第一篇：在中德適應(yīng)氣候變化戰(zhàn)略研討會(huì)上的致辭 國家發(fā)展改革委應(yīng)對(duì)氣候

在中德適應(yīng)氣候變化戰(zhàn)略研討會(huì)上的致辭

國家發(fā)展改革委應(yīng)對(duì)氣候變化司副巡視員 孫楨

（2011年10月16日，北京）

尊敬的德國駐華使館經(jīng)濟(jì)處主任貝雅德女士，德國國際合作機(jī)構(gòu)中國區(qū)首席代表司嘉麗女士，中德氣候伙伴關(guān)系項(xiàng)目主任貝克爾女士，尊敬的全國政協(xié)常委林而達(dá)先生，各位來賓，女士們，先生們：

早上好！

很高興參加中德適應(yīng)氣候變化戰(zhàn)略研討會(huì)。我代表國家發(fā)展改革委應(yīng)對(duì)氣候變化司對(duì)國內(nèi)外的專家們和各部門、各地方的同事們表示衷心的歡迎。

中國政府確定了氣候變化的三大任務(wù)，這就是減緩、適應(yīng)和國際合作，指導(dǎo)原則是樹立低碳發(fā)展理念，基本政策是適當(dāng)控制能源消費(fèi)總量、提高能效和建立碳排放權(quán)交易市場(chǎng)，基本方法是地方試點(diǎn)與頂層設(shè)計(jì)互動(dòng)前進(jìn)，5省8市搞了低碳試點(diǎn)，國家層面正在研究起草氣候變化法。宏觀而言，逐級(jí)向上來看，中國氣候變化政策是綠色發(fā)展的一部分，綠色發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的一部分，科學(xué)發(fā)展是和平發(fā)展的一部分。在當(dāng)代中國，發(fā)展是硬道理的真正含義是科學(xué)發(fā)展，氣候變化政策是科學(xué)發(fā)展觀和和諧世界觀的組成部分，理解了這一點(diǎn)，就能理解中國積極應(yīng)對(duì)氣候變化是真誠的。

氣候變化的減緩和適應(yīng)不應(yīng)該被認(rèn)為是平行的兩個(gè)部分。適應(yīng)氣候變化是整個(gè)問題的邏輯起點(diǎn)。很多人不重視適應(yīng)氣候變化恰恰是因?yàn)樗麄儾涣私鈿夂蜃兓?，或者不相信氣候變化是一個(gè)基于事實(shí)的科學(xué)結(jié)論。不相信氣候變化也可以有低碳行動(dòng)，比如基于能源安全的節(jié)能行動(dòng)，比如基于生態(tài)保護(hù)的森林行動(dòng)。這種行動(dòng)在負(fù)成本的情況下是可以推進(jìn)的，但是在正成本的情況下就難以維持，比如可再生能源行業(yè)在初期爆發(fā)式發(fā)展之后的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，比如碳捕集與封存從研究走向?qū)嵱?。因此，我們大聲呼吁適應(yīng)氣候變化，本身也是提高氣候變化意識(shí)的途徑。雖然現(xiàn)在還沒有令人信服的調(diào)查數(shù)據(jù)，但是我們估計(jì)在全體民眾中間相信并且重視氣候變化的仍然不占多數(shù)，其中的原因是多方面的，無論如何，這始終是一個(gè)需要我們努力解決的問題。

適應(yīng)氣候變化不僅在邏輯上更優(yōu)先，而且在操作上更為復(fù)雜。減緩從能源入手，不管難度多大，起碼有一個(gè)清晰的路徑，可以自上而下推動(dòng)。而適應(yīng)涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的幾乎所有部門，而且主要應(yīng)該是自下而上的方式。也就是說，人類在上千年穩(wěn)定氣候下形成的生產(chǎn)生活方式都要相應(yīng)改變，這是一個(gè)龐大的工程，而且我們不能等待太長的時(shí)間。迄今為止，各國在這個(gè)問題上還都處在探索的階段。國家之間還不是相互學(xué)習(xí)的問題，而是一個(gè)相互啟發(fā)的問題。當(dāng)前一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題是，我們還沒有一個(gè)可以統(tǒng)籌各學(xué)科的研究隊(duì)伍，也沒有一個(gè)可以協(xié)調(diào)各部門的工作機(jī)制。這是我所在的部門需要努力解決的問題。我們已經(jīng)組建的適應(yīng)氣候變化國家戰(zhàn)略起草班子應(yīng)當(dāng)逐漸演變成一個(gè)可以長期發(fā)揮作用的研究機(jī)構(gòu)。

正如同在減緩上我們以低碳試點(diǎn)引路一樣，在適應(yīng)上我們也可以嘗試同樣的策略。地方氣候變化工作機(jī)構(gòu)要克服畏難的情緒，沒人做過的工作恰恰是最容易出成績的。關(guān)鍵是要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。比如，青藏鐵路就考慮了氣候變化情況下的凍土層問題，提高了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工投資。這樣的典范應(yīng)當(dāng)推廣。西部地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施基本上是以中央投資為主，工程建設(shè)提高標(biāo)準(zhǔn)，只要合情合理，應(yīng)當(dāng)不難解決，因?yàn)椴粫?huì)增加地方負(fù)擔(dān)。將來要改變基礎(chǔ)設(shè)施只重視數(shù)量的傾向，真正把質(zhì)量搞上去，投資有所增加是合理的，降低了災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，本身是有回報(bào)的。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)問題又涉及到工程設(shè)計(jì)的基本參數(shù)，需要修改國家標(biāo)準(zhǔn)，甚至修改工程學(xué)科的教科書。所以我們的任務(wù)是很多的。希望大家大膽探索，勇于實(shí)踐。地方積累了經(jīng)驗(yàn)，中央經(jīng)過總結(jié)就能夠普及推廣，使更多的地方受益，使我們的子孫后代受益。

在接下來的兩天里，你們將圍繞適應(yīng)氣候變化這樣一個(gè)極其重要的話題進(jìn)行討論，這些討論將直接貢獻(xiàn)于我們正在進(jìn)行的中國適應(yīng)氣候變化總體戰(zhàn)略起草工作，所以我也對(duì)于各位來賓表示衷心的感謝。

最后，預(yù)祝會(huì)議取得圓滿成功！

第二篇：在公司改革發(fā)展研討會(huì)上的發(fā)言

綜合部既是綜合管理部門，又是具體的辦事機(jī)構(gòu)，既要協(xié)調(diào)方方面面，又要服務(wù)上下左右，工作關(guān)系千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等繁瑣工作，處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,這就要求綜合部工作人員具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見性，較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)前，車輛公司體制改革的不斷深入，進(jìn)一步要求我們綜合部門必須解放思想，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作途徑。適應(yīng)經(jīng)營工作發(fā)展的需求。

首先要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念

工作創(chuàng)新源于理念創(chuàng)新，實(shí)踐證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善和提高的。當(dāng)前更需要針對(duì)新情況、新問題，樹立以服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心、以人為本、認(rèn)真貫徹全局多元會(huì)議精神，弘揚(yáng)傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型服務(wù)理念，以創(chuàng)造性思維去思考和實(shí)踐，不斷提高執(zhí)行力和整體工作水平。

創(chuàng)新服務(wù)理念就要轉(zhuǎn)變思維方式，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作，做好工作計(jì)劃，有安排、有落實(shí)、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實(shí)處。

創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化效率意識(shí)。綜合部是一個(gè)經(jīng)營單位的核心部位，每個(gè)人員工作效率的高低對(duì)于整個(gè)單位工作的成效起著決定性的作用。因此，綜合部人員必須增強(qiáng)時(shí)間觀念，保持高節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化雷厲風(fēng)行的效率意識(shí)，不斷降低各項(xiàng)服務(wù)工作中人、財(cái)、物的成本，營造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作氛圍，真正把綜合部的工作提高到一個(gè)新的水平，實(shí)現(xiàn)效率和效益的有機(jī)統(tǒng)一。

創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)，嚴(yán)格紀(jì)律，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，提高工作效率，確保工作順利實(shí)施。

其次要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式

重點(diǎn)是突出服務(wù)的超前性、全局性和針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的三大轉(zhuǎn)變：首先是由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，綜合部應(yīng)立足于對(duì)事物發(fā)展的超前把握，對(duì)有關(guān)工作早考慮、早研究、早動(dòng)手，努力在被動(dòng)中爭取主動(dòng)。尤其應(yīng)當(dāng)在增強(qiáng)政治敏感性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，在重大問題上發(fā)揮主心骨作用；在增強(qiáng)工作的計(jì)劃性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，做到長計(jì)劃、短安排，計(jì)劃性和靈活性相結(jié)合；在增強(qiáng)輔助決策的科學(xué)性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準(zhǔn)確的依據(jù)。

其次是由決策的單項(xiàng)服務(wù)到?jīng)Q策全過程的服務(wù)轉(zhuǎn)變。綜合部的服務(wù)工作不能只為決策提供單項(xiàng)服務(wù)，還應(yīng)該體現(xiàn)在決策前、決策中、決策后服務(wù)的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀預(yù)案，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向上級(jí)反映情況，提供決策建議；決策中要進(jìn)行高水平的綜合協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，嚴(yán)格把好決策中的各個(gè)關(guān)口；決策后要高效率地抓好貫徹落實(shí)，使上級(jí)決策變成各部門和廣大干部群眾的實(shí)際行動(dòng)。

第三是由一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)當(dāng)是一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)上，更應(yīng)體現(xiàn)在推動(dòng)科學(xué)決策、完善決策上，體現(xiàn)在當(dāng)高參、設(shè)大謀上。要把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出；要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作，狠抓那些帶有全局性和根本性的問題，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題、群眾關(guān)心的問題找準(zhǔn)，并提供切實(shí)可靠的解決預(yù)案，促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統(tǒng)觀念的束縛，做到能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事，創(chuàng)造性地開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

第三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制

服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，是綜合部工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項(xiàng)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，進(jìn)一步理順關(guān)系，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序，做到事事有人管，人人有專責(zé)，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，必須處理好兩個(gè)關(guān)系。

首先是全面與重點(diǎn)的關(guān)系。綜合部工作無小事，不可出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識(shí)、全局意識(shí)，必須以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。同時(shí)，又要抓住主要矛盾和重點(diǎn)工作，在工作精力、力量配備上有所側(cè)重，花更多的精力搞好政務(wù)服務(wù)，這是綜合部工作的重中之重。

其次是對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)服務(wù)和對(duì)下級(jí)服務(wù)是一致的，都是綜合部的重要職責(zé)。在為上級(jí)服務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)突出為中層、為職工服務(wù)，這也是改進(jìn)工作作風(fēng)的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實(shí)踐“五個(gè)概念”，對(duì)上，要尊重而不盲從；待下，要以禮、以誠相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下；其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。要重視同上下級(jí)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，通過信息反饋、工作交流、請(qǐng)示報(bào)告等向上匯報(bào)工作；要通過深入基層、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志，多了解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實(shí)際問題。

我堅(jiān)信，新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，由各部門的通力配合，我們綜合部一定能夠在三個(gè)創(chuàng)新上有所突破，一定能夠進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用，為公司實(shí)

現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

最后，我也借此機(jī)會(huì)代表我們綜合部全體人員，向一直關(guān)心、理解、支持、幫助綜合部工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第三篇：在x縣旅游發(fā)展研討會(huì)上的致辭

在x縣旅游發(fā)展研討會(huì)上的講話

尊敬的各位專家學(xué)者、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們： 大家好！

經(jīng)過充分準(zhǔn)備，x縣旅游發(fā)展研討會(huì)召開了。這次研討會(huì)是在深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，全面實(shí)施xxx整體開發(fā)戰(zhàn)略的重要時(shí)期召開的，這是一次謀劃x縣旅游發(fā)展的研討會(huì)，更是一次把x縣融入xxx開發(fā)，使x縣面向海洋走向世界的盛會(huì)。首先，我代表中共x縣委、x縣人民政府對(duì)本次研討會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向不辭辛勞、遠(yuǎn)道而來出席本次研討會(huì)的各位專家學(xué)者、省市領(lǐng)導(dǎo)、來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！物華天寶，人杰地靈。古城xx始建于春秋戰(zhàn)國時(shí)期，距今已有2200多年歷史。隨著歷史的發(fā)展，郡縣更迭，歷盡滄桑，標(biāo)志著朝代的興哀，同時(shí)也為xx兒女留下了大量的文化遺產(chǎn)和豐富的旅游資源。這里有神奇的xxx，古老的xxx，莫測(cè)的松柃余脈；有xxx，與云岡石窟、龍門石窟同出一脈的xxx，始建于四世炎帝的xxx，遼代遺存xxx；有峰巒疊嶂蒼松翠柏的xxx，有碧水藍(lán)天飛流直下的xxx，震驚世界遠(yuǎn)古神秘的xxx。遠(yuǎn)有王珣、賀欽、李鶴年等風(fēng)流人物，近有王錚、郭維成、顧卓新等無產(chǎn)階級(jí)革命家，還有以“xxx”轟動(dòng)京華、蜚聲中外的古文學(xué)家、書法家xx等，這些都構(gòu)成了x縣旅游資源的整體優(yōu)勢(shì)。

在各級(jí)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)取得

1了長足的發(fā)展。2004年末，GDP實(shí)現(xiàn)28億元，財(cái)政一般預(yù)算收入完成5138萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到1975元。我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、三產(chǎn)活縣、開放興縣”戰(zhàn)略，帶領(lǐng)全縣44萬人民艱苦奮斗、克難奮進(jìn)，大力發(fā)揚(yáng)“科學(xué)加拼命”的精神，大開發(fā)、大開放、大創(chuàng)業(yè)，使義縣盡快擺脫貧困，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的目標(biāo)。

這次，由xx市旅游局和我縣縣委、縣政府主辦的x縣旅游發(fā)展研討會(huì)，邀請(qǐng)各位專家學(xué)者、各位省市領(lǐng)導(dǎo)來參加，目的是懇請(qǐng)大家多提寶貴意見，幫助我們共同分析評(píng)價(jià)我縣的旅游資源，共同探討規(guī)劃我縣旅游的發(fā)展途徑，共同包裝推介我縣的旅游項(xiàng)目，共同謀劃我縣旅游發(fā)展的美好前景。

這次研討會(huì)的召開，必將推動(dòng)我縣旅游業(yè)的發(fā)展。我們要以此次研討會(huì)為契機(jī)，加快我縣大旅游格局建設(shè)步伐，真正把x縣建設(shè)成為xxx一顆璀璨的明珠，真正把x縣建設(shè)成為xx州的一道靚麗風(fēng)景線，真正把x縣打造成世界聞名的旅游大縣。

在此，再次向大家表示誠摯的謝意！同時(shí)，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！祝大家身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：張?zhí)烊卧诘谑畬眉冸妱?dòng)車戰(zhàn)略研討會(huì)上致辭[最終版]

在第十屆純電動(dòng)車、混合動(dòng)力車暨新能源汽車展覽會(huì)、第六屆中國電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)暨第三屆中國電動(dòng)汽車技術(shù)卓越獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚宴上的致辭

張?zhí)烊?/p>

（2014年7月6日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、企業(yè)家、新聞媒體的朋友們、女士們、先生們：

大家晚上好！

今天我們共聚北京，共同展覽中國純電動(dòng)車、混合動(dòng)力車暨新能源汽車的最新成果，共同探討中國電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大計(jì)，共同表彰為中國及世界電動(dòng)汽車技術(shù)作出卓越貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)。在此，我謹(jǐn)代表本次會(huì)議的戰(zhàn)略合作單位——天能集團(tuán)，對(duì)今天各項(xiàng)會(huì)議的成功舉行和獲得電動(dòng)汽車技術(shù)卓越獎(jiǎng)的單位表示熱烈的祝賀！對(duì)出席本次盛會(huì)的各位嘉賓和參會(huì)企業(yè)表示誠摯的歡迎！

今天的盛會(huì)可以說是中國新能源汽車發(fā)展史上的“三中全會(huì)”，為什么叫做“三中全會(huì)”？因?yàn)樗怯傻谑畬眉冸妱?dòng)車、混合動(dòng)力車暨新能源汽車展覽會(huì)，第六屆中國電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)和第三屆中國電動(dòng)汽車技術(shù)卓越獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)會(huì)三個(gè)會(huì)議共同組成。會(huì)議的時(shí)間雖然很短、很緊湊，但是內(nèi)容豐富，形式新穎，影響深遠(yuǎn)，對(duì)于推動(dòng)中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)更好更快地發(fā)展具有里程碑的意義。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向本次“三中全會(huì)”的主辦單位：中國汽車工程學(xué)會(huì)電動(dòng)汽車分會(huì)、中國電工技術(shù)學(xué)會(huì)電動(dòng)車輛專業(yè)委員會(huì)和北京澤安達(dá)展覽有限公司，以及所有關(guān)心、支持本次“三中全會(huì)”的各界人士表示衷心的感謝！

天能集團(tuán)作為中國新能源電池的龍頭企業(yè)，有幸成為了我國新能源電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的見證者和踐行者。多年來，感謝廣大新老朋友的共同相伴，不管遇到多大困難，多少風(fēng)雨，我們始終抱成一團(tuán)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)——發(fā)展中國新能源電動(dòng)汽車事業(yè)而不懈努力。如今，我們欣喜地看到，中國新能源電動(dòng)汽車的發(fā)展日新月異，舉世矚目，而天能電池作為電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，也與中國新能源電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)一起，不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步、不斷壯大。如果沒有各位新老朋友的精誠合作、鼎力支持，就不可能有中國新能源電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的今天，更沒有天能集團(tuán)的今天。我們天能集團(tuán)今天雖然取得了一些成績，有了一定的規(guī)模和影響，但僅憑天能的一已之力微不足道，是各位新老朋友的積極參與和大力支持，使我們?cè)絹碓礁惺艿轿覀冏陨砼Φ膬r(jià)值所在，越來越感受到了我們努力的方向所在。為了感謝各位新老朋友的厚愛，一直以來，我們都非?？释麨樾袠I(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展能夠多盡一些綿薄之力。這也是我們贊助本次新能源電動(dòng)汽車行業(yè)盛會(huì)的初衷。為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展車輪闊步向前，天能愿意繼續(xù)作出自己的努力和貢獻(xiàn)。一方面，天能將堅(jiān)定不移加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加大新能源電動(dòng)汽車電池關(guān)鍵技術(shù)的科技研發(fā)和投入力度，推動(dòng)新能源電動(dòng)汽車電池科技取得突破性進(jìn)步；另一方面，天能將堅(jiān)定不移支持行業(yè)合作，愿意為此分享技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，貢獻(xiàn)資源和平臺(tái)，促進(jìn)行業(yè)合作共贏。天能將永遠(yuǎn)與行業(yè)同仁一道，榮辱相依，休戚與共，共同開創(chuàng)中國新能源電動(dòng)汽車發(fā)展新未來！

最后，祝大家工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第五篇：在全國縣醫(yī)院改革發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的致辭2

在全國縣醫(yī)院改革發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的致辭

（2010年11月2日）

尊敬的張茅書記、馬曉偉副部長，各位代表、同志們：

大家上午好！

正值全國上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神、加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革發(fā)展的重要時(shí)刻，全國縣醫(yī)院改革發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我省的子長縣隆重召開。我謹(jǐn)代表陜西省人民政府對(duì)參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表和同志們表示熱烈的歡迎！

子長縣是張茅書記的聯(lián)系點(diǎn)。一年多，他連續(xù)五次來子長縣進(jìn)行醫(yī)改研究，總結(jié)出了子長的典型?？梢哉f，子長的典型經(jīng)驗(yàn)來源于張書記的親自指導(dǎo)，是來源于子長縣縣委書記和縣長對(duì)這一件事的深刻認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干的認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干的決心，解決問題的力度，帶著感情干事的作風(fēng)。今年8月，我省在子長縣專門召開全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行推廣，張書記專程從北京到會(huì)并作了重要講話。這次全國現(xiàn)場(chǎng)會(huì)又在子長召開，充分體現(xiàn)了國家衛(wèi)生部和張書記、馬部長長期以來對(duì)陜西的關(guān)心支持、對(duì)老區(qū)人民的深厚感情。讓我們對(duì)張書記、馬部長一行表示衷心的感謝！

這次全國現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不僅是對(duì)我省醫(yī)改工作的鼓勵(lì)和鞭策，更是給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借

鑒兄弟省區(qū)市的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，不斷完善醫(yī)改工作新思路、新措施，努力推動(dòng)我省醫(yī)改工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

借此機(jī)會(huì)，我匯報(bào)一個(gè)問題：“為什么陜西要提出縣級(jí)公立醫(yī)院改革”。

我省在推動(dòng)醫(yī)改的過程中，走的是一個(gè)不斷探索的過程、不斷改革的過程、不斷解決問題的過程，也是一個(gè)分層次、從下向上推進(jìn)的過程。實(shí)踐過程中，我們一直圍繞解決老百姓“看病貴、看病難”這一現(xiàn)狀為目標(biāo)，按照遇到什么問題就解決什么問題的態(tài)度，一切從實(shí)際出發(fā)，一切從解決具體問題入手。到目前，我們?cè)卩l(xiāng)村這一級(jí)具體做了“五件事”，可以說初步實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)目的”。接下來，就要進(jìn)行縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，把突破口選在公立醫(yī)院。這是醫(yī)改在陜西推動(dòng)到今天已到了這一步，也是必須做的，也是繞不過去的。

我們具體做的“五件事”：

第一、完成了村衛(wèi)生室建設(shè)。近兩年，我們對(duì)全省近3萬個(gè)行政村的村衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到診斷室、治療室、藥房三室分設(shè)，統(tǒng)一配備設(shè)施、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)形象、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一用藥目錄、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)、統(tǒng)一工作考核等“七統(tǒng)一”，并選定村醫(yī)，提高村醫(yī)報(bào)酬，從原來每月60元--120元提高到現(xiàn)在每月500元，全面提高

了村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了“疫情有人報(bào)、防病有人管、小病有人治、大病有人送”。

第二、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)行財(cái)政全額撥款，用國債資金改造了所有業(yè)務(wù)用房，更新和配備了醫(yī)療設(shè)備，年底全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度和內(nèi)部分配制度改革，做到了“院長全縣統(tǒng)一競(jìng)選、擇優(yōu)錄用，工作人員全部聘用、能進(jìn)能出，收入分配按崗計(jì)酬、能高能低”，初步建起了一套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能最大限度調(diào)動(dòng)每個(gè)人積極性的新機(jī)制。

第三、全面實(shí)施了藥品“三統(tǒng)一”。到今年年底，我們?cè)谌∴l(xiāng)鎮(zhèn)、村和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”，做到“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送”全覆蓋，并實(shí)行藥品零差率銷售，極大地降低了藥費(fèi)，使藥費(fèi)比原來平均下降46.7%，初步解決了老百姓“看病貴”的問題。

第四、實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)工程，重點(diǎn)做好兩件事：一是實(shí)施基層“萬名醫(yī)生培訓(xùn)項(xiàng)目”。從今年9月開始，我們?nèi)鎲?dòng)了基層“萬名醫(yī)生培訓(xùn)項(xiàng)目”，準(zhǔn)備用5年時(shí)間，在第四軍醫(yī)大學(xué)等5所大學(xué)，為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)脫產(chǎn)一年培訓(xùn)各5名（其中1名中醫(yī)）共計(jì)1萬名基層全科醫(yī)生，每人省財(cái)政補(bǔ)助1萬元，共投資1億元。二是實(shí)行縣鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人、財(cái)、物一體化管理，從體制上解決醫(yī)生能上得來、下得去，整體解決基層全科醫(yī)生短缺問題，進(jìn)一步緩解老百姓“看病難”問題。

第五、加快實(shí)施“安心工程”。我們正在試點(diǎn)，將在明年全部解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員有地方住、有地方吃、有地方洗澡和冬季取暖問題，使在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員能夠安心基層工作。

初步實(shí)現(xiàn)“三個(gè)目的”：

做好這五件事，只是初步實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)目的”：一是起到了預(yù)防的作用；二是實(shí)現(xiàn)了小病治療不出鄉(xiāng)的目標(biāo)；三是解決了強(qiáng)基層的問題。

但還有兩個(gè)問題不能完全解決，一是治大病，二是?；?；這必須依靠縣一級(jí)來解決。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決50%的住院病人，縣上再解決40%，加起來縣鄉(xiāng)兩級(jí)就是90%的住院病人，這就能夠?qū)崿F(xiàn)“保基本”。這樣，改縣、強(qiáng)縣就顯得非常關(guān)鍵，非常重要，而建機(jī)制的制度是在整個(gè)改革過程中自然形成。這次縣醫(yī)院改革發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在子長舉行，充分證明了領(lǐng)導(dǎo)決策和陜西實(shí)踐、推進(jìn)和完善的醫(yī)改工作是一致的。只要這個(gè)做好了，克強(qiáng)副總理提出的“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”也就落實(shí)了。從這個(gè)改革過程來看，農(nóng)村縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生體系是?；镜?，是公益性的，必須用政府行為來推動(dòng)；市級(jí)以上三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)除解決10%的難病、重病、雜病外，還要承擔(dān)科研、教學(xué)任務(wù)，但不是?；?。這是我們?cè)诮陮?shí)踐中得出的看法。

我們已確定了6個(gè)縣做公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。在改革中，我們研究要解決好九個(gè)方面的問題：

1、定位問題：辦縣級(jí)公立醫(yī)院的目的是什么，要解決哪些問題。

2、規(guī)劃問題：縣上需要辦幾所公立醫(yī)院才能滿足群眾公益性的需要。

3、保障問題：公立醫(yī)院要承擔(dān)社會(huì)職能，體現(xiàn)公益性，要給公立醫(yī)院保障什么？

4、機(jī)制問題：要在保證醫(yī)院公益性的前提下，用市場(chǎng)辦法推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部的用人機(jī)制、分配機(jī)制和院長聘用機(jī)制的建立。

5、看病貴問題：看病貴主要有三大原因：大型設(shè)備不合理檢查貴、耗材貴、藥貴，藥形成的貴是最主要的。首先，我們?cè)诳h、鄉(xiāng)、村三級(jí)公立醫(yī)院全面推行藥品“三統(tǒng)一”來解決藥貴問題，但縣級(jí)醫(yī)院暫時(shí)不實(shí)行零差率，根據(jù)財(cái)政狀況逐步實(shí)行。

6、看病難問題：主要表現(xiàn)在群眾找好醫(yī)生難，優(yōu)質(zhì)資源不夠均等化，造成群眾看病難，所以能不能在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)看大病這是最主要的。因此，提高基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水準(zhǔn)，是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。

7、監(jiān)管問題：醫(yī)院是事業(yè)單位，將來實(shí)行“管辦分開”的方式后，醫(yī)療單位怎么監(jiān)管，要從內(nèi)容上、形式上進(jìn)行探

討和實(shí)踐。這是對(duì)我們各級(jí)衛(wèi)生部門管理所面臨的一次考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

8、社會(huì)辦醫(yī)問題：政府主辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們一定要辦好。其它的允許社會(huì)力量去辦，但要準(zhǔn)入好、監(jiān)管好。這樣，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的布局，才能滿足群眾對(duì)不同層次醫(yī)療服務(wù)的需求。

9、信息化問題：現(xiàn)在的信息化是每個(gè)縣里面各方都有，內(nèi)容重復(fù)但沒有全覆蓋，資源浪費(fèi)大但還不夠用，作用發(fā)揮單一，迫切需要構(gòu)建統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)，用科學(xué)的管理服務(wù)好。

陜西將在6個(gè)乃至8—10個(gè)試點(diǎn)縣著重解決以上9個(gè)問題，子長縣當(dāng)然是工作比較扎實(shí)，是走在前列的。還有洛川縣縣醫(yī)院實(shí)行的托管模式也是比較合理的，縣醫(yī)院的院長、副院長和醫(yī)務(wù)人員由延安大學(xué)附屬醫(yī)院實(shí)行委派和聘用，體現(xiàn)了真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，規(guī)避了“干好干壞一個(gè)樣”的工作歪風(fēng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我省的縣級(jí)公立醫(yī)院改革剛剛起步，還有許多工作需要進(jìn)一步探索和實(shí)踐。我們真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟省區(qū)市的同志們，對(duì)我們的工作提出寶貴意見和建議。

最后，預(yù)祝會(huì)議圓滿成功！祝各位在陜西期間工作愉快，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！