第一篇：電影院籌備、施工及開業(yè)合作方案

電影院籌備、施工及開業(yè)合作方案

一、籌備階段

1、選擇設(shè)計(jì)單位 1）出具設(shè)計(jì)效果圖

2）出具施工圖：平面、立面、大廳、前臺(tái)、走廊、檢票口、機(jī)房

2、選擇施工單位（土建）

1）出具施工方案：墻面、地面、吊頂、水電、強(qiáng)弱電、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、燈光、機(jī)房

2）材料選型：地磚、門、軟包、吧臺(tái)、形象墻、開關(guān)、燈具、衛(wèi)浴 3）出具施工周期表

4）單工種施工簡(jiǎn)圖：動(dòng)力布線圖、水管布線圖、網(wǎng)絡(luò)布線圖、木工施工圖、泥瓦工施工圖、油漆工施工圖

3、空調(diào)系統(tǒng)

1）選擇供應(yīng)商（議標(biāo)）

2）出具施工周期表：主水管、漏水管、風(fēng)管、風(fēng)柜、動(dòng)力線、控制系統(tǒng)、主機(jī) 3）出具施工圖

4、消防系統(tǒng)

1）選擇施工單位 2）出具施工圖紙

3）出具施工周期表：消防栓、噴淋、溫感、煙感、廣播、主機(jī)、動(dòng)力

5、辦理相關(guān)證照 1）企業(yè)名稱核準(zhǔn) 2）機(jī)構(gòu)代碼證 3）工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照 4）稅務(wù)登記證

5）施工方案及人員公安備案

6）施工方案與物業(yè)（業(yè)主）備案、對(duì)接

二、施工階段

1、協(xié)調(diào)土建施工各工種工作面 1）電工與木工工作面協(xié)調(diào) 2）電工與泥工工作面協(xié)調(diào) 3）木工與泥工工作面協(xié)調(diào)

2、協(xié)調(diào)各施工單位

1）土建與空調(diào)工作面協(xié)調(diào) 2）土建與消防工作面協(xié)調(diào) 3）消防與空調(diào)工作面協(xié)調(diào)

3、監(jiān)督施工進(jìn)度 1）監(jiān)督土建施工進(jìn)度 2）監(jiān)督消防施工進(jìn)度 3）監(jiān)督空調(diào)施工進(jìn)度

4、其它關(guān)系協(xié)調(diào)

1）施工用水、用電供應(yīng)

2）施工人員安排：住宿、用水、用電要求 3）施工材料進(jìn)出通道、堆放安排 4）施工垃圾安排

5）電梯的使用協(xié)調(diào)與要求

5、籌備辦公室 1）辦公室的裝修

2）辦公桌椅、電腦、辦公文具購(gòu)置 3）辦公室網(wǎng)絡(luò)的開通、電話安裝 4）辦公室的布置

6、院線選擇 1）院線的考察

2）院線的合作加盟，合同簽訂

3）院線的服務(wù)對(duì)接：宣傳、設(shè)備、辦證、拷貝、票務(wù)、密鑰、市場(chǎng)

7、放映設(shè)備

1）設(shè)備考察、對(duì)比 2）設(shè)備類型與合同簽訂 3）設(shè)備機(jī)房要求與施工協(xié)調(diào) 4）到貨時(shí)間，安裝調(diào)試時(shí)間

8、音響系統(tǒng)

1）音響的考察與比較

2）音響的選型與采購(gòu)合同簽訂

3）音響的布線與機(jī)房要求（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時(shí)間

9、銀幕

1）銀幕的考察與對(duì)比 2）銀幕的選型與合同簽訂

3）銀幕的尺寸、施工要求確認(rèn)（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時(shí)間

10、座椅和地?zé)?/p>

1）座椅的考察與對(duì)比

2）座椅的選型與采購(gòu)：大小、形狀、型號(hào)、顏色、材質(zhì)、數(shù)量、價(jià)格

3）座椅的施工要求確認(rèn)（安裝圖）（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時(shí)間

11、墻面軟包 1）墻面軟包考察

2）墻面軟包選型與采購(gòu)：顏色、方案、材質(zhì)、數(shù)量、面積、價(jià)格 3）墻面軟包的施工要求：到貨、安裝時(shí)間

12、賣品設(shè)備與原料

1）賣品的選型：熱飲、冷飲、小吃

2）設(shè)備的考察與選型：熱飲機(jī)、冷飲機(jī)、爆米花機(jī)、保溫箱、冰柜、果汁機(jī)、冰激凌機(jī)等

3）賣品設(shè)備的施工要求：水電、空調(diào)預(yù)留、收銀 4）設(shè)備到貨及安裝、調(diào)試時(shí)間

13、監(jiān)控系統(tǒng)

1）監(jiān)控系統(tǒng)的方案確定：位置、設(shè)備、配置要求 2）監(jiān)控施工的詢價(jià)與簽訂合同

3）監(jiān)控系統(tǒng)的施工要求和施工周期

14、人員

1）人員架構(gòu)設(shè)計(jì)

2）人員崗位職責(zé)、工作流程、考核制度設(shè)計(jì) 3）人員開業(yè)前的工作安排

15、廣告宣傳

1）廣告整體方案設(shè)計(jì)：主題、媒體、時(shí)間、合作、招商 2）開業(yè)前的會(huì)員卡方案設(shè)計(jì)：價(jià)格、卡型、銷售渠道、提成 3）合作商家方案設(shè)計(jì)與洽談

16、售票軟件及硬件選型與采購(gòu) 1）售票軟件的選型。

2）LED顯示屏的選型與售票對(duì)接。3）售票系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)售票選座對(duì)接。

三、開業(yè)前準(zhǔn)備

1、人員

1）人員招聘與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)2）人員的崗位確定 3）人員的薪酬體系確定

2、相關(guān)配套

1）營(yíng)運(yùn)辦公室、財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理室、會(huì)議室 2）倉(cāng)庫(kù)、員工間、清潔間、物料間 3）員工制服、工作牌

3、崗位學(xué)習(xí)

1）放映的崗位學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：放映機(jī)、音響、燈光、消防 2）電工對(duì)空調(diào)、監(jiān)控、動(dòng)力、網(wǎng)線、水管的培訓(xùn) 3）票務(wù)對(duì)售票系統(tǒng)的學(xué)習(xí)

4）賣品對(duì)設(shè)備操作的學(xué)習(xí)與軟件學(xué)習(xí)5）財(cái)務(wù)對(duì)售票軟件及票房上報(bào)的學(xué)習(xí)6）場(chǎng)務(wù)對(duì)吸塵器、3D眼睛消毒柜的學(xué)習(xí)7）全體人員對(duì)會(huì)員政策與觀影要求的學(xué)習(xí)

4、辦理證照

1）衛(wèi)生許可證（健康證）2）食品流通許可證 3）消防許可證 4）放映許可證

5）放映機(jī)與服務(wù)器備案 6）密鑰用戶注冊(cè)與開通 7）公安局商家備案

5、相關(guān)采購(gòu)

1）辦公設(shè)備及用品：桌椅、文件柜、電腦、交換機(jī)、打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、路由器 2）清潔設(shè)備與用品：吸塵器、消毒機(jī)、烘手機(jī)、噴香機(jī) 3）宣傳設(shè)備：電視、音箱、對(duì)講機(jī) 4）客戶休息桌椅

5）刷卡機(jī)、打票機(jī)采購(gòu) 6）綠色植物

7）票據(jù)紙、會(huì)員卡設(shè)計(jì)與印刷

6、宣傳廣告 1）廣告牌、LED 2）入庫(kù)門頭及燈箱 3）電梯內(nèi)燈箱

4）辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)、工作區(qū)域標(biāo)識(shí) 5）企業(yè)文化上墻 6）公司制度上墻 7）證件公示欄 8）員工風(fēng)采欄

9）洗手間導(dǎo)引指示標(biāo)識(shí) 10）消防栓的美化 11）消防門的美化

12）形象墻、檢票口設(shè)計(jì)制作 13）單頁(yè)與海報(bào)設(shè)計(jì)印刷 14）賣品部、售票處燈牌制作

15）各崗位工作制度、工作流程上墻

7、網(wǎng)絡(luò)宣傳

1）微信訂閱號(hào)開通 2）QQ及QQ群開通 3）新浪、騰訊微博開通 4）時(shí)光網(wǎng)開通 5）當(dāng)?shù)卣搲_通 6）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)開通 7）陌陌開通

8）開通中國(guó)移動(dòng)支付（電子券）

8、開業(yè)方案

1）開業(yè)宣傳方案確定 2）開業(yè)活動(dòng)方案確定 3）開業(yè)異業(yè)合作方案確定 4）開業(yè)促銷方案設(shè)計(jì)、確定 5）開業(yè)人員安排 6）開業(yè)政府對(duì)接

9、計(jì)劃、規(guī)劃 1）制定員工手冊(cè) 2）制定全年經(jīng)營(yíng)任務(wù) 3）制定全年財(cái)務(wù)計(jì)劃 4）制定全年活動(dòng)計(jì)劃

5）制定全年招商（廣告）計(jì)劃 6）制定全年促銷（節(jié)日）計(jì)劃 7）制定全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

8）制定全年員工團(tuán)體活動(dòng)及福利計(jì)劃

9）制定全年排班計(jì)劃(平時(shí)與周末、夏季與冬季、日常與節(jié)假日)10）制定全年的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

第二篇：電影院合作方案

長(zhǎng)沙景想廣告有限責(zé)任公司2011年電影貼片廣告對(duì)接高端最有效的推廣效果最佳效果最佳——電影有高清晰畫面、高立體保真音響、震撼性視聽保證了廣告的最佳發(fā)布效果。到達(dá)率高到達(dá)率高——電影貼片廣告到達(dá)率接近100影院環(huán)境封閉使電影廣告干擾性少觀眾專注程度高、不像居室里看電視時(shí)隨意走動(dòng)或轉(zhuǎn)換頻道使廣告有效地保證了較高的到達(dá)率。人群對(duì)接群對(duì)接——針對(duì)高收入消費(fèi)人群如今進(jìn)影院的常常是追求時(shí)尚、講究品位、注重品牌、消費(fèi)力強(qiáng)、具備良好教育背景的年輕人使廣告實(shí)效突出還能培養(yǎng)出大量潛在消費(fèi)者。強(qiáng)指向性、強(qiáng)到達(dá)性、強(qiáng)印象性強(qiáng)指向性、強(qiáng)到達(dá)性、強(qiáng)印象性以及在價(jià)格上面有其他廣告發(fā)布媒體無法媲美的優(yōu)勢(shì)。獨(dú)有電影院VIP客戶資源鎖定高端客群擁有全省近100000名萬達(dá)國(guó)際影城、中影今典國(guó)際影城、河西幕語汽車影苑、王府井國(guó)際影城VIP及鉆石VIP客戶資源。電影貼片推廣模式電影貼片推廣模式宣傳對(duì)接主流人群覆蓋城市精英人群逾覆蓋城市精英人群逾9090萬萬品牌形象深入人心放映場(chǎng)次每月超過放映場(chǎng)次每月超過1000010000次次是企業(yè)最優(yōu)良的推廣平臺(tái)電影院資源優(yōu)勢(shì)介紹

一、新型媒介載體--電影院貼片廣告在傳統(tǒng)的平播廣告遭遇了“瓶頸”越來越難以獲得消費(fèi)者的注意力時(shí)為了能夠取得更加有效的廣告?zhèn)鞑バЧ麖V告主開始轉(zhuǎn)向具有更高針對(duì)性和低抵抗性的傳播媒體。通過開發(fā)利用各種渠道采用隱性方式進(jìn)行廣告宣傳將

商業(yè)性的廣告元素延伸到文化藝術(shù)領(lǐng)域電影變成了商業(yè)廣告的媒介載體成為廣告主爭(zhēng)相投放的廣告媒體1效果最佳——電影有高清晰畫面、高立體保真音響、震撼性視聽保證了廣告的最佳發(fā)布效果2到達(dá)率高——電影貼片廣告到達(dá)率接近100影院環(huán)境封閉使電影廣告干擾性少觀眾專注程度高、不像居室里看電視時(shí)隨意走動(dòng)或轉(zhuǎn)換頻道使廣告有效地保證了較高的到達(dá)率3人群對(duì)接——針對(duì)高收入消費(fèi)人群如今進(jìn)影院的常常是追求時(shí)尚、講究品位、注重品牌、消費(fèi)力強(qiáng)、具備良好教育背景的年輕人使廣告實(shí)效突出還能培養(yǎng)出大量潛在消費(fèi)者44強(qiáng)指向性、強(qiáng)到達(dá)性、強(qiáng)印象性強(qiáng)指向性、強(qiáng)到達(dá)性、強(qiáng)印象性以及在價(jià)格上面有其他廣告發(fā)布媒體無法媲美的優(yōu)勢(shì)。以及在價(jià)格上面有其他廣告發(fā)布媒體無法媲美的優(yōu)勢(shì)。

二、影院媒體概述電影媒體價(jià)值?6?1媒體廣告價(jià)值影院接觸最具有視覺震撼效果的視頻廣告單次傳播效果為各媒體之首無干擾100到達(dá)率?6?1品牌營(yíng)銷價(jià)值作為藝術(shù)和文化的結(jié)晶電影是大眾娛樂中最為精致的傳播載體?6?1事件營(yíng)銷價(jià)值電影引起社會(huì)關(guān)注引領(lǐng)娛樂話題保持對(duì)電影的持續(xù)關(guān)注力各種活動(dòng)、廣告能夠捕獲更多眼球效應(yīng)。廣告巧妙地植入電影之中根據(jù)劇情的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)使得廣告的經(jīng)濟(jì)性目的不再那么明顯不再生硬地闖入消費(fèi)者的視野改變消費(fèi)者對(duì)于傳播者動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)在消費(fèi)者不易察覺的情況下進(jìn)行廣告宣傳通過潛移默化的方式來進(jìn)行?6?1渠

道營(yíng)銷價(jià)值影院同銷售終端之間形成良好的結(jié)合與互動(dòng)成為一個(gè)特殊的產(chǎn)品推薦渠道。

三、電影貼片廣告的受眾群體特征?6?1電影貼片廣告的受眾是城市中的高端電影人群他們是習(xí)慣消費(fèi)電影愿意消費(fèi)電影的時(shí)尚人群。潮流消費(fèi)者——近70的觀眾為20-39歲是消費(fèi)欲望最高品類需求最多樣的群體。品牌消費(fèi)者——75的觀眾消費(fèi)時(shí)關(guān)注品牌60愿意為高質(zhì)量產(chǎn)品付出更高的價(jià)格。沖動(dòng)消費(fèi)者——喜歡購(gòu)買新產(chǎn)品和沖動(dòng)購(gòu)物偏好較一般消費(fèi)者高出25和23?6?1從全國(guó)電影觀眾的總體上來看:電影廣告受眾的主要年齡是2045歲占總比例的60以上。電影廣告觀眾約60的觀眾擁有大專以上學(xué)歷高學(xué)歷的受眾更加注意生活品質(zhì)。

四、影城廣告投放案例廣告形式商戶類型合作商戶貼片房產(chǎn)類陽(yáng)光一百、瀟湘國(guó)際、長(zhǎng)盛崗?fù)?、北辰三角洲、融科東南海萬博匯、藏龍、碧桂園威尼斯城、亞商國(guó)際、雙水灣、幸?？祭?、佳兆業(yè)、乾隆學(xué)府、紅公館、長(zhǎng)房集團(tuán)……汽車類謳歌、進(jìn)口大眾、奔馳、大眾寶來、Jeep牧馬人、東風(fēng)日產(chǎn)、威志、海馬汽車、東方瑞達(dá)起亞、別克、歐寶、雪鐵龍?6?7?6?7金融類招商銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行……煙酒食品類百事可樂、統(tǒng)一飲料、無井貢酒、劍南春、王老吉、椰島鹿龜酒……通訊類中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、天翼3G、OPPO手機(jī)、步步高手機(jī)商業(yè)類肯德基、SDEER國(guó)際服飾、華美整形、必勝客、悅妍堂、蘋果裝飾、郁金香建材市場(chǎng)、通程電器、通程百貨、藝星整形……總影廳數(shù)個(gè)總座位數(shù)個(gè)各廳座位數(shù)純膠片影廳數(shù)膠雙設(shè)備影廳純數(shù)字影廳無膠片設(shè)備的影廳即不能播放膠片廣告 影廳號(hào)碼12345678910影廳號(hào)碼影廳號(hào)碼影廳號(hào)碼王府井101***1***42126數(shù)字廳3.4.5.6.10 膠片1.2.7.8.9中影今典影城

7******.3.7數(shù)字廳其余為膠片沃美影城8280***277320167324數(shù)字廳1.2.6.7 膠片

3.4.5.8 星沙國(guó)際影城***都是數(shù)字廳1.4廣告必須是膠片東風(fēng)國(guó)際影城849***75056太平洋影城10128140200***6380120168河西通程

414213913960放電影都是數(shù)字1-3廣告都放膠片4號(hào)廳沒有。電影院電影院影廳數(shù)量影廳數(shù)量月觀影流量月觀影流量萬人次萬人次//月月月播放量月播放量對(duì)接客群對(duì)接客群元元//月月3030秒價(jià)秒價(jià)格格王府井影城王府井影城步行街五星級(jí)步行街五星級(jí)1010個(gè)廳個(gè)廳1818--2222萬萬

18001800--20002000場(chǎng)場(chǎng)白領(lǐng)、商務(wù)、長(zhǎng)沙主流白領(lǐng)、商務(wù)、長(zhǎng)沙主流商端人群商端人群7.57.5萬萬中影經(jīng)國(guó)際影城五星級(jí)、雨花亭中影經(jīng)國(guó)際影城五星級(jí)、雨花亭77個(gè)廳個(gè)廳1616--1818萬萬16001600--18001800場(chǎng)場(chǎng)老板、白領(lǐng)、商務(wù)、城老板、白領(lǐng)、商務(wù)、城南主流電影人群南主流電影人群

7.57.5萬萬太平洋國(guó)際影城太平洋國(guó)際影城五星級(jí)、湘府路

五星級(jí)、湘府路1010個(gè)廳個(gè)廳1616--2020萬萬

16001600--18001800場(chǎng)場(chǎng)老板、白領(lǐng)、商務(wù)、公老板、白領(lǐng)、商務(wù)、公務(wù)員、主流電影人群務(wù)員、主流電影人群7.57.5萬萬星沙國(guó)際影城星沙國(guó)際影城星沙易初蓮花旁星沙易初蓮花旁55個(gè)廳個(gè)廳1010--1212萬萬900900--10001000場(chǎng)場(chǎng)星沙高端人群、廣電區(qū)星沙高端人群、廣電區(qū)公務(wù)員、事業(yè)單位公務(wù)員、事業(yè)單位77.5.5萬萬東風(fēng)國(guó)際影城東風(fēng)國(guó)際影城省展覽館省展覽館55個(gè)廳個(gè)廳8.58.5--1010萬萬

900900--10001000場(chǎng)場(chǎng)省展覽館政務(wù)、白領(lǐng)、省展覽館政務(wù)、白領(lǐng)、周邊高端人群周邊高端人群77.5.5萬萬沃美國(guó)際影城沃美國(guó)際影城五星級(jí)、湘江世紀(jì)城五星級(jí)、湘江世紀(jì)城88個(gè)廳個(gè)廳1616--1818萬萬15001500--18001800場(chǎng)場(chǎng)老板、商務(wù)老板、商務(wù)7.57.5萬萬芒果博納國(guó)際影城芒果博納國(guó)際影城樂活城、超五星樂活城、超五星級(jí)影城級(jí)影城1010個(gè)廳個(gè)廳1818--2020萬萬18001800--20002000場(chǎng)場(chǎng)白領(lǐng)、商務(wù)、長(zhǎng)沙主流白領(lǐng)、商務(wù)、長(zhǎng)沙主流商端人群商端人群7.57.5萬萬通程電影院通程電影院河西通程商場(chǎng)河西通程商場(chǎng)44個(gè)廳個(gè)廳2.52.5--33萬萬700700--800800場(chǎng)場(chǎng)學(xué)生、河西人群學(xué)生、河西人群7.57.5萬萬特別說明特別說明

11、制作電影膠片由廣告客戶提供如需代辦則需、制作電影膠片由廣告客戶提供如需代辦則需60006000元元/15/15秒每個(gè)影院所需拷貝數(shù)約秒每個(gè)影院所需拷貝數(shù)約1010個(gè)電影拷貝個(gè)電影拷

貝200200元元//個(gè)個(gè)

一、電影院投放建議1 電影貼片廣告

二、電影院投放建議2 電影院場(chǎng)地或燈箱廣告、電影雜志完美結(jié)合合作形式合作形式合作形式合作時(shí)間合作費(fèi)用每月人流量電影場(chǎng)地戶外王府井扶梯正上方現(xiàn)財(cái)付通廣告王府井扶梯正上方現(xiàn)財(cái)付通廣告1個(gè)月3萬元30萬人左右王府井扶梯旁邊現(xiàn)華美廣告王府井扶梯旁邊現(xiàn)華美廣告1個(gè)月3萬元30萬人左右長(zhǎng)沙萬達(dá)影城售票大廳燈箱見圖見圖示示1個(gè)月3萬元30萬人左右長(zhǎng)沙中影放電影院影廳入口正前場(chǎng)影廳入口正前場(chǎng)內(nèi)內(nèi)LEDLED左右兩邊左右兩邊1個(gè)月5萬元20多萬人中影今典影城大堂出口正上方中影今典影城大堂出口正上方1個(gè)月3萬元20多萬人《星電影》雜志月刊湖南唯一的電影雜志全省發(fā)行持續(xù)影響1期2P3萬元王良***謝謝

第三篇：電影院開業(yè)推廣方案

××影城開業(yè)策劃案

一、分析×

××為一個(gè)三到四級(jí)城市，當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境屬于內(nèi)斂型。市場(chǎng)營(yíng)銷方式較為初級(jí)，缺乏系統(tǒng)，連續(xù)的方案設(shè)計(jì)，一些營(yíng)銷方案只是當(dāng)純?yōu)榱虽N售而作，沒有體現(xiàn)出規(guī)劃性?！痢劣俺堑靥幗挤比A街區(qū)，整個(gè)區(qū)域板塊主要為服裝、化妝品、電器類消費(fèi)品，并且已經(jīng)形成商業(yè)圈，在消費(fèi)者中間已有認(rèn)知度存在。

××影城，位于××××樓。因此方策企劃的思路是淡化××××賣場(chǎng)的特點(diǎn)，突出××影城的內(nèi)涵——時(shí)尚、風(fēng)情，以樹立長(zhǎng)久特色品牌為目標(biāo)，充分考慮系統(tǒng)性、規(guī)劃性等特點(diǎn)，認(rèn)知導(dǎo)入先行，使得影城的開業(yè)行為就可以為后續(xù)的經(jīng)營(yíng)埋下伏筆。

二、活動(dòng)目的：推廣××影城的品牌形象。

三、主題：××影城，秀出生活真色彩

四、方案有效期：3個(gè)月

五、方案設(shè)計(jì)思路：

首先“××”是一個(gè)形容詞，表現(xiàn)一個(gè)人的品位特征，受知面廣，容易產(chǎn)生聯(lián)想。依據(jù)品牌營(yíng)銷的采用互動(dòng)類活動(dòng)作為連接點(diǎn)，比較容易導(dǎo)入認(rèn)知意識(shí)，使人印象深刻，對(duì)品牌的樹立有極大的幫助，并可以把影城在開業(yè)伊始，就擺在超人一等高度上，使得影城占據(jù)無盡的優(yōu)勢(shì)。

六、操作方案：

執(zhí)行目的：將開業(yè)慶典，舉辦的紅火熱鬧，讓人印象深刻

執(zhí)行策略：依據(jù)各個(gè)部分的重要性分為四塊內(nèi)容，分別為主線活動(dòng)、輔助活動(dòng)、促銷方案、場(chǎng)景布置

1、主線活動(dòng)

說明：主線活動(dòng)為該次策劃方案的推廣內(nèi)容，要有連接性和可繼承性。

方式：影視達(dá)人秀+××風(fēng)情代言人評(píng)選

——達(dá)人秀——

時(shí)長(zhǎng)：（禮儀）

要點(diǎn)：

a)在1樓尋找場(chǎng)地，設(shè)計(jì)開放式搭臺(tái)。

b)活動(dòng)時(shí)間設(shè)計(jì)在試營(yíng)業(yè)2天（待定）。

c)與專業(yè)公司合作，聘請(qǐng)專業(yè)模特進(jìn)行走秀相互減少成本。

d)走秀中間參差歌曲、熱舞等表演，e)主持人主持須注意互動(dòng)性，讓客人參與其中

f)在活動(dòng)中增加小游戲。

g)需要設(shè)備及人員：

設(shè)備=》音像（套）、舞臺(tái)（套）、背景噴繪、布景噴繪、燈光（套）、辦公用品（套）

人員=》模特、歌手、舞蹈演員

活動(dòng)演出安排表：

（禮儀公司）

——代言人評(píng)選——

說明：

讓消費(fèi)者參與，代言人的評(píng)選，可以吸引針對(duì)性的潛在客戶前來，在他們中間制造記憶點(diǎn)，并形成口碑效應(yīng)，對(duì)××影城品牌的長(zhǎng)期推廣埋下伏筆，并且可以將此評(píng)選活動(dòng)得結(jié)果，作為品牌推廣的連接點(diǎn)進(jìn)行操作。

定 位：前沿、動(dòng)人、追求、引領(lǐng)

方案創(chuàng)意：尋找“××”的代言人

要 點(diǎn)：

a)穿上影城工作服

b)活動(dòng)時(shí)間設(shè)計(jì)在試營(yíng)業(yè)2天（待定）。

c)與專業(yè)公司合作，聘請(qǐng)專業(yè)模特進(jìn)行走秀

d)走秀中間參差歌曲、熱舞等表演。

e)主持人在中間需要設(shè)計(jì)一些小的互動(dòng)游戲，大家喜聞樂見難度不高的，比如競(jìng)猜，記憶經(jīng)典電影臺(tái)詞等

f)影城要支持一些禮品，禮品可以由合作單位提供，市面價(jià)值在5——10元。

2、輔助活動(dòng)：

記臺(tái)詞比賽

單純的走秀不能吸引互動(dòng)客戶，需要有其他的附加內(nèi)容相填充，以增加活動(dòng)的延續(xù)性，在考慮到成本等因素后，我們可以推出記臺(tái)詞比賽。

要點(diǎn)：

1、在走秀的場(chǎng)地 設(shè)計(jì)記臺(tái)詞比賽場(chǎng) 影城提供化妝品等道具 供其使用

2、聘請(qǐng)2名專業(yè)的化妝師，為參加要參加現(xiàn)場(chǎng)比賽的客人化妝。

3、獲獎(jiǎng)?wù)叩脑u(píng)選，由觀眾投票決定。

方式：（禮儀公司）

‘一部電影、一代人的記憶’征文比賽.要使得活動(dòng)有連接性，來吸引那些有品位的消費(fèi)者，光有以上活動(dòng)還不夠，還要考慮活動(dòng)的外延，要讓活動(dòng)之后依然有人會(huì)關(guān)注××影城，這樣我們就要設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)可以把這些活動(dòng)聯(lián)系起來成為一個(gè)系統(tǒng)。

要點(diǎn)：

1、在影城和賣場(chǎng)中設(shè)置展示牌，展示那些好的文章。

2、以報(bào)紙的形式制作一些DM 單，發(fā)到賣場(chǎng)里的各個(gè)商家，在銷售的時(shí)候附贈(zèng)，提升××影城品牌的層次

3、凡投稿，被采用的一律贈(zèng)送影城消費(fèi)卷面值100元

4、設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，由消費(fèi)者投票評(píng)選，5、評(píng)選方式有以下幾種：

在影城和賣場(chǎng)的各個(gè)角落設(shè)計(jì)評(píng)選箱。

與移動(dòng)公司的短信部門合作，用短信評(píng)選，設(shè)計(jì)熱線電話評(píng)選（電信部門）

與電信和移動(dòng)部門的合作由具體的分層計(jì)劃

與愛家樂購(gòu)網(wǎng)合作，在網(wǎng)絡(luò)上評(píng)選投票。

6、評(píng)選結(jié)果在報(bào)紙上和愛家樂購(gòu)網(wǎng)公布，參與評(píng)選的可以開獎(jiǎng)。并通過短信電話和網(wǎng)絡(luò)留言的方式可以開獎(jiǎng)。

方式：（待定）

營(yíng)銷方案：

————促銷————

在市場(chǎng)運(yùn)作的行為中，要十分注意促銷這個(gè)武器，因?yàn)椤按黉N活動(dòng)”是一把雙刃劍，促銷廣度和深度如果控制不好就會(huì)傷害自己。目前影城正處于開業(yè)期，可以做些促銷活動(dòng)，但是如果太過頻繁，就會(huì)引起消費(fèi)者對(duì)其的品牌信任度下降。

這次活動(dòng)我們建議采用禮品促銷策略，策略1：在活動(dòng)當(dāng)天，為了吸引人氣，可以采用有來就有送的策略，讓每一個(gè)來影城的消費(fèi)者都可以有收獲，增加他們對(duì)于影城品牌的好感，擴(kuò)大知名度。面值在20元左右的電影體驗(yàn)券。

策略2：凡是有參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的客戶均有影城優(yōu)惠卷贈(zèng)送，從而為影城吸引一些較為長(zhǎng)期的回頭客。面值在25—50元左右

策略3：尋找合作單位（比如酒館、茶樓、KTV等），在開業(yè)期間，凡在影城消費(fèi)的顧客，可以享受合作單位的優(yōu)惠卷或者反其道而行。

———營(yíng)銷策略——

策略1：在開業(yè)期間，推出會(huì)員卡，但是會(huì)員卡必須是收費(fèi)了，并且決不降價(jià)，可以想象一定不會(huì)有多少客戶簽訂，但是這樣卻可以使得該卡具有含金量，每張卡的價(jià)錢在XX元左右（待定）

策略2：在影城內(nèi)的所有商品和服務(wù)，必須是保證質(zhì)量的，在部分區(qū)域，設(shè)計(jì)打分表或意見本，用以樹立××重視品質(zhì)的形象。

策略3：在影城內(nèi)部設(shè)計(jì)3-4個(gè)休息點(diǎn)，休息點(diǎn)布置設(shè)時(shí)尚、旅游類雜志/征文DM單/

影城區(qū)域圖等等待供客人觀看

七、包裝

1.在1樓缺少電影海報(bào)窗，應(yīng)放置在明顯位置。

2.根據(jù)我們初步觀察，影城的導(dǎo)視系統(tǒng)還不夠健全，在外部缺乏明顯的導(dǎo)視系統(tǒng)，在賣場(chǎng)內(nèi)部，只有走到靠近影城的地段才有導(dǎo)視的出現(xiàn)，對(duì)消費(fèi)者來說，認(rèn)知比較困難。

3.影城內(nèi)部得一些品牌氛圍還有所欠缺，建議增加一些展架，展示區(qū)域。

第四篇：大眾電影院影城開業(yè)方案

大眾電影院影城開業(yè)方案

一、時(shí)間：

2011年X月X日

二、地點(diǎn)：

大眾電影院影城

三、主題：

祝賀大眾電影院影城開業(yè)慶典儀式

四、現(xiàn)場(chǎng)布置

1、在影院大門口擺一個(gè)充氣拱門，貼上條幅：“熱烈慶祝邵陽(yáng)市大眾電影院隆重開業(yè)”

2、在影院樓梯口設(shè)立簽字臺(tái)。

3、在樓梯兩側(cè)懸掛吊旗。

4、在大門口至簽字臺(tái)鋪設(shè)紅地毯。

5、在影院醒目位置張貼海報(bào)，及宣傳資料

四、開業(yè)需要活動(dòng)物品和設(shè)備：

音響設(shè)備1套立式話筒2套

充氣拱門1個(gè)

紅地毯

簽到本及筆各1

禮品紀(jì)念品，宣傳品

專人錄像，拍攝照片

主題海報(bào)，條幅《待定》

指示牌 6張室內(nèi)吊旗

貴賓胸花10個(gè)

五、儀式流程

公司人員全部到齊，檢查準(zhǔn)備工作未盡事宜

來賓簽到，紀(jì)念品發(fā)放。

召集公司全體員工在公司大門外例隊(duì)集合面對(duì)慶典主持臺(tái)

慶典活動(dòng)開始--主持人宣布開業(yè)典禮開始，介紹到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，由主持人開始進(jìn)行開場(chǎng)白，祝賀“大眾電影院”隆重開業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)剪彩，揭幕

董事長(zhǎng)致辭，領(lǐng)導(dǎo)致辭，嘉賓代表發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)題詞；向來賓介紹公司；合影；

以后 會(huì)議結(jié)束，聚餐交流

第五篇：餐飲開業(yè)籌備方案

餐飲開業(yè)籌備方案

一、目標(biāo)市場(chǎng)地理環(huán)境

1、市場(chǎng)地理特點(diǎn)：區(qū)域的地貌，政治區(qū)域，城市的中心地帶。

2、市場(chǎng)氣候風(fēng)土特點(diǎn)：氣候條件與消費(fèi)者的飲食習(xí)慣有著極大潛在的關(guān)系。

二、行業(yè)環(huán)境分析

目標(biāo)市場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1、企業(yè)所在市場(chǎng)當(dāng)年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，以及歷年的數(shù)據(jù)。

2、該市場(chǎng)的投資狀況。

3、對(duì)餐飲市場(chǎng)影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù)，特別是一年來接待的游客數(shù)量，以及是呈發(fā)展趨勢(shì)還是衰退趨勢(shì)。

4、把當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入，全市職工平均工資，提供餐飲消費(fèi)的收入比重，作為餐廳定價(jià)的參考依據(jù)。

5、全市人口統(tǒng)計(jì)數(shù)量，包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量，用來預(yù)測(cè)餐廳的客流量的大小及該地居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力。

6、消費(fèi)者受教育程度。

7、消費(fèi)者生活方式、飲食偏好習(xí)慣。

8、消費(fèi)者人均收入。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境：

1、商業(yè)繁盛情況。

2、商業(yè)化的趨勢(shì)與潛力。

3、地方_***優(yōu)惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情況。社會(huì)環(huán)境：

1、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。

2、歷史文化。

3、民族結(jié)構(gòu)。

4、國(guó)際交往，主要食品原料生產(chǎn)流通。

三、市場(chǎng)分析

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：當(dāng)?shù)夭惋嬈髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、實(shí)力排列；所有制形式及所占的比重；營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量；從業(yè)人員數(shù)量。

2、分店所選市場(chǎng)的餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀：企業(yè)數(shù)量與競(jìng)爭(zhēng)能力（是否已形成規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)？）；經(jīng)營(yíng)管理水平高低；經(jīng)營(yíng)檔次高低；菜系地位。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

A、傳統(tǒng)型競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)狀：數(shù)目、業(yè)績(jī)水平、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)收入統(tǒng)計(jì)分析；成功原因：管理水平先進(jìn)？服務(wù)優(yōu)秀？社會(huì)環(huán)境條件優(yōu)越？失敗原因：菜品出問題？運(yùn)行機(jī)制故障等？

B、傳統(tǒng)型競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)；經(jīng)營(yíng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)；位置優(yōu)勢(shì)；主打菜品優(yōu)勢(shì)。

C、新興高檔餐飲經(jīng)營(yíng)者：經(jīng)營(yíng)何種菜系？菜系取向？是否平民化、貴族化等。經(jīng)營(yíng)地段：哪一區(qū)，段，裝修的風(fēng)格特點(diǎn)及選用裝飾物件。經(jīng)營(yíng)狀況：營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、就餐人數(shù)、訂餐數(shù)等。經(jīng)營(yíng)規(guī)模：店的面積、可容納客人數(shù)量。廳內(nèi)面積分布等。

4、消費(fèi)者分析：

A、該市場(chǎng)消費(fèi)者飲食習(xí)慣、口味喜好、選擇飲食偏好等。

B、該市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，包括消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)，是否喜歡到餐廳就餐，個(gè)人或家庭的消費(fèi)比例較之成都如何，消費(fèi)水平的高低。

C、目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者分類：_***、軍隊(duì)、企業(yè)、家庭消費(fèi)（含婚宴）、游客。

5、在該地開店的優(yōu)勢(shì)策略：

競(jìng)爭(zhēng)策略：市場(chǎng)最佳切入點(diǎn)；營(yíng)銷策略：宣傳與客戶認(rèn)同；培育顧客偏愛；建立常客網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

選址優(yōu)化方案說明

A、_***拆遷風(fēng)險(xiǎn)防范

1、注意建筑物、街道拆遷與重建，避免盲目上馬建店。

2、確定酒樓位置務(wù)必向當(dāng)?shù)豞***部門咨詢并獲得_***書面承諾。

3、避免在有產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議地段建店。

4、所有證照必須齊備并符合法律、政策手續(xù)。

B、本地商業(yè)狀況：注意收集和評(píng)估酒樓周圍商業(yè)快速增長(zhǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，并做出客觀準(zhǔn)確評(píng)估。

C、競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)評(píng)估：

1、提供同類食品菜品服務(wù)的餐廳可能會(huì)導(dǎo)致直接的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

2、建店?duì)I業(yè)初期避免直接的競(jìng)爭(zhēng)。

D、規(guī)模與外觀：

1、停車場(chǎng)與其他設(shè)施應(yīng)給予足夠規(guī)模容量。

2、餐廳以正方形或長(zhǎng)方形最好，其它除非空間大，與否不可取。

3、要考慮未來消費(fèi)者的可接受能力。

E、地價(jià)：

1、注意考慮潛在價(jià)值與現(xiàn)實(shí)價(jià)值之綜合評(píng)估。

2、不論市中心或城郊，關(guān)鍵看消費(fèi)住戶、流動(dòng)人數(shù)規(guī)模大小。

3、考慮地價(jià)上漲是否對(duì)營(yíng)業(yè)投入、產(chǎn)出產(chǎn)生較大影響。

F、能源供應(yīng)：

1、所有選址必須具備“三通一平”標(biāo)準(zhǔn)，即水、電、氣三通。

2、水的質(zhì)量。

3、注意作經(jīng)濟(jì)核算。

G、街道與交通：

1、是否是居民社區(qū)街道？

2、是否是商業(yè)街通道？

3、街道是否便利車輛來回通過和泊車？

4、是否吸引和便利旅游者來就餐？

H、旅游資源：根據(jù)旅游區(qū)域過往人多少，類型選擇適當(dāng)?shù)木茦俏恢谩?/p>

I、商業(yè)與娛樂區(qū)關(guān)聯(lián)：

1、要考慮到購(gòu)物中心、商業(yè)區(qū)、娛樂區(qū)的距離和方向。

2、距餐廳幾千米地方，能對(duì)餐廳推銷產(chǎn)生影響。

J、交通狀況：

1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源，從公路管理系統(tǒng)或_***機(jī)關(guān)。

2、自己統(tǒng)計(jì)方式：以中午（周末）、晚上和周日為最佳時(shí)間做現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)。

3、注意考慮坐公共汽車的人進(jìn)餐的因素。

4、注意行人與車輛流動(dòng)數(shù)據(jù)比較分析。

K、餐廳可見度：

1、餐廳酒樓位置可明顯看見程度，直接影響酒樓吸引力。

2、從每個(gè)角度都能通過眼睛獲得酒樓感性認(rèn)識(shí)，視為最佳地址。

3、從駕車或徒步的方式來作客觀評(píng)估。

L、公共服務(wù)：

1、評(píng)估保安、防火、垃圾廢物處理和其他所需的服務(wù)。

2、同樣要評(píng)估服務(wù)設(shè)施、費(fèi)用及質(zhì)量。

3、公共服務(wù)信息情況可從_***取得。

M、營(yíng)業(yè)面積：

1、面積標(biāo)準(zhǔn)800----5000平方米。

2、能充分滿足就餐服務(wù)需要，具備充分容納客人的吞吐能力。

3、既不能擁擠，又不能空位太大，避免資源浪費(fèi)。

新開店區(qū)域面積規(guī)劃參考：

A、顧客使用區(qū)域：

1、每餐位約1.5----2.5平方米。

2、空間包括：通道、停車處、侯餐區(qū)、大廳、雅間。

B、辦公前廳區(qū)域：前廳1/2 廚房1/3 或0.6----0.8平方米每餐位 辦公室1/50 庫(kù)房2/25 員工更衣1/25等。

員工定額參考：

6、餐飲前廳行政人員與服務(wù)人員比例為：10：1 服務(wù)人員大廳1人看2—4張臺(tái) 包間1桌配1---3名服務(wù)員 傳菜生1人傳10桌，根據(jù)距離廚房遠(yuǎn)近而定。

7、廚房管理跨度為3—10人，一般13---15個(gè)餐位配1名烹飪生產(chǎn)人員，高檔的7—8個(gè)餐位配1名生產(chǎn)人員。冷菜廚師與白案廚師為1：1等。

月度成本預(yù)算表： 占營(yíng)業(yè)費(fèi)用%比

工資19% 房租11% 水費(fèi)1% 電費(fèi)5% 燃料費(fèi)6% 廣告宣傳費(fèi)3% 洗滌費(fèi)2% 員工宿舍8% 修理費(fèi)2% 清潔衛(wèi)生費(fèi)2% 家具費(fèi)0.5% 物料損耗4% 餐具損耗0.5% 汽車費(fèi)用1.5% 停車費(fèi)0.5% 勞動(dòng)保險(xiǎn)3% 遞延資產(chǎn)攤銷30% 其它1%。