第一篇：楊主席2016年度大會(huì)講話--迎接挑戰(zhàn) 擁抱未來(lái)

楊主席2016年度大會(huì)講話---迎接挑戰(zhàn) 擁抱未來(lái)

3年前的今天，當(dāng)我代表集團(tuán)到各個(gè)公司講，要成立石化銷售公司，要將銷售人員達(dá)到300人、消除海科和客戶之間的信息不對(duì)稱的時(shí)候，我看見許多人都用異樣的眼睛看著我：你想干什么？又在收權(quán)嗎？又在談不著邊際的理想嗎？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們難道不知道300人會(huì)給公司至少帶來(lái)3000萬(wàn)元的成本嗎？這個(gè)世界是一個(gè)員工追求自身價(jià)值的世界，是講究產(chǎn)品服務(wù)的世界，是信息化快速傳遞的世界，是精神需求不斷提高的世界。我們只不過(guò)是按照未來(lái)歷史發(fā)展的大趨勢(shì)率先行動(dòng)而已。

這個(gè)世界有兩種企業(yè)，一種是站在過(guò)去看現(xiàn)在或者是站在現(xiàn)在看過(guò)去，另一種是站在現(xiàn)在看未來(lái)或站在未來(lái)看現(xiàn)在。我希望?？剖呛笳?。

此刻，成品油零售終端利潤(rùn)是每噸2600元，同行都在建加油站，那未來(lái)加油站的利潤(rùn)是多少？現(xiàn)在海科取得歷史最佳業(yè)績(jī)，未來(lái)海科的利潤(rùn)是多少？憑什么？未來(lái)大宗商品、普通商品會(huì)過(guò)剩加劇，?？片F(xiàn)在該怎么辦？各種信息錯(cuò)綜復(fù)雜，政策千變?nèi)f化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手窮追猛打，市場(chǎng)訊息萬(wàn)變。?？坡废蚝畏?？

1、形勢(shì)逼人、形勢(shì)急人、形勢(shì)動(dòng)人

誰(shuí)也沒有想到原油價(jià)格會(huì)低于30美元/桶，誰(shuí)也沒有想到上證指數(shù)會(huì)達(dá)到2700點(diǎn)，誰(shuí)也沒有想到今年中國(guó)的人口出生數(shù)會(huì)出現(xiàn)下降，誰(shuí)也沒有料到網(wǎng)絡(luò)銷售會(huì)突破3萬(wàn)億元人民幣，誰(shuí)也沒有想到電竟然也是過(guò)剩的產(chǎn)品，誰(shuí)也沒有想到鋼鐵的價(jià)格和大白菜一個(gè)樣，誰(shuí)也沒有想到即使國(guó)家批準(zhǔn)地方煉油企業(yè)進(jìn)口原油，但是一個(gè)個(gè)卻進(jìn)口較少。

這是一個(gè)信息時(shí)代，這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，這是一個(gè)日新月異的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代最大的特點(diǎn)就是：壞事和好事都來(lái)得比你想象的要快得多！

我有一個(gè)習(xí)慣，每年會(huì)和承包商聊一下，通過(guò)他們了解同行去年和明年都在做些什么。2016年煉油板塊的項(xiàng)目集中在：加氫、重整等產(chǎn)品升級(jí)方面，但是缺錢，有一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)裝置都打了樁，但是沒有錢，建設(shè)無(wú)法繼續(xù)。還有一個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)海科，僅成品油產(chǎn)品直銷人員數(shù)量就超過(guò)百人；當(dāng)我們還在為98#汽油獨(dú)占三大油市場(chǎng)沾沾自喜的時(shí)候，另一家同行業(yè)公司已悄悄地將98#汽油銷售給中石化。大家都在拼命地產(chǎn)品升級(jí)、做市場(chǎng)營(yíng)銷、開發(fā)新的產(chǎn)品。我自己最近有一個(gè)不好的感覺，就是我們?cè)诔赃@幾年?duì)I銷革命的老本。三大油如果不要我們的成品油，我們?cè)撛趺崔k？未來(lái)在煉油板塊的新產(chǎn)品?？七€有什么？我們和同行業(yè)相比到底有什么優(yōu)勢(shì)？未來(lái)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪里？想到這些，真讓人坐臥不安。?？频亩旌孟耠S時(shí)都會(huì)來(lái)臨。

誰(shuí)能夠告訴我傳統(tǒng)行業(yè)哪個(gè)是產(chǎn)能不過(guò)剩的行業(yè)？

今年比亞迪的電動(dòng)汽車銷售突破6萬(wàn)臺(tái)，成為世界第一大電動(dòng)車生產(chǎn)商，2015年中國(guó)電動(dòng)汽車的銷售成長(zhǎng)速度是300%，按照這個(gè)速度，2020年電動(dòng)車保有量會(huì)突破1000萬(wàn)臺(tái)，相當(dāng)于3000萬(wàn)噸的煉油能力。兩年后會(huì)有三個(gè)民企的煉油規(guī)模超過(guò)1000萬(wàn)噸。哪個(gè)權(quán)威結(jié)構(gòu)會(huì)預(yù)測(cè)原油市場(chǎng)再現(xiàn)生機(jī)？未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)是：去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。一方面新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。

***講：未來(lái)是創(chuàng)新、綠色、開放、共享的時(shí)代

三年前我們聯(lián)系IBM公司，希望他們給我們做咨詢，開始對(duì)方還愉快的接受了邀請(qǐng)，過(guò)了幾天，IBM說(shuō)對(duì)不起，我們很忙。日本三菱化學(xué)是一家世界級(jí)特種化學(xué)品企業(yè)，也是新源公司的標(biāo)桿企業(yè)。2015年底三菱化學(xué)的人來(lái)到新源，一番參觀以后告訴我們，希望和新源建立廣泛的合作?？腿苏f(shuō)，你們的管理水平已經(jīng)達(dá)到了世界水平。當(dāng)然我們知道，我們和世界先進(jìn)企業(yè)相比還有很大的差距。今天，IBM、合益、波士頓、杜邦這些世界頂級(jí)公司都在積極地和海科進(jìn)行合作。前幾天，我們15年引進(jìn)的研發(fā)博士王永新接受愛立信的邀請(qǐng)參加2016創(chuàng)新發(fā)展論壇會(huì)。想和世界級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，你必須有與其對(duì)等的實(shí)力，這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。世界級(jí)企業(yè)為什么能夠尊重你，是因?yàn)槟阌惺澜缂?jí)的行業(yè)領(lǐng)軍人物，是因?yàn)槟阌蟹鲜澜绨l(fā)展大趨勢(shì)的經(jīng)營(yíng)理念，是因?yàn)槟阌惺澜缂?jí)的產(chǎn)品和技術(shù)，是因?yàn)槟阌惺澜缂?jí)的管理水平。你找“好親家”，“親家”也希望“門當(dāng)戶對(duì)”。

去年整個(gè)集團(tuán)研發(fā)投入大約1000萬(wàn)，創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)讓我們面對(duì)華為公司，不禁汗顏，以這樣的投入想成為世界500強(qiáng)的對(duì)手，我想到一個(gè)詞：癡心妄想。

未來(lái)的五年，?？频匿N售收入會(huì)達(dá)到700億，?？频哪昀麧?rùn)會(huì)達(dá)到30億，集團(tuán)研發(fā)總投入會(huì)超過(guò)10億元，?？频膯T工收入會(huì)增加50%，?？频膯T工隊(duì)伍會(huì)達(dá)到4000人，?？茣?huì)有500項(xiàng)專利，?？茣?huì)成為全國(guó)安全管理先進(jìn)企業(yè)，?？茣?huì)有遍布全中國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)，?？茣?huì)有30名世界級(jí)各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，我們會(huì)成為新材料世界領(lǐng)軍企業(yè)，新材料、醫(yī)藥、特種化學(xué)品等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的銷售收入要達(dá)到100億以上，利潤(rùn)超過(guò)20億，海科上海新創(chuàng)投資創(chuàng)新公司會(huì)給?？茙?lái)50億的增量業(yè)務(wù)，?？萍瘓F(tuán)要成為最具創(chuàng)新和服務(wù)能力的綠色化工企業(yè)。?？迫思逼鹊仄诖磥?lái)美好的愿望早日成為現(xiàn)實(shí)。

2、開放創(chuàng)新、強(qiáng)化研發(fā)，打造?？坪诵母?jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)戰(zhàn)略很重要，但是如果不能夠與時(shí)俱進(jìn)，不能夠形成符合戰(zhàn)略的體制、制度、文化，不能夠正確分析客戶，企業(yè)戰(zhàn)略即使制定對(duì)了，也不能說(shuō)你就可以成功。

這次集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)在海南三亞確定了五年發(fā)展戰(zhàn)略，大家普遍的感受是：企業(yè)價(jià)值觀引領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)們境界高、企業(yè)情況研究的透、戰(zhàn)略舉措張弛有力。在感受的同時(shí)，異口同聲地認(rèn)為今年華為公司一行以及和合益公司的合作給這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的鋪墊起到了關(guān)鍵作用。華為公司10年投資1000億搞研發(fā)、前線呼叫炮火、營(yíng)銷鐵三角、讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果等理念；合益公司現(xiàn)代化的戰(zhàn)略澄清工具和邏輯性強(qiáng)的方法論，這些都是?？萍瘓F(tuán)這次轉(zhuǎn)型會(huì)議的成功基礎(chǔ)。在開放、學(xué)習(xí)、引智、自我批評(píng)等方面集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)帶了頭，引領(lǐng)了海科集團(tuán)創(chuàng)新、開放的企業(yè)文化。

身處海科，我們很多人幾乎把所有工作的時(shí)間都投入在海科，自認(rèn)為了解海科、掌握?？?、熟悉?？疲篮？迫耍瑢?shí)際并不竟然。2015年底?？崎_始了第三次團(tuán)購(gòu)，公司也為此制定了許多優(yōu)惠政策，每平米補(bǔ)貼220元，公司預(yù)計(jì)要補(bǔ)貼員工700萬(wàn)元。開始520人說(shuō)我要買房，但是第一批只有130人成為購(gòu)房者，最終只有176戶達(dá)成了購(gòu)房意向。為什么會(huì)和起始的預(yù)測(cè)有了這么大的偏差？環(huán)境在變，大家都希望生二胎，都希望3室一廳，4室一廳；員工的購(gòu)房目的也改變了，購(gòu)房的年輕人都希望馬上結(jié)婚，馬上住房；現(xiàn)在?？迫说氖杖胧?年前的兩倍。環(huán)境改變了，“客戶”的需求改變了，員工的收入提高了，開發(fā)商只能提供小戶型、3年才能入住。三個(gè)改變，讓一個(gè)非常好的愿望打了3折。說(shuō)員工不爭(zhēng)氣，講自己有多辛苦，實(shí)際上是我們自己落后了，“?？迫苏鏁?huì)玩”。真是可嘆、可悲、可氣。問(wèn)題出在我們自己身上，出在我們的所謂的經(jīng)驗(yàn)身上。我們永遠(yuǎn)不能用過(guò)去的認(rèn)識(shí)去指導(dǎo)未來(lái)，我們一定要真正的了解你的客戶到底是誰(shuí)？一定要明白客戶的痛點(diǎn)是什么？一定要清楚這個(gè)世界的大趨勢(shì)是什么？愚昧的、守舊的、兩眼一抹黑的去干正確的事，只能讓好事變成壞事。

“三亞會(huì)議”決定給天東公司增加營(yíng)銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)的編制，為新源公司增加了國(guó)際貿(mào)易總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)，從而差異化地為兩個(gè)公司完成了符合行業(yè)和公司特點(diǎn)的頂層領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置，真正要兩個(gè)公司成為“以市場(chǎng)研發(fā)、以國(guó)際化為方向”的公司。不從組織、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)流程、管理權(quán)限等源頭解決企業(yè)開放式創(chuàng)新發(fā)展的問(wèn)題，簡(jiǎn)單的引進(jìn)人才，是不可能完成變革轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。

創(chuàng)新精神是干部的第一必備精神。首先表現(xiàn)為擔(dān)當(dāng)，敢于直面問(wèn)題，率先突破問(wèn)題，承擔(dān)困難問(wèn)題；其次表現(xiàn)為學(xué)習(xí)，喜歡新生事物，廣泛交流信息，更新?lián)Q代知識(shí)，傾聽不同意見；最后是冒險(xiǎn)精神，寬待失敗，挑戰(zhàn)規(guī)律，突破經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持科學(xué)。

集團(tuán)人力資源部也要轉(zhuǎn)型，要成為企業(yè)的戰(zhàn)略管理部門。要將集團(tuán)關(guān)注項(xiàng)目轉(zhuǎn)變到關(guān)注人、從內(nèi)部挖潛向外部開拓與內(nèi)部挖潛相結(jié)合、從內(nèi)斂型向?qū)W習(xí)型的企業(yè)文化轉(zhuǎn)變這3個(gè)轉(zhuǎn)型職能承擔(dān)起來(lái)。推行差異化、個(gè)性化、價(jià)值化、市場(chǎng)化的薪酬體系。強(qiáng)化員工整體素質(zhì)的提高，強(qiáng)化引人用人機(jī)制，強(qiáng)化人才價(jià)值養(yǎng)成，強(qiáng)化開放式創(chuàng)新文化建設(shè)。集團(tuán)所有部門都要緊緊圍繞“現(xiàn)代化、高效率、創(chuàng)新型”的管理思路開展工作，不能夠老牛拉老車，要新馬趕新車。不能夠簡(jiǎn)單的推行統(tǒng)一式的管理，要實(shí)施差異化、市場(chǎng)化的母子公司管理政策，要引領(lǐng)整個(gè)集團(tuán)快步走向開放創(chuàng)新的發(fā)展之路。

我們都知道，當(dāng)路線確定了以后，干部就成為發(fā)展的關(guān)鍵。再好的制度、再好的基礎(chǔ)，沒有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)自內(nèi)心地、有責(zé)任地、高水平地領(lǐng)著干，戰(zhàn)略就無(wú)法落地。忘掉過(guò)去，無(wú)論你過(guò)去有多么輝煌，輝煌只是你現(xiàn)在擁有領(lǐng)導(dǎo)海科員工繼續(xù)前行的資格，無(wú)論過(guò)去有多少經(jīng)驗(yàn)值得吸取，你也要重新插上“學(xué)習(xí)、開放、創(chuàng)新、現(xiàn)代”的翅膀讓它擁有新時(shí)代的蘊(yùn)意。只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工，讓海科前行的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，讓?？坡浜蟮年P(guān)鍵也是你們。

企業(yè)開放創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是匯集全社會(huì)的資源，提倡合作共贏，其體制特點(diǎn)是制度創(chuàng)新，它的管理內(nèi)涵是授權(quán)運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)新內(nèi)容不局限在技術(shù)，也包括流程、業(yè)務(wù)模式、績(jī)效考核、薪酬、經(jīng)營(yíng)方法，關(guān)注目標(biāo)客戶的需求，尤其注重外部生產(chǎn)力要素和企業(yè)文化的作用。開放創(chuàng)新是企業(yè)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的必由之路。

2016年，我們?cè)诩瘓F(tuán)要打造30名世界級(jí)專家團(tuán)隊(duì)，覆蓋醫(yī)藥、特種化學(xué)品、新材料、煉油等各個(gè)技術(shù)專業(yè)，也包含營(yíng)銷、人資、稅務(wù)籌劃、品牌等各個(gè)方面的管理專家。要讓這些專家成為我們員工的培訓(xùn)師、先進(jìn)技術(shù)的導(dǎo)入者、項(xiàng)目開發(fā)的確定者、對(duì)外交流的匯聚者、成本降低的思想者。

今年，新源公司研發(fā)費(fèi)用預(yù)計(jì)700萬(wàn)元，天東公司的研發(fā)費(fèi)用預(yù)計(jì)1200萬(wàn)元，歐鉑公司預(yù)計(jì)3500萬(wàn)元，這三個(gè)公司總計(jì)5400萬(wàn)元；?？粕虾Ｐ聞?chuàng)公司由于有新藥文號(hào)購(gòu)買，預(yù)算7000萬(wàn)元，集團(tuán)高端專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)800萬(wàn)元；整個(gè)集團(tuán)2016年創(chuàng)新研發(fā)投入會(huì)創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到1.32億元。

新產(chǎn)品的研發(fā)和老產(chǎn)品的升級(jí)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志。新源公司丙二醇通過(guò)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升，又開發(fā)出新的應(yīng)用領(lǐng)域，新領(lǐng)域產(chǎn)品的價(jià)格比普通產(chǎn)品價(jià)格高出3000元/噸，經(jīng)過(guò)測(cè)算，如果新源公司的所有產(chǎn)品都升級(jí)一個(gè)檔次，每年將增加1.6億。如果我們的汽油都成為98#，會(huì)增加效益12個(gè)億。高端產(chǎn)品意味著高層次服務(wù)、高水平的研發(fā)能力，意味著高端客戶，最后是企業(yè)高效益。

3、扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，牢固基礎(chǔ)

工業(yè)品不同于消費(fèi)品，它的品牌塑造在全世界都是難題。有人說(shuō)，為什么我們不在報(bào)紙、雜志、電視、新媒體搞一些廣告宣傳。我要告訴你，這不是工業(yè)品的品牌塑造，說(shuō)白了，這是虛榮心作怪。杜邦安全、6S管理、五星級(jí)服務(wù)、柏森質(zhì)檢公司、終端直銷、現(xiàn)代營(yíng)銷大廳為?？期A得了廣泛的聲譽(yù)，在業(yè)內(nèi)得到了空前的好評(píng)。杜邦咨詢給客戶帶去安全和可靠，6S給客戶帶去形象和文化，五星級(jí)服務(wù)給客戶帶去熱情和效率，柏森質(zhì)檢給客戶帶去品質(zhì)和支持，終端直銷給客戶以提供高效服務(wù)并且解決了痛點(diǎn)，現(xiàn)代營(yíng)銷大廳給客戶提供便捷和舒適。?？频漠a(chǎn)品在客戶眼里就是有價(jià)值，就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格高，我們自己都沒有想到獲得了如此高的品牌效應(yīng)。工業(yè)品品牌的打造是靠實(shí)力解決目標(biāo)客戶的痛點(diǎn)塑造出來(lái)的。是實(shí)力、是目標(biāo)客戶、是解決痛點(diǎn)，而不是其它。

海科集團(tuán)2015年累計(jì)技術(shù)改造投入9000萬(wàn)元，員工各種合理化建議超過(guò)1000項(xiàng)，合計(jì)為企業(yè)增加效益1.1億元。

九江石化正在推行“智能工廠”建設(shè)，每年可以增效2.2億元，實(shí)施僅一年，公司員工總數(shù)減少12%，班組數(shù)量減少13%，外操作室數(shù)量減少35%，企業(yè)從自動(dòng)化、到數(shù)字化再到智能化。更為重要的是以前實(shí)體企業(yè)頭疼的二元文化（管控文化和創(chuàng)新文化），也統(tǒng)一轉(zhuǎn)化為開放的市場(chǎng)創(chuàng)新文化。

不斷開放創(chuàng)新的?？破髽I(yè)文化、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)、日新月異的技術(shù)發(fā)展，日漸提高的員工素質(zhì)，都為挖潛、革新、低碳、生產(chǎn)提供了全新的視野，創(chuàng)造了無(wú)限的潛力。“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的運(yùn)行是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是永續(xù)發(fā)展的不變旋律。

?？蒲邪l(fā)創(chuàng)新發(fā)展需要試錯(cuò)精神，內(nèi)部精細(xì)化管理需要匠人精神。匠人精神是需要耐得住寂寞的、以人為本的，是學(xué)習(xí)的精神、是精益求精的精神。

?？迫吮仨氂袕?qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。這個(gè)世界比以往更加迫切的要求我們：綠色經(jīng)營(yíng)、低碳生產(chǎn)。當(dāng)霧霾一次次的讓飛機(jī)航班延誤的時(shí)候，我們要問(wèn)一下我們的責(zé)任在哪里？當(dāng)孩子們一次次的帶上口罩行走的時(shí)候，要問(wèn)一下自己，我們的行動(dòng)在哪里？2015年，雖然開始推行“杜邦安全可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)”，全員開展“6S”管理，但是仍然有公司級(jí)別的安全事故發(fā)生，我們現(xiàn)在都還心有余悸到晚上有電話鈴聲就心驚肉跳的程度，真是“嚇?biāo)缹殞毩恕?。五年?nèi)我們?？萍瘓F(tuán)在安全、環(huán)保、能耗三個(gè)方面必須達(dá)到國(guó)家級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，要成為行業(yè)標(biāo)桿，這個(gè)目標(biāo)絕對(duì)不能動(dòng)搖、這個(gè)目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)。

4、人才戰(zhàn)略是?？莆磥?lái)發(fā)展的主線條

去年集團(tuán)培訓(xùn)決算1500萬(wàn)元，我不高興，今年預(yù)算2500萬(wàn)元，我不滿意，太少。要不遺余力的、用現(xiàn)代化的手段提高員工的素質(zhì)，既然我們的目標(biāo)是世界級(jí)公司，除了國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，也要把員工送到美國(guó)、德國(guó)、日本這樣管理先進(jìn)國(guó)家進(jìn)修學(xué)習(xí)，要像培養(yǎng)我們自己的孩子一樣，花最大的代價(jià)培養(yǎng)員工。我們要讓?？频膯T工在工作崗位上分享勞動(dòng)帶來(lái)的幸福。員工是最具有價(jià)值的價(jià)值觀在?？茖⒏畹俟蹋？茊T工不再是勞動(dòng)成本，是智力資本。取消“員工內(nèi)退制度”，學(xué)到老，干到老。

習(xí)慣決定命運(yùn)、素質(zhì)決定高度。不斷地通過(guò)深化6S管理、杜邦安全運(yùn)動(dòng)、全流程培訓(xùn)、創(chuàng)新發(fā)展價(jià)值觀宣導(dǎo)、服務(wù)年活動(dòng)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、匠人精神的提倡、全生命周期的設(shè)備管理等各個(gè)方式，全面覆蓋地、立體性地、貫穿工作始終地培訓(xùn)，讓?？茊T工成為高素質(zhì)的代名詞。要推行領(lǐng)導(dǎo)干部接班人制度、領(lǐng)導(dǎo)干部講課制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要成為?？剖聵I(yè)的帶頭人。

再告訴大家一個(gè)消息：今年員工收入普調(diào)8%，年終獎(jiǎng)平均漲30%，車股年底發(fā)放50%。

2014年從三大油我們引進(jìn)了6個(gè)專業(yè)技術(shù)人才，不成想走了3個(gè)；2015年至今，半年多的時(shí)間，想引進(jìn)?？萍瘓F(tuán)特殊化學(xué)品研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人尚未結(jié)果；石墨烯研發(fā)人員為了試驗(yàn)要買一個(gè)鐵杯子竟然需要1個(gè)月的采購(gòu)時(shí)間。這就是我們?nèi)瞬艑ふ?、人才引進(jìn)、人才留用的現(xiàn)狀嗎？“我的內(nèi)心幾乎是崩潰的”?，F(xiàn)在，所有的企業(yè)都清楚只有創(chuàng)新才是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路，只有尊重知識(shí)、尊重人才、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才、有效調(diào)動(dòng)人才的積極性才是企業(yè)創(chuàng)新的根本所在。

搶人才、挖人才、高薪聘請(qǐng)人才僅僅是人才戰(zhàn)略的第一步，而且是最為容易的一步。有錢你可以任性，但是僅僅有錢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。人才，尤其是高端人才，敏感環(huán)境，向往成果、注重發(fā)展、憧憬理想。我們?nèi)瘓F(tuán)的員工要倍加珍惜人才，倍加維護(hù)人才成長(zhǎng)、發(fā)展的環(huán)境，倍加關(guān)心人才生活的酸甜苦辣，倍加創(chuàng)造人才工作效率，讓他們輕裝上陣，讓他們快樂地工作，讓他們集中精力地研發(fā)。氛圍、資金、環(huán)境、設(shè)備、制度、流程、培訓(xùn)都要圍繞著如何提高創(chuàng)新效率、提高人才積極性、提高科技的轉(zhuǎn)換率、增強(qiáng)和客戶的互動(dòng)性來(lái)開展工作。

去年，集團(tuán)招聘一名正在世界500強(qiáng)工作的博士，我問(wèn)他，你有什么問(wèn)題。他說(shuō)，請(qǐng)問(wèn)，?？萍瘓F(tuán)開放創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略是否能夠堅(jiān)持下去？原來(lái)，在他來(lái)?？泼嬖囍?，他和他的父母親、老婆商量了許多，都為他捏一把汗，為他擔(dān)心，現(xiàn)在的工作單位不錯(cuò)、收入也很高，為什么要去?？乒ぷ鳎克衼?lái)?？乒ぷ鞯娜藛T，無(wú)不是仔細(xì)地查看?？频木W(wǎng)站、詢問(wèn)親朋好友，打聽?？片F(xiàn)狀，都希望去一個(gè)真正的“最具創(chuàng)新和服務(wù)能力的?？萍瘓F(tuán)”工作?！叭齺啈?zhàn)略會(huì)議”是?？瓢l(fā)展歷史的“遵義會(huì)議”，它不僅僅是澄清了?？萍瘓F(tuán)未來(lái)五年發(fā)展，更為重要的是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一了思想、明確了態(tài)度、表明了決心、堅(jiān)定了方向，讓人才發(fā)展戰(zhàn)略成為?？莆磥?lái)發(fā)展的主旋律！

今年，我們專門設(shè)置了一個(gè)大獎(jiǎng)“創(chuàng)新先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”，獎(jiǎng)勵(lì)李曉菲博士和李凱研究員為首的石墨烯研發(fā)團(tuán)隊(duì)30萬(wàn)元，這是海科集團(tuán)有史以來(lái)最大的研發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)突破性的研究讓價(jià)值2000元/噸產(chǎn)品變成價(jià)值30萬(wàn)元/噸的產(chǎn)品，真正地化腐朽為神奇，讓?？普驹诹耸澜绯?jí)活性炭的領(lǐng)跑位置。這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品畢竟沒有投放市場(chǎng)，不然獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元以上是必須的?！皠?chuàng)新先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置是?？苿?chuàng)新文化的導(dǎo)火索、助推器、風(fēng)向標(biāo)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力！

“重要的事情說(shuō)三遍”，今天我和大家共同說(shuō)兩遍，“全力構(gòu)筑開放創(chuàng)新體系，提升研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦發(fā)展新材料業(yè)務(wù)，積極發(fā)展醫(yī)藥和特種化學(xué)品業(yè)務(wù)，差異化發(fā)展石化業(yè)務(wù)，穩(wěn)健發(fā)展金融業(yè)務(wù)，適時(shí)剝離基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)，將海科打造成為最具創(chuàng)新和服務(wù)能力的集團(tuán)公司?！?/p>

營(yíng)銷革命、安全變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、精益經(jīng)營(yíng)，這是?？萍瘓F(tuán)奮斗發(fā)展的軌跡。每走一步都有許多人擔(dān)心、懷疑、觀望，也有許多人曲解、牢騷、抱怨。俗話說(shuō)“江山易改本性難移”，這也是為什么絕大多數(shù)企業(yè)變革都失敗的原因。但是?？迫烁艺f(shuō)不，?？迫松仙舷孪?、凝聚一心，以大無(wú)畏的精神和勇氣排除困難，一步一個(gè)挑戰(zhàn)、一步一個(gè)臺(tái)階、一步一個(gè)質(zhì)變，創(chuàng)造行業(yè)發(fā)展的奇跡。過(guò)去外部領(lǐng)導(dǎo)、客戶來(lái)就頭疼、就煩惱、忙著打掃衛(wèi)生，趕緊準(zhǔn)備一番，現(xiàn)在隨時(shí)來(lái)就行，看得少了還不行，還非得領(lǐng)人家看更多的地方，因?yàn)槲覀冏孕?，我們自豪。我們?chuàng)造了許許多多自己都難以想象的業(yè)績(jī)。地?zé)挔I(yíng)銷標(biāo)桿、杜邦安全咨詢、五星級(jí)服務(wù)、石墨烯產(chǎn)業(yè)、巨資引進(jìn)世界咨詢公司、成為中國(guó)500強(qiáng)、成為中國(guó)同行業(yè)效益最好的企業(yè)，這一個(gè)個(gè)榮譽(yù)激勵(lì)著?？迫?，為?？萍瘓F(tuán)未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。未來(lái)，是一個(gè)“創(chuàng)新、綠色、開放、共享”的時(shí)代，品牌、高端、服務(wù)、技術(shù)、安全是我們的立足之本，海科集團(tuán)要具備與世界500強(qiáng)叫板的能力。凝眾情、集眾智、聚眾力。世界這么大，海科人一定會(huì)贏得更加輝煌的未來(lái)！

最后，祝3000名?？茊T工及其家屬，新年快樂！猴年快樂！永遠(yuǎn)快樂??！

第二篇：迎接挑戰(zhàn)收獲未來(lái)

迎接挑戰(zhàn) 收獲未來(lái)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！我是4（2）班的吳林璋.我代表四年級(jí)的全體同學(xué)向您們說(shuō)一聲“辛苦了！”。我今天演講的題目是“迎接挑戰(zhàn)，收獲未來(lái)”。

德國(guó)哲學(xué)家海德說(shuō)過(guò)：春天不播種，夏天就不會(huì)生長(zhǎng)，秋天就不會(huì)有收獲，冬天就不能有品嘗。在這生機(jī)勃勃的季節(jié)，我們播下希望的種子，期待收獲美好的未來(lái)。希望是青樹綠葉上閃光的露珠，未來(lái)是枝頭上懸掛的豐碩果實(shí)。而我們小學(xué)生的未來(lái)就是學(xué)業(yè)有成，完善品格，報(bào)效祖國(guó)，回報(bào)父母。希望的種子破土萌發(fā)，茁壯成長(zhǎng)為參天大樹，結(jié)出沉甸甸的果實(shí)；需要?jiǎng)趧?dòng)者揮汗如雨、辛勤耕耘。作為一名四年級(jí)的學(xué)生，我們?cè)撛鯓佑蝇F(xiàn)在的挑戰(zhàn)，贏得美好的未來(lái)呢？

劉備有一句名言“無(wú)以善小而不為，無(wú)以惡小而為之”，意思是不要因?yàn)槭呛苄〉纳剖戮筒蝗プ?，不要因?yàn)槭呛苄〉膲氖戮腿プ?。我們?yīng)該從自身做起，從身邊小事做起，從力所能及的事做起；摒惡揚(yáng)善，完善自我。彎下腰,撿起腳下的紙片；拿起抹布,擦掉墻上的污漬；停住腳步，收回踩踏草坪的腳；伸出手,擰緊正在“哭泣”的水龍頭，攙扶蹣跚[pánshán]的老人；張開口,說(shuō)出溫馨的話語(yǔ),喊出正義的口號(hào)。專心致志地聽講研習(xí)，積極主動(dòng)地回答問(wèn)題；審題目扎實(shí)認(rèn)真，做作業(yè)一絲不茍；生活中，我們要多做一些，以實(shí)際行動(dòng)詮[quán]釋“品學(xué)兼優(yōu)”的真正內(nèi)涵[han]。“少年智則國(guó)智，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)?！蔽覀兪菄?guó)家的希望、是民族的未來(lái)。今天，我們是株株幼苗，在學(xué)校這片沃土上茁壯成長(zhǎng)；明天，我們便是根根棟梁，撐起祖國(guó)大廈，使它更加繁榮富強(qiáng)！

任前方荊棘叢生,我們披荊斬棘，持之以恒；任學(xué)海波濤茫茫,我們乘風(fēng)破浪,風(fēng)雨兼程；任征途崎嶇坎坷，我們策馬揚(yáng)鞭，勇往直前！以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，為能實(shí)現(xiàn)我們的理想而奮斗!我們用滿腔的激情迎接嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們用辛勤的汗水創(chuàng)造美好的未來(lái)！在老師的引領(lǐng)下，好好學(xué)習(xí)，天天向上，讓鮮花和掌聲永遠(yuǎn)與閘口小學(xué)相伴，讓我們共同的家園永遠(yuǎn)美麗溫馨！

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家.

第三篇：學(xué)生會(huì)成立大會(huì)主席講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家晚上好，我是公管1003班的李嬋璐，現(xiàn)擔(dān)任我院分團(tuán)委副書記一職。今晚是我第一次站在這里與大家正式見面，我深感榮幸。首先感謝大家對(duì)我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的喜愛，能夠以飽滿的熱情加入學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭。更要感謝大家對(duì)我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的信任，愿意選擇在學(xué)生會(huì)鍛煉自己，完成自己由青澀到成熟這一重要的人生轉(zhuǎn)變過(guò)程。在充滿感激的同時(shí)，作為分團(tuán)委副書記的我深感自己的責(zé)任重大。

在過(guò)去的一年里，上一屆的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們帶領(lǐng)我們團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步，使學(xué)生會(huì)的工作取得了令人滿意的成績(jī)?；叵肫鹉嵌螘r(shí)光，有成功的喜悅，也有不如意時(shí)的沮喪，那一幕一幕成為我最珍貴的回憶

如今，我們迎來(lái)了新生，承擔(dān)起了前輩們的重任。招新，宣講會(huì)，面試，通過(guò)層層選拔，你們中的每一個(gè)人都是優(yōu)秀的，你們的加入必定會(huì)為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液。你們帶來(lái)的不僅僅是全新的面容，更有與時(shí)俱進(jìn)的新想法，活力四射的新創(chuàng)意，以及更加認(rèn)真求是的工作態(tài)度。我們對(duì)你們充滿無(wú)限的期待。

管理學(xué)院作為全校人數(shù)最多的學(xué)院，我們的一舉一動(dòng)都將受到大家的廣泛關(guān)注。這也就對(duì)我們學(xué)生會(huì)的工作提出了更高的要求，為了讓每一個(gè)學(xué)生會(huì)成員能更快、更好地投入到新的工作中去，在這里我對(duì)每一位學(xué)生會(huì)成員提出以下幾點(diǎn)希望：

一、明確職責(zé)，盡快進(jìn)入角色

管理學(xué)院學(xué)生會(huì)一直秉承“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的工作原則，服務(wù)廣大同學(xué)，成為聯(lián)系學(xué)院與學(xué)生之間的橋梁與紐帶。

二、提高修養(yǎng)，以身作則，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)

古人有云“正人先正己”，學(xué)生會(huì)成員都是從學(xué)生中選出的優(yōu)秀學(xué)生代表，因此需要我們不斷提高自己的禮儀修養(yǎng)，思想認(rèn)識(shí)，工作技能等。以身作則為廣大的同學(xué)樹立一個(gè)正直，有禮的學(xué)生會(huì)形象。并以團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。奉獻(xiàn)作為學(xué)生會(huì)的工作作風(fēng)來(lái)嚴(yán)格要求自己

三、善行善思，勇于創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷完善自己

創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的源泉與不竭動(dòng)力，類推到學(xué)生會(huì)也是如此，學(xué)生會(huì)以“上屆帶下屆”的方式在部門中一代代的傳播工作經(jīng)驗(yàn)，而這樣的模式使得很多部員還未來(lái)得及進(jìn)行完美的傳幫接代，就走上了工作崗位。所以這就要求每一位學(xué)生會(huì)成員都應(yīng)該善行善思，多參與一些工作，在工作過(guò)程中主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在善行的基礎(chǔ)上善思，思考工作中的不足，如何改進(jìn)：思考工作中的閃光點(diǎn)，保持并發(fā)揚(yáng)。

現(xiàn)在我以一個(gè)大三學(xué)姐的身份，想對(duì)各位學(xué)生會(huì)成員們說(shuō)兩點(diǎn)：

一、正確處理學(xué)習(xí)與學(xué)生會(huì)工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不耽誤，如果你能

夠細(xì)心的將你所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到你的學(xué)生會(huì)工作中去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)知識(shí)的累積會(huì)讓你的工作方法技巧變得更加智慧，更加充滿創(chuàng)意

二、正確看待學(xué)生會(huì)中的名與利

如果你問(wèn)我，現(xiàn)在的我何大一的我有什么不同？

那唯一不同的是：大一的我與他一樣站在他臺(tái)下照相，現(xiàn)在的我站在這里講話。

工作的本身沒有區(qū)別，我站在那里照相的時(shí)候是用認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，隨著時(shí)間的推移，我照相照好了，部長(zhǎng)考慮讓我做策劃了，策劃做好了的時(shí)

候，我可以負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門的一些事情了，自然而然，小的統(tǒng)籌做好了，我就有了更大的舞臺(tái)。

說(shuō)了這么久，最后，我謹(jǐn)代表學(xué)生全體說(shuō)三聲感謝：

感謝上一屆學(xué)生會(huì)全體的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們

是你們的貢獻(xiàn)與付出，使我們的學(xué)生會(huì)溫暖如家

感謝所有的新生成員以及新一屆的學(xué)生會(huì)成員們

是你們的信任與努力，使我們的學(xué)生會(huì)充滿活力

最后，要感謝一直支持學(xué)生會(huì)工作的學(xué)院老師們

是你們有力的支持，讓我們所有學(xué)生會(huì)成員可以勇敢去飛

我的講話結(jié)束了，謝謝大家

第四篇：2013思想?yún)R報(bào)：面對(duì)未來(lái)，迎接挑戰(zhàn)

尊敬的黨組織：

2012年，黨的十八大勝利召開，選出新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體，標(biāo)志著我黨實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)交接過(guò)度，黨的事業(yè)后繼有人，更加欣欣向榮。

以習(xí)近平為總書記的新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體，剛上臺(tái)就出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定，倡導(dǎo)反貪腐，厲行節(jié)約，傳承弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，深得民心，受到黨內(nèi)外的一致?lián)碜o(hù)和愛戴。

八項(xiàng)規(guī)定包括“輕車簡(jiǎn)從”，“不安排群眾迎送”，“不鋪設(shè)迎賓地毯”，“不出席各類剪彩、奠基活動(dòng)”，“嚴(yán)格控制出訪隨行人員”的細(xì)致和坦率，還是“首先要從中央政治局做起”，“要求別人做到的自己先要做到”的真誠(chéng)和堅(jiān)定，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體正以身體力行的方式，為端正黨風(fēng)政風(fēng)率先垂范?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”是一個(gè)莊嚴(yán)承諾，體現(xiàn)了從嚴(yán)要求、從嚴(yán)治黨的根本要求，反映出中國(guó)未來(lái)施政的動(dòng)向。這是從嚴(yán)治黨的需要，也是民生的需求。更是一種返璞歸真，人民群眾為此歡呼，老八路、延安作風(fēng)又回來(lái)了。

黨中央高舉反腐大旗，繼承上一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的作風(fēng)，嚴(yán)厲打擊腐敗，選擇王岐山——反腐鐵腕人物，擔(dān)綱紀(jì)委監(jiān)察工作，打出重拳，嚴(yán)懲貪官，而且是高級(jí)官員。僅18大以來(lái)，就有27名廳級(jí)以上官員落馬，連剛剛選舉的候補(bǔ)中央委員也拉下馬，說(shuō)明我黨反腐的決心，體現(xiàn)這方面的巨大勇氣!

面對(duì)酒席上的浪費(fèi)，浪費(fèi)糧食、果蔬、肉蛋、魚等資源，人為制造污染，觸目驚心，讓有正氣的人心疼。這只是那些耗費(fèi)民脂民者的作為。吃喝公款成風(fēng)，不管對(duì)身體好壞，吃了再說(shuō)，不吃白不吃!人民群眾對(duì)此很有意見，新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體，敏銳的覺察到其中的問(wèn)題，在年末年初，就是大吃大喝的季節(jié)，迎來(lái)送往的熱季，堅(jiān)決反對(duì)吃喝風(fēng)，對(duì)于那些敢于頂風(fēng)作案者，堅(jiān)決拉下來(lái)。某央企老總一餐吃掉數(shù)萬(wàn)元，就被免職，一夜之間，成為平民……這在世界上還有很多人餓肚皮的當(dāng)今，在我國(guó)西部邊緣地區(qū)還有上千萬(wàn)貧困人口的今天，應(yīng)該說(shuō)是很有必要的。

還有，面對(duì)日本政府非法購(gòu)買了我國(guó)固有的釣魚島，我們并沒有軟弱，海監(jiān)船持續(xù)在釣魚島領(lǐng)海內(nèi)巡航，宣誓主權(quán)和管理權(quán)。2月份，甚至抵達(dá)釣魚島附近一海哩巡航，大漲了中國(guó)人的志氣，大滅了東洋人的威風(fēng)。

作為一名建黨積極分子，我相信，只要我們團(tuán)結(jié)在黨的周圍，全心全意為人民服務(wù)，努力為國(guó)家作出自己的貢獻(xiàn)，將來(lái)這些問(wèn)題一定能得到很好的解決。

是中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國(guó)人民推翻了三座大山，是共產(chǎn)黨趕走了帝國(guó)主義，所以我們的黨是不可能任由任何國(guó)家侵犯我國(guó)的神圣領(lǐng)土的，自然更不可能在釣魚島、南海問(wèn)題上讓步，作出犧牲國(guó)家民族利益的事情來(lái)。所以我們的黨、我們的政府一直以來(lái)都致力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但也并沒有放棄軍事力量的增長(zhǎng)，更沒有放棄保衛(wèi)祖國(guó)的雄心，這一點(diǎn)我們更應(yīng)當(dāng)有清楚的認(rèn)識(shí)。

所有這些，都更加讓我們?cè)鰪?qiáng)了面對(duì)未來(lái)、迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。

我榮幸地成為黨組織的培養(yǎng)對(duì)象。從那時(shí)起，我就一直在思考什么是積極分子，作為一名積極分子應(yīng)該以何為自己的行為準(zhǔn)則。在長(zhǎng)期的思考中，我認(rèn)識(shí)到作為一名積極分子，就要以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，就應(yīng)當(dāng)站在時(shí)代的尖端，必須是一個(gè)榜樣、一個(gè)表率，一個(gè)能在任何時(shí)候?yàn)槿嗣裰\福利，解民困，帶領(lǐng)人民走向幸福的先進(jìn)人物。為此，我更加嚴(yán)格的要求自己，在學(xué)習(xí)上，在生活上，都處處體現(xiàn)積極分子的進(jìn)步作用，只為黨組織增光添彩，絕不為這個(gè)光榮的稱號(hào)抹黑。

我知道，我距離黨員的要求還有很大差距。因此，在將來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，不斷錘煉自己的意志，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的為人處世，尋找黨員的真諦。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)能在將來(lái)的生活學(xué)習(xí)工作中不斷的指導(dǎo)我，使我進(jìn)步，使我完善。謝謝大家!

匯報(bào)人：xiexiebang

第五篇：學(xué)生會(huì)大會(huì)主席講話

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！首先在這里先給大家說(shuō)一聲抱歉，由于上學(xué)期種種原因，時(shí)間沒有安排過(guò)來(lái)，所以上學(xué)期期末總結(jié)表彰大會(huì)推遲到了這學(xué)期的第一次學(xué)生會(huì)大會(huì)上來(lái)。

經(jīng)過(guò)了一個(gè)快樂而又充實(shí)的寒假后，我們滿載著憧憬，迎來(lái)了2012年的新學(xué)期。今天，是我們新學(xué)期第一次學(xué)生會(huì)大會(huì)，而在這一次大會(huì)上，我不會(huì)站在這里用太多華麗的詞藻說(shuō)一些冠冕堂皇的話，而是想和大家作為朋友，用最樸實(shí)的話談?wù)勎易约旱南敕ā?/p>

說(shuō)實(shí)在的，經(jīng)過(guò)這個(gè)輕松的寒假生活，我覺得自己變得懶惰了，害怕面對(duì)即將走出校園，踏入社會(huì)的事實(shí)，去逃避一些現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，拒絕成長(zhǎng)，直到快要開學(xué)的時(shí)候，我才有所意識(shí)，一個(gè)人的惰性真的是很可怕。因?yàn)殂紤械纳钭⒍〞?huì)溶化許多激情、理想、決心和追求，甚至?xí)股顑H僅變成“活著”。所以，伙伴們，我知道，當(dāng)你們決定加入學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的時(shí)候，你們和我一樣是因?yàn)榭咕芸菰锓ξ兜纳?，希望更多的充?shí)自己。是的，“忙碌”、“辛苦”從來(lái)都只是局外人對(duì)行為的概括，而不是忙碌者、辛苦者的自我心里感受。

學(xué)生會(huì)是我們所有同學(xué)的家園，通過(guò)上一學(xué)期大家的努力，我也看到了我們學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員，一直都在為營(yíng)造一個(gè)豐富多彩、積極向上的校園氛圍而努力著。我也希望你們的這種努力能夠一直堅(jiān)持下去，同時(shí)也去感化那些還沒有真正融入進(jìn)來(lái)的同學(xué)。激發(fā)大家的責(zé)任心，真正的成為學(xué)生組織的一份子，盡自己的一份力，大家一起加油！

這學(xué)期開學(xué)，在何書記和楊老師的帶領(lǐng)下，我們制定了新學(xué)期的一系列主要由我們學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)的活動(dòng)計(jì)劃，在這里有必要讓我們學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員都知道

三月份的1、“深入開展唱讀講傳系列活動(dòng)”

2、“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月暨雷鋒式先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選”四月份的“感動(dòng)校園人物校內(nèi)評(píng)選、推報(bào)工作”

四月-六月的“2012年第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”四月-七月的“團(tuán)干部“四入四同”青年實(shí)踐活動(dòng)”

五月份的“市民學(xué)校”活動(dòng)

當(dāng)然，這些活動(dòng)的開展均離不開老師的指導(dǎo)和同學(xué)們的支持。也請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)生會(huì)全體成員，衷心感謝何書記和楊老師，一直以來(lái)對(duì)我們學(xué)生會(huì)工作的關(guān)心和支持，同時(shí)殷切希望這學(xué)期學(xué)生會(huì)能繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)。

最后，我想給大家分享一下，我心里的“四種代表”

有責(zé)任心代表一種人格品質(zhì)；

腳踏實(shí)地代表一種基本素養(yǎng)；

用心做事代表一種工作態(tài)度；

親力親為代表一種學(xué)習(xí)過(guò)程。

新學(xué)期已經(jīng)到來(lái)，新的挑戰(zhàn)必將考驗(yàn)這個(gè)組織的能力，我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)和老師具體指導(dǎo)和支持下，在廣大師生的熱情參與共同努力下，學(xué)生會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!謝謝大家

劉培