第一篇：格力實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)總結(jié)

緒論

實(shí)習(xí)，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，是自己所學(xué)到的理論知識有用武之地，只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與時間相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐卡可以為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境不同，接觸的人與事不同，從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中時間。而且中國的緊急飛速發(fā)展，在擁有越來越多的機(jī)會的同是，也有了更多的挑戰(zhàn)。對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學(xué)號學(xué)校所學(xué)到的知識，好藥不斷充生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識，不斷從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己，表現(xiàn)自己。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

在剛進(jìn)入生產(chǎn)科實(shí)習(xí)時，我們的主要任務(wù)就是跟隨師傅們跑流程，經(jīng)過一段時間生產(chǎn)、組裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、一個組裝的整個流程已有了一個較詳細(xì)的了解與熟悉。對有些常組裝的產(chǎn)品也比較熟悉了，對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間，聽從小組長的安排，接受小組長分配的工作任務(wù)，在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問題和困難時，先自己嘗試著去解決，而當(dāng)問題較大自己獨(dú)自難以解決時，則向小組長、技術(shù)員反映情況，請求他們幫助解決。在他們的幫助下，出現(xiàn)的問題很快就被解決了，我有時也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題，慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強(qiáng)，對工作的積極性也有所提高。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到班產(chǎn)要求的數(shù)量，以便完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)習(xí)期間，我對實(shí)習(xí)工廠的生產(chǎn)部(組裝科)生產(chǎn)、組裝產(chǎn)品的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系，但實(shí)習(xí)中，我拓寬了自己的知識面，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

問題與建議

1、生產(chǎn)科的規(guī)律有些太多，比如模具的問題最終是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的問題，而最終卻留給了生產(chǎn)科的師傅，而生產(chǎn)科的師傅們事情太多，還要忙著催促模具零件的加工。

2、有些師傅的生產(chǎn)完全不聽生產(chǎn)科的師傅調(diào)度，導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)缺陷的零件一再出現(xiàn)，且出現(xiàn)批量生產(chǎn)的情況，雖然最后事情得到了處理，但暴露的卻是師傅們的生產(chǎn)要求意識不足的情況。

3、在跟摸的過程中，我們發(fā)現(xiàn)好多模具做完之后就放在那里，一兩年也沒人去管，這樣的模具應(yīng)該如何處理我還沒有確切的答案。

總結(jié)

在生產(chǎn)科的實(shí)習(xí)，大大地增強(qiáng)了我對格力模具生產(chǎn)流程的認(rèn)識，也認(rèn)識而不少的師傅，相信以后工作，交流起來要容易許多。而且也能找到以前找不到的許多地方，比如說倉庫，注塑廠，工藝部，實(shí)驗(yàn)室等等。實(shí)習(xí)期間，我對實(shí)習(xí)工廠的生產(chǎn)部(組裝科)生產(chǎn)、組裝產(chǎn)品的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系，但實(shí)習(xí)中，我拓寬了自己的知識面，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

第二篇：格力軍訓(xùn)總結(jié)

軍訓(xùn)總結(jié)

盛夏的珠海,并沒有想象中的那么驕陽似火,幾場雨后,天空顯出異樣空靈的藍(lán)色,這是我第一次走出校園看到的藍(lán)天,這可能是我最后一次參加軍訓(xùn)看到的藍(lán)天,我不知道如何用我的這支拙筆寫出我當(dāng)時兵荒馬亂的心情。初到格力報(bào)到,我莫名的緊張,慌恐不安,在這個陌生的城市,在這高手云集的千人團(tuán)隊(duì)里,我是誰?我要做什么?我將在哪里?。。。無數(shù)個問題在我的腦海里翻騰,再反復(fù)考慮無果后,我決意不再去想這些,一切都是嶄新的,一個全新的人生即將展開。回首為期三天的軍訓(xùn),時間算不算長,軍訓(xùn)強(qiáng)度也遠(yuǎn)不及大學(xué)入學(xué)時的大。本次軍訓(xùn)是我踏入社會的第一課,當(dāng)我以一個職業(yè)人的身份參加軍訓(xùn)時,我感到訝異又驕傲,格力原本是我心儀的企業(yè),一級培訓(xùn)、軍訓(xùn)、還有接下來的二三級培,一切安排都井然有序,足可見單位領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視程度。軍訓(xùn)時我們做得更多的是了解格力,了解彼此,了解自己。

年輕的教官有著堅(jiān)毅的面孔,卻一直讓我們笑著,當(dāng)他在我們站軍姿時以邊糾正我們的錯誤一邊提醒我們”嘴角上揚(yáng)”時,我明白了格力為什么能在短短二十年的時間里成為行業(yè)的領(lǐng)跑者,這便是”正能量”。無論多么艱難,也要微笑面對,積極向上。我知道,我們未來的路也許不平坦,但我相信,格力會給予我”正能量”給我舞臺,讓我能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,找到自己位置。在軍訓(xùn)過程中,我們一起訓(xùn)練、一起吃飯、一起游戲，我認(rèn)識了很多的好朋友，都有純良熱情的眼，我喜歡和他們在一起，處處都有歌聲、歡笑聲，讓人覺得年輕的生命是如此的美好。游戲也是單位領(lǐng)導(dǎo)精心設(shè)計(jì)的，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的。初始我們未能體會到領(lǐng)導(dǎo)和教官的良苦用心，一心想著自己把事情做好而忽略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，結(jié)果卻差強(qiáng)人意。經(jīng)過集體討論總結(jié)，我們終于做好。就是那么一個瞬間，我比以往更加明白了那些默默為團(tuán)隊(duì)付出卻不知名的人的偉大，也許為了集體的成功，他們不是沒有能力，而是甘愿選擇了沉默踏實(shí)地做事，只有這樣，眾人圍著總裁一個中心才能像車輪一樣讓格力，也讓自己隨著格力不斷向前。在最后的會操中，讓我訝異的是沒有像往常一樣評比出第一、二、三名。李新民部長表揚(yáng)了每一個方隊(duì)做得好的地方，盡管我們做得不算完美，但他看到了我們確實(shí)在努力。經(jīng)過三天的軍訓(xùn)，經(jīng)過三天和格力人的接觸，我更加堅(jiān)信自己當(dāng)初的選擇是正確的，我知道格力將是我放飛夢想的舞臺，因?yàn)樗鹬孛恳粋€人的付出。

第三篇：格力模式

格力模式——廠商股份合作制

一、渠道的組織結(jié)構(gòu)

格力渠道模式最大的特點(diǎn)就是格力公司在每個省和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合資建立了銷售公司，即所謂的使經(jīng)銷商之間化敵為友，“以控價(jià)為主線，堅(jiān)持區(qū)域自治原則，確保各級經(jīng)銷商合理利潤”，由多方參股的區(qū)域銷售公司形式，各地市級的經(jīng)銷商也成立了合資銷售分公司，由這些合資企業(yè)負(fù)責(zé)格力空調(diào)的銷售工作。廠家以統(tǒng)一價(jià)格對各區(qū)域銷售公司發(fā)貨，當(dāng)?shù)厮幸患壗?jīng)銷商必須從銷售公司進(jìn)貨，嚴(yán)禁跨省市竄貨。格力總部給產(chǎn)品價(jià)格劃定一條標(biāo)準(zhǔn)城，各銷售公司在批發(fā)給下一級經(jīng)銷商時結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況“有節(jié)制地上下浮動”。

二、渠道政策

1.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

格力模式根本性的變化在于，格力公司與經(jīng)銷商組織起來建立一個地區(qū)性的、格力為大股東的合資銷售公司，以這個公司來充當(dāng)格力空調(diào)的分公司管理當(dāng)?shù)厥袌觥８鲄^(qū)域銷售公司董事長由格力方出任，總經(jīng)理按參股經(jīng)銷商的出資數(shù)目共同推舉產(chǎn)生，各股東年終按股本結(jié)構(gòu)分紅，入股經(jīng)銷商形成一個利益聯(lián)盟。對入股經(jīng)銷商的基本要求是，當(dāng)?shù)乜照{(diào)大戶，并且格力占其經(jīng)營業(yè)務(wù)的70％以上。在這種模式下有幾層組織結(jié)構(gòu)：

（1）省級合資銷售公司。即格力的區(qū)域銷售公司，由省內(nèi)最大的幾個批發(fā)商同格力合資組成，向格力空調(diào)總部承擔(dān)一定數(shù)量的銷售計(jì)劃，并同總部結(jié)算價(jià)格。區(qū)域銷售公司相當(dāng)于格力的一個二級管理機(jī)構(gòu)，也是一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算實(shí)體。銷售公司負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行監(jiān)控，規(guī)范價(jià)格體系和進(jìn)貨渠道，以統(tǒng)一的價(jià)格將產(chǎn)品批發(fā)給下一級經(jīng)銷商。除了與總部有貨源關(guān)系，聽從總部“宏觀調(diào)控”外，價(jià)格、服務(wù)、促銷實(shí)行“區(qū)域自治”。

（2）區(qū)級合資分公司。各地市級批發(fā)商也組成相應(yīng)的合資分公司，負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)的格力空調(diào)銷售，但格力在其中沒有股份。合資分公司向省級合資公司承擔(dān)銷售任務(wù)，兩者之間結(jié)算價(jià)格。

（3）零售商。合資銷售分公司負(fù)責(zé)向所在區(qū)域內(nèi)的零售商供貨，零售商在此模式下顯得沒什么發(fā)言權(quán)，他們的毛利率較低。

2.分配方式的改變

在格力模式的分銷網(wǎng)絡(luò)中，原來互為競爭對手的大批發(fā)商都作為股東加入合資公司，各自的銷售網(wǎng)絡(luò)也合并在一起執(zhí)行統(tǒng)一的價(jià)格政策，批發(fā)商的利潤來源不再是批零差價(jià)，而是合資公司稅后利潤分紅。省級臺資公司的毛利水平最高可達(dá)到10％以上，入股的經(jīng)銷商會全力推廣，促使銷售量迅速上升。

3.垂直營銷系統(tǒng)概念的應(yīng)用

格力認(rèn)為這種分銷模式從根本上解決了批發(fā)商渠道問題，稱之為“福特汽車式的營銷系統(tǒng)”，經(jīng)銷商入股成立代理銷售公司由此廣受行業(yè)關(guān)注。

第四篇：格力企業(yè)文化

格力精神

企業(yè)精神：忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取

經(jīng)營理念：制造最好的空調(diào)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者

管理理念：創(chuàng)新永無止境

管理特色：合理化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化

服務(wù)理念：您的每一件小事都是格力的大事

人力資源理念：以人為本

格力愿景、使命及核心價(jià)值觀

愿景：締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌

使命：弘揚(yáng)工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，提供專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造舒適環(huán)境

格力求實(shí)文化

格力實(shí)文化是以“實(shí)、信、廉、新、禮”為核心價(jià)值觀，以“忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取”為企業(yè)精神，以“少說空話、多干實(shí)事”為務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，從而形成了外拓內(nèi)斂的求實(shí)文化。

實(shí)－－是誠實(shí)、實(shí)干、實(shí)事求是、實(shí)實(shí)在在

“實(shí)”體現(xiàn)在公司戰(zhàn)略上是實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，心無旁騖地堅(jiān)持走專業(yè)化和穩(wěn)健發(fā)展之路；在市場經(jīng)營上是反對不實(shí)的宣傳，實(shí)實(shí)在在地通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來滿足顧客需求、樹立良好口碑、贏得市場；在工作上樹立腳踏實(shí)地，穩(wěn)抓實(shí)干，多做實(shí)事，少說空話的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)；在員工身上保持優(yōu)良品德，“做誠實(shí)人、說老實(shí)話、干實(shí)在事”，杜絕弄虛作假。

信－－是信念、信任、誠信、守信和信義

精心打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為人類提供舒適生活環(huán)境，是全體員工的堅(jiān)定信念，是信仰之所在。信任是公司用人機(jī)制的“唯才是舉”；公司領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的信任、授權(quán)以及中層干部對基層員工和員工之間的彼此信任。誠信是我們的經(jīng)營理念。對消費(fèi)者的誠信，是“不拿消費(fèi)者做試驗(yàn)品”，以高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)奉獻(xiàn)給全球客戶；對經(jīng)銷商、供應(yīng)商的誠信，是結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面；對股東的誠信，就是慎重決策，竭力所為，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值；對相關(guān)方誠信，是堅(jiān)守信用和道義，依法納稅，構(gòu)建和諧社會，主動承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任，為國家、社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

廉－－是廉潔奉公、嚴(yán)于律己

公司是員工賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的發(fā)展決定員工的前途和出路，只有企業(yè)發(fā)展，員工才有希望。全體員工廉潔奉公、克已為人可以形成強(qiáng)大的動力，形成良好的企業(yè)精神風(fēng)貌，所有員工凝成一股合力向目標(biāo)奮進(jìn)；而全體員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)又是公司成功的有力保證。

新－－是創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取

公司通過不斷進(jìn)行技術(shù)、管理和營銷創(chuàng)新，從而不斷創(chuàng)造輝煌。公司鼓勵創(chuàng)新，要求員工尊重科學(xué)但要勇于創(chuàng)新、遵守制度但要善于突破、腳踏實(shí)地但要努力向上，創(chuàng)造出更大價(jià)值。禮－－是尊重、平等、友善、團(tuán)結(jié)和協(xié)作公司以人為本，尊重員工。建立全程式（培養(yǎng)、鍛煉、任用、提拔）“任人唯賢，人盡其才”的人力資源體系；要求員工對待同事、顧客、相關(guān)方人員要以禮相待；尊重領(lǐng)導(dǎo)；令行禁止；團(tuán)結(jié)同事；精誠協(xié)作；平等處事、友好待人。格力企業(yè)文化是以“實(shí)”為基礎(chǔ),衍生出“信”“廉”“新”“禮”。

企業(yè)文化所造就的管理奇跡

實(shí)力強(qiáng)信譽(yù)高

格力空調(diào)十八年一心一意專業(yè)做好空調(diào)，是一家經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀、公信力高的上市公司。年產(chǎn)能力超過2500萬臺（套）。連續(xù)13年，產(chǎn)銷量、市場占有率穩(wěn)居首位。連續(xù)3年家用空調(diào)世界產(chǎn)、銷第一。研發(fā)水平領(lǐng)先

格力很早就采用CIMS系統(tǒng)制造空調(diào)。通過內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的電腦系統(tǒng)，把開發(fā)、設(shè)計(jì)、供應(yīng)等各部門、各環(huán)節(jié)、各工序置于計(jì)算機(jī)控制之下，合理調(diào)度配置，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備新高精尖

格力堅(jiān)持以“技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)占制高點(diǎn)”的開發(fā)戰(zhàn)略，匯聚“高尖精”專業(yè)技術(shù)人才，引進(jìn)一流科研生產(chǎn)設(shè)備，積極創(chuàng)新，擁有數(shù)百項(xiàng)專利技術(shù)。選材用料精良

格力空調(diào)主要部件全部選用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)材料或配件。壓縮機(jī)選用日立、三洋、三菱、美國谷輪等，控制器的芯片選用日本的三菱、東芝、美國的MOTOROLA等，蒸發(fā)器鋁箔選用優(yōu)質(zhì)親水膜鋁箔，銅管采用鋸齒形內(nèi)螺紋管，鋼板采用性能好的熱鍍鋅板等。生產(chǎn)工藝先進(jìn)

格力注重應(yīng)用先進(jìn)工藝技術(shù)，也不斷創(chuàng)新和改良工藝技術(shù)，將多種先進(jìn)工藝應(yīng)用在空調(diào)的生產(chǎn)過程中，確保卓越品質(zhì)。檢測手段完善

格力電器擁有獨(dú)一無二的“篩選分廠”，270多間實(shí)驗(yàn)室。格力的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰σ押w了國家標(biāo)準(zhǔn)、ISO標(biāo)準(zhǔn)、UL標(biāo)準(zhǔn)等所規(guī)定的空調(diào)器以及空調(diào)部件等的性能測試和研究標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量穩(wěn)定可靠 格力產(chǎn)品在投放市場前模擬在非常惡劣的工況下運(yùn)行測試，充分保障空調(diào)的可靠性。6700萬全球用戶、十幾項(xiàng)國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證、數(shù)十項(xiàng)行業(yè)殊榮，足可見證格力空調(diào)國際品質(zhì)。理外型美觀大方

格力空調(diào)倡導(dǎo)并實(shí)踐21世紀(jì)空調(diào)設(shè)計(jì)理念，精益求精。頂尖科技融入人本設(shè)計(jì)，使格力空調(diào)溢美于形，超凡于質(zhì)，淡泊悠然間更顯時尚魅力。品種規(guī)格齊全

格力空調(diào)擁有20大類400個系列7000多種規(guī)格的家用空調(diào)產(chǎn)品和中央空調(diào)產(chǎn)品?？照{(diào)精品層出不窮，充分滿足不同地域不同家居結(jié)構(gòu)的消費(fèi)者之需要。全程服務(wù)周到

格力空調(diào)的營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋中國大陸30多個省市自治區(qū)和海外200多個國家和地區(qū)，售前、售中、售后全程服務(wù)細(xì)致周到。5000多個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，充分保障了格力快速及時、高效便捷的服務(wù)。

關(guān)于格力集團(tuán)的小細(xì)則故事

一：“中國制造就是世界名牌”

送走一撥外交使節(jié)參觀團(tuán)，格力電器當(dāng)家人董明珠坐在記者面前。一落座，快人快語的董明珠就向記者回憶起不久前的一次“發(fā)火”。

格力空調(diào)打進(jìn)中東區(qū)域家電市場已逾8年，在經(jīng)銷商們看來，他們的銷售業(yè)績似乎還沒有達(dá)到理想的空間。制約因素在那里？有人通過當(dāng)?shù)匾恍┛照{(diào)用戶的反饋意見，認(rèn)為產(chǎn)品標(biāo)簽中的“MADE IN CHINA”英文字母有點(diǎn)刺眼。

經(jīng)銷商認(rèn)為，不管是過去那些假中國制造之名的不良商人給國外用戶造成的偏見，還是中東地區(qū)對洋品牌的消費(fèi)習(xí)慣，家電商品“賣出去才是硬道理”，如果把格力空調(diào)標(biāo)簽中的“中國制造”改成“泰國制造”或其他國家和地區(qū)制造，銷售業(yè)績一定會有更好的表現(xiàn)。在好不容易盼來的格力電器董事長、總裁董明珠的見面會上，經(jīng)銷商們小心翼翼地提出了建議。

“當(dāng)時我一聽就壓不住火了！這不是什么建議，這是對中國制造的侮辱，是對格力產(chǎn)品及全體格力人的蔑視！”董明珠說，“我告訴他們，分布全球的3萬家格力實(shí)體店都必須牢記，中國制造的‘格力’不是那些偷工減料、粗制濫造的地?cái)傌?，我們所有的格力產(chǎn)品都是消費(fèi)者心目中最優(yōu)質(zhì)、最放心的高檔商品。全世界銷售的格力電器，無論產(chǎn)自何處，都必須是貨真價(jià)實(shí)的中國制造！都是空調(diào)產(chǎn)品中當(dāng)之無愧的世界第一品牌！如果有誰要拿偷換標(biāo)簽做交易，搞那些偷雞摸狗的小動作，那我寧可一臺空調(diào)也不賣！”

董明珠的底氣來自何處？格力電器總工程師黃輝告訴記者，從創(chuàng)業(yè)之初“好空調(diào)，格力造”的承諾，到確立“掌握核心科技”的工業(yè)精神，再到如今為了人類的可持續(xù)生存自覺擔(dān)負(fù)起能源革命的大任，格力人的使命與擔(dān)當(dāng)早就超越了一個企業(yè)的范疇。

20世紀(jì)90年代，國內(nèi)空調(diào)銷售市場正處于最火爆的日子，全國空調(diào)廠家紛紛擴(kuò)產(chǎn)增效，只有格力電器一家不惜降低產(chǎn)能，放棄唾手可得的市場空間和豐厚利潤，停下腳步來主攻產(chǎn)品質(zhì)量與關(guān)鍵技術(shù)，建起了當(dāng)時全行業(yè)獨(dú)一無二的零配件篩選分廠和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控流程，這才一舉打破了國外空調(diào)業(yè)巨頭對空調(diào)壓縮機(jī)等核心技術(shù)的壟斷局面，最終贏得了國內(nèi)空調(diào)市場二分天下有其

一、國外空調(diào)市場三分天下有其一的規(guī)模。

二：“創(chuàng)新文化滲透到每個員工的血液中”

格力的工程技術(shù)人員累計(jì)創(chuàng)造了1.2萬個技術(shù)專利，其中發(fā)明專利4000多項(xiàng)，僅2013年申報(bào)專利就有2700多項(xiàng)，平均每天有8項(xiàng)專利在格力問世。技術(shù)專利的背后是全體格力人對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

有一則空調(diào)業(yè)內(nèi)流傳甚廣的故事，說國內(nèi)某家空調(diào)制造商老總曾親自帶領(lǐng)他的“獵頭”團(tuán)隊(duì)駐扎在格力珠海總部周圍，周旋一個多月，硬是沒能挖走一個格力的技術(shù)專家和高級管理人員。

“一家擁有近萬名技術(shù)研發(fā)人才的大型國企，能夠具備如此強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)造力，這是外界所不可想象的?！备窳κ袌霾坎块L陳自力對記者說，每年新招聘的格力員工，他們除了享有令自己滿意的薪酬福利和股權(quán)激勵外，還會有一位職業(yè)導(dǎo)師。格力電器首創(chuàng)的企業(yè)內(nèi)部三級導(dǎo)師制度不僅使剛?cè)肼毜男聠T工以最快的速度適應(yīng)工作崗位，而且還能把獨(dú)特的工業(yè)精神和創(chuàng)新文化滲透到每個新老員工的血液中。在職業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下，通過不斷學(xué)習(xí)、鉆研和立足崗位的創(chuàng)新發(fā)明，幾乎每一位員工都能有效地拓展自己的職業(yè)發(fā)展平臺和事業(yè)上升空間。

知識型工人張樹源，初到格力時，只有初中文化，對空調(diào)技術(shù)知識幾乎一無所知。有了導(dǎo)師指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的平臺，張樹源一步步成長為高級技術(shù)工人。

搬運(yùn)工曹祥云通過導(dǎo)師爭取到一個學(xué)開叉車的脫產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)會，拿到上崗證后，又在導(dǎo)師的言傳身教下，練就了一手叉車絕技，在中央電視臺舉辦的挑戰(zhàn)賽上蟬聯(lián)冠軍，成為聞名全國的“叉車王”。曹祥云對記者說：“是格力電器給了我實(shí)現(xiàn)人生夢想的舞臺，我們沒有理由不把這里當(dāng)家。”

“格力電器正在投入巨資籌建職業(yè)技術(shù)學(xué)院，努力實(shí)現(xiàn)格力一線工人從技能到崗位的全員性轉(zhuǎn)型升級。”格力電器培訓(xùn)部部長王法雯驕傲地說，現(xiàn)在全公司已有2000多名一線工人在大專班里學(xué)習(xí)，本科以上管理技術(shù)人員有400多人在讀企業(yè)內(nèi)部的工程碩士班和MBA班，格力開創(chuàng)的“六大模塊”全員培訓(xùn)體系，更是支撐起了一個無堅(jiān)不摧、無往不勝的創(chuàng)新型高科技企業(yè)。記者看到，專為自己員工學(xué)習(xí)充電的大專班、研究生班就開在格力的廠房一角或行政大樓里。每天員工們走進(jìn)車間是生產(chǎn)能手，坐進(jìn)課堂是莘莘學(xué)子。

總裁助理、副總工程師譚建明在接受記者采訪時說，這里的普通員工偶爾見到總裁，談?wù)摰牟皇莻€人的薪酬待遇，而是哪項(xiàng)工藝該如何改進(jìn)，自己又有了什么很好的想法，一旦得到總裁的肯定，個個都會摩拳擦掌，主動請戰(zhàn)，普通員工也敢當(dāng)面立下軍令狀。因?yàn)橛辛斯究犊o資源、給平臺、鼓勵嘗試、允許失敗的“創(chuàng)新文化”，這才使崗位成才、創(chuàng)造發(fā)明成了每個格力人的自覺行動。譚建明說，格力電器8000名研發(fā)工程師幾乎每個人都常年保持“兩天干完三天活”的干勁，每人每天自覺自愿加班五六個鐘頭是常見的，趕都趕不走。干勁和毅力來自萬眾一心的堅(jiān)定目標(biāo)。這個目標(biāo)是：“讓全世界都用上格力空調(diào)”，董明珠告訴記者。

三、掌握核心技術(shù)

這是南粵大地上尋常的一天。一輪紅日噴薄出海，美麗燦爛的朝霞染紅了珠江口西岸的廣袤山川，映紅了珠海格力電器研發(fā)大樓里23張青春笑臉和他們歡呼雀躍的矯健身影。2013年7月6日，伴隨著這一輪太陽的冉冉升起，一種使用太陽能的空調(diào)在一幫平均年齡只有30歲的中國工程師們的手中誕生。從午夜到黎明，格力光伏中央空調(diào)實(shí)驗(yàn)檢測中心寧靜而忙碌，工程師們的神情緊張而莊嚴(yán)。一切準(zhǔn)備就緒，他們在靜等陽光普照大地的時刻。他們要用一年多來經(jīng)歷的386次故障排除、500多次燒毀電機(jī)、損失數(shù)千萬元才換來的這臺“用電設(shè)備”，去擁抱宇宙中那一輪取之不盡的“發(fā)電設(shè)備”、用之不竭的“可再生能源”。

凌晨時分，初升的太陽將她的第一縷霞光照射在屋頂太陽能板上，光明和溫情的施舍毫不吝嗇，形成一片水盈盈、亮晶晶的藍(lán)色湖泊。此時此刻，格力壓縮機(jī)制造信息集控指揮中心莊嚴(yán)肅穆，時間仿佛凝固，人們屏住呼吸，隨著現(xiàn)場信息員的一聲聲口令，碩大的電子顯示屏上，空調(diào)機(jī)組、光伏系統(tǒng)、公用電網(wǎng)三組紛繁有序的數(shù)據(jù)陣跳蕩起伏，變幻莫測，一場不同尋常的實(shí)驗(yàn)就這樣開始了。

“電壓635伏！電流101安！”

“電壓640伏！電流190安！”

“電壓630伏！電流230安！”

指揮員果斷下令：“模式一啟動，主機(jī)開機(jī)！”

主機(jī)光伏中央空調(diào)制冷隨之開機(jī)，指揮中心大廳里再度炸響陣陣驚雷。

指揮員再度下令：“模式二啟動，主機(jī)加載，光伏合閘！”

“光伏功率80千瓦！”

“光伏功率130千瓦！”

“光伏功率180千瓦！”

仿佛天外來客，在一股太陽能直流電壓的作用下，凈重28噸的光伏中央空調(diào)緩緩啟動，直流電頻離心機(jī)頓時發(fā)出動人心弦的歡唱。與此同時，一股更加強(qiáng)勁的光伏電流緩緩注入珠海市區(qū)城市電網(wǎng)。檢測中心電子顯示屏上，空調(diào)機(jī)組、光伏電能、公用電網(wǎng)第一次實(shí)現(xiàn)了人們夢寐以求的能量自由流動、無縫對接、一體化監(jiān)控和自動化管理。

“成功了！”“我們成功了！”熬過漫漫長夜，終于迎來奇跡的工程師們熱淚盈眶，聞訊趕來的格力員工們個個奔走相告！

“這是改變世界的一天?！睂⒖稍偕夥茉磁c制冷設(shè)備結(jié)合在一起的夢想首次實(shí)現(xiàn)。中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會秘書長張朝暉評價(jià)說，利用太陽能直流電直接驅(qū)動空調(diào)，發(fā)電與用電在這里實(shí)現(xiàn)自如切換，必將極大地節(jié)約地球上的化石能源消耗，極大地緩解國家電能供應(yīng)短缺的局面。

2013年12月21日，中國科學(xué)院為格力舉行重大發(fā)明成果鑒定會，權(quán)威專家一致認(rèn)定：“不用電費(fèi)的中央空調(diào)”誕生在中國格力，此為國際領(lǐng)先，世界首創(chuàng)。

“這是格力人的藍(lán)天夢變成現(xiàn)實(shí)的一天！”格力電器董事長董明珠在接受本報(bào)記者采訪時說，格力人23年來的中國制造夢、民族自尊夢和世界品牌夢，如今都凝聚成一個夢想：一切為了人類的可持續(xù)生存，為了讓天空更藍(lán)，大地更綠。

我們一再強(qiáng)調(diào)格力實(shí)文化中的每一個字眼：“實(shí)、信、廉、新、禮”，強(qiáng)調(diào)“忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，“少說空話、多干實(shí)事”為務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，從上面的三則小故事，我們很容易看到企業(yè)文化在整體上對企業(yè)的生產(chǎn)和管理帶來的積極作用，這種不斷下放的精神注入到每個格力員工的血液中從而形成了外拓內(nèi)斂的求實(shí)文化。

第五篇：格力企業(yè)文化

格力精神

企業(yè)精神：忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取

經(jīng)營理念：制造最好的空調(diào)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者

管理理念：創(chuàng)新永無止境

管理特色：合理化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化

服務(wù)理念：您的每一件小事都是格力的大事

人力資源理念：以人為本

格力愿景、使命及核心價(jià)值觀

愿景：締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌

使命：弘揚(yáng)工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，提供專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造舒適環(huán)境

格力實(shí)文化

格力實(shí)文化是以“實(shí)、信、廉、新、禮”為核心價(jià)值觀，以“忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取”為企業(yè)精神，以“少說空話、多干實(shí)事”為務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，從而形成了外拓內(nèi)斂的求實(shí)文化。

實(shí)－－是誠實(shí)、實(shí)干、實(shí)事求是、實(shí)實(shí)在在“實(shí)”體現(xiàn)在公司戰(zhàn)略上是實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，心無旁騖地堅(jiān)持走專業(yè)化和穩(wěn)健發(fā)展之路；在市場經(jīng)營上是反對不實(shí)的宣傳，實(shí)實(shí)在在地通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來滿足顧客需求、樹立良好口碑、贏得市場；在工作上樹立腳踏實(shí)地，穩(wěn)抓實(shí)干，多做實(shí)事，少說空話的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)；在員工身上保持優(yōu)良品德，“做誠實(shí)人、說老實(shí)話、干實(shí)在事”，杜絕弄虛作假。信－－是信念、信任、誠信、守信和信義

精心打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為人類提供舒適生活環(huán)境，是全體員工的堅(jiān)定信念，是信仰之所在。信任是公司用人機(jī)制的“唯才是舉”；公司領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的信任、授權(quán)以及中層干部對基層員工和員工之間的彼此信任。

誠信是我們的經(jīng)營理念。對消費(fèi)者的誠信，是“不拿消費(fèi)者做試驗(yàn)品”，以高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)奉獻(xiàn)給全球客戶；對經(jīng)銷商、供應(yīng)商的誠信，是結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面；對股東的誠信，就是慎重決策，竭力所為，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值；對相關(guān)方誠信，是堅(jiān)守信用和道義，依法納稅，構(gòu)建和諧社會，主動承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任，為國家、社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

廉－－是廉潔奉公、嚴(yán)于律己

公司是員工賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的發(fā)展決定員工的前途和出路，只有企業(yè)發(fā)展，員工才有希望。全體員工廉潔奉公、克已為人可以形成強(qiáng)大的動力，形成良好的企業(yè)精神風(fēng)

貌，所有員工凝成一股合力向目標(biāo)奮進(jìn)；而全體員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)又是公司成功的有力保證。

新－－是創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取

公司通過不斷進(jìn)行技術(shù)、管理和營銷創(chuàng)新，從而不斷創(chuàng)造輝煌。公司鼓勵創(chuàng)新，要求員工尊重科學(xué)但要勇于創(chuàng)新、遵守制度但要善于突破、腳踏實(shí)地但要努力向上，創(chuàng)造出更大價(jià)值。

禮－－是尊重、平等、友善、團(tuán)結(jié)和協(xié)作

公司以人為本，尊重員工。建立全程式（培養(yǎng)、鍛煉、任用、提拔）“任人唯賢，人盡其才”的人力資源體系；要求員工對待同事、顧客、相關(guān)方人員要以禮相待；尊重領(lǐng)導(dǎo)；令行禁止；團(tuán)結(jié)同事；精誠協(xié)作；平等處事、友好待人。

格力企業(yè)文化是以“實(shí)”為基礎(chǔ),衍生出 “信”“廉”“新”“禮”.空調(diào)器的四大工作部件是什么

壓縮機(jī)..毛細(xì)管..冷凝器..蒸發(fā)器

格力電暖器分為哪幾種類別

硅晶快熱多塊型電熱膜系列，儲熱保暖型儲熱磚，防水快熱爐，PTC陶瓷、格力遠(yuǎn)紅外取暖器、格力臺式小太陽取暖器

變頻空調(diào)的概念

“變頻”通俗地講就是改變輸入交流電的頻率。通過變頻輸入電頻率來改變壓縮機(jī)的轉(zhuǎn)速。當(dāng)變頻空調(diào)器達(dá)到設(shè)定溫度后，它不會像非變頻空調(diào)器那樣停止運(yùn)行，而會以較低的頻率運(yùn)轉(zhuǎn)，以維持設(shè)定溫度。這樣既避免了溫度忽高忽低帶來的人體感覺不適，又避免了壓縮機(jī)多次啟動造成的用電量和機(jī)件的損耗。變頻空調(diào)的核心是指變頻壓縮機(jī)，即通過改變電流的頻率實(shí)現(xiàn)對壓縮機(jī)轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)控制室溫波動的目的。目前，市場上有交流變頻空調(diào)和直流變頻空調(diào)兩類。

變頻空調(diào)的核心是指變頻壓縮機(jī)，是通過改變輸入電流的頻率來實(shí)現(xiàn)對空調(diào)壓縮機(jī)的轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)對空調(diào)溫度控制的目的。變頻空調(diào)，當(dāng)溫度達(dá)到設(shè)定溫度后，壓縮機(jī)不會停機(jī)，保持以低頻率運(yùn)轉(zhuǎn)，以維持設(shè)定溫度，避免了空調(diào)溫度忽高忽低，壓縮機(jī)頻繁啟動造成的耗電損耗。舒適、節(jié)能、穩(wěn)定。

簡述一下舒適省電模式

格力通過深入研究人體對環(huán)境感知最舒適的溫度區(qū)域，建立了人體最佳體感溫度、空調(diào)自動運(yùn)行溫度、室內(nèi)環(huán)境溫度“三位一體”的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，通過科學(xué)的實(shí)驗(yàn)論證，成功研發(fā)出

“舒適省電模式”。在該模式下，用戶開機(jī)后，空調(diào)微電腦系統(tǒng)將根據(jù)環(huán)境溫度的變化和人體對環(huán)境最佳體感溫度的需求，自動調(diào)整空調(diào)在節(jié)電溫度范圍下運(yùn)行，達(dá)到既能滿足用戶對空調(diào)舒適性的要求，同時也能使空調(diào)在使用過程中達(dá)到較好的省電節(jié)能的效果，最高節(jié)電能達(dá)到20%。效防止夏季“空調(diào)病”。

人體最佳體感溫度，空調(diào)自動運(yùn)行溫度，室內(nèi)環(huán)境溫度，三位一體化數(shù)據(jù)庫，空調(diào)微電腦根據(jù)環(huán)境溫度變化，人體最佳體感溫度需求，在使用過程中達(dá)到節(jié)能效果，舒適性。20% 請你闡述一下格力使命及核心價(jià)值觀分別是什么

使命：弘揚(yáng)工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，提供專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造舒適環(huán)境

核心價(jià)值觀：

少說空話、多干實(shí)事

質(zhì)量第一、顧客滿意

忠誠友善、勤奮進(jìn)取

誠信經(jīng)營、多方共贏

愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新

遵紀(jì)守法、廉潔奉公

選擇格力產(chǎn)品的幾大理由

理由1實(shí)力強(qiáng)信譽(yù)高

格力空調(diào)十八年一心一意專業(yè)做好空調(diào)，是一家經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀、公信力高的上市 公司。年產(chǎn)能力超過2500萬臺（套）。連續(xù)13年，產(chǎn)銷量、市場占有率穩(wěn)居首位。連續(xù)3年家用空調(diào)世界產(chǎn)、銷第一。

理由2研發(fā)水平領(lǐng)先

格力很早就采用CIMS系統(tǒng)制造空調(diào)。通過內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的電腦系統(tǒng)，把開發(fā)、設(shè)計(jì)、供應(yīng)等各部門、各環(huán)節(jié)、各工序置于計(jì)算機(jī)控制之下，合理調(diào)度配置，有效提升 產(chǎn)品質(zhì)量。

理由3設(shè)備新高精尖

格力堅(jiān)持以“技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)占制高點(diǎn)”的開發(fā)戰(zhàn)略，匯聚“高尖精”專業(yè)技術(shù)人才，引進(jìn)一流科研生產(chǎn)設(shè)備，積極創(chuàng)新，擁有數(shù)百項(xiàng)專利技術(shù)。

理由4選材用料精良

格力空調(diào)主要部件全部選用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)材料或配件。壓縮機(jī)選用日立、三洋、三 菱、美國谷輪等，控制器的芯片選用日本的三菱、東芝、美國的MOTOROLA等，蒸發(fā)器鋁箔選用優(yōu)質(zhì)親水膜鋁箔，銅管采用鋸齒形內(nèi)螺紋管，鋼板采用性能好的熱鍍鋅板等。

理由5生產(chǎn)工藝先進(jìn)

格力注重應(yīng)用先進(jìn)工藝技術(shù)，也不斷創(chuàng)新和改良工藝技術(shù)，將多種先進(jìn)工藝應(yīng)用在空調(diào)的生產(chǎn)過程中，確保卓越品質(zhì)。

理由6檢測手段完善

格力電器擁有獨(dú)一無二的“篩選分廠”，270多間實(shí)驗(yàn)室。格力的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰σ押w了國家標(biāo)準(zhǔn)、ISO標(biāo)準(zhǔn)、UL標(biāo)準(zhǔn)等所規(guī)定的空調(diào)器以及空調(diào)部件等的性能測試和研究標(biāo)準(zhǔn)。

理由7質(zhì)量穩(wěn)定可靠

格力產(chǎn)品在投放市場前模擬在非常惡劣的工況下運(yùn)行測試，充分保障空調(diào)的可靠 性。6700萬全球用戶、十幾項(xiàng)國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證、數(shù)十項(xiàng)行業(yè)殊榮，足可見證格力空調(diào)國際品質(zhì)。

理由8外型美觀大方

格力空調(diào)倡導(dǎo)并實(shí)踐21世紀(jì)空調(diào)設(shè)計(jì)理念，精益求精。頂尖科技融入人本設(shè)計(jì)，使格力空調(diào)溢美于形，超凡于質(zhì)，淡泊悠然間更顯時尚魅力。

理由9品種規(guī)格齊全

格力空調(diào)擁有20大類400個系列7000多種規(guī)格的家用空調(diào)產(chǎn)品和中央空調(diào)產(chǎn)品?？照{(diào)精品層出不窮，充分滿足不同地域不同家居結(jié)構(gòu)的消費(fèi)者之需要。理由10全程服務(wù)周到

格力空調(diào)的營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋中國大陸30多個省市自治區(qū)和海外200多個國家和地區(qū)，售前、售中、售后全程服務(wù)細(xì)致周到。5000多個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，充分保障了格力快速及時、高效便捷的服務(wù)。