安全評價工作總結(jié)

一、扎實做好“全員安全評價”的宣傳教育工作，營造安全生產(chǎn)文化氛圍。

各項目部對全員評價工作給予足夠重視，充分認識深入開展全員安全評價工作是現(xiàn)階段提高職工的'安全意識和技能、完善安全管理，培育企業(yè)安全文化的重要手段和載體，進一步做好宣傳發(fā)動工作，采用正激勵的方式、方法鼓勵調(diào)動廣大職工積極參與安全管理工作，確保全員安全評價工作有效發(fā)展。

二、公司各級部門，認真貫徹執(zhí)行安全評價工作。

1、班組全員安全評價，利用每天班前會的時間，結(jié)合現(xiàn)場崗位作業(yè)內(nèi)容，圍繞作業(yè)過程中涉及到的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和規(guī)程進行危險辨識、行為評價、查找問題。

2、項目部安全評價，項目部安全管理人員能夠認真的把生產(chǎn)過程中查出的隱患逐一歸納整理，制定相應(yīng)的整改措施加以整改，并指導(dǎo)班組逐步杜絕類似的隱患，保證員工的安全。

3、公司把開展全員安全評價工作同營造和培育企業(yè)安全文化相結(jié)合。通過開展安全評價，樹立“以人為本，安全第一，實現(xiàn)零工傷”的理念和目標，培育全體員工自己不違章，也不允許他人違章，自覺遵章守紀的習慣和意識，實現(xiàn)由我要安全向我會安全的轉(zhuǎn)變。

三、結(jié)合安全評價，全面推行安全操作標準化指導(dǎo)卡。

各項目部一班組為單位，組織對自身所有的生產(chǎn)活動進行全面評價和梳理。經(jīng)常性作業(yè)由班組對作業(yè)任務(wù)進行評審，歸納整合成若干個作業(yè)活動，結(jié)合每項作業(yè)活動所需的作業(yè)步驟制定具體作業(yè)程序，最后將從事該項作業(yè)活動存在的危險，應(yīng)遵守的規(guī)程和標準等一一細化，分解到作業(yè)程序中每個作業(yè)環(huán)節(jié)里去，形成崗位安全操作標準化指導(dǎo)卡，指導(dǎo)職工作業(yè)。

中國水利水電第十一工程局有限公司

二0一三年一期

安全評價工作總結(jié)

批準：

校核：

編制：

六分局羊曲電站項目經(jīng)理部

二〇一三年十二月二十五日

安全評價工作總結(jié)報告 2013年羊曲項目部在公司、分局的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在項目部全體員工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理工作方針，結(jié)合2012年項目部安全管理工作計劃，深入落實公司、分局安全發(fā)展理念，夯實管理基礎(chǔ)，狠抓安全管理工作，強化內(nèi)部安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，增強員工安全意識。經(jīng)過項目部各科室、中隊的積極努力，本無各類安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了2013年全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年安全評價工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)情況

全年未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全管理工作處于可控在控狀態(tài)。自羊曲左岸臨時混凝土拌和及砂石加工系統(tǒng)設(shè)備安裝工程開工以來，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)419天。堅持以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以零死亡事故為目標，以加強安全教育培訓(xùn)，抓員工安全意識為主線，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

二、安全生產(chǎn)人員及機構(gòu)配置情況

根據(jù)集團公司、公司文件精神要求，為進一步明確項目部主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)崗位的安全責任，強化項目部領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)工作的全面管理責任主體，項目部建立了安全生產(chǎn)委員會、hse監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)責任體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)實施體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，配備1名安全總監(jiān)、2名專職安全管理人員，3名兼職管理人員，并根據(jù)人員變動情況及時進行了更新（羊曲項目安

〔2013〕6號），以文件形式發(fā)放各作業(yè)隊、各科室；調(diào)整后的各安全生產(chǎn)管理體系情況如下：

1、安全生產(chǎn)委員會 主 任：劉中峽

副主任：吳 威 鄭文明 熊 翔 呂元春

成 員：張焱兵 文青芬 王 震 劉繼明 李 娜

田振偉 李向偉

2、hse監(jiān)督管理部門

負責人：劉繼明

3、安全生產(chǎn)責任體系

組長：吳 威

成員：鄭文明 呂元春 張焱兵 熊 翔 文青芬 李向偉

王 震

4、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系

組長：鄭文明

組員：王振偉 田振偉 孫亞格 趙海洋 韓雷陣

5、安全生產(chǎn)實施體系

組長：熊 翔 成員：王建國 李世杰 閆 偉 陳俊政 白洪聯(lián)

6、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系

組長：熊 翔

成員：王 震 李向偉 高 攀 田振偉 李 娜 劉繼明

7、安全總監(jiān)：熊 翔

專職安全管理人員：劉繼明

兼職安全管理人員：李世杰 王建國 陳俊政 白洪聯(lián)

三、工程概況

羊曲水電站位于青海省海南州興?？h與貴南縣交界處，是黃河干流龍羊峽水電站上游“茨哈、班多和羊曲”三個規(guī)劃梯級電站的最下一級，距上游羊曲水電站河道距離約75km，距下游龍羊峽水電站河道距離約100km。距離省會西寧市242km，距貴南縣城50km，對外交通方便。

羊曲水電站設(shè)計混凝土量約132萬m3，混凝土高峰時段月平均澆筑強度7.0萬m3，高峰月混凝土澆筑強度8.0萬m3，預(yù)冷混凝土高峰月強度8.0萬m3，出機口溫度12℃，預(yù)熱混凝土高峰月強度3.8萬m3，出機口溫度15℃。砂石混凝土系統(tǒng)位于壩址右岸下游野狐峽料場東側(cè)的緩坡平臺，場地布置高程2623m～2635m之間，龍羊峽水電站庫區(qū)多年最高蓄水水位為2600m。毛料處理能力為680t/h，混凝土成品粗骨料的設(shè)計生產(chǎn)能力為364t/h，混凝土成品砂的設(shè)計生產(chǎn)能力為186t/h。根據(jù)野狐峽料場砂礫石級配情況，系統(tǒng)工藝只設(shè)中、細碎環(huán)節(jié)，采用立軸沖擊破及棒磨機制砂，并調(diào)整級配和細度模數(shù)，濕法篩分清洗天然砂料。系統(tǒng)主要由卸料平臺、半成品料堆、預(yù)篩分車間、中碎車間、篩分調(diào)節(jié)料堆、復(fù)篩分車間、細碎車間、立破車間、棒磨機制砂車間、成品料堆、攪拌站、膠凝材料罐、制冷車間、鍋爐房、空壓機房、外加劑

間、預(yù)沉池、供電系統(tǒng)、膠帶機輸送系統(tǒng)、場內(nèi)道路及臨時設(shè)施等組成，總占地面積約15.6萬m2。

四、安全性評價工作開展情況

為不斷提高羊曲項目部安全生產(chǎn)管理水平，準確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)，促進和提高我部的安全管理工作水平，根據(jù)上級單位相關(guān)文件要求，并結(jié)合我部實際情況，我部將安全性評價工作納入項目部日常安全管理工作之中。

1、精心組織、健全機構(gòu)

我部于2013年9月初將安全性評價工作納入項目部日常安全管理工作之中，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視這項工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全評價工作的專項會議，對如何將安全評價工作搞好進行了部署，使安全評價工作目標明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。項目部成立了安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負責安全評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我部成立的安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組由項目部常務(wù)副經(jīng)理吳威任組長，副經(jīng)理熊翔任副組長，劉繼明、李娜、李向偉、田振偉、高攀為成員，并下設(shè)機械設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組，負責督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價工作

根據(jù)季報的相關(guān)規(guī)范要求，為使安全性評價工作有序、有效開展，篇二：安全評估自查工作總結(jié)

安全評估自查工作總結(jié)

為了盡早發(fā)現(xiàn)各支行存在的安全隱患和問題，及時整改落實，進一步加強各支行的安全防范能力，完善各支行各項制度和各個方面安全保衛(wèi)工作。xxx以轄區(qū)xxxx為安全評估自查的重點落實對象，定期完成安全評估和安全檢查的自查自評工作。

評估小組從營業(yè)場所安全；案件防范能力評估；安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作；自助設(shè)備、自助銀行安全；營業(yè)場所計算機安全；銀行保衛(wèi)機構(gòu)工作等方面，對轄區(qū)一級網(wǎng)點進行全面徹底的安全評估自查工作。并且，不斷將各支行的安全防范信息通過評估表的形式更新與記錄。經(jīng)過多次的評估，發(fā)現(xiàn)xxxxx等大多數(shù)支行的評分結(jié)果令人滿意： 營業(yè)場所物防設(shè)施和技防設(shè)施都很符合檢查標準，建立完善。沒有扣分之處。

例如：視頻監(jiān)控資料和聲音資料都可以保存30天，并且視頻監(jiān)控圖像清晰，可以清晰的辨別客戶的面部特征和進出鈔過程；現(xiàn)金出納臺的臺面設(shè)置或收銀槽的長寬高都符合建設(shè)的要求；門和防彈玻璃，自助設(shè)備、自助銀行物防技防設(shè)施建設(shè)符合標準要求；監(jiān)控視頻可以從各個角度很好的掌握銀行的安全動態(tài)等等。

不僅建立完善消防安全各項制度，還不定期檢查了消防設(shè)施和滅火器的完好，保證意外險情發(fā)生的時候，消防疏散通道暢通和消防器械能夠很好的使用。

并且不定期對員工很好的開展了消防安全宣傳教育等等。使員工的安全防范素質(zhì)得到更進一步的提高。

雖然，大多數(shù)支行都符合相關(guān)自查評估的檢查標準，卻不能忽略少數(shù)的支行的不足。

自衛(wèi)器材雖都有配備齊全，卻沒有將自衛(wèi)器材放置在隨手可取的位置，一旦危險發(fā)生，員工無法在第一時間使用自衛(wèi)器材安全保衛(wèi)。

而且有些支行沒有完善消防檔案的資料，甚至沒有不定期檢查消防設(shè)施和滅火器材的完好。

個別支行的員工對于防范案件預(yù)案、各類安全防范的制度和應(yīng)急預(yù)案及處置的方法不熟悉，相關(guān)的制度不夠齊全等等。

對于這些支行的不符合安全防范標準的方方面面，評估小組嚴格執(zhí)行扣分，并且對該支行的相關(guān)不足進行建議與指導(dǎo)，監(jiān)督其進行整改與落實。

確保各支行的安全防范工作可以很好的開展與落實。進一步的完善安全保衛(wèi)防范工作。

通過安全評估自查工作的開展與落實，了解并且掌握各支行重要崗位工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

督促各支行從各項制度與資料的完善落實到各類預(yù)案的處置方法熟悉與演練等，再到防衛(wèi)器材和消防器材的使用推廣等等。

只有不斷的進步?jīng)]有止步的優(yōu)秀。安全評估自查的工作將不斷的踏出它堅定的步伐，一步一步邁向安全保衛(wèi)防范工作完美的終點，過程是各支行與安保部門的不懈配合與努力，相信，往后的成績，會更

加滿意！篇三：安全生產(chǎn)評價師2010個人工作總結(jié) 2010個人工作總結(jié) 2010年即將過去，在新的一年到來之際，對自己本工作情況進行總結(jié)，以勉勵自己知不足而奮進。

一、工作回顧和總結(jié)

1、積極做好本職工作，保質(zhì)保量做好安評工作(1)工作總體完成情況 2009公司的安全評價范圍發(fā)生了較大的變化，為了控制評價的風險、提高評價工作效率，公司決定將主要精力由化工項目轉(zhuǎn)向電子、機械等輕工項目。針對這類行業(yè)的特點，我與公司其他同事在總結(jié)以前報告的基礎(chǔ)上，逐漸形成了較為成熟的評價流程，分別編制了一般電子行業(yè)安全現(xiàn)狀評價報告模板、機械加工行業(yè)安全現(xiàn)狀評價報告模板，提高了安全評價的效率。截止12月20日，我共完成各類安全評價報告38項。由于我國安全評價起步較晚，在評價規(guī)范、評價技術(shù)方面存在很大不足，在項目的評審時沒有規(guī)范的要求。針對這一情況在報告審核時，我與同事總結(jié)出三點體會：一是報告格式嚴格按照導(dǎo)則要求；二是報告內(nèi)容不漏評、不錯評；三是禁止任何形式的虛假內(nèi)容。在審核報告時，嚴格按照這三點要求對照檢查，保證了安全評價報告質(zhì)量，2010安全評價項目評審?fù)ㄟ^率達到100%。

2、加強學(xué)習，重視實踐應(yīng)用，提高工作能力

安全評價工作要求評價人員要有廣泛的知識結(jié)構(gòu)。國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范，在進行具體的安全評價工作前

必須對熟悉這些法規(guī)和標準，才能談得上應(yīng)用。針對這一情況我制定了以下較為可行的學(xué)習方法

(1)制定可行的學(xué)習計劃

每周周五下午在相關(guān)網(wǎng)站收集最新的與評價相關(guān)的法規(guī)和標準，并及時了解其中的重點內(nèi)容。

(2)加強交流與溝通，取長補短

通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)其他安評機構(gòu)、設(shè)計單位、施工單位、政府部門的朋友加強交流，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問題展開討論和溝通，提高了自己的工作能力，在部分項目實施過程中受益匪淺。

(3)及時總結(jié)

安全評價現(xiàn)場檢查結(jié)束，及時出具安全評價檢查意見，并與其他同類項目的檢查意見對，提高對規(guī)范標準的應(yīng)用能力。(4)提高自身綜合素質(zhì)

安全評價是一個系統(tǒng)的過程，我認為一個評價人員是否優(yōu)秀，不單取決于專業(yè)知識和經(jīng)，良好的語言表述、文字表達能力，較好的與人溝通的能力。在日常的工作中，我特別注意自己這三方面能力的鍛煉，得到了客戶的認可。

3、工作中存在的不足之處和差距(1)對于其他評價人員培訓(xùn)，我沒有制定系統(tǒng)的學(xué)習方案，只是針對具體的項目與大家展開交流，對于評價人員學(xué)習能力的提高工作不足。(2)對于部分評價項目的開展，只重視質(zhì)量，忽視了效率，當項目遇到問題時，有時缺乏推動項目的主動性。

(3)與政府主管部門溝通較少。(4)昆山項目

目前昆山項目已積壓20多項，均因企業(yè)現(xiàn)場未整改完成而無法進行，部分項目現(xiàn)場與現(xiàn)場檢查時已發(fā)生變化，如果繼續(xù)啟動有可能需要重新對現(xiàn)場進行核查，目前沒有較好的方法推動下去。

二、2011年工作計劃和設(shè)想

1、改變評價工作方式，提高工作效率

目前制約報告完成速度的主要有兩個方面內(nèi)容，一是客戶提供資料的速度，特別是編制報告所需的數(shù)據(jù)資料，二是客戶現(xiàn)場整改的速度。針對第一項問題，2011年計劃在收集評價資料的方式上由被動收集改為主動收集，延長安全評價現(xiàn)場檢查的時間，對于編制報告所需數(shù)

2、完善報告審核標準，保證安全評價報告質(zhì)量

逐步細化完善各類型安全評價報告的審核標準。在已有的“不漏評、不錯評、杜絕虛假內(nèi)容”的基礎(chǔ)上增加審核要素，規(guī)范報告書文本格式，進一步提高安全評價報告質(zhì)量。

3、制定評價人員培訓(xùn)標準

計劃從理論知識、現(xiàn)場實踐、項目實施、報告編寫四個方面制定初步的書面培訓(xùn)內(nèi)容，提高公司評價人員的專業(yè)技術(shù)知識和工作能力。

三、對公司的意見或建議

1、落實項目管理制度，加強協(xié)作

目前公司對安全評價項目的運作已有一個基本的流程，但執(zhí)行起來尚不嚴格，例如公司規(guī)定預(yù)付款未到位項目不啟動，由特例時應(yīng)由公司負責人簽字，但在執(zhí)行過程中尚不嚴格，導(dǎo)致部分項目分配時時間不明確。2 按照安全評價過程控制要求，內(nèi)審需要三次審核，公司目前只能做到二次審核，實際有效的審核只有一次，我做的報告無人審核。過程控制體系中的一審、二審、三審記錄只是在資質(zhì)年審時突擊填寫，沒有發(fā)揮應(yīng)有的左右。

3、技術(shù)服務(wù)合同的內(nèi)容

現(xiàn)有合同內(nèi)容仍不完整，如公司的免責條款，客戶應(yīng)提供的工作條件(一般確定聯(lián)系人，避免對方不配合或推諉工作)

4、開拓其他安全技術(shù)服務(wù)項目

參照安全工程師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，開拓安全技術(shù)服務(wù)范圍。總結(jié)過去，展望未來。新的一年里我將努力提高自身工作能力和素養(yǎng)好本職工作。做據(jù)由評價人員現(xiàn)場采集、記錄，客戶現(xiàn)場確認的方式，提高工作效率。篇四：2012年銀行安全評估工作總結(jié) 2012年銀行安全評估工作總結(jié)

根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作的部署要求，我行從xx年11月份開始到xx年10月底進行了大量的工作，到目前為止，該項工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中，我行的各項安全設(shè)施全部達到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)總評分中名列第一，達到了市分行要求的預(yù)期目標。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評估工作順利完成的前提。

根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，積極傳達文件精神，組織員工認真學(xué)習評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展安全評估工作。

二、健全工作機構(gòu)，理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。為確保安全評估各項準備工作的順利進行，支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負責人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作，明確各自的工作職責。同時成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負責落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構(gòu)，為安全評估準備工作提供了組織上的保障。

三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

在這次長達十個月的安全評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時間準備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的組織下，多次利用班前班后的時間學(xué)習安全工作制度，組織各項應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點裝修過程中，紀檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進行把關(guān)，確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。

機構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標。篇五：安全性評價工作總結(jié)

安全性評價總結(jié)報告

一、營頭供電所基本概況

全所共有職工7人，平均年齡36歲，大專以上文化程度4人，助工1名，技術(shù)員2名，技師2名，高級工2名，職工隊伍真正實現(xiàn)了年輕化、知識化，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展要求，是一支素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、打得贏、過得硬的企業(yè)團隊。全所共維護10kv線路4條，公網(wǎng)2條、29.80km,農(nóng)網(wǎng)2條、108.50km,共計138.8km，配變240臺共計20673kva，其中企業(yè)專變90臺，抗旱變60臺，公用變6臺，綜合變84臺。0.4kv線路93.9km，供電戶數(shù)5150戶。

二、安全性評價工作開展情況 為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，準確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)，促進和提高我所的安全管理工作水平，根據(jù)《陜西省地方電力（集團）公司縣級供電企業(yè)安全性評價細則》，并結(jié)合縣公司眉電發(fā)（2011）80號文《眉縣供電分公司關(guān)于開展安全性評價活動的通知》的要求和部署，將我所納入此次縣級供電企業(yè)安全性評價工作范圍之內(nèi)。

1、精心組織、健全機構(gòu) 2011年9月初接到市公司《關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項工作，立即組織相

關(guān)人員召開了安全性評價工作的專項會議，對如何在最短時間內(nèi)將這次工作搞好進行了部署，使本項工作目標明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。各供電所成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負責安全性評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我所成立的安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組由所長梁建波任組長，副所長趙永強任副組長，王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員，并下設(shè)線路設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組，負責督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價工作

為使安全性評價工作有序、有效開展，結(jié)合今年采取的“三查、三改，兩評價”的模式，即：站所自查、縣公司核查、市公司評查、站所整改、縣公司整改、市公司整改、縣公司評價、市公司評價。現(xiàn)分為3個階段：9月12日—9月25日為站所自查階段，供電所做好安全性評價工作的宣傳、動員、學(xué)習工作，通過培訓(xùn)、安全活動、板報、標語、口號等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，明確開展安全性評價工作的目的和意義，提高認識，調(diào)動所長、職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與，從而促使職工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價創(chuàng)造有利條件。

第二階段：9月25日—10月10日為檢查、整改、評價階段，從9月25 日開始，安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全所實際，有計劃地組織全體職工進行了“自查”，從線路設(shè)備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面入手，進行檢查、整改、評價工作，在評價中人員按照各自的任務(wù)和責任，依據(jù)標準，結(jié)合實際，運用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分進行逐項核對、檢查，針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時限、責任人，并對全所的安全性評價打出分數(shù)，指出扣分原因，科學(xué)的對相關(guān)項目進行評價，并認真完成評價結(jié)果記錄，評價得分和扣分符合實際，真實可靠。

第三階段：10月10日—10月20日為總結(jié)、提高階段，全所根據(jù)安全性評價檢查情況，結(jié)合自身實際，總結(jié)前階段開展的評價工作，寫出書面評價報告，并報到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時進一步使公司摸清了各村組的安全基礎(chǔ)情況，掌握了存在的危險因素及嚴重程度，明確了反事故工作的重點和需要采取的反事故措施，為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運行提供了可靠的保障。

三、安全性評價評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題

1、評分結(jié)果

為扎扎實實地開展安全性評價工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對安評工作進行了“層層分解、細致分解、完全分解、分解到人”的原則，在安全性評價工作中，堅持全過程、全方位的檢查，評價小組于9月14日完成了對全所的評價評分工作，評價得分如下： 項目 分數(shù)

標準分

實得分

得分率

一、線路設(shè)備部分 4040 2549 63.09％

二、勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分 1000 770 77.00％

三、安全管理部分 1200 1005 83.72％

總 計

6240 4324 69.29％

2、發(fā)現(xiàn)的問題

此次安全性評價依據(jù) “貴在真實、重在整改”的原則，共查出各類問題2274條（見附錄四）。其中，線路設(shè)備部分的問題共1870條，自行能整改的問題有1332條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條，勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條，自行能整改的問題有104條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135 條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。

四、安全性評價工作的成效

1、通過這次安評自查工作使所上掌握了人員、設(shè)備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險程度，以做好事故的超前防范工作，及時發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，達到了預(yù)防事故的目的。

2、提高了管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。安全性評價標準和查評依據(jù)涉及范圍廣，它不僅涉及供電企業(yè)的運行維護、檢修試驗、設(shè)備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標，也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動紀律等軟指標。因此，開展這次安全性評價工作，實際是對縣公司職工進行了一次全面系統(tǒng)的學(xué)習教育，使大家熟悉了設(shè)備系統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國家標準和行業(yè)標準。