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      設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)章制度

      2023-10-31下載本文作者:會員上傳
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      設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)章制度

      設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)章制度1

      第一章總則

      第一條為了使設(shè)備有效地為生產(chǎn)服務(wù),做到預(yù)防為主、維護(hù)和檢修并重,定時維護(hù)保養(yǎng),按計劃組織檢修,以恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能和效率。

      第二章適用范圍

      第二條本制度適用于公司所有單位的設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

      第三章設(shè)備檢修的組織方式及計劃管理

      第三條實行科學(xué)檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程。生產(chǎn)部門必須嚴(yán)格控制大修理資金的使用,制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,延長設(shè)備使用周期。

      第四條設(shè)備檢修分大修、系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修、計劃性檢修和故障臨時性維修。大修理費(fèi)用(系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修)由大修理資金支付,其他檢修費(fèi)用一般由生產(chǎn)費(fèi)用支付。

      第五條根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大修、計劃性檢修計劃,設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定,同時下達(dá),同時檢查考核。大修理項目要辦理檢修任務(wù)書。

      第六條設(shè)備檢修計劃由車間編制,生產(chǎn)部組織平衡,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計劃提出時,應(yīng)同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年檢前2個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。

      第七條系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修要做到:

      (一)由分管設(shè)備的副總經(jīng)理主持大檢修計劃及落實工作。

      (二)在大檢修前要成立專門小組,指定詳細(xì)的檢修進(jìn)度,搞好檢修項目的落實,物資準(zhǔn)備,施工準(zhǔn)備,人員準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

      (三)大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查并做好檢修竣工驗收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。

      (四)會同有關(guān)部門做好安全工作,防止發(fā)生事故。

      第八條嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃,若確實需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備計劃性檢修計劃調(diào)整由生產(chǎn)部批準(zhǔn);大修計劃的調(diào)整,每年六月份由生產(chǎn)部組織進(jìn)行,并報公司批準(zhǔn)。

      第九條結(jié)合設(shè)備大檢修、計劃性檢修實現(xiàn)技術(shù)革新的(如改變結(jié)構(gòu)、使用新材料配件),應(yīng)由車間向生產(chǎn)部提出報告并附圖紙說明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由生產(chǎn)部報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      第十條設(shè)備大修需要有大修方案,具體方案由檢修實施單位提出,生產(chǎn)部核準(zhǔn)。復(fù)雜工程,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作。

      第十一條施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動火證等手續(xù)。在施工中必須嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對停車的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。凡外來施工單位承擔(dān)的檢修,在檢修結(jié)束后必須嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。

      第十二條設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向車間或生產(chǎn)部報告,及時組織有關(guān)人員研究解決。

      第十三條在設(shè)備檢修過程中要采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,把好質(zhì)量關(guān)。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。A類設(shè)備大修竣工驗收由生產(chǎn)部組織;B、C類設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。

      第十四條壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

      第十五條設(shè)備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

      第十六條施工單位要節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉(zhuǎn)作它用,節(jié)約檢修費(fèi)用。

      第十七條生產(chǎn)部每半年統(tǒng)計設(shè)備檢修執(zhí)行情況并匯總報有關(guān)部門。

      第四章設(shè)備使用維護(hù)的一般要求

      第十八條公司各單位在設(shè)備的使用與維護(hù)中,既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,又要學(xué)習(xí)、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。

      第十九條設(shè)備的操作維護(hù)人員必須經(jīng)過上崗前培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,取得操作證后方可上崗操作設(shè)備,重要崗位的操作工不得隨意變動工種。

      第二十條設(shè)備的操作使用必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司生產(chǎn)部認(rèn)可并下發(fā)的設(shè)備操作規(guī)程。

      新投入運(yùn)行的新機(jī)種、新機(jī)型的設(shè)備操作規(guī)程,由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織編制,正式頒發(fā)為有效。

      第二十一條除單班作業(yè)外,各設(shè)備操作崗位都要建立交接班制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真做好記錄。

      交接班必須堅持現(xiàn)場當(dāng)面交接。接班人員未到崗,交班人員不得離開崗位。有關(guān)問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚,接班人員不得上崗,交班人員不得離崗。

      第二十二條各設(shè)備操作崗位都要建立明確的崗位責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行。固定崗位的責(zé)任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動崗位的責(zé)任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認(rèn)真做好崗位記錄。

      第二十三條操作工應(yīng)按要求完成點檢制中規(guī)定應(yīng)由自己負(fù)責(zé)的點檢內(nèi)容,并認(rèn)真作好記錄。

      第二十四條各設(shè)備維護(hù)崗位按設(shè)備實際需要配備維護(hù)人員,加強(qiáng)維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn),滿足設(shè)備維修工作要求。

      第二十五條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由操作工和維修工共同負(fù)責(zé),并在責(zé)任制中劃清各自范圍和職責(zé)。

      第二十六條設(shè)備維護(hù)實行包機(jī)制和區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。移動式設(shè)備宜實行包機(jī)制,固定式設(shè)備宜實行區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。兩種維護(hù)制度都必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,并認(rèn)真執(zhí)行。

      第二十七條設(shè)備維護(hù)實行點檢制,維修工要認(rèn)真完成點檢制中規(guī)定由其負(fù)責(zé)的點檢內(nèi)容,并做好記錄。

      第五章設(shè)備臺數(shù)與級別的劃分及管理責(zé)任分工

      第二十八條設(shè)備臺數(shù)劃分原則

      1.為了設(shè)備管理方便,便于統(tǒng)計,對設(shè)備按臺數(shù)劃分,并以臺(套)作為管理單位。

      2.設(shè)備劃臺的一般原則

      ①一般設(shè)備有動力、傳動和工作機(jī)構(gòu)三部分組成(簡稱“三要素”),并能獨立完成既定的生產(chǎn)工作任務(wù),即可劃為一臺(套)設(shè)備。

      ②由一臺或幾臺設(shè)備及其足夠的附件,組成系統(tǒng)才能完成既定任務(wù)的,如液壓站、小型除塵機(jī)等裝置,按系列單獨劃為一臺設(shè)備。

      ③對于大型設(shè)備,由主機(jī)與輔機(jī)聯(lián)合工作,才能同時完成既定的任務(wù),如鍋爐由鍋爐本體與風(fēng)機(jī)、水泵等組和在一起才能完成工作,可劃為一臺(套)設(shè)備。

      第二十九條設(shè)備級別劃分規(guī)定

      設(shè)備級別劃分為A、B、C三類,根據(jù)公司現(xiàn)行的生產(chǎn)流程,以對生產(chǎn)主流程(主流程為從采掘、運(yùn)輸?shù)焦臼乃?,磨,選,濃縮,脫水整個工藝流程)的影響大小為依據(jù),同時兼顧設(shè)備價值,修復(fù)的難易及備用設(shè)備情況,劃分為A、B、C三類,具體為: A類設(shè)備:主流程上,對生產(chǎn)有直接影響或影響很大的設(shè)備。

      B類設(shè)備:非主流程上,但對生產(chǎn)影響較大的設(shè)備,如能源,氣體供應(yīng)設(shè)備;或雖在主流程上,但不構(gòu)成很大影響的設(shè)備等等。

      C類設(shè)備:非主流程上,對生產(chǎn)影響不大,故障后可以等待修復(fù)的設(shè)備。

      第三十條管理責(zé)任及分工

      按設(shè)備的級別,明確各級設(shè)備管理部門(車間)的管理職責(zé),具體為:

      1.公司生產(chǎn)部職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)公司A、B、C類設(shè)備臺賬及技術(shù)檔案的管理;監(jiān)督,檢查公司各設(shè)備使用部門(車間)A類設(shè)備的使用情況,指導(dǎo)A類設(shè)備的運(yùn)行管理。

      (2)負(fù)責(zé)制定A類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。指導(dǎo)設(shè)備使用部門(車間)制定B、C類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

      (3)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實施對A類設(shè)備的巡檢工作,及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,并認(rèn)真做好記錄,為A類設(shè)備的檢修提供依據(jù)。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時通知并會同設(shè)備使用部門(車間)制定處理方案。

      (4)協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作,并監(jiān)督、檢查設(shè)備的現(xiàn)場掛牌情況;建立公司A類設(shè)備管理臺帳,做好設(shè)備管理的各項記錄工作。

      (5)根據(jù)設(shè)備使用部門(車間)的檢修計劃,或生產(chǎn)中突發(fā)的A類設(shè)備故障,組織維修和搶修工作,并組織相關(guān)部門對檢修的結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。

      (6)組織公司A類設(shè)備事故分析。

      2、設(shè)備使用部門(車間)職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)本部門(車間)的A、B、C類設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、維修管理。對保證本部門A、B、C類設(shè)備的正常安全運(yùn)行負(fù)有主要責(zé)任。

      (2)負(fù)責(zé)制定本部門(車間)B、C類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。協(xié)助設(shè)備管理部門制定本部門(車間)A類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。

      (3)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實施對A、B、C類設(shè)備的巡檢工作,及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,并認(rèn)真做好記錄,為A、B、C類設(shè)備的檢修提供依據(jù)。

      (4)負(fù)責(zé)本部門(車間)設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作;建立各類設(shè)備管理臺帳,做好設(shè)備管理的各項記錄工作。

      (5)對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時處理,重大設(shè)備問題及時通知并會同公司設(shè)備主管部門制定處理方案,組織實施具體的搶修和修復(fù)工作。

      (6)參加公司設(shè)備主管部門組織的A類設(shè)備事故分析,組織本部門(車間)B、C類設(shè)備事故分析,并上報公司設(shè)備主管部門。

      第六章設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的制定要求

      第三十一條設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的制定與修訂

      1.設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容

      ①設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)。

      ②設(shè)備交接使用的規(guī)定。

      ③操作設(shè)備的步驟。

      ④設(shè)備使用過程中的安全注意事項。

      ⑤設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

      ⑥關(guān)鍵危險崗位要實行兩人或多人互保、聯(lián)保制。

      2.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的內(nèi)容

      ①設(shè)備傳動示意圖。

      ②設(shè)備潤滑“五定”圖表。

      ③定時清掃設(shè)備的規(guī)定。

      ④設(shè)備使用過程中的檢查。

      ⑤運(yùn)行中出現(xiàn)故障的排除方法。

      ⑥重要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn)。

      ⑦安全注意事項。

      設(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求,按一定頻率來完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容,并填寫到設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備潤滑記錄中。

      3.設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的制定要求

      ①凡在用設(shè)備,必須做到每一型號設(shè)備都有設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。

      ②新設(shè)備投產(chǎn)前,由生產(chǎn)部組織制定設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,打印下發(fā)至使用部門。

      4.設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的修訂

      ①準(zhǔn)備采取新工藝、新技術(shù)時,要在改變工藝前十天,通知生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)要求,對原有規(guī)程進(jìn)行修訂。

      ②崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要及時反映,生產(chǎn)部應(yīng)現(xiàn)場核實情況后,對規(guī)程內(nèi)容修改。

      第七章設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行與檢查 第三十二條設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的`執(zhí)行與檢查

      1.生產(chǎn)部將新制定或修訂的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程及時下發(fā)到車間,并登記規(guī)程發(fā)放臺帳。

      2.車間要組織對新崗位人員的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過規(guī)定理論考試和實際操作考試,均合格后方能上崗。

      3.各級設(shè)備管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要重視設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的執(zhí)行、檢查、落實,積極開展設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的檢查工作,并做好檢查記錄。

      4.各單位(車間)每月組織對設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況的檢查,對崗位人員熟知規(guī)程情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,并做好檢查的相關(guān)記錄。

      第八章設(shè)備維護(hù)管理

      第三十三條設(shè)備的維護(hù)狀況,是指設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)水平,設(shè)備優(yōu)化維護(hù)率等。設(shè)備維護(hù)除了《設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》中規(guī)定的日常維護(hù)內(nèi)容外,還應(yīng)針對設(shè)備的狀況做出維護(hù)維修計劃,及時修理,以保證設(shè)備的完好狀況。

      第三十四條公司各相關(guān)單位要結(jié)合實際做出設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計劃,并做好設(shè)備維護(hù)管理工作,主要包括以下設(shè)備設(shè)施:建(構(gòu))筑物、采掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、提升設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、排水設(shè)備、供氣設(shè)備、儀器儀表、照明設(shè)施、備用設(shè)備等。

      1.設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求通則

      ①各種標(biāo)識牌做到經(jīng)常清洗,字跡清晰、醒目,如因腐蝕等原因造成的標(biāo)志牌損壞、字跡模糊等要及時通知相關(guān)部門定做新牌。

      ②設(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求,完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容,并填寫到設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備潤滑記錄中。

      ③設(shè)備安全部件做到經(jīng)常維護(hù),達(dá)到安全可靠的目的。

      ④保持設(shè)備零部件及裝置(如安全防護(hù)裝置)齊全、連接件牢靠(做到及時緊固)、調(diào)整良好(做到及時調(diào)整)。

      ⑤設(shè)備本體及周圍保持清潔、整齊。

      ⑥設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好,油具、油料保持清潔,做到按點、按質(zhì)、按時、按量加油,并有完整記錄。

      ⑦各種設(shè)備的易損件要有充足的備件,以滿足維修需要,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      ⑧設(shè)備都必須進(jìn)行接地和接零,并定期進(jìn)行檢驗和維護(hù),保證設(shè)備保護(hù)接地與接零的有效性。

      ⑨操作者對設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程熟知,并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對設(shè)備各項記錄,按時填寫,做到齊全、準(zhǔn)確。

      ⑩交接班清楚,有完整的、準(zhǔn)確的交接班記錄。

      2.維護(hù)合格的標(biāo)準(zhǔn)要求

      ①設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固,無裂痕、塌陷、傾斜、變形;無腐蝕或者浸油粉化;連接牢固,無松動,斷裂,脫落現(xiàn)象。

      ②結(jié)構(gòu)完整,零部件及附件齊全,外表清潔,整齊;腐蝕、磨損和變形程度在技術(shù)允許范圍內(nèi),經(jīng)小修可以處理。

      ③設(shè)備性能良好,能滿足工藝要求,可隨時開動;能達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn),無震動、無異音、并能達(dá)到能力要求(設(shè)計能力、銘牌規(guī)定能力)。

      ④設(shè)備潤滑良好,無漏油現(xiàn)象,其他水、風(fēng)、汽(氣)等無明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。

      ⑤各種儀器儀表、控制裝置、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏可靠。

      ⑥設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(溫度、壓力、速度、電流、電壓等)符合技術(shù)要求。

      ⑦備用設(shè)備可以隨時正常啟動、投入使用。

      3.凡有下列情況者,為不合格維護(hù)

      ①長時間未清掃,設(shè)備及周圍大量積塵,積垢或積料,設(shè)備見不到本色。

      ②潤滑部位明顯缺油,甚至造成有關(guān)部件發(fā)生不應(yīng)有的磨損。

      ③設(shè)備部件,連接件不齊全或有松動,未及時緊固或更換以致引起設(shè)備震動或有關(guān)部位造成損壞(未形成事故)。

      ④油、水、風(fēng)、汽(氣)等有較嚴(yán)重的跑冒滴漏現(xiàn)象。

      ⑤設(shè)備交接不認(rèn)真,記錄不齊全,保管不好,有亂寫亂畫、丟頁、損壞現(xiàn)象。

      第三十五章設(shè)備潤滑管理

      潤滑是通過加入某種介質(zhì)材料,使物體相互運(yùn)動的磨擦面之間,產(chǎn)生一層隔離膜而避免直接接觸,降低磨擦系數(shù),減少磨損的技術(shù)措施。搞好設(shè)備潤滑,是防止設(shè)備事故,提高設(shè)備作業(yè)率,降低備件消耗的關(guān)鍵。

      第三十六條凡開式齒輪傳動,閉式齒輪傳動、蝸輪、凸輪傳動,各磨擦件,滾動軸承,滑動軸承中均需添加潤滑劑。潤滑劑的選用,需符合其設(shè)備使用說明中的有關(guān)規(guī)定。

      第三十七條潤滑工作,要認(rèn)真執(zhí)行“五定”,即定人,明確負(fù)責(zé)對設(shè)備實施潤滑的人員;定點,全部潤滑點清楚準(zhǔn)確;定時,各潤滑點按時加油;定質(zhì),按潤滑點所需油質(zhì)分別注不同潤滑劑;定量,按消耗定額及潤滑點狀況按量加油。設(shè)備操作人員,在使用維修設(shè)備時須嚴(yán)格執(zhí)行“五定”要求。

      第三十八條設(shè)備潤滑實行三級管理。即生產(chǎn)部、車間和設(shè)備操作者三級。

      生產(chǎn)部設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)設(shè)備潤滑,解決設(shè)備潤滑中的技術(shù)問題。各車間設(shè)備技術(shù)人員,負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備潤滑措施,檢查設(shè)備潤滑狀況,確保設(shè)備具有良好的潤滑條件。設(shè)備操作者負(fù)責(zé)按“五定”要求潤滑設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

      對三級管理中的失職者,按情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

      第三十九條潤滑劑的代用,必須經(jīng)生產(chǎn)部正式批準(zhǔn),并記錄歸檔。

      第四十條設(shè)備大、中修時,必須對潤滑系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)級別的修理。

      第四十一條各級潤滑管理人員,應(yīng)積極進(jìn)行新潤滑材料、新工具、新潤滑裝置的實驗、推廣工作。

      第四十二條對不按規(guī)程潤滑引起的設(shè)備事故(或故障),按“設(shè)備事故管理制度”對操作者進(jìn)行處理。

      第四十三條設(shè)備操作人員,應(yīng)熟練的操作設(shè)備,掌握維護(hù)保養(yǎng)方法。凡潤滑不合格設(shè)備,操作人員有權(quán)拒絕操作。如發(fā)現(xiàn)違章指揮,強(qiáng)行開車,操作人員有權(quán)越級上報,造成設(shè)備事故者按“設(shè)備事故管理制度”從重處理。對違章作業(yè)者,要進(jìn)行分析并處理。

      第九章設(shè)備檢驗、測試和試驗

      第四十四條特種設(shè)備的檢驗、檢測和試驗規(guī)定

      特種設(shè)備的檢驗、測試和試驗由國家規(guī)定的有資質(zhì)單位或機(jī)構(gòu)進(jìn)行測試,測試合格后發(fā)檢驗合格證書和合格證。生產(chǎn)部設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門對公司特種設(shè)備進(jìn)行檢驗,并保存檢驗合格證書和合格證。

      1.起重設(shè)備的檢驗、檢測和試驗規(guī)定

      ①負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)部機(jī)械專業(yè)人員。

      ②檢驗周期:一般為兩年。按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      ③測試標(biāo)準(zhǔn):按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      2.鍋爐的檢驗、測試和試驗規(guī)定

      ①負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)部機(jī)械專業(yè)人員。

      ②檢驗周期:按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      ③測試標(biāo)準(zhǔn):按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第四十五條一般設(shè)備的檢驗、檢測和試驗規(guī)定

      1.新安裝設(shè)備在安裝、調(diào)試、試車階段都應(yīng)以設(shè)計圖紙為依據(jù)進(jìn)行檢驗、測試和試驗,符合設(shè)計要求時才可交付使用。

      2.設(shè)備在使用中,如出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等情況應(yīng)依據(jù)設(shè)計和安裝調(diào)試結(jié)果為參考進(jìn)行檢驗和測試,為修理提供依據(jù)。

      3.設(shè)備在更換一些需測量、測試的部件時,必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的檢測,符合設(shè)計要求,才可交付使用,并記錄入檔。

      4.公司用安全標(biāo)志設(shè)備的定期檢查由相關(guān)單位的專業(yè)人員負(fù)責(zé),對檢查結(jié)果記錄入檔,確保有效性。

      第十章附則

      第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      第十九條本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

      第十一章相關(guān)/支持文件、記錄

      1、設(shè)備設(shè)施檢修計劃

      2、設(shè)備設(shè)施檢維修記錄

      3、設(shè)備設(shè)施檢維修通知單

      4、特種設(shè)備檢測檢驗臺賬

      設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)章制度2

      一、體育教師及器材保管員應(yīng)忠于職守,堅持原則,愛護(hù)器材,自覺遵守器材管理制度。

      二、場地、器材實行責(zé)任制,由體育教師專人保管。因保管不善造成損壞、丟失,應(yīng)按價賠償。如果發(fā)現(xiàn)場地、器材損壞,及時通報后勤及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行維修和補(bǔ)充。

      三、體育器材必須登記造冊,一式3份,由總務(wù)處、體育教研組長、保管員分別保存。定期檢查品種、數(shù)量。發(fā)現(xiàn)損壞、丟失,應(yīng)及時查明原因,認(rèn)真處理。

      四、領(lǐng)取器材時,要實行登記簽名制度。上課前體育教師認(rèn)真填寫領(lǐng)取器材名稱及數(shù)量,課后及時歸還。若有學(xué)生不慎將器材丟失或損壞,應(yīng)由肇事人按價賠償,并給予批評教育。

      五、其他教師或工作人員借用器材,需由體育組長及保管員的簽字同意。丟失或損壞照價賠償。

      六、器材室要經(jīng)常保持干燥、通風(fēng)、整潔,放置合理,不得隨意亂扔器材,造成不必要的損失。

      七、經(jīng)常保養(yǎng)運(yùn)動場地,維修器材。若需大型維修,則由保管員、體育組長寫出書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行。

      設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)章制度3

      為加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)管理,確保車輛正常行駛,做到有計劃地安排車輛維修,減少費(fèi)用,降低成本,提高效益,特制定本規(guī)定。

      一、為保障維修質(zhì)量,節(jié)約資金,堵塞漏洞,車輛的維修保養(yǎng)須在指定的'修理廠實施,定點修理廠應(yīng)該是修理質(zhì)量好、價格合理、方便快捷、服務(wù)意識強(qiáng)、有一定規(guī)模和較高檔的正規(guī)修理廠。

      二、汽車維修定點企業(yè)的確認(rèn)工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸服務(wù)中心主任、車輛保養(yǎng)維修工作小組成員共同確認(rèn)。

      三、駕駛員必須精心維護(hù)保養(yǎng)車輛,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,對車輛要勤檢查,勤緊定,勤潤滑,勤清洗,注重車輛出場前、執(zhí)行任務(wù)途中和回場后的檢查,隨時保持車輛有良好的技術(shù)性能,按規(guī)定里程及時例保,確保車況良好。

      四、車輛需維修時應(yīng)由駕駛員申報修理項目,車輛保養(yǎng)維修小組根據(jù)申報項目進(jìn)行車輛檢驗,然后擬定修理項目,開具車輛定點修理單,駕駛員憑車輛修理單到指定的特約維修單位進(jìn)行維修保養(yǎng)。維修所需更換的材料清單必須由駕駛員簽字確認(rèn),更換大配件必須將舊配件帶回交辦公室(車隊)審驗。

      五、車輛在維修過程中,車管人員、駕駛員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,如實際維修項目和車輛送修單不相符時,應(yīng)到修理廠核實,車輛修復(fù)后駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢驗車輛,確認(rèn)維修質(zhì)量后在修理結(jié)算單簽名。駕駛員在修理過程中不得故意多報修車項目,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

      六、車輛長途在外發(fā)生故障,駕駛員應(yīng)及時向運(yùn)輸服務(wù)中心主任匯報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后根據(jù)其故障維修的難易程度和費(fèi)用大小,決定修理地點,更換配件帶回方可報銷。

      七、平時車輛日常自行保養(yǎng),所需購買的機(jī)油及確需更換的常用小配件,必須經(jīng)運(yùn)輸服務(wù)中心主任批準(zhǔn)后方可購買,凡個人自作主張隨意購買的不予報銷。

      八、車輛送廠維修保養(yǎng)費(fèi)用一律憑車輛維修單,由運(yùn)輸服務(wù)中心統(tǒng)一與修理廠結(jié)算,并報后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人審批。

      九、車輛例行保養(yǎng)由車輛保養(yǎng)維修工作小組確認(rèn)后實施;修理費(fèi)用在3000元以上的維修項目由后勤服務(wù)中心批準(zhǔn)。

      十、本辦法由運(yùn)輸服務(wù)中心負(fù)責(zé)修訂、解釋。

      十一、本辦法由后勤服務(wù)中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)章制度4

      學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備是保證順利完成教育教學(xué)工作的必備物質(zhì)條件,必須嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、管用結(jié)合、責(zé)任到人”的原則。為了保證學(xué)校儀器設(shè)備得到更好的保養(yǎng)、維護(hù),現(xiàn)制定有關(guān)設(shè)備維護(hù)管理制度:

      一、財產(chǎn)保管員負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)備的管理及其協(xié)調(diào)工作。

      二、儀器設(shè)備管理員有責(zé)任保證設(shè)備處于良好狀態(tài),設(shè)備完好率高,并定期清點設(shè)備,做到賬、卡、物三相符。

      三、儀器設(shè)備的'使用原則上“誰使用誰維護(hù)”,如出現(xiàn)故障,及時告知儀器設(shè)備管理員,由儀器設(shè)備管理員負(fù)責(zé)上報學(xué)校財產(chǎn)保管員,財產(chǎn)保管員根據(jù)情況進(jìn)行維修。

      四、打印機(jī)、掃描儀的日常維護(hù)由使用部門負(fù)責(zé)管理,若出現(xiàn)自己解決不了的故障,須及時通知總務(wù)處聯(lián)系廠家維修,以保證打印機(jī)的正常運(yùn)作。

      五、實驗室設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作由實驗管理員負(fù)責(zé),若設(shè)備出現(xiàn)故障,及時告知財產(chǎn)管理員,財產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系維修。

      六、教師因教學(xué)需要借用貴重設(shè)備時,須填寫“借用貴重設(shè)備申請表”,經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)取。

      七、學(xué)校的設(shè)備未按規(guī)定辦理手續(xù)之前,不得拆卸、改裝、借用及攜帶出校。

      設(shè)備潤滑管理——保養(yǎng)管理

      設(shè)備潤滑保養(yǎng)管理設(shè)備維護(hù)是操作工人為保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)、延長使用壽命必須進(jìn)行的日常工作。

      一、設(shè)備維護(hù)的“四項要求”

      1、整齊。工具、工件、附件放置整齊;安全防護(hù)裝置齊全;線路管道完整。

      2、清沽。設(shè)備內(nèi)外清潔;各滑動面及絲杠、齒輪、齒條等無油污、無碰傷;各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電;切屑垃圾清掃干凈。

      3、潤滑。按時加油換油,油質(zhì)符合要求;油壺、油槍、油杯、油氈、油線清潔齊全,油標(biāo)明亮,油路暢通。

      4、安全:實行定人定機(jī)和交接班制度;熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程,合理使用設(shè)備、精心維護(hù)設(shè)備、防止發(fā)生事故。

      二、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容

      設(shè)備維護(hù)工作,按時間可分為日常維護(hù)和定期維護(hù);按維修方式可分為一般維護(hù)、區(qū)域維護(hù)和重點設(shè)備維護(hù)。維護(hù)工作內(nèi)容大致包括;查看、檢查、調(diào)整、潤滑、拆洗和修換等項現(xiàn)場管理維護(hù)工作。

      1、設(shè)備的日常維護(hù)(相當(dāng)于三級保養(yǎng)制的日常保養(yǎng))設(shè)備日常維護(hù)包括每日維護(hù)和周末清掃。

      每日維護(hù),要求操作工人在每班生產(chǎn)中必須做到,班前對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)、傳動機(jī)構(gòu)、操縱系統(tǒng)、滑動面等進(jìn)行檢查,再開動設(shè)備;班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理;下班前要認(rèn)真清掃設(shè)備,清除鐵屑,擦拭清潔,在滑動面上涂上油層。

      每周末要對設(shè)備講行徹底清掃、擦拭,按照“整齊、清潔、潤滑、安全”四項要求進(jìn)行維護(hù),由維護(hù)工人和設(shè)備管理部門的負(fù)責(zé)人員分別進(jìn)行檢查評分,并公布檢查評分結(jié)果。每月評獎一次,年底總評一次,成績突出者給予獎勵,以調(diào)動操作工人維護(hù)設(shè)備的積極性,使日常維護(hù)工作做到經(jīng)?;?、制度化。

      2、設(shè)備的定期維護(hù)(相當(dāng)于三級保養(yǎng)制的一級保養(yǎng))

      設(shè)備的定期維護(hù)是在維修工人輔導(dǎo)下,由設(shè)備操作工人按照定期維護(hù)計劃對設(shè)備進(jìn)行局部或重點部位拆卸和檢查,徹底清洗內(nèi)部和外表,疏通油路,清洗或更換油氈、油線、濾油器,調(diào)整各部配合間隙,緊固各個部位。電器部分的維修工作由維修電工負(fù)責(zé)。定期維護(hù)完成后應(yīng)填寫設(shè)備維修卡記錄維護(hù)情況,并注明存在的主要問題和要求,由維修組長及生產(chǎn)工長驗收,機(jī)械員(師)提出處理意見,反饋至設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。設(shè)備“定期維護(hù)”間隔期一般為:兩班制生產(chǎn)的設(shè)備每三個月進(jìn)行一次,干磨多塵的設(shè)備每一個月進(jìn)行一次。對精密、重型、稀有設(shè)備的維護(hù)要求和內(nèi)容應(yīng)作專門研究,一般是由專業(yè)維修工人進(jìn)行定期清洗及調(diào)整。設(shè)備定期維護(hù)的主要內(nèi)容是: ①、拆卸指定的部件、箱蓋及防護(hù)罩等,徹底清洗,擦拭設(shè)備內(nèi)外。②、檢查、調(diào)和各部配合間隙,緊固松動部位,更換個別易損件。

      ③、疏通油路,增添油量,清洗濾油器、油氈、油線、油標(biāo),更換冷卻液和清洗冷卻液箱。④、清洗導(dǎo)軌及滑動面,清除毛刺及劃傷。

      ⑤、清掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置(由維修電工負(fù)責(zé))。

      3、設(shè)備的區(qū)域維護(hù)

      設(shè)備的區(qū)域維護(hù)是企業(yè)按照生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備擁有量或設(shè)備類型劃分成若干區(qū)域,維修工人有明確分工并與操作工人密切配合,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備操作者正確操作、合理使用、精心維護(hù)設(shè)備;進(jìn)行巡回檢查,掌握設(shè)備運(yùn)行情況,并承擔(dān)一定的設(shè)備維修工作;負(fù)責(zé)區(qū)城內(nèi)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)落實。區(qū)域維護(hù)是加強(qiáng)設(shè)備維修管理為生產(chǎn)服務(wù),調(diào)動維修工人積極性的一種崗位責(zé)任制。區(qū)域維護(hù)的工作內(nèi)容是: ①、每日值班維修工人對負(fù)責(zé)區(qū)城內(nèi)的設(shè)備主動巡整一次安裝水平和精度,并作出詳細(xì)記錄,存檔備查。

      ②、對環(huán)境有特殊要求(恒溫、恒濕、防振、防塵)的精密設(shè)備,企業(yè)要采取相應(yīng)措施,確保設(shè)備的精度、性能不受影響。

      ③、精密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備在日常維護(hù)中一般不要拆卸零件,特別是光學(xué)部件。必須拆卸時,應(yīng)由專門的修理工人進(jìn)行。設(shè)備在運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,要立即停車,不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

      ④、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書規(guī)定的加工范圍進(jìn)行操作,不允許超規(guī)格、超重量、超負(fù)荷、超壓力使用設(shè)備。精密設(shè)備只允許按直接用途進(jìn)行精加工,加工余量要合理,加工鑄件、毛坯面時要預(yù)先噴砂或涂漆。

      ⑤、設(shè)備的潤滑油料、擦拭材料和清洗劑要嚴(yán)格按照說明書的規(guī)定使用,不得隨便代用。潤滑油料必須化驗合格,在加入油箱前必須過濾。⑥、精密、稀有設(shè)備在菲工作時間要加防護(hù)罩。如果長時間停歇,要定期進(jìn)行擦拭、潤滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。

      ⑦、設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱量,要保持清潔,防止銹蝕和碰傷,不得外借或作其它用途。設(shè)備潤滑工作是機(jī)器設(shè)備現(xiàn)場使用與維護(hù)的重要環(huán)節(jié)。正確、合理地潤滑設(shè)備能減少摩擦和設(shè)備零部件的磨損,延長設(shè)備使用壽命,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,降低功能損耗,防止設(shè)備銹蝕和受熱變形等。相反,忽視設(shè)備潤滑工作,設(shè)備潤滑不當(dāng),必將加速設(shè)備磨損,造成設(shè)備故障和事故頻繁,加速設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化,使產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量受到影響。因此,設(shè)備管理、使用入員和維修人員都應(yīng)重視設(shè)備的潤滑工作。

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        設(shè)備檢修保養(yǎng)管理規(guī)程一、目的:保證設(shè)備安全正常運(yùn)行,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),以滿足生產(chǎn)需要。二、依據(jù):衛(wèi)生部《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(2010版)、《中......

        設(shè)備潤滑保養(yǎng)管理規(guī)定

        設(shè)備潤滑保養(yǎng)管理規(guī)定 設(shè)備潤滑是防止或延緩機(jī)床磨損的重要手段之一,加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備潤滑管理,是保證設(shè)備完好,充分發(fā)揮設(shè)備效能、減少設(shè)備事故和故障,延長設(shè)備使用精度和壽命,提高......

        設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理方案(計劃)

        設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理方案(計劃) 確保設(shè)施設(shè)備及場所處于良好的狀態(tài),以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。 (一)、設(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理,分......

        設(shè)備保養(yǎng)總結(jié)

        設(shè)備維修、保養(yǎng)工作總結(jié) 九月,隨著我區(qū)深入開展設(shè)備,維修、保養(yǎng)活動,我區(qū)嚴(yán)格按照作業(yè)區(qū)的相關(guān)部署,同時根據(jù)自己合理的安排,對各油站、水站以及井組的所有設(shè)備嚴(yán)格按照“十字”......

        最新設(shè)備部門管理規(guī)章制度

        最新設(shè)備部門管理規(guī)章制度 最新設(shè)備部門管理規(guī)章制度1 (一)車輛設(shè)備安全管理分公司、部門、安全人員及駕駛員四級管理。(二)主要內(nèi)容是監(jiān)督落實車輛強(qiáng)制維護(hù)檢測、視情修理,設(shè)施......

        辦公自動化設(shè)備保密管理規(guī)章制度

        第一條辦公自動化設(shè)備由局內(nèi)統(tǒng)一購買,并建立臺帳。局技術(shù)人員負(fù)責(zé)辦公自動化設(shè)備的日常管理和維護(hù)維修。第二條處理涉密信息的辦公自動化設(shè)備不能與國際互聯(lián)網(wǎng)和其他公共信息......

        通信設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理要求

        通信設(shè)備 一、 設(shè)備房環(huán)境要求 1、通信總機(jī)房 (1)通信交換機(jī)機(jī)房 機(jī)房內(nèi)應(yīng)該設(shè)有二扇對外出入的門。如其中一扇門在正常情況下關(guān)閉不經(jīng)常使用,另一扇門上方應(yīng)有明顯的標(biāo)識;“通......