第一篇:一個(gè)工作7年的老員工離職了留下了這幾句話(huà)
一個(gè)工作7年的老員工離職了留下了這幾句話(huà)
一位在職場(chǎng)工作了7年的老員工離職了,對(duì)于和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)的相處,還有如何處理心態(tài)問(wèn)題,他給出了自己的忠告。
01 如果你足夠努力,你可以成為一個(gè)“精神靈魂”
每個(gè)公司、每個(gè)社區(qū),都需要不止一個(gè)“靈魂人物”。用戶(hù)中需要培養(yǎng)符合網(wǎng)站氣質(zhì)、對(duì)你網(wǎng)站品牌起到正向作用的用戶(hù)中的靈魂,企業(yè)里需要培養(yǎng)資產(chǎn)、項(xiàng)目里的靈魂,這種人越多,企業(yè)便能更好的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)里的“精神靈魂”需要具備什么?答案就是特質(zhì)。
所謂特質(zhì),其實(shí)就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強(qiáng),決定了你會(huì)把事情做到何種程度。比如責(zé)任心、態(tài)度、對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注、堅(jiān)韌和堅(jiān)持、逆境商、做事的魄力、價(jià)值觀(guān)等等。這些東西里有些是先天的,大部分卻是后天可以培養(yǎng)出來(lái)的。如果用冰山模型加以區(qū)分,你會(huì)發(fā)展這些基本都是冰山以下的那些東西,而這些東西需要長(zhǎng)時(shí)間的磨礪,但很多人都在試圖避過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槲覀兌伎释樉?。很多人頻繁跳槽,這種人一定成不了大事。
我說(shuō)我愿意用10年時(shí)間來(lái)磨練自己,可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解,擯棄錢(qián)的誘惑,積累冰山以下的東西,換我未來(lái)10年、20年的生活。很多人說(shuō)我傻,我相信傻人早晚會(huì)有傻福。
02 公司、同事和你的關(guān)系
誰(shuí)都想去一個(gè)好的公司,能給未來(lái)的自己積累到最好的籌碼。其實(shí)人生就是選擇,機(jī)會(huì)往往稍縱即逝,關(guān)鍵在于自己不要后悔(當(dāng)然后悔也是沒(méi)用的)。
很多人,在不斷的選擇、跳槽中,徹底迷失了自己。其實(shí)去任何公司,哪怕這個(gè)公司再爛,只要你足夠用心,都能學(xué)到很多有用的東西,無(wú)心者去哪都一樣。我們都在找一個(gè)終點(diǎn),但永遠(yuǎn)不知道他究竟在哪兒。與其這樣,不如好好的完善自己。牛逼的公司的確能給你一個(gè)光環(huán),但不代表你就牛逼。一定要在一家公司好好沉淀個(gè)三四年,切莫荒廢了自己。
用人單位最看重的是什么?他們更看重你在以前公司積累的內(nèi)在的東西,不是你平時(shí)做什么,而是你做出了什么成績(jī)、你有什么資源、你在這個(gè)公司的成長(zhǎng)軌跡、因?yàn)橛心憬o這個(gè)公司帶來(lái)了什么。離開(kāi)了這個(gè)公司,你還剩下什么?很多人很可悲。
現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)太浮躁,太多人抱怨自己的公司如何如何,抱怨自己的領(lǐng)導(dǎo)如何如何。抱怨是徒勞的,他們經(jīng)常不會(huì)因?yàn)槟愕谋г苟淖?,至少本質(zhì)不會(huì)變。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我給6個(gè)字:要么忍,要么滾。
這個(gè)世界上沒(méi)有完美的人,公司也如是。你要明白自己在這個(gè)公司,真正需要的是什么?如果值得挖,請(qǐng)深挖。如果愛(ài),請(qǐng)深?lèi)?ài)。領(lǐng)導(dǎo)也一樣,他們能成為你的領(lǐng)導(dǎo),就一定有比你強(qiáng)的地方,他好的地方,你跟著好好學(xué)就是了。覺(jué)得不OK,那就另謀出路。
03 年齡越大,經(jīng)歷的事情越多,心態(tài)越重要
我也曾經(jīng)極度心理爆棚過(guò)。差不多三年半以前,我當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己特別牛逼。做貓撲貼貼,我們最多時(shí)也就5個(gè)人的團(tuán)隊(duì),花了2年時(shí)間,就超過(guò)了大雜燴。貓撲無(wú)線(xiàn),我一個(gè)人兼著做的。貓撲的大號(hào)微博當(dāng)年我做起來(lái)的,那會(huì)都不算我的KPI,2010年做了50萬(wàn)粉絲,純粉,沒(méi)刷過(guò),網(wǎng)絡(luò)媒體排名第一。人人2個(gè)page,一個(gè)我打理的,一個(gè)我接手的。貓撲鬼話(huà)在qqzone上面的空間點(diǎn)擊,一年做了三四千萬(wàn)點(diǎn)擊。后來(lái)在這些的基礎(chǔ)上成立了第三方運(yùn)營(yíng)部門(mén)。貓撲的seo部門(mén),是我組建的,當(dāng)年很多搜索量最高的關(guān)鍵詞,有不少也是我做的。
后來(lái)呢,我吃了很多虧,明白了很多事情。慢慢心態(tài)也越來(lái)越平和。人生是一所大學(xué),很多事情是你永遠(yuǎn)也無(wú)法理解的。我們一直需要學(xué)習(xí),包括人性。這個(gè)世界上,比自己牛逼的人比比皆是。不要對(duì)別人過(guò)于苛刻,不必勉強(qiáng)所有人都和你一樣。這次離開(kāi)貓撲也一樣,我可以坦然。因?yàn)槲乙呀?jīng)很盡力,我的付出已經(jīng)太多了。
04 感恩你的團(tuán)隊(duì),感恩用戶(hù),感恩曾經(jīng)幫助過(guò)你的人
人要懂得感恩。
我真的很感謝貓撲,這些年,沒(méi)有那些一直支持我的用戶(hù),我也不可能一直堅(jiān)守。社區(qū)的核心是用戶(hù),用戶(hù)永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò)。關(guān)于團(tuán)隊(duì),這些年從他們身上,我體會(huì)到了很多。貓撲南遷那會(huì),當(dāng)時(shí)的很多運(yùn)營(yíng)陪我堅(jiān)持到了最后,我很感動(dòng)。
幫過(guò)我的人很多,包括老板,在我最困苦和徘徊的時(shí)候提拔了我,我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人,才會(huì)更毫無(wú)保留的把自己的潛能爆發(fā)出來(lái),投入到工作中。你需要不斷更新自己的思維、擴(kuò)充自己的視野面。
這個(gè)世界變化太快,隨時(shí)你都可能被淘汰。其實(shí)想下,我挺感謝這點(diǎn)認(rèn)識(shí)的。我從來(lái)不滿(mǎn)足自己現(xiàn)有的知識(shí)面,總是去學(xué)習(xí)和接受一些與工作相關(guān)的新東西。乍一看,我做過(guò)的東西很多很雜,其實(shí)慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn),做事的邏輯都是相通的。
艾瑞上有個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體排名,2006年我整整研究了一年,后來(lái)養(yǎng)成了每周都看的習(xí)慣。為了培養(yǎng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的意識(shí),7年以?xún)?nèi),貓撲的數(shù)據(jù)我從來(lái)都是手算,堅(jiān)持了7年,手稿我都留著。2009年做貼貼時(shí),是我成長(zhǎng)最快的時(shí)間段,我學(xué)會(huì)了強(qiáng)逼自己,所有運(yùn)營(yíng)手段,我開(kāi)始不停的輪流嘗試。貓撲的所有產(chǎn)品線(xiàn)的邏輯,我全部都懂,我從來(lái)沒(méi)讓自己遠(yuǎn)離過(guò)一線(xiàn)。有幾個(gè)人知道我背后付出過(guò)多少努力?
你的視野面多大,決定了你能做多大的事情。考慮的面越大,你的高度就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)在其他人之上。如果你有能力接觸或者學(xué)到的東西,那就多學(xué)一點(diǎn)吧,沒(méi)有任何壞處,對(duì)你百利無(wú)害。
05 從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,“一屋不掃,何以?huà)咛煜???/p>
很多人問(wèn)我如何才能做好運(yùn)營(yíng),除了態(tài)度和責(zé)任心,這取決于你會(huì)在這個(gè)工作上花多少時(shí)間。運(yùn)營(yíng),其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有很多人想象的那么簡(jiǎn)單,而且現(xiàn)在真正重視運(yùn)營(yíng)的公司并不多。運(yùn)營(yíng)是做好社區(qū)的一個(gè)最便捷的門(mén)檻,誰(shuí)都知道懂運(yùn)營(yíng)懂用戶(hù)的產(chǎn)品人員,價(jià)值會(huì)更高。運(yùn)營(yíng)其實(shí)很細(xì)很碎,基本功太關(guān)鍵。
賣(mài)油翁的故事告訴我們熟能生巧、實(shí)踐出真知。道理永遠(yuǎn)是道理,不去做永遠(yuǎn)進(jìn)不到自己的肚子里。
現(xiàn)在眼高手低的人很多,事情沒(méi)做到位,或者做了一點(diǎn)點(diǎn),便自鳴得意了。還有沒(méi)做就先發(fā)表意見(jiàn)的所謂的“聰明人”。我喜歡務(wù)實(shí)的人,哪怕再笨,也會(huì)給幾次機(jī)會(huì)。
摳細(xì)節(jié)的人往往會(huì)被說(shuō)成固執(zhí),殊不知,工作就是由細(xì)節(jié)組成的。一個(gè)好的產(chǎn)品,一定是在不斷的實(shí)踐中,一點(diǎn)點(diǎn)摳出來(lái)的,加上一定的機(jī)遇。
06 學(xué)會(huì)自我排解煩惱,學(xué)會(huì)自我激勵(lì)有時(shí)候可能更重要
我其實(shí)也會(huì)吐槽,畢竟我也是個(gè)自然人。這些年的確不容易,但這些也都是自找的,怨不得別人。
說(shuō)實(shí)話(huà),我的努力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有換來(lái)我的預(yù)期,至少?zèng)]有給我換來(lái)好的生活,唯有經(jīng)驗(yàn)更可貴。馬云說(shuō)的所謂“錢(qián)沒(méi)給到”、“心委屈了”,簡(jiǎn)直是小兒科。我一直靠自己對(duì)自己的認(rèn)可,支撐著自己。也許這很單純,這意味著要舍棄很多東西。其實(shí)自我認(rèn)可、自我激勵(lì),一個(gè)根本的目的在于幫助自己找到自信。我曾經(jīng)很自卑。自我認(rèn)可需要從小事看起,哪怕你在一個(gè)帖子上做的比別人更極致,某一個(gè)細(xì)節(jié)上比別人想的更到位,也該為自己加油和叫好。慢慢地,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你很多工作,都會(huì)超出其他人了。
“樹(shù)猶如此,人何以堪”,事情做完了,我也長(zhǎng)大了,我需要新的起點(diǎn),我需要新的生活,所以我走了。在未來(lái),希望你能全身心的投入到新工作中,做一個(gè)更好的自己!
第二篇:一個(gè)7年老員工的離職總結(jié)
一個(gè)7年老員工的離職總結(jié):
——如何打造一個(gè)最強(qiáng)大的“自我”
2014年7月27號(hào),加了最后一次班,看著貓撲新版順利上線(xiàn),我踏上了飛往北京的飛機(jī)。貓撲新版是我能留給貓撲的最后一件作品,我7年的貓撲職業(yè)生涯就此也畫(huà)上了句號(hào)。工作9年,7年最好的時(shí)光給了貓撲。我并不后悔!
離職后我去了酷我音樂(lè),目前負(fù)責(zé)酷我K歌項(xiàng)目。對(duì)于我,是一個(gè)新的開(kāi)始,一個(gè)新的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我離職的原因沒(méi)什么,一是出于職業(yè)發(fā)展考慮,二是我認(rèn)為我應(yīng)該做的事情全部做完了,適可而止。7年前,我從一個(gè)普通員工做起,到負(fù)責(zé)貓撲貼貼,然后負(fù)責(zé)貓撲社區(qū)的運(yùn)營(yíng),到負(fù)責(zé)整個(gè)貓撲的運(yùn)營(yíng),最后負(fù)責(zé)貓撲的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)工作,5年我便做到總監(jiān)職位。7年時(shí)間,從沒(méi)懈怠過(guò)、安逸過(guò)。
我得感謝貓撲,貓撲的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)我都做過(guò)或者管過(guò),或者由我組建的。這是我人生里最寶貴的一筆財(cái)富,我在貓撲7年學(xué)到的東西,很多人花12年也學(xué)不到。(進(jìn)入到公司,只要是跟公司有關(guān)的工作都要搶著去做,這些涉及各個(gè)部門(mén)的事務(wù),可以讓我迅速了解整個(gè)公司的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)我2025年的夢(mèng)想)關(guān)于貓撲,興衰成敗,并不取決于我。我努力過(guò),也就夠了,我就是圖個(gè)心安而已。貓撲還有機(jī)會(huì),這要看決策層了。
我給這個(gè)命題,不是說(shuō)我多么強(qiáng)大,我其實(shí)挺脆弱的,我依然記得剛畢業(yè)那會(huì)兒住在冰冷的地下室里、蜷縮在如水浸過(guò)的被窩里偷偷哭的日子。我每次給老板寫(xiě)關(guān)于貓撲的建議、每次寫(xiě)我自己這些年的經(jīng)歷,我都會(huì)哭。熟悉我的人,都知道我對(duì)貓撲感情有多深,我一直把貓撲當(dāng)成我自己的“兒子”,(把嘉騰當(dāng)做自己一手創(chuàng)辦的公司)如今我離他而去了。
在這里,寫(xiě)下我的一些心得,哪怕對(duì)你的工作有一點(diǎn)點(diǎn)幫助,我的目的也就達(dá)到了。如果覺(jué)得我說(shuō)的沒(méi)道理,請(qǐng)無(wú)視之。
一、如果你足夠努力,你可以成為一個(gè)“精神靈魂”。
每個(gè)公司、每個(gè)社區(qū),都需要不止一個(gè)“靈魂人物”。用戶(hù)中需要培養(yǎng)符合網(wǎng)站氣質(zhì)、對(duì)你網(wǎng)站品牌起到正向作用的用戶(hù)中的靈魂,企業(yè)里需要培養(yǎng)資產(chǎn)、項(xiàng)目里的靈魂,這種人越多,企業(yè)便能更好的發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)里的“精神靈魂”需要具備什么?
答案就是特質(zhì)。所謂特質(zhì),其實(shí)就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強(qiáng),決定了你會(huì)把事情做到何種程度。比如責(zé)任心、態(tài)度、對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注、堅(jiān)韌和堅(jiān)持、逆境商、做事的魄力、價(jià)值觀(guān)等等。這些東西里有些是先天的,大部分卻是后天可以培養(yǎng)出來(lái)的。如果用冰山模型加以區(qū)分,你會(huì)發(fā)展這些基本都是冰山以下的那些東西,而這些東西需要長(zhǎng)時(shí)間的磨礪,但很多人都在試圖避過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槲覀兌伎释樉?。很多人頻繁跳槽,這種人一定成不了大事。
我說(shuō)我愿意用10年時(shí)間來(lái)磨練自己,可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解,擯棄錢(qián)的誘惑,積累冰山以下的東西,換我未來(lái)10年、20年的生活。很多人說(shuō)我傻,我相信傻人早晚會(huì)有傻福。
二、公司、同事和你的關(guān)系
誰(shuí)都想去一個(gè)好的公司,能給未來(lái)的自己積累到最好的籌碼。其實(shí)人生就是選擇,機(jī)會(huì)往往稍縱即逝,關(guān)鍵在于自己不要后悔(當(dāng)然后悔也是沒(méi)用的)。
很多人,在不斷的選擇、跳槽中,徹底迷失了自己。其實(shí)去任何公司,哪怕這個(gè)公司再爛,只要你足夠用心,都能學(xué)到很多有用的東西,無(wú)心者去哪都一樣。我們都在找一個(gè)終點(diǎn),但永遠(yuǎn)不知道他究竟在哪兒。與其這樣,不如好好的完善自己。
牛逼的公司的確能給你一個(gè)光環(huán),但不代表你就牛逼。
一定至少要在一個(gè)公司好好至少沉淀三四年,切莫荒廢了自己。
用人單位最看重的是什么?他們更看重你在以前公司積累的內(nèi)在的東西,不是你平時(shí)做什么,而是你做出了什么成績(jī)、你有什么資源、你在這個(gè)公司的成長(zhǎng)軌跡、因?yàn)橛心憬o這個(gè)公司帶來(lái)了什么。
離開(kāi)了這個(gè)公司,你還剩下什么?很多人很可悲。
現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)太浮躁,太多人抱怨自己的公司如何如何,抱怨自己的領(lǐng)導(dǎo)如何如何。抱怨是徒勞的,他們經(jīng)常不會(huì)因?yàn)槟愕谋г苟淖?,至少本質(zhì)不會(huì)變。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我給6個(gè)字:要么忍,要么滾。
這個(gè)世界上沒(méi)有完美的人,公司也如是。你要明白自己在這個(gè)公司,真正需要的是什么?如果值得挖,請(qǐng)深挖。如果愛(ài),請(qǐng)深?lèi)?ài)。領(lǐng)導(dǎo)也一樣,他們能成為你的領(lǐng)導(dǎo),就一定有比你強(qiáng)的地方,他好的地方,你跟著好好學(xué)就是了。覺(jué)得不OK,那就另謀出路。
三、年齡越大,經(jīng)歷的事情越多,心態(tài)越重要
我也曾經(jīng)極度心理爆棚過(guò)。差不多三年半以前,我當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己特別牛逼。做貓撲貼貼,我們最多時(shí)也就5個(gè)人的團(tuán)隊(duì),花了2年時(shí)間,就超過(guò)了大雜燴。貓撲無(wú)線(xiàn),我一個(gè)人兼著做的。貓撲的大號(hào)微博當(dāng)年我做起來(lái)的,那會(huì)都不算我的KPI,2010年做了50萬(wàn)粉絲,純粉,沒(méi)刷過(guò),網(wǎng)絡(luò)媒體排名第一。人人2個(gè)page,一個(gè)我打理的,一個(gè)我接手的。貓撲鬼話(huà)在qqzone上面的空間點(diǎn)擊,一年做了三四千萬(wàn)點(diǎn)擊。后來(lái)在這些的基礎(chǔ)上成立了第三方運(yùn)營(yíng)部門(mén)。貓撲的seo部門(mén),是我組建的,當(dāng)年很多搜索量最高的關(guān)鍵詞,有不少也是我做的。
后來(lái)呢,我吃了很多虧,明白了很多事情。慢慢心態(tài)也越來(lái)越平和。
人生是一所大學(xué),很多事情是你永遠(yuǎn)也無(wú)法理解的。我們一直需要學(xué)習(xí),包括人性。這個(gè)世界上,比自己牛逼的人比比皆是。不要對(duì)別人過(guò)于苛刻,不必勉強(qiáng)所有人都和你一樣。這次離開(kāi)貓撲也一樣,我可以坦然。因?yàn)槲乙呀?jīng)很盡力,我的付出已經(jīng)太多了。
四、感恩你的團(tuán)隊(duì),感恩用戶(hù),感恩曾經(jīng)幫助過(guò)你的人
人要懂得感恩。
我真的很感謝貓撲,這些年,沒(méi)有那些一直支持我的用戶(hù),我也不可能一直堅(jiān)守。社區(qū)的核心是用戶(hù),用戶(hù)永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò)。
關(guān)于團(tuán)隊(duì),這些年從他們身上,我體會(huì)到了很多。貓撲南遷那會(huì),當(dāng)時(shí)的很多運(yùn)營(yíng)陪我堅(jiān)持到了最后,我很感動(dòng)。
幫過(guò)我的人很多,包括老板,在我最困苦和徘徊的時(shí)候提拔了我,我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人,才會(huì)更毫無(wú)保留的把自己的潛能爆發(fā)出來(lái),投入到工作中。
五、你需要不斷更新自己的思維、擴(kuò)充自己的視野面
這個(gè)世界變化太快,隨時(shí)你都可能被淘汰。其實(shí)想下,我挺感謝這點(diǎn)認(rèn)識(shí)的。我從來(lái)不滿(mǎn)足自己現(xiàn)有的知識(shí)面,總是去學(xué)習(xí)和接受一些與工作相關(guān)的新東西。乍一看,我做過(guò)的東西很多很雜,其實(shí)慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn),做事的邏輯都是相通的。
艾瑞上有個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體排名,2006年我整整研究了一年,后來(lái)養(yǎng)成了每周都看的習(xí)慣。為了培養(yǎng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的意識(shí),7年以?xún)?nèi),貓撲的數(shù)據(jù)我從來(lái)都是手算,堅(jiān)持了7年,手稿我都留著。
2009年做貼貼時(shí),是我成長(zhǎng)最快的時(shí)間段,我學(xué)會(huì)了強(qiáng)逼自己,所有運(yùn)營(yíng)手段,我開(kāi)始不停的輪流嘗試。
貓撲的所有產(chǎn)品線(xiàn)的邏輯,我全部都懂,我從來(lái)沒(méi)讓自己遠(yuǎn)離過(guò)一線(xiàn)。有幾個(gè)人知道我背后付出過(guò)多少努力? 你的視野面多大,決定了你能做多大的事情??紤]的面越大,你的高度就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)在其他人之上。如果你有能力接觸或者學(xué)到的東西,那就多學(xué)一點(diǎn)吧,沒(méi)有任何壞處,對(duì)你百利無(wú)害。
從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,“一屋不掃,何以?huà)咛煜???很多人問(wèn)我如何才能做好運(yùn)營(yíng),除了態(tài)度和責(zé)任心,這取決于你會(huì)在這個(gè)工作上花多少時(shí)間。運(yùn)營(yíng),其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有很多人想象的那么簡(jiǎn)單,而且現(xiàn)在真正重視運(yùn)營(yíng)的公司并不多。運(yùn)營(yíng)是做好社區(qū)的一個(gè)最便捷的門(mén)檻,誰(shuí)都知道懂運(yùn)營(yíng)懂用戶(hù)的產(chǎn)品人員,價(jià)值會(huì)更高。運(yùn)營(yíng)其實(shí)很細(xì)很碎,基本功太關(guān)鍵。
賣(mài)油翁的故事告訴我們熟能生巧、實(shí)踐出真知。道理永遠(yuǎn)是道理,不去做永遠(yuǎn)進(jìn)不到自己的肚子里。
現(xiàn)在眼高手低的人很多,事情沒(méi)做到位,或者做了一點(diǎn)點(diǎn),便自鳴得意了。還有沒(méi)做就先發(fā)表意見(jiàn)的所謂的“聰明人”。我喜歡務(wù)實(shí)的人,哪怕再笨,也會(huì)給幾次機(jī)會(huì)。
摳細(xì)節(jié)的人往往會(huì)被說(shuō)成固執(zhí),殊不知,工作就是由細(xì)節(jié)組成的。一個(gè)好的產(chǎn)品,一定是在不斷的實(shí)踐中,一點(diǎn)點(diǎn)摳出來(lái)的,加上一定的機(jī)遇。
六、學(xué)會(huì)自我排解煩惱,學(xué)會(huì)自我激勵(lì)有時(shí)候可能更重要
我其實(shí)也會(huì)吐槽,畢竟我也是個(gè)自然人。這些年的確不容易,但這些也都是自找的,怨不得別人。
說(shuō)實(shí)話(huà),我的努力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有換來(lái)我的預(yù)期,至少?zèng)]有給我換來(lái)好的生活,唯有經(jīng)驗(yàn)更可貴。馬云說(shuō)的所謂“錢(qián)沒(méi)給到”、“心委屈了”,簡(jiǎn)直是小兒科。我一直靠自己對(duì)自己的認(rèn)可,支撐著自己。也許這很單純,這意味著要舍棄很多東西。
其實(shí)自我我認(rèn)可、自我激勵(lì),一個(gè)根本的目的在于幫助自己找到自信。我曾經(jīng)很自卑。自我認(rèn)可需要從小事看起,哪怕你在一個(gè)帖子上做的比別人更極致,某一個(gè)細(xì)節(jié)上比別人想的更到位,也該為自己加油和叫好。慢慢地,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你很多工作,都會(huì)超出其他人了。
先說(shuō)這么多吧,我覺(jué)得足夠了。很感謝各位能傾聽(tīng)我的這些牢騷!
關(guān)于我的離職,希望貓撲的所有用戶(hù)能夠理解,有對(duì)不起你們的,我將來(lái)有機(jī)會(huì)一定會(huì)彌補(bǔ)。希望你們繼續(xù)支持貓撲。
“樹(shù)猶如此,人何以堪”,事情做完了,我也長(zhǎng)大了,我需要新的起點(diǎn),我需要新的生活,所以我走了。
未來(lái),我將全身心的投入到新工作中,做一個(gè)更好的自己!
第三篇:一個(gè)7年老員工的離職總結(jié)
一個(gè)7年老員工的離職總結(jié):
如何打造一個(gè)最強(qiáng)大的“自我”
2014年7月27號(hào),加了最后一次班,看著貓撲新版順利上線(xiàn),我踏上了飛往北京的飛機(jī)。貓撲新版是我能留給貓撲的最后一件作品,我7年的貓撲職業(yè)生涯就此也畫(huà)上了句號(hào)。工作9年,7年最好的時(shí)光給了貓撲。我并不后悔!
離職后我去了酷我音樂(lè),目前負(fù)責(zé)酷我K歌項(xiàng)目。對(duì)于我,是一個(gè)新的開(kāi)始,一個(gè)新的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我離職的原因沒(méi)什么,一是出于職業(yè)發(fā)展考慮,二是我認(rèn)為我應(yīng)該做的事情全部做完了,適可而止。7年前,我從一個(gè)普通員工做起,到負(fù)責(zé)貓撲貼貼,然后負(fù)責(zé)貓撲社區(qū)的運(yùn)營(yíng),到負(fù)責(zé)整個(gè)貓撲的運(yùn)營(yíng),最后負(fù)責(zé)貓撲的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)工作,5年我便做到總監(jiān)職位。7年時(shí)間,從沒(méi)懈怠過(guò)、安逸過(guò)。
我得感謝貓撲,貓撲的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)我都做過(guò)或者管過(guò),或者由我組建的。這是我人生里最寶貴的一筆財(cái)富,我在貓撲7年學(xué)到的東西,很多人花12年也學(xué)不到。關(guān)于貓撲,興衰成敗,并不取決于我。我努力過(guò),也就夠了,我就是圖個(gè)心安而已。貓撲還有機(jī)會(huì),這要看決策層了。
我給這個(gè)命題,不是說(shuō)我多么強(qiáng)大,我其實(shí)挺脆弱的,我依然記得剛畢業(yè)那會(huì)兒住在冰冷的地下室里、蜷縮在如水浸過(guò)的被窩里偷偷哭的日子。我每次給老板寫(xiě)關(guān)于貓撲的建議、每次
寫(xiě)我自己這些年的經(jīng)歷,我都會(huì)哭。熟悉我的人,都知道我對(duì)貓撲感情有多深,我一直把貓撲當(dāng)成我自己的“兒子”,如今我離他而去了。
在這里,寫(xiě)下我的一些心得,哪怕對(duì)你的工作有一點(diǎn)點(diǎn)幫助,我的目的也就達(dá)到了。如果覺(jué)得我說(shuō)的沒(méi)道理,請(qǐng)無(wú)視之。
如果你足夠努力,你可以成為一個(gè)“精神靈魂”
每個(gè)公司、每個(gè)社區(qū),都需要不止一個(gè)“靈魂人物”。用戶(hù)中需要培養(yǎng)符合網(wǎng)站氣質(zhì)、對(duì)你網(wǎng)站品牌起到正向作用的用戶(hù)中的靈魂,企業(yè)里需要培養(yǎng)資產(chǎn)、項(xiàng)目里的靈魂,這種人越多,企業(yè)便能更好的發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)里的“精神靈魂”需要具備什么?
答案就是特質(zhì)。所謂特質(zhì),其實(shí)就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強(qiáng),決定了你會(huì)把事情做到何種程度。比如責(zé)任心、態(tài)度、對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注、堅(jiān)韌和堅(jiān)持、逆境商、做事的魄力、價(jià)值觀(guān)等等。這些東西里有些是先天的,大部分卻是后天可以培養(yǎng)出來(lái)的。如果用冰山模型加以區(qū)分,你會(huì)發(fā)展這些基本都是冰山以下的那些東西,而這些東西需要長(zhǎng)時(shí)間的磨礪,但很多人都在試圖避過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槲覀兌伎释樉?。很多人頻繁跳槽,這種人一定成不了大事。
我說(shuō)我愿意用10年時(shí)間來(lái)磨練自己,可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解,擯棄錢(qián)的誘惑,積累冰山以下的東西,換我未來(lái)10年、20年的生活。很多人說(shuō)我傻,我相信傻人早晚會(huì)有傻福。
公司、同事和你的關(guān)系
誰(shuí)都想去一個(gè)好的公司,能給未來(lái)的自己積累到最好的籌碼。其實(shí)人生就是選擇,機(jī)會(huì)往往稍縱即逝,關(guān)鍵在于自己不要后悔(當(dāng)然后悔也是沒(méi)用的)。
很多人,在不斷的選擇、跳槽中,徹底迷失了自己。其實(shí)去任何公司,哪怕這個(gè)公司再爛,只要你足夠用心,都能學(xué)到很多有用的東西,無(wú)心者去哪都一樣。我們都在找一個(gè)終點(diǎn),但永遠(yuǎn)不知道他究竟在哪兒。與其這樣,不如好好的完善自己。
牛逼的公司的確能給你一個(gè)光環(huán),但不代表你就牛逼。
一定至少要在一個(gè)公司好好至少沉淀三四年,切莫荒廢了自己。
用人單位最看重的是什么?他們更看重你在以前公司積累的內(nèi)在的東西,不是你平時(shí)做什么,而是你做出了什么成績(jī)、你有什么資源、你在這個(gè)公司的成長(zhǎng)軌跡、因?yàn)橛心憬o這個(gè)公司帶來(lái)了什么。
離開(kāi)了這個(gè)公司,你還剩下什么?很多人很可悲。
現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)太浮躁,太多人抱怨自己的公司如何如何,抱怨自己的領(lǐng)導(dǎo)如何如何。抱怨是徒勞的,他們經(jīng)常不會(huì)因?yàn)槟愕谋г苟淖?,至少本質(zhì)不會(huì)變。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我給6個(gè)字:要么忍,要么滾。
這個(gè)世界上沒(méi)有完美的人,公司也如是。你要明白自己在這個(gè)公司,真正需要的是什么?如果值得挖,請(qǐng)深挖。如果愛(ài),請(qǐng)深?lèi)?ài)。領(lǐng)導(dǎo)也一樣,他們能成為你的領(lǐng)導(dǎo),就一定有比你強(qiáng)的地方,他好的地方,你跟著好好學(xué)就是了。覺(jué)得不OK,那就另謀出路。
年齡越大,經(jīng)歷的事情越多,心態(tài)越重要
我也曾經(jīng)極度心理爆棚過(guò)。差不多三年半以前,我當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己特別牛逼。做貓撲貼貼,我們最多時(shí)也就5個(gè)人的團(tuán)隊(duì),花了2年時(shí)間,就超過(guò)了大雜燴。貓撲無(wú)線(xiàn),我一個(gè)人兼著做的。貓撲的大號(hào)微博當(dāng)年我做起來(lái)的,那會(huì)都不算我的KPI,2010年做了50萬(wàn)粉絲,純粉,沒(méi)刷過(guò),網(wǎng)絡(luò)媒體排名第一。人人2個(gè)page,一個(gè)我打理的,一個(gè)我接手的。貓撲鬼話(huà)在qqzone上面的空間點(diǎn)擊,一年做了三四千萬(wàn)點(diǎn)擊。后來(lái)在這些的基礎(chǔ)上成立了第三方運(yùn)營(yíng)部門(mén)。貓撲的seo部門(mén),是我組建的,當(dāng)年很多搜索量最高的關(guān)鍵詞,有不少也是我做的。后來(lái)呢,我吃了很多虧,明白了很多事情。慢慢心態(tài)也越來(lái)越平和。
人生是一所大學(xué),很多事情是你永遠(yuǎn)也無(wú)法理解的。我們一直需要學(xué)習(xí),包括人性。這個(gè)世界上,比自己牛逼的人比比皆是。不要對(duì)別人過(guò)于苛刻,不必勉強(qiáng)所有人都和你一樣。這次離開(kāi)貓撲也一樣,我可以坦然。因?yàn)槲乙呀?jīng)很盡力,我的付出已經(jīng)太多了。
感恩你的團(tuán)隊(duì),感恩用戶(hù),感恩曾經(jīng)幫助過(guò)你的人
人要懂得感恩。
我真的很感謝貓撲,這些年,沒(méi)有那些一直支持我的用戶(hù),我也不可能一直堅(jiān)守。社區(qū)的核心是用戶(hù),用戶(hù)永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò)。
關(guān)于團(tuán)隊(duì),這些年從他們身上,我體會(huì)到了很多。貓撲南遷那會(huì),當(dāng)時(shí)的很多運(yùn)營(yíng)陪我堅(jiān)持到了最后,我很感動(dòng)。
幫過(guò)我的人很多,包括老板,在我最困苦和徘徊的時(shí)候提拔了我,我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人,才會(huì)更毫無(wú)保留的把自己的潛能爆發(fā)出來(lái),投入到工作中。
你需要不斷更新自己的思維、擴(kuò)充自己的視野面
這個(gè)世界變化太快,隨時(shí)你都可能被淘汰。其實(shí)想下,我挺感謝這點(diǎn)認(rèn)識(shí)的。我從來(lái)不滿(mǎn)足自己現(xiàn)有的知識(shí)面,總是去學(xué)習(xí)和接受一些與工作相關(guān)的新東西。乍一看,我做過(guò)的東西很多很雜,其實(shí)慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn),做事的邏輯都是相通的。
艾瑞上有個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體排名,2006年我整整研究了一年,后來(lái)養(yǎng)成了每周都看的習(xí)慣。為了培養(yǎng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的意識(shí),7年以?xún)?nèi),貓撲的數(shù)據(jù)我從來(lái)都是手算,堅(jiān)持了7年,手稿我都留著。
2009年做貼貼時(shí),是我成長(zhǎng)最快的時(shí)間段,我學(xué)會(huì)了強(qiáng)逼自己,所有運(yùn)營(yíng)手段,我開(kāi)始不停的輪流嘗試。
貓撲的所有產(chǎn)品線(xiàn)的邏輯,我全部都懂,我從來(lái)沒(méi)讓自己遠(yuǎn)離過(guò)一線(xiàn)。有幾個(gè)人知道我背后付出過(guò)多少努力?
你的視野面多大,決定了你能做多大的事情。考慮的面越大,你的高度就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)在其他人之上。如果你有能力接觸或者學(xué)到的東西,那就多學(xué)一點(diǎn)吧,沒(méi)有任何壞處,對(duì)你百利無(wú)害。從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,“一屋不掃,何以?huà)咛煜???/p>
很多人問(wèn)我如何才能做好運(yùn)營(yíng),除了態(tài)度和責(zé)任心,這取決于你會(huì)在這個(gè)工作上花多少時(shí)間。運(yùn)營(yíng),其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有很多人想象的那么簡(jiǎn)單,而且現(xiàn)在真正重視運(yùn)營(yíng)的公司并不多。運(yùn)營(yíng)是做好社區(qū)的一個(gè)最便捷的門(mén)檻,誰(shuí)都知道懂運(yùn)營(yíng)懂用戶(hù)的產(chǎn)品人員,價(jià)值會(huì)更高。運(yùn)營(yíng)其實(shí)很細(xì)很碎,基本功太關(guān)鍵。
賣(mài)油翁的故事告訴我們熟能生巧、實(shí)踐出真知。道理永遠(yuǎn)是道理,不去做永遠(yuǎn)進(jìn)不到自己的肚子里。
現(xiàn)在眼高手低的人很多,事情沒(méi)做到位,或者做了一點(diǎn)點(diǎn),便自鳴得意了。還有沒(méi)做就先發(fā)表意見(jiàn)的所謂的“聰明人”。我喜歡務(wù)實(shí)的人,哪怕再笨,也會(huì)給幾次機(jī)會(huì)。
摳細(xì)節(jié)的人往往會(huì)被說(shuō)成固執(zhí),殊不知,工作就是由細(xì)節(jié)組成的。一個(gè)好的產(chǎn)品,一定是在不斷的實(shí)踐中,一點(diǎn)點(diǎn)摳出來(lái)的,加上一定的機(jī)遇。
學(xué)會(huì)自我排解煩惱,學(xué)會(huì)自我激勵(lì)有時(shí)候可能更重要
我其實(shí)也會(huì)吐槽,畢竟我也是個(gè)自然人。這些年的確不容易,但這些也都是自找的,怨不得別人。
說(shuō)實(shí)話(huà),我的努力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有換來(lái)我的預(yù)期,至少?zèng)]有給我換來(lái)好的生活,唯有經(jīng)驗(yàn)更可貴。馬云說(shuō)的所謂“錢(qián)沒(méi)給到”、“心委屈了”,簡(jiǎn)直是小兒科。我一直靠自己對(duì)自己的認(rèn)可,支撐著自己。也許這很單純,這意味著要舍棄很多東西。
其實(shí)自我認(rèn)可、自我激勵(lì),一個(gè)根本的目的在于幫助自己找到自信。我曾經(jīng)很自卑。
自我認(rèn)可需要從小事看起,哪怕你在一個(gè)帖子上做的比別人更極致,某一個(gè)細(xì)節(jié)上比別人想的更到位,也該為自己加油和叫好。慢慢地,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你很多工作,都會(huì)超出其他人了。先說(shuō)這么多吧,我覺(jué)得足夠了。很感謝各位能傾聽(tīng)我的這些牢騷!
關(guān)于我的離職,希望貓撲的所有用戶(hù)能夠理解,有對(duì)不起你們的,我將來(lái)有機(jī)會(huì)一定會(huì)彌補(bǔ)。希望你們繼續(xù)支持貓撲。
“樹(shù)猶如此,人何以堪”,事情做完了,我也長(zhǎng)大了,我需要新的起點(diǎn),我需要新的生活,所以我走了。
未來(lái),我將全身心的投入到新工作中,做一個(gè)更好的自己!
第四篇:一個(gè)內(nèi)心真正成熟的人,從不說(shuō)這幾句話(huà)
隨著年齡的增加,我們都希望給人一種成熟的感覺(jué),就常常會(huì)在穿衣打扮上琢磨,想通過(guò)穿衣來(lái)掩蓋自己的幼稚,其實(shí)看一個(gè)人是否內(nèi)心真正成熟,不是看穿衣打扮的,而是看他為人處事的態(tài)度,那么真正成熟的人是怎樣的呢?筆者認(rèn)為一個(gè)內(nèi)心真正成熟的人,從不說(shuō)以下這幾句話(huà):
隨便
生活中,我們經(jīng)常也會(huì)說(shuō)隨便這兩個(gè)字:
周末去哪里玩?隨便!
生日怎么過(guò)呢?隨便!
想要什么禮物???隨便!
今天想吃什么?隨便!
......有時(shí)候感覺(jué),這兩個(gè)字挺討厭的。
我們公司每個(gè)月都會(huì)有一次部門(mén)聚餐的習(xí)慣,每次領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)這次去哪里聚餐的時(shí)候,大多數(shù)都是說(shuō)隨便啊,哪里都可以,然后又把問(wèn)題拋回給領(lǐng)導(dǎo)了。但是有這樣一個(gè)女孩就從來(lái)不說(shuō)“隨便”,總是能給出自己的建議:
“剛過(guò)了年,大家都吃了好多肉了,這次我們?nèi)コ砸幌滤厥澈脝??我知道附近有一家不錯(cuò)的素食館”
“剛好冬天,天氣那么冷,要不我們?nèi)コ曰疱伆?,科韻路那里新開(kāi)了一家火鍋店,我們?nèi)ピ囋嚢伞?/p>
“體育中心那里新開(kāi)了一家反觀(guān),聽(tīng)說(shuō)那里的酸菜魚(yú)很不錯(cuò),要不要去吃”
不單單是在吃上面不說(shuō)隨便,在其他事情上也很有主見(jiàn),每次公司搞活動(dòng),別人問(wèn)她意見(jiàn),不管好的壞的都能明確自己的觀(guān)點(diǎn),因此很受領(lǐng)導(dǎo)同事的歡迎。
所以說(shuō),當(dāng)別人問(wèn)你意見(jiàn)的時(shí)候,一句隨便,很浪費(fèi)時(shí)間,也給人留下一種沒(méi)有主見(jiàn)的印象。內(nèi)心真正成熟的人是不會(huì)輕易說(shuō)“隨便”2字的,都會(huì)準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn),以表示對(duì)他人的尊重。
做不到
我大學(xué)有個(gè)室友雪婷就是典型靠自己吃飯的人,從來(lái)不會(huì)說(shuō)自己做不到。
平時(shí)她很喜歡寫(xiě)寫(xiě)文章,將自己的所感所想都寫(xiě)下來(lái),不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)自媒體這個(gè)商機(jī),就開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)歷程,剛開(kāi)始大家都不看好,但是她還是堅(jiān)持自己做。
最近接了個(gè)美食的推廣,客戶(hù)要求去拍一點(diǎn)素材,可是雪婷不會(huì)攝影,就去買(mǎi)了個(gè)相機(jī)天天學(xué),不會(huì)的就看教程,自己琢磨,一周后去拍素材,拍得還是挺好看的。
后來(lái)客戶(hù)要求把照片變成動(dòng)圖的,動(dòng)圖形式看起來(lái)那么美食效果更好,于是雪婷就拼命去學(xué)PS,后來(lái)發(fā)現(xiàn)做小視頻更加能吸引人,收益也多,就去學(xué)影視后期制作,沒(méi)事拍點(diǎn)小視頻然后自己剪輯,傳播量還是很高的。
我知道,自從她創(chuàng)業(yè)后,每天都在不斷學(xué)習(xí),遇到苦難的時(shí)候,也不會(huì)求別人幫忙,所有的事情都要求自己想辦法完成,不會(huì)的就看教程自學(xué)。
用雪婷的話(huà)說(shuō)“有點(diǎn)小事就去求別人,不僅僅給別人帶來(lái)麻煩,也會(huì)顯得自己很沒(méi)用的樣子”。
所以不要隨口否定自己的能力,只會(huì)說(shuō)“辦不到”,不因一點(diǎn)小事就去求別人,這才是真正的成熟。
不可能
遇到事情,不經(jīng)過(guò)思考,就輕易斷定別人不可能之類(lèi)的決定性話(huà)語(yǔ),不僅是對(duì)別人釋放惡意,還暴露自己能力不足。
我有個(gè)同事小李就是這個(gè),很喜歡否定別人。有一次公司決定在國(guó)慶前搞一次戶(hù)外活動(dòng),讓大家出去放松放松,就讓行政部的一個(gè)女生負(fù)責(zé)這件事情。散會(huì)后,小李就對(duì)周?chē)娜苏f(shuō)“就她那個(gè)文文弱弱的樣子,怎么可能辦好這件事呢?”,再一次開(kāi)會(huì)的時(shí)候,行政部女生展示出詳細(xì)的方案時(shí),小李又酸溜溜說(shuō):方案做得還不錯(cuò),等到活動(dòng)那天就不知道亂成什么樣了。
活動(dòng)那天終于到了,行政部那個(gè)女生把整個(gè)活動(dòng)都安排得很妥當(dāng),同事們都玩得很開(kāi)心,獲得領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評(píng)。
回想一下小李之前的各種質(zhì)疑,隨意否定被人,一副瞧不起人的樣子,想想都覺(jué)得有點(diǎn)討厭。
一個(gè)內(nèi)心真正成熟的人,都會(huì)有一顆包容的心,遇到問(wèn)題的時(shí)候,都不會(huì)輕易去下結(jié)論,不會(huì)直接對(duì)他人說(shuō)“不可能”,而是經(jīng)過(guò)自己的思考,以了解真相的心態(tài)去看人對(duì)事。
大道至簡(jiǎn),希望我們都能成為一個(gè)成熟之人。
第五篇:華為7年老員工離職感言
華為7年老員工離職感言:別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事!職場(chǎng)那些事兒 我有話(huà)說(shuō)
我在華為已經(jīng)第7個(gè)年頭了,說(shuō)實(shí)在的我很感謝公司!
首先這里的收入很不錯(cuò),比我知道的大部分公司要高出一大截;其次個(gè)人感覺(jué)還是公平的,長(zhǎng)期看(3-5年吧)雷鋒是不吃虧的,而且屌絲沒(méi)有關(guān)系只要自己肯努力也會(huì)有出頭之日;然后在公司學(xué)到了很多,個(gè)人最喜歡公司把經(jīng)驗(yàn)作為流程或者模板固化下來(lái),讓員工思考有一個(gè)清晰的思路……。
一直在猶豫要不要寫(xiě)點(diǎn)什么:自己不是憤青也不好指點(diǎn)江山,只是個(gè)普通的奮斗者,讓我寫(xiě)一段離職前的豪言壯語(yǔ)也寫(xiě)不出來(lái);也不是一個(gè)很老的員工,讓我小道八卦的跟大家扒公司歷史和傳奇英雄人物事跡我也不知道;也不是什么領(lǐng)導(dǎo),讓我透露職級(jí)收入搬不搬東莞什么的我也無(wú)能為力……但是什么都不寫(xiě)總覺(jué)得少點(diǎn)什么。
最后決定把這幾年工作感到的一點(diǎn)建議跟大家分享一下,肯定有不當(dāng)之處,大家也不用找我辯駁了,僅供參考吧,不當(dāng)之處就當(dāng)一樂(lè)。
TO新員工
1、擺正自己心態(tài),甘做一個(gè)普通的螺絲釘,在現(xiàn)在情況下絕大部分人是不可能成為公司宣傳的那種曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的英雄的。
入職的時(shí)候公司都在講英雄主義,講曾經(jīng)的男哥,現(xiàn)在的某EMT成員、某地總等大佬的傳奇故事,激發(fā)你小心臟撲通撲通的覺(jué)得自己也一定會(huì)成為他們那樣的英雄,叱咤風(fēng)云不幾年便功成名就……
如果你有了這個(gè)想法后面可能會(huì)覺(jué)得落差很大,現(xiàn)在那種英雄已經(jīng)很少了,工作已經(jīng)流程化了,大部分人是在做著瑣碎的工作,而且還受到各方的牽制(流程、部門(mén)墻等),項(xiàng)目成功了也不會(huì)有很大的成就感,所以個(gè)人覺(jué)得在入職的時(shí)候就擺正自己的心態(tài)很重要,不要入職不久就失落的想離職。
2、須知華為的領(lǐng)導(dǎo)是打出來(lái)的,你曾經(jīng)的輝煌歷史對(duì)公司來(lái)講沒(méi)有太大意義。
不要一入職就期望公司給你一個(gè)什么職位,不要覺(jué)得你在行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)有人脈就不需要學(xué)習(xí),公司需要的不是你的歷史的關(guān)系,而是你的能力,在我司現(xiàn)在流程嚴(yán)格的管控下,類(lèi)似于帶著枷鎖跳舞,以前你能干好工作不代表在我司也可以,也不要?jiǎng)硬粍?dòng)就埋怨公司流程太復(fù)雜,先適應(yīng),干好了公司自然會(huì)給你崗位,一開(kāi)始就要崗位只會(huì)讓你領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象不好。
3、前三年不要太在意收入。
不要?jiǎng)硬粍?dòng)都跟周?chē)娜吮裙べY高低,獎(jiǎng)金多少,埋頭學(xué)習(xí)干活,三年后再對(duì)比也不遲。其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)后工作前十年都不要太在意收入,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)。
4、勤快點(diǎn)。
不是說(shuō)你一定要加班,但是你天天來(lái)的比領(lǐng)導(dǎo)還晚很多,走的比領(lǐng)導(dǎo)還早就不好意思了吧,你的做事情的效率不一定比你領(lǐng)導(dǎo)高,你天天這個(gè)狀態(tài)只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你工作不飽滿(mǎn)。
5、別把領(lǐng)導(dǎo)看的太重。
很多新員工看見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)都不敢說(shuō)話(huà),難道你還讓領(lǐng)導(dǎo)求著跟你說(shuō)話(huà)?
不要把領(lǐng)導(dǎo)看的太重,但是也不能完全不尊重領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人認(rèn)為較好的關(guān)系是能跟直接主管稱(chēng)兄道弟開(kāi)玩笑,能給3級(jí)或者2級(jí)部門(mén)主管經(jīng)常匯報(bào)工作。
6、盡快熟悉流程,別把自己掉坑里了。
公司越來(lái)越規(guī)范化,很多事情在公司有獨(dú)特的處理方式和途徑,要熟悉流程,這樣和別人交流才有底氣,才能說(shuō)那些事情不改自己做,可以不拿流程欺負(fù)別人,但是至少也能做到自衛(wèi),不然就會(huì)掉進(jìn)別有用心的某些老員工給你設(shè)的坑里,整天忙的四腳朝天,但是領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)你忙的不是自己的本職工作,都是在給別人打黑工。
7、別太在意不公平,少抱怨,多干活。
不要埋怨自己的活多了,他人的活少了,公司相對(duì)來(lái)說(shuō)還是公平的,活干得多你就成長(zhǎng)的快,其實(shí)最好是你能主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)要求都承擔(dān)些本身工作之外的工作,比如參與一下或者季度匯報(bào)膠片撰寫(xiě),這些對(duì)你提升是很有幫助的。
TO老員工
1、終生學(xué)習(xí)心態(tài)。
公司變化很快,無(wú)論產(chǎn)品還是流程,都在不停的變化,不要拿老眼光看待問(wèn)題,你去年能搞定的事放到今年可能就流程不通了,多學(xué)習(xí),不要倚老賣(mài)老。
華為7年老員工離職感言:別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事!
2、不拋棄、不放棄。
對(duì)新員工好點(diǎn),盡管他們問(wèn)的問(wèn)題很low,盡管你也可能被問(wèn)過(guò)很多遍,盡管你會(huì)覺(jué)得某些人領(lǐng)悟能力很差,盡管你也可能會(huì)忍不住罵兩句,但是對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)的新員工還是要不拋棄不放棄,誰(shuí)不曾是新員工呢?
3、主動(dòng)多承擔(dān),多幫主管分憂(yōu)。
一般來(lái)講老員工效率要高很多,所以做事情的時(shí)候不妨主動(dòng)多承擔(dān)一點(diǎn),但是可以選擇自己有挑戰(zhàn)的做,這樣不僅幫了別人也提升了自己。哪天你把主管的所有憂(yōu)愁都分了,你難道還不是主管?
4、體面的生活。
我發(fā)現(xiàn)個(gè)奇怪的現(xiàn)象,貌似新員工比老員工還注意儀表,特別在海外經(jīng)常見(jiàn)一些老員工穿著臟兮兮,甚至領(lǐng)子都破了的襯衣上班、見(jiàn)客戶(hù)。別整天邋里邋遢的,公司給的待遇不差,再說(shuō)了我們要當(dāng)責(zé),你在外面見(jiàn)客戶(hù)時(shí)還代表了公司的形象。
TO基層主管
1、別搞小團(tuán)體,對(duì)兄弟們一樣近或者一樣遠(yuǎn)。
如果想跟大家打成一片,吃飯、唱歌、外出旅游等活動(dòng)就盡量把所有人都叫著,別每天固定就你們幾個(gè)人出去,讓其他兄弟們有不好的想法,或者干脆跟所有人都不要走那么近。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)提前公布,并且自己要堅(jiān)持遵守,盡量公平。
年初在自己團(tuán)隊(duì)講清楚考核規(guī)則,年中年末按照這個(gè)規(guī)則來(lái),一切結(jié)果說(shuō)話(huà),別只憑個(gè)人印象打考評(píng)。比如可以用PBC+關(guān)鍵事件考核方法,對(duì)一年的關(guān)鍵事件做好記錄,年末考評(píng)的時(shí)候在PBC完成基礎(chǔ)上按照關(guān)鍵事件進(jìn)行升等或者降等調(diào)整。讓兄弟們輸贏(yíng)都要心服口服。
3、熟悉流程,對(duì)內(nèi)別誤導(dǎo)兄弟,對(duì)外爭(zhēng)取有理有節(jié)。
基層主管是員工心目中的神,是員工工作的直接指揮者,所以自己的業(yè)務(wù)能力要很強(qiáng),當(dāng)然也包含熟悉流程,基層主管不按照流程辦事會(huì)讓下面的兄弟們事倍功半,而且還有可能把兄弟們推到坑里。
華為7年老員工離職感言:別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事!
4、給兄弟們發(fā)揮的空間。
不一定要事必躬親,見(jiàn)客戶(hù)、打項(xiàng)目、寫(xiě)材料兄弟們能做的放手讓兄弟們做,主管要把好關(guān),做好審核就行了,大樹(shù)底下不長(zhǎng)草,你什么都自己做了,兄弟們就成長(zhǎng)的慢,同時(shí)在項(xiàng)目成功時(shí)也沒(méi)有那種強(qiáng)烈的自豪感。
5、給兄弟們露臉的機(jī)會(huì)。
跟上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如果沒(méi)有特別不方便最好帶著下面相關(guān)的兄弟,會(huì)議開(kāi)始前最好跟領(lǐng)導(dǎo)介紹一下下面的兄弟,給他們露臉的機(jī)會(huì)。當(dāng)然如果上層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明,你也可以偶爾讓兄弟們匯報(bào),你來(lái)做補(bǔ)充。
6、幫兄弟們解決問(wèn)題,不要只罵不給解決方案。
很多進(jìn)入公司的人不是不會(huì)做事,而是不熟悉公司的流程,基層主管經(jīng)常帶不同的新員工,一個(gè)問(wèn)題可能被問(wèn)了很多遍,耐心喪失罵下屬幾句也可以理解,但是不要罵完就算了,要給他們解決方案,別只說(shuō)NO,不說(shuō)HOW。
7、想著為兄弟們謀福利。
能爭(zhēng)取的就盡量爭(zhēng)取,可能主管覺(jué)得不是什么大錢(qián)或者不是什么大的榮譽(yù),但是對(duì)兄弟們來(lái)說(shuō)可能意義就很不一樣了。
TO中層主管
1、少開(kāi)會(huì),盡量開(kāi)小會(huì)。
沒(méi)事別天天開(kāi)會(huì),還沒(méi)事經(jīng)常務(wù)虛,搞的自己跟哲學(xué)家一樣,高談闊論一番散場(chǎng),沒(méi)有結(jié)論沒(méi)有執(zhí)行沒(méi)有跟蹤,過(guò)兩天再接著開(kāi),開(kāi)會(huì)可能是你的最重要的工作我們理解,但是領(lǐng)導(dǎo)也得考慮下下面的人還要干活呢,有事最好把相關(guān)的幾個(gè)人找來(lái)直接溝通達(dá)成一致就行了。
華為7年老員工離職感言:別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事!
2、只給方向,別指點(diǎn)細(xì)節(jié)。
說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn),到了這個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)大部分也不懂流程、技術(shù)等細(xì)節(jié)了,所以別1234的告訴下面怎么干,你可能正在好心辦壞事的給別人指一條在我司壓根走不通的路。告訴下面人方向和目標(biāo),剩下的讓基層主管帶領(lǐng)兄弟們?nèi)ジ桑銇?lái)監(jiān)督結(jié)果就行了。
3、放權(quán)管理。
選擇好下面的基層主管就要給他放權(quán),比如權(quán)簽啊,審批啊什么的,基層主管沒(méi)有權(quán)利在下面兄弟那里就沒(méi)有威望,自己也沒(méi)有被認(rèn)同感。
4、別當(dāng)著下屬的面互斗,別逼下面的人站隊(duì)。
公司有些領(lǐng)導(dǎo)貌似喜歡平衡管理法,大領(lǐng)導(dǎo)給下面找兩個(gè)互掐的人放在類(lèi)似的崗位,然后在互斗中左右逢源,安享太平。“楚王好細(xì)腰,宮中多餓死”,你們?yōu)榱舜箢I(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)好斗來(lái)斗去我們不反對(duì),這種管理方法我個(gè)人感覺(jué)還真能激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,但是能不能把這種爭(zhēng)斗到中層主管就截止,或者睿智的做到斗而不破?
別當(dāng)著基層主管和員工的面撕逼,如公開(kāi)的大會(huì)上當(dāng)著與會(huì)所有人的面罵另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),也不要逼下面的人站隊(duì),一旦形成山頭或者嚴(yán)重對(duì)立了,團(tuán)隊(duì)效率就會(huì)低很多很多。