第一篇：新港小學(xué)分班原則

新港小學(xué)分班原則

為使我校一年級(jí)新生能按時(shí)順利入學(xué)上課，并使同年級(jí)班級(jí)的人數(shù)、男女生數(shù)、學(xué)生素質(zhì)等方面相對(duì)均衡，特制定如下相關(guān)分班規(guī)定。

一、分班原則

1.男女生比例均衡原則

2.公平、公開、公正原則

二、新生分班方法

1.新生入學(xué)由教務(wù)處統(tǒng)一編號(hào)；新生名單一律錄入電腦，不在電腦名單內(nèi)的學(xué)生，一律視同為非錄取學(xué)生。報(bào)名錄取結(jié)束后，由教務(wù)處統(tǒng)一公示錄取名單。

2.校招生領(lǐng)導(dǎo)小組成員在開學(xué)前擬定分班方案，由教務(wù)處具體實(shí)施。

3.學(xué)校成立新生分班“工作小組”，教務(wù)主任為組長(zhǎng)，副教務(wù)主任為副組長(zhǎng)。

4.教務(wù)處提供分班名冊(cè)時(shí)，只出現(xiàn)學(xué)生序號(hào)、性別及相關(guān)情況，不得出現(xiàn)學(xué)生姓名或其他信息，以防分班作弊。

5.根據(jù)分班方案，“工作小組”根據(jù)方案中的要求與“分班原則”將新生分成學(xué)校計(jì)劃的班級(jí)數(shù)，裝入信封內(nèi)并密封，由班主任抽簽。

6.抽簽后的學(xué)生一律不得以任何借口予以調(diào)換，如發(fā)現(xiàn)教師私自調(diào)動(dòng)學(xué)生，將視為違紀(jì)論處，學(xué)校將對(duì)其實(shí)施行政處罰。

第二篇：新港小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃

新港小學(xué)09學(xué)年第二學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本學(xué)期總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。加強(qiáng)我校后勤管理，進(jìn)一步牢固樹立“服務(wù)”的觀念，為學(xué)校的教育教學(xué)工作上新臺(tái)階提供后勤保障。

二、主要工作重點(diǎn)

（一）繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作，做好日常后勤服務(wù)工作。

（二）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服 務(wù)的思想。

1、牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化，確保整體保障能力的提高。

2、健全后勤人員的崗位責(zé)任制，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事落實(shí)。

3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見，遇事隨時(shí)處理，不拖拉。

（三）堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

1、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)物報(bào)支手續(xù)。把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。

2、規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。實(shí)行財(cái)物公開制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明制度。

3、規(guī)范貨物采購(gòu)流程。采購(gòu)貨物時(shí)，必須先申請(qǐng)，后購(gòu)買。采購(gòu)時(shí)堅(jiān)持貨比三家，做到物美價(jià)廉，杜絕浪費(fèi)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的第一點(diǎn)財(cái)力、物

力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。

2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。

3、強(qiáng)化文印室的管理工作，核定文印量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

4、維護(hù)修理。對(duì)學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護(hù)修理，要及時(shí)維護(hù)修理，保證各類設(shè)施正常使用、延長(zhǎng)使用期限。

（五）精益求精，辦好師生食堂。

1、經(jīng)常了解師生用膳情況，聽取師生合理化建議，改善膳食質(zhì)量，每周菜單及時(shí)公布，以接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

2、做到每周配菜有計(jì)劃，營(yíng)養(yǎng)合理化，品種多樣化。讓每位師生吃得放心和開心。

3、提高食堂工作人員的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)服務(wù)態(tài)

度和方法。牢固樹立“衛(wèi)生第一，安全第一”的思想。

（六）校園安全工作?？倓?wù)處要在學(xué)校的“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組 織框架下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。

1、要維護(hù)學(xué)校各項(xiàng)安全設(shè)施、器材的正常使用功能。

2、要抓好后勤保安人員的管理。

3、完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。在工作中要經(jīng)常和其他各處室、年級(jí)組主動(dòng)溝通、征求意見，主動(dòng)做好協(xié)調(diào)配合。

4、加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)門衛(wèi)和保安工作職責(zé)，強(qiáng)化外來人員登記制度，保證學(xué)校安全。

總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，我們總務(wù)處決心在新的學(xué)期中，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力奮進(jìn)，為新港小學(xué)的明天作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2010年3月

附行事歷

三月份

（1）購(gòu)置、發(fā)放辦公用品和學(xué)生課本、簿冊(cè)。

（2）植樹節(jié)校園花草補(bǔ)種活動(dòng)。

（3）臨時(shí)工會(huì)議（1）。

（4）衛(wèi)生安全宣傳（1）。

（5）春游活動(dòng)的保障工作。

四月份

（1）掃墓活動(dòng)的后勤保障。

（2）會(huì)同有關(guān)人員集中全面進(jìn)行校園安全檢查（1）。

（3）學(xué)校春游活動(dòng)的保障工作。

（4）舉行迎“五·—”全校大掃除活動(dòng)。五月份

（1）衛(wèi)生安全宣傳（2）。

（2）做好迎“六·一”活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

（3）臨時(shí)工會(huì)議（2）。

六月份

（1）安全大檢查（2），（2）檢查、整理、校對(duì)班產(chǎn)校產(chǎn)的使用情況。

（3）做好教具資料歸檔，物資入庫(kù)工作。

（4）衛(wèi)生安全宣傳（3）。

（5）臨時(shí)工會(huì)議（3）。

（6）考核評(píng)估（年級(jí)組及后勤工作人員）。七月份

（1）假期維修工作安排。

（2）護(hù)校工作安排。

（3）下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。

第三篇：小學(xué)均衡分班方案

靖邊縣金華路小學(xué)2018年秋季新生均衡分班方案

為了切實(shí)執(zhí)行《中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》要求與靖邊縣教育體育局相關(guān)的文件精神，我校遵循均衡配備教師，均衡編班教學(xué)原則；讓學(xué)生充分沐浴在義務(wù)教育的陽(yáng)光下，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成積極健康的個(gè)性，培養(yǎng)出優(yōu)良的品質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校、家長(zhǎng)、班主任、學(xué)生等各方面的主動(dòng)性、積極性，使大家站在同一起跑線上，均衡發(fā)展，特制訂此分班方案。

一、分班原則：

1、堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。

2、堅(jiān)持“隨機(jī)抽取、均衡分配”的原則。

3、經(jīng)過校委會(huì)反復(fù)研究討論，科學(xué)合理的任命各班班主任與科任教師。

4、科任教師以老帶新、以強(qiáng)帶弱，均衡搭配。

5、學(xué)生按入學(xué)批次與男女生比例合理搭配。

二、分班領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：冀世佳 副組長(zhǎng)：王

斌

白保東

成員：米勇進(jìn)

牛

婭

張玉佳 張旺旺 劉

炳 王

岳

延小進(jìn)

三、分班辦法：

副校長(zhǎng)白保東主持、指導(dǎo)，各主任組織、實(shí)施，教師代表協(xié)助、監(jiān)督。

四、編班的基本程序：

1、科學(xué)搭配確定教師組合。學(xué)校按照新教師的均衡搭配，骨干教師和普通教師均衡搭配、男女教師均衡搭配等原則，確定班主任和任課教師組合名單，并在學(xué)校張榜公示。

2、對(duì)入學(xué)登記的新生，由學(xué)校按照招錄批次男生、女生性別比例均衡搭配的原則，兼顧班級(jí)人數(shù)，每班學(xué)生數(shù)要均衡。

五、編班要求：

1、教務(wù)處與德育處對(duì)班主任與科任教師協(xié)調(diào)搭配，將搭配結(jié)果提交校委會(huì)后開會(huì)研究通過；

2、各班級(jí)學(xué)生名均衡搭配后，名單上報(bào)校委會(huì)，經(jīng)確認(rèn)科學(xué)、合理均衡分配后，隨機(jī)指定班級(jí)班級(jí)名稱；

3、分班結(jié)束后，馬上將分班結(jié)果在學(xué)校顯要位置公示；

4、開學(xué)報(bào)名后，教務(wù)處負(fù)責(zé)把各班級(jí)名單移交班主任、授課教師據(jù)此了解學(xué)情，開展針對(duì)性教學(xué)；

5、分班結(jié)果經(jīng)校委會(huì)確認(rèn)后，任何人不得更改，違者按教學(xué)事故處理。

六、具體時(shí)間：

學(xué)校定于2018年8月25日下午進(jìn)行。

靖邊縣金華路小學(xué) 2018年8月22日

第四篇：小學(xué)招生、分班管理制度

XXX小學(xué)招生、分班管理制度

一、招生管理

1、我校每屆新招生必須按照教育局當(dāng)年招生政策，面向?qū)W區(qū)內(nèi)符合條件的適齡兒童按計(jì)劃招生，免試入學(xué)。一年級(jí)新生一律憑義務(wù)教育登記卡、戶口簿、房產(chǎn)證等資料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到學(xué)校報(bào)到，辦理入學(xué)手續(xù)。

2、新生均衡分班，不得以任何名義分重點(diǎn)班。

由學(xué)校教學(xué)校長(zhǎng)和有關(guān)人員組成招生領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校招生的報(bào)名、審核、編班等工作。審批程序?yàn)椋河山虒W(xué)校長(zhǎng)和有關(guān)人員組成的招生領(lǐng)導(dǎo)小組按學(xué)生年齡結(jié)構(gòu)，性別搭配，家長(zhǎng)學(xué)歷，特殊家庭，外來務(wù)工人員隨遷子女等情況進(jìn)行審批，平均分配，平行編班。

由教導(dǎo)處組織一年級(jí)班主任抽取班級(jí)，再組織家長(zhǎng)代表抽取班主任的方式，并在校務(wù)公開欄向?qū)W生、家長(zhǎng)、教師公示經(jīng)核準(zhǔn)的學(xué)生名單，確保新生分班工作公平公正。

3、適齡兒童與法定監(jiān)護(hù)人不在同一戶籍，或戶籍與常住地不符的以及流動(dòng)人口子女由法定監(jiān)護(hù)人向本地教育行政部門提出申請(qǐng)，學(xué)校按上級(jí)主管部門的安排接受相關(guān)學(xué)生入學(xué)就讀。

4、積極做好適齡殘疾兒童隨班就讀工作。

5、慎重對(duì)待未足齡兒童入學(xué)，執(zhí)行《安徽省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)電子學(xué)籍管理工作的通知》（皖教秘基2013 52號(hào)）中妥善處理未滿六周歲兒童入學(xué)問題政策。

二、轉(zhuǎn)學(xué)生管理

1、因法定監(jiān)護(hù)人工作調(diào)動(dòng)、戶籍及家庭住址變動(dòng)或其他正當(dāng)理由需轉(zhuǎn)學(xué)者，由法定監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng)，經(jīng)轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出學(xué)校同意，并報(bào)當(dāng)?shù)亟逃姓块T批準(zhǔn)后，方可辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。轉(zhuǎn)學(xué)一般應(yīng)在學(xué)期初辦理，不得變更就讀年級(jí)。

2、轉(zhuǎn)學(xué)生分班管理。

由教導(dǎo)處組織轉(zhuǎn)學(xué)生考試，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。按照轉(zhuǎn)學(xué)考試的分?jǐn)?shù)，結(jié)合班級(jí)班額情況及男女比例，合理地將轉(zhuǎn)學(xué)生安排到各班就讀，保障各班級(jí)之間的均衡，不分重點(diǎn)班。

三、分班管理

為了保障學(xué)生在校接受基本教育的權(quán)利，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)師生身心發(fā)展，深入推進(jìn)教育均衡發(fā)展，規(guī)范招生行為，嚴(yán)格控制班額，學(xué)校會(huì)在條件許可的情況下對(duì)超過46人的班級(jí)進(jìn)行分班。分班堅(jiān)持公平公正公開的原則，具體操作程序如下：

1.由原班級(jí)班主任組織協(xié)調(diào)班級(jí)授課教師，根據(jù)學(xué)生的個(gè)人表現(xiàn)和

家庭情況，綜合考慮男女生比例，將學(xué)生分成均等的幾份。

2.再由教導(dǎo)處組織分班領(lǐng)導(dǎo)小組成員，將各班級(jí)分組情況匯總，隨機(jī)組合成新的班級(jí)，編為臨時(shí)班級(jí)。

3.組織新班主任隨機(jī)抽取班級(jí)后，由家長(zhǎng)代表隨機(jī)抽取班主任。

四、休學(xué)復(fù)學(xué)管理

凡學(xué)生因病，無法堅(jiān)持正常學(xué)習(xí)，須長(zhǎng)期（三個(gè)月及以上）停學(xué)者，應(yīng)由本人或家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）申請(qǐng)，出具縣（市）級(jí)以上醫(yī)療單位診斷證明書、病歷、出院小結(jié)、醫(yī)藥單方能辦理，經(jīng)學(xué)校同意，報(bào)教育局批準(zhǔn)，方可休學(xué)，休學(xué)期為一年，休學(xué)（一年）期滿后，應(yīng)由本人或家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）申請(qǐng)，相關(guān)醫(yī)療單位出具健康證明，學(xué)校同意，報(bào)教育局批準(zhǔn)，方可復(fù)學(xué)。若確須繼續(xù)休學(xué)的，應(yīng)憑縣（市）級(jí)以上醫(yī)療單位證明辦理好續(xù)休手續(xù)。

五、學(xué)生學(xué)籍管理

1、每學(xué)期初，學(xué)生學(xué)籍管理人員必須清查學(xué)生人數(shù)，及時(shí)填寫學(xué)生變動(dòng)情況登記表，掌握在校生的情況。

2、中小學(xué)學(xué)籍堅(jiān)持“人籍一致”的原則，要做好對(duì)學(xué)籍系統(tǒng)的維護(hù)工作。具體由學(xué)籍管理員負(fù)責(zé)異動(dòng)，班主任提供協(xié)助。

3、義務(wù)教育階段學(xué)生不得留級(jí)。

4、堅(jiān)持學(xué)籍公示制度。

5、學(xué)籍管理由學(xué)籍管理員、教導(dǎo)主任具體負(fù)責(zé)，報(bào)分管校長(zhǎng)審批。

六、責(zé)任追究

按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)違規(guī)招生，瞞報(bào)謊報(bào)，混亂管理的行為，視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)或上報(bào)上級(jí)主管部門，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定追求責(zé)任。

第五篇：新港小學(xué)治理三亂管理制度

新港小學(xué)治理“三亂”管理制度

一、指導(dǎo)思想

治理教育關(guān)于禁止亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)、亂辦班的管理制度三亂問題是教育局、學(xué)校乃至全社會(huì)都高度關(guān)注的問題。能否有效治理三亂，是辦好人民滿意教育的關(guān)鍵。是塑造高尚師德的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。是營(yíng)造和諧、優(yōu)質(zhì)教育的核心所在。

二、整治范圍 全體在校教職工。三、整治內(nèi)容

1、違規(guī)組織學(xué)生辦班、補(bǔ)課、收費(fèi)。

2、參與非法辦班、為補(bǔ)課活動(dòng)提供生源。

3、在職教師利用職務(wù)之便向?qū)W生兜售教輔資料。四、方法步驟

（一）成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：田志賢 副組長(zhǎng)：王勇 何桂鳳

組 員：任明紅 王亞軍 冷義新 秦艷香 韓會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)、書記掛帥，副校長(zhǎng)分管，中層主任具體負(fù)責(zé)。

（二）動(dòng)員部署

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)高度重視：傳達(dá)有關(guān)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)部門治理三亂各項(xiàng)要求，統(tǒng)一教職工思想，了解本單位職工及學(xué)校周邊情況，做到心中有數(shù)，有的放矢地展開工作。

2、召開全體職工動(dòng)員大會(huì)：敲響警鐘，制定紀(jì)律要求，簽訂責(zé)任狀，要求黨員同志在此次活動(dòng)中積極起到帶頭作用。自身不能違反禁令，還要帶動(dòng)他人共同遵守學(xué)校規(guī)章制度。

（三）自查自糾

1、面向社會(huì)，尋求監(jiān)督：保證學(xué)校監(jiān)督信息暢通，公開校長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組電話，加強(qiáng)對(duì)治理三亂工作的宣傳，對(duì)任何反映舉報(bào)都決不輕視，開展調(diào)查，一有情況，根據(jù)事實(shí)，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行從重嚴(yán)肅處理。

2、加強(qiáng)師德建設(shè) 提升內(nèi)涵品味：要想徹底杜絕亂收費(fèi)存在的各種問題，就必須從師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵上入手，只有這樣，才從根本上解決問題。要在教師隊(duì)伍中樹立起高尚的師德典范，用高尚的師德從情感意識(shí)上進(jìn)行高尚的引領(lǐng)。在重視精神引領(lǐng)的同時(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合我校實(shí)際情況建立起師德成長(zhǎng)檔案，制定師德師風(fēng)考核細(xì)則，健全考評(píng)機(jī)制，對(duì)教師的從教行為進(jìn)行嚴(yán)格的管理。學(xué)校尤其強(qiáng)調(diào)黨員同志在這一系列活動(dòng)應(yīng)起到的帶頭作用，要能言行一致，將學(xué)校的發(fā)展放在首位。

3、簽訂承諾書：全體教師與學(xué)校簽訂杜絕“三亂“行為的承諾書。承諾書中將明確列出學(xué)校要求教師應(yīng)該履行的教育義務(wù)及行為。

4、加大處罰力度：為徹底杜絕三亂現(xiàn)象，學(xué)校明確規(guī)定，凡是與三亂現(xiàn)象有關(guān)的教師，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，視其情節(jié)進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、通報(bào)批評(píng)、記過處分、不評(píng)優(yōu)、不晉級(jí)等處理。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響的教師，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門開出工職。對(duì)觸犯法律的，追究其法律責(zé)任。

五、工作要求

（一）實(shí)事求是，公開透明。

（二）認(rèn)真開展，保證實(shí)效。

（三）明晰過程，記錄在案。

（四）警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。