等。

6、應急組XX檢查XX手的受傷程度，做以簡單的包扎和處理。

7、XX立即用本隊運輸車輛將向生延拉往醫(yī)院，XX、XX陪同。

8、現(xiàn)場負責人XX向現(xiàn)場指揮XX報告：“人員搶救完畢，請指示”。

9、指揮組XX發(fā)布應急結束指令。

十二、演練安保措施

⒈所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。

⒉應急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工，明確各自責任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。

⒊車輛遠離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。⒋對現(xiàn)場進行布置，設置安全警戒區(qū)域。

十三、應急物資

A依維柯工程車（XXX）XX B應急藥箱 C安全警示標示牌 D警戒帶

十四、注意事項

⑴救護人在進行機械傷害人員救治時，必須進行傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。

⑵機械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護者也應注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。

⑶如事故發(fā)生在夜間，應設置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進行急救的時間。

第二篇：機械傷害應急演練總結

XX隊機械傷害應急演練總結

2013年6月4日本隊組織了一次機械傷害應急預案實戰(zhàn)演練。演練共分為參加演練人員集結、現(xiàn)場模擬傷者受傷倒地、傷者工友大聲呼救、現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)事故后立即向指揮組匯報情況、指揮長接到匯報后立即組織救援、應急救援組迅速趕往事故地點、應急救護組對傷者進行簡單救護后將傷者送往醫(yī)院、演練總結等過程，應急演練歷時1小時，參加人員18人。

為確保這次演練的成功，6月4日早晨，隊部召開了機械傷害應急演練動員會，要求參加演練的所有人員，要提高認識，高度重視，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實做好本次演練。

隊部針對本次應急預案演練，做了充分的準備，成立了臨時現(xiàn)場指揮組，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)作業(yè)組、安全組、應急組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應急預案演練使用工程車一臺、藥箱一個、警戒帶及安全警示標識牌和其他物資等；為本次應急預案的演練做到了保障到位。

一、這次機械傷害事故應急演練基本達到所期望的結果：

1、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應急領導小組匯報事故情況，大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助。

2、現(xiàn)場的自我救助及時，急救藥箱在現(xiàn)場存放（內(nèi)有創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽、紗布、酒精、醫(yī)用膠布），應急救援車輛趕到現(xiàn)場配合及時；搶救過程中能夠迅速將傷員以正確的方法運至救援車并緊急趕往醫(yī)院救治。

3、演練的整個過程能夠按照應急預案有序進行。應急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當、動作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于準備充分、組織到位、措施得力、人員到位，本次演練基本收到了預期效果。

4、通過此次演練，員工更深刻了解了機械傷害事故的危害性和進行預演的必要性。

二、在此次演習中發(fā)現(xiàn)的不足：

1、部分應急人員包扎技能掌握不夠熟練，影響了對受傷人員傷口的處理效果，未能從思想上將這次演練當成實戰(zhàn)救援，應急意識還應進一步提高。

2、傷員假定傷情是手指夾傷出血。事后檢查急救實施情況： ①基本創(chuàng)傷急救藥品齊。對傷員進行了酒精消毒并用繃帶保護。但未用夾板進行了包扎固定。

②將傷員抬入車輛過程中，因車門打開角度有限，上車時對受傷者可能造成碰撞。

對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，進一步對參演人員進行應急知識培訓，提高應急反應能力和技能。通過本次演練，檢驗預案具有可操作性，能夠滿足應急救援的要求。

第三篇：機械傷害應急演練總結

機械傷害應急演練總結

2015年6月化驗室組織了一次機械傷害應急預案實戰(zhàn)演練。演練共分為參加演練人員集結、現(xiàn)場模擬傷者受傷、傷者大聲呼救、同班人止血處理、現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)事故后立即向指揮組匯報情況、指揮組接到匯報后立即組織救援、應急救援組迅速趕往事故地點、應急救護組對傷者進行簡單救護后將傷者送往醫(yī)院、演練總結等過程，應急演練歷時1小時。這次機械傷害事故應急演練基本達到所期望的結果。

一、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應急匯報事故情況，大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助。

二、現(xiàn)場救助及時，急救藥箱在現(xiàn)場存放（內(nèi)有創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽、紗布、酒精、醫(yī)用膠布）。

三、演練的整個過程能夠按照應急預案有序進行。應急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當、動作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于準備充分、組織到位、措施得力、人員到位，本次演練基本收到了預期效果。

四、通過此次演練，人員的安全意識有所增強，對機械傷害安全常識有了進一步的了解，取得了應對類似事故的應急救援經(jīng)驗。

五、通過此次演練，對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對事故做出相應反映，對今后應對突發(fā)事件很有益處。

六、演練過程中，參與人員都能遵守紀律，“一切行動聽指揮”，團隊凝聚力得到了升華。

通過此次演練，多數(shù)人員了解發(fā)生事故后的應急急救措施，但演練過程中同樣存在著不足之處，如參與人員表演不真實，呼喊人員聲音過小，止血包扎過程過于簡單，也有部分人員在演練過程中出現(xiàn)一些失誤，如反應過緩、情緒緊張導致工作不能細致完成等?？傮w來說，通過精心準備本次應急演練順利完成，達到預期目標。演練使員工掌握機械傷害發(fā)生時應急措施，從中吸取經(jīng)驗和教訓，最大限度地減少事故造成的人員傷害。通過演練使員工做到緊急情況下快速、有效的處理人身傷害事故，熟知救援和應急處理機制。

第四篇：車輛機械 傷害應急救援演練 方案

車輛機械傷害應急救援預案演練方案

xxxxxxxxxx工程施工項目經(jīng)理部

車輛機械傷害應急救援預案演練方案

一、演練目的本次應急救援預案演練旨在貫徹“預防與應急并重”的原則。因自然或人為、技術等原因，當事故不可能完全避免時，應急救援行動就成為控制災害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應該認識到:應急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應把應急預案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預防為主”的科學理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);促進項目安全有序施工。

本應急方案旨在高效、有序地處理本項目車輛機械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和項目財產(chǎn)安全;為提高項目員工在發(fā)生車輛機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。

二、演練內(nèi)容

車輛機械傷害現(xiàn)場應急處置方法是否可行

三、演練時間

20x年x月X日

四、演練地點

項目商混協(xié)同單位X砂石料堆放區(qū)

五、演練形式

車輛機械傷害現(xiàn)場演練

六、舉辦單位及參演人員

X應急救援人員、X單位、X商混提供商

七、應急演練要求

①在開展演練準備工作以前先指定演練計劃（開會討論計劃可行性）;演練策劃領導小組構成和保障措施等。

②演練準備階段的主要任務是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構，設計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應急人員進行培訓，使相關人員了解應急響應的職責、流程和要求，掌握應急響應知識和技能為演練實施奠定基礎。

③演練實施當天演練組織機構的相關人員在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。

八、模擬情景

項目施工作業(yè)人員張某，在施工作業(yè)中，進入施工機械（鏟車）視野盲區(qū)，鏟車司機李某在上料平臺往后倒車時因盲目大意，撞倒了施工作業(yè)人員張某，從張某小腿碾壓而過，造成機械傷害。

鏟車司機李某發(fā)現(xiàn)張某被機械碾壓而過后，立馬向主管技術管理人員XX匯報，XX總指揮匯報（詳情請見機械傷害事故應急救援預案）

九、組織機構

1、總

指

揮：X（項目經(jīng)理）

副總指揮：X（項目總工）

X（項目書記）

成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時，若總指揮不在項目經(jīng)理部，由副總指揮任總指揮；若總指揮和副總指揮都不在項目經(jīng)理部時，按此排名順序:總工、總經(jīng)濟師、安全部長為臨時總指揮，全權負責應急救援工作。指揮部發(fā)布和解除應急救援命令，力爭將損失降到最低程度。

2、指揮部下設各專業(yè)處置組

指揮部下設綜合協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、應急救援組、后勤保障組、事故調(diào)查組、專家技術組、善后處理組，具體承擔事故應急救援和處置工作。各專業(yè)組成員詳見附件一。

3、應急組織機構和專業(yè)處置組的職責

3.1應急救援總指揮職責

（1）分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制情況指揮、啟動應急救援行動。

（2）組織指揮項目經(jīng)理部的應急救援工作，并負責與上級公司及地方政府應急管理部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡。

（3）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全。

（4）通報地方應急救援機構，決定是否請求外部援助。

（5）決定向上級及媒體通報的內(nèi)容。

（6）決定全體應急處置人員撤離，宣布應急處置活動的終結。

3.2應急救援副總指揮職責

（1）協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作，向應急總指揮提出應急反應對策和建議。

（2）協(xié)調(diào)、組織應急救援所需的其它物資。

（3）組織項目經(jīng)理部的相關技術和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程中存在的危險源進行評估。

（4）定期檢查各常設應急部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。

（5）根據(jù)項目經(jīng)理部實際情況與地方應急機構建立共同應急救援網(wǎng)絡和簽訂應急救援協(xié)議。

3.3各專業(yè)處置組職責

綜合協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、應急救援組、后勤保障組、事故調(diào)查組、專家技術組、善后處理組各組應以“專業(yè)骨干、集成救援、全力搶救生命”為首要目標，根據(jù)具體承擔事故（事件）應急救援處置職責，制定詳盡的保障措施并落實到位。應急救援組必須確保安全措施得到落實，有效防止次生災害發(fā)生。其他各組必須相互協(xié)調(diào)，做好通訊、水、電等其他搶險物資、設備、辦公、生活用品供給和保障，做好道路交通、事故善后、人員穩(wěn)定和輿情應對工作?，F(xiàn)場指揮以及參加事故應急救援的各工作組負責人、各單位和部門負責人、作業(yè)人員應當區(qū)別佩戴明顯標志。

3.3.1、綜合協(xié)調(diào)組

按照國家有關法律法規(guī)要求，綜合組織、協(xié)調(diào)、指揮搶險救援工作，啟動相關保障預案，確?，F(xiàn)場治安、醫(yī)療救援和通訊暢通，調(diào)集搶險救援急需的物資、設備等。

3.3.2、安全保衛(wèi)組

負責事故現(xiàn)場保衛(wèi)，協(xié)助屬地政府有關部門進行道路交通、現(xiàn)場警戒等。

3.3.3、醫(yī)療救護組

在外部救援機構未到達前，組織有關人員對傷亡人員實施臨時救治和處置(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)，并快速聯(lián)系醫(yī)療單位予以幫助。

3.3.4、應急救援組

按照方案組織救援，科學合理地提出應急物資、設備、人力配備建議；組建現(xiàn)場救援搶險工作班組；搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場應急救援通道的暢通。

3.3.5、后勤保障組

負責現(xiàn)場搶險救援及事故調(diào)查工作人員生活保障、食宿安排等后勤服務；提供必要的辦公用品、交通工具、通訊（信）工具、器材等。

3.3.6、事故調(diào)查組

保護事故現(xiàn)場，協(xié)助負有法定職責的部門對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證；協(xié)助開展對現(xiàn)場有關人員的約談、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因；按“四不放過”的原則對事故相關責任人提出內(nèi)部處理意見。

3.3.7、專家技術組

辨識應急救援過程中的危險、有害因素，并進行安全風險評估，確定災害現(xiàn)場監(jiān)控量測方式；根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，制定相應的應急救援技術措施和應急救援步驟，為應急救援工作提供科學、有效地技術支持；完善安全評估資料，為應急響應提供科學、準確的依據(jù)，防止發(fā)生二次傷害事故。

3.3.8、善后處理組

做好傷亡人員及家屬的接待、穩(wěn)定工作；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤協(xié)調(diào)工作；做好保險理賠工作和慰問傷員及家屬。

十、演練步驟1、李某開鏟車上料時，車輛碾壓張某小腿而過。

2、李某立即制動鏟車及現(xiàn)場作業(yè)，告知技術管理負責人彭志鍇和現(xiàn)場安全管理人員羅自力。3、現(xiàn)場技術管理負責人XXX立即向總指揮匯報現(xiàn)場情況，安全管理人員XXX負責危險源動態(tài)監(jiān)視4、總指揮立即發(fā)布啟動應急預案指令，安全組撥打120急救電話，說明事故發(fā)生地點、人員情況等。5、醫(yī)療救護組檢查張某的小腿受傷程度，做以簡單的包扎和處理。6、司機立即用救援車將受傷人員張某送往醫(yī)院，進一步治療。7、現(xiàn)場指揮XXX向總指揮XXX報告:“人員搶救完畢，請指示”。8、總指揮XXX發(fā)布應急結束指令。

十一、演練安保措施

⒈所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。

⒉應急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工，明確各自責任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。

⒊車輛遠離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。

⒋對現(xiàn)場進行布置，設置安全警戒區(qū)域。

十二、應急物資

1、應急車一部2、應急藥3、安全警示標示4、D警戒帶

十三、注意事項

⑴救護人在進行車輛機械傷害人員救治時，必須進行傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。

⑵如事故發(fā)生在夜間，應設置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進行急救的時間。

第五篇：2015年機械傷害應急演練總結評估

維修廠

機械傷害事故應急演練總結評估

維修廠

二○一五年六月二十六日

自六月份以來，為了減少我廠的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。按《維修廠機械傷害安全應急預案》和《安全月活動實施方案》預定內(nèi)容、時間，在維修廠安全應急領導小組的帶領下于2010年6月24日，進行了“安全應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我廠安全應急管理能力，安全應急小組全面總結了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我廠的一次重要活動。我廠全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：

（一）領導重視，組織健全，啟動快速。

我廠對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，廠部特批了演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，廠部成立了以維修廠廠長為組長，工段長安全員為副組長，各班組全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序?qū)嵉?、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防事故發(fā)生。

二、演練的實施 模擬機械傷害事故。1、2010年 6月 24日上午10：00時，廠內(nèi)一臺車床損壞無法正常工作，后聯(lián)系電修人員前來檢修，導致被卷入，造成1人受傷及財產(chǎn)損失?，F(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災工作，并向醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援（聯(lián)系電話：120），同時向廠部辦公室報告事故發(fā)生情況。

廠辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡組報告，通訊聯(lián)絡組迅速向廠安全應急領導小組報告現(xiàn)場情況。廠應急領導小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《廠安全應急預案》。廠應急領導小組相關人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關方展開搶險救助工作，采取有效措施，保護事故現(xiàn)場。1）安排人員設置警界線，2）技術保障組查看事情情況。4）應急領導小組同意實施救援方案，5）開始營救。

2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理，09：15時1輛120救護車趕到現(xiàn)場，傷員隨即轉移至救護車，送至急救中心進行救治。

3、技術保障組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，由于檢修人員沒有按照廠長規(guī)程進行操作，造成腳臂被卷入。根據(jù)技術保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，應急小組安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。應急搶險組對現(xiàn)場進行清理，最大限度地減事故擴大。

三、取得的具體成效

維修廠演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念

這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的任務。

維修廠

2015年6月26日