第一篇：秋冬質(zhì)量安全自查總結(jié)

水電七局長河壩電站項目經(jīng)理部

2009年質(zhì)量安全自查總結(jié)

根據(jù)華咨監(jiān)理工程師的要求,我部開展了質(zhì)量、安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一質(zhì)量工作

1、質(zhì)量目標執(zhí)行情況

長河壩水電站開建以來，項目部的質(zhì)量管理工作，堅持做強、做優(yōu)、做大的戰(zhàn)略指導思想，根據(jù)工程局、監(jiān)理及業(yè)主單位下發(fā)的質(zhì)量管理文件，認真組織質(zhì)量管理會議，傳達并貫徹上級質(zhì)量管理的規(guī)定和會議精神，根據(jù)會議文件精神及時布置工作。并結(jié)合本工程實際制定了一系列的質(zhì)量管理規(guī)章制度，堅持有效貫徹落實“科技為先、質(zhì)量為首、誠信至上、持續(xù)改進”的質(zhì)量管理方針，貫穿經(jīng)營管理的全過程，進一步提高本項目部質(zhì)量管理控制能力和保證能力。項目部質(zhì)量管理工作得到有效控制，生產(chǎn)施工處于受控狀態(tài)。

1.1 確保了分局2009年的質(zhì)量目標在項目部得到有效控制； 1.2 產(chǎn)品（工程）過程控制中顧客滿意度測評達到92%以上； 1.3 合同履約率100%，顧客投訴為零；

1.4 產(chǎn)品（工程）質(zhì)量合格率100%，產(chǎn)品（工程）一次驗收合格率100%； 1.5 質(zhì)量事故為零。

2、質(zhì)量體系運行 2.1 為更好地開展工程質(zhì)量管理工作，加大對本工程質(zhì)量過程控制的力度，項目部制訂了各級各類人員質(zhì)量職責和權限、質(zhì)量管理體系要素展開質(zhì)量職能分配明細表、各程序文件部門分配明細表、質(zhì)量獎罰實施細則、年質(zhì)量工作計劃等管理文件。規(guī)范了項目部質(zhì)量管理工作，并確保質(zhì)量體系在項目部各個場所持續(xù)有效的運行、并持續(xù)改進。

2.2 結(jié)合項目部實際，進一步完善了一體化管理體系的目標與指標分解和考核工作，切實落實了目標與指標的績效監(jiān)測與評審，為持續(xù)改進提供了充分的依據(jù)。做到了認真貫徹工程局一體化管理體系運行涉及的各項目管理工作，并做到了管理的符合性和有效性。

2.3 做到了認真識別與一體化管理體系有關的法律、法規(guī)和其他要求，并努力獲得工程所在地實行的與一體化管理體系有關具體規(guī)定和要求。

2.4 項目部認真貫徹執(zhí)行了工程局、分局有關質(zhì)量管理方面的文件和工作，做到了

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過程監(jiān)控，不斷提升了質(zhì)量管理水平。

3、質(zhì)量管理

3.1 項目部成立了質(zhì)量領導小組，明確了各級各類人員質(zhì)量職責和權限，建立了有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)網(wǎng)絡，配備了質(zhì)量管理和專（兼）職質(zhì)檢人員。

3.2 為使項目部質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化，項目部針對自身實際情況，結(jié)合工程局、分局相關文件建立健全了質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴格遵守國家、行業(yè)技術標準、規(guī)程規(guī)范，招標技術合同，嚴格按設計圖紙、設計其它要求和施工工藝，認真執(zhí)行了監(jiān)理工程師的指令，密切配合監(jiān)理工程師的工作，并要求在施工過程中嚴格遵照執(zhí)行，確保質(zhì)量保證體系的有效運行。

3.3 加大項目部各職能部門、外協(xié)隊伍的質(zhì)量認識，強調(diào)質(zhì)量責任終身制，對本工程各部位實行了工程質(zhì)量責任登記，于每年初項目部質(zhì)量 水電七局長河壩電站項目經(jīng)理部

質(zhì)量業(yè)績水平。加強了對外協(xié)施工隊伍技術、工藝、材料、裝備、人員的監(jiān)督管理。

4.5 項目部在施工中重視對新技術、新工藝、新材料、新設備的開發(fā)與應用，不斷提高工程施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量、安全、工期控制起關鍵作用的施工部位的技術方案，進行充分論證和優(yōu)化，不僅保證了質(zhì)量，而且提高了工效。

4.6 加強了工程（產(chǎn)品）外觀工藝水平的提高，積極采用了先進的施工技術和工藝提高產(chǎn)品的質(zhì)量等級水平。對形成產(chǎn)品的器具、模具、工藝、環(huán)境等重要因素進行嚴格控制，正確認識了投入與質(zhì)量的關系，給予必要的資金投入，實現(xiàn)了施工工藝方法的改進，提高了產(chǎn)品一次驗收合格率，提高了優(yōu)良率。

4.7 加強學習。努力提高質(zhì)量管理工作人員和工人的素質(zhì)，加大對質(zhì)量檢查人員持證上崗工作的管理，積極開展質(zhì)量檢查人員考核工作。

4.8 自從交通工程16#公路和導流洞閘室交通洞開工以來，我部嚴格認真按照水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程、設計要求和施工規(guī)范進行每一道工序的施工和工程質(zhì)量驗收，嚴格執(zhí)行“三檢制”（施工班組初檢、作業(yè)隊復檢、質(zhì)安部終檢）驗收程序，認真填寫了水利水電各工序質(zhì)量評定表，加強了對施工現(xiàn)場原材料的檢查和監(jiān)督施工工序、試驗、測量、工程安全檢查等工作，做好了主材的“進貨檢驗”質(zhì)量控制，保證了工程主材的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行了物資采購存儲控制程序，加強了施工現(xiàn)場識別及控制特殊過程的指導工作，對識別出來的特殊過程認真按照控制要求進行施工，切實消除了工程的質(zhì)量隱患。進一步完善了質(zhì)檢員的考核管理工作，強化了質(zhì)檢員任職資質(zhì)的動態(tài)管理。

4.9

4.10 4.11

二、安全工作

水電七局長河壩電站廠區(qū)樞紐工程，以堅持“安全 水電七局長河壩電站項目經(jīng)理部

理理念，進一步完善安全生產(chǎn)長效機制建設，進一步提高本項目部安全生產(chǎn)控制能力和保證能力。項目部安全生產(chǎn)總體上平穩(wěn)發(fā)展，重大危險源得到有效監(jiān)控，生產(chǎn)性事故得到有效控制，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況如下：

1）、未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故； 2）、未發(fā)生3人以上群傷事故；

3）、未發(fā)生火災、機械設備、車輛交通事故； 4）、年重傷事故為零； 5）、年輕傷事故為零； 6）、未發(fā)生職業(yè)病、中毒事故； 7）、未發(fā)生性質(zhì)嚴重的重大險情事故。

2、安全生產(chǎn)管理工作

2.1 為使項目部安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、制度化，項目部根據(jù)工程局、監(jiān)理及業(yè)主單位下發(fā)的安全管理文件，并結(jié)合項目部自身實際情況，制定了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全文明生產(chǎn)獎懲實施細則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《重大危險源監(jiān)控管理制度》、《易燃、易爆物品安全管理制度》、《外協(xié)隊伍與勞務用工安全管理制度》、《機動車輛安全管理規(guī)定》、《施工用電安全管理規(guī)定》、《防塵、毒、噪治理管理制度》、《安全技術措施管理制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全工作例會制度》、《工前班會制度》、《火工材料管理辦法》、《安全生產(chǎn)所必須的資金投入和使用管理辦法》等安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)章制度，并要求在施工過程中，嚴格按照各項制度、規(guī)定進行施工作業(yè)，提高控制事故和防范事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，促使工程的順利進行。

2.2 項目部成立了以項目經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)領導小組，設立了質(zhì)量安全部，配備了專兼職安全人員，并建立了有效的安全系統(tǒng)網(wǎng)絡、安全保證體系，各部室（作業(yè)隊）指定了安全負責人，專（兼）職安全員。每季度召開一次安全領導小組會議，研究落實生產(chǎn)過程中存在的問題及解決問題的對策。每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，解決當月的安全生產(chǎn)問題，使項目安全生產(chǎn)管理工作做到有計劃、有組織、有落實、有總結(jié)，確保施工作業(yè)安全生產(chǎn)。

2.3 建立健全了安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)是水電施工企業(yè)的一項綜合性工作，必須實行全員、全方位、全過程的管理，為建立、健全安全生產(chǎn)責任制，作到各司其職，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)，項目部制定了《安全生產(chǎn)責任制》，并在工程實踐中認

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真貫徹執(zhí)行。項目部組織了安全生產(chǎn)責任書的簽訂工作，從項目經(jīng)理部室主任、作業(yè)隊（外協(xié)隊）隊長及班組成員、層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了各級人員的安全生產(chǎn)責任，保證各部室（作業(yè)隊）負責人工作到位，樹立安全為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航的思想，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，抓安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟效益。并于年底進行《安全生產(chǎn)責任》考核,獎罰兌現(xiàn)。

2.4 重大危險源的管理工作，項目部實行登記建檔制度。通過現(xiàn)場檢查、辨識，確定了五項重大危險源?，F(xiàn)炸藥庫因施工需求，已經(jīng)撤除，故現(xiàn)有重大危險源四項。安全隱患排查為七項，項目部安全人員每日對各施工面安全生產(chǎn)情況進行日常巡視，觀測人員每月對其進行檢測、評估、監(jiān)控，并通過各種方式及時通報，充分讓每個從業(yè)人員享受知情權。

為了在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后能及時采取有效的救援措施，最大限度地減少人員傷亡及其它財產(chǎn)損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，項目部結(jié)合本工程實際情況及時制定了各項安全生產(chǎn)事故應急救援預案，分別成立了救援小分隊并組織了救援演練。并由各部室（作業(yè)隊）密切配合，隨時保證應急救援物資的到位、保證應急救援預案的隨時啟動。

2.5加大安全資金投入，確保安全生產(chǎn)。制定管理制度。安全資金的投入是確保安全生產(chǎn)資源的保證。項目部按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和工程局有關文件規(guī)定，結(jié)合施工實際情況，制定了《安全生產(chǎn)所必須的資金投入和使用管理辦法》，并嚴格按照管理條例執(zhí)行。

安全投入落實到位。針對現(xiàn)場實際情況，為確保安全生產(chǎn)、施工順利進行，項目部投入大量安全生產(chǎn)資金，加大了安全生產(chǎn)防護、事故防治、隱患整改的力度，每月按照項目部下發(fā)《安全文明施工考核辦法》對各部室、作業(yè)隊(外協(xié)隊伍)進行安全生產(chǎn)考核，根據(jù)評比情況，項目部用所設定的安全專項資金對安全工作達到優(yōu)秀者進行獎勵；不合格者進行處罰，并從其工資中扣除。

加大了安全生產(chǎn)防護、事故防治、隱患整改力度，防止了安全事故的發(fā)生，保證了職工的身心健康和人身安全，確保了工程安全生產(chǎn)。

2.6進一步加強了項目部安全文明施工管理，對安全警示標識、設備材料堆放、用電線路、風水管等按照安全文明樣板工程進行了統(tǒng)一規(guī)劃，逐步減少施工生產(chǎn)過程中的不安全因素和事故隱患，確保安全文明施工工作的順利開展。

2.7 項目部下發(fā)了《關于認真開展班組安全活動的通知》嚴格要求作業(yè)隊認真組織開展了班前五分鐘活動，項目質(zhì)安部不定期對活動開展情況進行檢查，加強了作業(yè)人員

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對安全生產(chǎn)的重視度與自覺性，真正起到了“警鐘長鳴、事故為零”。

2.8 項目部狠抓安全生產(chǎn)、嚴格過程控制。項目質(zhì)安部不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，每月組織一次綜合性安全大檢查。在檢查過程中，認真、仔細查找隱患，認真對待每一個問題，做到了有檢查有記錄，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素與隱患，及時向作業(yè)隊（包括外協(xié)施工隊伍）下發(fā)了安全整改通知單，并監(jiān)督其在規(guī)定期限內(nèi)進行了整改。對分局下發(fā)的《安全員日巡查記錄》認真落實執(zhí)行，在施工現(xiàn)場配備了專職安全員，進行巡回檢查，做到了有問題能及時解決、有隱患能及時處理。

2.9 為了加強施工用電安全管理，杜絕因施工用電管理不善和安全措施不力而造成電氣安全事故的發(fā)生，確保柳坪電站工程建設順利進行，根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）及工程局有關文件規(guī)定及本工程實際情況，制定了《施工用電安全管理規(guī)定》，認真完成每季度的施工用電檢查工作，并形成了檢查報告。

2.10 項目部認真對新進場員工進行安全教育培訓和三級安全教育考核，對外協(xié)施工隊伍嚴格資質(zhì)審查，合同評審工作。在外協(xié)施工人員進廠前，進行了三級安全教育培訓考核，并建立了外協(xié)施工人員狀況登記表。項目部同外協(xié)施工隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將外協(xié)施工隊納入項目部日常管理工作中，對其安全生產(chǎn)進行全過程的動態(tài)管理。

2.11 認真貫徹執(zhí)行工程局、業(yè)主、監(jiān)理有關安全方面的文件和工作，傳達并貫徹上級安全管理的規(guī)定和會議精神，認真做好了各程序文件、資料的整理和收集，并正確、及時地按要求向上級安全管理部門上報各類資料。

2.12炸藥庫及火工材料的使用管理，嚴格按照《中華人民共和國民用爆破管理條例》執(zhí)行。炸藥庫與雷管庫的安全距離、火工材料的貯存量、庫區(qū)的布局、庫房的結(jié)構、庫區(qū)的消防設施等均符合規(guī)范中爆破器材與爆破作業(yè)的相關標準。在庫區(qū)內(nèi)設置安全警示牌，禁止閑人進入庫房，工作人員入內(nèi)，實行入庫登記。

2.13油庫的儲存與使用，嚴格按照項目部管理辦法和要求進行。在庫區(qū)附近嚴禁人員吸煙、堆放一切易燃、易爆物品。庫區(qū)內(nèi)懸掛醒目的安全標示牌，配備了滅火器及消防砂等消防器材。設備物資部在庫房派專人進行管理和巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況，由庫房管理人員立即采取相應措施處理并上報項目部領導。

2.14加強外協(xié)隊伍管理工作，緊抓一線安全生產(chǎn)

項目部對外協(xié)施工隊伍實行嚴格資質(zhì)審查、合同評審工作。在外協(xié)施工人員進廠前，進行了安全教育培訓考核，并建立了外協(xié)施工人員狀況登記表、“三級”安全教育登記

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卡。同時，項目部向外協(xié)隊下發(fā)了有關安全生產(chǎn)規(guī)定制度，與外協(xié)施工隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將外協(xié)施工隊納入項目部日常管理工作中，對其安全生產(chǎn)進行全過程的動態(tài)管理，并嚴格遵照執(zhí)行項目部的《外協(xié)施工隊伍安全管理辦法》、《關于臨時工、民工的安全管理制度》、《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》、《安全文明生產(chǎn)獎罰實施細則》等規(guī)章制度。

安全管理工作，項目部始終堅持“安全

第二篇：施工質(zhì)量安全自查總結(jié)

項目施工質(zhì)量安全自查總結(jié)

為了貫徹落實質(zhì)監(jiān)站【2014】3號《關于開展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應，認真進行了自查自糾活動?，F(xiàn)將自查總結(jié)匯報如下:

一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責落到實處。

1、項目部于進場之日起，與陸續(xù)進場的各協(xié)作隊簽訂《安全、質(zhì)量包保責任狀》，確保工程安全質(zhì)量責任得到層層落實。

2、項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標準，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責、權限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標準化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。制定施工技術交底制度；材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場核對制度；施工測量復測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設計、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設有章可循。

3、成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，安全工程師和各科室主管、技術主管及安全員為組員的安全領導小組，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設備安全為首要職責，形成安全保證體系，同時規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法。項目部專職安全員每天對各施工段及作業(yè)面進行巡查，項目部領導不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場解決或下發(fā)整改通知單，限時整改，及時消除不安

全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關，層層落實。此外還建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、從嚴治本，基礎取勝，級級保安全”，促進我項目部安全建設狀況持續(xù)穩(wěn)定。

二、強化教育培訓，加強現(xiàn)場管理，提高安全意識，做到安全責任落實到人。

在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術素質(zhì)方面，項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓，凡是進場工作人員上崗前必須進行技術培訓和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊技術管理人員下發(fā)安全交底，嚴格執(zhí)行崗位安全責任制度，落實了項目領導要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關鍵問題，做到了不圖形式、不走過場。通過培訓、講課、現(xiàn)場指導等形式以及安設安全標識標牌、安全警標燈、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗。

三、加強應急演練工作

入場以來，項目部按照要求編制各種應急預案，設立應急救援組織機構，規(guī)定應急救援小組成員及其職責，項目部設立安全專項費用，保證?？顚Ｓ茫_保安全用具及突發(fā)事件時資金到位。

四、加大對重大危險源的管理

1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責。

2、對存在的重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程

技術人員嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術要領。

3、項目部根據(jù)工程特點和施工范圍，對施工過程進行安全分析，對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素進行辨識、登記、匯總，制定相關措施。

4、安全質(zhì)量小組對重大危險源控制情況進行監(jiān)督管理，對危險部位作業(yè)進行旁站，對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知。

5、項目部保證用于重大危險源防護措施需要的費用，及時劃撥，?？顚Ｓ?。

6、各級主管對施工現(xiàn)場重大危險源重點管理，進行定期、不定期的專項檢查。

第三篇：質(zhì)量安全大檢查自查活動情況總結(jié)

質(zhì)量安全大檢查自查活動情況總結(jié)

我項目在接收到公司下發(fā)的《關于開展沿河鐵路建設安全大檢查活動按安排的通知》文件后，項目領導高度重視，立即組織項目施工相關人員進行了學習，傳達公司文件精神，并根據(jù)公司文件要求組織開展了自查自糾活動。

一、經(jīng)自查，我項目已將《工程建設安全大檢查臺賬》完善，已經(jīng)過領導到審批完畢，且搜集整理了沿河公司及呼和浩特鐵路局、鐵道部關于質(zhì)量安全大檢查的的相關文件、相關規(guī)定、資料并已及時完善、歸檔。

二、經(jīng)自查、我項目部已對各類從業(yè)人員進行了培訓，我項目已參加呼和浩特鐵路局組織的既有線施工安全防護員培訓班，參加人員8人，經(jīng)為期三天安全培訓、考核，8人全部完成取證，資料歸檔完畢。且每月定期開展各類施工學習，召開施工安全分析總結(jié)會議，確保施工安全。

三、為了更好地促進安全生產(chǎn)，我項目部以加大隱患排查整改和危險源監(jiān)控力度，根據(jù)本工程的特點對各個的施工點進行了危險源辨識，并對鉆孔樁施工平臺、圍堰、水中墩及高空作業(yè)，既有線施工等安全風險工程編制了《危險源清單》和《專項安全控制方案》，并詳細制定了安全生產(chǎn)控制要點、作業(yè)指導書和工藝流程。在施工過程中確保嚴格按照審批的方案和作業(yè)指導書進行。

四、我項目因征拆及業(yè)主資金原因無法開展施工，目前，既有線范圍內(nèi)僅K93+306頂進涵在施工，我部已對臨近既有線施工的班組進行安全教育，同時配備了足夠的防護用具，且對臨近既有線施工的人員進行了安全培訓。

五、經(jīng)自查，施工班組進場的大型機械設備已具備完善的質(zhì)量合格檢驗證書和使用說明書，并且對大型設備操作員進行了全面的技術交底，對臨近既有線的大型機械設備施工按照安全專項方案實施，同時配備了所需的防護用品。

六、我項目部已對高空作業(yè)人員進行了安全技術交底，經(jīng) 自查，高空作業(yè)人員施工安全教育稍顯不足，在今后工作中予以 加強。

七、經(jīng)自查，我項目經(jīng)理部在年初上報了《烏錫鐵路既 有線施工組織設計》，經(jīng)公司領導審批。完成上報沿河鐵路公司及監(jiān)理公司。同時搜集整理了各類關于既有線施工的文件和資料，并加以完善和歸檔。

八、經(jīng)自查，我項目施工班組使用的特種設備（吊車，挖 掘機、壓力容器等）是符合國家安全技術規(guī)范要求的產(chǎn)品，并對所有特種設備的操作人員進行了技術交底，且對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的操作行為下發(fā)了整改通知單，并已整改落實。

九、經(jīng)自查，我項目經(jīng)理部各個施工班組統(tǒng)一下發(fā)了關于防火、防爆、防煤氣中毒、防食物中毒等各項通知。并且對發(fā)現(xiàn)的不安全行為進行了整改，在關于防火、防爆、防煤氣中毒、防食物中毒的等工作中我項目要求施工班組指派專人負責，同時項

目部加大管理力度，切實消除防火、防爆、防煤氣中毒、防食物中毒等不安全隱患。

十、經(jīng)自查、我項目部已詳細定制了《2011年防洪工作 安排》，認真做好2011年夏季施工防洪工作，已全面提高防洪的抗汛能力，確保臨近既有線地段施工的絕對安全。我項目部已成立防洪領導小組。并以完善了《防洪工作臺賬》。

通過貫徹落實公司《關于開展沿河鐵路建設安全大檢查活動安排的通知》我項目組織了安全自查自糾活動，開展烏錫鐵路項目施工自查自糾工作，切實加強了項目安全管理，增強我項目施工安全。

二〇一一年八月十二日

中鐵十一局烏錫鐵路一標項目經(jīng)理部

第四篇：項目部安全質(zhì)量自查總結(jié)

項目部安全質(zhì)量自查總結(jié)

在接到建工集團的《重慶建工集團關于開展安全質(zhì)量大檢查的通知》后，根據(jù)文件要求，山東泰山玻纖項目部結(jié)合施工的實際情況，認真開展了自查自糾工作。

1、安全管理機構方面

我項目部建立了完善的安全、質(zhì)量管理體系，我項目部在安全管理機構建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術、安全人員的配備，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理責任制書，明確各管理人員的職責，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

2、安全生產(chǎn)管理制度方面

通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如施工前，安全施工管理無詳細的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部技術負責人陳濤利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術交底，并對相關責任人簽訂了技術、安全交底記錄，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面

目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在短切車間和高空保溫人員安全，以及施工現(xiàn)場臨時用電上.我項目部由盧毅經(jīng)理每周組織一次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由安全員陳世剛組織一次安全例會，每天由施工班組安全監(jiān)督員組織一次班前安全例會，由每周項目部例會通報各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的班組或個人進行了經(jīng)濟處罰。

4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況

隨著項目接近尾聲，部分工段已投入生產(chǎn)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對用電、成品保護進行一次安全教育培訓;對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查.5、特種設備使用管理情況

由于我項目部特種設備使用主要是氧氣、丙烷氣瓶的使用，對在用特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。

6、勞務管理及安全投入情況

我項目部嚴格按照公司管理體系要求對勞務班組進行管理。在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全場各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

7、應急預案編制及演練情況 針對本地區(qū)氣象地理環(huán)境及主要災害風險，做好了應急物資和裝備儲備。并應對自然災害的各項預案，加強培訓和演練。針對當?shù)馗鶕?jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情況，特在預制加工場組織了一次應急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主現(xiàn)場的認可。

8、現(xiàn)場安全、質(zhì)量情況自查

1、現(xiàn)場施工質(zhì)量嚴格按照規(guī)范要求加強管理，但是部分區(qū)域出現(xiàn)質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)后，按照規(guī)范要求并及時整改。

2、現(xiàn)場施工用電符合要求設置。按“三相五線制”和“三級配電兩級保護”的配電系統(tǒng)要求設置，開關箱按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設置，用電線路架設規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”有安全防護設施;

4、滅火器材配備充足、無過期并放在明顯位置;

5、部分區(qū)域缺少安全標示，安全防護不充分；

6、個別作業(yè)人員安全意識淡薄。

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促班組按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。并在以后項目管理工作中加強管理。通過對我項目部在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊?，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

第五篇：秋冬總結(jié)（定稿）

**************“秋、冬季呼吸道傳染病預防知識”

宣傳月活動總結(jié)

在季節(jié)性傳染病防控工作中，居民對預防知識的了解和應用，可以有效的降低疾病發(fā)病率，防止疾病暴發(fā)流行。為全面提高居民對秋、冬季傳染病預防知識的知曉率，有效保證在疾病流行期居民能夠采取正確的預防措施，降低感染幾率，保護個人健康，根據(jù)區(qū)疾控通知精神，我中心從10月18日到11月18日，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展為期一個月的“秋、冬季呼吸道傳染病預防知識宣傳活動”。

具體活動內(nèi)容如下：

在中心的電子屏幕滾動播放預防秋、冬季傳染病的知識，出了一期預防秋、冬季呼吸道傳染病知識的專題板報，11月18日在中心二樓健康教育室舉辦一場“預防秋、冬季呼吸道傳染病知識”的健康講座，有21位居民聆聽了這次講座，為13位居民提供了健康咨詢。11月1日在中心大門口及所轄街道開展一次預防秋、冬季呼吸道傳染病知識的健康宣教活動并設立健康咨詢臺為居民提供義診，走進社區(qū)和街道為居民發(fā)放預防秋、冬季呼吸道傳染病的宣傳材料，發(fā)放宣傳材料2種，共計290張，目的是要讓每一位群眾、學生、居民都了解呼吸道傳染病的相關知識和預防作用。

********************* 2012年11月20日