第一篇：美容流程

美容流程

1、客人進(jìn)門

2、顧客接待

1）了解客人過去情況。

2）為客人設(shè)計(jì)護(hù)理課程

3）建立客人檔案。

4）用代號告訴負(fù)責(zé)的護(hù)理美容師客人的禁忌。

5）首次服務(wù)的客人要建議做較便宜的護(hù)理看顧客的反應(yīng)（視情況而定）

3、美容師帶客人更衣------美容顧問調(diào)配護(hù)理用料，配好料送到客人做護(hù)理的床位。

4、美容師為客人護(hù)理；邊護(hù)理邊與客人閑談，增進(jìn)客情關(guān)系，并將每步的護(hù)理過程都向客人介紹，并建議客人家居堅(jiān)持護(hù)理，做完護(hù)理后囑咐客人清點(diǎn)好財(cái)務(wù)。

5、美容顧問開單；與美容師以代號溝通了解曾向客人推薦過的產(chǎn)品，繼續(xù)以輕松的方式建議客人使用家居護(hù)理產(chǎn)品。

6、財(cái)務(wù)付款。

（以上運(yùn)作出錯(cuò)，會(huì)造成工作不暢順，罰100元）

職員必晰--------時(shí)間

1、浪費(fèi)時(shí)間等于浪費(fèi)生命，浪費(fèi)機(jī)會(huì)，人的一生時(shí)間有限的，每一年時(shí)間是短暫的每日時(shí)間更是短暫的，一生中機(jī)會(huì)有限的，每日的機(jī)會(huì)更是有限的，如果你一個(gè)小時(shí)可掙一元錢，如果不想辦法產(chǎn)生快效率，別人能掙一百，你只能掙一元。

2、設(shè)定目標(biāo)，計(jì)劃好每一天進(jìn)度，每一小時(shí)成果。

3、應(yīng)運(yùn)用有限時(shí)間，有限機(jī)會(huì)創(chuàng)造無限時(shí)間，無限機(jī)會(huì)增加成功率，為積極職員鼓掌，為不知所謂職員感到可恥。

勤務(wù)規(guī)

一、本規(guī)章為了使職員互相配合，工作流程暢順，顧客順心，達(dá)到高效運(yùn)作，體現(xiàn)本機(jī)構(gòu)卓越配合和作能力，令顧客感到：我們?nèi)魏我粯佣际菬o可挑剔的。對顧客必須作到真誠、親切、微笑、無微不至服務(wù)。

規(guī)章如下：

1、上下班時(shí)間：早8：30----晚11：00（早晚班按店內(nèi)情況規(guī)定）8：30前簽到時(shí)間（梳洗、早點(diǎn)在簽到前做完）。

8：30開始早操（早會(huì)）時(shí)間

9：10前完成所有衛(wèi)生清潔工作

二、開會(huì)規(guī)定

1、店長、主管人員務(wù)必在開會(huì)前備齊所討論的內(nèi)容及事宜，作好會(huì)場總結(jié)，備案存檔。

2、普通職員在開會(huì)前將自己整理好的建議交給管理人員，充分發(fā)揮主人公精神。會(huì)議分為：

早會(huì)：會(huì)議綱要

內(nèi)容；1）、辦公室所下達(dá)的通知，2）當(dāng)天工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，預(yù)約顧客的提前準(zhǔn)備通知

3）會(huì)議可穿插店操、部門舞蹈、手語、手操均可。

晚會(huì)：會(huì)議綱要

內(nèi)容；1）、當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

2）、公司的緊急通知，下一天預(yù)約客人的相關(guān)資料及應(yīng)對方案

會(huì)議主持由經(jīng)理、顧問主持

三、開會(huì)須知

1、備好筆記本、筆。

2、開會(huì)時(shí)全體起立，體現(xiàn)我們互敬、互重、全情投入崇高精神。

3、開會(huì)有必要將自己一些問題舉手反映或?qū)懠垪l。

4、開會(huì)遲到一分鐘，按十元處罰；不到或中途離位，手機(jī)響、罰三十元。

5、集體培訓(xùn)、店會(huì)、休假人員必須到位。占用的時(shí)間另找時(shí)間安排。

四、用餐規(guī)定：

1．在上班時(shí)間內(nèi)。中餐、晚餐在店內(nèi)就餐美容師輪流倒班吃飯

2、用餐時(shí)間應(yīng)不與工作造成沖突為原則，應(yīng)爭取空擋時(shí)間。（在服務(wù)客人時(shí)，應(yīng)征得客人同意，應(yīng)安排顧客再用餐，否則罰五十元）

3、用餐時(shí)注意餐渣、骨頭、一定作到文明用餐，嚴(yán)禁亂吐。

4、食用完畢或用完之后食品，務(wù)必收拾歸位，不得任意擺置，將其整理干凈。

五、工作規(guī)定：

1、營業(yè)時(shí)間內(nèi)，所有職員必須遵守店內(nèi)所規(guī)定之工作職責(zé)，盡職、盡心、盡責(zé)。不能在工作時(shí)間內(nèi)外出或置公事不管，而作私事，員工必須將每件事做到完整，有結(jié)果，服務(wù)到位，對顧客微笑熱情、無微不至。

2、所有公司全體同仁在團(tuán)體中都應(yīng)具有互助合作的意識。

3需要幫助的問題（私人事情自己困惑、無法解決、）第二天上繳總經(jīng)理

4、客人欲進(jìn)門時(shí)，不論店內(nèi)任何一位職員，都有為客人拉門的職責(zé)，致歡迎光臨。

5、客人進(jìn)入時(shí)，如美容師都有工作正在執(zhí)行，則有空之美容顧問或就近之員工務(wù)必做好對客人的接待工作，切勿疏忽任何一位顧客，若使顧客受到冷漠，則將造成損失，如有不為顧客服務(wù)的職員，每次罰十元。

6、偶有進(jìn)出店內(nèi)外訪人員（或推銷人員），應(yīng)給予親切接待并詢問意圖，不要冷落對方。（對推銷或其他無關(guān)人員講明：“很抱歉，本店不接受推銷”，如有重要事情應(yīng)請示店長）。

7、所有公司員工務(wù)必養(yǎng)成物歸原處，的良好習(xí)慣，以減少現(xiàn)場雜亂及他人之不便，并嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。

8、作完事將客人用后的毛巾，放在毛巾桶內(nèi).，如有亂丟、放進(jìn)毛巾柜、毛巾落地者罰五元。

9、護(hù)理完后，工作人員應(yīng)清理現(xiàn)場，將使用品歸位，勿任意擺放。

10、如客人出門時(shí)，職員主動(dòng)推門送客，致“歡迎下次光臨”、收拾桌面雜志、茶杯及客人用完的余物品。

11、所有私人用品，務(wù)必收回原位。

12、所有工作人員離職，應(yīng)提前一個(gè)月交辭職報(bào)告給直接上司。到離職最后一秒，都應(yīng)將本職崗位做好。

13、如因工作需要，店內(nèi)員工每個(gè)月有2次美容機(jī)會(huì)，應(yīng)向主管報(bào)批，登記。以

免造成不必要的浪費(fèi)，否則自己買單。

六、服務(wù)客人態(tài)度規(guī)定：

1、客人進(jìn)門時(shí)，接待時(shí)態(tài)度要和藹、親切、致“歡迎光臨，芙博萊美容院，里面請，”再做咨詢，2、服務(wù)客人期間，嚴(yán)禁接電話或身上發(fā)出手機(jī)、傳呼機(jī)的聲音，造成客人埋怨或?qū)е鹿ぷ魍ｎD者，一次罰50元，警告不改者，公司有權(quán)開除。除非有急事要申請，可交收銀員代聽，收銀員為其記錄好對方電話、事情，并告知來電方服務(wù)完客人后即通知其職員。

3、不論任何職員面對客人時(shí)應(yīng)面帶笑容、積極禮貌，為顧客營造和諧、禮貌、文明、快樂的氣氛。

培訓(xùn)規(guī)定

為能進(jìn)一步鞏固和提高員工的專業(yè)技能和修養(yǎng)，適應(yīng)本行業(yè)發(fā)展的需要，特制定再培訓(xùn)規(guī)定：

1、為了不影響公司正常工作的開展，培訓(xùn)時(shí)間為員工休息日；

2、培訓(xùn)期間員工須按時(shí)到課，不得遲到、早退、曠課。

3、聽課期間關(guān)閉通訊工具。

4、如有特殊原因，無法參加培訓(xùn)者，需提前24小時(shí)向人事部請假，經(jīng)核實(shí)后方可批準(zhǔn)，否則視同曠課。

5、凡再培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)遲到、早退、曠課者，均以標(biāo)準(zhǔn)工作日的雙倍受罰。

6、培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)人事部考核評估，成績優(yōu)異者：擁有晉級、加薪優(yōu)先權(quán)，經(jīng)通過考核者，將受到經(jīng)濟(jì)處罰，甚至辭退。

第二篇：美容沙龍流程

美容沙龍流程：

1.（1：00-1:30)

入場，循環(huán)放音樂（回家，茉莉花）

2.（1：30-1：50）主持人：孫嘉遠(yuǎn)上場（說明美容沙龍的意義，要求臺上臺下互動(dòng)，融入，并請出短片《我的美麗我做主》 3.（1：50-4：00）有請主講人高霞帶我們進(jìn)入美的世界（觀念+實(shí)操）4.實(shí)操流程：潔膚+補(bǔ)水+脫角質(zhì)+再潔膚+補(bǔ)水+面膜+安瓶+眼霜+敏感修護(hù)乳+深層保濕日霜+美白潤膚隔離霜+粉底+定妝+眉毛+眼影+睫毛膏+腮紅+潤唇膏+口紅+唇彩

5.（4：30-4：30）分享體會(huì)：1.-----2.-----3.-----6.（4:30-5:00)配產(chǎn)品,成交：你這個(gè)皮膚沒有問題，很好解決，就用這個(gè)---就行不要溝通，就配產(chǎn)品，因一下午都在溝通。拿價(jià)表打?qū)μ?/p>

工作安排：1.主講人：高霞2.主持人：孫嘉遠(yuǎn)3.音響師：錢宏才4.驗(yàn)票：高建+-----

5.分享：崔麗香 李靜波.高紅 孫艷俠

朱曉霞-----6.助教：(1李蕉治+陳阿美2邢忠蘭+李冬梅3韓立霞+潘洪軍

4劉金玲+于樂樂 5孫洪霞+高建6李愛春+李海君 7張淑榮+史銘鏑8叢桂芝+2李紅梅9王忠武+王玲梅10洪慧蘭+姚國桐+洪振丁11袁崇明+叢叢 1 2 楊寒星+董小麗13李海龍+韋瑩瑩+耿淑玲)7.工具：垃圾帶

瑪麗艷展臺

瑪麗艷展架

瑪麗艷包

宣傳頁

價(jià)格表

濕巾

化妝棉

背景布

條幅

第三篇：美容導(dǎo)師下店培訓(xùn)流程

美容導(dǎo)師下店培訓(xùn)流程

-------盯店管理

何謂盯店? 盯----1． 是盯管理:首先要觀察店內(nèi)的規(guī)章制度，美容師的做客程序，美容院的顧客檔案，美容師的服務(wù)質(zhì)量和客戶的滿意度，可以通過以上的這些東西，根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)?shù)慕o予老板娘的一些建議，給予建議時(shí)一定要謙虛和真誠，所給的這些建議一定要把這些與娜麗絲聯(lián)系到一起。

2． ,盯美容師：觀察美容師的銷售習(xí)慣和生活習(xí)慣，哪些是好的習(xí)慣我們通過了解可以更快的切入做銷售，如果是一些不好的銷售習(xí)慣，我們則要想辦法來改正，來及時(shí)的調(diào)整，通常來說我們只要做好店內(nèi)的重點(diǎn)盯人，盯著核心做銷售的美容師或者是特殊性美容師即可。

3． 盯老板：如果在首次培訓(xùn)的時(shí)候盡全力來要求老板娘來參加培訓(xùn)，這樣可以更加的把品牌進(jìn)行深入化，是老板娘對娜麗絲品牌更加了解，并給老板娘配適合她的產(chǎn)品，因?yàn)殇N售在隨時(shí)隨地，在結(jié)束培訓(xùn)后也要時(shí)常的打電話給老板娘，把公司的信息第一時(shí)間傳達(dá)給老板娘，并且可以隨時(shí)知道老板娘的行程，更加可以使關(guān)系更進(jìn)一步的加深。

4． ,盯床位：看美容院的實(shí)際客流量，還可以利用床位的關(guān)系可以間接的做好銷售。

5． 盯銷售：隨時(shí)隨地的觀察店內(nèi)的銷售額度，店內(nèi)的庫存，美容師的銷售業(yè)績和你自己的銷售業(yè)績，關(guān)系每一個(gè)顧客的消費(fèi)額。

6． ,盯銷量：每天走產(chǎn)品多少只。

7． 盯顧客.：每天來的顧客有多少，多少顧客是有消費(fèi)檔次的，多少顧客是我們的目標(biāo)性客戶，多少個(gè)顧客是我們主要想要做宣傳的顧客，這個(gè)顧客的皮膚狀況是什么樣子的，如果是比較特殊的顧客或者是比較有影響力的顧客，自己要親自的來進(jìn)行售后服務(wù)跟蹤。

為什么要盯店? 盯店管理是業(yè)績產(chǎn)生的最好的方法與方式，盯店要講究的就是耐心和耐力，需要有計(jì)劃的來連續(xù)性的做工作，所以有必要可以制作盯店計(jì)劃表格。盯店管理怎么做? 盯店管理的周期為七天.五天,七天（所有工作的時(shí)間安排是根據(jù)店家的需求來設(shè)定的，可以把店家分為三類，然后必須要有核心跟蹤的店家，因?yàn)?0％的利潤產(chǎn)生在20％的客戶上）

盯店管理之七天.（所有的工作圍繞的核心是：銷售額度，所以即使是第一次下店也要看到業(yè)績，第一次下店后一定要有核心講解的產(chǎn)品，在有核心的基礎(chǔ)上對于店家要有規(guī)劃，什么時(shí)間段該賣什么產(chǎn)品。）

第一天: 1.在沒到店的時(shí)候,先進(jìn)行市場調(diào)查,在店方圓200米進(jìn)行調(diào)查,看店在當(dāng)?shù)氐闹燃坝绊懚?2.與老板溝通培訓(xùn)方案.確定培訓(xùn)時(shí)間及人數(shù)及

溝通本品牌在店的主打系列產(chǎn)品.(要把溝通的所有內(nèi)容的明細(xì)都記錄)確定娜麗絲產(chǎn)品的定位，做好卡型和價(jià)格表的模板。

3.與老板溝通促銷方案,確定后進(jìn)行銷售話術(shù)培訓(xùn)及活動(dòng)前的鋪墊工作.第二天:

一、.培訓(xùn)娜麗絲品牌背景，企業(yè)文化

二、產(chǎn)品系列，特色、實(shí)驗(yàn)

美容導(dǎo)師下店培訓(xùn)流程

-------盯店管理

盯店管理之五天: 第一天: 1.在沒到店的時(shí)候,先進(jìn)行市場調(diào)查,在店方圓200米進(jìn)行調(diào)查,看店在當(dāng)?shù)氐闹燃坝绊懚?2.與老板溝通培訓(xùn)方案及確定培訓(xùn)時(shí)間及人數(shù).確定后與美容師溝通本品牌(娜麗絲明星)在店的暢銷品及在店的反饋意見.3.與老板溝通促銷方案,確定后進(jìn)行銷售話術(shù)培訓(xùn)及活動(dòng)前的鋪墊工作.第二天: 1． 考核娜麗絲明星產(chǎn)品（銷售話術(shù)）

2． 培訓(xùn)娜麗絲主打產(chǎn)品（銷售話術(shù)）3． 考核

4． 促銷方案的分解及銷售話術(shù)的培訓(xùn)

5． 意向顧客的分析

第三天：

1． 娜麗絲標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程及禮儀的培訓(xùn) 2． 演練

3． 考核娜麗絲主打產(chǎn)品的銷售話術(shù) 4． 總結(jié)當(dāng)天工作及意向顧客的分析 第四天：

1． 演練娜麗絲標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和娜麗絲主打產(chǎn)品銷售話術(shù)

2． 娜麗絲沙龍產(chǎn)品流程的演練 3． 總結(jié)當(dāng)天工作及意向顧客的分析

第五天：

1． 演練娜麗絲標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和蔻波主打產(chǎn)品銷售話術(shù)

2． 總結(jié)本周工作及后期意向顧客的分析

第四篇：汽車美容新店開業(yè)流程

汽車美容新店開業(yè)流程

新店開業(yè)流程

1、培訓(xùn)各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的流程/業(yè)務(wù)流程： ? 禮儀要求.早會(huì)要求

企業(yè)文化學(xué)習(xí)

洗車流程及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 打臘流程及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 拋光流程及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 鍍膜流程及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 封釉流程及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 貼膜流程及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

漆面研磨操作服務(wù)流程及質(zhì)量要求 其它美容流程及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) <<員工手冊>>學(xué)習(xí)簽定<<勞動(dòng)合同>>

2、關(guān)于店面管理的制度、包括人事，財(cái)務(wù)，作息時(shí)間等公布。

3、人員培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)的主要內(nèi)容： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

第1階段

天數(shù) 日期 周 內(nèi)容 培訓(xùn)師 完成情況 新員工 第1天 一 《員工手冊2008版》 店長

第2天 二 新員工職責(zé)說明及其他手續(xù) 入職導(dǎo)師 第3天 三 《新員工評估發(fā)展計(jì)劃》

店長 第4天 四 《汽車外部清洗》 第5天 五 《汽車內(nèi)部清洗》 第6天 六 《汽車引擎室養(yǎng)護(hù)》 第7天 日 休息

第8天 一 《汽車漆面美容》 第9天 二 《汽車漆面美容》

第10天 三 《汽車漆面鍍膜與封釉》 第11天 四 《汽車漆面鍍膜與封釉》 第12天 五 《汽車DIY精品》 第13天 六 第1～2周所學(xué)考試 第14天 日 休息

第15天 一 《汽車環(huán)境健康系統(tǒng)》 第16天 二 《汽車環(huán)境健康系統(tǒng)》 第17天 三 《汽車漆面保護(hù)系統(tǒng)》 第18天 四 《底盤裝甲》 第19天 五 《底盤裝甲》

第20天 六 《汽車腳墊與座墊》 第21天 日 休息 第22天 一 《汽車音響》

第23天 二 《汽車電子產(chǎn)品GPS》 第24天 三 《太陽膜施工》 第25天 四 《太陽膜施工》 第26天 五 《太陽膜銷售》

《新員工評估發(fā)展計(jì)劃2、3》

第2階段

天數(shù) 日期 周 內(nèi)容 培訓(xùn)師 完成情況 新員工 第1天 三 《機(jī)油》 第2天 四 《機(jī)油》 第3天 五 《輪胎》 第4天 六 《輪胎》 第5天 日 休息

第6天 一 《鈑金噴漆》 第7天 二 《鈑金噴漆》 第8天 三 《維修》

第9天 四 《省油大集合》 第10天 五 《省油大集合》 第11天 六 《汽車香水》 第12天 日 休息

第13天 一 《汽車百貨》 第14天 二 《汽車百貨》

第15天 三 自由安排學(xué)習(xí)內(nèi)容及復(fù)習(xí)第16天 四 自由安排學(xué)習(xí)內(nèi)容及復(fù)習(xí)第17天 五 自由安排學(xué)習(xí)內(nèi)容及復(fù)習(xí)第18天 六 全部學(xué)習(xí)內(nèi)容考試 第19天 日 休息

第20天～29天 銷售實(shí)踐，考核銷售金額 第30天 第2階段評估

自我評價(jià) 入職導(dǎo)師評價(jià)（考試總分）直接領(lǐng)導(dǎo)＋店長評價(jià)h

第五篇：美容顧問每日工作流程

美容顧問每日工作流程

（一）營業(yè)前

1、參加晨會(huì)：

（1）向店長（副店長）匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋；（2）聽從店長（副店長）分配當(dāng)日工作計(jì)劃；（3）申領(lǐng)當(dāng)日的宣傳促銷用品和輔助工具。

2、換工作服，佩戴本崗位胸卡，化妝

3、檢查準(zhǔn)備商品：（1）復(fù)點(diǎn)過夜的商品

根據(jù)商品平時(shí)的擺放規(guī)律，對照商品的賬目，將過夜商品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查；在復(fù)點(diǎn)商品時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時(shí)地向店長（副店長）匯報(bào)，請示處理。

（2）補(bǔ)充商品

在復(fù)點(diǎn)商品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出樣數(shù)量不足的商品，要盡快地補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架商品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。

（3）檢查商品標(biāo)簽

在復(fù)點(diǎn)的同時(shí)，美容顧問還要對商品價(jià)格進(jìn)行逐個(gè)檢查。對于附帶價(jià)格標(biāo)簽的商品，應(yīng)檢查價(jià)簽有無脫落、模糊不清、移放錯(cuò)位的情況。有脫落現(xiàn)象的要重新制作，模糊不清的要及時(shí)更換，錯(cuò)位的要及時(shí)糾正。

（4）輔助工具與促銷用品的檢查準(zhǔn)備

營業(yè)時(shí)銷售工具和促銷用品的準(zhǔn)備，是營業(yè)前準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，沒有完備的工具和用品，要做好營業(yè)工作和提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置，并養(yǎng)成使用后歸放原位的習(xí)慣；隨時(shí)留意工具與促銷品是否完好，如有污損破裂現(xiàn)象，要及時(shí)地向店長（副店長）換領(lǐng)。

（5）做好店內(nèi)與商品的清潔整理工作

店內(nèi)的地面、貨架、商品以及每個(gè)衛(wèi)生死角都必須清理干凈。

（二）營業(yè)期間

1、無顧客（以做臨時(shí)工作和學(xué)習(xí)為主，并時(shí)刻做好服務(wù)的準(zhǔn)備?。?）做好顧客資料登記工作；（2）柜臺空缺產(chǎn)品及時(shí)申補(bǔ)；（3）維護(hù)營業(yè)區(qū)衛(wèi)生；（4）將工作日志記錄完整；

（5）對銷售中遇到的問題及時(shí)討論總結(jié)，以便為下一個(gè)顧客做好更完善的服務(wù)。

2、有顧客（所有準(zhǔn)備的結(jié)果是為了有更高的業(yè)績）

（1）積極地根據(jù)顧客需求介紹產(chǎn)品，并講清會(huì)員可享受的優(yōu)惠服務(wù)；

（2）時(shí)刻明確自己的銷售目標(biāo)，了解完成計(jì)劃的情況，對未完成的銷售任務(wù)進(jìn)行合理分析和調(diào)整；

（3）隨時(shí)了解自己接待顧客的成交率，及時(shí)分析并努力提高；（4）店里促銷活動(dòng)及時(shí)告知顧客，促進(jìn)每單銷售的達(dá)成；

（5）將銷售過程中顧客未成交的原因及時(shí)分析，并告之店長（副店長），為提高員工銷售總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。

（三）營業(yè)結(jié)束

（1）各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)地整理、上報(bào)；（2）柜臺貨品整理；（3）打掃衛(wèi)生包干區(qū)；（4）收回店外物品；（5）關(guān)閉照明、電器；（6）簽退，離開賣場。