第一篇：電視劇《儒商》

電視劇《儒商》

片名：儒商

片長(zhǎng)：20集

時(shí)間：1993年

組織：湖北省委宣傳部

攝制單位：國(guó)家科委（火炬辦）、中央電視臺(tái)影視部、武漢電視藝術(shù)中心

主創(chuàng)人員

編?。汉蟪?/p>

導(dǎo)演：巴特爾

攝像：劉書(shū)寧

美術(shù)設(shè)計(jì)：劉陽(yáng)

演員名單

趙有亮

黃梅瑩

吳 冕

奇夢(mèng)石

劉冠雄

故事梗概

某市科研所工程師寧安不滿自己的數(shù)顯數(shù)控項(xiàng)目得不到所里的重視，毅然同意機(jī)床廠總工程師邱子希的邀請(qǐng)來(lái)到了機(jī)床廠。但不久發(fā)現(xiàn)在自己的立項(xiàng)報(bào)告書(shū)中第 一立項(xiàng)人成了邱子希。他憤然辭職回到了母校理工學(xué)院，在院長(zhǎng)孫一平的支持下成立了“三A”公司。寧安妻子馮茹也是機(jī)床廠的工程師，但苦于無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的理 想，同時(shí)由于寧安的助手李如意對(duì)寧安產(chǎn)生的戀情，使她與寧安之間產(chǎn)生裂痕，于是到了特區(qū)，成為一個(gè)中外合資公司的中方經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了自己的理想。

趙志德，一位老工程師，在改革的大潮中，不安于寂寞，帶著自己的項(xiàng)目來(lái)到山區(qū)，不幸被人行騙，空空一身回到城里?！叭鼳”公司給了他新的生命。

李如意這個(gè)現(xiàn)代型知識(shí)分子，抓住改革的機(jī)運(yùn)，率先成為一個(gè)個(gè)體科技老板，展現(xiàn)了新一代強(qiáng)烈的生存意識(shí)。

所獲獎(jiǎng)項(xiàng)

1993年第三屆“五個(gè)一工程”獲獎(jiǎng)作品

一、儒商集團(tuán)簡(jiǎn)介

儒商集團(tuán)是橫跨美國(guó)紐約、日本東京、中國(guó)香港及中國(guó)上海的跨國(guó)性金融投資、儒商文化產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，講究財(cái)自道生、利緣義取。

二、儒商集團(tuán)主席——陳泰仁先生

世界

國(guó)際儒商聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

國(guó)際儒商集團(tuán)總裁

日本對(duì)華經(jīng)濟(jì)技術(shù)促進(jìn)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)

中國(guó)

中華儒商聯(lián)合會(huì)中國(guó)區(qū)榮譽(yù)主席

國(guó)際儒商領(lǐng)袖俱樂(lè)部

上海

上海儒商投資管理有限公司董事長(zhǎng)

三、儒商集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)史

2002年12月2日

第四屆國(guó)際儒商大會(huì)在上海召開(kāi)。2003年3月

上海儒商投資管理有限公司成立。2005年3月16日

國(guó)際儒商聯(lián)會(huì)在香港正式成立。

2009年

美國(guó)某投資集團(tuán)更名RUESHANG INTERNATIONAL GROUP INC.國(guó)際儒商集團(tuán)在美 國(guó)紐約掛牌成立。

2010年

國(guó)際儒商領(lǐng)袖俱樂(lè)部從原先沙龍組織正式在香港注冊(cè)掛牌。2010年

陳泰仁先生繼任國(guó)際儒商聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)并成為該會(huì)持牌人主辦第十屆國(guó)際儒商大會(huì)。

第二篇：新儒商演講稿

我說(shuō)新儒商

-------《應(yīng)用文寫(xiě)作》作業(yè)之演講稿

姓名：

指導(dǎo)老師：

班級(jí)：

學(xué)號(hào)：

各位朋友大家好: 今天非常榮幸能和大家一起在這里談?wù)勎已壑械摹靶氯迳獭薄＜热皇钦f(shuō)新儒商，自然我們也要了解什么是“新儒商”。那什么是“新儒商”呢？通俗來(lái)講：新儒商就是志存高遠(yuǎn)，講誠(chéng)信，重道義，義利結(jié)合，注重休閑養(yǎng)生之道，勇于競(jìng)爭(zhēng)和善于競(jìng)爭(zhēng)，具有全球化視野和創(chuàng)新精神，是把中國(guó)國(guó)學(xué)智慧和西方現(xiàn)代管理融合貫通，追求和諧發(fā)展的新一代儒商企業(yè)家。

你也許會(huì)說(shuō)，不就是企業(yè)家么？和原來(lái)的企業(yè)家又有什么分別呢？看似相同，其實(shí)卻大不一樣，作為儒商企業(yè)家，他們有著：“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”的金錢(qián)觀；“善抓機(jī)遇，科學(xué)決策”的經(jīng)營(yíng)觀；“突破現(xiàn)狀，推陳出新”的發(fā)展觀；“求賢若渴、知人善用”的人才觀；“以人為本，協(xié)調(diào)人際”的管理觀；“修身養(yǎng)性，時(shí)尚健康”的生活觀；“顧客第一、服務(wù)至上”的營(yíng)銷觀。哦，聽(tīng)起來(lái)，我像是給企業(yè)家來(lái)做廣告的。其實(shí)并不是這樣。

作為一個(gè)商人，如果可以做到這7觀。那還有什么是他不能夠?qū)崿F(xiàn)的呢？俞洪敏曾經(jīng)在浙江大學(xué)做過(guò)一次以題為在“絕望中尋找希望”的演講。他說(shuō)他有一句自己的格言叫“做事像山，做人像水”，做事像山，如果有一個(gè)目標(biāo)在你眼前，這個(gè)目標(biāo)對(duì)你的生命進(jìn)步很重要，你就要堅(jiān)定不移的追求，不能隨便改變移動(dòng)，像山一樣堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)定；但做人像水，水是流動(dòng)的，水是變化的，水是往低處流的，如果你把自己放得很低，你的容器就會(huì)越來(lái)越大，你會(huì)容納越來(lái)越多的東西，你會(huì)變得寬廣，一個(gè)小小的池塘是很容易污染的，但是一個(gè)大湖和大海是相對(duì)不容易污染的，可以容納更多的東西，還能為自己提供更多的機(jī)會(huì)。

這句話，不就是對(duì)新儒商的一個(gè)很好地詮釋么？真正有為的商人，剛強(qiáng)是放在內(nèi)心的，持之以恒的追求也是放在內(nèi)心的，所以外表的柔和并不能抹煞你的剛強(qiáng)和你持之以恒的決心，你外表的柔和或者微笑和善良將會(huì)給你帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，讓人感覺(jué)到你這個(gè)人更加容易接受，讓人感覺(jué)到你這個(gè)人更加平易近人，這樣使別人更加愿意和你合作，所以在他的生活當(dāng)中他始終堅(jiān)持可以內(nèi)心追求一樣事情堅(jiān)定不移，但是在平時(shí)做事的時(shí)候要盡可能地和人互相融洽。這也能夠使他更加的平易近人，更有利于他達(dá)到他的目標(biāo)。

也許你會(huì)說(shuō)現(xiàn)在我們生活中奸商太多，儒商太少。是的，這句話我也贊同，最近網(wǎng)上有一個(gè)段子傳的很火，是這么說(shuō)的：早上，買(mǎi)兩根地溝油油條，切個(gè)蘇丹紅咸蛋，沖杯三聚氰胺奶，吃完開(kāi)錦湖輪胎的車去上班。中午，瘦肉精豬肉炒農(nóng)藥韭菜，再來(lái)一份人造雞蛋鹵注膠牛肉，加一碗石蠟翻新陳米飯，泡壺香精茶葉。下班，買(mǎi)條避孕藥魚(yú)、尿素豆芽、膨大西紅柿、石膏豆腐。回到家，吃個(gè)增白劑加檸檬黃饅頭。對(duì)于這樣的調(diào)侃，我們已經(jīng)見(jiàn)怪不怪，如今的食品安全問(wèn)題讓我們更加痛恨奸商。但是如果我們僅僅是調(diào)侃奸商，卻對(duì)儒商視而不見(jiàn)的話，的確也不合乎常理。

在新時(shí)期，儒商是有的，好的商人也是大有人在的。近些年，一個(gè)郵商的名字越來(lái)越響亮的叫響，在眾多郵友中間，他就是李國(guó)慶。李國(guó)慶先生的《郵市月壇》和《中國(guó)郵史研究》幫助了很多人，眾多的人也需要用集郵知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，需要及時(shí)了解郵市動(dòng)態(tài)。他便是新時(shí)期儒商的代表。

最后我想用一首詩(shī)來(lái)結(jié)束此次演講。

我眼中的新儒商。有子貢的基因，因?yàn)?子貢堪稱儒商鼻祖 從孔子時(shí)代的余溫中

我們感觸到 仁義禮智信 經(jīng)商之價(jià)值本質(zhì) 商人 在社會(huì)的舞臺(tái)上 的確上演過(guò)無(wú)商不奸的鬧劇 歷史決不是一幕鬧劇了得

晉商 徽商 湖商 渝商 在儒家思想的熏陶中 在經(jīng)世致用的哲學(xué)中 產(chǎn)生的巨賈儒商 才是商場(chǎng)上的真正主角 今天 文化的力量 超越軍事之力量經(jīng)濟(jì)之力量 新中國(guó)有志于經(jīng)商的文化人

一個(gè)個(gè)一批批一群群 左腦思國(guó)富 右腦想民強(qiáng) 天下為己任 妙手著文章 在商海中 馳騁思想 知識(shí) 在商海中 馳騁靈魂 智慧

你們 是你們 才是 我心中的新 儒 商

第三篇：新儒商協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介

（一）新儒商協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介

新儒商社團(tuán)是一個(gè)于2011年10月在校團(tuán)委和正在籌辦新儒商研究所的指導(dǎo)下成立并致力于儒家文化與商業(yè)相結(jié)合性質(zhì)的社團(tuán)。我社本著為廣大學(xué)生服務(wù)，為校園商業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，增強(qiáng)同學(xué)們的經(jīng)商能力為宗旨，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)形式，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，提高同學(xué)的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)同學(xué)廣泛興趣和愛(ài)好，力求當(dāng)代大學(xué)生積極參加商業(yè)活動(dòng)培訓(xùn)，竭力發(fā)揮和挖掘同學(xué)的經(jīng)商潛質(zhì)，活躍校園，適當(dāng)發(fā)展校外互助活動(dòng)，為新一代的儒商會(huì)員打造新形象，培養(yǎng)我校的儒商商業(yè)氛圍。

新儒商協(xié)會(huì)為常委責(zé)任制，下設(shè)組織培訓(xùn)部、儒商實(shí)踐部、秘書(shū)處、西校部、外聯(lián)部、宣傳推廣部6個(gè)部門(mén)。本社團(tuán)品牌活動(dòng)包括：儒商文化講座、優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)術(shù)報(bào)告、儒商培養(yǎng)計(jì)劃大賽、儒商文化節(jié)、儒商交易會(huì)。

新儒商秉承中國(guó)傳統(tǒng)人文美德，融匯西方優(yōu)秀文化成果，是具有現(xiàn)代化管理意識(shí)的商人。如今,在“道德”、“文化”有待進(jìn)一步提高的社會(huì)形勢(shì)下,一批有擔(dān)當(dāng)、有誠(chéng)信、講道德、有文化、有品位的儒商領(lǐng)袖應(yīng)運(yùn)而生。2002年12月2日，第四屆國(guó)際儒商大會(huì)在上海召開(kāi)；2005年3月16日，國(guó)際儒商聯(lián)會(huì)在香港正式成立；2009年，國(guó)際儒商集團(tuán)在美國(guó)紐約掛牌成立；2010年，陳泰仁先生繼任國(guó)際儒商聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)并成為該會(huì)持牌人主辦第十屆國(guó)際儒商會(huì)等。

山東工商學(xué)院是山東兩所財(cái)經(jīng)類高校之一，是一所教學(xué)型、多科性、有特色的財(cái)經(jīng)類高等學(xué)校，學(xué)校緊跟時(shí)代步伐，2012年，學(xué)校決定成立新儒商研究所，新儒商協(xié)會(huì)就是在這樣一個(gè)大背景下應(yīng)運(yùn)而生，目前，煙臺(tái)市幾所高校中還沒(méi)有類似的學(xué)生社團(tuán)存在，作為有益的探索，相信，依托我校財(cái)經(jīng)類學(xué)科優(yōu)勢(shì)，新儒商協(xié)會(huì)憑借自身實(shí)力，必將發(fā)展完善成為一個(gè)強(qiáng)勁的組織。

第四篇：儒商聯(lián)合會(huì)黨支部書(shū)記發(fā)言稿

儒商聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好: 今天我們隆重舉行由臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、南京石化商品合約交易中心、臨沂儒商聯(lián)合會(huì)共同主辦的《解讀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)——暨2015臨沂金融投資論壇》。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表儒商聯(lián)合會(huì)，向參加此次論壇活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

兩會(huì)剛剛結(jié)束，中央已經(jīng)明確指出，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)將從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)也成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，挑戰(zhàn)和機(jī)遇將并存，誰(shuí)抓住了機(jī)遇，誰(shuí)就會(huì)占領(lǐng)成功的制高點(diǎn)。

首先，我們需要清醒地認(rèn)識(shí)新常態(tài)下面臨的新壓力。國(guó)家將進(jìn)一步抬高項(xiàng)目審批、土地供給、信貸投放等門(mén)檻。同時(shí)，國(guó)家將對(duì)原油、煤炭、冶煉等資源消耗型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整，這勢(shì)必會(huì)使一些企業(yè)的生存變的更加艱難。

同時(shí)，我相信新常態(tài)下必然蘊(yùn)藏著新機(jī)遇。一是政策扶持力度空前加大。新常態(tài)下，國(guó)家將在區(qū)間調(diào)控的基礎(chǔ)上更加注重定向調(diào)控，重點(diǎn)支持貧困地區(qū)和加快重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，政策紅利還將持續(xù)。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間廣闊，面對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的新機(jī)遇，消費(fèi)潛力大，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善升級(jí)換代空間都很大；剛剛召開(kāi)的2015博鰲亞洲論壇，更讓我們看到了未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方向?？梢哉f(shuō)在新常態(tài)下，我們應(yīng)該相信我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們也要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，正確對(duì)待宏觀政策的選擇、以及行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)所產(chǎn)生的方向性、決定性的重大影響。

在此經(jīng)濟(jì)大背景下，我們?nèi)迳搪?lián)合會(huì)也深知自己責(zé)任的重大，如何領(lǐng)引會(huì)員企業(yè)、幫助會(huì)員企業(yè)又好又快、雙穩(wěn)健的發(fā)展，是擺在在我們面前的重要任務(wù)。儒商聯(lián)全會(huì)自成立以來(lái)，在臨沂市委、市政府、市工商聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，密切聯(lián)系商會(huì)實(shí)際，積極探索新形式、新常態(tài)下的特色商會(huì)建設(shè)工作。對(duì)上，我們發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極承接政府職能轉(zhuǎn)移，做好上情下達(dá)；對(duì)內(nèi)，緊密團(tuán)結(jié)會(huì)員企業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)、規(guī)范商會(huì)自身組織建設(shè)，維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益； 對(duì)外，引導(dǎo)會(huì)員積極參與社會(huì)事務(wù)與公益事業(yè)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。經(jīng)過(guò)商會(huì)全體會(huì)員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了商會(huì)又快又好發(fā)展；在規(guī)范市場(chǎng)秩序、配置行業(yè)資源、服務(wù)行業(yè)升級(jí)、倡導(dǎo)行業(yè)自律等方面充分發(fā)揮了商會(huì)應(yīng)有的職作用，也得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

當(dāng)前我們?nèi)迳搪?lián)合會(huì)重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范、完善商會(huì)自身建設(shè)

儒商聯(lián)合會(huì)始終堅(jiān)持發(fā)揮著黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的紐帶和橋梁的作用、成為管理非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，肩負(fù)著引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)、促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的重任。同時(shí)，儒商聯(lián)合會(huì)作為臨沂市工商聯(lián)直屬商會(huì)之一，分擔(dān)著市工商聯(lián)聯(lián)系我會(huì)會(huì)員重要工作。

二、積極探索商會(huì)發(fā)展模式，踐行“五企”文化建設(shè)

通過(guò)對(duì)近年來(lái)商會(huì)工作的梳理、整合，儒商聯(lián)合會(huì)形成了“會(huì)企、孝企、學(xué)企、政企、銀企”為核心的商會(huì)“五企”文化理念。具體表現(xiàn)在：商會(huì)與企業(yè)互動(dòng)的會(huì)企文化；傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明融合的孝企文化；知本與資本共生的學(xué)企文化；抬頭看路緊跟大勢(shì)的政企文化； 金融機(jī)構(gòu)與會(huì)員企業(yè)互信的銀企文化。

三、打造特色商會(huì)品牌，促進(jìn)商會(huì)更好發(fā)展

儒商聯(lián)合會(huì)根據(jù)會(huì)員企業(yè)不同需求，推出了多項(xiàng)服務(wù)措施：

會(huì)企理事組：成立私懂會(huì)的互助模式每月組織一次企業(yè)診斷；負(fù)責(zé)會(huì)員與會(huì)員之間、商會(huì)與商會(huì)之間的協(xié)調(diào)對(duì)接、資源整合。

孝企理事組：組織每年走訪會(huì)員家的老人、參加社會(huì)光彩事業(yè)和公益事業(yè)，得到了社會(huì)各界及會(huì)員們的好評(píng)。

學(xué)企理事組：每年舉辦境內(nèi)外游學(xué)活動(dòng)。積極組織學(xué)校與企業(yè)之間的人才對(duì)接和各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，充分體現(xiàn)了學(xué)習(xí)型的商會(huì)組織。

政企理事組：，解讀有關(guān)政策方針，協(xié)調(diào)政府各主管部門(mén)，及時(shí)傳遞上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神。

銀企理事組：對(duì)接各家銀行建立合作關(guān)系，架起銀企合作的橋梁。每周六，由孝企理事組負(fù)責(zé)儒商明德讀書(shū)會(huì)； 每周日，由銀企理事組負(fù)責(zé)組織儒商聯(lián)合登山活動(dòng)。

在以后的發(fā)展道路上，儒商聯(lián)合會(huì)將一如既往的秉承：

會(huì)員的期盼就是我們努力的方向，會(huì)員的心愿就是我們工作的目標(biāo)； 商會(huì)所做的一切工作都是為了會(huì)員。會(huì)員滿不滿意、會(huì)員高不高興，會(huì)員贊不贊成，是檢驗(yàn)商會(huì)一切工作的標(biāo)準(zhǔn)！

今天舉辦的解讀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)暨2015臨沂金融投資論壇，就是給我們提供了一次學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。希望大家認(rèn)真聽(tīng)取，堅(jiān)持完成今天的各項(xiàng)會(huì)議日程。取其精而用之，避其無(wú)而悟之。儒商聯(lián)合會(huì)將“誠(chéng)信商會(huì)、合作共贏”辦會(huì)理念，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、交流、服務(wù)”的宗旨，以“聚商界精英、鑄中華商魂”為使命，為“共創(chuàng)一個(gè)愛(ài)心、和諧、付出、共贏”的商會(huì)而努力！

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和各位朋友對(duì)儒商聯(lián)合會(huì)的關(guān)心、關(guān)愛(ài)、支持！

祝福大家家庭幸福、萬(wàn)事如意！預(yù)祝本次論壇圓滿成功！謝謝大家！

年4月15日

2015

第五篇：《儒商張瑞敏》讀后感

讀《儒商張瑞敏》之體會(huì)

眾所周知，現(xiàn)如今的海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌，中國(guó)最具價(jià)值品牌，世界品牌500強(qiáng)企業(yè)前50名。海爾品牌在世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的2010《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中排名第44位，品牌價(jià)值已達(dá)207.65億元。然而，當(dāng)我們說(shuō)到海爾集團(tuán)的這些輝煌成就時(shí)，我們都不會(huì)忘記一個(gè)人，他就是海爾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簟?/p>

張瑞敏，1949年1月生于青島，畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué)?！拔母铩敝袑佟袄先龑谩?，接父親班當(dāng)了工人。1984年受命，接手青島電冰箱廠，在琴島利勃海爾、琴島海爾，至今海爾共17年，與員工共同締造了今日海爾集團(tuán)。每天在公司工作12小時(shí)以上，無(wú)節(jié)假日。出差常選在周四，充分利用雙休日辦事，周一準(zhǔn)時(shí)回公司上班，擅單人出行。有寫(xiě)日記的習(xí)慣，愛(ài)讀書(shū)、善用書(shū)，寫(xiě)得一手好文章，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。座右銘是：“做大事，不做大官”。松下幸之助和杰克·韋爾奇是其推崇的人物。

與另一位叱咤商界、長(zhǎng)相詭異、酷似ET外星人的“阿里巴巴大盜”馬云相比，張瑞敏同樣有著剛強(qiáng)堅(jiān)忍的性格，不同的是張瑞敏外表儒雅，氣宇軒昂。說(shuō)他“書(shū)呆子”也不為過(guò)，愛(ài)讀書(shū)，善用書(shū)，妙筆生花，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。文摘1949年10月，毛澤東主席在天安門(mén)城樓親手升起五星紅旗，莊嚴(yán)宣告中華人民共和國(guó)成立了！中國(guó)歷史進(jìn)入一個(gè)新紀(jì)元。

與共和國(guó)同生的張瑞敏，就此，開(kāi)始了在紅旗下的成長(zhǎng)之路。也正是這份夙緣，在任何時(shí)候，張瑞敏總有一種特別強(qiáng)的責(zé)任感。這種“生于斯”的責(zé)任感，促使著張瑞敏一直都在不停地超越，不斷向前看。而整個(gè)中國(guó)則在張瑞敏背后的原野上延展、飛揚(yáng)，呈現(xiàn)出不同色調(diào)的豐富內(nèi)涵。

張瑞敏屬牛，這就注定了他從一出生就具備了牛的韌勁，經(jīng)歷種種磨難，但都要矢志不渝。

回顧張瑞敏的經(jīng)歷，為什么他能夠如此成功，我可以在他身上學(xué)到些什么呢？

首先是，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)、目標(biāo)遠(yuǎn)大，1985年，張瑞敏上任海爾廠長(zhǎng)的第一年，有個(gè)朋友到張瑞敏那里買(mǎi)臺(tái)冰箱，但挑了很多臺(tái)都存在著這樣那樣的毛病。朋友走后，張瑞敏把庫(kù)房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有76臺(tái)冰箱都不同程度存在問(wèn)題。面對(duì)這種情況，有人提議把這些冰箱以低價(jià)格處理給職工。把殘次品低價(jià)格處理是很多生產(chǎn)廠家都采用的“好辦法”，都認(rèn)為這樣既有益職工有有利企業(yè)。但張瑞敏不這么認(rèn)為。他一聲令下，76臺(tái)冰箱被砸成了廢鐵。當(dāng)時(shí)，一臺(tái)冰箱的價(jià)格是800多元，相當(dāng)于一個(gè)職工兩年的工資，很多職工砸冰箱時(shí)都心疼地留下了眼淚。

一臺(tái)冰箱等于一個(gè)職工兩年的工資，76臺(tái)幾乎是4個(gè)工人一輩子的工資，就這樣變成了廢鐵。而下達(dá)命令的張瑞敏卻是那么的堅(jiān)決果斷，并且親自砸下了第一錘。難道他就不心疼么？不，他也心疼，只是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上考，他不得不這么做，就像他說(shuō)的那樣，“今天我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱?！睆倪@里，我們就可以看到張瑞敏寬闊的胸襟和遠(yuǎn)大的目光，他想要的不是這區(qū)區(qū)的76臺(tái)冰箱，而是整個(gè)企業(yè)的未來(lái)。鷹之所以能搏擊長(zhǎng)空，是因?yàn)樗抗膺h(yuǎn)大，人之所以能夠成功，是因?yàn)樗吹瞄L(zhǎng)遠(yuǎn)。如果沒(méi)有當(dāng)初的痛砸冰箱，海爾人也就不會(huì)有三年后我國(guó)冰箱行業(yè)的第一塊國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)。海爾是中國(guó)家電業(yè)的第一品牌，這不僅靠得是過(guò)硬的質(zhì)量，還有一點(diǎn)就是優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。一直以來(lái)，海爾始終堅(jiān)持把產(chǎn)品的售后服務(wù)當(dāng)作一件大事來(lái)做，為自己贏得了大批的忠誠(chéng)顧客。質(zhì)量品牌很容易轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，而服務(wù)品牌的建立，卻需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，且不能立竿見(jiàn)影的轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。消耗了財(cái)力精力卻不能立刻得到收益，這是很多商家都不愿做的事情，但張瑞敏做了。然而張瑞敏卻靠著這種“虧本的買(mǎi)賣”創(chuàng)造了無(wú)人能比的輝煌。

不為暫時(shí)性的利益所動(dòng)，甚至犧牲暫時(shí)的利益，換取未來(lái)的發(fā)展，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，目標(biāo)堅(jiān)定的張瑞敏為我們的創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)成功的范本。

其次是抓住機(jī)遇，敢于冒險(xiǎn)：

1997年7月，一場(chǎng)始于泰國(guó)，迅速擴(kuò)散到整個(gè)東南亞并波及世界的東南亞金融危機(jī)，使許多東南亞國(guó)家和地區(qū)的匯市、股市輪番暴跌，金融系統(tǒng)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重創(chuàng)傷。當(dāng)時(shí)，連海爾設(shè)在那邊的生產(chǎn)廠產(chǎn)量都在收縮。就在東南亞商家紛紛撤資的時(shí)候，張瑞敏作出了一個(gè)驚人的決定，在那里大量投入廣告，其價(jià)格是危機(jī)前的三分之一。把錢(qián)投入到一個(gè)已經(jīng)混亂不堪的市場(chǎng)，不等于是把錢(qián)扔到了一場(chǎng)洪水中么？

對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，東南亞金融危機(jī)是百年難遇一次的大災(zāi)難，很多商家做出的反應(yīng)就是躲避，而張瑞敏卻選擇加大投入，一旦失敗，大筆的資金就會(huì)付諸東流。這不能不說(shuō)是一個(gè)大的冒險(xiǎn)。就像一座城市，災(zāi)難過(guò)后必然要重建，東南亞市場(chǎng)也是同樣。但是，當(dāng)重建開(kāi)始的時(shí)候，隨之而來(lái)的必然是激烈的競(jìng)爭(zhēng)。張瑞敏用敏銳的眼光看出了東南亞市場(chǎng)未來(lái)的商機(jī)，所以，趁著蕭條之際，他大膽投入資金做宣傳，以平時(shí)三分之一的價(jià)格做廣告。結(jié)果危機(jī)一過(guò)，海爾的產(chǎn)品在東南亞銷量大增。這次的冒險(xiǎn)為海爾獲取了豐厚的利益。

攀登到別人不敢攀的險(xiǎn)峰之巔，才能欣賞到別人欣賞不到的美景，只有冒別人不敢冒的險(xiǎn)才能獲得別人無(wú)法獲得的成功。對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者的身份決定了他不能和普通人一樣追求安全，否則，企業(yè)將永遠(yuǎn)沒(méi)有出頭之日。張瑞敏用他的實(shí)際行動(dòng)告訴我們，危機(jī)中同樣存在著商機(jī)，只有那些在危險(xiǎn)中緊緊抓住機(jī)遇的人才能夠抓住成功。

第三是不竭的創(chuàng)新精神

每年的6至8月是洗衣機(jī)銷售的淡季，很多商家都會(huì)在這段時(shí)間里盡量減少成本，等著旺季的到來(lái)。但張瑞敏沒(méi)有和大多數(shù)人一樣等待，而是根據(jù)這段時(shí)間消費(fèi)者的需求，帶領(lǐng)著海爾的科研人員設(shè)計(jì)出了一種洗衣量只有一公斤的洗衣機(jī)——小小神童。短短兩年，小小神童在全國(guó)賣出了100萬(wàn)臺(tái)，并出口到日本和韓國(guó)。用張瑞敏的話說(shuō)，就是“只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”。

市場(chǎng)出現(xiàn)淡季可以想辦法促銷，作為一個(gè)企業(yè)家，如果思想出現(xiàn)了淡季，就將意味著企業(yè)的舉步不前。一個(gè)成功的企業(yè)家，只有擁有了不竭的創(chuàng)新精神，才能走到別人的前面，比別人做得好。

張瑞敏是個(gè)不斷追求創(chuàng)新的人，在他的性格中，最大的特點(diǎn)就是活躍的逆向思維。在海爾的企業(yè)管理中，張瑞敏別具一格的理念隨處可見(jiàn)，比如“人人是人才，賽馬不相馬”，“現(xiàn)有市場(chǎng)再建工廠”，“先難后易，出口創(chuàng)牌”等等。這些理念乍一看，好像都有悖于常理，但正是靠著這些逆向思維的理念，讓海爾獲得了一條成功的蹊徑。

當(dāng)我們?cè)谔幚韱?wèn)題的時(shí)候，按照常理不會(huì)有什么大的錯(cuò)誤，但是這個(gè)世界最多的人就是按照常理來(lái)做事的人，能被稱為成功者的有幾個(gè)人呢？張瑞敏是那些為數(shù)不多的，不按常規(guī)出牌的人，所以他成功了。難怪張瑞敏要說(shuō)，他希望把海爾創(chuàng)新的基因讓每個(gè)人都接受并傳下去，這才是最重要的。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，如果缺少創(chuàng)新精神，只是墨守成規(guī)，走別人走過(guò)的路，那么他就永遠(yuǎn)無(wú)法超越別人?？梢哉f(shuō)，海爾能夠屹立二十年不倒，直到今天依然在家電業(yè)稱雄稱霸，完全是靠著一種永不間斷的創(chuàng)新精神。

一個(gè)人能否成功，是由多方面的綜合因素決定的，大致來(lái)講，不外乎是他的個(gè)性特征，思想理念兩方面。具體到張瑞敏身上，才思敏捷，博學(xué)多才，膽識(shí)過(guò)人，目標(biāo)遠(yuǎn)大，信念堅(jiān)定等等，都是他成功的基本元素。但這是每一個(gè)成功企業(yè)家身上多多少少都具備的東西。和其他人比較起來(lái)，張瑞敏的最獨(dú)到之處應(yīng)該就是他所擁有了冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神，正是靠著這兩種精神，張瑞敏創(chuàng)造了一個(gè)企業(yè)二十年不倒的神話。

工商10甲班

陳婷婷

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