第一篇：金鑼企業(yè)文化

金鑼企業(yè)文化

金鑼培育高素質(zhì)人才弘揚食品企業(yè)文化：

作為行業(yè)朝陽企業(yè)的金鑼集團，員工與企業(yè)本身的一樣，是極富理想和朝氣的年輕人，如何把這些年輕人更為緊密的團結(jié)在一起，提升青年人的思想及職業(yè)素養(yǎng)，金鑼有自己的一套行之有效的方法。

據(jù)該集團團委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，金鑼集團堅持從企業(yè)實際出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)，加強團委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把加強團干部隊伍的建設(shè)作為工作的重心，把團委班子自身建設(shè)作為首要任務(wù)，堅持以“團結(jié)、愛崗、敬業(yè)、負(fù)責(zé)”作為班子自身建設(shè)的主題。集團團委先后被授予“五四紅旗團委”等榮譽稱號。先后共有20余人次受到集團“感動金鑼人物”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀團干部”等各類表彰獎勵。近年來，該集團團委在上級團組織和集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展工作，積極創(chuàng)新，務(wù)實進取，帶領(lǐng)廣大團員青年團結(jié)拼搏，樂于奉獻，在共青團旗幟下，服務(wù)企業(yè)、傳播文明。

不斷宏揚金鑼企業(yè)文化，提高員工對企業(yè)的忠誠度和責(zé)任感。加強員工的思想道德建設(shè)，提高員工的思想文化素質(zhì)和修養(yǎng)?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?。為了在生產(chǎn)過程中能做到環(huán)保高效，金鑼集團先后投資數(shù)億元，率先從日本、德國、美國引進國際水平的高溫火

腿腸生產(chǎn)線、低溫肉制品生產(chǎn)線、屠宰分割線等高精尖科技，并對肉類加工企業(yè)舊有冷凍冷藏設(shè)施、制冷設(shè)備、水循環(huán)設(shè)備進行技術(shù)改造，使單位產(chǎn)值能耗大幅降低，效率大大提高。

金鑼集團一直以來注重可持續(xù)發(fā)展，不斷探索循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式，踐行企業(yè)公民責(zé)任。它的“綠色發(fā)展、綠色經(jīng)濟、綠色消費”發(fā)展理念，不僅提升了集團戰(zhàn)略的高度，也成為引領(lǐng)整個肉制品行業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)標(biāo)桿。隨著人類文明時代的發(fā)展，社會對企業(yè)的要求，已從原來的純利時代發(fā)展到現(xiàn)在的責(zé)任時代，肉制品領(lǐng)軍企業(yè)金鑼集團一直走在國內(nèi)企業(yè)“綠色發(fā)展”的最前列，以來秉持“綠色生產(chǎn)、綠色消費、綠色發(fā)展”三位一體的發(fā)展理念，以實際行動貫穿企業(yè)發(fā)展始終。

金鑼已建有行業(yè)內(nèi)最長的產(chǎn)業(yè)鏈，在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，“金鑼”與幾百萬農(nóng)民、近千萬配套服務(wù)人員、上億消費者直接聯(lián)系在一起，形成了肉制品行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員最多、涉及面最廣、完整覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)集群，企業(yè)綜合實力強勁增長的同時，帶動了地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

金鑼火腿腸我們寶食品 ：

在食品企業(yè)上，作為國內(nèi)最大的肉制品企業(yè)之一，金鑼集團為了讓消費者徹底放心，重點推進產(chǎn)品上游建設(shè)，投資近20億建立了

自主養(yǎng)殖場，所有的生豬養(yǎng)殖全部采用高科技養(yǎng)殖手法，而所用的谷物飼料還添加了從東北大豆中技術(shù)淬取的肽這種營養(yǎng)物質(zhì)來增加動物的活性與抵抗力，金鑼火腿腸我們寶食品，保證了產(chǎn)品絕對無藥物殘留的同時，也增加了肉制品原料的營養(yǎng)價值和口感。這一具有高科技特色的舉措，進一步夯實了金鑼集團在國內(nèi)肉制品行業(yè)的領(lǐng)先地位。

金鑼火腿腸我們寶食品。金鑼為百姓健康生活做永垂不朽好食品，不斷深化科技體制改革，增加科技領(lǐng)域投入，建立自己的科研力量，這是金鑼獨特的科技創(chuàng)新法則。為給消費者提供更多品類，更營養(yǎng)的產(chǎn)品，金鑼專門成立了食品研究中心及技術(shù)中心，使得“中國傳統(tǒng)肉制品現(xiàn)代加工技術(shù)”等一大批前瞻性的科技成果在金鑼得到有效應(yīng)用與推廣，使金鑼的產(chǎn)品創(chuàng)新能力保證長盛不衰。

為了給消費者提供安全、放心的肉制品，金鑼切實行動，從源頭入手，鋪長產(chǎn)業(yè)鏈，積極提出應(yīng)對策略，對肉制品進行從無到有的嚴(yán)格把控，將肉制品安全踏踏實實做到實處。金鑼火腿腸我們寶食品，金鑼為百姓健康生活做永垂不朽好食品，金鑼將“清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)、高效生產(chǎn)”的理念貫穿始末，在積極引進、消化、吸收國外先進設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)的同時，積極利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)肉類產(chǎn)業(yè)，推動企業(yè)信息化集成應(yīng)用和模式創(chuàng)新，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，淘汰落后工藝技術(shù)裝備，切實提高了原料的綜合利用率，減少了污染物排放，提高了產(chǎn)能和效率，使產(chǎn)業(yè)化步伐加速，為行業(yè)優(yōu)化整合起到積極的示范作用。

金鑼火腿腸我們寶食品。堅持市場導(dǎo)向，利用科技創(chuàng)新，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，是一個企業(yè)得以長期發(fā)展的不二法門。金鑼集團堅持以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，按現(xiàn)代化、規(guī)?；⒓s化、信息化的方向發(fā)展，積極采用各項先進的技術(shù)改善和改進各加工企業(yè)，率先從日本、德國、美國引進高溫火腿腸生產(chǎn)線、低溫肉制品生產(chǎn)線、屠宰分割線，改變了傳統(tǒng)肉制品加工行業(yè)普遍存在的設(shè)備材質(zhì)粗糙、機械加工手段匱乏、自動化控制技術(shù)和元器件薄弱、管理方式粗放等歷史問題，對企業(yè)設(shè)備及加工工藝進行全面升級，在極大提升產(chǎn)能的同時，也推動企業(yè)從粗放式經(jīng)營迅速向集約化經(jīng)營、從低端競爭向中高端經(jīng)營轉(zhuǎn)變，綜合實力飛躍式提升。

第二篇：金鑼產(chǎn)品銷售協(xié)議書

金鑼產(chǎn)品銷售協(xié)議書

甲方： 林甸縣宏發(fā)批發(fā)部（經(jīng)銷商名稱）乙方：（終端店名稱）為了更好的提升貴店盈利水平，展示金鑼產(chǎn)品良好形象，本著互惠互利，共同發(fā)展的目的，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成本銷售協(xié)議，以資共同遵守：

一：相互約定條款

1）進店品種：按照甲方規(guī)定的品種進店，原則上不少于（個），并保證甲方新產(chǎn)品隨時進店，及甲方業(yè)務(wù)人員的隨時補貨，陳列品項必須包括：Q香系列產(chǎn)品，肉粒多系列產(chǎn)品，臺式烤腸，玉米熱狗系列產(chǎn)品，金鑼王系列產(chǎn)品，香甜王系列產(chǎn)品，泡面伴侶系列產(chǎn)品，清真腸系列產(chǎn)品等。

2）陳列要求：乙方須給甲方提供顯眼位置對甲方金鑼產(chǎn)品進行集中陳列擺放，乙方要保證甲方金鑼產(chǎn)品干凈，無灰塵，不被其它產(chǎn)品遮擋，掩蓋地整齊陳列。乙方提供正常陳列排面不少于（米），堆頭不少于（個），端架（貨架）不少于（個），（按甲方業(yè)務(wù)人員擺放為準(zhǔn)）并時刻保證甲方金鑼產(chǎn)品飽滿度和生動化。

3）專銷要求：乙方保證不得從甲方以外的任何渠道進貨。

二：特別約定條款

1）甲方負(fù)責(zé)優(yōu)先保證乙方金鑼產(chǎn)品貨源供應(yīng)，并及時對滯銷產(chǎn)品進行調(diào)換貨，按照

即定服務(wù)周期進行配送。

2）乙方必須按照甲方規(guī)定的零售價格進行銷售，不能私自抬高或降低零售價格。

3）乙方有義務(wù)和廠家一起進行促銷活動執(zhí)行，確保促銷活動良好效果。三：相關(guān)獎勵規(guī)定

1)在協(xié)議期間內(nèi)，乙方保證履行上述約定，經(jīng)甲方業(yè)務(wù)人員或金鑼公司人員檢查合格，協(xié)議期內(nèi)按自然月計算，每月10日前，甲方支付乙方上月專銷獎勵（）件。（甲方有權(quán)將獎勵產(chǎn)品更換相同價位的其它產(chǎn)品）

2）若甲方業(yè)務(wù)人員或金鑼公司人員檢查過程中，發(fā)現(xiàn)乙方有違反上述約定的任何一條，甲方有權(quán)立即終止本協(xié)議，并取消一切專銷獎勵。

四：本協(xié)議自年月日至年月日內(nèi)有效。五：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持有一份，由雙方簽字（蓋章）后生效。六：本協(xié)議最終解釋權(quán)歸甲方所有。

甲方（店名）：林甸縣宏發(fā)批發(fā)部乙 方（店名）：

負(fù) 責(zé) 人：隋國鳳負(fù) 責(zé) 人:

聯(lián)系電話：0459-3326618聯(lián)系電話：

地址：地址：

簽訂時間：簽訂時間：

蓋章：蓋章：

第三篇：金鑼集團勞動合同管理制度

勞動合同管理制度目的為進一步規(guī)范集團勞動合同簽訂及管理，促進勞動合同依法履行，保障集團及員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定、當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)并結(jié)合集團公司相關(guān)制度，特制定本制度。2 適用范圍

本制度適用于集團各單位（公司）的勞動合同管理。文件換版說明

本制度為第一版。相關(guān)部門/人員職責(zé)

4.1人力資源部職責(zé)

4.1.1負(fù)責(zé)集團勞動合同及相關(guān)制度的起草、修訂、完善、監(jiān)督執(zhí)行及解釋工作。

4.1.2負(fù)責(zé)集團各單位（公司）勞動合同的管理，包括但不限于勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除。

4.1.3負(fù)責(zé)集團總監(jiān)級以上及協(xié)議工資人員勞動合同的組織簽訂。

4.1.4對集團各單位勞動合同管理提供指導(dǎo)與培訓(xùn)。

4.2各用人單位第一負(fù)責(zé)人職責(zé)

4.2.1全面負(fù)責(zé)本單位勞動合同的管理工作。

4.2.2全面負(fù)責(zé)本單位勞動合同簽訂及管理工作運行的規(guī)范性與有效性。

4.2.3負(fù)責(zé)本單位勞動合同續(xù)簽審批工作。

4.3 各單位勞動合同管理人員職責(zé)

4.3.1各單位應(yīng)設(shè)置兼職人員負(fù)責(zé)本單位勞動合同管理工作。

4.3.2負(fù)責(zé)本單位人員勞動合同簽訂的組織、管理、運行、續(xù)簽及日常監(jiān)督、檢查工作。

4.3.3負(fù)責(zé)對本單位員工的基本情況、工作年限、勞動合同期限、勞動合同中的約定條款等進行動態(tài)管理，并記錄員工履行勞動合同情況。

4.3.4 隨時對本單位合同到期員工進行跟蹤管理，及時做好續(xù)簽的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

4.3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本單位人員勞動合同執(zhí)行情況，對在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時進行指導(dǎo)糾正，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報難以解決的問題。

4.3.6負(fù)責(zé)向集團勞動合同管理部門匯報本單位勞動合同管理執(zhí)行情況、信息接洽等日常事務(wù)。

4.3.7勞動合同管理人員變動時，需根據(jù)《工作交接制度》相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好本單位勞動合同管理交接工作。勞動合同的訂立

勞動合同以書面形式訂立。勞動合同的樣本參照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、當(dāng)?shù)貏趧硬块T的相關(guān)規(guī)定及集團有關(guān)勞動合同規(guī)定并結(jié)

合各單位（公司）的實際情況制定。勞動合同條款設(shè)置

具體包括以下內(nèi)容：

（一）用人單位名稱、單位性質(zhì)、單位地址、法定代表人、委托代理人；

（二）勞動者姓名、住址和居民身份證或者其它有效身份證件號碼；

（三）勞動合同期限；

（四）工作內(nèi)容和工作地點；

（五）工作時間和休息休假；

（六）勞動報酬；

（七）社會保險；

（八）勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護；

（九）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項。勞動合同的簽訂時間

7.1新員工勞動合同的簽訂時間

公司新錄用的員工，主管級以上崗位人員需提供離職證明或失業(yè)證明后,在上班一周內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同生效時間按照員工辦理入廠手續(xù)的日期進行約定。

7.2續(xù)簽勞動合同的簽訂時間

員工勞動合同到期，公司愿意繼續(xù)聘用與之續(xù)簽合同的，須提前一個月發(fā)放《勞動合同續(xù)簽意見征求通知書》（見附件3）。未按照公司指定時間、指定地點進行勞動合同簽訂的，則視為員工不愿意續(xù)簽勞動合同。公司未繼續(xù)聘用及不愿意續(xù)簽勞動合同的，原勞動合同按期終止。勞動合同簽訂地點

根據(jù)勞動合同法規(guī)定：訂立勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。為防止代簽、非自愿簽訂等現(xiàn)象發(fā)生，避免因勞動合同簽訂造成的勞動糾紛，要求各單位勞動合同簽訂時，在公司指定的地點進行，并要求指定地點有錄像監(jiān)控，并由相關(guān)部門保留監(jiān)控記錄。未在公司規(guī)定地點簽訂的勞動合同屬于無效勞動合同。勞動合同的簽訂要求

9.1各單位（公司）的人力資源部門指定專人作為公司代表與員工面對面現(xiàn)場簽訂。不允許員工將勞動合同帶回自行簽訂。

9.2員工在簽訂勞動合同時必須持本人身份證，并由指定的公司代表對員工身份進行核實后現(xiàn)場簽訂勞動合同。

9.3各單位在組織員工簽訂勞動合同前，需組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動合同內(nèi)容及本制度規(guī)定。

9.4勞動者未按照以上要求進行學(xué)習(xí)、身份證件檢驗及勞動合同簽訂的，屬于無效勞動合同。勞動合同的填寫要求

勞動合同上填寫的內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確，用黑色簽字筆或鋼筆工整書寫正楷字體，具體填寫規(guī)范如下：

（1）、甲方資料：用人單位、通訊地址、法定代表人根據(jù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照內(nèi)容填寫。委托代理人：獨立法人單位第一負(fù)責(zé)人或公司指定代理人。

（2）、員工編碼：一卡通編號。

（3）、身份證號碼：如實填寫，如無身份證號碼，可以填寫其他有效證件號碼，但不可缺項。

（4）、家庭住址欄指現(xiàn)長期居住地地址，戶籍地址指戶籍所在地地址，以上兩項內(nèi)容填寫格式為：××省××市××區(qū)（縣）××鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）××村（小區(qū)）。

（5）、勞動合同類型與期限：有固定期限、無固定期限兩種勞動合同類型，各崗位需按實際情況選擇其中一種。

（6）、根據(jù)勞動合同法規(guī)定：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。

同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期，且試用期包括在勞動合同期限內(nèi)。

（7）、工作內(nèi)容：根據(jù)公司員工工作內(nèi)容，按照以下幾種類別填寫：

1、高級管理人員

2、營銷類

3、生產(chǎn)類

4、生產(chǎn)輔助類

5、后勤服務(wù)類

6、行政人員

（8）、工作地點：統(tǒng)一填寫為：工作崗位所在地。

（9）、工作時間：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及員工工作崗位性質(zhì)，按照以下幾種工時工作制填寫。

1、營銷、高級管理人員執(zhí)行不定時工作制；

2、生產(chǎn)類、生產(chǎn)輔助類及后勤服務(wù)類人員執(zhí)行綜合工時制；

3、行政人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制。

（10）、乙方發(fā)生符合勞動合同變更書相關(guān)的條款時須簽訂勞動合同變更書。

（11）、簽訂勞動合同時，先由勞動者簽字摁手印，然后由法定代表人或委托代理人簽字或蓋章，最后由用人單位蓋章生效。勞動合同的審核流程

11.1各單位勞動合同管理人員必須嚴(yán)格審核員工勞動合同的填寫是否規(guī)范，對于書寫潦草、填寫不規(guī)范的勞動合同不予接收。

11.2集團人力資源部審核集團公司總監(jiān)級以上及協(xié)議工資人員的勞動合同，確認(rèn)無誤后蓋集團公司公章及法定代表人印章。

11.3各中心、部門（公司）勞動合同管理人員審核本單位人員的勞動合同并上報人力資源部。

11.4集團人力資源部對各單位勞動合同簽訂情況進行抽查審核，對發(fā)現(xiàn)不符合勞動合同管理要求的重新簽訂；審核通過的返回原單位加蓋法定代表人印章及具有法人資格公司的公章。

11.5各單位勞動合同管理人員根據(jù)勞動合同審核流程，將所屬部門人員當(dāng)月蓋章生效的勞動合同在系統(tǒng)中進行審核維護；并需在員工檔案中體現(xiàn)員工簽訂的現(xiàn)行有效勞動

合同的起止時間及合同期限三項內(nèi)容。

11.6集團人力資源部勞動合同管理員必須定期檢查集團公司員工合同到期情況，將各類人員的合同到期情況提前一個半月提供給各單位第一負(fù)責(zé)人，由人力資源部門負(fù)責(zé)人與各用人部門負(fù)責(zé)人討論是否續(xù)簽，并將是否續(xù)簽合同通知提前一個月通知員工本人，以便及時辦理合同續(xù)簽手續(xù)，避免勞動爭議的發(fā)生。勞動合同的存檔

勞動合同簽訂一式三份，勞動合同簽訂后一周內(nèi)返回員工本人保存一份，各單位勞動合同管理人員保存一份，集團人力資源部（公司）檔案管理部門保存一份?？偙O(jiān)級以上及協(xié)議工資人員勞動合同由人力資源部統(tǒng)一存檔。

根據(jù)勞動合同法的要求，用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存二年備查?？己思?xì)則

13.1各單位未按照要求組織員工學(xué)習(xí)本制度及相關(guān)要求的，對其單位負(fù)責(zé)人負(fù)激勵200元。

13.2因公司勞動合同簽訂人員未按照本制度相關(guān)簽訂要求進行簽訂或勞動合同管理人員審核不到位，造成無效合同簽訂的，經(jīng)舉報或監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)未造成勞動糾紛的，責(zé)令其重新簽訂，并在公司范圍內(nèi)予以通報。

13.3因各單位勞動合同管理人員審核不到位，發(fā)生勞動糾紛等負(fù)面事件的，對勞動合同管理人員處以不低于300元的罰款，對單位第一負(fù)責(zé)人處以不低于500元的罰款，并在公司范圍內(nèi)予以通報。

13.4因各單位勞動合同管理人員對勞動合同文本保存不善或工作交接不到位，導(dǎo)致資料不完整及丟失的，每有一例，對相關(guān)責(zé)任人處以50元罰款，并對其直接上級處以100元連帶處罰。附則

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原與之沖突的勞動合同相關(guān)規(guī)定同時廢止。

第四篇：金鑼集團團委簡介

金鑼集團團委簡介

金鑼集團團委于2001年9月成立，現(xiàn)有團委書記1名，委員4名，下設(shè)歌舞俱樂部、愛書人俱樂部、電腦俱樂部、足球俱樂部等社團9個。近年來，集團團委在上級團組織和集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展工作，積極創(chuàng)新，務(wù)實進取，帶領(lǐng)廣大團員青年團結(jié)拼搏，樂于奉獻，在共青團旗幟下，服務(wù)企業(yè)、傳播文明。

近年來，集團團委堅持從企業(yè)實際出發(fā)，以加強團委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，加強團干部隊伍的建設(shè)為重心，把團委班子自身建設(shè)作為首要任務(wù)，堅持以“團結(jié)、愛崗、敬業(yè)、負(fù)責(zé)”作為班子自身建設(shè)的主題。通過開展富有團青特色的文化娛樂活動，為滿足團員青年成長成才進行師徒幫交和技能培訓(xùn)，凝聚了集團各單位青年，為團組織輸送了新鮮血液。為充分發(fā)揮團員青年的先鋒隊優(yōu)勢，集團團委經(jīng)常性組織團員青年開展各類文明生產(chǎn)活動。廣泛開展技能比武，開展五小攻關(guān)、技術(shù)革新等活動。

近年來，金鑼集團團委多次受到了集團公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。先后被授予“五四紅旗團委”等榮譽稱號。先后共有20余人次受到集團“感動金鑼人物”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀團干部”等各類表彰獎勵。

第五篇：針對金鑼火腿腸市場調(diào)查報告

針對金鑼火腿腸市場調(diào)查報告

“金鑼”，一個家喻戶曉的名字，“2012年中國民營企業(yè)500強”名列榜中，作為消費者普遍關(guān)注的食品行業(yè)，有18家食品制造企業(yè)入圍，尤其是肉制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)——金鑼集團憑借穩(wěn)健的經(jīng)營實力和強勁的發(fā)展勢頭，以365.376億元的營業(yè)收入，列居第37位，在入圍的18家食品制造業(yè)中排名第二。

就在年前由央視3-15特別節(jié)目曝光了含有瘦肉精的豬肉流入了食品企業(yè)，并制成了肉制品在各地市場銷售，消息一出，在消費者中引起一片嘩然，據(jù)了解，食用含有“瘦肉精”的肉會對人體產(chǎn)生危害，常見有惡心、頭暈、四肢無力、手顫等中毒癥狀，特別是對心臟病、高血壓患者危害更大。長期食用還有可能導(dǎo)致染色體畸變，誘發(fā)惡性腫瘤。

針對這一問題，金鑼集團工作人員走訪了數(shù)十家大型超市，走訪過程發(fā)現(xiàn)，瘦肉精時間并沒有影響到金鑼的銷量，一直在穩(wěn)步上升，因為金鑼的火腿腸霸主地位依然顯得很強勁，幾乎是一家獨大。金鑼雞肉腸，還有新增的金鑼談香腸，金鑼肉粒多等。而且單個包裝的火腿腸品種也相當(dāng)多。，有臺式烤香腸、香辣香脆腸、玉米熱狗香腸、潤口香甜玉米腸、甜玉米香腸等等。價格一般都在10元以內(nèi)，相對來說是比較物美價廉的。

但豬肉價格的上漲，勢必對金鑼火腿腸的生產(chǎn)成本產(chǎn)生不小的壓力。9月上旬豬肉價格環(huán)比增長0.7％，每公斤達26.41元，突破了反彈前的高點26.15元，和年初的最低點18.90元相比，目前豬肉價格已上漲約四成。面對這一市場，金鑼集團也正在采取有效的措施，據(jù)金鑼集團負(fù)責(zé)人說，從現(xiàn)在起，金鑼集團將加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，進一步完善雙匯產(chǎn)業(yè)鏈。也就是說，金鑼屠宰加工廠建到哪里，養(yǎng)殖場就跟到哪里。如此一來，金鑼將掌控全產(chǎn)業(yè)鏈，上下游聯(lián)動，不僅可以在源頭上充分保證產(chǎn)品供應(yīng)和質(zhì)量，還可以加速“逐頭檢驗”標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)中的推廣和普及，那么，消費者的餐桌上就真正增加了一道安全保障。

“好茶源自好水”，這句話廣為人知，對于肉類加工企業(yè)來說，這句話同樣非常適用。誰掌握了產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，在市場中就已經(jīng)勝利了一半。金鑼人，早就認(rèn)識到了這一點，而且也早已采取了行動——只有從源頭上真正的保證優(yōu)質(zhì)，才能最終將他們“一切為了人類健康”的理念切實得以實現(xiàn)，企業(yè)也才能得以持續(xù)性發(fā)展。