第一篇：海峽兩岸大學(xué)生交流網(wǎng)整合推廣

海峽兩岸大學(xué)生交流網(wǎng) 網(wǎng)站整合推廣策劃

一、市場(chǎng)分析

（一）市場(chǎng)環(huán)境分析

（二）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

二、SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)

（二）劣勢(shì)

（三）機(jī)會(huì)

（四）威脅

三、目標(biāo)受眾分析

（一）目標(biāo)區(qū)域

（二）目標(biāo)受眾

四、營(yíng)銷推廣策略

（一）營(yíng)銷目標(biāo)

（二）營(yíng)銷策略

一、市場(chǎng)分析

（一）市場(chǎng)環(huán)境分析

順天時(shí)，得地利，聚民意，“海西”概念深入人心，“海西”發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。把握全局，縱覽時(shí)勢(shì)，我們有理由認(rèn)為，“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)正面臨重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，“海西”的后發(fā)力量氣勢(shì)如虹。由此，縮短兩岸差距，加強(qiáng)兩岸大學(xué)生之間的交流顯得尤為重要。

（二）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

目前并未有形成影響力的關(guān)于海峽兩岸大學(xué)生交流的網(wǎng)站或網(wǎng)站板塊，這是市場(chǎng)空白，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。目前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是福建各大門戶網(wǎng)站關(guān)于海峽兩岸商貿(mào)的板塊，不過目標(biāo)受眾重疊少，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。作為專門從事兩岸大學(xué)生交流的網(wǎng)站我們具有獨(dú)一無(wú)二的先機(jī)。

二、SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)：經(jīng)過30年兩岸同胞的交流交往，海峽兩岸的文化交流已十分的廣泛和深入，也得到兩岸同胞的普遍認(rèn)同和支持，兩岸各大高?；ヅ山粨Q生的活動(dòng)已經(jīng)十分頻繁。同類型的網(wǎng)站的缺失使得我們網(wǎng)站占據(jù)先機(jī)。

（二）劣勢(shì)：兩岸之間的大學(xué)生交流還受各種政治上的束縛，無(wú)法做到真正的無(wú)間隔交流。網(wǎng)站涉及敏感詞匯可能過多，面臨審核危險(xiǎn)。

（三）機(jī)會(huì)：“海西”概念的提出，以及政府大力支持海峽兩岸經(jīng)濟(jì)文化交流，使得海西地區(qū)掀起一片臺(tái)灣熱。網(wǎng)站此時(shí)成立正是契機(jī)。

（四）威脅：引起各大門戶網(wǎng)站注意，加強(qiáng)相關(guān)板塊建設(shè)，對(duì)網(wǎng)站流量造成一定沖擊。

三、目標(biāo)受眾分析

（一）目標(biāo)區(qū)域：臺(tái)灣地區(qū)和以福建省為主的與臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)文化聯(lián)系密切的東南沿海各省。

（二）目標(biāo)受眾：以兩岸的大學(xué)生為主，進(jìn)一步擴(kuò)大到各大涉臺(tái)院校的老師學(xué)生和社會(huì)中青年知識(shí)分子。

四、營(yíng)銷推廣策略

（一）營(yíng)銷目標(biāo)

1、打造海峽兩岸大學(xué)生交流第一社區(qū)

2、點(diǎn)擊率超過一般本地最大的大學(xué)生綜合信息網(wǎng)站

（二）營(yíng)銷策略

1、廣告策略：

（1）突出海峽兩岸大學(xué)生文化交流的特點(diǎn)。（2）要針對(duì)性投放廣告，防止力量分散。（3）廣告風(fēng)格要大氣、創(chuàng)新，迎合目標(biāo)受眾。

（4）廣告內(nèi)容要差異化，多元化，體現(xiàn)當(dāng)代年輕人的主流思潮。

2、媒介選擇（1）網(wǎng)絡(luò)廣告（2）社區(qū)推廣（3）戶外廣告

3、營(yíng)銷方案

方案一 微博廣告：先實(shí)名認(rèn)證屬于網(wǎng)站的加V微博，日常發(fā)表一些兩岸大學(xué)生普遍關(guān)注的話題。方案二 邀請(qǐng)兩岸高校關(guān)系研究專家，坐鎮(zhèn)新浪微博，舉辦新浪微訪談活動(dòng)，參與討論并轉(zhuǎn)發(fā)者，有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲贈(zèng)由網(wǎng)站提供的往返臺(tái)灣/大陸雙人游機(jī)票。共有十份，臺(tái)灣大陸各五份。

方案三 與各個(gè)大學(xué)的官方微博合作，轉(zhuǎn)發(fā)網(wǎng)站微博的內(nèi)容，賺取粉絲，從而提高網(wǎng)站知名度。

方案四 新浪微博勛章注冊(cè)宣傳，注冊(cè)抽獎(jiǎng)等方式，以增加會(huì)員注冊(cè)量來(lái)做的一種推廣方法。一般大家都是以有獎(jiǎng)注冊(cè)，或者一些激勵(lì)注冊(cè)的方法來(lái)推廣。

方案五在各個(gè)大學(xué)論壇上，合作友情鏈接，廣告板塊軟文宣傳置頂。

方案六 在各個(gè)大學(xué)以“社區(qū)推廣”的方式，舉辦全校性活動(dòng)，或者在各大高校的全校性活動(dòng)中冠名，爭(zhēng)取最大限度的關(guān)注。

方案七 在大學(xué)生密集出現(xiàn)的地區(qū)，如學(xué)生街、大學(xué)城等地方，做大型的戶外廣告宣傳。

第二篇：冶金交流網(wǎng)簡(jiǎn)介

關(guān)于我們

冶金交流網(wǎng)（）是一家大型的冶金行業(yè)綜合性網(wǎng)站。主要以行業(yè)新聞、技術(shù)交流、人才信息、企業(yè)管理等為基礎(chǔ)，并得到各大公司和相關(guān)單位的大力支持和配合。冶金交流網(wǎng)站立志營(yíng)造一種睿智、誠(chéng)信、和諧的文化氛圍，為全國(guó)鋼鐵行業(yè)乃至上下游企業(yè)互通信息和技術(shù)交流提供一個(gè)寬廣的專業(yè)平臺(tái)。本著誠(chéng)信精細(xì)專業(yè)的理念，信息共享尋共贏，技術(shù)合作謀發(fā)展,匯眾人之智為中國(guó)鋼鐵技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步盡微薄之力。

本網(wǎng)站提供的信息主要有行業(yè)新聞動(dòng)態(tài)、網(wǎng)站理事會(huì)、冶金技術(shù)、年會(huì)資料、數(shù)據(jù)指標(biāo)、冶金知道、交流社區(qū)、人才招聘、新技術(shù)推廣、冶金知識(shí)、安全生產(chǎn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備黃頁(yè)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、節(jié)能環(huán)保、冶金自動(dòng)化、用戶留言、鋼材行情

欄目詳情

新聞版塊：包括行業(yè)新聞，行業(yè)政策、鋼企動(dòng)態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)相關(guān)、宏觀焦點(diǎn)、熱點(diǎn)透視。

網(wǎng)站理事會(huì)；分為資深常務(wù)理事和理事會(huì)成員組成，本欄目是網(wǎng)站的靈魂所在，他們由工科院校知名的教授、各大鋼鐵冶煉企業(yè)的專家、領(lǐng)導(dǎo)及鋼鐵協(xié)會(huì)的知名人士組成。具有深厚的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、廣博的人脈關(guān)系將為我們網(wǎng)站的發(fā)展提出獨(dú)到見解和指導(dǎo)意見。理事會(huì)成員是由企業(yè)團(tuán)隊(duì)和來(lái)自生產(chǎn)一線的技術(shù)工程師以及具有多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士組建。他們是鋼鐵行業(yè)的組成者，是冶金行業(yè)的領(lǐng)跑者，是未來(lái)鋼鐵企業(yè)的頂梁柱，更是我們網(wǎng)站的一部分。

技術(shù)版塊：包括燒結(jié)球團(tuán)、煉鐵業(yè)動(dòng)態(tài)。讓你在第一時(shí)間了解行業(yè)新的動(dòng)向，新的政策，新的技術(shù)。煉鋼、軋鋼方面的技術(shù)信息，年會(huì)資料欄目集中了行業(yè)內(nèi)的會(huì)議內(nèi)容。

新技術(shù)推廣；欄目集中了院校、鋼鐵企業(yè)及設(shè)備企業(yè)開發(fā)的新技術(shù)新項(xiàng)目推廣，定時(shí)公布各大企業(yè)和相關(guān)單位的相關(guān)指標(biāo)和數(shù)據(jù)。

人才信息：一方面給行業(yè)技術(shù)人員搭建一個(gè)方便快捷的交流平臺(tái)，并由此形成個(gè)人求職成長(zhǎng)增潛的不二通道。另外可以讓企業(yè)足不出戶尋覓到急需的專業(yè)人員，以解燃眉之急。

現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：本行業(yè)內(nèi)不同的領(lǐng)域在生產(chǎn)實(shí)踐中，累積下的“疑難雜癥”本網(wǎng)站可以組織相關(guān)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“集中會(huì)診”有針對(duì)性的解決問題。

問吧：針對(duì)冶金行業(yè)各領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)的技術(shù)問題，我們將由各領(lǐng)域的專業(yè)人士，給出一個(gè)專業(yè)的解答.同時(shí)這個(gè)問題的解決方案，也是會(huì)員們所共享的。

交流社區(qū)：每周推出一個(gè)話題供業(yè)內(nèi)人士自由討論，您的想法，您的見解都可以在這里得到自由的發(fā)揮，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

企業(yè)視頻：為您的企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)先做行業(yè)推廣。為設(shè)備廠家提供你企業(yè)的實(shí)力，企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)做行業(yè)推廣。

用戶留言：您在工作中有好的經(jīng)驗(yàn)、好的想法、好的建議、新奇的發(fā)現(xiàn)，或者遇到困難和問題，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系，你的要求就是我們的目標(biāo)和動(dòng)力。冶金技術(shù)交流網(wǎng)以高質(zhì)量的信息和完善的技術(shù)服務(wù)期待您的加盟。

第三篇：海峽兩岸大學(xué)生辯論賽

海峽兩岸大學(xué)生辯論賽

比賽規(guī)則

1、陳詞階段：（共7分鐘）

每方的陳詞3.5分鐘。由一辯一次完成。按正→反順序進(jìn)行。每方用時(shí)還剩30秒時(shí)有哨聲一次提示，時(shí)間用盡兩次哨聲提示，發(fā)言必須停止。

2、質(zhì)詢階段：（共10分鐘）

質(zhì)詢?cè)O(shè)爲(wèi)兩輪四次，爲(wèi)一對(duì)一質(zhì)詢。第一輪質(zhì)詢由質(zhì)詢方二辯提問，第二輪質(zhì)詢由質(zhì)詢方三辯提問。被質(zhì)詢方每輪可自行確定一位隊(duì)員應(yīng)對(duì)，兩輪應(yīng)由二位不同的隊(duì)員應(yīng)對(duì)，中途不得換人。質(zhì)詢按正→反→正→反順序進(jìn)行。每次質(zhì)詢時(shí)間爲(wèi)2.5分鐘，2分鐘時(shí)有哨聲一次提示，2.5分鐘有哨聲二次，此輪質(zhì)詢必須停止。質(zhì)詢者必須控制時(shí)間，得提出與題目有關(guān)之合理而清晰之問題，並且可以隨時(shí)停止被質(zhì)詢者的回答，再詢問其他相關(guān)問題，直到時(shí)間用盡。被質(zhì)詢者沒有固定的回答時(shí)間，質(zhì)詢者要求停止回答，被質(zhì)詢者就應(yīng)該停止回答，讓質(zhì)詢者再問下一個(gè)問題。當(dāng)質(zhì)詢方提問進(jìn)入邏輯迴圈或悖論時(shí)，被質(zhì)詢方可以跳出邏輯迴圈或悖論來(lái)闡述觀點(diǎn)。

3、小結(jié)階段：（共5分鐘）

每方可任選一位辯手負(fù)責(zé)針對(duì)已經(jīng)進(jìn)行的質(zhì)詢進(jìn)行小結(jié)。小結(jié)由正方先開始，每方限時(shí)2.5分鐘。每方用時(shí)還剩30秒時(shí)有哨聲一次提示，時(shí)間用盡兩次哨聲提示，發(fā)言必須停止。

4、自由辯論階段：（共8分鐘）正方先開始，此後正、反方自動(dòng)輪流發(fā)言。每位辯手在此期間至少發(fā)言一次，發(fā)言次數(shù)、時(shí)間及每方四位辯手的發(fā)言次序均無(wú)限制，但某一方辯手發(fā)言落座後，對(duì)方發(fā)言之前這一方任何一位辯手不得再次發(fā)言。

雙方各有時(shí)間4分鐘。一方辯手發(fā)言落座時(shí)該方計(jì)時(shí)暫停，另一方計(jì)時(shí)開始。每方用時(shí)還剩30秒時(shí)有哨聲一次提示，時(shí)間用盡兩次哨聲提示，發(fā)言必須停止。此時(shí)如對(duì)方尚有時(shí)間，可繼續(xù)發(fā)言，也可向主席示意放棄剩餘時(shí)間。

5、總結(jié)陳詞階段：（共8分鐘）

每方總結(jié)陳詞由四辯進(jìn)行，時(shí)間爲(wèi)4分鐘，由反方先發(fā)言。每方用時(shí)還剩30秒時(shí)有哨聲一次提示，時(shí)間用盡兩次哨聲提示，發(fā)言必須停止。

第四篇：第十屆海峽兩岸大學(xué)生辯論賽

第十屆海峽兩岸大學(xué)生辯論賽-預(yù)賽第01場(chǎng)（政治大學(xué)-鄭州大學(xué)）因成功而快樂 因快樂而成功

一、正方：人生因成功而快樂。指出人生因成功而快樂是一種價(jià)值觀，不用去過多地糾結(jié)細(xì)則。就好像幫助了別人不一定就一定會(huì)快樂，但我們還是提倡助人為樂。指出快樂的資格的問題，認(rèn)為只有越盡責(zé)任，才會(huì)越成功，才會(huì)有資格快樂。

反方：沒有那份熱愛，那份快樂，怎么趨勢(shì)你去盡那份責(zé)任，又怎么得到正方辯友所強(qiáng)調(diào)的快樂呢？并且還指出，我們隊(duì)成功并沒有一個(gè)明確的定義，所以因成功而快樂本身就是有問題的。

其實(shí)主要矛盾點(diǎn)就是在于雙方對(duì)成功的定義不同，正方的成功是在于說就是盡責(zé)任，人后取得成就。而反方的定義則是說成功有很多種不好把握，反而是快樂，只要快樂，只要無(wú)悔于一生，那么就是快樂的，自然也就是成功的。

二、正方二辯舉得一個(gè)例子很有意思：“我們都知道勾踐臥薪嘗膽十余載然后終于成功復(fù)國(guó)。難道他的最后成功是因?yàn)樗w會(huì)到了快樂嗎？顯然不是。所以怎么能說是因?yàn)榭鞓范晒δ兀俊边@時(shí)反方回答的是“復(fù)國(guó)是他一直向往的事，在做他一直向往的事你怎么就能斷定他就一定不是快樂的呢？”其實(shí)關(guān)于這個(gè)例子，我認(rèn)為本身就是存在邏輯問題的：反方的觀點(diǎn)是因?yàn)榭鞓范晒?。是說有了快樂就會(huì)成功，但并不是成功了就一定是因?yàn)榭鞓贰Ｒ苍S成功的途徑還有其它。觀點(diǎn)本身只是一個(gè)充分條件，而正方卻變成了必要條件，這顯然是不成立的。正方在后面才提出了成功和快樂是相對(duì)的觀點(diǎn)，其實(shí)我認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)挺好的，如果在立論中提出來(lái)可能會(huì)更好。

正方辯手一直在強(qiáng)調(diào)責(zé)任，資格和快樂的關(guān)系。說“一個(gè)誤人子弟的老是有資格快樂嗎”那按照他們的邏輯。因成功而快樂，那么誤人子弟的老師是顯然不成功的，但是他就真的不會(huì)快樂嗎？我看未必。這一點(diǎn)是不能支撐己方的觀點(diǎn)。正方還說了我們今天討論的只是一種價(jià)值觀，而不是因果關(guān)系。那怎么解釋“因成功而快樂”的辯題，怎么也改變不了它本身的因果關(guān)系性質(zhì)嘛。這有點(diǎn)強(qiáng)行改變?cè)獾母杏X。

其實(shí)關(guān)于成功跟快樂，我們看誰(shuí)才是我們追求的根本，當(dāng)然是快樂啊。之所以我們都會(huì)追求成功，那是因?yàn)槲覀冇X得成功了才會(huì)快樂，希望在我們努力追求成功的過程當(dāng)中，不要過于盲目，忘了我們的初衷，快樂才是人生之根本。

三、整場(chǎng)辯論賽下來(lái)，對(duì)正方四辯的印象最為深刻。

1、她很放松，不緊張。感覺她能夠清楚自己的邏輯，不混亂。

2、她的語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，能夠井井有條地說出自己的觀點(diǎn)和駁斥對(duì)方的觀點(diǎn)。

3、她的臨場(chǎng)應(yīng)變能力不錯(cuò)，能夠脫稿，與觀眾有交流。

但是她也有幾點(diǎn)比較明顯的缺點(diǎn)：

1、動(dòng)作遲緩，懶散。給人的感覺是不夠重視這場(chǎng)比賽。

2、眼神很藐視對(duì)方辯手，跟人的感覺很不禮貌。

3、普通話當(dāng)?shù)匾籼亍?/p>

四、關(guān)于自己與他們的差距其實(shí)我想說的跟上次的作業(yè)想說的基本一樣，這里就不在重復(fù)。最近想了很多關(guān)于辯論的事情。我到底有好喜歡辯論，我想從中得到些什么，我有沒有潛力，有沒有能力能夠打好辯論，該怎樣去努力做好這件事情。希望在下次的作業(yè)中我會(huì)有個(gè)明確的答案跟方向。

第五篇：- 保險(xiǎn)公司、銀行、證券、郵政 - 中國(guó)面試交流網(wǎng) 求職應(yīng)聘筆

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發(fā)短消息 加為好友 當(dāng)前離線 1# 大 中 小 發(fā)表于 2008-11-11 19:40只看該作者

農(nóng)業(yè)銀行總行面經(jīng)

下午因?yàn)橛衅渌目荚?，所以直到晚上才回?lái)，看到前邊有人再說農(nóng)總面試的事情，我就簡(jiǎn)單說一下面試的情況吧，希望對(duì)后來(lái)面試的同學(xué)有所幫助。我是法律類的，其他的面試形式應(yīng)該也差不多。

形式真的是再簡(jiǎn)單不過了，剛?cè)r(shí)要在二樓抽個(gè)簽簽到，決定每個(gè)人發(fā)言的順序及被提問的順序，去年的農(nóng)總由案例討論，每個(gè)人還有固定的發(fā)言時(shí)間，今年和去年

有所不同，自己還做好了案例討論的準(zhǔn)備結(jié)果也沒用上，一組人進(jìn)去后，對(duì)面大概有七個(gè)人左右的樣子，先按順序每個(gè)人做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，然后中間的那個(gè)年齡稍長(zhǎng)的是主要和首要提問人，一般會(huì)問一些比較開放性和原則性的問題。

接著旁邊的幾個(gè)人會(huì)不時(shí)有人再問一些問題，有的也是原則性的，有的是稍微涉及的具體一點(diǎn)的法律制度的問題，但也都是最基本的問題，應(yīng)該都不是太難，但有的崗位的好像問了一些比較專業(yè)的問題或者是實(shí)際生活中的發(fā)生的問題，具體問題因?yàn)闆]問我自己，所以也就不記的了。

就這么一個(gè)個(gè)輪下來(lái)，每人問大概就兩個(gè)問題，基本沒有多問的，我是上午最后一組的最后一個(gè)，在我之前，我就看到有人從外面進(jìn)來(lái)似乎是商量他們要吃飯的事

情，結(jié)果到我的時(shí)候，就中間的那個(gè)主考管問了一個(gè)問題，就沒人再問了，感覺自己說得不是很好還想再在第二個(gè)問題上彌補(bǔ)一下呢，結(jié)果也沒機(jī)會(huì)了。出來(lái)后果然聽到他們?cè)僬f，吃飯去吧，faint！

整個(gè)面試下來(lái)，每人的時(shí)間基本上是不會(huì)超過五分鐘的，感覺隨機(jī)性很大，因?yàn)榍懊鎲柕钠渌麕讉€(gè)同學(xué)的問題我有很多都非常了解，巴不得那個(gè)問題是問我的，感覺

還是要自己調(diào)整好心態(tài)，對(duì)自己所要報(bào)考的崗位要有點(diǎn)了解。對(duì)于自我介紹可以準(zhǔn)備的充分且簡(jiǎn)練一些，或許能給他們留下個(gè)好的印象吧，因?yàn)楦杏X后面的專業(yè)提問的時(shí)候大家的回答也都差不多，沒有誰(shuí)很出色的感覺，但有的同學(xué)可能比較緊張或者正好是他的知識(shí)盲點(diǎn)，有的問題完全沒有回答出來(lái)，這就是比較大的硬傷。

前面有同學(xué)提到霸王面的事情，這基本上可以說是不可能，雖然有同學(xué)沒去，但如果頂替這些同學(xué)即使這次能去面試，最后還是肯定會(huì)被踢出來(lái)，至于沒有通知想直接去面的話，他基本是不會(huì)給面試機(jī)會(huì)的，這種機(jī)構(gòu)大概都是這個(gè)樣子吧。

對(duì)于自己的發(fā)揮不是很滿意，但也不是很糟糕，至于結(jié)果如何，就聽天由命吧，盡人力聽天命。本來(lái)能夠進(jìn)筆試自己已經(jīng)很高興了，再次進(jìn)入面試更是自己的意外

了，所以自己的心態(tài)到是很平和。后來(lái)想想可能rp真的是可以攢的，因?yàn)樽约涸瓉?lái)寫了個(gè)長(zhǎng)篇大論式的筆經(jīng)，所以決定再寫個(gè)羅嗦的面經(jīng)，再攢攢rp，祝我自己

好運(yùn)了，呵呵！愿人大的同學(xué)好運(yùn)！

UID4 帖子2764 精華9 積分1607 閱讀權(quán)限200 在線時(shí)間50 小時(shí) 注冊(cè)時(shí)間2008-10-17 最后登錄2009-1-16

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IQ題、數(shù)學(xué)計(jì)算、數(shù)字推理、智力邏輯面試題目

國(guó)家公務(wù)員面試資料

公務(wù)員面試真題庫(kù)、模擬試題、預(yù)測(cè)題目

名企面試經(jīng)驗(yàn)交流

保險(xiǎn)公司、銀行、證券、郵政

東亞銀行

荷蘭銀行

瑞銀集團(tuán)(UBS)

永亨銀行

北京銀行

上海銀行

國(guó)家開發(fā)銀行

中國(guó)銀聯(lián)

中金(CICC)

中國(guó)郵政集團(tuán)－中郵

上海農(nóng)村商業(yè)銀行(SHRCB)

浦發(fā)銀行(SPDB)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行－農(nóng)行(ABC)

中國(guó)招商銀行－招行(CMBC)

中國(guó)交通銀行－交行(BOCOM)

中國(guó)建設(shè)銀行－建行(CCB)

中國(guó)銀行(BC)

中國(guó)工商銀行－工行(ICBC)

中國(guó)人民銀行－人行(PBC)

渣打銀行(SCB)

廣東發(fā)展銀行－廣發(fā)銀行(GDB)

深圳發(fā)展銀行－深發(fā)展(SDB)

匯豐銀行(HSBC)

中國(guó)人壽保險(xiǎn)

國(guó)泰君安

民生銀行(CMBC)

光大銀行(CEB)

興業(yè)銀行(CIB)

華夏銀行(HXBC)

中信銀行(CNCB)

快速消費(fèi)品、零售企業(yè)公司

衣戀

瑪氏

強(qiáng)生

娃哈哈

宜家(IKEA)

妮維雅(NIVEA)

沃爾瑪(Wal-mart)

金佰利(Kimberly-Clark)

百事可樂(PepsiCola)

麥德龍(Metro)

可口可樂(Cocacola)

卡夫食品(Kraft)

歐萊雅

阿迪達(dá)斯(adidas)

高露潔(Colgate Palmolive)

路易威登(LVMH)

箭牌糖果(Wrigley)

雀巢(Nestle)

聯(lián)合利華(Unilever)

寶潔(P&G)

咨詢公司

麥肯錫

貝恩(Bain)

畢博(BearingPoint)

凱捷

艾意凱

羅蘭貝格

波士頓(BCG)

摩立特

埃森哲(Accenture)

科爾尼

IT互聯(lián)網(wǎng)、通訊通信設(shè)備、電子電信

華碩(ASUS)

群碩軟件

中軟國(guó)際

清華同方

趨勢(shì)科技

EMC

東軟

浪潮集團(tuán)

NEC

微軟(Microsoft)

IBM

思科(Cisco)

英特爾(Intel)

甲骨文(Oracle)

聯(lián)想(Lenovo)

谷歌(Google)

雅虎(Yahoo)

百度(Baidu)

第九城市(九城)

中國(guó)移動(dòng)(CMCC)

中國(guó)聯(lián)通(CUC)

摩托羅拉(MOTO)

諾基亞(NOKIA)

大唐電信(大唐移動(dòng))

華為

明基(BenQ)

新浪網(wǎng)(SINA)

戴爾(DELL)

惠普(HP)

金山軟件(Kingsoft)

中興通訊(ZTE)

盛大網(wǎng)絡(luò)(SNDA)

騰訊(Tencent)

網(wǎng)易(163)

千橡互動(dòng)集團(tuán)

阿里巴巴

AMD

SAP

神州數(shù)碼

北大方正(方正國(guó)際)

數(shù)碼電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

格力(GREE)

創(chuàng)維(Skyworth)

3M

三菱

ABB

奧的斯(OTIS)

理光(RICOH)

松下電器(Panasonic)

日立(HITACHI)

大金工業(yè)株式會(huì)社

威盛電子(VIA)

通用電氣(GE)

艾默生(EMERSON)

意法半導(dǎo)體(ST)

中芯國(guó)際(SMIC)

海爾(Haier)

TCL

康佳(KONKA)

海信(Hisense)

施耐德電氣(Schneider)

柯達(dá)(Kodak)

飛思卡爾(Freescale)

夏普(SHARP)

索尼(SONY)

飛利浦(PHILIPS)

飛亞達(dá)

應(yīng)用材料

佳能(Canon)

江森

雅馬哈(YAMAHA)

歐司朗

霍尼韋爾(Honeywell)

美國(guó)國(guó)家儀器(NI)

廣東核電

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