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      火鍋酒店(本站推薦)

      時間:2019-05-15 08:51:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《火鍋酒店(本站推薦)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《火鍋酒店(本站推薦)》。

      第一篇:火鍋酒店(本站推薦)

      火鍋酒店店開業(yè)策劃

      四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)生的企業(yè)和經(jīng)營者的極大熱情和興趣。但是,如何開一家火鍋酒店,做為火鍋酒店,其基本特征與其他餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費(fèi)為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè),必須認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握風(fēng)味、特點(diǎn)、方式、地點(diǎn)、人群等信息,在特定的市場區(qū)域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場分額。所以說做好前期的市場調(diào)查,是開火鍋店決策或投資的前提。

      二、火鍋市場調(diào)查:

      一、對火鍋市場影響因素:

      1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費(fèi)者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。

      2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。

      3、周遍環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩?、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施,措施優(yōu)惠,如:稅務(wù)、各類收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。

      二、客源的調(diào)查分析:

      1、服務(wù)對象分析:

      消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)、公務(wù)人員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的。

      消費(fèi)者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等 消費(fèi)者的性別特征:女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別

      消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。

      當(dāng)然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了,但是對于消費(fèi)者的分析必不可少。

      2、顧客消費(fèi)行為分析:

      消費(fèi)是一個綜合概念,消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣。

      消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;

      消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系

      消費(fèi)方式有個人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等,不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同

      消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在對就餐環(huán)境、氛圍、品派、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。

      3、顧客消費(fèi)特征分析:

      不確定性:大部門顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。隨機(jī)性;顧客數(shù)量多、差別大,對火鍋的消費(fèi)具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài),及時調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新。

      靈活性:之是由成功的品派所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。

      引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運(yùn)做等,都會對顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。

      三、火鍋市場的劃分:

      一、劃分要求:

      1、對經(jīng)營品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營業(yè)時間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握,用于對比自己的品牌能否進(jìn)入市場

      2、具有可操作性。如果得出市場結(jié)果與自己的人力財力物力等不配套,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),必須放棄,重新劃分失常,找準(zhǔn)位置

      3、具有穩(wěn)定性,市場劃分后,只要符合實(shí)際就大膽開拓,制定長期計(jì)劃,占領(lǐng)失常。

      二、劃分種類:

      1、地理位置;火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一個區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體,而同一店和鍋品到了不同地域3也會有變化。

      2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費(fèi)有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,對檔次、品種要求也不同。

      3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客的職業(yè)、收入外,還要分析其動機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉形、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠行、新朝沖動形,還是豪華張揚(yáng)形,才能取得實(shí)效。

      4、行為分析:將顧客分為常客、一般客人、流動散客、新客等等,這與火鍋店質(zhì)量服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。

      四、火鍋市場的定位:

      一、火鍋市場定位的分析,有著不同的標(biāo)準(zhǔn): 按檔次分高中低檔或豪華店風(fēng)味店大眾店自助店等 按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋?zhàn)萄a(bǔ)火鍋 按來源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等 按經(jīng)營分品牌火鍋餐廳火鍋?zhàn)灾疱伝疱伆?/p>

      開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點(diǎn),選擇自己經(jīng)營的品種。

      二、價格的定位,影響經(jīng)營的重要因素之一,在其它條件成熟后,價格是決定因素:

      1、高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋高水平服務(wù)、較低廉的價格迎接顧客,可以很快贏得顧客樹立形象打開局面實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營

      2、高高結(jié)合法;起點(diǎn)高效益也高以高質(zhì)量火鍋高檔次的環(huán)境高品位的裝修高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險大利潤也大進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大

      3、品派壟斷法:獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價格經(jīng)營火鍋,但品種的風(fēng)味特色要保持不變。

      4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化價格低價供應(yīng),以薄利多銷為主。

      五、火鍋店類型:

      1、豪華型

      豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù),裝修設(shè)施齊備,環(huán)境優(yōu)美,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,其獨(dú)特之處為價格較高,高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級烹飪和服務(wù)人員,其服務(wù)對象以高收入者居多。豪華行火鍋店具有高價與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境容為一體,火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一,服務(wù)對象穩(wěn)定與社會形象突出,管理到位、制度完善等特點(diǎn)。

      2、大眾型:

      大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模、檔次、服務(wù)的區(qū)別,在顧客中各有自己的地位形象,有自身的獨(dú)有特點(diǎn),價格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉(zhuǎn)率較高。大眾型火鍋店具有價格與大眾化結(jié)合,經(jīng)營方式靈活多樣,服務(wù)對象面對大眾消費(fèi)者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

      3、風(fēng)味型: 風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化,具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單

      一、但影響很大的火鍋店,往往具有一定的代表性,是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定性,湯鹵比較固定,服務(wù)有一定特色,風(fēng)味得到公認(rèn),風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào),吃與樂結(jié)合、參與性強(qiáng),展示某種有特殊意義的活動,氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。

      4、自助型:

      自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,由客人自行選用,服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點(diǎn)外,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿足感。自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開放式、以大廳為主,鍋品上以一二個品種為主、品位大眾化為好,價格上采取每人限定金額消費(fèi),服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少,顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費(fèi),充分利用空間與顧客的運(yùn)動性等特點(diǎn)。

      六、火鍋店經(jīng)營形式:

      1、獨(dú)立經(jīng)營

      此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營品種,一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少,利潤不高,資金來源以獨(dú)資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位,其優(yōu)點(diǎn)有:能根據(jù)市場的發(fā)展變化作出對經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng),以滿足消費(fèi)者的需要;能保持自身的火鍋特色,并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,管理比較直接,利于調(diào)動積極性。其不足之處為:由于規(guī)模較小,經(jīng)營品種單一,可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,在市場競爭中經(jīng)不起風(fēng)浪,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆R虼艘扇—?dú)立經(jīng)營方式開辦火鍋店,必須要有獨(dú)特的火鍋品種、較好的口碑、比較充足的資金等。

      2、合伙經(jīng)營:

      此類火鍋是有幾個人分別出資、或分別出技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其他餐飲企業(yè)牽制,遇到各種困難問題,由合伙人一致協(xié)商解決,其優(yōu)點(diǎn)有:在達(dá)成經(jīng)營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)互助,形成合力,可以互相制約,彌補(bǔ)不足之處,建立監(jiān)督機(jī)制,與市場聯(lián)系緊密,信息較多,可以隨時調(diào)整經(jīng)營品種,把握市場動態(tài),緊緊跟消費(fèi)需求。其不足之處為;合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,其中一個合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營便容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。因此要采取合伙人經(jīng)營火鍋店,需要達(dá)成共同的經(jīng)營意識,具有較高的素質(zhì),要訂立合伙經(jīng)營協(xié)議書,明確責(zé)權(quán)及利潤分配等。

      3、特許經(jīng)營

      特許經(jīng)營作為一種先進(jìn)的經(jīng)營方式,也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的主要經(jīng)營形式,其優(yōu)點(diǎn)和效果十分明顯。一個火鍋企業(yè)計(jì)劃實(shí)行特許經(jīng)營時。具體方法措施包括:多種形式進(jìn)行連鎖加盟,對火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊,成立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu);管理規(guī)范化,清理凈化市場,開展連鎖配送等。實(shí)行特許加盟時應(yīng)該注意幾個關(guān)鍵問題,其一是找準(zhǔn)市場的需求定位;其二是由點(diǎn)到面,全面開花,其三是抓好人力資源。

      七、火鍋店的選址:

      1、火鍋店選址的區(qū)域因素:在選址之前,必須要選擇一個便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域,這是選址的前提,在選址時要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規(guī)劃位置特點(diǎn)、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。

      2、火鍋店選址的原則:

      第一要確定服務(wù)對象。要結(jié)合火鍋店的所在位置,確定相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備,然后選定自己的經(jīng)營檔次,在確定火鍋品種;

      第二要貫徹接近原則。也就是說要交通便利、來往方便、便于進(jìn)入。位于或靠近商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū)、開發(fā)區(qū)等,道路暢通,顧客容易接近,第三要環(huán)境配套到位。外部環(huán)境要形成氣候,火鍋店其他餐飲要混合經(jīng)營,如餐飲一條街,火鍋城,同時提倡自身綜合配套,各種經(jīng)營結(jié)合,形成規(guī)模效益。

      第四要科學(xué)預(yù)測贏利,在開業(yè)的前中要結(jié)合各種因素,對一定時期的銷售額與毛利進(jìn)行分析,預(yù)測贏利與效益。另外還可以用經(jīng)驗(yàn)判斷店址的選擇。

      3、火鍋店的選址與布局:

      確定選址原則后,在實(shí)施要結(jié)合以下幾點(diǎn):選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸,布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路:擴(kuò)展性、聚集性、競爭性、多行業(yè)協(xié)調(diào)性。

      八、火鍋店的名稱與設(shè)計(jì);

      1、名稱與設(shè)計(jì)原則;要有識別性、獨(dú)創(chuàng)性、整體性,其主要作用包括傳播企業(yè)文化,宣傳企業(yè)形象、提高競爭力、塑造企業(yè)整體形象

      2、名稱設(shè)計(jì)基本規(guī)律;一是字體講究整體效果好,好認(rèn)好讀好記,二是發(fā)音響亮有韻味,富于節(jié)奏,三是字體本意與寓意結(jié)合。

      3、名稱設(shè)計(jì)基本要求:一是與顧客消費(fèi)層次和火鍋店檔次一致,二是火鍋店名稱的幽默與寓意,三是火鍋店的名稱與風(fēng)味、對象、習(xí)慣相互結(jié)合,4、火鍋店名稱的外延性

      5、火鍋店名稱的取法的講究性

      6、取名要求簡單明快,不要輕易改動,注意獨(dú)創(chuàng)性。

      九、火鍋店的裝修;

      火鍋店的裝修設(shè)計(jì),要從不同的火鍋店實(shí)際出發(fā),以建筑風(fēng)格、火鍋檔次、地理位置等因素來衡量,以吸引顧客??傮w來說裝修風(fēng)格各不相同,但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問題;一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào),二是店內(nèi)空氣渾濁潮濕,三是店內(nèi)桌位距小,四是環(huán)境空間壓抑,五是缺乏獨(dú)創(chuàng)性特色裝飾。

      十、人員管理

      一、火鍋店人員的構(gòu)成:

      1、管理人員:包括總經(jīng)理 大堂經(jīng)理領(lǐng)班為主要構(gòu)成人員上了規(guī)模和檔次的火鍋企業(yè)還包括有總經(jīng)辦主任策劃部經(jīng)理營銷部經(jīng)理財務(wù)部門經(jīng)理后勤部經(jīng)理

      2、廚務(wù)人員:包括火鍋師長、崗位火鍋師、墩子、小吃、冷菜、荷活、雜工等

      3、服務(wù)人員:包括顧客服務(wù)員、廚務(wù)服務(wù)員、保潔員、安保員等

      二、火鍋店人員的管理;

      1、明確管理幅度,確定管理層次

      2、實(shí)行專業(yè)分工,以火鍋經(jīng)營為中心

      3、堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,職權(quán)責(zé)任相結(jié)合

      4、要符合精簡、有效、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的要求

      5、講究服務(wù)技巧和服務(wù)效率。

      十一、火鍋店供應(yīng)系統(tǒng)的管理

      火鍋供應(yīng)的管理,主要是火鍋原料和湯鹵的管理,而原料管理包括原料的采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放等工作。

      1、采購業(yè)務(wù)管理:

      1、采購業(yè)務(wù)是火鍋經(jīng)營業(yè)務(wù)的始發(fā)環(huán)節(jié),必須遵循下列基本要求: 品種對路,即必須根據(jù)顧客的需求和火鍋制作的需要來確定其品種,以確保火鍋的試銷對路。

      2、質(zhì)量優(yōu)良,即必須嚴(yán)格把握好產(chǎn)品原料的質(zhì)量關(guān),3、價格合理火鍋原料具有多樣性和地方性等特點(diǎn),不同的市場和貨源渠道價格是不一樣的,不同的季節(jié)不同的地區(qū)價格也是不同的,因此,采購人員應(yīng)該及時了解市場行情,降低采購成本,從而降低火鍋店的生產(chǎn)成本。

      4、數(shù)量適當(dāng),必須堅(jiān)持勤進(jìn)快銷,以銷定進(jìn)的原則,作到暢銷多進(jìn)、適銷批進(jìn)、滯銷不進(jìn)。

      5、貨到及時,火鍋品種具有一定的隨機(jī)性,每天的生產(chǎn)量和銷售量都難以預(yù)測,因此,為了保證火鍋經(jīng)營的正常進(jìn)行,原料的采購要隨要隨到,及時供給。

      2、儲存業(yè)務(wù)管理;

      1、保證儲存原料充足、合理。儲存是為火鍋店服務(wù)的一方面,儲存原料要有足夠的品種和數(shù)量,以確保經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性,原料的庫存儲備必須保持在能完成一定的接待服務(wù)、保持不間斷經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn)之上

      2、控制儲存,火鍋的儲存原料不能過多,否則會造成積壓和浪費(fèi),因此,火鍋店必須控制儲存的投資,確保合理的儲備定額

      3、指導(dǎo)原材料的購銷,要在儲存過程中,隨時了解原料的消耗情況,并根據(jù)實(shí)際的情形主動及時的提出采購意見或建議,以補(bǔ)充更新原料,并及時處理庫存的滯留原料。

      4、控制存貨的短缺殘損,其首要任務(wù)是保證庫存原料的安全與衛(wèi)生。

      5、日常保管和養(yǎng)護(hù),應(yīng)當(dāng)作好原料分區(qū)存放,貨位編號,執(zhí)行食品衛(wèi)生法、堅(jiān)持隔離制度、掌握溫度濕度、加強(qiáng)防保護(hù)養(yǎng),搞好清潔衛(wèi)生,防治微生物侵入和蟲害,建立帳卡、定期盤店這五個方面的工作。

      6、出庫管理,食品原料出庫管理要切實(shí)做好以下工作;一是堅(jiān)持憑票發(fā)貨出庫,二是堅(jiān)持先入庫的先出、易腐易變質(zhì)的先出、接近有效期的先出、損壞變質(zhì)餓不出等;“三先一不”的原則。十四、四川火鍋的湯鹵

      四川火鍋原湯的調(diào)治,決定著火鍋的風(fēng)味,也是制作火鍋?zhàn)铌P(guān)鍵的一環(huán),四川火鍋的品種較多,原湯也各有差別,但是最為基本的是紅湯和白湯兩種。紅湯是典型的四川流行火鍋基礎(chǔ)湯,此湯用途廣泛,四川火鍋大部分品種均用此湯,其具有口感豐富、汁濃味厚、麻辣適中、鮮味濃郁、湯汁較清、爽口適宜、不躁不膩的特點(diǎn)。另外冷湯鍋也是近另外冷鍋湯也是近年來出現(xiàn)并火爆的新鍋品之一,如冷鍋魚、燒雞公火鍋、跳跳蛙火鍋等均用此湯,其具有湯料合一、質(zhì)地細(xì)嫩、風(fēng)味獨(dú)特的特點(diǎn),此類冷湯鍋湯鹵可以保持原料形態(tài)和口感,因此非常受歡迎。要調(diào)制好原湯,首先需要了解四川火鍋原湯需要哪些調(diào)料。四川火鍋所用的主要調(diào)味品有;豆瓣(以郫縣豆瓣為上品)都股)花椒(含源所產(chǎn)為佳)老姜打算干辣椒(以四川產(chǎn)兒金條佳品)精鹽(自貢井鹽)味精料酒麻油胡椒粉冰糖山奈八角桂皮以及其它五香料,這些調(diào)味品從性質(zhì)上可分為脂溶性和水溶性兩類,屬于脂溶性的調(diào)料有豆瓣大蒜老姜使用這些調(diào)料時必須先用油煸炒,油量要超過味料,火力不能太大,煸炒時間應(yīng)稍微長一些,才能使味道充分析出.屬于水溶性的調(diào)料有料酒冰糖精鹽味精等必須加入湯中才能出味,此外具有揮發(fā)性的一些調(diào)料如花椒辣椒料酒等受熱時間不能過長,也不能過短,過長揮發(fā)過渡,味感減弱,過短味感不夠.目前一些新的調(diào)味品如咖喱粉芥末醬自然份等也適用于火鍋調(diào)味,有些調(diào)味品如老姜大蒜干辣椒等在使用前必須進(jìn)行刀工處理,四川火鍋使用的食油主要有牛油豬油菜油麻油四種牛又可增加鹵汁中的香味,保持原湯的溫度,增加用料的色澤,豬油除增加原湯香味外可減弱用料的腥味異味菜油作煸炒原料和粘為之用麻油較少用于湯汁,多用于味碟, 此外還有辣椒油耗油混合油雞油也都是為了增加火鍋的香味和風(fēng)味.

      第二篇:火鍋技術(shù)轉(zhuǎn)讓

      個人火鍋技術(shù)轉(zhuǎn)讓

      絕○對○

      正○宗 ○

      你想擁有自己的火鍋店嗎?自己擁有過硬的火鍋技術(shù)嗎?我來幫你,火鍋味道的好壞,決定火鍋生意的成敗.火鍋看似簡單,其內(nèi)容豐富.它講究的是:色,香,味,型,辣,麻,鮮,香.是辣而不躁,麻而不烈,“適口者為珍”而關(guān)鍵在于根據(jù)不同區(qū)域和季節(jié)的變化,將眾多調(diào)味品的單一味通過有機(jī)巧妙的加工使它產(chǎn)生一種新型的復(fù)合味.火鍋具備“辣麻型”“香辣型”現(xiàn)在找 一個技術(shù)高超的火鍋師傅難,而要長期留住一個師傅則更難,若加入加盟店則入門費(fèi)用高,抽成點(diǎn)子大,所留利潤少,要解決這些難題,只能是你自己懂,你是內(nèi)行就難不住,也不求人。規(guī)模小的店,老板學(xué)了可不請師傅,既節(jié)約費(fèi)用又能保持風(fēng)味不變;規(guī)模大的店,老板學(xué)了能提高現(xiàn)有品味,也深知如何管理,如何從技藝上節(jié)約,如何創(chuàng)新發(fā)展,何樂而不為。

      本部專門傳授火鍋炒料技術(shù),各種火鍋占料,如(1;正宗四川料2;紅油蒜泥料3;麻醬料4沙茶醬料)各種鍋底,如(1;養(yǎng)生元魚鍋2;特色排骨鍋3;筋頭巴腦鍋4;正宗鴛鴦鍋5;港式番茄鍋)我們承若覺不保留技術(shù),上門服務(wù),7天學(xué)會,不會免費(fèi)再學(xué),學(xué)會為止。長期免費(fèi)解決技術(shù)遇到的疑難問題。有時一個信息、就是一次機(jī)會、一個機(jī)會、就是一條邁向成功的道路!當(dāng)機(jī)會向您微笑時,趕快擁抱她?。ń^非中介或?qū)W校)

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      第三篇:火鍋崗位職責(zé)

      火鍋經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)店的經(jīng)營管理工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

      2、負(fù)責(zé)制定和月度計(jì)劃,組織督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),對月度、經(jīng)營情況作分析,并報執(zhí)行董事;

      3、制定服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查崗位人員工作情況,保證菜品質(zhì)量,完善清潔衛(wèi)生工作。

      4、根據(jù)市場情況和季節(jié)擬定更換食品的計(jì)劃并組織實(shí)施。制定食品、飲品的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。正確控制毛利率和成本。

      5、負(fù)責(zé)招聘、挑選、獎勵、晉升發(fā)及解聘員工。并負(fù)責(zé)組織員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作。

      6、制訂服務(wù)技術(shù)和菜品技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)及考核制度。定期同廚師長研究菜點(diǎn),有針對性的組織服務(wù)人員和廚師外出學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

      7、了解市場動向和掌握原材料行情,有效控制經(jīng)營成本,降低營業(yè)費(fèi)用,從而確保營業(yè)招標(biāo)和利潤招標(biāo)的完成。

      8、現(xiàn)場管理中,經(jīng)常性的對前臺、廚房進(jìn)行巡視監(jiān)督,保證各項(xiàng)動作正常。

      9、親自組織、安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會,負(fù)責(zé)VIP客人的迎送,處理客人的重要投訴。

      10、主持日常和定期的工作會議,經(jīng)常檢查業(yè)務(wù)善,及時調(diào)整、完善經(jīng)營措施。

      抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),并得到正確使用,防止出現(xiàn)事故。

      11、作好執(zhí)行董事交辦的其它工作。

      火鍋廚師長崗位職責(zé)

      火鍋廚師長直接對執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)主持廚房的組織、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理工作。隨時處理廚房發(fā)生的問題,并及時向執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總匯報.1、制定每一時期廚房工作計(jì)劃、成本預(yù)算等。并以此為依據(jù)制定可行實(shí)施細(xì)則,有效控制成本,保證毛利。

      2、及時了解客人口味及用餐方式的變化,修訂菜單,使之更符合市場要求,滿足顧客需要。

      3、負(fù)責(zé)廚房的勞力調(diào)配和班組之間的協(xié)調(diào)工作,了解員工情況,根據(jù)每個員工的特長安排工作,隨時根據(jù)工作的繁簡,任務(wù)輕重對廚房人員合理搭配。

      4、負(fù)責(zé)火鍋底料配方用料的研發(fā),制定兌鍋的標(biāo)準(zhǔn)用料,確?;疱伒莫?dú)特風(fēng)味。開發(fā)風(fēng)味火鍋及菜品,滿足顧客需求。

      5、準(zhǔn)確掌握原料庫存量,合理安排原料的使用,監(jiān)督各道生產(chǎn)工序,避免浪費(fèi),及時進(jìn)行貨物清理,嚴(yán)格控制成本。

      6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)主管和廚師的日常工作,搞好班組間的協(xié)調(diào),執(zhí)行工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

      7、負(fù)責(zé)廚房衛(wèi)生工作,抓好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、督促各小組嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和廚房的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,檢查食品、餐具用具和廚師的個人衛(wèi)生、杜絕發(fā)生食品中毒事件。

      8、每天親自參與驗(yàn)收原材料,杜絕不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)的原材料入廚房。

      9、負(fù)責(zé)廚師的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)崗上培訓(xùn)和技術(shù)交流,力求菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

      10、檢查監(jiān)督廚房各種設(shè)備的安全使用和保養(yǎng)。

      11、負(fù)責(zé)廚房的考勤,完成執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總交派的其它工作。

      火鍋樓面經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、對餐飲部主管負(fù)責(zé),執(zhí)行主管的工作指令,并向其回報工作。

      2、享有領(lǐng)班之規(guī)定的職權(quán),負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和督導(dǎo)所屬區(qū)域員工工作,以身作則帶領(lǐng)員工按餐廳服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量要求,做好本區(qū)域清潔衛(wèi)生及接待服務(wù)工作。

      3、現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)禮節(jié)禮貌、儀表儀容、考勤考紀(jì)、衛(wèi)生等工作質(zhì)量及開餐的準(zhǔn)備工作。做好記錄并作出獎懲決定上報主管。

      4、熟練掌握散臺、包房及宴會服務(wù)程序及操作規(guī)范,在餐中隨時協(xié)助服務(wù)員完成工作并對及時發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正和指導(dǎo)。

      5、熟練掌握酒店服務(wù)項(xiàng)目及餐廳出品的詳細(xì)情況,帶領(lǐng)本區(qū)員工做好酒水菜肴等酒店產(chǎn)品的推銷工作,并協(xié)助處理疑難問題。

      6、負(fù)責(zé)相區(qū)域物料用品的領(lǐng)用,發(fā)放和耗損、報帳工作,定期檢查和清點(diǎn)本區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備、財產(chǎn)、物品,保證完好無損。

      7、協(xié)助主管開好班前例會和營業(yè)碰頭會,合理分配員工工作,定區(qū)、定人、定崗、定責(zé),吃苦耐勞,關(guān)心員工思想和生活狀況,做好帶頭作用樹立良好榜樣。

      8、執(zhí)行落實(shí)班前會制度:

      (1)傳達(dá)上級工作指令及質(zhì)量要求,總結(jié)服務(wù)工作中的不足及違紀(jì)現(xiàn)象,表揚(yáng)先進(jìn),糾正不足,并上報獎懲決定。(2)檢查儀容儀表,考勤紀(jì)律。(3)預(yù)訂通報,菜肴培訓(xùn)及工作安排。

      (4)上傳下達(dá),協(xié)調(diào)部門班組及員工之間的配合團(tuán)結(jié)。

      9、接受并協(xié)助主管的培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)員工不斷提高業(yè)務(wù)技能綜合素質(zhì)。

      10、布草的送洗要及時到位,接受發(fā)、放、保管要數(shù)數(shù)相符。完成上級交辦的其他工作。

      火鍋前廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

      1、掌握服務(wù)員的出勤情況和工作表現(xiàn),定期向部長匯報。

      2、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)員的儀表、儀容、儀態(tài),凡達(dá)不到規(guī)范要求的不準(zhǔn)上崗。監(jiān)督服務(wù)員的具體操作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證服務(wù)員工作符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。

      3、明確部長分配的工作,領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)做好開餐前的準(zhǔn)備工作,著重檢查用品、物品是否齊

      備、清潔無破損,檢查桌椅的擺放是否規(guī)范。菜譜、酒具是否衛(wèi)生無破損。按照領(lǐng)班檢查簿逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管。

      4、及時向部長匯報餐廳物品、設(shè)備損壞情況。

      5、開餐后注意觀察客人用餐情況,隨時滿足客人的各種用餐要求,督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦菜品、飲料。必要時主動上前介紹菜品。

      6、積極完成部長、經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)。

      火鍋服務(wù)員崗位職責(zé)

      1、服從領(lǐng)班、部長的領(lǐng)導(dǎo),做好餐前準(zhǔn)備工作。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

      3、按“主動、熱情、耐心、周到”的要求迎接客人。

      4、分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,又快又好地完成服務(wù)工作。

      5、妥善安排客人就座,注意客人用餐情況,及時更換餐具、煙灰缸,主動為客人點(diǎn)煙,及時清理桌面。

      6、上班時精神集中,不準(zhǔn)閑談。

      7、要做到“手勤、腳勤、眼勤、口勤”,及時為客人提供服務(wù)。

      8、上班時控制情緒,保持良好心態(tài),笑臉迎人。

      9、遵守規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動安排。

      10、遇到客人投訴,立即匯報。

      火鍋傳菜員崗位職責(zé)

      負(fù)責(zé)開餐前的傳菜準(zhǔn)備工作,并協(xié)助值臺服務(wù)員布置餐廳和餐桌、擺臺及補(bǔ)充各種物品,做好全面準(zhǔn)備。

      一、負(fù)責(zé)將廚房蒸制好的菜肴食品準(zhǔn)確及時地傳送給餐廳值臺服務(wù)員。負(fù)責(zé)將值臺服務(wù)員開出的并經(jīng)賬臺收款員蓋章的飯菜訂單傳送到廚房內(nèi)堂口。

      二、嚴(yán)格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點(diǎn)有權(quán)拒絕傳送。嚴(yán)格執(zhí)行傳送菜點(diǎn)服務(wù)規(guī)范,確保準(zhǔn)確迅速。

      三、與值臺服務(wù)員和廚房內(nèi)堂保持良好的聯(lián)系,搞好前臺(餐廳)與后臺(廚房)的關(guān)系。

      四、負(fù)責(zé)協(xié)助值臺服務(wù)員做好客人就餐后的清潔整理工作。

      五、負(fù)責(zé)傳菜用具物品及菜廊的清潔衛(wèi)生工作。

      六、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,完成上級交辦的其他任務(wù)。

      火鍋迎賓崗位職責(zé)

      一、著裝整齊,清潔,守時,站立于咨客臺前,彬彬有禮服從指揮。

      二、負(fù)責(zé)做好咨客的準(zhǔn)備工作,區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

      三、了解當(dāng)日的訂餐情況,以便水、隨時安排。

      四、負(fù)責(zé)禮貌的將所有到餐 廳用餐的客人整理安排就坐。

      五、搞好區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,門口印象是客人對酒店的第一印象。

      六、掌握賓客用餐人數(shù)桌數(shù)等,餐廳業(yè)務(wù)情況并作好記錄。

      七、必須與顧客、上級、同事建立良好的關(guān)系。

      八、在餐廳滿坐時必須安排好侯餐的客人。

      九、將顧客滿意的送出餐廳,并向賓客道歉道別。

      十、不相識的賓客,千萬不能并桌,如所選的座位客人不滿意,應(yīng)幫賓客選取桌位直到滿意為止。

      十一、積極配合領(lǐng)班,經(jīng)理、臨時安排下來的各項(xiàng)工作。

      火鍋酒水員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)酒櫥、水柜、啤酒柜和其它商品的擺設(shè)、儲存,各種酒水明碼標(biāo)價。

      2、每日清點(diǎn)出售的物品,作好各種帳目登記。

      3、熟悉各類酒水名稱、價格、型號、產(chǎn)地及特點(diǎn)。

      4、把好酒水的質(zhì)量關(guān),不賣過期變質(zhì)的飲品。

      5、搞好柜面、場地及物品清潔衛(wèi)生,及時清理各種廢瓶、罐、包裝物等。

      6、認(rèn)真填寫每日銷售報表。作好酒吧物品的領(lǐng)取、保管,保障正常用量的供給。

      7、配合財務(wù)、庫管、部長進(jìn)行每月一次或兩次的盤點(diǎn)工作,所清查的物品若有遺缺,由酒吧人員自行負(fù)責(zé)并按價賠償。

      8、如發(fā)現(xiàn)有意偷拿物品者,公司將給以警告、罰款或開除處理。

      火鍋洗碗工崗位職責(zé)

      雜工洗碗工在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所有餐具的清洗工作,和協(xié)助初加工人員對蔬菜原料進(jìn)行初加工。

      1、按要求對蔬菜原料進(jìn)行初加工。

      2、分類存放餐具防止污染。

      3、清洗各類餐具做到,“一刮、二涮、三洗、四沖、五消毒”。

      4、餐具清洗后立即分類放入指定區(qū)域,發(fā)現(xiàn)破損立即撿出。

      5、負(fù)責(zé)所用各類櫥、柜、器具的衛(wèi)生,搞好承擔(dān)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

      6、完成廚師長交派的其他工作。

      火鍋PA崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管各種清潔物品,衛(wèi)生用品經(jīng)常清點(diǎn)并及時補(bǔ)充。

      2、做好服務(wù)員與后勤部門之間的銜接工作,如推“下欄車”到廚房,幫助樓面收糠等。

      3、作好樓面大廳、包房過道及衛(wèi)生間的清潔工作,清理雜物、垃圾,搞好營業(yè)場所的衛(wèi)生工作。

      4、每日上午11:30分以前,下午5:30分以前,營業(yè)場所的清潔工作完畢,準(zhǔn)備接待賓客。

      5、店內(nèi)地墊,每日下班后清潔、晾干,準(zhǔn)備第二日用。

      打荷廚師崗位職責(zé)

      一、掌握出菜的先后次序,菜式造型。

      二、掌握菜式的上粉、穿、色、擠、卷、貼、釀的工作,熟悉滾、煎、炸的準(zhǔn)備工作。

      三、備好每天所用的醬油和湯類、汁類。

      四、與服務(wù)員配合,按先起菜、快上、慢上、先上、后上、托菜等情況安排師傅烹制菜肴,按菜單分別起菜,做好炒鑊崗的助手。

      五、檢查每個菜,按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),掌握斤兩,若有配錯菜或規(guī)格不對,應(yīng)及時通知砧板崗做好補(bǔ)救工作。

      六、合理使用雜工、配合打荷崗工作;

      七、每天開餐前要做好當(dāng)天餐具的準(zhǔn)備工作,如碗、碟、鍋、盤等各式盛器,并準(zhǔn)備好各種擺放用的雕花裝飾品。

      切配廚師崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)加工食品原料的切配、干貨的發(fā)制、原料的腌制。

      二、嚴(yán)格按照菜單及各式菜肴的特點(diǎn)配菜,掌握其規(guī)格、數(shù)量及其主輔料的搭配,要講究營養(yǎng)和衛(wèi)生。

      三、按規(guī)格切制菜肴料頭,備齊主配料,準(zhǔn)確進(jìn)行配份工作;所切的片、絲、條、塊、粒、米等,都要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證出品速度。合理利用原料,有效控制成本。

      四、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求,保持刀具不銹、砧板無污、冰箱整潔、切配間的清潔,發(fā)現(xiàn)原料變爛、變質(zhì),應(yīng)即拒絕加工,并報告廚師長。

      五、負(fù)責(zé)驗(yàn)收各種蔬菜及食品原料的質(zhì)量,定期檢查整理冰箱、冷庫,保持原料存放整齊和質(zhì)量完好。

      面點(diǎn)廚師崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)宴會及自助餐面點(diǎn)制作原料的領(lǐng)用和加工工作。

      二、根據(jù)宴會及自助餐規(guī)格,按規(guī)定的操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制作宴會及自助餐所需各式面點(diǎn),保證出品及

      三、負(fù)責(zé)開餐前各項(xiàng)原料,盛器的準(zhǔn)備和餐后面點(diǎn)食品收藏、用具整理,原料保管以及設(shè)備清潔等工作。

      四、負(fù)責(zé)面點(diǎn)間所有廚具設(shè)備、用具的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      五、隨時保持個人、工作崗位及包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。

      六、完成領(lǐng)班交辦的其他工作任務(wù)。

      時。冷菜廚師崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)宴會及自助餐的冷菜制作,及時提供合乎風(fēng)味,色、香、味、形俱佳的冷菜。

      二、準(zhǔn)備好各種餐具和裝飾用的各種飾物,對菜品進(jìn)行藝術(shù)加工和相應(yīng)的裝飾點(diǎn)綴。

      三、燒烤的人員完成每天的烤制工作,保證每天的食品數(shù)量和質(zhì)量的供應(yīng)。

      四、定期檢查整理冰箱,保證存放食品的質(zhì)量和整齊,妥善保藏剩余的原料及冷菜調(diào)味汁。

      五、隨時保持個人工作崗位、工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔,負(fù)責(zé)冷菜間的消毒工作,對冷菜的質(zhì)量和衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

      六、下班前做好一切收尾工作,以保證次日的正常工作。

      第四篇:火鍋贊助策劃書

      外聯(lián)部迎新晚會贊助策劃書

      一、活動名稱:2013年元旦迎新晚會贊助策劃書

      二、主辦單位:經(jīng)貿(mào)科技學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

      三、承辦單位:***贊助商

      四、活動目的:為了給所有有夢想、有才能的同學(xué)一個絢麗的舞臺充分展示他們的才華,同時為了讓大家能夠融洽相處,呈現(xiàn)一派和諧的氛圍。

      五、活動時間:2013年12月26日

      六、活動策劃:與商家結(jié)成贊助關(guān)系

      七、具體情況如下:

      前言:

      1、作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂 熱的激情,對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與,全程投 入。這類的活動必能讓主辦協(xié)會的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都 得以大豐收。本年的12月是活動開展的最好時機(jī),產(chǎn)品宣傳 的最佳時間,形象策劃的最棒時段。

      2、因?yàn)樾律拇髮W(xué)生活已進(jìn)入了正軌,一切都相對順利,而且該月的功課也相對于其它月份少些,會有更多的時間組織和參與活動,更何況學(xué)校的活動月也在這個時候完全開放,很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月,哪個組織率先策出 策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項(xiàng)目策劃書廣告策劃書活動策劃書極具創(chuàng)意的活動,哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳,哪個公司就能樹立穩(wěn)固的公寓品牌,更快地占去這一片一萬多人的大市場。

      八、我們院校的當(dāng)前狀況分析:

      經(jīng)貿(mào)科技學(xué)院是在其所屬辦學(xué)機(jī)構(gòu)中是環(huán)境資源最好,高校資源最豐富,師資力量最雄厚,學(xué)科門類齊全的綜合性學(xué)校。學(xué)校坐落在國家級山水園林城區(qū)、全國文化先進(jìn)區(qū)、全國衛(wèi)生區(qū)——重慶北碚,位于西南大學(xué)校本部內(nèi)——志成園,是培養(yǎng)大學(xué)生的理想場所。學(xué)校主要舉辦的是“???本科” 銜接教育模式,體現(xiàn)出“低入口,高認(rèn)可”的辦學(xué)優(yōu)勢。憶往昔,學(xué)校為西南大學(xué)輸送了大批優(yōu)質(zhì)銜接本科生,部分學(xué)生已經(jīng)考上了研究生,看今朝,學(xué)校與重慶市高等教育旅游示范助學(xué)園區(qū)緊密合作,為學(xué)生拓展更大的深造空間。學(xué)校師資力量雄厚,有專、兼職教授、副教授39名,講師46名。設(shè)有工商管理系、計(jì)算機(jī)科學(xué)系、電子工程系、建筑工程系、經(jīng)濟(jì)政法系、機(jī)電工程系等六個系科。

      學(xué)校一貫堅(jiān)持“憑質(zhì)量求生存,靠就業(yè)謀發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“樹人為先、質(zhì)量為重、服務(wù)為上、就業(yè)為本”為辦學(xué)思想,面向西部地區(qū)擇優(yōu)招生,面向重點(diǎn)高校對接培養(yǎng),面向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)定向輸送。學(xué)校教育教學(xué)特色明顯,管理規(guī)范,具有良好的辦學(xué)聲譽(yù),連續(xù)五年獲得辦學(xué)“先進(jìn)單位”,獲得 “先進(jìn)黨總支”稱號。學(xué)校注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提高,學(xué)校以全面實(shí)施由教育部、團(tuán)中央、全國學(xué)聯(lián)聯(lián)合舉辦的《大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃》為特色,拓展學(xué)生的“六大能力”:學(xué)習(xí)提高能力、語言表達(dá)能力、專業(yè)技術(shù)能力、組織管理能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、創(chuàng)業(yè)策劃能力;并設(shè)立了“樹人教育獎、助學(xué)金”,立志培養(yǎng)社會主義建設(shè)所需的高素質(zhì)人才、復(fù)合型人才。

      九、市場分析:

      1、同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

      2、學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。

      3、因?yàn)槟昴甓加行律鐥l件允許的話,商家還可以同我們建立一個長期友好合作關(guān)系。

      十、我院??梢越o出的條件:

      1、將會在學(xué)校人口密集處為贊助商拉橫幅,并加以宣傳。(而公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的。)

      2、將會在迎新晚會上為贊助商全場冠名。

      3、將會在可以承受的范圍之內(nèi),滿足贊助商所提出的部分要求。

      4、將派出學(xué)生會干事為贊助商免費(fèi)發(fā)放傳單。注:其他的可宣傳方案,在雙方達(dá)成協(xié)議以后再定。

      十一、我院校此次迎新晚會的預(yù)算: 場地費(fèi):100元

      彩帶、氣球:50元

      布置會場費(fèi)(燈光、音響、壁紙):150元

      宣傳費(fèi):300元 雜費(fèi):200元

      總計(jì):800元

      十二、我院校策劃的活動

      特色:

      就此次迎新晚會,我系設(shè)計(jì)一個互動環(huán)節(jié)為商家做宣傳?;迎h(huán)節(jié)如下:

      由贊助商印發(fā)宣傳單,我們系學(xué)生會免費(fèi)為贊助商發(fā)放。同時,此宣傳單上可以讓學(xué)生在商家的優(yōu)惠前提下進(jìn)行消費(fèi),并且參與一個有獎問答的活動,從而從中抽獎,最后可以讓大家都了解贊助商,并且更重要的是可以讓學(xué)生去商家消費(fèi)。

      十三、補(bǔ)充贊助方案:

      1、獨(dú)家贊助

      獨(dú)家贊助擁有活動的冠名權(quán),擁有活動的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。

      2、多家聯(lián)合贊助(考慮2—3家,每個贊助商600元左右)贊助最多的可以得到冠名權(quán),其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。

      3、商家可以自我選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。除了贊助資金,公司還可以考慮以實(shí)物贊助,如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀(jì)念品給入場的人員,公司還可以贊助活動所需的食品和飲料。本次活動“形式之新穎、陣容之強(qiáng)盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實(shí)為高專之最,必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。

      本次活動教育系學(xué)生會及學(xué)團(tuán)辦擁有最終解釋權(quán)。

      第五篇:火鍋促銷方案

      火鍋促銷方案

      火鍋促銷方案

      一)開業(yè)活動

      1、主題:聚緣七星,星星相映,買一送一。

      2、要點(diǎn):開業(yè)活動除常規(guī)的喜慶儀式外,擬將火鍋品牌的推廣融入活動之中,給消費(fèi)者營造一種“緣份天空”的體驗(yàn);增大其火鍋店的親和力。具體作法是:在開業(yè)七天內(nèi),每晚實(shí)行“買一送一”,以示“七星”的顆顆赤誠之心。其間,每晚舉行抽獎活動,即每桌選一位代表抽獎,被抽的內(nèi)容是由12張不同星座的樣牌。凡抽獎?wù)叱榈降男亲婆c自己的星座相符的(以身份證的年月日為依據(jù)),視為獲獎,當(dāng)即獎勵七瓶啤酒或瓶裝飲料,以此代表“七星”的七顆心。

      3、效果:此開業(yè)活動的設(shè)計(jì),旨在做到“七星”老品牌與聚緣七星新品牌的轉(zhuǎn)換,即承上啟下,傳承發(fā)展,讓歷史為未來服務(wù)。另一方面,詮釋了品牌的內(nèi)涵和外延,為今后的促銷開辟了廣闊的空間。

      (二)主題活動

      1、主題:七星高照,真情回報,百分之百。

      2、要點(diǎn):凡在聚緣七星就餐負(fù)責(zé)結(jié)帳的消費(fèi)者,均獲一枚特制的“五角星”,當(dāng)其積累到七枚(七星)時,可憑“七星”到火鍋店抽獎,抽獎的概率是百分之百,只是獎品有一定的區(qū)別,但價值大同小異。這項(xiàng)主題活動暫施行一年。如果效果不錯,可作為一種制度把它模式化,并寫進(jìn)其加盟營運(yùn)手冊之中。

      3、效果:該主題活動除進(jìn)一步強(qiáng)化了聚緣七星品牌形象外,還在于讓消費(fèi)者時時牽掛著火鍋店,使之形成一種情感互動,做到心中“你有我,我有你”,從而體現(xiàn)“緣份天空,星星相映,有光共

      沾”的一種境界,培育起消費(fèi)者對火鍋店的忠誠度。

      (三)賣點(diǎn)活動

      1、主題:山水家園,星羅棋布,壽星高照

      2、要點(diǎn):在全市范圍內(nèi)開展尋“壽星”活動。此項(xiàng)活動可以與重慶晚報或重慶晨報合作,發(fā)動市民提供“壽星”線索。并最終選出七位年齡最長者(視為重慶的“七星”),獲得“壽星”稱號。凡獲得其稱號者,推薦人將獲得尊老榮譽(yù)證書和獎勵;老人獲“壽星”稱號榮譽(yù)證書和滋補(bǔ)品。

      3、效果:該活動可喚起市民的鄉(xiāng)情、親情和友情。通過市民對老人的關(guān)注,引發(fā)出關(guān)注生活環(huán)境、關(guān)注生活質(zhì)量和關(guān)注生活關(guān)系,使之更加快快樂樂、健健康康的生活,讓“聚緣七星”得到大家的心賞。

      (四)節(jié)期活動

      1、元旦節(jié)——“新年頭,新兆頭,新搞頭”摘星活動,即用七類星物懸掛在

      店堂內(nèi),每類星物代表一種新年祝福,其間,凡摘星的消費(fèi)者,今后憑星物就餐可享受折的優(yōu)惠。

      2、春節(jié)——“聚緣七星,家和齊心”鬧春活動,即凡在春節(jié)期間在聚緣七星火鍋店就餐的,每人可免費(fèi)享受一瓶啤酒或瓶裝飲料,此外,每桌可獲書法家現(xiàn)場書寫一幅春聯(lián)。

      3、情人節(jié)——“星星相映,品味人生”情侶活動。即凡在情人節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的情侶,均可免費(fèi)獲得一枝鮮花和兩瓶啤酒或瓶裝飲料。

      4、勞動節(jié)——“七星北斗,勞模生輝”慰問活動,即凡勞動節(jié)這天在聚緣七星就餐的市、區(qū)級勞模,均享受拆的優(yōu)惠(憑勞模證書)。

      5、教師節(jié)——“星星之火,光亮于師”感恩活動,即凡教師節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的教師,憑教師證均可享受折的優(yōu)惠,并獲一張?zhí)刂频馁R卡。

      6、國慶節(jié)——“國家,大家,一家”歡慶活動,即凡在國慶節(jié)這天在聚緣七

      星火鍋店就餐的,除獲贈送的小吃外,可享受拆的優(yōu)惠。

      二、廣告策略

      對于聚緣七星火鍋而言,好的廣告不但是溝通火鍋店與消費(fèi)者和加盟商之間的一座橋梁,更是聚緣七星品牌、品質(zhì)、品味的一種具體提升和延伸。

      廣告是一種廣而告知的行為。廣告受體是聚緣七星火鍋要爭取的消費(fèi)者和加盟商。鑒于聚緣七星火鍋的市場定位是“大眾化”,因此廣告必須符合大眾的“口味”,這是制定廣告策略所需要認(rèn)真把握的。

      1、廣告基調(diào)

      聚緣七星火鍋的生命力在于:“三本”——本質(zhì)、本味、本色,以及“三情”——鄉(xiāng)情、親情、友情。其中,前者求本朔源;后者聚緣惜緣。然而,廣告基調(diào)的確立在于它的統(tǒng)一性:有統(tǒng)一的表現(xiàn),廣告訴求力才強(qiáng);有統(tǒng)一的表現(xiàn),品牌才便于提升;有統(tǒng)一的表現(xiàn),廣告匹配才最佳。這樣才會有可能降低廣告

      投放的成本。

      經(jīng)研究,聚緣火鍋的廣告基調(diào)定格在其標(biāo)志色彩的“紅、黑、白”三色上,即“愛憎分明,熱情豪放?!?/p>

      2、廣告訴求點(diǎn)

      所謂廣告,就是通過一定的媒介和方式,將聚緣七星火鍋所提供的服務(wù)信息傳遞給預(yù)想中的目標(biāo)客源,以此達(dá)到促銷之目的。而對聚緣七星火鍋零零碎碎的信息,必須要有一個主題或主線來整合與貫穿,這個主題或主線就是其尋求的廣告訴求點(diǎn)。

      一般說來,廣告訴求點(diǎn)實(shí)質(zhì)就是其服務(wù)顯示的強(qiáng)項(xiàng)或特色,同時也是消費(fèi)者最關(guān)切的東西。為了突出“七星”的品牌概念,擬用“七星”()整合七個方面的廣告訴求,使“聚緣七星,七星高照”,成為別人偷不走的、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。據(jù)此,獨(dú)創(chuàng)、獨(dú)特、獨(dú)享的廣告訴求點(diǎn):七星高照!現(xiàn)分述如下:

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