第一篇：經(jīng)典軟件產(chǎn)品會議營銷方案

《軟件產(chǎn)品會議營銷策劃方案》

一、會議主題：融合信息應用，軟件成就價值。

二、活動目的：

1、集中目標顧客，現(xiàn)身說法，為客戶詳細講解產(chǎn)品功能優(yōu)勢，制造銷售熱潮，產(chǎn)生階段銷量最大化；

2、和顧客進行雙向溝通，對客戶提出的疑問現(xiàn)場解答，培養(yǎng)顧客忠誠度，建立良好的口碑宣傳；

3、搜集顧客檔案，為數(shù)據(jù)庫營銷奠定基礎。

三、會議的內(nèi)容和程序

1、會議前期：會議召開前期的策劃準備階段。1)選取會議時間地點： 2)電話邀約：

溝通前的準備：姓名、單位、電話、職務。

目標顧客：

心理調(diào)節(jié)準備——以感染顧客。

3)銷售人員將客戶資源的收集分類，對有意向客戶進行電話邀請等，將客戶詳情上報總經(jīng)理。

2、會議現(xiàn)場（會中程序）：

1)會前準備：按前期工作，設置好迎賓接待登記招待等人員，安排好入會場人員控制氣氛，防止來的人

看看就走了。

會務人員到場時間

自我檢查：了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。

物品準備：PPT講義、招商計劃書、名片、宣傳頁、紙杯、禮品。

環(huán)境布置準備：桌椅擺放、物品擺放、設備擺放，環(huán)境衛(wèi)生。

接待人員的個人準備：服裝、頭發(fā)、口腔、手衛(wèi)生。

會前動員

工作人員站在門口歡迎客戶入場，禮貌接待，引導客戶入座。

迎賓簽到：登記顧客詳細資料（一定要登記兩次電話，以確認顧客的話是否真實）；同時也要利用

語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉客戶信息。

2)舉行會議，宣傳本次會議你們的目標：讓客戶了解產(chǎn)品優(yōu)勢、賣點，激發(fā)代理商興趣，達成協(xié)議（這

一塊很重要，特別是講解人和對會議氣氛的控制）。

主持人開場白；開場前注意提醒顧客去洗手間，再次確認設備是否能正常使用。開場時間一般不

宜超過規(guī)定時間15分鐘。

總經(jīng)理致辭（備演講稿）：

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技術總監(jiān)講解：

培訓人員講解（備演講稿）：

客戶疑問解答。

總經(jīng)理總結陳詞。

宣布會議結束，并對前來參加會議的客戶表示感謝，派發(fā)小禮品。

3、會后售后服務跟進：

1)銷售人員根據(jù)實際情況，在會議中觀察發(fā)現(xiàn)有意向的客戶，會后認真交談。了解顧客狀況——涉入產(chǎn)品資料及相關信息——引起顧客興趣——尋找重點顧客試用——試用之后產(chǎn)生購買，引起連帶效應——分類指導，個性化溝通（對于不同類型的客戶，采取不同的方法）——購買不購買均回訪，做好服務工作。2)當我們的準客戶和我們工作人員熟了以后，要真誠的請他們?yōu)槲覀冝D(zhuǎn)交新客戶，通過客戶轉(zhuǎn)介紹的方

法往往是我們成功的最好辦法。但一定要注意，每一定客戶為我們轉(zhuǎn)介紹成功了以后，要給老客戶一定的實際好處，讓客戶在得到我們的親情服務，真誠服務以后再得到相應的好處，客戶會更有力度的幫助我們。

3)親情跟蹤：對未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋。4)回訪跟蹤：詢問情況（若購產(chǎn)品了解使用方法，是否有投訴抱怨并作解釋）回訪時間第一次從購物之

日起一周內(nèi)，第二次回訪時間，即首次回訪后一月內(nèi)。

四、活動所需物品：

1、投影儀、屏幕：給講解產(chǎn)品賣點，功能以及優(yōu)勢。

2、筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。

3、數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。

4、登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

5、展板和寫筆：用于講師寫東西。

6、小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

五、會議地點：

六、人員組成：

七、會議活動的應急預案：

八、會議分析總結：會議結束后，以附件的形式添加在本策劃方案中。

第二篇：軟件產(chǎn)品的營銷策略及方案

軟件產(chǎn)品的營銷策略

根據(jù)以上產(chǎn)品和市場分析，現(xiàn)針對中國市場STR軟件銷售提出以下營銷策略：

一．品牌策略

（1）采用借船出海的策略。利用俄羅斯總部在全球范圍內(nèi)70%的市場占有率以及影響力（俄羅斯總部在德國、美國均擁有分公司，在日本、韓國、中國香港有辦事處），來提升STR在中國的信任度、關注度、知名度、美譽度。

（2）遵循以下幾點原則：1.清晰的品牌訴求。2.網(wǎng)站定位要準確。3.制定品牌傳播策略。

（3）口碑宣傳

用以前所銷售的產(chǎn)品的良好用戶感受，零成本的為軟件銷售乃至公司做宣傳。

二．網(wǎng)頁策略

成立專業(yè)的STR中國官網(wǎng)。

1.官網(wǎng)要以方便用戶，滿足用戶需求為原則。

2.注重產(chǎn)品和客戶服務功能、用戶交流、信息檢索、客戶體驗等功能的顯示。

3.官網(wǎng)上不僅包括公司介紹，產(chǎn)品介紹，銷售團隊介紹，成果展示以及客服答疑等板塊。

與相關銷售晶體生長建模軟件的網(wǎng)站或是行業(yè)內(nèi)銷售其他軟件的網(wǎng)站合作。

比如：將產(chǎn)品直接放到上海（北京）?；⒃畔⒖萍加邢薰旧线M行銷售，并支付一定的費用。

備注：海基科技創(chuàng)立于1996年，是一家專業(yè)工程軟件與管理軟件及服務提供商，自創(chuàng)立至今一直活躍在中國的高科技領域，經(jīng)過十多年的穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)有三家下屬企業(yè)，全資子公司北京海基嘉盛科技有限公司、控股公司上海海基盛元信息科技有限公司、合資公司無錫東方?；浖_發(fā)有限公司。上海?；⒃畔⒖萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q?；⒃┫当本┖；萍及l(fā)展有限責任公司（以下簡稱?；萍迹┑目毓晒?，由北京?；萍及l(fā)展有限責任公司與上海盛元信息科技有限公司于2015年4月合資成立，?；⒃撠熀；萍既€產(chǎn)品在華東華南區(qū)域（上海市、江蘇省、浙江省、江西省、安徽省、山東省、福建省、廣東省、廣西省）的銷售推廣和技術支持業(yè)務及咨詢服務業(yè)務。為更好的服務地區(qū)客戶，2011

年?；⒃趶V州設立辦事處。

三．渠道策略

（一）產(chǎn)品推廣渠道

（1）搜索引擎注冊與排名。調(diào)查表明，搜索引擎仍然是人們發(fā)現(xiàn)新網(wǎng)站的基本方法。因此，在主要的搜索引擎上注冊并獲得最理想的排名，是我們在網(wǎng)站設計過程中就要考慮的問題之一，網(wǎng)站正式發(fā)布后盡快提交到主要的搜索引擎，是我們的基本任務。

（2）交換鏈接。分別在自己的網(wǎng)站上放置具有互補優(yōu)勢網(wǎng)站的LOGO或網(wǎng)站名稱并設置對方網(wǎng)站的超級鏈接，使得目標顧客可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)我們的網(wǎng)站，以達到互相推廣的目。

（3）網(wǎng)絡廣告。在EDI行業(yè)系統(tǒng)專線及其他目標客戶群中，有針對性的投放網(wǎng)絡廣告（可以主要以新媒體為載體）。

（4）信息發(fā)布。通過互聯(lián)網(wǎng)，不僅可以瀏覽到大量商業(yè)信息，同時還可以自己發(fā)布信息。最重要的是將有價值的信息及時發(fā)布在自己的網(wǎng)站上，以充分發(fā)揮網(wǎng)站的功能，比如升級產(chǎn)品信息、優(yōu)惠促銷信息等。

（5）網(wǎng)上商店。在交易平臺上開一家網(wǎng)上商店，全國唯一，實價銷售。（主要目的不是銷售，而是網(wǎng)上推廣的一種方式）

（6）網(wǎng)絡媒介。用博客、微博、微信營銷，采用與傳統(tǒng)媒介不同的新媒介進行信息傳遞，真正做到及時、互動信息準確、針對性宣傳。

（7）廣告推廣

在晶硅生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)園區(qū)里面投放大型海報，在其附近的汽車站投放路牌廣告。

（8）渠道分層

把中國市場劃分區(qū)域，進而進行渠道分層，達到渠道管理、渠道優(yōu)化，同時有利于售后服務跟蹤。根據(jù)地域和城市，層層授權，深入到中國生產(chǎn)晶硅的各個省份的企業(yè)，在線下進行營銷?？梢栽诠璁a(chǎn)業(yè)密集的地方例如：江蘇、上海、河北等地可以開設直營店，企業(yè)自己負盈虧。而在其他地區(qū)則可以采取代理形式——特許經(jīng)營將中國劃分為1、華北行政地區(qū)：北京天津河北山西內(nèi)蒙古2、東北行政地區(qū)：黑龍江吉林遼寧3、華東行政地區(qū)：上海安徽江蘇浙江福建江西山東4、華中行政地區(qū)：河南湖北湖南5、華南行政地區(qū)：廣東廣西6、西南行政地區(qū)：重慶四川貴

州云南西藏7西北行政地區(qū)：陜西甘肅寧夏青海新疆8、特別行政地區(qū)：香港

澳門區(qū)域，分別設立區(qū)域經(jīng)理，區(qū)域下招募代理，根據(jù)代理進行激勵政策和考核機制。定期對一線銷售員工進行培訓，了解行業(yè)內(nèi)最新動態(tài)。（注：線下商店均統(tǒng)一門面，由公司專門人員檢查合格后，授權方可建立）。

（二）客戶推廣渠道

1.燈塔計劃：從公司起步階段開始，主要面對大客戶（例：晶澳（揚州）太陽能科技有限公司，其注冊資本2億美元)進行推廣,成功銷售后將他們的實際應用成效作為標桿，利用標桿效應，成功吸引自身對我公司產(chǎn)品有需求的中小企業(yè)，讓他們慕名而來，自己主動找上門。

2.推薦計劃：在與部分大客戶成功合作之后，讓他們推薦擁有相關需求企業(yè)購買，推薦客戶給予一定優(yōu)惠政策（讓利等）。

3.在產(chǎn)品的巡展或是業(yè)界的研討會上，尋找并挖掘潛在客戶。

4.許可Email營銷。目前，已擁有部分部分目標客戶的Email地址，可以有意識的針對這部分客戶群體開展郵件營銷。

5.郵件列表。郵件列表是基于用戶許可的原則，用戶志愿加入、自由退出，與Email營銷不同的是，Email營銷直接向用戶發(fā)送促銷信息，而郵件列表是通過為用戶提供有價值的信息，在郵件內(nèi)容中加入適量促銷信息，從而實現(xiàn)營銷的目的。郵件列表的主要價值表現(xiàn)在四個方面：作為公司產(chǎn)品或服務的促銷工具、方便和用戶交流、獲得贊助或者出售廣告空間、收費信息服務。郵件列表的表現(xiàn)形式很多，我們可以采取新聞郵件、各種電子刊物、新產(chǎn)品通知、優(yōu)惠促銷信息、重要事件提醒服務等等。

四．服務策略

建立完善的客服系統(tǒng)，做到線上線下及時為目標客戶答疑解惑，建立在客戶心中專業(yè)、貼心的企業(yè)形象。

（1）個性化營銷。目標客戶檢測以及實時監(jiān)控其產(chǎn)品后，我們將派相應的技術人員等對其檢測和監(jiān)控后的問題進行的一對一的專門服務，從而達到解決問題的目的。

（2）網(wǎng)絡會員制營銷。凡是購買STR的軟件的客戶，可免費注冊成為STR會員。會員享有對國家最新相關政策，行業(yè)最新資訊以及產(chǎn)品客戶體驗情況等多方面、全方位信息的了解權。會員根據(jù)購買數(shù)量、金額分為VVIP，VIP和一般會員，享

受不同的待遇。

（3）試用營銷。讓客戶試用，使用時可以采用預報名的形式，先報先試用，試用有優(yōu)惠，從而達到廣泛傳播的效果。

五．人員推銷策略

方式：

1.上門推銷

目的：公司成立初期，我們的知名度以及獲得的信任度都比較低。而消費此款軟件對于晶硅生產(chǎn)企業(yè)而言也不是一筆隨便的小數(shù)目。鑒于以上兩個原因，人員上門推銷是一種最簡單、有效的推銷方式。

區(qū)域：江蘇（34家光伏企業(yè)）、浙江（13家）兩個重點區(qū)域、河北、上海、江西、寧夏、四川、遼寧、青海、山東

人員：經(jīng)過相關產(chǎn)品講解培訓的專業(yè)人員

2.柜臺推銷

在線下的直營店以及特許經(jīng)營權店進行柜臺銷售，由專業(yè)的銷售人員進行講解和演示。

3.會議推銷

（1）籌辦酒會。

以經(jīng)濟簡便與輕松活潑的招待形式，向目標客戶無形普及產(chǎn)品知識，建立與目標客戶長期合作的感情基礎。

（2）開展圍繞“晶硅”及其衍生產(chǎn)品的研討會。

目的：

1）可以將分散的目標客戶聚集在一起，統(tǒng)一進行仿真模擬軟件產(chǎn)品知識的講解和演示。

2）同時，搭建一個信息交流平臺，給同行業(yè)的公司代表相互交流的機會。相信他們都會很樂意參加此次活動。

時間：2天

地點：蘇州某晶硅生產(chǎn)工廠（暫定）

流程：

1）確定與會企業(yè)的數(shù)量及其代表人員。

2）前期準備工作（接待人員安排、會場現(xiàn)場布置、食物等準備）

3）講解人員現(xiàn)場講解軟件的相關知識。

4）進行現(xiàn)場模擬，演示軟件功效。

5）行業(yè)內(nèi)各企業(yè)代表及STR工作人員相互自由交流。

6）對于有購買需求的企業(yè)進行專業(yè)答疑及資料登記。

7）安排吃住及娛樂事項。

（3）行業(yè)峰會

借助行業(yè)內(nèi)專業(yè)的研討會、峰會、論壇，在會議上詳細解說產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而達到行業(yè)內(nèi)人士知曉的局面。

（4）專題講座

在國內(nèi)的高校展開專題講座，讓與會的專家、學者、老師參與討論，進而和高校展開合作，借助高校資源展開宣傳。

軟件產(chǎn)品營銷策劃方案

一份完整的營銷策劃案應包括以下要素，但是現(xiàn)實中由于信息來源不充分以及受制于各個公司實力等一系列因素，我國目前很多企業(yè)對于營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。

本方案企業(yè)的領導層應該非常注重營銷部門的地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價并提出的基礎上，即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對以市場為導向，以顧客需求為核心來制定。

本方案是筆者結合自身在營銷工作中的心得，企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調(diào)整方面的經(jīng)歷，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來，希望能與大家分享并互相提高。

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）、營銷情報與調(diào)研

（2）、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3、分析消費者市場和購買行為

（1）、消費者購買行為模式

（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）

5、分析行業(yè)與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）、判定競爭者的目標

（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）、評估競爭者的反應模式

（6）、選擇競爭者以便進攻和回避

（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業(yè)

務市場的基礎，有效細分的要求；

（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）、產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異

（3）、傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）、有效的組織安排，架構設計

（3）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）、市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）、市場追隨者戰(zhàn)略

（4）、市場補缺者戰(zhàn)略

5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）、關于是否進入國際市場的決策

（2）、關于進入哪些市場的決策

（3）、關于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資，國際化進程

（4）、關于營銷方案的決策（4P）

三、營銷方案

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）、產(chǎn)品線組合決策

（2）、產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

（4）、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格

（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

（1）、渠道設計決策

（2）渠道管理決策

（3）、渠道動態(tài)

（4）、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播）

5、管理廣告，銷售促進和公共關系

（1）、開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果

（3）、公共關系

6、管理銷售隊伍

（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬）

（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四、管理營銷

1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動，計劃控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

軟件銷售策略2017-01-05

13:13

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#3樓

一：產(chǎn)品策略

產(chǎn)品策略，即通過開發(fā)公司的產(chǎn)品，不斷地增加新功能、新系列，從而居于市場領導者的地位。

一、搶先發(fā)布新產(chǎn)品法

為保持公司的市場領導者地位，避免其他公司的惡性競爭，通過更快地發(fā)布新產(chǎn)品而保持公司現(xiàn)有的地位。

二、軟件當媒體法

就是用軟件做廣告媒體，免費發(fā)放，在軟件上搭載廣告，一方面宣傳本公司的產(chǎn)品，另一方面登載其他企業(yè)的廣告，掙廣告收入。即用戶打開該軟件時，里面的廣告就開始翻屏，若想把廣告條關了，那整個軟件程序就會被自動關閉。

三、軟件自助餐法

即軟件需要有專家型的，也需要有傻瓜型的。如Microtek在這方面做了嘗試，他們新的ScanWizard

5.0軟件有一個切換按鈕，只要一按整個軟件的界面就變成人人都會使用的“傻瓜型”操作界面。再一按，就變成了“專業(yè)型”界面。兩個界面完全不同，選擇權完全交給了用戶自己。

四、增加新功能法

即在軟件開發(fā)商自己品牌的軟件里增加同類軟件所沒有的功能，而最終將其它公司同類軟件的正版用戶轉(zhuǎn)變成自己品牌的用戶。

如美國的WordPerfect公司多年來在總共15億美元的字處理市場占據(jù)了46％的市場份額，而微軟的Word軟件僅占據(jù)了30％的市場份額。為了改變其狀況，微軟在Word軟件里增加了WordPerfect軟件所沒有的用戶圖形界面，結果兩年后微軟的Word軟件僅占據(jù)了46％的市場份額，WordPerfect公司在字處理市場僅占據(jù)了17％的市場份額。

二：拓銷策略拓銷策略，即運用各種各樣的手段去開拓銷售公司的產(chǎn)品。

一、捆-綁式的銷售法

軟件廠商可與聯(lián)想、惠普、恒升等大的硬件廠商捆-綁銷售，借助硬件廠家的力量壯大自己，借機樹立自己的品牌。

軟件廠商可相互之間進行合作將各自的軟件拿出捆-綁銷售。

二、“自選”

購買法

用戶在購買時，可以自行挑選自己所需要的工具類軟件和消費類軟件，銷售廠商將不再預先進行捆-綁，而只是盡可能多地提供軟件清單和更為優(yōu)惠的價格。

三、合理運用廠商應用情況的參考資料法

在廠商應用情況的參考資料上，盡量列上知名的廠商使用著該軟件。若知名的廠商不愿購買，可免費送給他們測試版或初級版，以增加廠商應使用情況參考資料的說服力。這樣，一些企業(yè)看到有如此眾多的、知名的廠商使用著該軟件，很容易下訂單。

四、現(xiàn)場演示促銷法

現(xiàn)場演示促銷法，是指軟件商安排用戶、經(jīng)銷商對企業(yè)產(chǎn)品進行特殊的現(xiàn)場表演或示范，以及提供咨詢服務。表演者由軟件商精心培訓過的代表擔任，代表軟件商形象?，F(xiàn)場演示可以吸引用戶參觀和購買，因此會增強用戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心，通常新產(chǎn)品打人市場時，采用此促銷方法，有利于迅速提高產(chǎn)品知名度。

五、贈送樣品法

贈送樣品，是將產(chǎn)品直接送達到消費者手中最便捷的一種銷售促進方式。而贈送樣品方式，消費者卻不必付出任何代價，因此是誘導消費者試用的妙方，尤其當新產(chǎn)品剛進入市場時，運用特別有效。

六、產(chǎn)品巡展法

軟件廠商可在全國重點城市舉辦大規(guī)模的產(chǎn)品巡展活動，提高知名度，促銷軟件產(chǎn)品。

三：渠道策略，即運用各種銷售渠道去推銷公司的產(chǎn)品。

一、充分利用現(xiàn)有軟件銷售渠道法

目前，國內(nèi)正版軟件的銷售主要還是依靠一些全國性或地方性的軟件銷售組織，如北京連邦軟件公司、北京正普軟件公司、廣州黑馬公司、海南希望公司等。它們大都設在省會城市或較大的地級、縣級市區(qū)，只有充分利用它們，才能方便這些區(qū)域附近的電腦用戶（甚至輔射中小城市或農(nóng)村地區(qū)）購買軟件。

二、巧借新華書店渠道輻射城鄉(xiāng)法

新華書店在全國都有龐大的流通渠道，包括各市、縣，甚至農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有新華書店專賣場，可選取其音像銷售部為突破口，可以克服以前軟件銷售難以進入城鄉(xiāng)市場的問題。

三、網(wǎng)上銷售法

在網(wǎng)上銷售軟件，開展電子商務業(yè)務，開始成為一種新型銷售模式。隨著電子商務熱的出現(xiàn)，更多的軟件銷售也開始建立網(wǎng)上銷售渠道，這一新興銷售方式同時也吸引了眾多軟件生產(chǎn)廠商的關注，微軟、實達銘泰、育碧等一批軟件企業(yè)率先嘗試這一銷售渠道，在網(wǎng)上開設軟件產(chǎn)品專賣店吸引消費者的注意。

四、利用應用程序服務提供商出租軟件法

軟件商可通過應用程序服務提供商將其開發(fā)的軟件在網(wǎng)上出租給用戶。如位于上海ChinaASP，位于北京的信諾立，位于廣州織網(wǎng)數(shù)碼、互動力量，都是提供網(wǎng)上應用程序服務提供商。

五、推行會員制法

通過推行會員制，可以使用戶享受到低廉的價格，完善的服務，徹底解決盜版、安全感和升級問題。

六、多管齊下銷售法

一些軟件廠商采用多管齊下的方式進行軟件銷售，原來的軟件零售渠道、批發(fā)渠道得以利用，同時也嘗試著進入圖書報刊銷售渠道，有些大廠商還開展上門推銷、郵購直銷、電話直銷、商業(yè)信函、OEM銷售、行業(yè)組織推廣等方式。

七、利用業(yè)務會議和業(yè)務展覽法

業(yè)務會議和貿(mào)易展覽是指軟件商邀請用戶、經(jīng)銷商參加定期舉辦的行業(yè)年會、技術交流會、產(chǎn)品展銷會等，以此傳遞產(chǎn)品信息、加強雙向溝通。利用會議和展銷的形式，不僅可以保持老客戶的關系，而且還有利于發(fā)展新客戶，對擴大公司影響、樹立企業(yè)形象、發(fā)展公共關系都有很大的幫助。

四：品牌策略

品牌策略，即通過宣傳公司的品牌、公司的名稱，從而將該品牌留在客戶的腦海之中。如做品牌廣告、樹企業(yè)形象；辦知識競賽，提高品牌知名度；發(fā)行企業(yè)刊物等。

五：試用策略

試用策略，即通過免費提供給潛在客戶試用的方法，讓其切身體會到該產(chǎn)品給其帶來的好處，從而使其產(chǎn)生購買的欲望。如，先試用而后付款、網(wǎng)上下載試用、在線試用付費等

第六：價格策略

價格策略，即運用價格的杠桿作用，引起潛在客戶的興趣，從而達到銷售的目的。如金山的“紅色風暴”系列采用了低價銷售法，而鵬博士軟件使用了購一盤、加一元、贈一盤的壹元大行動，另有打折返款法、買二送一法等。

七：升級策略

升級策略，即通過產(chǎn)品不斷地更新?lián)Q代，刺激消費者購買。如微軟的windows就是不斷的升級軟件版本。為了追求商業(yè)利益，不斷推陳出新，從windows95、windows98到windows2000，以此來獲得最高利潤。

八：公關策略

公關策略，即運用各種各樣的手段去爭取政府、媒體、知名人士、大眾對公司的關心，對品牌的注意，提高公司的影響力。如領導人引起媒體關注、贊助熱門的IT會議、發(fā)表公司成功故事、與行業(yè)協(xié)會合作推薦其軟件、通過知名人士宣傳其軟件等。

九：培訓策略

培訓策略，即通過教育培訓的手段，讓客戶能熟練地使用其產(chǎn)品。如網(wǎng)上培訓、各地設立免費培訓點，向著名大學免費提供軟件供其學生學習使用。

十：服務策略

服務策略，即提供各種服務給客戶，讓其滿意地使用其產(chǎn)品。如提供客戶終身服務制、銷售人員巡回服務制、使用跟蹤服務卡、網(wǎng)上解答客戶疑問等。

總之，軟件銷售的策略多種多樣，銷售人員應該根據(jù)自己產(chǎn)品的特性、公司的特點，針對客戶的潛在需求而采取銷售策略?？蛇\用上述的一種或者多種策略全方位地開拓市場，取得軟件銷售的成功。

軟件產(chǎn)品營銷策劃方案

一、背景分析

1、產(chǎn)品概述

2、分析行業(yè)與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（3）、判定競爭者的目標

（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）、評估競爭者的反應模式

3、確定細分市場和選擇目標市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）、產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

產(chǎn)品名稱，功能組成，特點，購買人的特點、購買過程的特點。

（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異

（3）、公司的定位

三、營銷方案

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）、產(chǎn)品線組合決策

（2）、產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

（3）、品牌決策

（4）、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格

（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

（1）、渠道設計決策

（2）渠道管理決策

（3）、渠道動態(tài)

（4）、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳

播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播）

5、管理廣告，銷售促進和公共關系

（1）、開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果

（2）、銷售促進

（3）、公共關系

6、管理銷售隊伍

（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬）

（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四、管理營銷

1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動，計劃控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

第三篇：軟件產(chǎn)品營銷策劃方案

大附件軟件產(chǎn)品營銷策劃方案

一、背景分析

1、產(chǎn)品概述

2、分析行業(yè)與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（3）、判定競爭者的目標

（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）、評估競爭者的反應模式

3、確定細分市場和選擇目標市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）、產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化 產(chǎn)品名稱，功能組成，特點，購買人的特點、購買過程的特點。

（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異

（3）、公司的定位

三、營銷方案

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）、產(chǎn)品線組合決策

（2）、產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

（3）、品牌決策

（4）、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格

（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

（1）、渠道設計決策

（2）渠道管理決策（3）、渠道動態(tài)

（4）、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播）

5、管理廣告，銷售促進和公共關系

（1）、開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果

（2）、銷售促進

（3）、公共關系

6、管理銷售隊伍

（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬）

（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四、管理營銷

1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動，計劃控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

第四篇：護膚品會議營銷方案

JaneClare珍卡兒會議營銷策劃

一、目的1、提升JaneClare珍卡兒產(chǎn)品的知名度，擴大JaneClare珍卡兒在業(yè)界的影響力；

2、通過此次會議營銷活動，讓廣大中年女性朋友進一步了解JaneClare珍卡兒，并促成客戶現(xiàn)場簽約。

二、會議內(nèi)容

1、會議主題：再生肌膚 年輕20歲

2、會議時間：XXX3、會議地點：XXX4、會議對象：35-45歲都市女性（以沿街店鋪老板娘以及公司白領和郵電、銀行、工商、稅務、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務員等群體為主）

5、會議規(guī)模：200人左右

6、工作人員：公司領導主持人，講師，公司職員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，模特及演藝人員，會務主管，媒體。

三、具體實施方案

1、成立會議籌劃組

組長：統(tǒng)籌此次會議營銷的組織策劃全面工作

組員

組員1：負責物資運送、會場布置工作

組員2：負責會場禮儀接待工作

組員3：負責現(xiàn)場機動人員

組員4：負責企業(yè)畫冊、海邊、橫幅設計工作、現(xiàn)場布置工作

組員5：負責協(xié)助組長做好統(tǒng)籌工作，負責PPT制作，聯(lián)絡廣告公司做好企業(yè)形象宣傳片制作工作；

組員6：負責會議現(xiàn)場與場地管理人員的溝通工作；

2、簽訂好場地租憑意向書并支付定金

3、制定《會議邀請函》

4、確定好出席會議的嘉賓。一）前期準備

二）會前準備

1、工作人員派發(fā)邀請函，并確定參會人員，名單；

2、印刷好會議所需的企業(yè)畫報、海報、宣傳資料、定制橫幅、JC珍卡兒產(chǎn)品、其他活動贈品；

3、制作好會議所需的PPT以及企業(yè)形象宣傳片；

4、與場地出租單位召開溝通會，就有關場地布置、茶水、服務人員等進行深入溝通，確定具體方案。

5、需準備物品：

筆記本電腦一臺:制作好幻燈片；

錄像并保存好相關培訓資料；

數(shù)碼相機一臺現(xiàn)場照像及錄制；

登記表為現(xiàn)場來的客戶進行登記；

條幅等現(xiàn)場裝飾用品掛在聯(lián)誼會會場的四周，裝飾會場；

胸卡工作人員佩帶；

展板和寫筆用于講師寫東西；

抽獎箱放置抽獎券；

小禮品/宣傳資料給現(xiàn)場客戶發(fā)放；

JC珍卡兒產(chǎn)品，供現(xiàn)場實驗、銷售。

三）會議當天安排

1、運送相關資料到現(xiàn)場（會議前3小時）

2、分發(fā)資料到各個座位（場地服務人員需會前1小時完成）；

3、懸掛橫幅、張貼海報、布置場地、聲電設備調(diào)試（場地服務人員需會前1小時完成）；

4、檢查音響、電腦連接、投影儀、電腦、PPT是否正常工作（工作人員會前半小時完成）；

5、禮儀人員安排來賓簽到、登記、接收名片、安排入座；

6、會議滾動播放JC珍卡兒企業(yè)形象宣傳片以及產(chǎn)品介紹VCR；

7、主持人上場宣布會議開始；

8、JC公司負責人向來賓致歡迎詞；

9、講師講述美容知識（講稿PPT），分析比對目前市場上各個品牌的美容品的形式，以及珍卡兒的核心技術，產(chǎn)品優(yōu)勢，及市場地位；

10、抽取幸運嘉賓，現(xiàn)場進行珍卡兒產(chǎn)品體驗，現(xiàn)場示范美容護理技巧和手法；

11、老顧客分享、互動環(huán)節(jié)（有獎問答、有獎?chuàng)尨?、現(xiàn)場咨詢等）；

12、現(xiàn)場可進行珍卡兒VIP會員宣傳與推廣，結合促銷政策進行產(chǎn)品的訂購與銷售，并派發(fā)贈品與紀念品；

13、會議結束，送嘉賓離場。

四）回訪及會議總結

1、會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理VIP并贈送贈品；

2、根據(jù)客戶電池反饋表的情況，進行電話回訪，了解客戶需求；

3、對有意向客戶，多次聯(lián)系，促成簽約。

4、會后總結：通報銷量、到會人數(shù)、銷售冠軍、到會率、嘉賓反應情況等。

四、會議營銷預算及人員分工附表

表

一、人員職責與分工表

表

二、經(jīng)費預算明細表

第五篇：會議營銷方案討論

2015-8-16新媒體營銷會議方案

會議主題是：電商數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)金融

2015年新媒體營銷在各地持續(xù)升溫，互聯(lián)網(wǎng)移動金融與商業(yè)發(fā)展迅速，新媒體營銷，即經(jīng)濟傳播又快，而且容易多次擴散，可以在短時間內(nèi)增大流量，我們抓住此次機會，讓更多 人了解狄拜俱樂部，咨詢和償試加入，追逐成功夢想，加入俱樂部離你更進一步！

一、借勢營銷

尋找與知名企事業(yè)、電商單位合作，可以特請社會德高望重，互聯(lián)網(wǎng)知名電商作為重要嘉賓，會前設計好主題，通過知名嘉賓演講，讓特邀嘉賓演講的話題圍繞國內(nèi)外的投資眾籌俱樂部開展，增加公司的信譽度、知名度和實力，為更好的營銷，打好堅實基礎；并且在各大相關網(wǎng)絡宣傳，包裝嘉賓和演講團人員，把公司鉆木老師，著實包裝，金雀機器人更好的做推廣，做好會議前期的宣傳，在會議達到高潮時，講解俱樂部運營方法、投資項目、優(yōu)惠服務、資料對接及整合，打造一個老總級圈子文化。

二、宣傳推廣

1、在公司相關網(wǎng)站、在各社群里，微信群，公眾號等轉(zhuǎn)發(fā)公司的會議信息，讓更多人加入互動。

2、大力打造和宣傳公司特邀嘉賓的身份、公眾知名度，市場數(shù)據(jù)、分析和學術研究成果，在大報刊上和學術雜志上發(fā)表的論文數(shù)，對市場前瞻性預測能力，進行總體包裝。

3、同時對鉆木老師宣傳、包裝，打造專一電商投資專家，高級電商培訓師、資深新媒體運營專家，對他成功投資案例進行包裝，并推廣金雀機器人培訓機構，介紹他的團隊，詳細介紹狄拜實業(yè)投資旗下的新貴—狄拜眾籌投資俱樂部，運營、成功投資案例、俱樂部現(xiàn)有會員，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、向會員提供的免費服務，享有各項會員專享；

4、制作宣傳視屏、彩頁、橫幅、易拉寶；并在31會議網(wǎng)上發(fā)布會議信息，參會人員可以在線上報名，制定好票價，設計好人數(shù)，借助國內(nèi)大型網(wǎng)站推廣宣傳，起到提升公司名氣；并同時在公司公眾號上做宣傳推廣，公眾號也可以直接報名，按照銷售人數(shù)，推算出門票金額。公司其他微信號同時轉(zhuǎn)發(fā)會議信息，全面開花。

三、尋找合作

1、通過各式宣傳推廣，能夠吸引到合作會議主辦方，擬定好合同，簽署合作合同，確定權利義務，投資與分成比例；

2、合作方要求是：他的業(yè)務不涉及金融投資或眾籌業(yè)務，規(guī)模及實力要求是注冊資金在2000萬以上，員工數(shù)在50人以上，業(yè)務推廣能力較強。

3、積極尋求會議贊助方，費用在3000-8000元，費用3000元的贊助，僅能在會場擺放宣傳產(chǎn)品，8000元的贊助可以有機會在臺上介紹自己的產(chǎn)品，贊助方業(yè)務要求：不涉及眾籌投資俱樂部，金融投資方面最好

4、邀請知名電商負責人，出席會議，幫助俱樂部提升名氣。

四、會議費用預算

1、特邀嘉賓出場費，人民幣20000元

2、會場租賃費用，1天/5000元，要求是：可以容納500人的大廳，會場有音響，投影視屏、網(wǎng)絡和WIFI，有安全通道，附件有洗手間，停車場，附近有公交站臺或地鐵站口

3、宣傳資料費用：制定會場橫幅2條、入口指引牌、入口介紹會議內(nèi)容牌、會議拎袋、彩頁制作2000張，易拉寶、戶外宣傳海報1張，吊牌制作（可以回收再用）預計費用在3000元，4、門票收入按銷售量的60%計算，門票價格在280元，500人會場60%，收入是84000元

5、飲料500瓶/250ML，會場訂餐12*500=6000，晚餐4桌，每桌800標準，計3200元，預計費用在10200元

6、物資運輸費用 ：所有會場需要的資料，運輸費用總計在300元

7、文藝人員的演出費用，媒體公關費用合計6000元

8、總費用預算：門票收入是84000元，餐飲費用10200元，文藝演出費用6000元，運輸費用300元，宣傳資料費用：3000元，會場租賃費用5000元，特邀嘉賓20000元，合計收入：39500元

五、會議人員配置

根據(jù)會議設定要求，安排工作人員配合本次活動，以下是人員配置：

1、簽到處設定1人，簽到結束后，可分配到現(xiàn)場處理組，2、運送物資1名，結束后此人可協(xié)助懸掛橫幅和布置會場（協(xié)助會場工作人員）

3、迎賓處設1 人，進入會議后，此人可調(diào)任會場服務和會銷人員

4、播放音響和投影儀、電腦連接、網(wǎng)絡支持，空隙時播放公司宣傳片，增加宣傳機會。

5、現(xiàn)場安排公司幾人充場，活躍現(xiàn)場氣氛，加入俱樂部時，讓他們擁躍報名！

6、俱樂部正式會員邀請一名，要求是認知鉆木和俱樂部

7、主持人1 名，特邀嘉賓1名，知名企業(yè)嘉賓4人

8、專職酒店溝通協(xié)調(diào)1人，此人負責突發(fā)事件處理，可作為疏散引導組工作人員

10、現(xiàn)場處理組+疏散引導組合計2人，可由其他部門兼職。

六、活動安排

（一）第一階段前期準備（2015-8-5至2015-8-8）

1、成立會議籌劃組 組長： 組員：

**** 負責物資運送，會場布置 **** 負責會場物品發(fā)放 **** 負責簽到，領 **** 負責現(xiàn)場招會員 **** 負責與酒店管理人員溝通 **** 突發(fā)事件處理2、3、4、簽訂好會場場地租賃意向書并支付定金 與互聯(lián)網(wǎng)知名會議平臺合作，對方承擔參會人數(shù) 確實邀請電商名人作嘉賓，談好合作方案，并支付定金

（二）、第二階段 招商合作（2015-8 2015-8-）

1、招商對象①尋找會議廣告贊助商

②邀請公司俱樂部思想活躍，認同公司文化，③邀請公司意向群人員參會，④為確保會議效果，安排公司自己人參會充場，帶頭入會

2、會議招商形式

①郵件②微信社群③網(wǎng)絡貼吧、論壇，公眾號④電話聯(lián)系⑤QQ群⑥

3、第三階段會前準備階段（2015-8-2015-8-）①確認參會會員人數(shù)和名單

②印刷好會議所需的海報、畫冊、橫幅、宣傳資料，定制橫幅應專人負責（***負責）

③制作會議所需的PPT，以及企業(yè)形象宣傳視屏

④與會場出租方溝通，就場地布置，茶水、服務人員等進行深入溝通，確定方案（****負責）

⑤安排簽到處工作人員，指引和名片收集或微信公眾號關注

4、第四階段 會議當天安排（時間2015-8-2015-8-）⑴運送資料到會場（****負責 2015-8-16 8：30之前到會場）⑵分發(fā)資料（含企業(yè)畫冊、宣傳資料）（***負責 8-16 8：50-9：30開始分發(fā)資料）

⑶懸掛橫幅、張貼海報、布置場地、聲電設備（有酒店工作人員完成時間是 2015-8-16 9：30-10：00）

⑷檢查音響、電腦連接、投影儀、WIFI網(wǎng)絡，PPT是否運轉(zhuǎn)正常（***負責在時間前完成 9：40-10：00）

⑸來賓簽到、登記、接收名片、安排入座（***負責時間是8-16 12：40-14：30）

⑹會場滾動播放企業(yè)形象宣傳片以及產(chǎn)品介紹（****負責 時間是8-16 空隙時間隨機播放）

⑺致歡迎詞（13：30-13：40）主持人（羽蒙）

⑻特邀電商名人嘉賓現(xiàn)場演講，（主題是關于眾籌俱樂部運營及前景）（）

⑼鉆木會議現(xiàn)場演講，關于狄拜俱樂產(chǎn)部運營和投資前景，及狄拜的圈子、社群等，現(xiàn)場借勢推薦會員加入 ⑽互動

⑾加入公司公眾號，微信群發(fā)紅包 ⑿贊助商代表項目演示 ⒀俱樂部會員代表，項目展示 ⒁會議結束 ⒂答謝晚宴

七、時間詳細安排1、2、3、簽到（12：40-14：30）

主持人開場白，并簡要介紹會議內(nèi)容（1:30-1:40

10分鐘）特邀嘉賓演講，圍繞俱樂部介紹，國內(nèi)外俱樂部運營和發(fā)展（13:40-14:00

20分鐘）4、5、6、會場互動，提問和解答（14:00-14:10

10分鐘）

鉆木老師演講，針對項目分析，（14：10-14：50

40分鐘）互動提問，（14：50-15：10

20分鐘）會議營銷開始，提議現(xiàn)場加入會員，優(yōu)惠及其他服務7、8、9、加入微信公眾號，發(fā)紅包（15：10-15：15

5分鐘）贊助商上臺宣傳產(chǎn)品（15：15-15：25

15分鐘）俱樂部會員代表項目展示，（15：25-15：40

15分鐘）

10、公司再次展示俱樂部，現(xiàn)場演示數(shù)據(jù)，力邀參會人員加盟，（15：40-16：10

30分鐘）公司充場人員可以率先加盟

11、合作方分享成功經(jīng)驗16：10-16：30

20分鐘

12、邀請企業(yè)嘉賓，輪流講解企業(yè)發(fā)展話題，為電商金融提出建議，經(jīng)驗分享（16：30-17：30

60分鐘）

13、會餐人員合影（17：30-17：50）

14、答謝晚宴（是現(xiàn)場加入俱樂部會員、特邀嘉賓、企業(yè)嘉賓、合作方負責人）（18：30-20：00

90分鐘）

八、會議回訪

1、跟蹤現(xiàn)場加入會員，辦好后續(xù)付款

2、根據(jù)客戶反饋表，電話回訪

3、對關注公司公眾號，公司微信群的人，電話或微信回訪

九、會議總結

總結此次會議籌辦效果，從投入與產(chǎn)出，安全、宣傳與推廣等幾個方面，來反映會議的成功與否，失敗要找出原因，并且積極找出解決方案，這樣才能保證下次會議成功；成功也要總結經(jīng)驗，并且不驕不躁，低調(diào)、保持正常心態(tài)，多學習其他成功會議案例，多參加一些會議，對會銷有許多幫助。