第一篇：林峰海對(duì)農(nóng)業(yè)講話摘要

聊城要振興，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)；農(nóng)業(yè)要發(fā)展，科技是關(guān)鍵

“打造引領(lǐng)全國(guó)的綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)品牌，將聊城逐步建成全國(guó)知名的現(xiàn)代綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范區(qū)?！薄某鞘形?、市政府

一主多元構(gòu)建新型農(nóng)技推廣體系

科技興農(nóng)

要穩(wěn)定、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，必須依靠科技進(jìn)步。

要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系、服務(wù)體系、質(zhì)量體系的建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的框架，也必須要依靠科技進(jìn)步

充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的引導(dǎo)作用

充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的輻射帶動(dòng)作用

明確農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方向、大力搞好科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)、著力提高龍頭企業(yè)的科技創(chuàng)新能力

以農(nóng)民增收為核心，堅(jiān)持“三農(nóng)穩(wěn)市”方針

聊城農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興、構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系龍頭企業(yè)

市場(chǎng)建成后，在規(guī)模、功能等方面在全國(guó)都將是一流的，對(duì)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的提升，特別是搞活農(nóng)業(yè)流通，將會(huì)發(fā)揮重要的作用。

積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化，著力抓好無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)

從聊城實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以人為本、生態(tài)優(yōu)先、全面協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展的理念

工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步

以做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。

要以市里農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)為龍頭，縣（市、區(qū)）到鄉(xiāng)鎮(zhèn)要形成一個(gè)配套的、分工合作的大市場(chǎng)。

全力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。

以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，著力抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)

要推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革。重點(diǎn)抓好聊城農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心建設(shè)，逐步形成立足華北、“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)”的大型綜合的大市場(chǎng)。聊城市場(chǎng)的功能，不但是經(jīng)營(yíng)聊城本地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，也要輻射到周邊甚至華北、相關(guān)省市。要持續(xù)扶持縣（市、區(qū)）批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。要深入開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)社對(duì)接”等靈活多樣的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)模式。大力推進(jìn)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)，2012年?duì)幦≡卩l(xiāng)鎮(zhèn)駐地或大村建設(shè)1000平方米以上的農(nóng)村日用品超市10處以上，新建農(nóng)資配送中心4處以上。

第二篇：林峰海在全市工業(yè)工作會(huì)議上的講話

林峰海在全市工業(yè)工作會(huì)議上的講話（2011年2月24日根據(jù)錄音整理）

林峰海同志的講話

同志們：

今天這次全市工業(yè)工作會(huì)議是我市“兩會(huì)”后召開(kāi)的一次重要的會(huì)議，是在“十二五”開(kāi)局之年部署“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的一次大會(huì)，是促進(jìn)聊城轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的動(dòng)員部署大會(huì)，也是搞好今年經(jīng)濟(jì)工作、實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的前兩天，侯軍同志帶領(lǐng)大家到德州、濱州、濰坊三個(gè)地市進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，看了一些工業(yè)項(xiàng)目，很有震撼力，特別是濰坊發(fā)展工業(yè)、發(fā)展開(kāi)發(fā)區(qū)、發(fā)展高新區(qū)的氣魄大、措施硬、效果好，下一步肯定要有大的發(fā)展。我們出去學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)先進(jìn)地市的境界，學(xué)習(xí)先進(jìn)地市處理問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和辦法。在這次大會(huì)上，市政府要與縣（市、區(qū)）簽訂2011年工業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀，這個(gè)目標(biāo)責(zé)任狀是一個(gè)基本的要求，各個(gè)縣（市、區(qū)）還要在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大努力。就2010年工作總結(jié)、2011年工業(yè)工作的安排部署等具體問(wèn)題，侯軍副市長(zhǎng)還要做重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。在這里，我簡(jiǎn)要講四點(diǎn)意見(jiàn)，即：強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)、圍繞一個(gè)目標(biāo)、狠抓一個(gè)工程、壯大一支隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)聊城工業(yè)發(fā)展的新局面。

一、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)

這個(gè)意識(shí)就是要強(qiáng)化“工業(yè)立市”的意識(shí)。之所以要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“工業(yè)強(qiáng)市”的意識(shí)，是因?yàn)楣I(yè)發(fā)展對(duì)聊城發(fā)展全局具有舉足輕重的地位和作用。不管是從改革開(kāi)放的歷程來(lái)看，還是從“十一五”時(shí)期的發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，工業(yè)對(duì)全市發(fā)展的支柱作用越來(lái)越突出、越來(lái)越明顯。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，工業(yè)發(fā)展仍是聊城發(fā)展的關(guān)鍵，聊城能不能科學(xué)發(fā)展，能不能跨越發(fā)展，能不能縮小與先進(jìn)市的差距，關(guān)鍵在工業(yè)，希望在工業(yè)。第一，推進(jìn)工業(yè)化是最近一個(gè)時(shí)期聊城發(fā)展的主要矛盾。當(dāng)前我市還處在工業(yè)化中期的初級(jí)階段，加快工業(yè)發(fā)展步伐、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量是我們的主要任務(wù)。工業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)的主體，只有加快膨脹工業(yè)規(guī)模，才能帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)總量再上新臺(tái)階；只有加快工業(yè)發(fā)展，才能夠帶動(dòng)聊城整個(gè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，加快發(fā)展。近幾年，德州、濱州、濰坊之所以發(fā)展相對(duì)又好又快，主要靠的是工業(yè)的拉動(dòng)、工業(yè)的發(fā)展。特別是濱州，最近七、八年在西部地區(qū)率先崛起，很大一個(gè)原因是靠工業(yè)的拉動(dòng)，靠大項(xiàng)目的拉動(dòng)，靠大集團(tuán)的拉動(dòng)。魏橋集團(tuán)的存在不僅使鄒平一舉成為山東省排名第二的縣，而且也帶動(dòng)了整個(gè)濱州的經(jīng)濟(jì)水平。第二，工業(yè)是增加財(cái)稅收入、擴(kuò)大就業(yè)的主力軍和主渠道。近幾年，市委、市政府在重視工業(yè)的同時(shí)，也重視第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)方面，我們實(shí)施了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計(jì)劃，目的就是為了增加農(nóng)民收入，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)拓寬空間，但農(nóng)業(yè)對(duì)財(cái)稅貢獻(xiàn)不大。我們要按照科學(xué)發(fā)展的要求，在社會(huì)事業(yè)、民生工程等方面加大財(cái)政投入，主要還是靠二三產(chǎn)業(yè)。我們強(qiáng)調(diào)發(fā)展服務(wù)業(yè)，是因?yàn)榉?wù)業(yè)是我市的短板，需要加快發(fā)展，目前我市服務(wù)業(yè)總量較小，發(fā)展還需要一個(gè)較長(zhǎng)過(guò)程。因此，聊城所處的發(fā)展階段決定了工業(yè)的主力軍地位，工業(yè)承擔(dān)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重任，工業(yè)的發(fā)展也能夠帶動(dòng)服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)更好更快地發(fā)展。第三，工業(yè)是貫徹落實(shí)中央轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是全市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵所在。不管是國(guó)際發(fā)展環(huán)境還是國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)，不管是國(guó)外壓力還是我國(guó)自身發(fā)展需要，不管是資源環(huán)境約束還是競(jìng)爭(zhēng)力的提高，都要求我們加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展全局，農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)也存在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，但最根本的還是工業(yè)。

面對(duì)新形勢(shì)，聊城必須堅(jiān)定不移地、更好更快地發(fā)展工業(yè)。一是“工業(yè)強(qiáng)市”需要解決的矛盾和問(wèn)題還不少。從我市內(nèi)部看，工業(yè)發(fā)展還面臨不少問(wèn)題。一方面是我們的總量較小，盡管我市工業(yè)發(fā)展的增量指標(biāo)都名列全省前茅，但是總量在全省列第11位，不到濰坊的一半。另一方面是發(fā)展不平衡，各縣（市、區(qū)）對(duì)工業(yè)的重視程度、抓工業(yè)的力度、工業(yè)的總量、工業(yè)發(fā)展的后勁都不平衡。不少地方工業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)少，新的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目少，特別是創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高，節(jié)能減排的壓力仍然很大。二是周邊城市激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)給我市造成了很大壓力，需要我們實(shí)現(xiàn)工業(yè)發(fā)展的新跨越。當(dāng)前，全省發(fā)展百舸爭(zhēng)流，工業(yè)產(chǎn)業(yè)換代升級(jí)加快，一上項(xiàng)目就是幾個(gè)億甚至幾十個(gè)億。比如，德州始終對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)保持一種大投入、大產(chǎn)出、大發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),“十一五”期間實(shí)現(xiàn)了太陽(yáng)能產(chǎn)值500多億元，并計(jì)劃用5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入1000億元；濰坊也正在大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，LED、新材料和光伏產(chǎn)業(yè)等6個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)入圍全省首批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目；濱州去年財(cái)政收入突破了100億元，目前也正在利用黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的東風(fēng)，打造高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)集群和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地。無(wú)論從全省來(lái)看還是從周邊情況來(lái)看，聊城必須加大工業(yè)發(fā)展的力度，讓工業(yè)在爭(zhēng)先進(jìn)位、奮力趕超過(guò)程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。三是避免在全省區(qū)域發(fā)展中邊緣化需要盡快凸顯工業(yè)特色。我省黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，與我市同處魯西的濱州、德州都將從中受益；菏澤地處魯南經(jīng)濟(jì)帶，更享受我省“突破菏澤”戰(zhàn)略的政策扶持；我市僅處于省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，目前還沒(méi)有具體的發(fā)展規(guī)劃。在這種形勢(shì)下，我們必須自我謀劃、自我加壓，依托工業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展，干出成績(jī)，形成特色，爭(zhēng)取進(jìn)入全省發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)，才能得到發(fā)展的支持，真正與“黃、藍(lán)戰(zhàn)略”銜接配套，搭上快速發(fā)展的“動(dòng)車(chē)組”。能不能在全省占有一席之地，主要在工業(yè)上。前幾年，我市在有色金屬產(chǎn)業(yè)上得到了一些發(fā)展，企業(yè)家們和相關(guān)縣（市、區(qū)）的同志為此付出了巨大的努力。我市被授予“中國(guó)有色金屬新城”稱(chēng)號(hào)，工業(yè)的發(fā)展得到了北京有關(guān)部門(mén)單位的認(rèn)可，我們提出要打造包括有色金屬在內(nèi)的幾個(gè)千億工業(yè)園區(qū)，也得到了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，但是還不足以列入全省發(fā)展戰(zhàn)略的盤(pán)子里。下一步，聊城還必須在做大做強(qiáng)工業(yè)上尋找出路。因此，不管從哪個(gè)角度來(lái)講，加快工業(yè)發(fā)展，都是十分緊迫的、十分關(guān)鍵的，是別無(wú)選擇的。

二、圍繞一個(gè)目標(biāo)

這個(gè)目標(biāo)就是要建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市，這也是市委、市政府提出的總的目標(biāo)，即建設(shè)強(qiáng)市名城。強(qiáng)市是指經(jīng)濟(jì)上的強(qiáng)市，而工業(yè)則是強(qiáng)市的關(guān)鍵。主要包括以下內(nèi)涵和要求：

一是要有質(zhì)量效益。立足聊城實(shí)際，推進(jìn)工業(yè)化既要注重發(fā)展速度，不斷膨脹規(guī)模，更要注意充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，注重發(fā)展質(zhì)量，不斷提升工業(yè)綜合效益。要重視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力做到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)的比重每年提高2個(gè)百分點(diǎn)以上。在注重發(fā)展優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的同時(shí)，高度重視戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要大力發(fā)展新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保和高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，使其盡快邁上發(fā)展的快車(chē)道，成為支撐聊城發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要抓管理、重質(zhì)量、樹(shù)品牌，向管理要效益，以質(zhì)量贏得信譽(yù)，以品牌提高競(jìng)爭(zhēng)力。以此帶動(dòng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，為未來(lái)的發(fā)展?fàn)幦≈鲃?dòng)。

二是要重視科技和人才。盡管我市有時(shí)風(fēng)集團(tuán)、魯西化工、泉林集團(tuán)等一批研發(fā)力量強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力突出的企業(yè)，但是從整體上來(lái)看，我市企業(yè)自主創(chuàng)能力還不足。聊城的經(jīng)濟(jì)，特別是工業(yè)最缺的不是資金，最難解決的不是土地，而是人才，管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、科技創(chuàng)新人才。人才在工業(yè)發(fā)展中的地位和作用將越來(lái)越重要，科技在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的地位和作用將越來(lái)越重要。比如，目前泉林集團(tuán)在全國(guó)造紙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，后發(fā)優(yōu)勢(shì)也最明顯，一個(gè)最關(guān)鍵的因素就是科技和人才。泉林在九十年代初引進(jìn)了專(zhuān)門(mén)人才，在造紙技術(shù)的革新和創(chuàng)造中取得了豐碩的成果，掌握了全國(guó)造紙行業(yè)近三分之一的專(zhuān)利，在全國(guó)同類(lèi)企業(yè)當(dāng)中具有明顯的優(yōu)勢(shì)。掌握了人才就掌握了未來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)主要就是因?yàn)檎莆樟巳瞬藕涂萍迹覀儑?guó)家競(jìng)爭(zhēng)力在上升也是因?yàn)榇罅咳瞬呕亓鳌Ａ某强傮w而言還是人才輸出的較多，當(dāng)聊城能夠吸引大量人才回流的時(shí)候，就說(shuō)明聊城的工業(yè)具有了想當(dāng)規(guī)模，也是聊城由欠發(fā)達(dá)轉(zhuǎn)為發(fā)達(dá)的標(biāo)志。在這個(gè)問(wèn)題上企業(yè)要高度重視，要重視人才、重視科技、重視未來(lái)。

三是節(jié)能減排。節(jié)能減排是必須完成的任務(wù)，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，是企業(yè)生存發(fā)展的前提和關(guān)鍵，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)標(biāo)志。節(jié)能減排的潛力是巨大的，關(guān)鍵是重視不重視。聊城的節(jié)能減排工作“十一五”期間取得了較大進(jìn)步，但是壓力仍然很大。抓節(jié)能減排不是為了被動(dòng)地完成約束性指標(biāo)，而是充分用好節(jié)能減排倒逼機(jī)制，抓技術(shù)改造，抓設(shè)備更新?lián)Q代，抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，同時(shí)利用置換出來(lái)的排放空間，開(kāi)工建設(shè)一批環(huán)保效果好、經(jīng)濟(jì)效益高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的雙贏，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。下一步，要加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造力度，推行合同能源管理，加快淘汰落后產(chǎn)能。要積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式示范推廣。

三、狠抓一個(gè)工程

這個(gè)工程就是圍繞市委、市政府提出的“一五二”基地，大力實(shí)施工業(yè)“4455”工程。第一個(gè)“4”是要培植聊城的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，即打造銅及銅加工、鋁及鋁加工、新能源汽車(chē)、精細(xì)化工的千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這四個(gè)都是目前基礎(chǔ)好、企業(yè)規(guī)模大、未來(lái)發(fā)展空間大的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展好了在全省乃至全國(guó)都將具有一定的影響力。這些戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)以后，聊城工業(yè)的基礎(chǔ)就穩(wěn)固了。僅有戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)還不行，還按照科學(xué)發(fā)展的要求和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，第二個(gè)“4”就是要培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，即高技術(shù)含量、高附加值、高度節(jié)能減排、具有未來(lái)發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)，如新信息、新技術(shù)、新能源、新材料等，這是未來(lái)發(fā)展的希望所在。為此，聊城選擇了新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保和高端裝備制造等四個(gè)新興產(chǎn)業(yè)來(lái)培育。目前，基因監(jiān)測(cè)這個(gè)新醫(yī)藥項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)投產(chǎn)，中通新能源汽車(chē)、時(shí)風(fēng)的純電動(dòng)汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，正在加快培植?！?”就是要培植5個(gè)民營(yíng)特色產(chǎn)業(yè)集群，這是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)里面的側(cè)重點(diǎn)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)就業(yè)、財(cái)政等方面貢獻(xiàn)是非常大的，其成效雖不如專(zhuān)業(yè)化集群的發(fā)展模式，但是集聚起來(lái)也能形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如，臨清煙店軸承，每一個(gè)企業(yè)的規(guī)模都不大，但是兩千多各軸承加工企業(yè)整合在一起形成大的產(chǎn)業(yè)，就具有了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，煙店軸承占全國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)的四分之左右，產(chǎn)值近200億元，并將逐步登上中國(guó)軸承的大舞臺(tái)唱主角。最后一個(gè)“5”是集中力量培植大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司。無(wú)論培植戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，還是發(fā)展特色民營(yíng)集群，都是力求培養(yǎng)一批頂天立地、能在全國(guó)占據(jù)前幾位的骨干龍頭企業(yè)。如時(shí)風(fēng)、信發(fā)、祥光、奧博特等一大批企業(yè)在全省、全國(guó)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是工業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，下一步將繼續(xù)堅(jiān)持。

“4455”工程，是抓工業(yè)最主要的、具體化的思路和措施。

一是要狠抓規(guī)劃實(shí)施。我們已經(jīng)制定了十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，出臺(tái)了加快戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)?！?455”工程的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，下一步的關(guān)鍵是要抓好規(guī)劃的落實(shí)。一要落實(shí)責(zé)任機(jī)制。去年，侯軍同志具體牽頭，有關(guān)部門(mén)參加，已建立了有色金屬千億產(chǎn)業(yè)園的落實(shí)機(jī)制。各個(gè)縣（市、區(qū)）計(jì)劃、任務(wù)、誰(shuí)來(lái)組織落實(shí)，都落實(shí)到相關(guān)人員，每年專(zhuān)題督查落實(shí)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、民營(yíng)特色產(chǎn)業(yè)都要落實(shí)責(zé)任機(jī)制。各部門(mén)作為政府大機(jī)器上的各個(gè)齒輪，要共同運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮作用，形成整體合力。二要落實(shí)推進(jìn)機(jī)制。我市已經(jīng)建立了戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、民營(yíng)特色產(chǎn)業(yè)也要建立相應(yīng)的推進(jìn)機(jī)制。要定期調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)展情況，及時(shí)破解瓶頸，掃清障礙，解決困難。要充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩檢查的作用，深入一線、深入基層，檢查工程進(jìn)度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍。三要嚴(yán)格考評(píng)機(jī)制。“4455”工程直接關(guān)系到推進(jìn)工業(yè)化的成敗，必須切實(shí)加大考核評(píng)價(jià)力度，把“4455”工程推進(jìn)的速度和成效作為評(píng)定部門(mén)單位工作成效和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于成績(jī)突出的要大張旗鼓地進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于缺少辦法、態(tài)度消極、工作拖拉、成績(jī)落后的部門(mén)和單位要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，切實(shí)發(fā)揮好考核評(píng)價(jià)工作的導(dǎo)向作用。

二是要狠抓工業(yè)投入。工業(yè)發(fā)展歸根結(jié)底還是要上項(xiàng)目和加大投入，特別是現(xiàn)階段，我們不抓項(xiàng)目和投入，一切都是空談。大投入大發(fā)展、小投入慢發(fā)展、不投入就不可能實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展。我市工業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，就要毫不動(dòng)搖地加大投入力度，上大項(xiàng)目，上好項(xiàng)目，膨脹工業(yè)的規(guī)模，提升工業(yè)的水平。一要激發(fā)投資需求。當(dāng)前我市大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)的每一步發(fā)展都離不開(kāi)大規(guī)模、高強(qiáng)度的投入。各級(jí)各部門(mén)的同志們和企業(yè)的老總都要把擴(kuò)大投資需求、加大投資力度作為關(guān)系企業(yè)生死的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，敢想、敢拼、敢干，敢于向國(guó)內(nèi)、國(guó)際一流企業(yè)看齊，敢于做行業(yè)老大，通過(guò)擴(kuò)大投資壯大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)層次，搶占發(fā)展空間，爭(zhēng)創(chuàng)未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。二要突出投資重點(diǎn)。要圍繞我市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目抓投入，把更多的資金投入到企業(yè)技術(shù)改造和科技研發(fā)工作當(dāng)中去，按照高端、高質(zhì)、高效的要求，著力向精深加工延伸，向高端價(jià)值鏈突破，努力掌握自主產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升全市工業(yè)發(fā)展的檔次和水平。三要拓展投入渠道。要充分把握2011年中央繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策和全省實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省的支持，堅(jiān)持國(guó)有投資、民營(yíng)投資和外商投資一起擴(kuò)大，多搭平臺(tái)，多借外力，進(jìn)一步拓展投入渠道，擴(kuò)大投資規(guī)模。

三是要狠抓園區(qū)建設(shè)。園區(qū)是全市工業(yè)發(fā)展的重要載體。聊城的工業(yè)規(guī)模還不大，園區(qū)工業(yè)不夠強(qiáng)是其中一個(gè)重要的原因。拉大園區(qū)框架，加大園區(qū)投入，形成園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)刻不容緩，各縣（市、區(qū)）一定要重視園區(qū)建設(shè)，要年年邁步子、邁大步子。一要加快開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展步伐。聊城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，對(duì)照國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，按照“一區(qū)七園”的要求，彌補(bǔ)差距，打造優(yōu)勢(shì)，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升層次上不斷取得新進(jìn)展，努力實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，爭(zhēng)取5年內(nèi)進(jìn)入國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)行列，建成魯西地區(qū)結(jié)構(gòu)最優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、效益最好的現(xiàn)代化園區(qū)。其他開(kāi)發(fā)區(qū)也要找準(zhǔn)定位、摸清路子，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和錯(cuò)位發(fā)展，努力膨脹規(guī)模，提升水平。二要努力形成園區(qū)特色。目前，我市園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同的問(wèn)題還比較突出，很多園區(qū)還沒(méi)有形成自己的特色。市里要統(tǒng)籌規(guī)劃，完善我市園區(qū)的功能布局，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)的專(zhuān)業(yè)化、特色化和精細(xì)化，各個(gè)園區(qū)也不要眉毛胡子一把抓，要分清主次，找準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力打造園區(qū)的“拳頭”產(chǎn)業(yè)，最大限度地避免同質(zhì)化發(fā)展和低層次競(jìng)爭(zhēng)。三要大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)。近年來(lái)，我市很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足本地優(yōu)勢(shì)，敢想敢干，闖出了不少發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的好路子，比如煙店軸承、蔣官屯鋼管、菜屯木業(yè)都把小產(chǎn)品做成了大產(chǎn)業(yè)，在國(guó)內(nèi)都有了一定的優(yōu)勢(shì)和知名度。要依托這些民營(yíng)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)特色園區(qū)，努力打造檔次較高、特色鮮明、基礎(chǔ)牢固、前景廣闊的特色園區(qū)。

四、打造一支好的隊(duì)伍

工業(yè)能不能搞上去，黨委、政府是不是重視是一個(gè)重要前提，但是最關(guān)鍵的、重中之重的是要打造一支能干事、會(huì)干事、不出事的抓工業(yè)發(fā)展的干部隊(duì)伍和一流的企業(yè)家隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政“一把手”要致力于從大局出發(fā)，積極抓住工業(yè)化發(fā)展相對(duì)滯后這一主要矛盾，謀劃制定工業(yè)發(fā)展的思路和規(guī)劃；各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，要善于研究工作、突破困難，結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn)，開(kāi)拓工業(yè)發(fā)展領(lǐng)域；各部門(mén)也要明確各自職責(zé)，相互配合，形成推進(jìn)工業(yè)化的整體合力。另外，廣大企業(yè)家要有世界視野和戰(zhàn)略眼光，要敢于瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，敢于把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做穩(wěn)、做到可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方百姓過(guò)上好日子做出貢獻(xiàn)。

二是優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。近幾年，我們一直致力于發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，但是仍然有很多工作要做。把企業(yè)家的創(chuàng)造性和能動(dòng)性全部發(fā)揮出來(lái)是工業(yè)發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)，各級(jí)各部門(mén)一定要繼續(xù)不遺余力做好各個(gè)方面的工作，給企業(yè)上項(xiàng)目、發(fā)展事業(yè)創(chuàng)造環(huán)境和條件。各級(jí)黨委政府對(duì)工作戰(zhàn)線上的同志也要給予更多的支持，工作上支持，政治上關(guān)心，生活上幫助，切實(shí)解決實(shí)際困難。要積極探索實(shí)踐，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)研究問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題，為企業(yè)搞好服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的出現(xiàn)。企業(yè)家是聊城的寶貴財(cái)富，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家，市委、市政府對(duì)他們待遇上要優(yōu)厚、生活上要關(guān)心、事業(yè)上要保護(hù)。各級(jí)也要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)家的特殊地位和作用，愛(ài)護(hù)和支持企業(yè)家，對(duì)三、五年內(nèi)打算干大事的企業(yè)，要大力支持，把有限的人員、土地、資金重點(diǎn)用到干事創(chuàng)業(yè)、特別是干大事的企業(yè)

上。

三是狠抓落實(shí)。任何工作能否取得實(shí)效，關(guān)鍵取決于抓落實(shí)的力度和能力。各級(jí)各部門(mén)各企業(yè)都要在“十二五”時(shí)期制定一個(gè)總目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是五年后爭(zhēng)先進(jìn)位的趕超目標(biāo)，要咬定這個(gè)總目標(biāo)不放松，分解每個(gè)的任務(wù)目標(biāo)，甚至每個(gè)季度的任務(wù)，不管遇到多大困難，都要千方百計(jì)完成，不求一時(shí)之快，但求長(zhǎng)遠(yuǎn)成效。要狠抓責(zé)任細(xì)化，真正把責(zé)任分解到每個(gè)單位、每個(gè)同志，確保每件工作有人抓，每個(gè)同志有任務(wù)。要圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制、督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制、考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

同志們，工業(yè)發(fā)展工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。希望全市上下工業(yè)戰(zhàn)線的同志們解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、自我加壓、爭(zhēng)先進(jìn)位、奮力趕超，把聊城的工業(yè)發(fā)展好，為全市總

體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：林峰海同志在全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

林峰海同志在全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

同志們: 這次會(huì)議是市委、市政府多次研究決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議，這次會(huì)議的目的就是要圍繞著重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上要?jiǎng)诱娴?，要聚焦、發(fā)力、瞪眼?！熬劢埂本褪歉骷?jí)各部門(mén)都必須把精力聚焦到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)，把一切能用的力量都用上。“發(fā)力”就是要從這個(gè)會(huì)議開(kāi)始，各個(gè)方面、各個(gè)責(zé)任主體都要鼓足干勁，真抓實(shí)干。“瞪眼”就是剛才志博同志講的，對(duì)真不干的，就要真瞪眼。

這次會(huì)議開(kāi)得很好。茌平的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多、氣魄大、進(jìn)展快，大家看了以后都受到震撼。茌平的發(fā)言也非常好，非常實(shí)在。市發(fā)改委通報(bào)的鋁電千億產(chǎn)業(yè)園也非常好，工作非常扎實(shí)，有多少項(xiàng)目，非常清楚。開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)言也很好。希信同志代表市委、市政府的講話目標(biāo)明確，措施到位，比較扎實(shí)。市政府辦公室和市發(fā)改委要圍繞確定的事項(xiàng)一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)。我市的各項(xiàng)工作都不能再打空手道、太極拳，要?jiǎng)诱娴?，?lái)實(shí)的。關(guān)于具體工作，希信同志講得比較到位，我不再重復(fù)。下面，我主要提幾個(gè)原則要求:

一、認(rèn)識(shí)一定要到位

發(fā)展是聊城各項(xiàng)工作的重中之重，加快發(fā)展是聊城解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵。我們解決民生問(wèn)題、穩(wěn)定問(wèn)題，化解各種矛盾，確保社會(huì)穩(wěn)定，說(shuō)到底都要靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全市上下要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把精力聚焦到發(fā)展上，才對(duì)得起時(shí)代賦予我們的使命?，F(xiàn)在全國(guó)、全省、周邊各市發(fā)展日新月異，突飛猛進(jìn)，我們聊城不能自甘落后，而是要自我加壓，殺出一條血路，這是對(duì)聊城百姓最大的負(fù)責(zé)任。剛才志博同志也講到，有的同志一味“好好好”“是是是”，作老好人，最吃虧的是還是聊城的老百姓，這種做法必須有一個(gè)根本的改變。抓發(fā)展最關(guān)鍵的就是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們要統(tǒng)一一個(gè)思想，如果抓不好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓不好按照科學(xué)發(fā)展觀要求的有效投入，一個(gè)縣、一個(gè)鄉(xiāng)的發(fā)展就無(wú)從談起，我們的工作就是不成功的。我們說(shuō)，為官一任，造福一方。如果項(xiàng)目建設(shè)工作抓不上去，我們就沒(méi)有盡職，我們的工作就沒(méi)有到位。可以說(shuō)，衡量一個(gè)地方黨政班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，衡量一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力高不高，最核心的就要看項(xiàng)目建設(shè)搞得怎么樣。所以對(duì)項(xiàng)目建設(shè)，大家的認(rèn)識(shí)一定要到位。今天這次會(huì)議結(jié)束后，全市的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)都必須真抓實(shí)干，落實(shí)到位，掀起高潮，見(jiàn)到實(shí)效。

二、責(zé)任一定要到位

今天，各縣(市、區(qū))長(zhǎng)、市政府主要職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志、重點(diǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)同志都來(lái)了，大家一定要真正擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，把各項(xiàng)工作做到位。剛才希信同志

也講了，今年我市要消滅重點(diǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資100億以下的縣。各位縣(市、區(qū))長(zhǎng)也要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)定位，從聊城發(fā)展的需要和本縣發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，對(duì)本縣的發(fā)展進(jìn)行全盤(pán)的思考和謀劃。要著眼于再過(guò)幾年你這個(gè)縣能在全市、全省處在什么樣的水平考慮問(wèn)題，首先確立一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)。近年來(lái)，茌平縣自我加壓、目標(biāo)明確，已經(jīng)跨入了百?gòu)?qiáng)縣的行列。下一步，茌平再經(jīng)過(guò)3年多的努力翻一番，經(jīng)過(guò)5年的努力翻兩番，還要進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣前50名。茌平縣在全市原本屬于落后縣，也曾是省里的重點(diǎn)幫扶縣。現(xiàn)在茌平縣一躍成為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，關(guān)鍵是什么?關(guān)鍵就是真抓實(shí)干、付出艱苦的勞動(dòng)。學(xué)信老總工作那么繁忙，今天也到會(huì)了。大家看到他謀發(fā)展，上項(xiàng)目，也看到他付出的巨大心血、經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨。所以說(shuō)，沒(méi)有精神、沒(méi)有信念是辦不成事情的。各位縣(市、區(qū))長(zhǎng)要多學(xué)習(xí)學(xué)信老總的干勁和精神，多動(dòng)腦子，多作研究，定準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)發(fā)展的突破口。比如土地的問(wèn)題，茌平前年?duì)幦⊥恋刂笜?biāo)9000多畝，去年?duì)幦⊥恋刂笜?biāo)6000多畝，主要就是依靠扎扎實(shí)實(shí)地做工作。所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志一定要真正負(fù)起責(zé)任，敢于攻堅(jiān)克難。如果有的部門(mén)和地方說(shuō)我沒(méi)有條件搞得更好，這完全是推卸責(zé)任。

各縣(市、區(qū))、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和各個(gè)部門(mén)、各個(gè)鄉(xiāng)村的同志們都要有一種不服輸?shù)木?，千萬(wàn)不能自甘落后。我們聊城的發(fā)展?jié)摿艽?，依靠我們這些年的工業(yè)基礎(chǔ)，依靠我們鍛煉的干部隊(duì)伍，依靠我們創(chuàng)造的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們聊城完全有條件搞上去，關(guān)鍵看大家敢不敢背水一戰(zhàn)!有的部門(mén)和單位給自己確定目標(biāo)的時(shí)候往往留后路，故意減少壓力，這是不行的。這次市發(fā)改委的通報(bào)的情況很清楚。我們看的不僅是開(kāi)工比例和投資進(jìn)度，最關(guān)鍵的是看固定資產(chǎn)有效投入的總量。大家一定要在科學(xué)研究的基礎(chǔ)上，確立一個(gè)新的目標(biāo)。請(qǐng)各位縣長(zhǎng)回去以后要和縣委書(shū)記好好研究，統(tǒng)一班子思想。如果在這個(gè)問(wèn)題上都做不到思想統(tǒng)一，那么其他一切都無(wú)從談起。

各個(gè)部門(mén)也要承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上搞好向上爭(zhēng)取工作。要好好學(xué)學(xué)茌平的經(jīng)驗(yàn)，不怕跑斷腿、不怕遭白眼，充分發(fā)揚(yáng)五加

二、白加黑的精神，推進(jìn)工作取得新進(jìn)展。茌平工作干得好，關(guān)鍵是書(shū)記、縣長(zhǎng)決心大。他們有決心，下邊的同志們干起工作來(lái)才能毫不含糊。各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志也要帶好頭，親自謀劃，親自抓好落實(shí)。各級(jí)各部門(mén)就像一臺(tái)機(jī)器一樣，地方黨委就是發(fā)動(dòng)機(jī)，各個(gè)部門(mén)和單位就是這臺(tái)機(jī)器上的齒輪和零件。發(fā)動(dòng)機(jī)一轉(zhuǎn)，每一個(gè)齒輪和零件都要一起轉(zhuǎn)，整臺(tái)機(jī)器才能運(yùn)轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在有的部門(mén)出于自身利益等各種原因，不積極主動(dòng)地工作，就像齒輪沒(méi)有咬合好，轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活，不能順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，那么即使發(fā)動(dòng)機(jī)馬力再大，力量也會(huì)被白白消耗掉，這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的整體效果就會(huì)大打折扣。所以，各個(gè)部門(mén)一定要自我反思，找出自身存在的問(wèn)題，并認(rèn)真加以解決。這是我強(qiáng)調(diào)的第二個(gè)問(wèn)題。

三、落實(shí)一定要到位

我們年初召開(kāi)了市人代會(huì)和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，可以說(shuō)，全市大的思路、目標(biāo)和框架已經(jīng)基本確立，現(xiàn)在的核心問(wèn)題就是抓落實(shí)。今年春節(jié)以后，我不打招呼，不用陪同，先后看了9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有企業(yè)看企業(yè)，有機(jī)關(guān)看機(jī)關(guān)，有敬老院看敬老院，有學(xué)校看學(xué)?！，F(xiàn)在看來(lái)，狠抓落實(shí)是我市的一個(gè)突出問(wèn)題，我們?nèi)钗迳甑暮枚嗍虑?，事?shí)上還沒(méi)有真正落實(shí)到位。比如從前年開(kāi)始，全市圍繞增加農(nóng)民收入，提出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計(jì)劃，就是要圍繞農(nóng)民增收，搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品的加工和農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)，并在茌平召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。當(dāng)時(shí)我提出了三點(diǎn)要求，一是壓任務(wù)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不要面面俱到，不要好高騖遠(yuǎn)，而是要圍繞農(nóng)民增收，解放思想，因地制宜，找出適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的新路子，打開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的突破口。二是找思路。我們參觀了茌平縣菜屯鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在會(huì)上交流了一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的思路。三是給出路。我們考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到了一定年齡，雖然年富力強(qiáng)，但是在政治上進(jìn)步的空間小了，就會(huì)影響工作積極性。我們提出要從市直部門(mén)拿出一部分崗位來(lái)，為扎扎實(shí)實(shí)地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌、做出了重要貢獻(xiàn)的基層干部，不論年齡大小，要解決一部分干部的出路問(wèn)題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興的實(shí)際落實(shí)過(guò)程中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是不錯(cuò)的，但是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)確實(shí)是在認(rèn)認(rèn)真真走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)搞應(yīng)付。其中一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計(jì)劃，很大一部分是套市里、縣里的文件，提出的10個(gè)項(xiàng)目，一看就是根本沒(méi)有研究，也起不到多大的作用，市委、市政府的方針政策可以說(shuō)在這里并沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)到位。所以，我們各級(jí)各部門(mén)在抓落實(shí)方面還有大量的工作要做。對(duì)這一點(diǎn)，大家一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。

還有一個(gè)問(wèn)題，就是部門(mén)和單位完不成任務(wù)，總有各種各樣的理由和困難，這叫責(zé)任上交。我們強(qiáng)調(diào)分級(jí)負(fù)責(zé)制和主體負(fù)責(zé)制，就是在你這個(gè)部門(mén)、你這個(gè)單位職權(quán)范圍之內(nèi)的事情由你全權(quán)負(fù)責(zé)，不能講什么條件。比如說(shuō)火車(chē)站改造工作的責(zé)任主體就是市發(fā)改委，責(zé)任人就是市發(fā)改委主任孫蘭雨，有什么問(wèn)題由孫蘭雨同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，是你職權(quán)范圍內(nèi)的事情你就負(fù)責(zé)全面解決，一定要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。再一個(gè)是所有的任務(wù)都要實(shí)行到人到時(shí)制，是哪個(gè)單位和個(gè)人職權(quán)范圍內(nèi)的事情，都要由相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人負(fù)責(zé)完成。打仗的時(shí)候，一旦遇到緊急情況，容不得每件事情都請(qǐng)示，否則，這支軍隊(duì)就要打敗仗。我們干工作，也要在確立目標(biāo)的基礎(chǔ)上，各級(jí)各部門(mén)主動(dòng)工作抓落實(shí)，形成一套攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的、敢于承當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于攻堅(jiān)、敢于勝利的機(jī)制，確定的任務(wù)就要抓落實(shí)，而且一定要落實(shí)到位。

四、一定要抓好考核獎(jiǎng)懲

茌平在這個(gè)問(wèn)題上抓得很到位?？己霜?jiǎng)懲一定要講究公正。在工作當(dāng)中完不成任務(wù)的，就是水平、能力不行。在實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)于能夠攻堅(jiān)克難的干部，我們一定要重視，一定要使用。此外，我們也要

第四篇：在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上的講話（摘要）

一、進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的緊迫感和責(zé)任感

1、正確認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，組建市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、貿(mào)農(nóng)工一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化是解決新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)問(wèn)題的一個(gè)新路子，一是解決了分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾；二是解決了農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小與實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的矛盾；三是解決了農(nóng)業(yè)比較效益低的矛盾；四是解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和就業(yè)門(mén)路少的矛盾；五是解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分割、部門(mén)分割嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的矛盾。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型主要有三種：一是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型，以農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)為龍頭，通過(guò)各種契約、股份合作制等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，將生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)，即“公司+農(nóng)戶”；二是中介組織帶動(dòng)型，以專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織為中介，通過(guò)合作制或股份合作制等聯(lián)結(jié)機(jī)制帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，即“合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”；三是批發(fā)市場(chǎng)帶動(dòng)型，即“批發(fā)市場(chǎng)+農(nóng)戶”，如東至官港茶菇市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)形式主要有三種：一是合同契約聯(lián)結(jié)，如：我市的糧油加工企業(yè)；二是股份合作制形式，農(nóng)民可以分享加工流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，如國(guó)潤(rùn)公司；三是合作聯(lián)結(jié)形式，農(nóng)民組建或加入合作社，以整體的方式從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，依據(jù)交易額的大小進(jìn)行利潤(rùn)分紅，我市做的較好的有杜村蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社。

2、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要意義。第一，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要手段，有利于縮小工農(nóng)差別、城鄉(xiāng)差別、促進(jìn)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。第二，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑，有利于解決農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模狹小與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求之間的矛盾。只有推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，才能增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)入市場(chǎng)的能力，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)規(guī)模效益。第三，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化。第四，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。它有利于優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立高效農(nóng)業(yè)體系。第五，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于解決農(nóng)業(yè)社會(huì)效益高與經(jīng)濟(jì)效益低之間的矛盾，提高農(nóng)業(yè)比較效益，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)途徑。對(duì)于我省乃至我市來(lái)說(shuō)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)更具有現(xiàn)實(shí)的意義。郭金龍書(shū)記說(shuō)，無(wú)農(nóng)不穩(wěn)、無(wú)工不富這句話對(duì)安徽來(lái)說(shuō)還是符合實(shí)際的，安徽落后就落后在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上。最近在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，郭金龍書(shū)記、王金山省長(zhǎng)都提出要以工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)。王金山省長(zhǎng)指出，要切實(shí)把農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到優(yōu)質(zhì)糧油、畜牧業(yè)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上來(lái)。趙樹(shù)叢副省長(zhǎng)指出要把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收的主線來(lái)抓，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作主要是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

3、充分認(rèn)識(shí)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。目前全省120家省級(jí)龍頭企業(yè)中，我市僅4家，而全省重點(diǎn)龍頭企業(yè)名錄中我市僅3家。雖然我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作開(kāi)展得比較早，2003年出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的若干意見(jiàn)》，評(píng)選出我市25家市級(jí)龍頭企業(yè)，2004年又制定了《池州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，但我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍存在著不少問(wèn)題：一是規(guī)模小，全市沒(méi)有一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)5000萬(wàn)元；二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶少，龍頭企業(yè)的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮；三是“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密?？傊?，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)綜合效益、增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑，是新階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作中的一件帶有全局性、方向性的大事，必須堅(jiān)定不移地大力推進(jìn)。

二、進(jìn)一步明確思路，抓住重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)工作

1、明確發(fā)展思路。依托和發(fā)揮優(yōu)良的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展綠色、有機(jī)食品，走高附加值的農(nóng)產(chǎn)品精深加工之路。

2、確定工作重點(diǎn)。重點(diǎn)要堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、棉花、茶葉、特色水產(chǎn)、畜牧、中藥材、繭絲綢、蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3、工作目標(biāo)。到2007年，培育10個(gè)年?duì)I銷(xiāo)收入在5000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)，5個(gè)年?duì)I銷(xiāo)收入在1億元以上的龍頭企業(yè)。各縣至少要培育1個(gè)1億元和2個(gè)5000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)。

4、具體工作。一要健全組織。八個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均要成立由牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，本月底要將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單報(bào)到市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總后下發(fā)。二要落實(shí)責(zé)任。一是八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)每個(gè)牽頭單位要落實(shí)1—2個(gè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)；二是幫助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)；特別是幫助指導(dǎo)企業(yè)搞好基地建設(shè)，積極探索“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作組織+農(nóng)戶”的模式；三是幫助企業(yè)向上爭(zhēng)取支持；四是加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的信息溝通；五是幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。各縣區(qū)要進(jìn)一步確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，落實(shí)扶持資金，認(rèn)定培育一批縣級(jí)龍頭企業(yè)，要加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系。三要抓好農(nóng)業(yè)招商引資。各縣區(qū)、各部門(mén)要依托優(yōu)良的生態(tài)資源，把招商引資作為重要的工作來(lái)抓，一是將現(xiàn)有的龍頭企業(yè)與外商合作；二是引進(jìn)一些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工領(lǐng)域的大企業(yè)到池州發(fā)展。四要扶優(yōu)扶強(qiáng)，形成合力。要重點(diǎn)扶持市級(jí)龍頭企業(yè)和八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定的企業(yè)。各部門(mén)要通過(guò)各種渠道向上爭(zhēng)取資金支持企業(yè)的發(fā)展。市本級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金主要用于市級(jí)龍頭企業(yè)的技改擴(kuò)規(guī)、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織和綠色有機(jī)食品認(rèn)證。要加強(qiáng)與金融部門(mén)溝通，推薦好的項(xiàng)目爭(zhēng)取支持。五要做好服務(wù)。各部門(mén)要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，對(duì)企業(yè)在信息、金融、環(huán)境、科技、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面提供服務(wù)。

第五篇：在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上的講話（摘要）

在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上的講話（摘要）

在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上的講話（摘要）

一、進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的緊迫感和責(zé)任感

1、正確認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，組建市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、貿(mào)農(nóng)工一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。

農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化是解決新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)問(wèn)題的一個(gè)新路子，一是解決了分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾；二是解決了農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小與實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的矛盾；三是解決了農(nóng)業(yè)比較效益低的矛盾；四是解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和就業(yè)門(mén)路少的矛盾；五是解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分割、部門(mén)分割嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的矛盾。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型主要有三種：一是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型，以農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)為龍頭，通過(guò)各種契約、股份合作制等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，將生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)，即“公司 農(nóng)戶”；二是中介組織帶動(dòng)型，以專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織為中介，通過(guò)合作制或股份合作制等聯(lián)結(jié)機(jī)制帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，即“合作經(jīng)濟(jì)組織 農(nóng)戶”；三是批發(fā)市場(chǎng)帶動(dòng)型，即“批發(fā)市場(chǎng) 農(nóng)戶”，如東至官港茶菇市場(chǎng)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)形式主要有三種：一是合同契約聯(lián)結(jié)，如：我市的糧油加工企業(yè)；二是股份合作制形式，農(nóng)民可以分享加工流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，如國(guó)潤(rùn)公司；三是合作聯(lián)結(jié)形式，農(nóng)民組建或加入合作社，以整體的方式從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，依據(jù)交易額的大小進(jìn)行利潤(rùn)分紅，我市做的較好的有杜村蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社。

2、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要意義。

第一，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要手段，有利于縮小工農(nóng)差別、城鄉(xiāng)差別、促進(jìn)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。第二，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑，有利于解決農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模狹小與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求之間的矛盾。只有推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，才能增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)入市場(chǎng)的能力，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)規(guī)模效益。第三，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化。第四，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。它有利于優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立高效農(nóng)業(yè)體系。第五，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于解決農(nóng)業(yè)社會(huì)效益高與經(jīng)濟(jì)效益低之間的矛盾，提高農(nóng)業(yè)比較效益，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)途徑。

對(duì)于我省乃至我市來(lái)說(shuō)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)更具有現(xiàn)實(shí)的意義。郭金龍書(shū)記說(shuō)，無(wú)農(nóng)不穩(wěn)、無(wú)工不富這句話對(duì)安徽來(lái)說(shuō)還是符合實(shí)際的，安徽落后就落后在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上。最近在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，郭金龍書(shū)記、王金山省長(zhǎng)都提出要以工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)。王金山省長(zhǎng)指出，要切實(shí)把農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到優(yōu)質(zhì)糧油、畜牧業(yè)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上來(lái)。趙樹(shù)叢副省長(zhǎng)指出要把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收的主線來(lái)抓，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作主要是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

3、充分認(rèn)識(shí)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。目前全省120家省級(jí)龍頭企業(yè)中，我市僅4家，而全省重點(diǎn)龍頭企業(yè)名錄中我市僅3家。雖然我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作開(kāi)展得比較早，2003年出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的若干意見(jiàn)》，評(píng)選出我市25家市級(jí)龍頭企業(yè)，2004年又制定了《池州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，但我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍存在著不少問(wèn)題：一是規(guī)模小，全市沒(méi)有一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)5000萬(wàn)元；二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶少，龍頭企業(yè)的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮；三是“龍頭企業(yè) 基地 農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密。

總之，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)綜合效益、增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑，是新階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作中的一件帶有全局性、方向性的大事，必須堅(jiān)定不移地大力推進(jìn)。

二、進(jìn)一步明確思路，抓住重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)工作

1、明確發(fā)展思路。依托和發(fā)揮優(yōu)良的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展綠色、有機(jī)食品，走高附加值的農(nóng)產(chǎn)品精深加工之路。

2、確定工作重點(diǎn)。重點(diǎn)要堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、棉花、茶葉、特色水產(chǎn)、畜牧、中藥材、繭絲綢、蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3、工作目標(biāo)。到2007年，培育10個(gè)年?duì)I銷(xiāo)收入在5000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)，5個(gè)年?duì)I銷(xiāo)收入在1億元以上的龍頭企業(yè)。各縣至少要培育1個(gè)1億元和2個(gè)5000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)。版權(quán)所有

4、具體工作。一要健全組織。八個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均要成立由牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，本月底要將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單報(bào)到市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總后下發(fā)。二要落實(shí)責(zé)任。一是八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)每個(gè)牽頭單位要落實(shí)1—2個(gè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)；二是幫助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)；特別是幫助指導(dǎo)企業(yè)搞好基地建設(shè)，積極探索“公司 農(nóng)戶”、“公司 合作組織 農(nóng)戶”的模式；三是幫助企業(yè)向上爭(zhēng)取支持；四是加強(qiáng)與上級(jí)

業(yè)務(wù)部門(mén)的信息溝通；五是幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。各縣區(qū)要進(jìn)一步確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，落實(shí)扶持資金，認(rèn)定培育一批縣級(jí)龍頭企業(yè)，要加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系。三要抓好農(nóng)業(yè)招商引資。各縣區(qū)、各部門(mén)要依托優(yōu)良的生態(tài)資源，把招商引資作為重要的工作來(lái)抓，一是將現(xiàn)有的龍頭企業(yè)與外商合作；二是引進(jìn)一些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工領(lǐng)域的大企業(yè)到池州發(fā)展。四要扶優(yōu)扶強(qiáng)，形成合力。要重點(diǎn)扶持市級(jí)龍頭企業(yè)和八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定的企業(yè)。各部門(mén)要通過(guò)各種渠道向上爭(zhēng)取資金支持企業(yè)的發(fā)展。市本級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金主要用于市級(jí)龍頭企業(yè)的技改擴(kuò)規(guī)、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織和綠色有機(jī)食品認(rèn)證。要加強(qiáng)與金融部門(mén)溝通，推薦好的項(xiàng)目爭(zhēng)取支持。五要做好服務(wù)。各部門(mén)要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，對(duì)企業(yè)在信息、金融、環(huán)境、科技、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面提供服務(wù)。版權(quán)所有