第一篇：裝飾工程公司員工手冊

天津xx裝飾工程有限公司

員工手冊

二零一五年一月

目 錄

第一章 人事管理?????????????????????????4 第一節(jié)

總則???????????????????????????4 第二節(jié)

員工聘用?????????????????????????4 第三節(jié)

員工培訓(xùn)?????????????????????????4 第四節(jié)

工資分配?????????????????????????5 第五節(jié)

員工假期待遇???????????????????????5 第六節(jié)

辭職、辭退、開除、離崗??????????????????5 第二章

勞動管理…????????????????????????6 第一節(jié)

考勤???????????????????????????6 第二節(jié)

獎懲???????????????????????????7 第三章

文書???????????????????????????7 第四章

會議安排?????????????????????????7 第五章

電話管理?????????????????????????7 第六章 員工守則?????????????????????????8

總 經(jīng) 理 致 辭

親愛的員工們：

歡迎您加盟公司！在此，真誠祝愿您順利通過篩選，光榮地成為我們“XX裝飾” 家庭的一員！

作為年輕的XX人，我們共同肩負著促進公司發(fā)展和樹立公司形象的責任，相信每一位員工都將在各自的崗位上充當著重要角色，并可以從工作中取得成功與收獲！

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。員工是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力，是企業(yè)的寶貴財富。在這里，我們在努力為每位員工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間，提供公開、公平、公正的工作平臺和友善、合作、開放、積極的工作環(huán)境，以期每位員工都能夠在我們公司發(fā)揮出更大的潛能、創(chuàng)造更大的價值！

上善若水焉，厚德以載物。我們將傳統(tǒng)的文化精髓與現(xiàn)代的經(jīng)營管理模式融為一體，始終倡導(dǎo)“以人為本、以誠立足、以質(zhì)求成”的管理方針；努力踐行“以德聚人、知人善任、尊重信任”的用人理念。以XX之堅毅和實力，定能接受商潮洗禮，突破市場壁壘，贏得行業(yè)尊重，實現(xiàn)跨越發(fā)展！

讓我們攜手合作，為XX的持續(xù)發(fā)展而不懈努力！最后，誠摯祝愿大家在公司工作愉快、不斷進?。?/p>

總經(jīng)理： XX裝飾工程有限公司管理規(guī)章制度

第一章

人事管理

第一節(jié)

總 則

第一條 公司人事管理，認真貫徹公司章程的規(guī)定，調(diào)動員工積極性，保障員工利益。第二條 公司有權(quán)自行招收員工，全面實行勞動工資和人事管理制度。

第三條 公司本著精簡、高效、合理的原則，對公司員工招聘進行嚴格控制。

第四條 公司建立員工有權(quán)選擇崗位，企業(yè)有權(quán)選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制；建立員工能上能下，能進能出的合理流動機制。

第五條 為了提高員工的整體素質(zhì)，公司對全體員工進行有計劃的崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及脫崗教育。第六條 公司人事部門負責人事計劃等各項工作的實施，并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié)

員工聘用

第七條 公司各部門根據(jù)工作需要增加崗位工、臨時工時，應(yīng)向人資部提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人資部負責招聘事宜。

第八條 聘用人員考試審查合格后，由人事部辦理相關(guān)手續(xù)，聘用人員報到時，需向人資部提供學(xué)歷證書、身份證、近期免冠照三張、戶口本等。

第九條 聘用員工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。試用期通常為1-3個月，試用期內(nèi)無任何績效獎勵。

第十條 被公安機關(guān)或其它相關(guān)單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。

第十一條 副總，總經(jīng)理助理，中層管理人員聘用由總經(jīng)理提名，總經(jīng)理辦公會議研究決定。第十二條 凡公司聘用員工一律實行公開招聘制，不準私自用工。

第十三條 聘用員工實習(xí)期滿考試合格后，由人資部正式辦理上崗手續(xù)。第十四條 員工不能勝任本職工作者，由部門調(diào)整待崗。

第十五條 公司實行自然淘汰制，主要依據(jù)其工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、操作能力、遵規(guī)守紀、身體狀況等方面優(yōu)勝劣汰。

第三節(jié) 員工培訓(xùn)

第十六條 員工培訓(xùn)工作由辦公室及各部門主管負責組織實施。

第十七條 新招聘員工和轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，合格后才能上崗。第十八條 新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)內(nèi)容按照部門培訓(xùn)內(nèi)容進行。

第十九條 辦公室按照各部門提交的培訓(xùn)計劃綜合平衡后，編制下年度培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理批準后實施。

第二十條 基礎(chǔ)部分培訓(xùn)由辦公室負責授課，專業(yè)部分培訓(xùn)由部門組織協(xié)調(diào)實施。

第二十一條 辦公室根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，預(yù)算各項培訓(xùn)經(jīng)費、編制專項報告，報總經(jīng)理批準。

第二十二條 辦公室做好培訓(xùn)記錄，編制培訓(xùn)實施方案（課程設(shè)置、課時安排、授課人、授課地點、時間、教材和考核辦法）。

第二十三條 根據(jù)公司和上級部門要求，員工外出培訓(xùn)由各單位提出申請報辦公室，經(jīng)總經(jīng)理審核批準后方可參加外出培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果在辦公室備案。第二十四條 培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行考核評價。第二十五條 辦公室負責建立員工培訓(xùn)檔案。

第四節(jié)

工資分配

第二十六條 行政后勤管理崗位、設(shè)計崗位、市場營銷崗位、工程管理崗位，實行以崗定薪的分配制度。

第二十七條 部門管理者薪水以“底薪+津貼+崗位工資+獎金”形式發(fā)放。第二十八條 設(shè)計部員工薪水以“底薪+津貼+獎金+績效工資”形式發(fā)放。

第二十九條 市場銷售員工、工程部員工、主材部員工、行政部員工薪水以“底薪+津貼+獎金”形式發(fā)放。

第五節(jié) 員工假期及待遇

第三十條 休息日或國家法定節(jié)假日安排員工工作的，安排補休。

第三十一條 春節(jié)休假：春節(jié)前，公司將會根據(jù)實際經(jīng)營情況安排休假，休假期間無任何薪資、福利及獎金。具體休假時間根據(jù)當年工作安排確定，于放假前或于假期結(jié)束前一周通知員工復(fù)工時間。員工應(yīng)當按照公司規(guī)定的時間按時到崗復(fù)工，遇特殊原因無法按時復(fù)崗的，應(yīng)當獲得經(jīng)理批準，除此情況，凡未按規(guī)定復(fù)崗的員工，公司將扣發(fā)當月全勤獎及年終獎的5%； 第三十二條 婚假：員工在公司工作滿一年后，可另享受婚假3天。

第三十三條 喪假：入司滿一年的員工，遇家中有親人過世的，直系親屬給予3天慰問假，非直系親屬給予1天慰問假。上述直系親屬包括：父母、子女、配偶；非直系親屬包括：祖父母、外祖父母、配偶父母、兄弟姐妹及其他近親屬。

第六節(jié)

辭職、辭退、開除

第三十四條 公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工也有辭職的自由，但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。第三十五條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人資部上呈離崗報告，到人事勞資部門辦理辭職手續(xù)。第三十六條 員工辭職，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)公司批準后，由辦公室人事部門辦理辭職手續(xù)。

第三十七條 員工未經(jīng)批準而自行離職，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟損失，應(yīng)負賠償責任。

第三十八條 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以無薪解聘、辭退。

第三十九條 公司辭退員工持慎重態(tài)度，用人部門無正當理由不得辭退員工。確需辭退時，必須填“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事勞資部門核實和公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，通知被辭退員工到人事部門辦理辭退手續(xù)。

第四十條 員工有下列情形之一的，公司給予無薪解聘：

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。

2、嚴重違反公司規(guī)章制度。

3、嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。

第四十一條 員工有下列情形之一，公司解除聘用關(guān)系，但提前一個月通知被辭退。

1、員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。

2、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

第四十二條 員工嚴重違反規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟損失的（三千元以上）后果嚴重或違法犯罪，公司有權(quán)予以開除。

第四十三條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件、業(yè)務(wù)資料及工具，并移交工作。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失，應(yīng)負賠償責任。

第二章 勞動管理

第一節(jié)

考 勤

第四十四條 每周休息一天，排休時間為周一至周五，市場部及設(shè)計部員工固定于每周周一至周五排休，周六、日不準假，未經(jīng)主管批準執(zhí)意休假者按曠工處理。請假1—3天的，應(yīng)至少提前1天提交請假申請，請假3—7天的，應(yīng)至少提前3天提交請假申請，請假7天以上的，應(yīng)至少提前一周請假并獲得總經(jīng)理批準方后可休假。

第四十五條 公司全員實行打卡上崗制，上下班均需進行指紋打卡登記考勤。公司各部門考勤統(tǒng)一由人資部監(jiān)督管理。

第四十六條 考勤管理人員應(yīng)于每月3日前將上月考勤匯總并遞交財務(wù)部進行薪酬核算。

第四十七條 公司工作時間為9：00—18：00，午休時間為12：00—13：00，員工到崗時間為8：45。第四十八條 員工上班遲到、早退5分鐘以內(nèi)的，做違紀處理，給予口頭警告；遲到、早退30分鐘以下的，每人每次予以20元負激勵；遲到、早退超過1小時的，按曠工半天處理，扣發(fā)當日50%工資（員工除因工作特殊需要，經(jīng)部門主管事先安排外，不得任意提早或退后上下班時間）。

第四十九條 月度遲到、早退累計達到5次及以上的員工，由考勤管理人員下達警告單并張貼公示；年度累計3張警告單的員工，屬嚴重違反公司規(guī)定，公司有權(quán)做出辭退處理。

第五十條 工作日無故未到崗，全天無外勤登記記錄的，請假未獲得批準未到崗，均視為曠工一天，扣除當日全部工資，及當月全勤獎；

第五十一條 連續(xù)曠工達到3日及以上的，屬嚴重違反公司規(guī)定，公司有權(quán)利做出辭退處理，并扣發(fā)實際出勤天數(shù)工資的50%。

第五十二條

工作日漏打卡每月超過3次者，扣發(fā)50%全勤獎；漏打卡次數(shù)每月超過5次者，扣發(fā)當月全勤獎。

第五十三條

如因工作原因外出無法完成打卡，應(yīng)在本部門主管同意的情況下，提前告知考勤管理人員并進行登記。如因非工作原因未能打卡者，視為曠工，扣除當日全額工資。

第五十四條

員工外出時應(yīng)在本部門主管同意的情況下，由本人填寫《員工外出登記表》后出外勤；預(yù)計第二天出外勤的員工，應(yīng)于當天下班之前由本人填寫《員工外出登記表》，作為月度考勤補充數(shù)據(jù)。第五十五條

嚴禁他人代填《員工外出登記表》，嚴禁一次性填寫多日外勤記錄；嚴禁先出外勤后填單的情況出現(xiàn)；凡出現(xiàn)以上情況者一次者，公司予以警告；出現(xiàn)以上情況三次及三次以上者，視為該員工嚴重違反公司規(guī)定，公司有權(quán)做出辭退處理。

第五十六條 考勤匯總應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的考勤表，逐項認真填寫，并附帶假條等相關(guān)文件。第五十七條 請假1—3天的，應(yīng)至少提前1天提交請假申請，請假3—7天的，應(yīng)至少提前3天提交請假申請，請假7天以上的，應(yīng)至少提前一周請假并獲得總經(jīng)理批準方后可休假。如遇疾病或臨時重大事故不能親自辦理請假手續(xù)者，應(yīng)在當日內(nèi)委托他人以電報、電話等方式迅速報告單位領(lǐng)導(dǎo)代辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。第五十八條 請假事宜：

1、事假工資計算方式為，每月事假3天內(nèi)每天扣除當天工資，扣發(fā)當月全勤獎。

2、病假：

(1)因病請假的員工，病假工資計算方式為每天扣除當天工資，超過三天者，扣發(fā)當月全勤獎。(2)員工因突發(fā)生病不能按時上班，應(yīng)立即電話通知部門主管及人事部。

(3)請病假的員工應(yīng)于到崗上班后當天出具醫(yī)院證明，經(jīng)部門主管或人事部門查明屬實后準予計算假期。

(4)全年病假累計不得超過15天，屆滿時因病情嚴重經(jīng)公立三甲醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者，可酌給特別病假，但以1.5個月為限。

附注：不按上列規(guī)定請假者，均以曠工處理每次罰款100元并扣除當天工資及當月全勤獎。

第二節(jié)

獎 懲

第五十九條 為嚴明紀律，獎勵先進，懲罰落后，調(diào)動員工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，公司必須嚴明獎懲制度。

第六十條

對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎罰為輔的原則。第六十一條 本公司設(shè)立獎勵方法有：嘉獎；獎金獎勵；通報表揚。

第六十二條 獎勵程序為：員工推薦、部門提名、人事部門和專業(yè)管理部門審核評定。

第六十三條 外出駕駛公車的員工必須嚴格遵守交通規(guī)則，時刻注意安全，發(fā)生事故除交警隊處罰外，公司也要進行處理。一年內(nèi)發(fā)生兩次事故，如純屬違章肇事，解除勞動合同。

第六十四條 員工有違反公司規(guī)定的行為時，任何人都可以檢舉、揭發(fā)、要求處理。

第六十五條 任何單位、部門負責人接到檢舉、揭發(fā)報告，應(yīng)立即報總經(jīng)理批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，《處理意見書》呈報總經(jīng)理，由辦公室執(zhí)行并通知受處分人。

第三章

文 書

第六十六條 存檔范圍：公司發(fā)文、紀要、傳真、照片聲像、榮譽類、勞資、人事、合同、協(xié)議、驗收、資料；會議憑證、帳簿、報表、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準購買的各種書籍等有關(guān)資料。

第六十七條 文件資料歸檔一般為一份，重要資料為2－3份；文書資料均需原件，書寫一律用黑色簽字筆。

第六十八條 查閱內(nèi)部資料時，需經(jīng)分管主管批準，查閱人不得隨意涂改、做記號、不得轉(zhuǎn)借他人或外人閱讀，更不準私自復(fù)制。

第六十九條 丟失或損壞內(nèi)部資料，應(yīng)予以賠償。第七十條 文件資料歸檔應(yīng)辦理交接手續(xù)。

第四章

會議安排

第七十一條 總經(jīng)理辦公會議，由總經(jīng)理根據(jù)工作需要而定。

1、行政會議是公司行政領(lǐng)導(dǎo)集體研究和決策日常重要行政事項的會議。

2、行政會議每周召開一次，時間為每周星期一上午9：00，若遇特殊情況可提前或延期舉行。

3、行政會議由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)部總監(jiān)、設(shè)計部主管、工程部主管、市場部主管、行政部主管參加。行政會議由半數(shù)以上人員出席方可舉行，涉及相關(guān)部門事宜時，通知相關(guān)部門負責人參加列席。

4、行政會議研究決定公司行政工作的重要問題： ⑴涉及公司全局性的工作。

⑵研究制定年度、月度工作方案。

⑶討論確定公司近期工作計劃，分管主管匯報工作進展情況及相互協(xié)調(diào)問題。

5、公司行政部負責通知參會人員，對比較復(fù)雜和重要的議題，尤其是重要問題，行政部按照總經(jīng)理的安排，提前向會議人員通告會議內(nèi)容和擬處理方案。

第七十二條 公司實行晨夕會制度，各部門在早上班和晚下班時，需要針對本部門出現(xiàn)的問題或情況進行溝通、了解，以方便部門內(nèi)部管理。

第五章 電話管理

第七十三條 公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，員工不能用公司電話打私人電話。第七十四條 員工打電話，用語應(yīng)盡量簡潔、明確，以減少通話時間。第七十五條 前臺接聽外線電話的標準用語為：“您好，XX裝飾”，總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。第七十六條 前臺傳真電話，只限于接發(fā)傳真和接轉(zhuǎn)工作電話，任何人不準使用該機打電話。

第六章 員工守則

第七十七條 員工規(guī)范

1、五不準

（1）不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。

（2）不準在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事。

（3）不準在辦公室上班時間內(nèi)玩電腦游戲、睡覺、串崗，上網(wǎng)閑聊。

（4）不準在辦公室及禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食。

（5）不準在上班時間前或午休中喝酒。

2、三不走

（1）工作區(qū)域未整理清潔不走。

（2）部門負責人未同意不走。

（3）電腦、電器、門窗未關(guān)好不走。

3、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體。男士不得留怪發(fā)，夏季應(yīng)穿長褲，不帶夸張耳環(huán)。女士不留怪異發(fā)型，淡妝，上衣領(lǐng)口不得過低，裙子不能過短，夏季不得穿拖鞋上班。

4、保持辦公區(qū)域安靜，維護正常辦公秩序，做到輕緩迅速，切記喧嘩，不得追跑打逗，以免影響他人辦公。

5、未征得他人同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

6、對外交往中，應(yīng)使用普通話及專業(yè)用語，接待顧客時要做到不卑不亢，主動熱情，態(tài)度和藹；與同事交往時要簡單友好、坦誠平等、互相尊重，相互協(xié)作。

7、根據(jù)公司需要積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不在本人職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

8、對外接待顧客時，應(yīng)保持較高的服務(wù)意識及專業(yè)修養(yǎng)，熱情誠摯的接待來客，不盛氣凌人、以貌取人。嚴禁待客時吃東西、吸煙、嚼口香糖。

9、電話響起時，員工需就近接聽，接聽電話時應(yīng)首先使用“您好，XX裝飾”。交談中要仔細傾聽，與人溝通時要態(tài)度柔和、自信有禮、輕聲細語、言簡意賅，切勿出言不遜、惡語傷人。對于對方咨詢之事需細心講解，如遇所詢之事不明的情況，需登記對方聯(lián)系方式及稱呼，方便后續(xù)聯(lián)系溝通。

10、以上規(guī)定如有違反，每人每次每項處罰10元，用以留做團建費用。

11、公司內(nèi)不提倡存在利害關(guān)系的部門之間的員工發(fā)生戀愛關(guān)系，如若出現(xiàn)此類情況，需有一人無條件調(diào)離原崗位，公司將對其另行安排。

第七十八條 會議規(guī)范

1、召開會議提前做好準備，講求實效。

2、遵守紀律，按時到會，有序退場。

3、做好記錄，保持安靜，不做與會議無關(guān)的事。

4、進入會場，避免手機鈐響，盡量關(guān)機。第七十九條 對外交往規(guī)范

1、與客人見面，應(yīng)主動與對方握手，握手不可載手套。如對方是領(lǐng)導(dǎo)或女士，待對方有意握手時，方可與對方握手。

2、交換名片時要雙手遞出或接收。

3、與客人交談時要熱情大方，語調(diào)平和，語言文明。

4、介紹時先向客人介紹本單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，然后向單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員介紹客人，并請客人就座，客人就座后，主人再座，座好后，及時向客人敬茶。

5、站立時雙手自然下垂或前腹交叉，表情自然；坐時姿態(tài)端正。第八十條 辦公室用語規(guī)范

1、辦公室用語要平和，語言規(guī)范，杜絕粗話和臟話，堅持使用“您好、請、對不起、謝謝、再見”的“十字”文明用語。

2、見面用語：“您好”、“歡迎參觀”、“認識您很榮興”、“見到您很高興”。

3、招呼用語：“您有什么事需要我?guī)兔帷?、“我能為您做點什么嗎”、“請稍等，我?guī)湍匆幌隆?、“好的，別客氣，我馬上通知”、“我明白了，一定通知到，請不用擔心”、“別客氣，這是我應(yīng)該做的”、“對不起，這是我一時疏忽”、“照顧不到，請多多包涵”、“對不起，打擾了，有客戶要求見您”、“您辛苦了”、“讓您受累了”。

4、介紹用語：“我是XXX”、“您好，我來介紹一下”。

5、感謝用語：“謝謝大家”、“麻煩您了，非常感謝”、“謝謝”。

6、贊美用語：“這真是一件很好的事情”、“太好了”、“真不錯”。

7、道歉用語：“對不起，很抱歉，您找的人他不在”、“真是過意不去，我們確實沒有他的電話”、“對不起，讓您久等了”。

8、送別用語：“再見，請慢走”、“歡迎再來，以后常聯(lián)系”、“感謝您的光臨，希望能再次合作”。

9、電話用語：“您好，請問您有什么事”、“您好，請稍等，我做一下記錄”、“我一定轉(zhuǎn)達到，請您放心”、“有事再聯(lián)系，再見”。

天津XX裝飾工程有限公司

第二篇：裝飾公司員工手冊

（一）公司員工手冊

一、基本規(guī)范

1、職業(yè)道德和社會公德，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，不遲到、不早退、不曠工；員工須遵紀守法，遵守

2、按時、保質(zhì)、保量完成公司的各項任務(wù)指標；

3、自覺維護公司形象，捍衛(wèi)公司文化，員工進入公司須佩戴工作牌，違者罰款20元；員工入職后由行政部統(tǒng)一編號并發(fā)放工牌，公司將從員工工資中扣除20元作為工牌押金，員工離職時返還工牌，公司將退還押金。其中項目經(jīng)理的工牌押金為50元。

4、著裝整潔，儀表大方，要求員工著公司統(tǒng)一服裝，違者罰款20元；

5、按時上班，工作時間精神飽滿、不打瞌睡、不吃零食，保持良好坐姿；

6、體現(xiàn)健康向上的精神面貌；

7、辦公場所不得吵架、不得大聲喧嘩，違者罰款20元，相互交流應(yīng)盡量壓低聲音以免影響他人，注意禮貌用語，文明講話；

8、嚴禁在辦公室內(nèi)閱讀與工作與無關(guān)的報刊雜志，閱讀報紙須在公司統(tǒng)一的閱讀區(qū)內(nèi)進行，閱后及時歸還，未經(jīng)許可，嚴禁將報紙帶上二樓；

9、工作時間盡量不打不接因私電話，特殊情況應(yīng)長話短說，最多不超過3分鐘，用語文明簡潔，嚴禁私打聲訊臺和用電話聊天；

10、愛護公司財物，節(jié)約用水、用電，離開辦公室要及時關(guān)閉空調(diào)、電燈、電腦等電器；

11、注意辦公場所清潔衛(wèi)生，不亂丟雜物，保持臺面整潔；

12、未經(jīng)許可，嚴禁將公物外帶或外借；

13、所有來電，應(yīng)在鈴響三次之內(nèi)接聽；

14、接聽電話聲音要清晰，態(tài)度要和藹，言語要準確，反映要迅速；接聽電話要先講：“您好！競爭力，有什么可以幫到您？”，不可直呼：“喂？”，如果疑問，需耐心解釋，解釋權(quán)限涉及公司密級，應(yīng)由直接上級回復(fù)；

15、打電話過程中，如遇與他人交流，應(yīng)先對正在通話的一方表示歉意，并用手捂住話筒，談話結(jié)束后應(yīng)再次向?qū)Ψ奖硎厩敢猓?/p>

16、必要時要做好記錄，通話要點須問清，然后向?qū)Ψ綇?fù)述一遍，轉(zhuǎn)告時，要及時轉(zhuǎn)告；

17、通話結(jié)束后，要等對方掛斷電話之后，再掛斷己方電話，不可用力擲話筒；

18、熟記本公司的直線，分機電話及其他聯(lián)系號碼，如遇查號應(yīng)迅速作答，如需轉(zhuǎn)接應(yīng)按程序馬上轉(zhuǎn)接應(yīng)接的分機；未經(jīng)允許，不可載聽別人的談話內(nèi)容；

19、熟悉本公司辦公場所的結(jié)構(gòu)，熟悉公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的姓名，聲音；

20、嚴禁在辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙，違者罰款20元；

21、就餐有序，不在公司就餐，需提前一個小時通知前臺，嚴禁浪費，違者罰款20元；

22、工作時間嚴禁串崗，違者罰款20元；進出他人辦公室應(yīng)先敲門，得到許可后方能進入，離開時順手將門關(guān)上；

23、未經(jīng)上級主管批準，嚴禁將公司一切圖片和資料私自帶出公司，違者以竊取公司機密論處；

二、員工經(jīng)營活動準則

1、員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍開展經(jīng)營活動，特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和本職權(quán)限從事投資業(yè)務(wù)；

2、員工除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)或批準，不能從事下列活動；

（1）、以公司名義考察，談判，簽約；（2）、以公司名義提供擔保，證明；

（3）、以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見，消息；（4）、代表公司出席公眾活動。

（二）關(guān)于領(lǐng)用辦公用品的相關(guān)規(guī)定

為了加強辦分用品管理的規(guī)范化，特似訂本建議書，請審批；

1、辦公文具分為消耗品、管理消耗品三種。

（1）、消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標簽、便條紙、信紙、橡皮擦等。（2）、管理消耗品：簽字筆、螢光筆、修正液、電池等。（3）、管理品：剪刀、美工刀、釘書機、鋼筆、文件夾。

2、具用品分為個人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種，個人領(lǐng)用指個人保管用品，如圓珠、橡皮擦、直尺等；部門領(lǐng)用指由部門共同使用用品，如打孔機、釘書機、打碼機等。

3、消耗品可依據(jù)歷史記錄（如以過去半年耗用平均數(shù)），并可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時間。

4、消耗品應(yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊品替換新品，但純消耗品（如紙張）不在此限。

5、管理品移交如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如遺失應(yīng)由個人或部門賠償、自購。

6、每日中午12：30—13：30為辦公用品領(lǐng)用時間，有倉管員統(tǒng)一發(fā)放辦公用品。

7、管理性辦公用品的領(lǐng)用需由部門主管申請，并由部門主管保管。

8、各部門設(shè)立“辦公用品領(lǐng)用記錄卡”，由行政部統(tǒng)一保管，在辦公用品領(lǐng)用時作用于登錄使用，并控制辦公用品的領(lǐng)用狀況，月底由倉管員出具《盤點報表》交總經(jīng)理審核，并報財務(wù)部備案。

9、嚴禁將辦公用品帶出私用。

10、辦公用品一般由采購專員統(tǒng)一采購，并登記造冊。各部門到倉管員處領(lǐng)取相關(guān)物品。其中必需品由采購不易或耗用量大的，應(yīng)酌量庫存，特殊辦公用品倉管員無法采購有，可以經(jīng)總經(jīng)理同意授權(quán)采購。

11、新進人員到職時由各行政部統(tǒng)一發(fā)放少量文具，并列入領(lǐng)用卡，人員離職時，應(yīng)將剩余管理品一并交還行政部。

（三）關(guān)于考勤制度的相關(guān)規(guī)定

一、作息時間

1、公司上班時間為每天上午9：00—12：00，下午14：00—18：30；

2、每周二、周三為輪休日，行政部統(tǒng)一出具輪休表，無特殊情況不得隨意調(diào)休，特殊情況必須與部門主管協(xié)商，否則以事假論處；

3、在輪休期間。如有客戶約見。必須以客戶為主，但事后不再補休。

二、簽到制度

1、考核標準：

（1）、員工采用上班簽到制度，超過早上9：10簽到者均以遲到倫處。

（2）、工作時間未經(jīng)主管批準而自行離開工作崗位者為擅離職守。（3）、遲到、早退、擅離職守超過期30分鐘，或未經(jīng)準假而不到崗者為曠工。

2、本公司除以下人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時間簽到。（1）、因公外出，經(jīng)部門主管核準者，并報行政部備案。（2）、私人原因請假，填寫《請假單》，經(jīng)部門主管核準，并報行政部備案。

3、本公司員工上下班均應(yīng)親自簽到，如有下列情形之一者，除給予50元罰款外，曠工半天論處。（1）、委托他人或代人簽到者。（2）、涂改簽到記錄者。

（3）、提前輩30分鐘擅自離開工作崗位者。

三、遲到

1、遲到每十分鐘/次者（不足10分鐘按10分鐘計），一次扣除5元；超過10分鐘以上，30分鐘以內(nèi)者，扣除15元，超過30分鐘者，按曠工半天處理，超過1小時者，按曠工一天處理。當月遲到累計達3次者按行政計小過一次計；

2、設(shè)計師晚上加班至22：30以后的，早上可遲到30分鐘，超過30分鐘按遲到計，超過一個小時，按曠工處理；

3、早退每項10分鐘/次者（不足10分鐘按10分鐘計），一次扣除5元；

4、工作時間因非公務(wù)外出，未經(jīng)主管同意，超過10分鐘（不足10分鐘計），罰款5元；

5、每月遲到早退達3次者，按行政記過一次，并罰款30元，行政記過3次者，公司給予開除處理。

四、外出制度

1、各部門人員因公需要外出時，需向部門主管說明情況，主管不在，向上一級申請，并在前臺做好外出登記；

2、所有人員須先到公司簽到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)上級主管批準。未經(jīng)部門主管或上一級領(lǐng)導(dǎo)同意私自外出者，以早退論處，達一小時以上作為曠工。

3、員工外出辦理業(yè)務(wù)需在前臺填寫《外出登記表》，方可外出，否則按外出辦私事處理，行政部不定期對外出情況進行檢查及核實。

4、上班時間未經(jīng)核準或經(jīng)行政部檢查核實外出辦理私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按當日曠工論處。

5、曠工一次即扣除當月全勤獎，并扣發(fā)2日基本薪資及津貼。連續(xù)曠工3日或全月累計曠工5日或全年累計曠工10日者，按自動離職論處。

第三篇：工程公司員工手冊

寧波同舟工程有限公司

員 工 手 冊

寧波同舟工程有限公司

人事企劃部

二0一二年六月

總經(jīng)理致辭

親愛的員工：

您好！首先，熱烈祝賀您順利通過篩選，光榮地成為我們寧波同舟工程有限公司大家庭的一員。我深信這是您人生道路上的一個重要決定，我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。

寧波同舟工程有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的需要而誕生的，公司的目標是“將公司建成一流的船舶工程企業(yè)，為國內(nèi)外的客戶提供一流的技術(shù)和服務(wù)?！?/p>

為實現(xiàn)這一理想，需要這個大家庭中你、我、他——每一位員工積極發(fā)揚“創(chuàng)新高效、團結(jié)拼搏、追求卓越、勵精圖治”的企業(yè)精神，以高度的主人翁責任感、使命感，與這個大家庭同呼吸、共命運，在各自的崗位上，勤奮敬業(yè)，盡職盡責，奮力拼搏，無私奉獻。

作為大家庭的一員，同仁之間應(yīng)默契配合，相互接納，取長補短，共同奮進，風雨同舟，同舟共濟。這樣，我們就可以成為一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，在完成企業(yè)目標的道路上披荊斬棘，乘風破浪，無往不勝，所向披靡。以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的管理、一流的信譽、一流的業(yè)績讓我們沖出亞洲、走向世界。

寧波同舟工程有限公司公司提倡“以人為本”，充分尊重員工的價值，重視每個人的勞動，提倡昂揚向上的敬業(yè)精神。只有全體員工的共同努力，我們才能贏得企業(yè)廣闊的未來。

最后，希望各位以本手冊為指南，祝愿大家在公司工作愉快，前程似錦！

寧波同舟工程有限公司

總經(jīng)理 ：

二○一二年六月

員工手冊概述

本手冊的宗旨在于為寧波同舟工程有限公司的員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策程序，讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則。

本手冊主要涉及員工工作中常見之內(nèi)容。如需要了解更多的內(nèi)容，請與您的主管、經(jīng)理或與公司人事部聯(lián)系。

本手冊中的內(nèi)容如有變動，公司將在適當?shù)臅r候?qū)⑿枰抻喌牟糠止冀o員工。

本手冊涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。

員工應(yīng)妥善保存此手冊。一旦離開公司，應(yīng)主動將手冊歸還項目部人事專員或公司人力資源部。

目 錄

第一部分 企業(yè)文化

（員工誓詞 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 質(zhì)量方針 安全方針 組織架構(gòu)）????

第1-2頁

第二部分 規(guī)章制度

1.員工行為規(guī)范???????????????????? 第 3-4頁 2請假考勤制度????????????????????? 第5-6頁 3.員工培訓(xùn)實施細則?????????????????? 第6-7頁 4.會議制度??????????????????????? 第 8頁 5.人事管理辦法?????????????????????第9-10頁 6..崗位技能工資實施方案??????????????? 第11-12頁 第三部分 管理辦法

7.員工獎懲辦法??????????????????? 第13-14頁 8.車輛使用管理規(guī)定??????????????????? 第15頁 9.辦公用品購買管理規(guī)定????????????????? 第16頁 10.業(yè)務(wù)招待管理辦法?????????????????? 第17頁 11.派駐項目部人員管理辦法??????????????? 第18頁 12.公司印章使用管理辦法???????????????? 第 19頁 13.項目部印章刊刻使用管理辦法????????????? 第 20頁 14.投標管理辦法??????????????????? 第 21-23頁 15.質(zhì)量管理辦法??????????????????? 第 23-24頁 16.安全生產(chǎn)管理辦法????????????????? 第25-27頁 17.特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法?????????????? 第28頁 18.合同管理辦法??????????????????? 第29-31頁 19.文印室管理規(guī)定??????????????????? 第31頁 第四部分 崗位職責

20.總經(jīng)理工作職責??????????????????? 第32頁 21.副總經(jīng)理工作職責?????????????????? 第32頁 22.總經(jīng)濟師工作職責?????????????????? 第 33頁 23.總工程師工作職責?????????????????? 第 33頁 24.財務(wù)總監(jiān)工作職責????????????????? 第33-34頁 25.辦公室主任工作職責????????????????? 第 34頁 26.內(nèi)勤人員工作職責?????????????????? 第 34頁 27.文秘人員工作職責?????????????????? 第 34頁 28.工程技術(shù)部經(jīng)理工作職責???????????????? 第35頁 29.工程管理員工作職責?????????????????? 第 35頁 30.材料員工作職責?????????????????? 第 36頁 31.業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責?????????????????? 第 36頁 32.預(yù)算員工作職責???????????????????? 第 36頁 33.質(zhì)量安全部經(jīng)理職責?????????????????? 第 37頁 34.質(zhì)檢員工作職責???????????????????? 第 37頁 35.安全員工作職責???????????????????? 第 37頁 36.財務(wù)部經(jīng)理工作職責?????????????????? 第 38頁 37.出納員工作職責???????????????????? 第 38頁 第五部分 崗位工作人員任職要求

38.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、施工員、施工員、技術(shù)員）??????? 第 39-41頁

第六部分 其他

39.項目管理流程圖 ???????????????????? 第 42頁 40.附言?????????????????????????? 第 43頁

員 工 誓 詞

我是寧波同舟工程有限公司的一員，肩負著公司的重托。我宣誓——模范遵守公司制度，忠實履行崗位職責是我的工作宗旨。謹守職業(yè)道德，銘記企業(yè)使命，對公司不利的事不做是我的行為準則。愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)是我的基本原則。我愿意為寧波同舟船舶工程有限公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的全部力量！

質(zhì) 量 方 針

嚴格控制生產(chǎn)程序 鑄造船舶精品

努力追求持續(xù)創(chuàng)新 客戶滿意放心

安 全 方 針

安全第一 預(yù)防為主

防微杜漸 珍愛生命

企 業(yè) 精 神

優(yōu)質(zhì) 守信 團結(jié) 奉獻。

企 業(yè) 宗 旨

發(fā)展 雙贏 利民 報國。

組 織 架 構(gòu)

員 工 行 為 規(guī) 范

基本準則第四章 工作規(guī)范

員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度。員工應(yīng)遵守下列事項：

一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責、陽奉陰違的行為。

二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，同時不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

五、工作時間不得中途隨意離開崗位，如確需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。

六、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

十一、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

十三、公司辦公室人員實行每日八小時工作制。上班時段，隨季節(jié)變換而予以調(diào)整，以公司辦公室公布的工作時間為準。一線工人的工作時間由各項目部視具體情況規(guī)定。

· 員工必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)； 員工必須遵守勞動合同及公司各項規(guī)章制度；

· 在代表公司的各項活動中，員工必須維護公司榮譽與利益；

· 每位員工都應(yīng)在工作中積極進取，嚴于自律，不斷提升個人工作技能； · 公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任； · 員工應(yīng)積極參與公司組織的各種有益的文體、社會活動。待人接物

· 談話態(tài)度要熱情、真誠、開朗，表情不要過分夸張，也不要冷落對方?！?談話時身體不要抖動，也不要跺腳或搓手?！?遇到不是找自己的客人，應(yīng)禮貌接待。

· 辦公室同事在接待客人時，注意保持安靜，不要高聲說話，走來走去。現(xiàn)場規(guī)范

· 對工作環(huán)境內(nèi)的物品（資料）進行清理，保留必要的物品，不再使用的物品應(yīng)及時處理。

· 對必須使用的物品（資料）合理布置，擺放有序，便于查找使用?！?工作環(huán)境清潔美觀；員工行為、言語規(guī)范?！?室內(nèi)物品資料擺放：

* 工作臺上保持整潔，除電腦、筆等必要的工作用具外，不得擺放其他物品，工作結(jié)束后桌面應(yīng)無紙張；

* 各類資料應(yīng)整理有序擺放在櫥柜內(nèi)； * 報紙閱后應(yīng)立即放到報架上，不得隨意亂放。

* 水瓶、茶葉筒、茶杯應(yīng)規(guī)范擺放，客人走后用過的紙杯應(yīng)及時送到垃圾桶內(nèi)； · 室內(nèi)環(huán)境管理：

* 工作臺、座椅、櫥柜、電話機、電腦上無灰塵； * 地面清潔，無灰跡、水漬、雜物； * 下班后關(guān)閉所有燈及電風扇、電腦的電源； * 室內(nèi)無人時應(yīng)關(guān)燈；

* 下班后各部門辦公室應(yīng)關(guān)閉窗戶； 行為禁區(qū)

· 不高聲喧嘩影響他人工作。

· 不串崗、離崗、閑談，不做其它與工作無關(guān)的事情。· 不看與工作無關(guān)的報紙、雜志及其它書籍。

· 重要場所不要把與工作無關(guān)的人員擅自帶到工作區(qū)?！?不聽收音機、錄音機，不利用電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天?！?不在辦公室或工作場所用餐、吃零食?！?不在工作時間喝酒。

· 不傳播任何不利于團結(jié)和損害公司形象的小道消息，不準在公司嬉鬧、打架斗 毆。

..不得利用企業(yè)的辦公設(shè)備和本人職權(quán)謀取私利。不得以任何形式將企業(yè)資產(chǎn)據(jù)為己有。·不得從事任何損害企業(yè)利益的活動。工作要求

· 獨立地、創(chuàng)造性地開展工作。

· 各部門、各崗位之間必須團結(jié)協(xié)作、積極配合?！?任何人都必須受到監(jiān)督與控制。

· 下級必須堅決服從上級指揮，對上級負責?！?上級對下級可以越級檢查，一般不能越級指揮?！?下級對上級可以越級申訴，但不可以越級報告。

請 假 考 勤 制 度

1.工作時間

公司員工實行每周六天工作制，周日為正常工休時間。作息時間：

上午： 8：00-----12：00（夏季）下午： 14：30-----18：00（夏季）上午： 8：00-----12：00（冬季）下午：14：00-----17：30（冬季）周六下班時間提前1小時。2.考勤辦法

全體員工不得遲到、早退、曠工。

員工在規(guī)定時間內(nèi)上下班內(nèi)超過10分鐘及中途離開崗位的，視為遲到、早退、曠工，分別按公司獎懲制度予以處罰。3.請假及批準

員工請假均需事先填寫請假條，經(jīng)批準后方可離開工作崗位。

員工不準用電話或請人口頭代假，特殊情況需用電話請假的，事后應(yīng)補辦請假手續(xù)。

4.請假程序及批準權(quán)限

一天內(nèi)由部門負責人批準，三天內(nèi)報分管領(lǐng)導(dǎo)批準，三天以上由總經(jīng)理批準。5.假期分類及待遇

員工請假主要分：事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假。

（1）事假：員工因私事不能上班或上班中間遇有個人急事超過半天的，按實際請假時間扣發(fā)基本工資。

（2）病假：員工因患病不能堅持工作的，憑醫(yī)療部門檢查證明，按請假程序及批

準權(quán)限辦理請

·假手續(xù)，治療期間工資按標準發(fā)放。

（3）婚假：員工婚假三天，另外男超過25周歲、女超過23周歲的初婚者給予晚婚假二十天，晚婚假工資照發(fā)。

9（4）產(chǎn)假：女員工生育產(chǎn)假90天，晚婚晚育延長假期30天，產(chǎn)假期間申請領(lǐng)取獨生子女光榮證的給予30天，難產(chǎn)或雙生嬰兒的增假14天，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。（5）工傷假：員工因工遇傷后，在治療、休養(yǎng)等恢復(fù)勞動能力期間，工資照發(fā)。（6）喪假：員工本人的配偶、子女、父母、公婆、岳父母、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母等親屬去世的，給予喪假三天，外地員工及需到外地辦理喪事的，往返路程除外，喪假期間工資照發(fā)。

員 工 培 訓(xùn) 實 施 細 則

第一條 為進一步開發(fā)人力資源，更新員工知識，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，特制訂本辦法。

第二條 新錄用員工報到后由辦公室制定崗前培訓(xùn)計劃，組織崗前培訓(xùn)、考試，培訓(xùn)結(jié)果作為各部門正式聘用考核依據(jù)。

第三條 崗前培訓(xùn)的目的

* 使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開始其職業(yè)生涯；

* 使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達到工作質(zhì)量標準，完成崗位職責；

第四條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容

* 講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃； * 講解公司組織機構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員； * 講解各項辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度 * 介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備； * 解答疑問；

第五條 專業(yè)技術(shù)性要求強的崗位由辦公室組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理根需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。

第六條 公司各職能崗位培訓(xùn)按照業(yè)務(wù)發(fā)展需要，選拔工作表現(xiàn)出色，符合條件的員工參培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第七條 公司項目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，由辦公室制定計劃報總經(jīng)理批準后分期分批進行培訓(xùn)。第八條 由上級主管部門臨時通知要求培訓(xùn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準后由辦公室負責組織符合條件的員工參訓(xùn)。

第九條 在崗員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷、建造師等與公司業(yè)務(wù)相近的專業(yè)考試培 訓(xùn)，經(jīng)批準后視為正常上班，工資照發(fā)；

第十條 公司員工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費用原則上由個人支付，確因費用較大個人難以承當?shù)?，?jīng)總經(jīng)理批準后由公司給予報銷。

第十一條 在崗員工取得與工資掛鉤的各類證書時，自取得證書的下月起按照崗位技能工資制度給予晉升工資。

第十二條 員工參加各類崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等取得的證書由公司保管，員工離開公司時需要帶走證書的，均應(yīng)補償培訓(xùn)期間發(fā)放的工資、交通、住宿等各項費用，由公司支付培訓(xùn)費用的按實際報銷數(shù)額返還給公司。

第十三條 本辦法自2004年7月1日起由辦公室會同財務(wù)部執(zhí)行。

會 議 制 度

第一條 公司日常會議分為總經(jīng)理辦公會議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議、部門會議和臨時會議，會務(wù)工作由辦公室負責。

第二條 總經(jīng)理辦公會議和業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議由總經(jīng)理主持召開，部門會議由部門負責人主持召開，臨時會議由召集人主持召開。

第三條 總經(jīng)理辦公會議不定期召開，業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議每月召開一次，時間由辦公室在會議舉行前一天通知與會人員，部門會議每周舉行一次，時間由部門決定，臨時會議時間由召集人根據(jù)工作需要決定。

第四條 總經(jīng)理辦公會議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議和臨時會議內(nèi)容由辦公室根據(jù)主持人安排起草會議議題，并通報給參會人員。

第五條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)組成；業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議由部門以上負責人組成，如需要有關(guān)人員列席時，由會議主持人確定；

部門會議由部門人員組成，分管副總經(jīng)理參加；臨時會議由召集人確定參會人員。第六條 所有參會人員應(yīng)提前到達會場，做好發(fā)言等會議準備工作，如有特殊情況不能參會應(yīng)提前向會議主持人請假，會議期間應(yīng)將手機、小靈通等通訊工具關(guān)閉或調(diào)到禁音位置，如確需接打電話應(yīng)離開會場。

第七條 總經(jīng)理辦公會議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議由辦公室負責記錄，并根據(jù)會議要求整理編印會議紀要發(fā)給參會人員。

第八條 會議精神的貫徹執(zhí)行，由辦公室負責督促檢查，并將落實情況及時向會議召集人匯報。

人 事 管 理 辦 法

1.招聘程序

· 根據(jù)本公司崗位需要，部門以上負責人由總經(jīng)理提交用人方案報董事會批復(fù)決定，一般人員由部門經(jīng)理提交用人方案報總經(jīng)理批復(fù)決定。

· 辦公室通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息或通過各大院校、人才中心提供初步人選的各類人才資料。

· 所招員工須通過專業(yè)知識及崗位技能面試，部門以上負責人由總經(jīng)理確定報董事會批準，一般人員由部門經(jīng)理確定報總經(jīng)理批準。

· 辦公室下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。2.招聘人員要求

·見崗位工作人員任職要求。3.報到手續(xù)

· 經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶學(xué)歷證書、職稱證書、崗位證書及身份證復(fù)印件到辦公室辦理報到手續(xù)。

· 新進員工試用期六個月，試用期滿后由部門經(jīng)理依據(jù)個人工作能力和表現(xiàn)向辦公室提交是否聘用、延期或辭退報告，辦公室報總經(jīng)理批準，試用期薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

· 正式聘用員工須與公司簽訂勞動合同，合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴格執(zhí)行，薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

· 新員工由辦公室負責組織上崗培訓(xùn)，以使員工對公司概況和管理規(guī)定有初步了解?！?聘用的終止：終止勞動關(guān)系分為辭職、解雇、開除、自動離職、勞動合同期滿未被續(xù)聘五種。

* 辭職：員工辭職需提前一個月書面通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否責不予結(jié)算工資。

* 離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結(jié)算任何工資。* 解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等不符合公司要求，無法勝作本職工作，公司屆時將書面告知終止勞動關(guān)系，財務(wù)給予結(jié)算工資。

* 開除：員工嚴重違犯公司規(guī)章制度或工作失職給公司造成直接經(jīng)濟損失及不良影響的給予開除，工資發(fā)放至開除日止。給公司造成經(jīng)濟損失的從工資中扣還，如工資不足以抵扣時，公司將通過法律手段向其追討。

* 勞動合同期滿：員工勞動合同期滿須提前一個月向公司提出續(xù)簽勞動合同申請，凡到期未提出申請及申請未被批準的，勞動關(guān)系即予終止，屆時結(jié)算工資。* 員工離職前須與公司辦清移交手續(xù)，辦公室憑員工所在部門負責人簽字后給予辦理社會保險轉(zhuǎn)移、工資結(jié)算等手續(xù)。

· 內(nèi)部調(diào)動：公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才，發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動 · 程序

* 員工填寫內(nèi)部調(diào)動申請報告。* 本部門及用人部門負責人審批。* 辦公室報總經(jīng)理批準。

·晉升：員工業(yè)績突出，工作能力強，能勝任晉升的崗位及具有獻身精神，由上一級主管提名報管理層審核批準，辦公室發(fā)文任命。

崗位技能工資實施方案

一、指導(dǎo)思想

為建立與完善企業(yè)的激勵機制機制，遵循按勞分配原則，激發(fā)職工的主觀能動性和積極創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，逐步提高職工的生活水平，特制訂本方案。

二、工資標準 正式聘用員工工資由崗位工資、技能工資、年功工資、輔助工資、效益工資五個部分組成，新招聘人員試用期工資680元（見崗位技能工資標準）。

1.崗位工資根據(jù)職工所在崗位或所任職務(wù)、職位的勞動責任輕重、勞動強度大小和勞動技能的高低確定的，劃分為八個崗次。

2.技能工資根據(jù)不同崗位、職稱、職務(wù)對職工勞動技能水平確定的，技能工資分為五個類別30檔次。

3.年功工資即員工實際工作年限，5元/每年，不足一年的按一年計發(fā)。4.輔助工資指交通費、通信費、獨生子女費等各種政策性補貼及特殊崗位補貼。5.效益工資指根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益狀況而取舍，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益密切掛鉤，分八個崗次系數(shù)，經(jīng)濟效益好時基數(shù)上浮，經(jīng)濟效益差時下浮或取消效益工資，年終發(fā)放。

三、適用人員

經(jīng)公司決定聘用并簽定勞動合同的在編在崗人員（技術(shù)服務(wù)中心人員在崗時工資由所在項目部發(fā)放，具體數(shù)額由項目部確定，待崗時由公司根據(jù)個人學(xué)歷、職稱等綜合考慮發(fā)放680—800元生活費）。

四、工資支付辦法

員工工資每月6日前通過銀行劃入到勞動者本人帳戶，特殊情況由公司直接發(fā)放工資的，勞動者本人辦理簽收手續(xù)。

五、崗位工資有關(guān)規(guī)定

1.實現(xiàn)崗位技能工資制的員工，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險等屬于個人繳納部分的，每月由財務(wù)部門給予代扣代繳。

職工月收入超過國家規(guī)定應(yīng)繳的個人所得稅，由財務(wù)部門按規(guī)定代扣代繳。新招聘人員試用期滿6個月后經(jīng)決定聘用的按崗位技能工資標準套改。

2.實行“崗變薪變”制，職工的崗位（職務(wù)）變動，崗位技能工資亦隨之變動。3.實行崗位技能工資制人員加班加點工資計算方法以崗位工資、技能工資、年功工資之和除以21.5天。

4.員工個人未盡崗位職責，如指揮不當、質(zhì)檢不準、安全事故、報表不實及其他不良后果的直接責任者，工資可下浮一個檔次。

5.既有行政職務(wù)，又有專業(yè)技術(shù)職稱的執(zhí)行標準高的崗位技能工資。6.本方案由辦公室、財務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行。

員 工 獎 懲 辦 法

第一條 為嚴明紀律，規(guī)范員工行為，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本辦法。第二條 適用范圍：全體員工。

第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和批評教育兼經(jīng)濟獎懲。第四條 本公司設(shè)立獎勵方法為：通報表揚； 獎金獎勵； 晉升工資； 第五條 員工有下列表現(xiàn)的給予通報表揚： 1． 品德端正，工作努力，較好完成工作任務(wù)的； 2． 維護公司利益，為公司爭得榮譽的； 3． 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公的；

4．模范遵守公司規(guī)章制度，按時上下班，全年無遲到早退和礦工的； 第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵 1． 按時完成工作計劃指標，業(yè)績突出的； 2． 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納的； 3． 維護公司信譽，抵制歪風邪氣，事跡突出的； 4． 帶領(lǐng)本部門員工良好完成各項任務(wù)的；

5． 其他對公司作出貢獻，總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的。第八條 工作認真努力且業(yè)務(wù)突出的給予工資晉級獎勵。第十條 本公司設(shè)立處分方法為：批評警告；降職降薪；辭退； 第十二條 員工有以下行為給予批評警告：

1．在工作時間內(nèi)聊天、嬉戲打鬧或從事與工作無關(guān)的事情； 2．工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工； 3．因過失發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者； 4．不服從管理和工作安排的； 5．在公共場所破壞環(huán)境衛(wèi)生的。

6．在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作； 7．未經(jīng)許可擅自帶外人進入辦公區(qū)的； 8．違反公司管理規(guī)定的； 9．未能履行和如期完成本職工作的； 10．拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的； 第十三條 員工有下行為給以降低一級工資處分

1．經(jīng)常遲到、早退、曠工的等違反勞動紀律和規(guī)章制度的； 2．違反勞動合同及不能按時完成本職工作的； 3．對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；

4．分管或從事的工作多次受到主觀部門、業(yè)主、監(jiān)理單位通報批評的； 5．工作失職造成質(zhì)量安全事故或經(jīng)濟損失的； 第四條 員工有以下行為者，給以辭退處分： 1．利用職務(wù)之便貪污受賄和盜竊公司財物的；

2．拒不不服從工作安排或無理取鬧、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 3．財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，給公司造成經(jīng)濟損失的； 4．挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信影響惡劣的； 5．利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的；

6．組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴懲擾亂公司秩序； 7．經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改的；

8．其他重大過失或不當行為，導(dǎo)致嚴重后果的； 第十五條 員工觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十六條 員工對行政處分和經(jīng)濟處罰受有異議的，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)向工會組織陳訴理由。

第十七條 本規(guī)定自公布之日起施行。

車 輛 使 用 管 理 辦 法

第一條 為了節(jié)約公務(wù)用車費用開支，提高公務(wù)用車效率，加強對公務(wù)用車的管理，特制定本規(guī)定。

第二條 交通車輛是公司為解決生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，除董事長、總經(jīng)理外，其它人一律不配專車。

第三條 員工正常工作一律不準用車，因重要緊急公務(wù)和離開市區(qū)確需用車的，用車人應(yīng)提前填寫《用車申請單》，由辦公室根據(jù)工作輕重緩急統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排出車。第四條 公司車輛不得私用，特殊情況因私用車應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準，并在與公務(wù)用車不發(fā)生沖突的情況下，由辦公室予以安排，用車人支付相應(yīng)費用。

第五條 駕駛員必須見單出車，并嚴格按照派車單指定的路線行使，不得擅自變更路線，否則，按私自用車處理。

第六條 駕駛?cè)藛T要牢固樹立“安全第一、文明駕車”的思想，認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守交通法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，嚴禁酒后駕車、無證駕車，不得將車輛交給他人駕駛。凡因違章造成罰款的均有駕駛員支付罰金（因不慎超速除外）。

第七條 駕駛員應(yīng)愛惜車輛，保持車輛清潔，不得私自帶車回家，下班后車輛一律停放到指定的地點。

第八條 車輛檢修須費用超過100元的應(yīng)事先報告辦公室，并提出具體的維修項目和大致需要的經(jīng)費等，辦公室提交總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準，不得擅自將車輛送廠維修。

第九條 駕駛員出長途車超過200公里的，按1角/公里給予補貼。第十條 本規(guī)定從2004年7月1日起實施。

辦公用品采購管理規(guī)定

第一條 為了加強對辦公設(shè)備采購、保管和使用管理,有效節(jié)約費用開支,制定本辦法。

第二條 本辦法所指辦公設(shè)備包照相機、便攜式計算機、電腦、u盤、計算器、辦公桌、沙發(fā)、坐椅、茶幾、文件柜、電話機、工具書等固定資產(chǎn)及圓珠筆、墨粉、打印紙、訂書機、尺具、拖把、掃帚等各種消耗品。

第三條 凡因工作需要購買的辦公設(shè)備由所在部門填寫申請表，交辦公室報總經(jīng)理批準后統(tǒng)一購買，統(tǒng)一報銷。

第四條 辦公室購置的辦公用設(shè)備、辦公用品應(yīng)分別進行登記造冊，使用人簽字后領(lǐng)取。

第五條 辦公設(shè)備在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成毀損、丟失、被盜等所造成的經(jīng)濟損失由個人按價賠償。第六條 辦公設(shè)備使用人員因離職、工作調(diào)動的，由上一級負責人監(jiān)督辦理移交手續(xù)，離職人員憑移交清單到辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。

第七條 各部門使用的辦公設(shè)備需要維修的，由部門負責人書面報辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準后作出決定。

第八條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

業(yè) 務(wù) 招 待 管 理 辦 法

第一條 為加強對公司業(yè)務(wù)招待規(guī)范管理，嚴格控制招待費用支出，本著勤儉節(jié)約，有利工作的原則，特指定本辦法：

第二條 各部門因業(yè)務(wù)需要招待業(yè)務(wù)單位的，應(yīng)先填寫《業(yè)務(wù)招待費申報單》，經(jīng)總經(jīng)理或分管經(jīng)理批準后，由辦公室負責統(tǒng)一安排。特殊情況應(yīng)于次日補填《業(yè)務(wù)招待費申報單》。

第三條 業(yè)務(wù)招待由接待部門負責人及分管經(jīng)理陪同，非相關(guān)部門人員不得參加。第四條 業(yè)務(wù)招待一般人員每餐不超過50元/人，重要人員經(jīng)總經(jīng)理批準后原則上每餐不超過100元/人。

第五條 業(yè)務(wù)招待時間為中午時，禁止飲用白酒，確因招待人員要求飲用白酒的，陪同人員應(yīng)量力而行，嚴禁過度飲酒影響工作。

第六條 公司業(yè)務(wù)招待必須到公司指定的飯店就餐，確因飯店客滿及特殊情況的可就近到其他飯店。

第七條 因公出差到外地辦事人員中、晚餐每人每餐補貼30元，不報銷餐費。第八條 業(yè)務(wù)招待費報帳時，應(yīng)將《業(yè)務(wù)招待費申報單》附在發(fā)票后面，經(jīng)財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批。

第九條 件本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

派 駐 項 目 部 人 員 管 理 辦 法 第一條 為加強對工程項目的管理力度，確保各項工程能夠按時優(yōu)質(zhì)完成，特制定本辦法。

第二條 公司中標工程一律從技術(shù)服務(wù)部安排人員到施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，并負責對項目部公章保管使用進行監(jiān)督把關(guān)。

第三條 派駐項目部人員工資、加班費等由項目部支付，公司為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險，個人部分個人交納。

第四條 派駐人員每月至少向職能部門匯報一次工作情況，匯報內(nèi)容包括工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況以及存在的問題等，特殊情況要用書面報告。第五條 派駐人員應(yīng)協(xié)助項目部抓好項目管理，及時為項目部提供好的意見和建議，因工作疏忽給公司造成經(jīng)濟損失的，按《員工獎懲辦法》進行處理。第六條 派駐人員與項目負責人因工程管理發(fā)生嚴重分歧時要及時匯報，公司將根據(jù)情況進行協(xié)調(diào)解決或另行安排技術(shù)人員。

第七條 派駐人員不服從公司安排或刁難項目部工作經(jīng)查證屬實的，按員工獎懲辦法進行處理。

第八條 派駐人員在項目工程結(jié)束后，應(yīng)持項目部對個人的綜合評定回公司報到，等待公司分配工作，待崗期間工資按《崗位技能工資實施方案》執(zhí)行。第九條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

印 章 使 用 管 理 辦 法

第一條 為規(guī)范公司印章保管和使用，為保證公司的合法權(quán)益不受損害，特規(guī)定本辦法：

第二條 印章指公司行政印章、合同印章、法定代表人印、財務(wù)專用章等部門印章。

第三條 公司公章、合同章、辦公室印章由辦公室主任或指定專人負責掌管、監(jiān)印，部門印章由部門負責人或指定專人負責掌印。

第四條 印章保管人應(yīng)對所保管的印章發(fā)生丟失或盜用所引起的經(jīng)濟損失和法律責任等負全部責任。

第五條 公司用于上報及下發(fā)的文件應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理或分管經(jīng)理審閱簽字后，由辦公室負責監(jiān)印。第六條 公司開具的工程介紹信及投標文件申請監(jiān)印時，公章保管人應(yīng)根據(jù)《招投標管理辦法》查驗財務(wù)部門開具的收款收單據(jù)原件。

第七條 員工如需要公司出具有關(guān)證明，本人應(yīng)先提出書面申請，經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可蓋章。

第八條 項目部因撥付工程款、竣工決算、上報材料需要公司監(jiān)印時，應(yīng)由相關(guān)部門負責人同意陪同辦理監(jiān)印手續(xù)。

第九條 涉及對外擔保等重大事項需要監(jiān)印時，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意并簽名后方可監(jiān)印，嚴禁在空白介紹信、空白證明上面監(jiān)印。

第十條 公司所有人員申請監(jiān)印時，必須在登記表上簽字，并對加蓋印件后的文件承擔一切經(jīng)濟和法律責任，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的承擔連帶責任。

第十一條 公司印章不允許攜帶外出，如確系特殊需要，使用人須報總經(jīng)理批準后由保管人員攜帶公章監(jiān)印。

第十二條 印章保管人員對違反本規(guī)定要求用章的有權(quán)拒絕，因印章保管人員非法使用印章，一經(jīng)查出將根據(jù)事件造成的后果追究其經(jīng)濟、法律責任。第十三條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

項 目 部 印 章 管 理 辦 法

第一條 為加強對項目部印章刊刻、保管、使用、收回、銷毀進行規(guī)范管理，從源頭上預(yù)防項目部公章因使用保管不當引起的經(jīng)濟糾紛，特制訂本辦法。第二條 項目部公章刊刻由工程部申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室承辦。第三條 項目部領(lǐng)取公章時應(yīng)出具領(lǐng)條，并向財務(wù)部繳納保證金500元，待該項目竣工交回公章時憑收據(jù)予以返還。

第四條 項目部公章必須在項目竣工驗收一個月內(nèi)交還辦公室，逾期不交的，公司將登報聲明作廢，其費用從保證金中扣除。

第五條 項目部公章只限在本項目工程建設(shè)中上報工程資料使用，不得在收發(fā)材料、其他合同、協(xié)議上加蓋項目部公章。

第六條 項目部公章由公司派駐的工程技術(shù)人員保管，特殊情況下經(jīng)分管經(jīng)理批準后由項目負責人專人保管。

第七條 項目部公章因不慎丟失的要及時向公司報告，并在新聞媒體上予以刊登遺失公告。

第八條 違反本規(guī)定，有下列情形之一的，公司將予以收回項目部公章，構(gòu)成違法犯罪的報請公安部門處理。

1、項目部公章用于非項目工程資料使用的；

2、、利用項目公章從事詐騙等非法經(jīng)營活動的；

3、未經(jīng)批準擅自刊刻項目部公章啟用的；

第九條 項目部公章保管人員是項目部公章管理使用的第一責任人，因管理使用不當引起的經(jīng)濟糾紛由保管人員人員承擔全部責任。第十條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

質(zhì) 量 管 理 辦 法

第一章 總 則

第一條 為切實加強對工程項目施工管理，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，特制定本辦法。

第二條 質(zhì)量管理人員的主要職責是制定質(zhì)量方針，編制質(zhì)量計劃，實施質(zhì)量控制，防止質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量。第二章 公司質(zhì)量管理組織程序

第三條 總經(jīng)理授權(quán)的項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的直接責任人。

第四條 分管項目工程的副總經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托分管質(zhì)量工作，并對分管的項目工程發(fā)生質(zhì)量問題承擔經(jīng)濟和法律責任。

第五條 總工程師在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表公司總經(jīng)理對公司項目部承建的工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查和綜合管理，并對總經(jīng)理負責。

第六條 質(zhì)檢部受分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，全面負責落實質(zhì)量管理。

第七條 工程管理員是項目工程質(zhì)量管理的第一責任人，應(yīng)嚴格履行職責，把好工程質(zhì)量關(guān)。

第三章 質(zhì) 檢 部 職 責

第八條 配合分管副總經(jīng)理全面貫徹落實質(zhì)量方針，對項目部施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量評定進行系統(tǒng)管理，并密切配合質(zhì)量監(jiān)督部門和駐地監(jiān)理工程師抓好質(zhì)量管理。

第九條 督促項目部執(zhí)行合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。第十條 負責項目施工組織設(shè)計的貫徹落實，檢查施工過程的質(zhì)量，填寫質(zhì)量報表，督促指導(dǎo)項目部質(zhì)量管理中自檢、互檢、交接檢驗工作。

第十一條 負責配合駐地監(jiān)理工程師進行工程質(zhì)量檢查和驗收，收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時向分管副總經(jīng)理報告。第十二條 隨時抽查項目部來自試驗中心檢測結(jié)果和試驗報告。第十三條 參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作。第四章 質(zhì)量獎罰

第十四條 項目部在質(zhì)量管理中具備下列條件的給予優(yōu)先參加招投標和獎金等物質(zhì)獎勵。

1、榮獲 “皋城杯”或“市級用戶滿意工程”獎的項目部給予5000 元獎金；

2、榮獲 “黃山杯”或省級“用戶滿意工程獎”的項目部給予10000 元獎金。

3、榮獲國家級“用戶滿意工程獎”的項目部給予20000 元獎金。

4、榮獲 “魯班獎”的項目部給予50000 元獎金。

第十五條 項目部在質(zhì)量管理中，具備下列行為的給予200—500員處罰。

1、被質(zhì)量監(jiān)督部門下達質(zhì)量整改通知書或停工通知書的；

2、未執(zhí)行合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程的；

3、未按施工組織設(shè)計方案施工的；

4、對駐地監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題不予整改的；

5、對公司下達質(zhì)量整改通知書不予進行整改的元；

6、故意使用不合格建筑材料的；

7、試驗中心檢測結(jié)果和試驗報告不符合規(guī)范標準的；

8、因質(zhì)量問題被業(yè)主通報批評的；

第十六條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

安 全 生 產(chǎn) 管 理 法 第一章 總則

第一條 為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保障人身財產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。

第二條 公司設(shè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全部及工程管理員組成。

第三條 公司安全方針：安全第一，預(yù)防為主；防微杜漸，珍愛生命。第二章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

第四條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托，全面負責分管的項目工程安全生產(chǎn)工作，承擔因管理不力造成的安全事故責任和因此而造成的直接經(jīng)濟損失。第五條 安全部及工程管理員在分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的項目工程安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對查出的安全隱患及事故苗頭，應(yīng)指及時制定整改計劃，在隱患未消除前，應(yīng)采取可靠的防護措施。

第六條 對嚴重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和拒不執(zhí)行公司下達的安全隱患整改通知書的項目部，應(yīng)當責令立即停止作業(yè)，并給予經(jīng)濟處罰。

第七條 安全生產(chǎn)管理人員因瀆職、失職造成安全事故或被業(yè)主、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門通報批評的按《員工獎懲辦法》給予經(jīng)濟處罰。第三章 安全生產(chǎn)管理人員職責

第八條 負責向項目部進行施工安全的水文、地質(zhì)、地下管線等資料和必要的安全防護交底。

第九條 根據(jù)工程設(shè)計單位提供的設(shè)計圖紙，幫助項目部制定符合國家規(guī)定的安全防護措施和方案。

第十條 督促項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制度，抓好安全生產(chǎn)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

第十一條 代表公司抓好項目部勞動安全生產(chǎn)“三級”教育培訓(xùn)制度，使應(yīng)受訓(xùn)人員能及時接受安全生產(chǎn)知識教育，掌握安全生產(chǎn)防護知識。

第十二條 督促項目部按照規(guī)定存儲安全技術(shù)措施保障專項經(jīng)費，確保施工人員使用符合國家規(guī)定的勞動防護用品。

第十三條 協(xié)助項目部辦理施工作業(yè)人員意外傷害保險及傷害情況發(fā)生的保險費支付。第十四條 協(xié)助分管的項目工程申報“安全文明工地” 第四章 施工現(xiàn)場安全管理

第十五條 項目部在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當根據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并報分管副總經(jīng)理審核后實施。

第十六條 施工現(xiàn)場有條件實行封閉管理的項目部應(yīng)當按照規(guī)定在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍檔，臨街和特殊環(huán)境作業(yè)處應(yīng)采取特殊防護措施。

第十七條 施工現(xiàn)場道路應(yīng)平整、暢通、危險地段應(yīng)懸掛警戒標志，夜間設(shè)置紅燈示警。

第十八條 施工現(xiàn)場的施工區(qū)域和非施工區(qū)域應(yīng)當隔開。

第十九條 項目部為員工提供臨時住所和食堂應(yīng)干凈整潔，飲食符合安全衛(wèi)生要求。

第二十條 項目部安裝使用施工機械、機具和電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的安全技術(shù)標準進行安裝檢測，經(jīng)試驗合格后方可使用，并派專人負責維修保養(yǎng)。

第二十一條 項目部施工現(xiàn)場電氣安全保護和消防安全應(yīng)符合用電作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和當?shù)仉姌I(yè)部門要求。

第二十二條 項目部在施工過程中，應(yīng)當根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項的安全技術(shù)交底。

第二十三條 項目部員工應(yīng)當按照施工安全技術(shù)標準和本工種的安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效防護措施。

第二十四條 項目部應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全巡視和檢查，督促施工人員遵守生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和技術(shù)標準，發(fā)現(xiàn)安全隱患以及違反施工安全技術(shù)規(guī)范或者安全操作行為的，及時予以制止和糾正。

第二十五條 項目部工程施工過程中發(fā)生惡性或重大事故應(yīng)立即采取保護措施，并及時將發(fā)生的時間、地點、部位、傷亡情況報告公司。第五章 獎罰

第二十六條 項目部在安全生產(chǎn)管理工作中，遵守公司各項安全管理規(guī)定，未發(fā)生過安全生產(chǎn)責任事故，受到主管部門表彰的給予經(jīng)濟獎勵。1.榮獲市級安全文明工地給予2000 元獎勵； 2.榮獲省級安全文明工地給予5000元獎勵； 3.榮獲國家級安全文明工地給予10000元獎勵； 第二十七條 項目部在施工中存在嚴重安全隱患且不予整改的給予100元至1000元經(jīng)濟處罰。

1.未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護設(shè)施的；

2.未按照規(guī)定安裝、使用施工機械、機具和電氣設(shè)備的； 3.違反施工現(xiàn)場安全管理行為的

4.未按施工組織設(shè)計方案落實安全防護措施的處罰的；

5.施工現(xiàn)場未實行封閉管理，臨街處未實行特殊防護措施的處罰的； 6.危險地段未懸掛警示標語，且夜間未設(shè)置紅燈示警的處罰的； 7.施工區(qū)域內(nèi)和非施工區(qū)域內(nèi)未進行隔離的處罰的； 8.安全防護措施不符合施工進度及季節(jié)特點的處罰的；

9.施工機械和電氣設(shè)備安裝后未進行檢測或安裝不符合安全技術(shù)規(guī)范標準的； 10.施工現(xiàn)場用電未做到“三級配電”、“兩級保護”的處罰的； 11.無安全技術(shù)資料的處罰的；

12.發(fā)生重傷、輕傷等安全事故隱瞞不報的； 13.違章指揮、強令員工冒險作業(yè)的； 14.因安全問題被業(yè)主通報批評的

15.被安全監(jiān)督部門下達安全整改通知書或停工通知書的； 16.被駐地監(jiān)理工程師下達安全整改通知或停工通知的； 第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起試行。

特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法

第一條 為建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金，規(guī)范項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)上崗，提高特種作業(yè)人員綜合素質(zhì)，加強安全生產(chǎn)知識教育，從而實現(xiàn)對項目安全生產(chǎn)進行有效的預(yù)防，現(xiàn)根據(jù)公司實際需要，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于從事建設(shè)活動設(shè)立的項目部；

第三條 所有工程中標項目部必須繳納工程造價1?特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金。第四條 項目部在簽定《安全責任狀》時，安全部應(yīng)同時向項目負責人和財務(wù)部發(fā)出《特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金繳納告知函》，并明確工程造價、繳納金額和項目部交費后的權(quán)利； 第四條 財務(wù)部開設(shè)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金專戶”，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?；

第五條 項目部在簽定《內(nèi)部工程承包合同》時，應(yīng)一次性繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金，確有困難的，經(jīng)總經(jīng)理批準后可在撥付第一筆工程款時予以扣除； 第六條 對項目經(jīng)理社會信譽好，有特種作業(yè)人員，經(jīng)安全部確認，總經(jīng)理批準，減半繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)?；辖?；

第七條 對未按本規(guī)定繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金的項目部，工程技術(shù)部不予簽訂《內(nèi)部工程承包合同》，不予辦理開工報告；

第八條 項目部特種作業(yè)人員培訓(xùn)原則上由公司統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓(xùn)，因項目部駐地較遠的經(jīng)批準后可就地培訓(xùn)，費用由公司從特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金中支出。

第九條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

合 同 管 理 辦 法

第一章 總 則

第一條 合同是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的事實依據(jù)和重要記錄，它不僅提供全面、準確的各項數(shù)據(jù)，規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)，而且在訴訟活動中是分清是非、明確責任，合理解決糾紛必不可少的法律依據(jù)。因此，為適應(yīng)公司發(fā)展需要，防止無效合同的發(fā)生，減少合同引起的糾紛，特制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱合同是指以一個單位工程為準，主要包括該工程合同文本、合同補充文書及其它文字補充材料的合同。

第三條 合同管理總目標：機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、制度系列化、行為規(guī)范化、傳遞程序化、履行全面化、經(jīng)營管理和合同管理一體化標準。

第四條 本公司設(shè)董事會領(lǐng)導(dǎo)下的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，辦公室、業(yè)務(wù)部、工程技術(shù)部、財務(wù)部主要負責人及工程管理員為成員，設(shè)專職合同管理員1名，兼職人員若干名。第五條 合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是： 1.制訂具體的合同管理制度和保證措施； 2.監(jiān)督檢查合同管理員職責履行情況； 3.負責合同會簽和合同專用章的保管使用； 4.宣傳推廣合同法知識，總結(jié)合同管理經(jīng)驗； 5.督促本企業(yè)依法簽訂和履行已生效合同； 6.領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)開展重合同守信用工作； 第六條 合同管理員的主要職責是： 1.負責合同文本及合同臺帳保管工作； 2.參與公司重大合同三方會審、談判、簽約； 3.指導(dǎo)項目部合同的訂立、變更、履行和解除；

4.及時將生效合同登入臺帳，并建立合同檔案，妥善保管好已生效合同及合同補充文件材料；

5.積極主動與轄區(qū)工商管理部門做好已簽訂合同備案工作。第二章 合同的訂立和傳遞

第七條 本公司工程合同簽定由工程技術(shù)部審閱辦理。

第八條 簽訂合同時應(yīng)使用國家工商部門制訂的合同示范文本或公司制訂的經(jīng)工商部門備案的合同文本。

第九條 簽訂合同時承辦人員必須嚴格審查合同內(nèi)容，并對簽定的合同承擔經(jīng)濟和法律責任。

第十條 合同簽訂必須使用公司合同專用章，并及時到工商管理部門辦理合同備案手續(xù)。

第十一條 合同簽訂完畢后，業(yè)務(wù)部負責對中標工程合同、中標通知書、圖紙、招標文件收集并報送合同管理員。

第十二條 合同管理員收到已生效的合同應(yīng)及時對合同進行編號，分類管理，并填寫《中標工程傳閱單》報分管副總及相關(guān)部門負責人簽字后傳遞給工程部。第三章 合同的履行

第十三條 合同生效后，分管副總、工程管理員、合同管理員及質(zhì)檢部、安全部應(yīng)隨時了解對方和項目部履約情況，如對方或項目部中途確無合同履約能力，應(yīng)及時采取補救措施。

第十四條 合同履行期間如對方需要變更合同，工程管理員應(yīng)及時敦促對方簽訂補充協(xié)議。

第十五條 對已生效合同除不可抗力因素或?qū)Ψ竭`約處，應(yīng)依法履約。第十六條 合同履行完畢后，工程技術(shù)部應(yīng)及時將合同文本、補充協(xié)議等交給合同管理員進行資料存檔，防止丟失和損壞。

第十七條 如遇單位分立或合并，要編制移交清單，由新的合同管理機構(gòu)保存，禁止擅自銷毀檔案資料。

第三章 合同爭議的處理

第十八條 合同發(fā)生爭議時，分管副總、工程管理員應(yīng)及時將情況書面告知總經(jīng)理，并協(xié)總經(jīng)理依據(jù)有關(guān)法律和證據(jù)與對方協(xié)商解決。

第十九條 雙方協(xié)商解決不成時，應(yīng)在合同法規(guī)定的時效內(nèi)合同履行地人民法院起訴。

第二十條 本辦法如與法律法規(guī)相抵觸的，以現(xiàn)行法律法規(guī)為準。

文印室管理規(guī)定

第一條 各部門需要上報或下發(fā)文件的，應(yīng)使用公司擬稿紙擬稿，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交辦公室統(tǒng)一編號打印。

第二條 上報或下發(fā)文件的校對、發(fā)放由起草人員負責。第三條 復(fù)印材料由辦公室文印人員統(tǒng)一負責。

第四條 需加班打印材料的部門，應(yīng)提前2個小時告知辦公室。第五條 各部門打印材料應(yīng)詳細登記部門、承辦人、張數(shù)、內(nèi)容等。第六條 項目部人員打印材料的，打字收費2元/張，復(fù)印收費0.2元/張。第七條 文印人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本管理規(guī)定，并于每月底將打印材料數(shù)字進行統(tǒng)計。第八條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

員 工 崗 位 職 責

總經(jīng)理職責

1.主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事會報告；

2.組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案； 3.擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案； 4.擬訂公司的基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章； 5.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門負責人；

6.聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員； 7.依據(jù)公司規(guī)章制度對職工的獎懲、升級、加薪及辭退； 8.在職責范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù)； 9.董事會授權(quán)的其他事項。

副總經(jīng)理職責

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好公司全面工作。2.負責對投標人的資格審核和投標書編制審核工作。

3.及時與業(yè)主和監(jiān)理單位聯(lián)系，調(diào)查了解負責分管的中標工程合同履行情況和合同履行能力。

4.負責分管的項目工程質(zhì)量安全檢查和工程進度等實施情況。5.負責分管的項目工程竣工驗收和管理費收繳工作。

6.負責組織實施分管的項目工程申報優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地等工作。7.負責分管部門工作組織實施和獎懲考核。8.完成總經(jīng)理交辦的其他臨時任務(wù)?？偨?jīng)濟師職責

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)社會需要和公司生產(chǎn)之間的關(guān)系，確定企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)營對策。

2．建立健全全面計劃管理體系,組織制定各項經(jīng)營管理制度,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效果。

3．領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展市場調(diào)查和預(yù)測工作,提出可行性論論證報告和經(jīng)營決策方案。4．領(lǐng)導(dǎo)編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計劃,組織計劃指標的制定、分解、執(zhí)行和檢查。

5.組織開展經(jīng)營活動分析,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

6．組織領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)營和橫向經(jīng)濟聯(lián)營工作,領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)濟信息管理,組織開展經(jīng)濟信息的搜集, 29 7.根據(jù)公司經(jīng)營方針目標整理、加工和傳遞反饋工作。

8． 負責編制工作的方針目標,并對工作目標落實情況進行審定、檢查。9．負責公司質(zhì)量管理體系審核和年檢工作。10．負責處理公司對外一切行政事務(wù)。

總工程師職責

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司的全面技術(shù)管理工作。

2.負責組織研究處理公司項目工程施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。3.負責組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動。4.負責組織在公司范圍內(nèi)制定、引進和推廣新技術(shù)、新規(guī)范、新標準等。5.對招標文件、圖紙答疑等技術(shù)文件進行綜合把關(guān)和重大工程技術(shù)交底。6.負責技術(shù)方案的論證、確定和技術(shù)文件的起草。

7.負責按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司項目工程技術(shù)文件。8.完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。

財務(wù)總監(jiān)職責

1.負責編制、執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措、使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

2.進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

3.建立建全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

4.對本單位財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備和會計人員的聘任提出方案，組織會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。

5.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及各投資項目作出決策，參與公司重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查。

辦公室主任職責

1.負責公司報告、決議、會議紀要、通知等文件的起草及上傳下達工作。2.負責公司各種會議的組織安排，會議記錄整理工作。3.主持公司、季度、月工作總結(jié)及計劃的編制。4.負責牽頭協(xié)調(diào)公司各部門完善各項證書及其年檢工作。5.負責公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃的制定和繼續(xù)教育的組織安排工作。6.負責公司員工招聘、解聘、勞動合同簽訂等相關(guān)勞動人事工作。7.負責公司各種數(shù)字信息和文件材料上報審核工作。8.負責督促本部門員工按時完成本職工作。

9.負責公司辦公環(huán)境美化、文明創(chuàng)建及監(jiān)督檢查工作。10.負責完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。

內(nèi)勤人員職責

1.負責公司征訂的報紙、雜志收發(fā)工作。

2.負責公司各部門、項目部呈送材料復(fù)印登記工作。3.負責總經(jīng)理室及會議接待服務(wù)及衛(wèi)生保潔工作。4.負責公司印章保管使用工作。

5.負責完成總經(jīng)理室、辦公室臨時交辦的其它工作。

文秘人員職責

1.負責各部門呈送材料打印登記工作。

2.負責上級機關(guān)來文及本公司發(fā)文編號、登記送閱及存檔保管工作。3.負責公司資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書及各類證書保管工作。4.負責公司辦公用品采購、登記、發(fā)放工作。5.負責公司計劃生育工作。

6.負責公司招投標文件、圖紙、工程合同等資料保管工作。7.負責完成辦公室臨時交辦的其它工作。

工程技術(shù)部經(jīng)理職責

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本部門的各項工作。2.負責聯(lián)系制定非開挖微控頂管機、通信管道施工計劃。4.負責中標工程的合同簽訂和內(nèi)部合同簽定，維護企業(yè)利益。

5.掌握中標工程施工進度，對在建、擬建項目工程施工技術(shù)提出合理化建議。

6.負責工程進度款撥付審核工作，防止超工程量撥付。7.配合財務(wù)部門催要工程款和管理費。

8.督促本部門員工遵守公司的各項規(guī)章制度，履行工作職責。9.負責完成分管經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

工程管理員職責

1.負責審閱各項目工程的施工圖，做到審閱、監(jiān)督實施完善。

2.對施工組織設(shè)計應(yīng)進行嚴格審核，用科學(xué)可行的指導(dǎo)思想完善設(shè)計審核、監(jiān)督設(shè)計有效實施。

3.對項目部、班、組進行技術(shù)交底時，按相關(guān)技術(shù)標準，做到交待細心、安排合理、實施科學(xué)。

4.對交底后的方案必須進行技術(shù)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.應(yīng)經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場，對質(zhì)量、安全隱患及違章的工程，要立即進行技術(shù)指導(dǎo)，做到有其職、盡其責。

6.督促項目部技術(shù)人員進行技術(shù)交底，并按照技術(shù)內(nèi)容貫徹到施工作業(yè)中。7.對項目部施工用電、垂直運輸、腳手架及其他防護設(shè)施的驗收工作，在施工過程中，隨時對現(xiàn)場安全及有關(guān)設(shè)施的合格性、可靠性、有效性進行檢查。8.及時了解和掌握工程施工情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題并及時向工程部負責人匯報。

9.配合項目部做好完成工程竣工后的交驗工作。

材料員職責

1.材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途，并按照施工隊提出的材料計劃單及時采購所需的材料。

2.材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。

3.材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家，購回的材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票。

4.負責對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

5.材料員購回材料后應(yīng)及時將收料單報部門負責人審批后交財務(wù)部掛賬。

6.采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假或購進劣質(zhì)材料。7.配合各施工班組工作，及時發(fā)放施工班組所需的施工材料。8.對材料成本進行核算，并及時做好收發(fā)材料登記工作。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面抓好本部門的各項工作 2.及時搜集和了解各類建設(shè)工程招投標信息工作。

3.負責對投標人的資格審查和工程介紹信保管、開具、報名等工作。4.按照招標文件要求對現(xiàn)場勘察和投標書的編制、初審、開標工作。

5.認真研究招標書、施工圖紙等招標文件，力求標書編制精美、科學(xué)、準確。6.經(jīng)常性調(diào)查了解工程材料市場價格動態(tài)，掌握工程材料市場價格。7.及時協(xié)助項目部做好竣工工程驗收決算工作。8.督促本部門員工遵守勞動紀律和各項規(guī)章。9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

預(yù)決算員職責

1．能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費用定額及有關(guān)政策規(guī)定。2．參與公司投標項目的預(yù)決算編制和開標工作。

3．協(xié)助項目部實施項目管理和成本核算，提高工程預(yù)算正確率。4.配合項目部及時地完成各項建設(shè)工程的決算工作。.收集和掌握工程材料成本價格,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量安全部經(jīng)理職責

1.負責抓好各項目工程質(zhì)量、安全等全面施工管理工作。

2.負責中標工程安全責任狀簽定和特種作業(yè)人員培訓(xùn)基金收繳工作。3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量安全問題負責督促整改。4.參與施工現(xiàn)場設(shè)備安裝前后驗收及工程竣工驗收工作。

5.對工程質(zhì)量安全狀況進行分析研究，制定防范有效的監(jiān)管措施。6.落實上級主管部門開展的質(zhì)量安全檢查工作計劃工作。7.協(xié)助項目部申報優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地、用戶滿意工程工作。8.完成分管經(jīng)理交辦的其他各項工作。

質(zhì)檢員職責

1.熟悉質(zhì)量管理的各項制度和規(guī)定，準確掌握各項目工程質(zhì)量指標及檢驗方法。2.嚴格按施工圖紙、工藝、技術(shù)條件及國家標準的要求，對各項目工程的每道工序及重點控制部位進行檢查。

3.協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳質(zhì)量的重要性，幫助工人提高對質(zhì)量重要性認識。4.負責對施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件等產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)單位、報驗單、試驗報告查驗工作；

5.參與公司組織的圖紙審查，做好記錄，擬寫文件存檔。

6.對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時提出整改方案，發(fā)生質(zhì)量事故的，要及時報告。

7.積極學(xué)習(xí)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員作用。

安全員職責

1.負責對項目工程作業(yè)人員和新上崗人員進行安全生產(chǎn)、文明施工的思想教育。

2.督促分管工程項目施工人員嚴格遵守登高作業(yè)規(guī)定和各工種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.做好安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時督促整改。

4.協(xié)助工地負責人制訂和落實安全措施，檢查分管工程項目設(shè)備、電器的安全使用情況。

5.負責督促和檢查在施工過程中個人防護用品的發(fā)放和使用。

6.參加施工用電、垂直運輸、腳手架及其它防護設(shè)施的驗收工作，確保設(shè)施安全合格，使用可靠。

7.對特殊工種作業(yè)、危險性較大部位的防護，會同有關(guān)人員按規(guī)定方案，經(jīng)有關(guān)部門審批后督促實施。

8.督促項目工程做好安全生產(chǎn)檔案工作，確保檔案及時、完整、準確。

9.發(fā)生工傷事故要及時上報總工程師，并保護好現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門做好工傷事故的處理工作。

財務(wù)部經(jīng)理職責

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實施對公司財務(wù)部的管理。2.組織編制財務(wù)報表、收支計劃及需要上報的各類報表。

4.負責管理各類資金，統(tǒng)籌安排，降低資金成本，提高資金利用率。5.維護財務(wù)紀律，執(zhí)行內(nèi)部稽查和牽制制度，負責督促和檢查。

7.參與工程合同的簽定和工程價款的結(jié)算，負責對公司債權(quán)、債務(wù)的清算工作。8.協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等部門工作關(guān)系，保障工作順利實施。9.組織財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

出納員職責

1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，執(zhí)行《會計法》。

2.負責辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日結(jié)月清，帳款相符。

3.對空白收據(jù)和空白支票要嚴格管好，認真辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。4.積極配合部門經(jīng)理做好核算工作，會計憑證應(yīng)及時裝訂。

5.及時與銀行對核對帳單，對未達帳款項做好調(diào)節(jié)表，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6.嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，嚴禁白條抵帳。7.協(xié)助工程項目負責人向建設(shè)單位催要工程款。8.及時清理公司的債權(quán)、債務(wù)，提高資金利用率。

9.按時申報繳付公司職工的各項保險基金，按時申報納稅。

崗位工作人員任職要求

1.總經(jīng)理

l 大專及上學(xué)歷，土木工程類中級及以上職稱。l 接受過職業(yè)經(jīng)理必備知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

l 從事建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作10年以上，具有指揮和組織能力。

l 具備遠見的預(yù)測能力，準確的分析能力，果斷的決策能力和可行的策劃能力。

l 具有強烈的事業(yè)心、責任感和創(chuàng)新意識，能夠帶領(lǐng)團隊為公司創(chuàng)造一流業(yè)績。

l 熟悉建筑行業(yè)方針政策、法律法規(guī)及ISO9000族標準。2.副總經(jīng)理

l 公路或工民建中專及以上學(xué)歷，土木工程類中級及以上職稱。l 從事建筑行業(yè)管理工作10年以上，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。l 熟悉施工規(guī)范、標準，能解決施工中的重大技術(shù)、工藝難題。l 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)及強制性標準。

l 具有專注做事，公正對事、盡職工作，忠誠組織的職業(yè)品格。l 熟悉ISO9000族標準，掌握質(zhì)量管理方法。3.總工程師

l 公路或工民建專業(yè)大專及以上學(xué)歷，土木工程類中級及以上職稱，l 從事公路工程或建筑工程技術(shù)工作10年以上。

l 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)以及工程技術(shù)質(zhì)量標準。

l 熟悉建筑行業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝，并能將其運用到實際施工中。l 具有領(lǐng)導(dǎo)好公司技術(shù)管理工作的能力，能處理施工中的重大技術(shù)難題。l 具有圖紙自審技術(shù)交底及指導(dǎo)的能力，能獨立對施工組織設(shè)計進行審核。

l 熟悉ISO9000族標準，能建立健全質(zhì)量管理體系并使其有效運行。4.辦公室主任

l 中專及以上學(xué)歷，中級及以上職稱。

l 從事辦公室工作3年以上，具有一定的協(xié)調(diào)能力和組織能力。l 熟悉建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)，能獨立處理辦公室各項工作事務(wù)。l 具有一定的文字寫作能力，能熟練使用計算機。l 具有敏銳、謹慎、寬容、謙虛的職業(yè)品格。l 熟悉ISO9000族標準，掌人力資源管理辦法。5.質(zhì)安部經(jīng)理

l 具有公路或工民建專業(yè)大專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全資格上崗證書。

l 從事建筑行業(yè)安全管理工作3年以上，具有豐富的安全管理工作經(jīng)驗。l 能獨立處理施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，并制訂有效糾正措施。l 掌握建筑業(yè)安全方面的政策法律以及標準要求。l 熟悉ISO9000族標準，掌握質(zhì)量管理辦法。6.工程技術(shù)部經(jīng)理

l 中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 從事建筑行業(yè)工程技術(shù)工作3年以上，工作經(jīng)驗豐富。l 掌握國家現(xiàn)行的建筑業(yè)施工規(guī)范和驗評標準。

l 能夠制定合理的工程進度施工計劃，懂得合理安排施工。

l 對施工過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，能夠提出科學(xué)合理的解決辦法。l 能夠針對各項工程的實際情況，編制科學(xué)施工方案。l 熟悉ISO9000族標準，并能在實際工作中結(jié)合運用。7.業(yè)務(wù)部經(jīng)理

l 中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的造價資格上崗證書。l 從事建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工程招投標工作3年以上。l 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)及工程技術(shù)質(zhì)量標準。l 能熟練使用計算機編制工程預(yù)決算書和招投標書。l 掌握建設(shè)工程的各種材料市場動態(tài)價格。l 熟悉ISO9000族標準和《合同法》。8.工程管理技術(shù)員

l 具有公路或工民建專業(yè)中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。l 從事建筑行業(yè)技術(shù)工作3年以上，實際工作經(jīng)驗豐富。l 能夠編制施工組織設(shè)計和工程施工資料。

l 掌握施工規(guī)范、標準、在技術(shù)上能指導(dǎo)施工現(xiàn)場施工作業(yè)。l 懂得建筑工程預(yù)決算。

l 熟悉ISO9000族質(zhì)量標準，能解決一般技術(shù)質(zhì)量問題。9.安全員

l 具有中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全資格上崗證書。l 從事建筑安全管理工作3年以上。

l 熟悉建筑業(yè)方面的安全管理要求、作業(yè)方法等規(guī)范。

l 具有一定的安全管理經(jīng)驗，能及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的安全隱患。l 熟悉ISO9000族標準，懂得質(zhì)量管理方法。10.質(zhì)檢員

l 具有中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)檢員資格上崗證書。l 從事建筑施工質(zhì)量管理工作3年以上，工作經(jīng)驗豐富。l 能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題提出合理的糾正辦法。l 掌握建筑業(yè)法律法規(guī)，熟悉ISO9000族標準。11.材料員

l 高中及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的材料員資格上崗證書。l 具有對建設(shè)工程材料的質(zhì)量鑒別能力。l 具有對建設(shè)工程材料進出的組織管理能力。l 掌握ISO9000族質(zhì)量標準，懂得質(zhì)量管理方法。

12、項目經(jīng)理

l 中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的項目經(jīng)理證書和安全資格上崗證書。l 從事公路工程或建筑工程施工管理工作5年以上，且實際工作經(jīng)驗豐富。

l 熟悉施工規(guī)范、標準，能解決施工中的重大技術(shù)、工藝難題。l 熟悉建筑行業(yè)方針政策、法律法規(guī)及ISO9000族標準。

附 言

l本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。

l本手冊收取押金100元，員工在離職時將此手冊交還辦公室領(lǐng)取押金；

l如若不慎遺失，應(yīng)及時向辦公室報告，補領(lǐng)并補交工本費。

l本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分，若對本手冊內(nèi)容有感到疑惑之處，請隨 時向辦公室咨詢，以確保理解無誤。

第四篇：工程監(jiān)理公司員工手冊

工程監(jiān)理公司員工手冊 目錄 序言

1、員工遵守事項

2、新員工面試及錄取

3、試用期

4、考勤制度

5、假期

6、培訓(xùn)

7、員工獎懲制度

8、保險

9、辭職、辭退

10、離職

11、健康檢查

12、保密

13、報銷制度

14、安全手冊

15、負責

序言

企業(yè)愿景----學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、持續(xù)成長、做世界一流工程專家

經(jīng)營觀念-----專業(yè)技術(shù)、創(chuàng)新服務(wù)、為顧客提供工程管理最佳解決方案。一切從顧客開始，超越顧客期待，為顧客創(chuàng)造價值。企業(yè)精神----厚德、勤勉、好學(xué)、努力不懈

敬業(yè)、自信、規(guī)范、創(chuàng)新不止

人才觀念----我們培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工、造就業(yè)型企業(yè)、建立事業(yè)成功的互助平臺。

我們關(guān)注每一位員工的成長。實現(xiàn)企業(yè)目標與員工價值的共同發(fā)展。

一、員工應(yīng)遵守事項

1、精誠團結(jié)、互助合作

2、工作時間嚴守工作崗位，專心工作，不串崗，不閑聊

3、忠誠公司，服從領(lǐng)導(dǎo)，勤奮工作，言行要體現(xiàn)公司的良好形象。

4、員工有責任向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和情況匯報

5、辦公文明，保護辦公用具，保持辦公環(huán)境整潔有序。

6、員工應(yīng)視公司的財產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作為己任。

7、員工有以下情況，必須立即向公司總經(jīng)理報告，若因個人資料發(fā)生變更，造成通信不暢或其他后果，所有責任均由個人負責。

A、姓名變更 b、身份證換領(lǐng) c、學(xué)歷、職稱、崗位技能證書變更d、通訊方式變更

8、員工有義務(wù)在公司網(wǎng)站上瀏覽公司最新動態(tài)，公司發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)通知、通告，視為已傳達到每位員工。

9、正常工作時間員工應(yīng)佩戴工卡。

二、新員工面試及錄取

1、公司聘用員工采取公開招聘的方法，秉承全面考核，擇優(yōu)錄用的原則。

2、公司新員工須填寫《應(yīng)聘等級表》（見附件一），經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面試合格，經(jīng)總經(jīng)理確認后才能辦理正式錄用手續(xù)。

三、所有新員工需滿足以下要求：

1、持有效身份證明文件，包括身份證、學(xué)歷證、職稱證、體檢證明、其原件經(jīng)審核后留存復(fù)印件。正面免冠相片兩張，由公司辦理工卡。

2、公司將保留對員工的工作履歷，證明文件進行查證的權(quán)利。

3、經(jīng)錄用的員工由按公司有關(guān)文件標準制定該員工工資。

四、試用期

1、新員工正式上班，經(jīng)雇傭雙方同意后簽訂勞動協(xié)議，試用期間按相關(guān)法律規(guī)定。

2、部門經(jīng)理或工地負責人應(yīng)在試用期內(nèi)對員工的實際工作能力進行全面考核，對該員工的工作表現(xiàn)進行評估，審核后報總經(jīng)理決定是否正式聘用。

3、試用期內(nèi)，員工因個人原因，可提出離職，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，公司也會視員工的工作表現(xiàn)，隨時調(diào)整員工待遇。試用期內(nèi)員工不享受公司任何補貼及福利待遇。

五、考勤制度

為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度：

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。

2、正常工作時間

上午：8:30—11:30

下午：2:00—6:00 總監(jiān)必須保證每周五天工作制（特殊情況延長）現(xiàn)場監(jiān)理人員每周工作六天，工作時間由現(xiàn)場工作需要而定，有關(guān)人員需要輪休，輪班，由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表負責安排，必須保證現(xiàn)場施工的需要。工作時間的變更必須經(jīng)總經(jīng)理同意，并及時通知員工。

3、遲到、早退

項目監(jiān)理部設(shè)置人臉熱影像打卡機一臺，所有員工上下班必須打卡確認，上班時間開始后10分鐘至30分鐘分鐘后到崗者，視為遲到；提前30分鐘以內(nèi)下班者，即為早退。

4、曠工

當月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，計曠工半天；累計達5次者，按曠工1天處理，如當月曠工達到3天或連續(xù)曠工2天者，扣發(fā)當月考核工資或做辭退處理。

在規(guī)定的工作時間未到崗，又五正當理由辦理補假手續(xù)的，作曠工處理。六：假期

各項目監(jiān)理部按工作需要安排

1、病假、事假

凡請病假者必須及時通知項目總監(jiān)或總監(jiān)代表，提交醫(yī)院證明和請假條。（1）員工如需請事假，須提出書面申請，說明理由及預(yù)計缺勤天數(shù)，一天內(nèi)由總監(jiān)代表批準，兩天由總監(jiān)批準，三天及以上需由總經(jīng)理批準，五天以上按實際出勤發(fā)放當月工資，越權(quán)批準假期的，公司對批準人給予警告處分。（月三次以上者罰款100元）

（2）病假若無醫(yī)院證明的，視為事假。連續(xù)超過兩天，第三天起按實際出勤發(fā)放當月工資。一年內(nèi)超過五天者，公司年終考評視為不合格。

（3）試用期內(nèi)，不設(shè)有薪病假，如請病假，均做事假處理。

2、婚假、喪假（1）直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可享受5天有薪假期。

（2）申請婚假必須提前一周報總經(jīng)理批注。

3、年休假（1）工作滿一年的員工享有每年六天的年休假，工作每滿一年，增加年休假一天，最多不超過十五天。

（2）申請年休假者應(yīng)提前一周報總經(jīng)理批準。

薪金制度 薪金組成

員工將會按不同職務(wù)不同級別的標準領(lǐng)取薪金。薪金由基本工資及績效工資組成，其中基本工資占總工資的70%，績效工資占總工資的30%。

3、薪金發(fā)放日：每月10號為公司員工發(fā)薪日，由銀行統(tǒng)一自動轉(zhuǎn)賬。

4、員工正式上班后，將按表現(xiàn)受到加薪或降薪的安排。

5、因職位變動，專業(yè)級別調(diào)整、工作地點發(fā)生較大變動、違紀等，公司會視具體情況及時給予加薪或降薪的安排。

6、公司應(yīng)在每年底按工作考核并參照員工的工作表現(xiàn)后，并結(jié)合市場情況及個人業(yè)績對員工職位及薪金進行調(diào)整。

7、公司為試用期通過的員工購買商業(yè)醫(yī)療保險。培訓(xùn)：

1、公司將根據(jù)員工不同的崗位、工作經(jīng)驗與技能，提供必要的培訓(xùn)。

2、公司鼓勵員工參加與本職工作有關(guān)的各類考試培訓(xùn)，考試合格并在本公司注冊的員工，公司將給予職位晉升及一定的經(jīng)濟獎勵。

3、經(jīng)公司出資參加的各類崗位培訓(xùn)，由公司統(tǒng)一保管培訓(xùn)合格證，未滿一年離職，離職者應(yīng)負責其一半的培訓(xùn)費用。在崗位培訓(xùn)期間，由于缺課等原因造成培訓(xùn)不能通過者，自付培訓(xùn)費用。

4、在本公司注冊的注冊工程師應(yīng)按國家相關(guān)要求，參加繼續(xù)教育。繼續(xù)教育未通過者，不能報銷其繼續(xù)教育費用，須補繼續(xù)教育者，由本人承擔費用。

員工獎懲制度：

1、為增加員工對公司的責任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率經(jīng)濟效益，對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻的員工實行獎勵制度。

2、獎勵條件：

熱愛本職工作，在工作中積極主動，勇于克服困難，服從公司安排，熱情主動協(xié)助其他部門或其他工地項目部工作。

3、提出合理化建議，改進管理、技術(shù)、經(jīng)采納實施后取得顯著成效者。

4、業(yè)主嘉獎：所主持的項目或樣板工程稱號者。

5、獎勵形式：

公司將每年進行一次“優(yōu)秀員工”及“先進部門”的評選活動，并對獲獎?wù)呓o予物質(zhì)和精神上的獎勵。紀律處分、處罰

1、書面警告

違反下列規(guī)定者，公司將給予書面警告及做自動離職處理，受書面警告的員工，將不享受下調(diào)薪待遇，嚴重者公司將追究其刑事責任。

1、私自收取業(yè)務(wù)單位的錢財

2、嚴重違反公司管理制度和職業(yè)道德。

3、有不道德行為，被其他員工指控，經(jīng)調(diào)查證實者。

4、違反公司的工作程序或規(guī)章制度造成隱患。

5、泄露公司機密。

6、不履行督查責任，發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報。

7、公眾場所與同事、業(yè)主爭吵，造成不良影響的。經(jīng)濟處罰：

1、發(fā)生安全、質(zhì)量事故，給公司造成不良影響的項目主管及當事人，將視情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟處罰。

2、凡公司組織的會議、活動，無故缺席者，從當月工資里扣取100元/次。

辭退或開除

違反下列規(guī)定者即時辭退或開除，公司將不做任何經(jīng)濟賠償。

1、觸犯國家法律者

2、連續(xù)曠工十天以上者

3、不執(zhí)行上級指令，抗拒完成指定時限完成的工作任務(wù)并造成惡性后果的?；蜻`章作業(yè)，釀成事故，影響服務(wù)質(zhì)量，給公司造成重大名譽及經(jīng)濟損失者。

辭職、辭退

1、員工如需辭職，應(yīng)提前30天提出申請，經(jīng)批準后方可離去。

2、員工在任職期間工作表現(xiàn)不符合公司要求，或違反公司規(guī)章制度、國家法律等公司有權(quán)無需提前通當即辭退。保密：

為保守公司秘密，維護公司的正常利益，特定出本制度：全體員工必須履行保守公司秘密的義務(wù)，在對外交往經(jīng)濟合作或私人往來中，特別注意不能泄露公司秘密，更不允許出賣公司秘密： 公司秘密包括：

1、公司經(jīng)營發(fā)展中的決策意見

2、人事決策中的任免意見或員工的薪金定位。

3、投標項目的底價，合作條件、貿(mào)易等

4、各部門業(yè)務(wù)運作，經(jīng)濟資料，技術(shù)資料，重要合同，客戶資料及其渠道，未公開的業(yè)務(wù)等。

5、公司秘密在一定范圍內(nèi)，一定時間內(nèi)僅有少數(shù)員工知悉，其他員工不準打聽其內(nèi)容。

6、各類存檔文件由公司資料部統(tǒng)一負責打印、發(fā)放、存檔，未經(jīng)批準，不得抄寫、復(fù)印、外借。

7、違反本規(guī)定的，視其程度及危害情況，予以行政處罰或罰款，甚至解雇并賠償損失及保留追究法律責任的權(quán)利。

所有員工應(yīng)熟讀本手冊并嚴格按本手冊內(nèi)容要求自己，本公司任何時候?qū)θ魏谓ㄗh和意見有最終解釋權(quán)。

第五篇：心連鑫裝飾工程有限公司員工管理手冊

心連鑫裝飾工程有限公司

員工管理手冊

第一節(jié) 工作人員行為規(guī)范

1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業(yè)，忠實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業(yè)，永不懈怠。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)與鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，開拓創(chuàng)新，勇于進取，積極工作。

3、遵守職業(yè)道德，誠實守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌，垂范平和。

4、熱愛集體、關(guān)心同志，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進步。

第二節(jié) 工作人員工作守則

1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。

2、按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統(tǒng)籌全局工作。

3、愛護辦公設(shè)施設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。

4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關(guān)的事。

5、未經(jīng)上級允許，不得隨意搬移辦公設(shè)備，改動辦公設(shè)施，不得使用為客戶準備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。

6、每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛(wèi)生，收檢好辦公資料，關(guān)閉電器電源以及關(guān)好門窗之后方能離去。

7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應(yīng)誠實勞動，合法創(chuàng)收。

第三節(jié) 出勤及工休制度

1、根據(jù)本公司實際、實行六天工作制，即：每周星期一至星期五輪流休息一天，其他為工作日，如工作需要，應(yīng)加班。

2、每周星期一上午9:00 鐘全體員工必須準時參加工作例會，并作好工作小結(jié)或匯報的準備，同時帶上筆記本認真記錄。

3、人員上班作席時間：8:00---18:00。（因臨時工作所涉及到的部門及相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工作需要延長下班時間。）

4、國家法定節(jié)日休息時間到時根據(jù)公司工作實際情況而定。

5、因公司工作需要，員工在規(guī)定工作時間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工作而又未能補休的應(yīng)視為加班工作。

6、員工是否需要加班原則上由部門負責人根據(jù)工作需要而定，并報請總經(jīng)理批準。

7、員工加班后，部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。

8、員工加班后未能補休者，可在當月內(nèi)補發(fā)加班津貼。津貼標準根據(jù)公司經(jīng)濟狀況由總經(jīng)理確定。

第四節(jié) 考勤制度

1、員工上下班實行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。

2、員工必須按時上下班，遲于規(guī)定上班時間或早于規(guī)定下班時間10 分鐘內(nèi)視為遲到或早退；超過一小時無故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。

3、凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟處罰：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣發(fā)當日工資，每月累計遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等級。

4、每月員工出全勤，公司給予100元全勤獎。

第五節(jié) 請假制度

1、請假指在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)，職工因病或需要從事個人活動向單位領(lǐng)導(dǎo)請示并獲得批準的誤工時間。

2、職工因病或需處理私事可申請病假或事假。原則上每月病假在兩天內(nèi)工資照發(fā)，超出兩天按實際的超出天數(shù)扣發(fā)工資，事假按實際天數(shù)扣發(fā)工資。

3、請假程序及辦法：員工請假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)書面申請，獲準方可。請假兩天以上則須向公司總經(jīng)理書面申請，獲準方可。假滿返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。請病假須出據(jù)醫(yī)生證明。

第四章 施工區(qū)管理制度

為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項工程能按質(zhì)按量按期完成，樹立公司的良好形象與信譽，從而進一步促進公司的發(fā)展。故根據(jù)本公司之實際特制定出施工工區(qū)管理制度，望各工區(qū)負責人務(wù)必組織所屬員工認真學(xué)習(xí)該管理制度，并督促相關(guān)人員嚴格執(zhí)行，不得違反。

一、現(xiàn)場主管工作職責

1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。

2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的內(nèi)外關(guān)系，進行嚴格有效的管理。

3、負責監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗工作。

4、牢固樹立安全意識，監(jiān)督安全措施的實施，做好現(xiàn)場文明施工、形象建設(shè)，確保安全施工。

5、負責工程項目的總結(jié)工作。

6、負責工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。

7、負責工程技術(shù)培訓(xùn)工作，完成公司交辦的各項工作。

8、認真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。

9、組織好施工機具、材料、勞動力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。

10、根據(jù)工程需要，及時準確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。

11、若因工程質(zhì)量和工期延誤，導(dǎo)致工程尾款無法收回時，由該工地負責人承擔所造成的經(jīng)濟損失的 5%作為處罰。

二、工地現(xiàn)場勞動紀律管理制度

1、工地人員必須依照規(guī)定時間內(nèi)到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款20 元的處罰。

2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負責人批準，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時返回工地，否則作違紀處分。

3、工地人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交于項目經(jīng)理，經(jīng)工程部審核認可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。

4、工地人員因病請假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。

5、工地人員在不影響工程進度時，每周輪流申請公假 1 天；若工期較緊時，則一律不得請假。

6、工地人員（包括管理人員）請假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。

7、工地人員上班時間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款20—50 元。

8、嚴格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴格遵守加班制度。

9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單，人員必須固定。每組組長負責申報材料計劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。

10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下，漆工應(yīng)該即時向木工組長反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。

11、現(xiàn)場工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見，若經(jīng)采納，公司給予一定獎勵。

12、施工現(xiàn)場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費的現(xiàn)象，則扣罰現(xiàn)場管理人員當期月獎金的20%，反之，若管理得當為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎勵。

13、工地管理人員應(yīng)加強安全管理工作，高空作業(yè)時，務(wù)必系好安全帶，地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場管理人員負有相關(guān)責任，直至追究刑事責任。

三、現(xiàn)場工作人員具體操作規(guī)范

各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴格按照工作操作規(guī)范作業(yè)，嚴禁越級 操作。各工組組長進場之前，應(yīng)預(yù)算各項材料并報于工程部。

（一）木工組

1、熟悉圖紙內(nèi)容，若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設(shè)計部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。

2、作業(yè)人員必須嚴格照圖施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)。

（二）漆工組

1、漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直，嚴禁上漆后再批灰。

2、漆工在補縫時必須使用牛皮紙。

3、所有配色工作須確定專人來調(diào)配。

4、嚴格保證面漆涂刷質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。

（三）電工組

1、必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進行安全施工。

2、確保開孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。

（四）運輸組

1、嚴格服從工程部及管理人員的調(diào)動安排。

2.若因人為原因，工程質(zhì)量未能達標，造成拖延工期、返工的現(xiàn)象，返工所耗材料及工時概由當事人自行負責。

四、工地庫管員崗位職責

1、主要負責公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發(fā)放、機具設(shè)備保養(yǎng)等。

2、必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機具等的放置，以防丟失。

3、庫房保管員應(yīng)加強工作責任心。材料入庫必須認真清點數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場驗收或由現(xiàn)場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。

4、材料分施工場地領(lǐng)用。材料領(lǐng)用單必須有經(jīng)手人簽字，并注明某施工場地使用，同時必須經(jīng)施工主管人員提供材料計劃單。保管員要審核材料用料是否合理，嚴禁重復(fù)領(lǐng)取，若發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)拒絕發(fā)料。

五、材料管理制度

1、工地庫管員主要負責材料出庫、入庫及驗收。

2、材料入庫時，需現(xiàn)場對所經(jīng)管的材料嚴格查核清點。分門別類、放置有序，隨時接受公司主管或財務(wù)部人員的抽查。

3、認真做好材料登記帳，材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數(shù)量，庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據(jù)。

4、嚴格材料領(lǐng)用制度，工地各組人員需要材料時，組長應(yīng)親自到庫房領(lǐng)取。領(lǐng)料前必須填寫領(lǐng)料單，并注明材料名稱、數(shù)量、日期及施工工地及組長簽名，填寫完畢后，庫管員才能將材料發(fā)放。

5、庫房內(nèi)材料的堆放，由庫管員完成，各工組材料分類堆放（木工、漆工、電工），不得雜亂無章，堆放位置安全、方便、合理，盡量縮短領(lǐng)料時間。

6、息工后，庫管員必須到工地現(xiàn)場，對各種材料進行清點入庫。做好日清報表，每月25 日進行庫存盤點。

7、對于使用單位退回的料品，庫管人員應(yīng)檢驗退回的原因，研究處理對策，如原因系供應(yīng)商所造成，應(yīng)立即與采購人員聯(lián)系，以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解決。

8、每年年終，庫管部應(yīng)會同財務(wù)部，共同辦理盤存。盤存時必須實地查點材料的規(guī)格，數(shù)量是否與帳面的記載相符。