第一篇：美容沙龍流程

美容沙龍流程：

1.（1：00-1:30)

入場，循環(huán)放音樂（回家，茉莉花）

2.（1：30-1：50）主持人：孫嘉遠(yuǎn)上場（說明美容沙龍的意義，要求臺上臺下互動(dòng)，融入，并請出短片《我的美麗我做主》 3.（1：50-4：00）有請主講人高霞帶我們進(jìn)入美的世界（觀念+實(shí)操）4.實(shí)操流程：潔膚+補(bǔ)水+脫角質(zhì)+再潔膚+補(bǔ)水+面膜+安瓶+眼霜+敏感修護(hù)乳+深層保濕日霜+美白潤膚隔離霜+粉底+定妝+眉毛+眼影+睫毛膏+腮紅+潤唇膏+口紅+唇彩

5.（4：30-4：30）分享體會(huì)：1.-----2.-----3.-----6.（4:30-5:00)配產(chǎn)品,成交：你這個(gè)皮膚沒有問題，很好解決，就用這個(gè)---就行不要溝通，就配產(chǎn)品，因一下午都在溝通。拿價(jià)表打?qū)μ?/p>

工作安排：1.主講人：高霞2.主持人：孫嘉遠(yuǎn)3.音響師：錢宏才4.驗(yàn)票：高建+-----

5.分享：崔麗香 李靜波.高紅 孫艷俠

朱曉霞-----6.助教：(1李蕉治+陳阿美2邢忠蘭+李冬梅3韓立霞+潘洪軍

4劉金玲+于樂樂 5孫洪霞+高建6李愛春+李海君 7張淑榮+史銘鏑8叢桂芝+2李紅梅9王忠武+王玲梅10洪慧蘭+姚國桐+洪振丁11袁崇明+叢叢 1 2 楊寒星+董小麗13李海龍+韋瑩瑩+耿淑玲)7.工具：垃圾帶

瑪麗艷展臺

瑪麗艷展架

瑪麗艷包

宣傳頁

價(jià)格表

濕巾

化妝棉

背景布

條幅

第二篇：美容沙龍會(huì)策劃

美容沙龍會(huì)策劃

鄭州海源營銷策劃有限公司 憑借10年為企業(yè)成功營銷策劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在中國首先實(shí)現(xiàn)了為中小企業(yè)低成本，無風(fēng)險(xiǎn)營銷策劃的公司理念。我們所有的營銷策劃工作都能達(dá)到或超過中國一流水準(zhǔn)，以及為企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營銷策劃費(fèi)用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益，是海源營銷策劃公司永遠(yuǎn)不變的鄭重承諾。

1、化妝品企業(yè)營銷管理

2、化妝品企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

3、化妝品企業(yè)營銷組織管理

4、化妝品企業(yè)營銷人力資源管理

5、化妝品企業(yè)營銷績效體系

6、化妝品企業(yè)營銷薪酬體系

7、化妝品企業(yè)銷售管理

8、化妝品企業(yè)渠道與經(jīng)銷商管理

9、化妝品企業(yè)終端營銷管理

10、化妝品企業(yè)全程營銷培訓(xùn)

11、化妝品企業(yè)業(yè)務(wù)員技能培訓(xùn)

12、化妝品企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)

13、化妝品企業(yè)銷售隊(duì)伍培訓(xùn)

14、化妝品企業(yè)終端管理培訓(xùn)

第一部分：鄭州海源營銷策劃核心營銷策劃服務(wù)項(xiàng)目 核心營銷策劃服務(wù)項(xiàng)目一：

整合營銷策劃全案服務(wù)，總費(fèi)用為____________元/年

鄭州海源營銷策劃有限公司針對化妝品企業(yè)整合營銷策劃全案服務(wù)包括以下十五大部分的主體內(nèi)容及各部分服務(wù)費(fèi)用。（說明：各企業(yè)也可以根據(jù)自己在市場營銷中的具體需要選擇其中的部分項(xiàng)目與我公司合作）

一、企業(yè)營銷診斷

二、市場調(diào)研

三、整合營銷策劃

四、競爭對手市場調(diào)研

五、品牌整合營銷策劃

六、市場整合營銷策劃

七、企業(yè)VI--視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)

八、產(chǎn)品包裝創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

九、影視與平面廣告的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

十、產(chǎn)品銷售終端生動(dòng)化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

十一、產(chǎn)品銷售終端宣傳創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

十二、產(chǎn)品促銷規(guī)劃

十三、產(chǎn)品招商書的制作

十四、企業(yè)銷售管理體系

十五、企業(yè)銷售隊(duì)伍培訓(xùn)

鄭州海源營銷策劃有限公司 聯(lián)系我們：

聯(lián)系人：余先生

電 話：0371-65634341 手 機(jī)：***

郵 箱：ysy158@126.com

QQ:290418575 網(wǎng)址：004km.cn

鄭州海源營銷策劃鄭重承諾：

1、為企業(yè)提供中國一流水準(zhǔn)的營銷策劃服務(wù)；

2、為企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營銷策劃費(fèi)用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益。

核心營銷策劃服務(wù)項(xiàng)目二：

一、知名營銷策劃專家免費(fèi)為中小化妝品企業(yè)進(jìn)行營銷診斷

二、為小型企業(yè)特別推出____________ 萬元銷售增長營銷策劃服務(wù)

說明：鄭州海源營銷策劃有限公司根據(jù)企業(yè)進(jìn)行營銷診斷的結(jié)果，針對小型化妝品企業(yè)存在的影響品牌提升和產(chǎn)品銷售增長的營銷問題，具體制定相應(yīng)的營銷策劃服務(wù)內(nèi)容和實(shí)效的營銷策劃方案。

第二部分：鄭州海源營銷策劃部分營銷策劃服務(wù)內(nèi)容大綱

一、營銷診斷

1、品牌策略診斷；

2、營銷策略診斷；

3、目標(biāo)市場診斷；

4、市場定位診斷；

5、產(chǎn)品策略診斷；

6、價(jià)格策略診斷；

7、銷售渠道診斷；

8、廣告策略診斷；

9、促銷方式診斷；

10、銷售管理體系診斷。

二、市場調(diào)研

（一）消費(fèi)者市場調(diào)研

1、消費(fèi)者對產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研；

2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研；

3、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研；

4、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研；

5、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢調(diào)研；

6、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研；

7、消費(fèi)者對產(chǎn)品的個(gè)性化需求是什么；

8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研；

9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場調(diào)研；

10、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研；

11、產(chǎn)品的系列賣點(diǎn)調(diào)研；

12、產(chǎn)品價(jià)格定位調(diào)研；

13、產(chǎn)品的口味調(diào)研；

14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研；

15、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研；

16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研；

17、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研；

18、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研；

19、消費(fèi)者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議；

20、產(chǎn)品消費(fèi)者的個(gè)人特征。

（二）產(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研

1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌；

2、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好，主要原因是什么；

3、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況；

4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些；

5、經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足；

6、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些；

7、您是否愿意銷售該產(chǎn)品；

8、對銷售該產(chǎn)品的顧慮；

9、您預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的市場前景如何；

10、與廠家的合作方式建議；

11、希望廠家提供哪些支持；

12、經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議。

（三）競爭對手市場調(diào)研

1、品牌定位；

2、產(chǎn)品類別；

3、產(chǎn)品定位；

4、目標(biāo)市場；

5、各類產(chǎn)品的價(jià)格；

6、產(chǎn)品賣點(diǎn)；

7、銷售區(qū)域；

8、市場進(jìn)入策略；

9、廣告策略；

10、促銷、公關(guān)策略；

11、銷售政策；

12、銷售狀況；

13、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。

三、整合營銷策劃

（一）品牌整合營銷策劃體系

1、品牌識別：（1）品牌狀況；（2）競爭態(tài)勢；

（3）消費(fèi)需求；

（4）本品位置；（5）品牌問題；

（6）市場機(jī)會(huì)；

（7）品牌目標(biāo)。

2、品牌戰(zhàn)略：（1）品牌名稱；（2）品牌標(biāo)識；

（3）品牌框架；

（4）品牌定位；（5）品牌核心價(jià)值；（6）品牌利益點(diǎn)；

（7）品牌個(gè)性。

3、品牌策略：（1）品牌建立；（2）品牌結(jié)構(gòu)；（3）品牌差異化；

（4）品牌提升；（5）品牌延伸；（6）副品牌；

（7）品牌壁壘；（8）品牌遠(yuǎn)景。

4、品牌傳播：（1）傳播目標(biāo)；（2）傳播概念；

（3）品牌口號；

（4）傳播方式；（5）媒體組合；

（6）傳播檢測。

5、品牌整合：合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能

A.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系；

B.產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。

6、品牌管理：（1）品牌手冊；

（2）統(tǒng)一識別；

（3）品牌實(shí)施；

（4）品牌檢測；

（5）品牌維護(hù)；

（6）效果評估。

（二）市場整合營銷策劃體系

1、市場策略規(guī)劃：（1）市場狀況；（2）消費(fèi)需求；（3）競爭狀況；

（4）本品現(xiàn)狀；（5）存在的問題及原因；

（6）市場機(jī)會(huì)；（7）市場策略。

2、產(chǎn)品線規(guī)劃：（1）品類架構(gòu)；（2）目標(biāo)市場；（3）產(chǎn)品定位；

（4）價(jià)格定位；（5）產(chǎn)品形態(tài)；（6）產(chǎn)品包裝；

（7）產(chǎn)品訴求；（8）廣告口號。

3、渠道規(guī)劃：（1）渠道模式；（2）通路長度和寬度；

（3）經(jīng)銷商的選擇；（4）銷售政策。

4、廣告規(guī)劃：（1）廣告創(chuàng)意；（2）廣告語；

（3）廣告預(yù)算；

（4）投放媒體；（5）投放區(qū)域；（6）投放組合；

（7）效果評估。

5、終端與促銷規(guī)劃：（1）終端選擇；（2）終端陳列；（3）終端導(dǎo)購；

（4）終端理貨；（5）終端展示；（6）終端促銷。

6、銷售體系規(guī)劃：（1）銷售體系架構(gòu)；（2）各級銷售組織的職能；

（3）銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)；（4）銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系。

四、產(chǎn)品包裝創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

（一）產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)策略

1、產(chǎn)品品類的搭配；

2、產(chǎn)品品牌的架構(gòu)；

3、產(chǎn)品價(jià)格搭配；

4、產(chǎn)品容量搭配；

5、產(chǎn)品口味搭配；

6、產(chǎn)品色調(diào)搭配；

7、產(chǎn)品包裝的材質(zhì)；

8、產(chǎn)品包裝其它策略。

（二）產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)內(nèi)容

1、產(chǎn)品品牌名稱；

2、產(chǎn)品品牌定位；

3、產(chǎn)品傳播口號；

4、產(chǎn)品包裝的系列文案；

5、產(chǎn)品食用說明；

6、產(chǎn)品QS等相關(guān)認(rèn)證；

7、包裝其它內(nèi)容；

8、產(chǎn)品包裝視覺整體效果等。

五、影視與平面廣告的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

（一）影視廣告的創(chuàng)意

1、市場細(xì)分；

2、目標(biāo)市場；

3、市場定位；

4、廣告訴求對象；

5、廣告訴求點(diǎn)；

6、廣告訴求方式；

7、廣告氣質(zhì)；

8、廣告語；

9、廣告畫面；

10、廣告音效；

11、TVC創(chuàng)意等。

（二）平面廣告創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

1、報(bào)紙廣告；

2、雜志廣告；

3、燈箱廣告；

4、車身廣告；

5、路牌廣告；

6、其它平面廣告的設(shè)計(jì)與制作。

六、產(chǎn)品銷售終端展示與宣傳的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

（一）產(chǎn)品銷售終端展示的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品小展區(qū)的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；

2、產(chǎn)品堆頭的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；

3、產(chǎn)品貨架的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；

4、產(chǎn)品遙遙擺的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；

5、其它類產(chǎn)品展示的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)。

（二）產(chǎn)品銷售終端宣傳的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

1、宣傳海報(bào)；

2、宣傳單頁；

3、宣傳小冊子；

4、X展架；

5、POP；

6、促銷小禮品；

7、網(wǎng)上宣傳；

8、其它相關(guān)物料的設(shè)計(jì)與制作。

七、產(chǎn)品促銷規(guī)劃

1、產(chǎn)品促銷目標(biāo)；

2、產(chǎn)品促銷策略；

3、產(chǎn)品促銷地域；

4、促銷產(chǎn)品品類；

5、產(chǎn)品促銷對象；

6、產(chǎn)品促銷方式；

7、促銷工作流程；

8、促銷活動(dòng)要點(diǎn)；

9、促銷活動(dòng)管理；

10、促銷與終端宣傳的配合；

11、促銷費(fèi)用預(yù)算；

12、促銷效果評估等。

八、產(chǎn)品招商書

1、產(chǎn)品介紹；

2、調(diào)研數(shù)據(jù)；

3、品牌定位；

4、目標(biāo)市場；

5、產(chǎn)品利益點(diǎn)；

6、廣告口號；

7、品牌傳播策略；

8、市場推廣步驟；

9、產(chǎn)品銷售支持；

10、經(jīng)銷商的選擇；

11、產(chǎn)品代理政策；

12、對經(jīng)銷商的管理。

九、銷售管理體系

（一）銷售機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)及職責(zé)

1、銷售組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；

2、主要崗位職責(zé)。

（二）銷售目標(biāo)分解及計(jì)劃的制定

1、銷售區(qū)域劃分的原則與步驟；

2、銷售目標(biāo)的分解及滾動(dòng)銷售預(yù)測；

3、銷售費(fèi)用預(yù)算及控制；

4、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定。

（三）銷售隊(duì)伍的管理

1、銷售隊(duì)伍的招募；

2、銷售人員的考核；

3、銷售人員行動(dòng)管理。

（四）渠道及渠道客戶管理

1、渠道結(jié)構(gòu)及分析；

2、渠道客戶的選擇；

3、渠道客戶管理；

4、渠道客戶拜訪程序；

5、渠道客戶的激勵(lì)政策；

6、渠道客戶的評估。

（五）跨區(qū)銷售管理

1、跨區(qū)銷售管理；

2、區(qū)內(nèi)沖擊。

（六）銷售行政與管理制度

1、辦事處銷售會(huì)議管理；

2、銷售信息管理制度；

3、銷售網(wǎng)絡(luò)管理制度；

4、工作規(guī)范。

（七）銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力與技巧

1、區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力；

2、區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)技巧。

十、銷售培訓(xùn)

1、品牌和產(chǎn)品知識的培訓(xùn)；

3、銷售人員團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn)；

5、銷售方法與溝通技巧培訓(xùn)；

7、如何開發(fā)與接觸潛在客戶；

9、了解客戶需求及特質(zhì)；

11、介紹解說產(chǎn)品與服務(wù)；

十一、企業(yè)VI--視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)

A部分：基本設(shè)計(jì)要素

1、企業(yè)標(biāo)志；

2、企業(yè)名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字；

3、企業(yè)名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字；

4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色；

5、企業(yè)輔助色；

6、企業(yè)象征物；

7、企業(yè)專用印刷字體；

8、基本要素組合規(guī)范；

2、營銷知識及理念培訓(xùn)；

4、銷售人員的行為規(guī)范；

6、頂級銷售員具備的條件；

8、引發(fā)客戶興趣及建立好感；

10、了解客戶的購買模式；

12、有效成交客戶的方法。

9、基本要素禁止組合規(guī)范；

10、大板塊細(xì)劃分為：

（1）細(xì)修標(biāo)志；

（2）標(biāo)志概念；

（3）標(biāo)志網(wǎng)絡(luò)及反白制作；

（4）英文商標(biāo)；

（5）中文商標(biāo)規(guī)范；

（6）標(biāo)志商標(biāo)組合規(guī)范；

（7）標(biāo)志及中文商標(biāo)組合；

（8）標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范；

（9）中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范；

（10）標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范；

（11）標(biāo)志商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字組合；

（12）標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)中英文組合；

（13）中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合；

（14）標(biāo)準(zhǔn)中文字體制作；

（15）標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范；

（16）標(biāo)志商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字組合；

（17）全稱中英文字體組合；

（18）標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字全稱組合；

（19）標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范；

（20）標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色；

（21）背景色的使用；

（22）企業(yè)象征圖案的應(yīng)用；

（23）印刷用字體范圍；

（24）企業(yè)廣告用語標(biāo)準(zhǔn)字；

（25）企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。

B部分：應(yīng)用設(shè)計(jì)要素

（一）事務(wù)用品類

1、名片版式規(guī)范；

2、胸卡、胸牌版式規(guī)范；

3、桌卡、桌牌版式規(guī)范；

4、國內(nèi)、國際大小信封版式規(guī)范；

5、信紙、便條、傳真紙版式規(guī)范；

6、文件夾、文件袋版式規(guī)范；

7、工作證、出入證版式規(guī)范；

8、辦公文具版式規(guī)范；

9、大板塊細(xì)化為：

（1）董事長名片創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

（2）董事會(huì)成員名片創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

（3）總經(jīng)理名片創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

（4）部門經(jīng)理名片創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

（5）分公司名片創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

（6）寫字樓人員胸卡設(shè)計(jì)；

（7）工廠人員胸卡設(shè)計(jì)；

（8）辦公室桌卡設(shè)計(jì)；

（9）展示會(huì)桌卡設(shè)計(jì)；

（10）會(huì)議室桌卡設(shè)計(jì)；

（11）寫字樓桌牌設(shè)計(jì)；

（12）會(huì)議室桌牌設(shè)計(jì)；

（13）國內(nèi)外不同厚度信封設(shè)計(jì)；

（14）信紙?jiān)O(shè)計(jì)；

（15）便簽設(shè)計(jì)；

（16）傳真紙?jiān)O(shè)計(jì)；

（17）內(nèi)部文件紙?jiān)O(shè)計(jì)；

（18）請柬設(shè)計(jì)；

（19）感謝卡設(shè)計(jì)；

（20）文件夾設(shè)計(jì)。

（二）環(huán)境識別類

1、建筑物外觀標(biāo)志設(shè)置版式規(guī)范；

2、建筑物頂標(biāo)志設(shè)置版式規(guī)范；

3、外環(huán)境指示牌、引導(dǎo)牌版式規(guī)范；

4、內(nèi)環(huán)境指示牌、引導(dǎo)牌版式規(guī)范；

5、大板塊細(xì)化為：

（1）生產(chǎn)基地建筑物外觀設(shè)計(jì)；

（2）生產(chǎn)車間頂部、墻面、地面設(shè)計(jì)；

（3）旗幟設(shè)計(jì)；

（4）企業(yè)門前標(biāo)牌設(shè)計(jì)；

（5）車間內(nèi)標(biāo)牌設(shè)計(jì)；

（6）指示牌設(shè)計(jì)；

（7）生產(chǎn)基地指示牌設(shè)計(jì)；

（8）辦公樓層區(qū)域指示牌設(shè)計(jì)；

（9）廠區(qū)指示牌設(shè)計(jì)；

（10）公告欄設(shè)計(jì)；

（11）禁煙牌設(shè)計(jì)；

（12）店面標(biāo)牌設(shè)計(jì)。

（三）包裝廣告類

1、電視廣告標(biāo)版版式規(guī)范；

2、報(bào)刊雜志基本版式規(guī)范；

3、路牌及燈箱廣告基本規(guī)范；

4、禮品袋、手提袋版式規(guī)范；

5、包裝箱、包裝紙版式規(guī)范；

6、大板塊細(xì)化為：

（1）售場燈箱模式設(shè)計(jì)；

（2）燈箱設(shè)計(jì)；

（3）大型路牌廣告設(shè)計(jì)；

（4）廣告旗幟設(shè)計(jì)；

（5）報(bào)紙廣告版式設(shè)計(jì)；

（6）產(chǎn)品圖冊版式設(shè)計(jì)；

（7）掛旗設(shè)計(jì)；

（8）手提袋設(shè)計(jì)；

（9）塑料袋設(shè)計(jì)；

（10）贈(zèng)品設(shè)計(jì)；

（11）禮品袋設(shè)計(jì)；

（12）口杯設(shè)計(jì)；

（13）廣告招貼設(shè)計(jì)。

（四）服裝及交通工作類

1、管理層男裝基本版式規(guī)范；

2、管理層女裝基本版式規(guī)范；

3、男工裝基本版式規(guī)范；

4、女工裝基本版式規(guī)范；

5、領(lǐng)帶、領(lǐng)飾基本版式規(guī)范；

6、轎車外觀版式規(guī)范；

7、小巴士外觀版式規(guī)范；

8、大巴士外觀版式規(guī)范；

9、貨車外觀版式規(guī)范；

10、大板塊細(xì)化為：

（1）男裝設(shè)計(jì)；

（2）女裝設(shè)計(jì)；

（3）工裝設(shè)計(jì)；

（4）男夏裝設(shè)計(jì)；

（5）女夏裝設(shè)計(jì)；

（6）廣告衫設(shè)計(jì)；

（7）飾品設(shè)計(jì)。

（五）展示類

1、展示臺版式規(guī)范；

2、展架、展板版式規(guī)范；

3、展位、櫥窗版式規(guī)范；

4、大板塊細(xì)化為：

（1）產(chǎn)品展示臺背板模式；

（2）前臺設(shè)計(jì)；

（3）櫥窗設(shè)計(jì)；

（4）展板設(shè)計(jì)；

（5）展位設(shè)計(jì)；

（6）展架設(shè)計(jì)。

鄭州海源營銷策劃有限公司 憑借10年為企業(yè)成功營銷策劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在中國首先實(shí)現(xiàn)了為中小企業(yè)低成本，無風(fēng)險(xiǎn)營銷策劃的公司理念。我們所有的營銷策劃工作都能達(dá)到或超過中國一流水準(zhǔn)以及為企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營銷策劃費(fèi)用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益是海源營銷策劃公司永遠(yuǎn)不變的鄭重承諾。

第三篇：沙龍流程

沙龍會(huì)流程有哪些？

1、設(shè)立吸引顧客的沙龍主題

依顧客感愛好的話題設(shè)立沙龍主題，將同仁堂化妝品的市場計(jì)劃轉(zhuǎn)化為解決顧客題目的辦法作為設(shè)立沙龍主題的依據(jù)，沙龍的內(nèi)容和目地更明確。讓同仁堂的化妝品的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造流行，領(lǐng)導(dǎo)流行和表現(xiàn)流行，通過流行情報(bào)設(shè)立沙龍的主題，可吸引追求新奇的人們的關(guān)注。

2、明確相關(guān)職員的職責(zé) 活動(dòng)主持人---要求普通話、演講技巧好，著淡雅的職業(yè)妝，可穿著輕松、時(shí)尚和個(gè)性的衣飾，并盡量配合沙龍的主題，但切忌穿著暴露、性感和牛仔類的服裝。美容示范者---要求示范技巧嫻熟，并與主持者有配合經(jīng)驗(yàn)。示范演示者要化好淡雅的職業(yè)妝，長發(fā)者將頭發(fā)整潔的束在腦后，指甲油限于透明色，身著院內(nèi)同一制服，佩攜同一胸卡。接待職員---可由院內(nèi)前臺接待員擔(dān)任接待、簽到、禮物簽收等工作;由若干名美容師擔(dān)任領(lǐng)顧客進(jìn)席、活動(dòng)期間的服務(wù)和活動(dòng)后跟進(jìn)等工作。具體人數(shù)視實(shí)際情況而定。經(jīng)驗(yàn)分享者---安排顧客現(xiàn)身說法并適當(dāng)?shù)慕o予特別的小禮物，比較有說服力，輕易引起聽者的共叫，而分享人本身也會(huì)由于能夠參與而更加自信，產(chǎn)生回屬感和榮譽(yù)感。

3、邀約顧客

可根據(jù)不同的沙龍主題，至少提前三天有目地的向顧客發(fā)出正式的邀請。

也可就同一主題，根據(jù)顧客檔案把顧客分成不同層次，分批邀約，這樣顧客之間就不會(huì)產(chǎn)生太大的消費(fèi)差距和對比。

可采用寄信、打電話和當(dāng)面通知的方法，但要留意以下要點(diǎn)： 1)邀約顧客

步驟一：打招呼先容自己(當(dāng)面邀約時(shí)可省略)。

步驟二：說明目的，推薦好處和利益(技巧：從說明目的到推薦好處始終保持神秘感)。

2)當(dāng)對方作出承諾后，在沙龍舉辦的前一天進(jìn)行電話確認(rèn)和跟

進(jìn)。

4、物品預(yù)備

根據(jù)確認(rèn)參加的人數(shù)，提前擺放好足夠的座位，電腦、投影儀、宣傳彩頁，效果更好。了解顧客檔案里每個(gè)顧客的具體購買記錄和個(gè)人情況，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。預(yù)備來賓簽到本，記錄參加的顧客、嘉賓實(shí)際人數(shù)、姓名和電話，便于日后的跟進(jìn)和總結(jié)。可派發(fā)的相關(guān)宣傳資料，加深顧客對此次沙龍的印象。示范和銷售產(chǎn)品與工具要與沙龍的主題相配合。

5、營造氣氛和環(huán)境

張貼活動(dòng)主題橫幅及廣告海報(bào)。把公司的簡介、圖片做成剪報(bào)。把以往的活動(dòng)的留影精選張貼。

主題產(chǎn)品的專題陳列。播放適當(dāng)?shù)囊魳?，可調(diào)節(jié)沙龍的氣氛，幫助顧客加深對沙龍主題的理解。

預(yù)備一些茶水招待來賓。

預(yù)備一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，一些簡單的小題目，對會(huì)場的氣氛有很好的調(diào)節(jié)作用

第四篇：美容沙龍策劃書

美容沙龍會(huì)策劃方案

一、活動(dòng)時(shí)間：2016年8月 日

二、活動(dòng)地址：輝縣市和諧路北段畜牧局南臨國珍健康生活館

三、活動(dòng)規(guī)模：20-30人

四、活動(dòng)主辦方：國珍體質(zhì)養(yǎng)顏美容團(tuán)隊(duì)

六、會(huì)議目的：

1、提高團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的向心力以及凝聚力；

2、宣傳團(tuán)隊(duì)的美容理念—體質(zhì)養(yǎng)顏；

3、鞏固、加強(qiáng)本店對當(dāng)?shù)氐挠绊懥兔雷u(yù)度；

4、提高香蘭閣產(chǎn)品的當(dāng)前和潛在的效應(yīng)。

5、提高產(chǎn)品銷售量。

七、會(huì)議主題：傳播健康美容理念—體質(zhì)養(yǎng)顏。

小記、會(huì)議宣傳口號：世界上從不缺乏美，缺乏的只是正確的美容方式。

八、此次會(huì)議所需準(zhǔn)備：

1、美業(yè)： ①、主講老師四位 ②、主持人一名 ③、美導(dǎo)及操作人員

④、會(huì)議所需貨量及相關(guān)配送物品 ⑤、負(fù)責(zé)對美容師會(huì)前專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn).⑥、負(fù)責(zé)對美容師會(huì)前邀約的組織和培訓(xùn).⑦、負(fù)責(zé)指派會(huì)議的售后協(xié)助指導(dǎo)人員一名

2、女子美容美體沙龍：

①、負(fù)責(zé)沙龍會(huì)所需人員的配備及提供足夠的培訓(xùn)時(shí)間.②、店內(nèi)宣傳及布置所需物品.③、現(xiàn)場所需水果、點(diǎn)心的購置.④、客人的邀約.九、會(huì)議內(nèi)容： ? 選擇美麗——探討古今之美 1-1．探究古今美的變遷 1-2．講解整容的風(fēng)險(xiǎn) 1-3．得出養(yǎng)顏根據(jù)體質(zhì)

夏季養(yǎng)生保健——膳食養(yǎng)生

2-1．邀請權(quán)威營養(yǎng)師為大家講解夏季飲食養(yǎng)生之道 2-2．針對當(dāng)下流行的減肥熱，講解具體門道 眉飛色舞——繽紛課堂

3-1．邀請?bào)w質(zhì)養(yǎng)顏師為客戶介紹香蘭閣產(chǎn)品的美容理念 3-2．講解美容與夏季保養(yǎng)

3-3．定制個(gè)性美容計(jì)劃，幫助每位會(huì)員找到最適合自己的美容產(chǎn)品

十、活動(dòng)人員安排：

1、會(huì)前接待與顧客溝通人員

2、主講老師

3、主持人

4、美容人員

5、試用銷售及配合人員

6、貨管及收銀人員

美容沙龍會(huì)準(zhǔn)備物品明細(xì)單 一，宣傳畫類： 1.背景圖一張。2.宣傳綬帶五條。

3.POP推廣宣傳畫3張，合計(jì)10張(根據(jù)現(xiàn)場情況)4.橫幅1條。

5.易拉寶2個(gè)，X展架4個(gè)。6.問卷調(diào)查表200份。7.氣球100個(gè)。8.支架棚一個(gè)。二，會(huì)議所用的產(chǎn)品： 1.宣傳贈(zèng)送產(chǎn)品試用品200套。2.沙龍會(huì)是贈(zèng)送三樣產(chǎn)品。3.產(chǎn)品示范所用東西。

三.會(huì)議所用的消耗品： 1.茶水備足.2.荔枝三斤。3.西瓜一個(gè)。4.簽到本1本。5.其它應(yīng)準(zhǔn)備東西

四.會(huì)議所用產(chǎn)品,試用裝，陳列臺所需要產(chǎn)品,由專人負(fù)責(zé)。五.會(huì)議所用音樂由專人負(fù)責(zé)。

六.會(huì)場上所用的物品，獎(jiǎng)品由指定安排人員。

第五篇：父親節(jié)沙龍流程

父親節(jié)沙龍流程

一、14:00—14:30 簽到：簽到并播放暖場片（暖場片的制作）

1、人到齊之前播放筷子兄弟的《父親》短片，父女版《因?yàn)閻矍椤罚说烬R以后播放制作的父親節(jié)電子相冊。

二、14:30—14:45小游戲環(huán)節(jié)：互換姓名卡

參與人數(shù)：集體參與

時(shí)間：5分鐘 場地：一樓舞蹈廳

道具：姓名卡

三、14:45—15:35(60分鐘)游戲、獻(xiàn)歌、吉他和鋼琴凳樂器給大家伴奏清唱（通過游戲來完成）14:45—14:55(10分鐘)主持人講話、獻(xiàn)歌：

14:55—15:35（40分鐘）

來賓載歌載舞，跟著樂器HAPPY

在此環(huán)節(jié)播放《不老的爸爸》等背景音樂 ① 為爸爸送上小禮物。② 愛要大聲說出來，可以借著這次機(jī)會(huì)，借著歌聲表達(dá)自己是心情。② 如果有愿意獻(xiàn)舞的可以和父親跳一支舞。③ 吉他老師、風(fēng)琴手（外請）④

玩游戲，輸?shù)娜吮硌莨?jié)目，唱歌有吉他和鋼琴伴奏

⑤ 游戲開火車

用具：無

人數(shù)：兩人以上，多多益善 方法：在開始之前，每個(gè)人說出一個(gè)地名，代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個(gè)人來自上海，你就要說：“開呀開呀開火車，北京的火車就要開。”大家一起問：“往哪開？”你說：“上海開”。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說：“上海的火車就要開。”然后大家一起問：“往哪開？”再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο螅f：“往某某地方開?！比绻麑Ψ缴杂羞t疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。

興奮點(diǎn)：可以增進(jìn)人與人的感情，而且可以利用讓他或她“開火車”的機(jī)會(huì)傳情達(dá)意、眉目傳情。

四、15:35—16:15 K歌發(fā)聲練習(xí)（40分鐘）

基本歌唱技巧的練習(xí)，時(shí)間可以根據(jù)參加的朋友的興致來定，已經(jīng)上過聽過第一次課的朋友可以先去K歌房唱歌。

五

16:15—17:00（45分鐘）K歌房指導(dǎo)和親子舞蹈指導(dǎo)

1、K歌房邊K歌邊指導(dǎo)

2、樓下親子舞蹈、主要教簡單的舞步。

六、17:00—17:20（20分鐘）抽獎(jiǎng)

召集大家都回到一樓大廳抽獎(jiǎng)儀式：抽獎(jiǎng)箱的設(shè)計(jì)

抽獎(jiǎng)的形式

①優(yōu)勝者抽獎(jiǎng)：三等獎(jiǎng)agogoKTV免費(fèi)歡唱券2小時(shí)。6名，看人數(shù)，（N-3）保證每個(gè)人都有獎(jiǎng) ③ 小朋友藝多多親子舞蹈一對二一節(jié)或K歌培訓(xùn)精品班課程一節(jié)，2名 ④ 今天現(xiàn)場最年長的父親抽出價(jià)值1280元藝多多K歌培訓(xùn)課程24課時(shí)1名 ⑤

七、17:20—18:30 自由活動(dòng)：品酒或者喝茶、K歌

在活動(dòng)過程中還需準(zhǔn)備：投影儀、照相機(jī)、主持人串詞。

主持人：鄂老師 接待：安老師

投影儀和歌曲播放：周明仁 攝影：芳芳 攝像：竇春鳳

場地布置：竇春鳳、湯瑛

安迪

物料準(zhǔn)備：桌布、水、綠茶（提前冰一下）、零食、水果（西瓜）、紅酒、注意：提醒嘉賓物品的放置

貴重物品隨身攜帶。